企业人力资源管理系统薪酬说明书

企业人力资源管理系统

薪酬说明书

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业人力资源管理系统工作说明书

1.引言

人力资源管理系统（HumanResourceManagementSystem,HRMS）是企业信息管理中一个非常重要的组成部分，特别是在当今企业普遍遵循以人为本的管理观念的情况下，人力资源管理系统在企业中的作用日益突出。它不仅使人员招聘、培训、考勤、调动等工作的效率得到提高，而且使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能，因此实现企业人力资源管理的标准化、科学化、数字化和网络化是很有必要的。

本项目通过网站管理实现企业人力资源信息的共享，使员工的考勤、薪酬、招聘等工作更为科学化和系统化，更好地协调企业人才，提高人才利用率。

2.产品功能

本产品包括基础信息管理、人事档案管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、教育培训管理、招聘管理、人员调配管理、劳动合同管理、考勤管理、信息发布、员工自助服务、综合查询、统计分析、人力资源规划、系统维护等15个功能模块。

1.基础信息管理

机构/岗位/人员信息录入、维护和查询；机构/岗位/人员统计分析、机构/岗位说明书、人员登记表制作。

2.人事档案管理

档案编码设置、人事档案建立、人事档案借阅、人事档案转出、人事档案查询。

3.薪酬福利管理

薪酬类别维护，薪酬标准维护，薪酬发放审核，个人所得税计算，薪酬分析，奖金发放管理，社会保险种类设置，社会保险计算，福利种类设置，福利发放统计，人员成本核算。

4.绩效考核管理

考核体系建立，考核类别维护，绩效考核发布，绩效考核评测，绩效考核汇总，绩效考核分析。

5.教育培训管理

培训类别维护，培训需求调查，培训计划制订，培训计划发布，受训情况录入，培训情况查询，培训效果评估。

6.招聘管理

招聘需求分析，招聘信息发布，招聘甄选，录用审批，试用期评估。

7．人员调配管理

人员入职，人员离职，内部异动。

8.劳动合同管理

合同模板管理，合同签订，合同变更，合同续签，合同解除。

9.考勤管理

考勤记录，请销假管理，考勤统计分析。

10.信息发布

电话信息发布，传真信息发布，gsm短信发布，internet信息发布，发布信息管理，发布对象筛选。

11.员工自助服务

政策法规查询，我的档案，我的岗位，我的部门，我的薪资，职务代理。

12.综合查询

人事档案查询，薪酬福利查询，劳动合同查询，绩效考核查询，教育培训查询，机构信息查询，岗位信息查询，人员信息查询，招聘信息查询。

13.统计分析

标准统计报表，自定义统计报表，各类统计图表。

14.人力资源规划

人力资源计划，岗位配置分析，岗位调配预演。

15.系统维护

数据代码维护，数据项定制，系统权限管理，系统日志管理，数据备份恢复。

3.项目约束

“人力资源管理系统”采用浏览器/服务器（B/S）模式，运行环境为：服务器端：Windows2000/XP/Vista,Tomcat5.5,JDK6.0,MySQL5.0

客户端：IE6.0以上版本

4.非功能性需求

（1）安全性

本系统要满足以下安全性需求：

对重要的系统操作都记录日志，以备发生安全问题时能够追查操作人

员。

系统所有功能都只能由授权用户使用。

系统具有一定的容错能力，不会因为用户的错误输入或超出极限值的输

入而使系统失效。

（2）可移植性

本系统的默认运行环境是Windows平台，但可以方便地移植到Linux/Unix平台上。在进行移植时，只需要将Web服务器、数据库管理系统和数据库驱动程序更换为相应的操作系统平台上的版本，源程序不需要做任何改变。

薪酬主管职位说明书

动力配煤薪酬主管职位说明书 职位名称黔西南片区煤矿薪酬 主管所属部门动力配煤人力资源 部 姓名罗剑然技术职称劳动工资经济师直接上级人力资源部经理直接下级公司及片区薪酬专 员 管理范围黔西南片区各煤矿岗位级别公司商定 工作描述 工作概要 根据公司的生产经营战略和人力资源部的工作目标，协助人力资源部经理实施和制定薪酬方面的各项规章制度，负责所属片区薪酬结算、管理、审核、核查，对各煤矿薪酬方面的报告及时提出批复方案，理顺各岗位工资标准、合理确定工资结构，组织各煤矿搞好二次分配。修改完善公司内部劳动定额，使各煤矿逐步过渡到劳动定额管理。协同相关部门及时现场解决各煤矿提出的与薪酬相关联的问题。 主要职责绩效考核要点草拟公司薪酬方面的规章制度规范、科学、合 理对煤矿宣传、贯彻公司的管理 理念，树立公司为家的思想，确保 清正、廉洁、勤奋、奉献和实事求 是的信条。 对公司的忠诚 审核煤矿年薪人员、公司本部 人员工资。 及时、保密、缜 密结合片区各煤矿实际合理确定 各工种、岗位工资标准，合理确定 工资结构(本人虽有决心，但取决 于公司的决策和认可)。 规范、合理 本片区各煤矿薪酬指标的预 算，为人工成本的核算提供数据依及时、准确

工作职责据。 按公司规定结算、审核本片区 每月工资，指导驻矿人事专员制做 每月工资表，确保按时发放煤矿工 资。 及时、准确 指导本片区人事助理学习、熟 悉人力资源方面的业务知识，不断 提高管理素质。 耐心指导 经常深入煤矿井下，搜集、整 理生产现场实际情况，为修改、完 善公司内部矿井统一劳动定额提供 科学可靠的资料，为力争在各煤矿 实行劳动定额管理创造条件(本人 虽有决心，但取决于公司的决策和 认可)。 科学、合理、适 用 协同相关部门现场及时处理煤 矿提出薪酬方面的问题，报公司批 示后执行，为生产建设服好务。 及时、准确 经常深入现场，帮助、协调解 决煤矿薪酬方面存在的问题，做到 上情下达，下情上报，发挥桥梁和 纽带作用。 耐心、及时、准 确 提出不断规范完善薪酬管理方 面的建议，为公司充分利用薪酬的 经济杠杆作用，促进生产发展而努 力。 尊重、宽容、乐 观其他与薪酬相关的工作。积极配合 任职资格 品性素质要求忠诚性、原则性、责任性、公正性、缜密性 任职资格薪酬管理专业中级及其以上技术职称或大专及其以上 文化程度 从事专业知识煤矿人力资源管理及企业管理相关专业知识

企业工资管理系统

企业工资管理系统设计与开发 摘要： 21世纪是一个信息化的时代，企业只有做好人力资源管理，才能置身于国际大舞台，这就离不开先进的企业工资管理系统。而企业工资管理系统正是企业生产过程的一个重要组成部分。 本系统是对企业管理的实际需要而开发的企业工资管理软件，基于Visual Studio 2005、Access工具所开发完成的项目。系统开发的总体任务是实现企业人事和工资信息关系的系统化，规范化和自动化。根据数据管理的不同主题的需要，分成了个5模块，分别是用户管理信息，信息查询，员工管理，奖惩管理，工资管理。整个系统完成的功能为：用户信息的添加、修改、删除；员工信息的添加、查询、修改、删除；员工工资信息的查、添加、修改、删除；奖惩信息的添加、修改、删除、查询。 关键词： 企业工资管理 Visual Studio 2005 Access数据库 Enterprise Salary Management System Design and Development Abstract： The 21st century is an era of normalization, enterprise only making human resources management, ability in the international arena, it cannot leave the advanced enterprise salary management system. And enterprise salary management system is enterprise production process is an important part of. This system is the actual needs of enterprise management and development of enterprise salary management software, based on Visual Studio 2005 and Access tool development completed projects. Systematic development of overall mission is to achieve enterprise personnel and salary information, standardization and the systematic relationship automation. According to data management of the needs of different subjects, divided into five modules, respectively is user management information, information query, employee management, rewards and punishments management wage management. The whole system to accomplish the function of: information about users add, modify and delete; Employee information add, inquiry, modification and deletion; Employee wages information check, add, modify and delete; Rewards and punishment information add, modify and delete, query. Keywords： Enterprise salary management Visual Studio 2005 Access Database

某公司管理岗位员工薪酬管理制度

某公司管理岗位员工薪酬管理制度 一、目的和依据： 为了制定适合市场化运作的分配体系，完善公司薪酬管理体系，共同分享发展所带来的收益，激发员工积极性，增强公司凝聚力，吸引高素质人才，建立稳定的员工队伍，依据国家有关法律、法规和公司有关规定，特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司各部、室的管理、技术类岗位员工，其他员工的薪酬管理体系依据公司相关制度执行。 三、薪酬分配的依据： 岗位价值、能力和业绩。 四、薪酬设计的性质： 本次薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系的重新设计，对原工资实行封存式管理。 五、薪酬分配的基本原则： 对内具有公平性，对外具有竞争力，对员工具有激励性，对企业具有经济性。 （一）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，公司对工作岗位基于企业利润最终形成的相对价值和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、客观地确定各工作岗位及从业人员的薪酬标准。 （二）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使本公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。 （三）激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考评，将员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合；通过开放两条薪酬通道，让不同岗位的员工有同等的晋升机会，实现岗位薪酬动态化，使员工明确只有尽职尽力、不断进取，才能得到相应的回报，从而不断激发员工积极性。 （四）经济性原则：人力成本的增长幅度应低于公司利润的增长幅度，用适当工资成本的增加带动员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。 六、薪酬体系的形式和结构： （一）本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的工资和以非货币形式作

公司薪资管理系统作用

薪资系统是每个公司都离不开的一大系统，它的作用可以说是非常大，今天给大家详细介绍下它的几大作用。 1、支持多种自定义项目，满足不同企业的管理需求 财务人员可以自定义各种基本项目，如基本工资、税金计算公式等，每次做工资时就可以直接按照提前设定好的项目计算工资，系统自动按照设定好的计算公式进行实得工资的计算。 2、为实现数据变化时的详细控制管理 当员工某个基本项目中的工资项数值变化时，财务人员可以填写工资变更单，选择哪项工资变化，生效时间等信息，系统会根据这些条件变化自动按新标准计算员工工资。 3、具有严谨的权限设置，保证数据安全 根据权限设置，可以让不同财务人员对不同员工录入、发送工资。工资表的数值只有创建者可以修改，其他人员是无权修改的。 4、应具有强大的可扩展性，可与考核系统挂接，自动计算工资 可以将考勤数据引入到工资项目中，根据考勤数据，自动计算人员工资，参与实发工资的计算 5、可支持数据的导入与导出 数据引用功能可以引入以前月份工资数据或是由Excel文档引入，特别方便财务人员每月建立工资表。 6、考勤、绩效、薪资等数据共享互通 薪酬管理系统对软件内的薪资、绩效、考勤等模块间的数据共享互通，在薪资计算时数据直接可以对接，保证了数据的准确性。软件

本身配置了多种薪资计算公式，员工只需通过输入自动选择计算公式。软件还可以计算员工的个人所得税、社保缴费等。企业员工也可以登陆软件，在线查看薪资明细。 7、各项权限设置 人力资源薪酬系统对每个登陆软件的员工都设置了访问权限，企业的管理者可以在线查看企业的成本分析表、历史薪资变化表等，还可以根据各种报表及时调整企业的薪资结构；财务部门则可以自定义薪资统计表，管理企业的薪酬数据；而员工只可以查看个人的薪资明细、考勤记录等。 8、薪资报表、查询、打印等功能 人力资源薪酬系统可以一键打印员工薪资明细、核查企业内员工的社保数据、根据需求生成多种精确报表并且报表可以导入导出方便使用等，多种功能帮助企业解决工作核算、发放、统计等繁杂易出错的难题。 上海喔趣信息科技有限公司，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是一家大型为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，使用喔趣科技产品服务，累计超过12万家中国企业，覆盖员工超过400万，主要涵盖了国企事业单位、生产制造、餐饮服务、零售连锁、教育培训、医疗美容等多个行业。

公司员工薪酬管理制度17416

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则； 二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则； 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 四、优化劳动配置的原则； 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均值20%的原则。 第三条：职责 一、集团公司人力资源中心是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、审核子公司的《工资表》； （五）、核算并发放集团公司员工工资；

（六）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办公室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、津贴、奖金、福利三个方面。 第五条：工资 公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基本工资释义与分类 一、本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基本工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基本年薪和月薪制工资中的基本月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。 第七条：基本提成工资释义与构成： 一、本制度所称基本提成工资是指按集团营销管理中心或子公司制订的已报集团人力资源中心备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资

企业工资管理系统概要设计说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2总体设计 (2) 2.1需求规定 (2) 2.2运行环境 (3) 2.3基本设计概念和处理流程 (3) 2.4结构 (3) 2.5功能器求与程序的关系................................................................... 错误！未定义书签。 2.6人工处理过程................................................................................... 错误！未定义书签。 2.7尚未问决的问题............................................................................... 错误！未定义书签。3接口设计 (3) 3.1用户接口 (3) 3.2外部接口 (3) 3.3内部接口 (3) 4运行设计 (3) 4.1运行模块组合 (4) 4.2运行控制 (4) 4.3运行时间 (4) 5系统数据结构设计 (4) 5.1逻辑结构设计要点 (5) 5.2物理结构设计要点........................................................................... 错误！未定义书签。 5.3数据结构与程序的关系 (8) 6系统出错处理设计 (8) 6.1出错信息........................................................................................... 错误！未定义书签。 6.2补救措施........................................................................................... 错误！未定义书签。 6.3系统维护设计................................................................................... 错误！未定义书签。

公司员工薪酬管理制度

第一章总则 第一条：目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条：职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。 （一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。 （二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；

薪酬主管岗位说明书.doc

薪酬主管岗位说明书 导语：通过阅读岗位说明书，我们可以对相关岗位有更多的认识。下面是我整理的薪酬主管岗位说明书，供各位阅读和参考。 薪酬主管岗位说明书 职位要求 1.人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 2.受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 3.2年以上薪资管理工作经验。 4.熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程 人力资源管理理论基础扎实,熟练使用相关办公软件。 工作内容 1.起草公司年度薪酬规划及福利计划 2.参与制定、调整薪酬福利政策 3.定期收集市场薪酬信息和数据 4.根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法 5.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库 6.制作公司每月的工资报表按时发放工资 7.办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等

社会保险和基金 8.考勤、管理休假 人事主管岗位说明书 直属部门： 行政部 直属上级： 行政部经理 适用范围： 各门店人事部主管 岗位职责： 1．负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2．负责执行及规划员工培训工作； 3．考核员工的绩效，并提出改进的建议； 4．负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5．确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6．落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7．协助各部门人事及预算的控管； 8．负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。 主要工作： 1．检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律； 2．收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管

公司员工工资管理系统

薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。 工资的发放是企业最核心的一个流程，是企业留住人才，培养人才的最核心的过程。而相对于以前，现在越来越多的企业开始重视使用工资管理系统了，让薪酬工资管理工作更加的流程，更具有可操作性。 目前市场上被广泛运用的薪酬工资管理系统主要目的就是实现工资的集中管理。核心功能是提供供财务人员对该企业的员工以及工资进行增加、删除、修改、查询等操作。同时支持对人事的管理及工资发放中对于应发工资合计等项目的具体核算工作。 1、自定义薪酬结构设置 薪酬工资管理系统一般都会支持按企业工资表自定义薪酬结构，也就是我们可以根据企业已有的工资表中的薪酬项进行选择，同时我们也可以自定义的去添加、重命名以及填写备注事项。 通俗点说就是根据不同的岗位选择不同的薪酬结构，比如销售人员的基本工资+绩效工资；而后勤员工的固定工作+基本工资等不同的薪酬结构的选择。 2、自动生成薪酬图标 工资管理不仅仅只是发放工资，同时我们还需要做好每个月，每个季度的企业员工工资的核算报表，这样做不仅仅可以方便我们清楚

的了解每一个月的具体工资详情，同时也方便以后查询。 3、电子工资条发放 工资管理系统还有一个功能就是电子工资条的发放，工资条的作用是为了告诉员工本月工资明细，员工确认签名后即表示接受上月工资所得，是降低用工风险的一种有效方式。而电子工资条不仅有和传统裁剪出来的工资条有一样的作用，同时具备省时省力、环保的特点。 上海喔趣信息科技有限公司，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是一家大型为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，使用喔趣科技产品服务，累计超过12万家中国企业，覆盖员工超过400万，主要涵盖了国企事业单位、生产制造、餐饮服务、零售连锁、教育培训、医疗美容等多个行业。

公司员工薪酬管理制度范本

公司员工薪酬管理制度范本 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作一般公司都会制定工薪酬管理制度下面是小编给大家分享的公司员工薪酬管理制度范本欢迎大家阅读与参考 公司员工薪酬管理制度范本 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制促进公司实现发展目标第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门主要职责有： (一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二); (五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门主要职责有： (一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面分类与构成如下图： 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分

数据库课程设计—企业工资管理系统java版+完整代码精选

企业工资管理系统 课程设计报告 姓名XXX 班级XXXXX 学号XXXXXX 课程名称数据库原理及应用 指导教师 201X年X月X日 目录 一．工资管理系统需求分析…………………………………功能需求……………………………………………………………………………………………………………………………………… 性能需求………………………………………………… 数据流图……………………………………………… 二.总体设计………………………………………………… 数据库概念设计………………………………………… 功能模块………………………………………………… 三.系统详细设计…………………………………………… 数据库逻辑设计………………………………………… 各模块功能………………………………………………………………………………… …………………………………

………………………………… 四.系统实现…………………………………………………界面截图……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………… 设计代码…………………………………………………五.实验总结…………………………………………………

1、需求分析 1.1功能需求 (1)、员工信息表；及时反映员工的基本信息 (2)、员工津贴表，反映员工津贴 (3)、员工基本工资表 功能描述 (1)、基本工资的设定 (2)、津贴的设定 (3)、计算出月工资 (4)、录入员工工资信息 (5）、添加员工工资信息 （6）、更改员工工资信息 性能需求 此工资管理系统对工资数据精度的计算能在默认情况之下精确到小数点后3位小数，即是精确到分的计算。但在用户使用过程中，能自行根据实际情况进行小数计算精度的设定，最大能允许保留小数点后5位的精度。在时间特性上，当用户发出命令请求时的服务器的响应时间、对数据更新处理、工资数据的查询检索等上，同样要求系统响应时间不会超过秒时间。系统支持多种操作系统的运行环境，多不同操作系统，不同文件格式的磁盘上的数据均能实现信息的互通，及共享。当服务器移植到其他的系统平台，如：Linux平台下时，同样能和其他的系统进行数据存取同步，不会出现系统之间互不兼容的情况，系统支持多系统之间的互连互通，系统有巨大的强健性。本课程设计是用Java 语言编写，mysql数据库。 数据流图 根据工资管理要求及用户需求调查分析，得到以下数据流图 图第一层数据流图

企业工资管理系统需求规格说明书

目录 1.导言 (2) 1.1目的 (2) 1.2范围 (2) 1.3背景 (2) 1.4参考文献 (2) 1.5版本更新信息 (2) 2．系统定义 (3) 2.1项目背景 (3) 2.2项目要达到的目标 (3) 2.3系统整体结构 (3) 3. 系统运行环境 (4) 3.1 硬件环境 (4) 3.2 软件环境 (4) 4.功能规格 (5) 4.1角色（Actor）定义 (6) 4.1.1系统管理员 (6) 4.1.2数据库 (6) 4.2系统功能 (6) 4.2.1登陆管理 (7) 4.2.2员工信息管理 (8) 4.2.2假条信息管理 (8) 4.2.3工资信息管理 (9) 5.性能需求 (10) 5.1界面需求 (10) 5.2响应时间需求 (10) 5.3可靠性需求 (11)

5.4开放性需求 (11) 5.5可扩展性需求 (11) 5.6 系统安全性需求 (11) 6. 产品提交 (11) 7. 实现约束 (11) 8.签字 (11) 《企业工资管理系统需求规格说明书》 1.导言 1.1目的 本文档首先给出了整个系统的整体网络结构和功能结构的概貌，试图从总体架构上给出整个系统的轮廓，然后又对功能需求、性能需求和其它非功能性需求进行了详细的描述。 本文档的预期读者： 项目经理：项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能，并据此进行系统设计。 设计员：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。 程序员：配合《设计报告》，了解系统功能，编写《用户手册》。 测试员：根据本文档对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。 客户：了解预期产品的功能和性能，并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。 用户：了解预期产品的功能和性能，与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商，并使用系统。

企业薪酬管理制度(全)

薪酬管理制度 目录 第一章总则 第二章权责 第三章薪资结构及相关规定 第四章试用期工资 第五章转正定级 第六章有薪假的相关规定 第七章薪资核算流程 第八章员工福利 第九章附则 第一章总则 第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。

第二章权责 第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章薪资结构及相关规定 第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它； 第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。 第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)： 第四条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。 第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。

工资薪酬管理系统功能

对于工作的我们来说，工资是很关心的问题，但是工资薪酬也是企业人力资源管理中恼人的一个大问题，即使是数字上一点点的差别，也会毁掉你一个晚上甚至是一个星期的加班，因此每到发工资的时候，需要一直保持着警惕的态度，防止出错。然而随着信息社会的到来，计算机的普及程度越来越高，关于工资的系统软件也逐渐进入人们的视野。 一，公司工资薪酬管理系统功能包括： 1.灵活的补偿系统设置 支持企业工资周期，工资目标，工资账户创建和配置，符合国家社会保障和公积金计划，符合国家劳动法律法规和税收法规。 2.兼容的佣金和绩效奖励 支持多种计算规则，可根据企业实际情况灵活应用。支持项目委托或人员绩效的动态工资计算，有效完成员工激励结果的反馈，激发员工自主权。 3.快速计算成千上万的工资

实现批量计算人员薪酬，解决传统Excel计算工资造成的准确性低的问题，帮助企业提高计算精度。 4.补偿成本分析 支持跨组织薪资分享，薪酬项目成本分配等成本分摊方法，并向他人报告以进行计算。多维数据报告以可视图表的形式呈现，为业务开发提供准确的成本数据支持。 二，系统特色功能有： 具有出勤安排，薪资预算管理，薪资对象设置，税收政策设置，员工薪酬变更管理，薪酬报酬查询，超级工资单无缝对接。 三，系统的作用： 1.有效地计算复杂的工资 超过420种薪资计算方法支持多套薪资计划，智能计算和统计职员的月薪和小时工资，提高薪资计算的准确性。 2.提供多维薪资数据报告 多维工资成本报告，商店和商店之间的逐年和门到门比率，以及区域和地区之间的比较分析，使用数据支持运营。 3.实现工资单的效率和隐私 阅读后，它支持动态验证码解密和员工刻录，充分保证了工资数据的隐私性。

公司员工薪酬管理制度

行政管理制度 薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图： 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。

薪资管理系统优势

薪资管理系统的出现,对曾经传统模式下的薪资管理模式是一种冲击也是一次比较。在传统模式下在对所有员工进行每月的工资清算时，由于传统模式下工作量巨大，有出错的风险，如果这个环节出了差错，迎面而来的是各种各样的投诉和抱怨。此时使用薪酬管理软件可以有效解决此类问题，这也是他的优势之一。 薪酬管理系统可以帮助企业实现对员工薪酬的集中管理。它可以帮助财务人员增加、删除、修改和查询公司的人员和工资。人员管理和工资发放的各项工作都依赖于系统的自动智能计算。此外，系统还支持包括人事以及工资方面的内容进行多种角度的搜索查询。 薪酬管理系统不仅解决之前的问题，他的优势还体现在其他方面。它还可以帮助企业实现对员工薪酬的集中管理。它可以帮助财务人员增加、删除、修改和查询公司的人员和工资。人员管理和工资发放的各项工作都依赖于系统的自动智能计算。此外，系统还支持包括人事以及工资方面的内容进行多种角度的搜索查询。 另外薪酬管理系统支持企业对工资单进行自主性管理。HR可以

预设工资单的样式，以此满足企业即时的使用需要，同时，可以对工资单进行自定义功能设置，以方便日后对工资条样式进行修改。若劳动法或者税收的政策日后发生了调整或者改变，那么，HR则可以修改工资的计算方式。无论是工资单设置、版面控制以及审计跟踪记录，这些功能都是HR可以自主把握的，各种扣除公式也都是可以进行修改的，而这些所有的修改都不需要技术人员的协助就可以进行，这样的薪酬管理系统是非常人性化的。 薪酬，是企业支付给员工为企业提供劳动以及服务的报酬，薪酬包括了工资、奖金、福利和补贴等等多种形式的回报。而从企业的角度来看，薪酬不仅仅是企业成本的一种，更是企业在人力资源方面的一种投资，薪酬直接关系到企业是否能吸引人才到企业中来，是否能留住人才，也关系到员工的个人利益与企业的长远利益的有机结合，薪酬能够对员工的行为以及态度进行影响并推动企业经营目标的实现，薪酬最终也影响着企业的长远发展。 易路（eRoad)是以薪酬为核心的一站式人力资源服务供应商，总部位于中国上海，在北京、成都、深圳、香港、美国等地设立分支

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 （试行） □总则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条，薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条，薪酬类别（见下表） 表一、薪酬类别与结构表

薪酬福利主管岗位职责

薪酬福利主管 本职工作：负责薪酬体系完善；工资预算编制监控；员工社会保险缴纳与住房公积金管理；薪酬福利发放；劳动工资统计分析；办理退休人员手续与管理。 【职责与任务】 职责一：设计、完善公司薪酬体系 工作任务：1)进行市场调查，搜寻相关资料（定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平，与公司薪酬体系对比分析）； 2)根据国家政策法规调整和公司实际状况，协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修 订、补充、完善； 3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。 职责二：负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务：1) 负责制作公司年度劳动工资计划的执行； 2) 负责监督分析劳动工资预算计划的执行。 职责三：负责全公司社会保险缴纳及管理 工作任务：1) 负责缴纳各项社会保险； 2) 负责医保卡、医保存折的办理； 3) 参与各项社会保险基数的核定； 4) 负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。 职责四：负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放 工作任务：1)根据员工薪酬发放标准，按时发放全体员工的薪资； 2)按照公司奖金管理规定，核定奖金分配并负责奖金发放； 3)负责在岗职工有关福利的发放； 4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。 职责五：负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作 工作任务：1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续； 2)负责办理住房公积金提取时的相关手续（收取资料等）； 3)根据员工工资及级别变动情况，调整公积金的缴费基数。 职责六：负责全公司员工的工资统计 工作任务：1)负责制作全公司劳动工资台账； 2)参与制作员工工资对外分析及报表； 3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。

公司薪酬管理制度细则.doc

公司薪酬管理制度细则1 公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1．1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1．2 依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。 第三条薪酬分配的依据 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。

第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。 3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。 4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。 第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。 第二章工资总额 第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。 第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年

企业工资管理信息系统

MIS课程设计报告 学院：信自学院 专业：控制工程 学号：2010304023

姓名：苏吉传 导师：郭剑毅 企业工资管理系统 本系统基本上能够满足现代化企业工资管理的需求。现代化工资管理系统中使用要摘 了各种表格，保存相关的工资信息，方便查询，浏览，修改等操作。本系统的前提条件是必须有员工的考勤信息作为基础，因为本系统是使用员工考勤信息来计算员工的工资，在使用的时候必须要保证员工的人事信息数据库和工资数据库在同一个文件夹中。 本系统结合实际的人事、财务制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的VB作为开发工具、Access作为数据库开发出来的企业工资管理系统。本文首先分析了企业工资管理系统的应用现状，阐述了本工资管理系统的开发目的。通过对数据库技术的现状与发展、数据库系统的选择原则、系统开发工具的选择一系列问题的分析,确定了系统的开发平台。接着详细给出了从工资管理系统分析到总体设计详细设计与实现及测试的各个环节，最后对本系统作出了客观评价，指明了系统的现实意义、缺点以及系统的升级方向。 关键词 MIS 数据库系统分析系统设计 1 引言 随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中的应用越来越普及，利用计算机实现企业工资的管理显得越来越重要。对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，每月发放工资须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，计算机进行工资发放工作，不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出，而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门其他方面的核算和财务处理，同时计算机具有手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。 企业的工资管理是公司管理的一个重要内容。随着当今企业人员数量增加，企业的工资计算也变得越来越复杂。如果能够实现工资管理的自动化，无疑是给企业管理部门带来很大的方便。． 资金是企业生存的主要元素。资金的流动影响到企业的整体运作，企业员工的工资是企业资金管理的一个重要的组成部分，因为企业每个月都要涉及发放企业员