加油站建设施工承包合同-范本(中石化加油站)

宜阳万达加油站建设施工承包合同

甲方：宜阳万达加油站

乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司

乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条工程项目

一、工程名称：加油站建设项目

二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村

三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。

四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥58000000 元（大写：伍仟捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表）

五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。

第二条工程期限

一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下：

全部工程自2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开

工时间以甲方通知为准）。

二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。

1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者；

2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者；

3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不能顺利施工者。

第三条物资供应

一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。

二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件《甲方供应材料、设备一览表》。

三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。

四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。

五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）。

六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成

工期延误的，责任由甲方承担。

七、甲方供应的物资在完成加油站施工后所剩材料，一律按照《宜阳万达加油站集中采购物资清单》中的价格由乙方一次性收购，并自行运走，费用从工程款中扣除。

第四条工程款结算

一、全部工程造价的结算依据：

工程结算采用固定总价（工程中的总价）结算方式。

其中，经甲方评审不合格的，乙方应对工程不合格项按甲方要求进行整改，通过验收后，再进行决算审计。

二、工程款拨付与结算办法：

合同生效后7日内，按该项目合同价的30%支付预付款；工程竣工完成后支付至合同价的60%；工程决算和项目决算审计（内审）后15日内支付至决算施工造价的90%，其余10%作为工程质保金，从验收合格之日起一年后经验收无质量问题后再予支付（无利息）。每次甲方支付工程款时，乙方必须同时提供工程属地等额正规税务发票。

第五条施工

一、施工前各项准备工作：甲方应于开工前7日内向乙方提供施工图纸，并向乙方进行现场交底。乙方应参加现场交底，并于收到上述材料后3日内编制施工方案和进度计划，报甲方审定。

二、乙方应依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准、宜阳万达加油站建设标准以及设计要求组织施工，要全部达到合格。乙方指派张克辉为

现场负责人。

三、乙方应严格按图施工，不得随意增减工程内容。

四、乙方在施工中如发现设计有错误或严重不合格的地方，应以书面形式通知甲方，由甲方与原设计单位商定确认后，提出修改或变更设计文件，经甲乙双方签订补充协议后，方可继续施工。

五、在施工中，甲方有权对设计内容作出变更，因此增加工程量，需要顺延工期或调整预算的，双方应签订补充协议。

六、在施工中，如因不可抗力或者甲方要求中途停建、延建，乙方应对在建工程做好安全防护。

七，在施工中，如因甲方不能按时拨付工程进度款，而造成中途停建、延建，乙方可免于承担相应的责任。

八、甲乙双方在施工中遇到工程变更，应确定变更内容并编制变更预算。

九、乙方应加强施工现场管理，妥善保护好施工现场的甲方资产及周围建筑物、设备管线、古树名木等不受损坏，做好施工现场安全保卫和垃圾清理等工作，处理好因施工给周边单位、居民造成的影响。

十、乙方承诺已熟知并将严格遵守加油站工程的技术要求、施工规范，并配合甲方的监督。施工过程中发生的安全事故由乙方负责，因此造成甲方或者第三方损失的，由乙方赔偿。

十一、乙方接受甲方指定的监理单位对工程质量、进度、用材等方面的监督和建议，对于监理单位提出的整改意见，乙方应按本合同相关条款规定予以及时整改到位。

第六条竣工验收、审核与保修

一、乙方应严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收做出记录，方能继续进行下一工序的施工。一般隐蔽工程由甲、乙方现场负责人及施工监理人员检查验收，现场拍照并作好签证记录备案；重大或复杂隐蔽工程，应由乙方提前3天书面通知甲方和设计单位共同进行验收，并办理隐蔽工程验收手续。如甲方未及时参加，乙方可自行检查验收，甲方应予承认。对隐蔽工程甲方可以要求复验，复验合格的，复验费用由甲方承担，由此造成的停工，工期顺延。复验不合格的，复验费用由乙方承担，并按本条第五款执行。

二、乙方在工程竣工前5日将验收日期以书面通知甲方届时验收，如甲方不能按时参加验收，必须提前通知乙方，另定验收日期，但甲方必须承认竣工日期，并承担因推迟验收而给乙方增加的合理费用。

三、竣工工程验收合格，从验收之日起3天内，乙方向甲方移交完毕。如甲方不能按期接管，乙方应继续承担现场管理责任，但因此增加的合理费用由甲方承担。

四、本项工程的单项工程，如需单独移交甲方，在移交时，双方应办理中间验收手续，作为该单项竣工工程验收之依据。

五、在验收中，如发现工程质量不符合国家颁发的职工验收规范和质量检验标准、宜阳万达加油站建设标准以及设计要求，乙方应负责无偿返工，并按双方议定的措施和期限内根据本合同规定的质量要求完成。经验收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，按合同第七条第一款执行。

六、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，经双方研究同意，可做减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续。

七、竣工工程验收，以国家颁发的施工验收规范、技师检验标准及施工图为依据。在进行竣工验收时，乙方应在验收前3天向甲方提供以下文件：

1.增减变更文件和其他洽商记录；

2.隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录；

3.工程竣工后，应绘制竣工图，工程变更不大的由乙方在原施工图上加以说明，提交甲方存档。工程变更较大的，由乙方委托设计单位绘制竣工图。

八、乙方在竣工验收后15天内，将竣工结算件送交甲方进行审查，乙方须保证资料完整并全面做好审核配合工作。甲方应在接到竣工结算件后，60天内审查完毕。

九、工程竣工验收合格后，乙方对施工的工程质量负责保修贰年。在保修期内，出现质量问题，乙方应负责无偿修理，因此发生事故的，责任由乙方承担。国家对保修期的规定超过上述规定年限的，按国家有关规定执行。

十、工程未经验收，甲方提前使用或者擅自动用，由此而发生的质量或其它问题，由甲方承担责任。

第七条违约责任和仲裁

一、由于乙方责任未按合同规定的日期竣工，每逾期一天，应偿付给甲方1000元的逾期违约金。

二、由于甲方责任导致工期延误的，甲方应补偿乙方因此增加的合理费用。

三、在符合施工质量和安全管理要求的前提下，乙方提前竣工的，按本合同第八条第三款给予相应的奖励。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖期不付，按银行的短期

贷款利率偿付给对方逾期付款违约金。

五、因乙方施工过程中的过错给甲方造成的损失，由乙方负责全额赔偿。

六、任何一方无正当理由拒绝履行本合同的，应向另一方承担合同标的2%的违约金。

七、其他合同未尽责任，按国家有关法律规定执行。

八、工程承包合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门，进行协调；协商或调解不成的，可向相关仲裁委员会申请仲裁。

第八条附则

一、除本合同外，以下文件构成合同的组成部分：

1、中标通知书；

2、投标书及其附件；

3、标准、规范及有关技术文件；

4、图纸；

5、工程量清单；

6、工程报价单。

双方有关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分，以上文件与本合同不一致的，以本合同为准。

二、工程范围、内容、工程款结算方式等若发生变化，以甲方下达文件为准，乙方应执行。

第九条合同份数及有效期

一、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份。

二、本合同由双方签字盖章的方式订立，在履行完规定的权利义务后终止。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

宜阳万达加油站洛阳市宇昊建筑安装有限公司法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

委托代理人：委托代理人：

时间：年月日时间：年月日

中石化加油站改造工程施工组织设计

目录 1编制说明 (3) 1.1工程说明 (3) 1.2编制依据 (4) 2工程概况简述 (5) 2.1工程建设概况 (5) 2.4工程施工条件 (6) 3工程承包要求 (7) 3.1施工总工期及投入使用期限 (7) 3.2工程质量要求 (7) 3.3工程保修期要求 (7) 4工程项目质量目标 (7) 4.1工程质量目标 (7) 4.2质量目标分解 (7) 5施工组织结构 (8) 5.1项目部组织机构 (8) 5.2职责、权限和相互配合关系 (8) 5.3质量检查和检验系统 (9) 6施工阶段划分和施工部署 (12) 6.1施工任务和施工阶段的总体描述 (12) 6.2施工任务的组织分工和安排 (12) 6.3施工部署 (12) 7施工方法和施工机械选择 (13) 7.1施工方法 (13) 7.2施工机械、机具的选择 (54) 8施工总进度控制计划（见附表） (58) 9人力动员计划： (58) 10施工总平面布置 (59) 10.1施工平面布置图（见附图） (59) 10.2施工总平面布置图遵循的原则 (59) 12职业安全健康与环境(HSE)管理 (59) 12.1安全管理和环境监控管理体系 (60) 12.2安全管理和环境监控责任制 (60)

12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 (62) 12.4项目安全及环境保护目标 (62) 12.5安全教育 (63) 12.6应急预案 (63) 13施工过程策划 (63) 13.1施工程序 (63) 15采购和业主财产的控制 (64) 15.1计划管理控制 (64) 15.2质量管理控制 (64) 15.3采购过程控制 (64) 15.4业主财产控制 (64) 16质量监控 (65) 16.1质量检验计划（见附表） (65) 16.2不合格品控制 (65) 16.3纠正和预防措施 (69) 16.4质量控制措施 (71) 16.5产品防护 (74) 18竣工验收和服务 (76) 18.1工程中交 (76) 18.2竣工验收 (76) 18.3项目保修期活动 (76) 19项目风险管理规划 (77) 19.1风险因素识别 (77) 19.2风险管理重点 (77) 19.3风险防范对策及责任落实 (77) 20文件控制要求 (77) 20.1文件控制范围 (77) 20.2文件的控制 (77) 20.3交工技术文件的控制 (78) 21项目信息管理规划 (79) 21.1信息中心建立规划 (79) 21.2影像管理 (79) 22施工手段用料计划 (79) 22.1土建施工措施用料 (79) 22.2安装施工措施用料 (80) 23施工准备工作计划 (81) 23.1技术准备 (81)

加油站承包合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 加油站承包合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方： 乙方： 甲乙双方经白愿平等协商，甲方同意将加油站承包给乙方，经双方根据有关法律规定，达成以下协议： 一、承包加油站的合同期限 合同期为五年，白2012年月日起至2017年月日 止。五年合同期满后，在同等条件下，乙方有优先承包经营权。 二、承包金的付款方式 加油站一年承包金为人民币—万元整。付款方式一年一付，依此类推。 三、移交方式和投资权属 合同签订当日，甲方将加油站经营权交给乙方经营，并共同签署加油站〈〈固定资产交接清单》。合同期满后，甲方原有的资产归甲方所有，乙方新增的资产归乙方所有（以清单为准）。 四、乙方的权利和义务 1、乙方在承包期间，加油站的经营管理权归乙方所有，乙方 有权白主经营，甲方不得干涉。另，乙方在甲方的同意下有权把加油站转让给第三者。

2、乙方必须在合同期限内妥善保管甲方移交的资产，合同期满后如数 交还，如有损坏必须修好（除正常老化以外）。 3、如果由于甲方债务或因证件不齐等问题，造成加油站暂时不能正常 经营，甲方应按延误天数赔偿损失（每日元）。若因甲方原因造成合 同无法履行，甲方无条件退还乙方剩余的承包金，甲方向乙方支付违约金五万元并赔偿损失。 4、在承包期限，加油站的一切设施的保养、维护有乙方承担。乙方如 果需要对加油站进行大的改造变动，必须经甲乙双方同意后，乙方可进行。 5、在承包期间，因公路拓宽或人力不可抗拒的白然灾害等原因，造成 加油站不能正常经营，甲方应退还乙方在未营业期间的承包金或延长承包期间。乙方在承包期间周边治安由甲方协助帮忙。 6、在承包期间，甲方不能转让或出售加油站。若甲方转让或出售加油 站，甲方无条件退还未经营期间承包金，同时向乙方支付五万元违约 金，并赔偿损失。 7、在承包期满后，如乙方不再承包，乙方必须保证设备齐全, 机械正 常运转，设施完好的情况下，以清单为准交还给甲方。 8、在承包期间，如乙方应承担国税、地税、质检机检费用，甲方承担 其他一切手续费用。 9、在承包期间，乙方必须依法经营。 五、甲方的权利和义务

加油站工程施工承包合同

加油站工程施工承包合同 甲方（发包人）： 乙方（承包人）： 依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的规定、遵循自愿、公平和诚信原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况;好生加油站修建性改造项目，加油站罐池、营业室、管沟、路面硬化、化粪池、地沟、检查井等建设改造。 工程名称：西董供销社好生加油站建设施工工程。 工程地点：好生镇驻地，邹周路北。 工程内容：乙方承担本工程项目如下内容的施工： 1、负责储油罐池开挖回填、站内基础场地平整和压实施工，其他项目按图施工（施工机械乙方自备）。 2、负责土建部分施工，包括：罐体基础和砌体工程、罐口检查井、加油岛及管沟、盖板，路面硬化、营业室、供排水、排污、配电、监控、通讯、站控系统的相关配套管孔铺设、砌筑等与相关配套的施工。 3、负责储油罐的定置和安放固定。（施工机械甲方自备）。 二、施工方式：包工包料、包质量与保工期。 三、合同工期；合同签订盖章生效后有效施工工期45天。 四、质量标准;工程质量标准：一次性达到现行国家验收标准的合格等级，运行周期一年内为正常合格。 五、工程造价及付款方式；工程造价按合同中标价。乙方工料进场施工后按进度分

期拨付。一期30％二期45％三期20％，本工程通过竣工验收合格后，乙方开具相应额度的建筑工程发票交甲方后按合同约定付清三期工程款。 六、质量保证;工程竣工《填写工程竣工验收单》验收通过后乙方按规定对工程实行保修，质量保证期一年。并预留工程总额5％质保金。 七、安全责任； 乙方承接该项工程后，必须加强对施工人员的安全培训，提高安全意识，施工期间及合同期内发生的质量与人身安全事故由乙方承担全部责任，一切后果与甲方无关。 九、纠纷解决办法;任何一方违反合同规定而协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁；仲裁不成向人民法院起诉。 十、附则 本合同一式四份，经双方代表签字，加盖双方签字盖章后生效。 建设单位（盖章）：施工单位（盖章）： 委托代理人（签章）：委托代理人（签章）： 签订时间：年月日 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的

中石化加油站技术标准

中石化加油站技术标准

目录 1.编制依据 (3) 2.总体目标 (3) （一）施工进度目标 (3) （二）工程质量目标 (4) （三）施工安全目标 (4) （四）环保及文明施工目标 (4) 3.项目管理机构 (5) 3.1项目管理机构及职责 (5) （一）技术部 (5) （二）工程部 (5) （三）财务部 (6) （四）综合部 (6) （五）安保部 (7) 4.施工部署及施工方案 (8) （一）基础工程施工 (8) （二）±0.000以上主体工程 (9)

（三）屋面及防水工程 (22) （四）装饰、装修工程 (22) （五）其他装饰工程 (24) （六）水、电、暖设备安装工程 (24) 5.HSE管理体系与保证措施 (32) （一）HSE管理体系的建立 (32) （二）各岗位的HSE管理职责 (33) 6.质量保证体系与控制措施 (35) （一）工程质量目标 (35) （二）质量目标分解 (35) （三）质量管理组织措施 (35) （四）质量管理制度 (36) （五）质量保证措施 (38) （六）各分项工程质量控制措施 (41) 7.工程进度计划与保证措施 (50) （一）工期目标 (50) （二）工期保证措施 (52) 8.特殊技术措施 (59)

8.1工程特点及重点 (59) 8.2针对工程特点、重点所采取的对策 (59) 9.人力资源计划 (60) 10.施工机具设备及试验和检验仪器配置 (63) 施工机具设备配置表 (63) 试验和检测仪器配置表 (65) 11.设备材料管理及采购 (66) 11.1设备材料采购管理制度 (66) （一）采购计划的编制和审批 (66) （二）采购合同管理 (68) （三）材料设备的验收 (68) 设备及材料技术规格清单 (71) 12.技术管理 (74) (一)质量技术管理措施 (74) （二）安全技术管理措施 (75) 13.临时设施布置 (76) 14.现场安全及文明施工等管理措施 (77) （一）安全措施 (77)

加油站工程施工承包合同-(定稿)

加油站厂房建筑及配套设施建设 承包合同 甲方(发包人): 乙方(承包人): 依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的规定、遵循自愿、公平和诚信原则，双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: 工程地点： 工程内容：乙方承担本工程项目如下内容的施工(具体详见施工图)： 1、负责围墙周长１０8米，高2米，留４米宽大门的建设及大铁门安装。 2整过厂房的地面整平、垫底(１０厘米厚),地面水泥硬化(10厘米厚)。 3、负责油罐贮存区的基础、围墙的建设(包括地面的防渗、防漏及围墙的防渗)。 4、水池的挖坑、砌墙、粉刷及水池底部及四周的防渗、防漏(水池的大小按施工图纸施工)。

5、贮存房间（３间)的建设、铁门的安装、内外墙面粉刷,屋面、地面的防渗、防漏(具体尺寸按施工图施工)。 ６、办公室（活动板房,按图施工）。 7、油罐贮存区的厂房建设（2３米×１1米，厂房封边高5米,长22米)。 8、装油区的厂房建设(9米×5米，厂房封边9米×2)． 9、负责照明电路的铺设，包括：从主配电柜到照明配电箱之间的线路铺设，照明配电箱安装,室内照明线路铺设，室内插座、开关预留线及洞口,室外广告牌灯箱外线路铺设,把罩棚内亮光标识、照明灯所需线路从照明配电箱引至罩棚尾部。 10、负责从进站水表以后的给、排水管线路铺设,负责消防栓安装（如果需要）,负责排水沟砌筑及沟盖板安装，负责罩棚下水排水管安装。 11、负责卫生间大便器安装，化粪池建设。 12、负责整个厂房的防雷、接地网铺设及测试。 二、承包方式及合同价款 1、本工程由乙方包工包料、包质量与保工期。 2、工程造价： 三、合同工期 合同签订盖章生效后有效施工工期天。 四、质量标准 工程质量标准:一次性达到现行国家验收标准的合格等级，运行

加油站形象包装工程施工设计

中国石化分公司服务区加油站形象包装装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 编制单位： 建设单位：中国石化分公司 审核： 编制日期：2012-6-9

施工组织设计 第一章编制说明 第一节编制说明 我们在认真地阅读石油分公司加油站形象包装改造设计文件及听取相关部门领导关于本加油站包装改造要求基础上，编制本施工组织设计。确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。 第二节编制依据 1.1 中国石化加油站包装标准手册 1.2 国家标准、技术规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑工程质量检验评定标准》 GB50300-2001 《建筑工程质量管理条例》 《建筑施工安全检查标准》 国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。

第二章工程概况

第三章施工综合说明 本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本安装工程的安装质量，达到使用要求。 第四章施工方案及技术要求 第一节工程施工总程序 1、施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料 设备进场验收。 2、对加油站包装改造使用的工程材料进行统计定货，公司进行加工生 产亚克力标识产品。 3、工厂集中化生产模块产品。 4、模块化产品安装 5、罩棚铝扣板吊顶安装 6、便利店室内外装饰 7、其它装饰改造 8、亚克力标识产品安装 9、其它 10、竣工清理组织验收 第二节各分部分项工程原则 先模块化工厂集中生产，现场安装。 第三节施工方案部署 1、进驻的工人分成五个班，即模块化生产班、钢结构焊接班、木工 班、安装班、电气安装班，每班分成若干小组随时调整以满足施 工需要。 2、檐面及立柱铝塑板的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或 现场边加工边安装的形式。 3、待模块化到现场后再分头安装。 4、所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。 第四节施工组织管理 4.1 施工组织管理总体思路

1中石化加油站管理规范(电子版本)

1中石化加油站管理规范(电子版本) 中石化加油站管理规范 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准 第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准

第二篇操作规程 第一章缷油操作规程 第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量(人工测量) 第三十一条油罐车液面高度测量(人工测量) 第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量(密度计法) 第三章加油操作规程第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账 第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油

第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈 第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电 第三篇管理规范 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则 第六十三条进货管理 第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班 第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售 第七十二条加油作业 第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律 第三章财务管理 第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理

最新加油站土建工程承包合同资料

建筑工程承包合同 合同编号：G5107-11-JS-0094 甲方 (建设单位)： 甲方代表： 地址：邮编：443000 乙方 (承包单位)： 委托代理人（负责人）： 地址： 合同签订地点：胜利四路30号 依照《中华人民共和国合同法》和_宜昌_市的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称： _______ 二、工程地点：_ 猇亭区 ________ 三、工程范围和内容及造价： 招投标的工程，工程范围为投标清单范围内的所有工程项目。 工程拟定价款： 第二条工程期限 一、开竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开竣工日期如下： 全部工程自甲方下达开工令之日算起，工期天。 二、施工前各项准备工作，双方应根据工程协议书中第三条规定，分别负责按时完成。 三、在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议，并报有关部门备案。 1.由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者； 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求，而被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、全部工程所需的物资按下列第(4)项供应方式办理：

1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购，供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。 2.统配、部管材料，由乙方负责办理申请、订货、调剂合用，特殊材料及统配、部管的机电产品，由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。 3.包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。 4.其他方式： __包工包料_。___ 二、由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限，详见甲方供应材料、设备一览表。 三、成套设备和非标准设备，由甲方负责办理申请、订货及加工，引进成套设备在交付乙方前，由甲方负责检验(甲方委托乙方总包承办设备订货及非标准设备加工，应另签订协议)。 四、工程所需材料，如因供应部门规格、品种或材质不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理时，应事先取得原设计单位和甲方同意，并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，应按现行规定办理结算。 五、凡应附有合格证明的材料，在进场时必须由供应方负责验证；如无合格证明，必须经供应方试验合格后方准使用，其试验费用，应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验，其试验费用，应由甲方负担。 六、由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格、质量不符要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，应由甲方负担。 第四条工程款结算 一、全部工程造价的结算方式。按下列第(5)项规定办理： 1.以审查后的施工图预算加增减变更预算进行结算。 2.按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围以外的费用；另按有关规定付款。 3.按标准施工图单方造价包干结算，包干范围以外的费用，另按有关规定付款。 4.包工不包料工程，按预算定额规定的人工费结算。 5.招投标的工程，按审计确定的价款结算。 二、工程款拨付与结算办法。

1中石化加油站管理规范(电子版本)1.doc

1中石化加油站管理规范(电子版本)1 中石化加油站管理规范 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准 第十二条劳动纪律标准

第二章经营服务标准 第十三条油品质量标准 第十四条油品计量标准 第十五条安全保障标准 第十六条便民服务标准 第十七条异议处置标准 第十八条加油操作标准 第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准 第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准 第二十二条形象标识标准 第二十三条站内卫生标准 第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准 第二篇操作规程 第一章缷油操作规程

第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程 第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账

第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程 第四十五条跑、冒油 第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈 第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理 第五十三条外线停电 第三篇管理规范 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则 第五十五条站长岗位职责 第五十六条班长岗位职责

加油站建设工程施工承包合同

加油站建设工程施工承包合同 合同编号: 第一部分协议书 甲方（发包人）：乙方（承包人）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》 《建设工程勘察设计市场管理规定》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：__________________________________________ 工程地点：________________________________________ 工程内容：__________________________________________ 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：_____________________________________ 资金来源：企业自筹 二、工程承包范围

承包范围：包工包料 三、合同工期： 开工日期：____________________________ 竣工日期：____________________________ 合同工期总日历天数___________ 天。（土建 _______ 天、精装修天） 工程内容：乙方承担本工程项目如下内容的施工（具体详见施工图）： 1负责土石方、挡土墙、站内场地平整及室外地坪混凝土施工。 2、负责营业房、辅助用房的土建部分施工、包括：地基基础工程、墙体砌筑、屋面防水及屋面其他工程、地面硬化、发电机基础及其预埋件、厨房的水池、操作台土建施工。营业房内墙和营业房外墙只完成砂浆抹灰。营业房、辅助用房的外墙涂料装饰由甲方另行安排。 3、负责油罐坑的挖、填，负责油罐基础及其预埋件、油罐操作井（含贴瓷砖）、罐区地砖铺设，负责输油线管沟的挖、填。 4、负责花坛、消防砂池（含消防沙、如果需要还含盖板安装）、防火堤、消防器材间、化粪池、隔油池的土建及装饰，负 责罩棚拄的土建（含预埋件、不含装饰），负责围墙的砌筑及砂浆抹灰，负责绿化工程（建设所在的有特殊要求的除外），负责挡土墙工程。 5、负责罐区观察井施工。 6、负责照明电路的铺设，包括：从主配电柜到照明配电箱之间的线路铺设，照明配电箱安装，室内照明线路铺设，室内插座、开关预留线及

中石化加油站三项制度安全管理制度

中国石化销售有限公司XXXXX石油分公司XXX 加油站安全生产管理制度 二〇一六年

目录

一、消防安全管理制度 1、油罐车进入站内卸油，应采取安全防火防爆措施，其他机动车辆不得驶入罐区。凡必须进入该地区的机动车辆，应配装阻火器或采取其他安全措施。并根据汽油、柴油的危险特性，配置相应的消防设备、器材，并做好日常管理和维护工作，确保各种消防设备设施在任何情况下处于正常使用状态。 2、严禁使用汽油等擦洗车辆，设备设施和衣服等。 3、站内罐区为重点监控危险目标，操作人员发现火种、火源等火险隐患或接到自动监测和火灾报警系统等报警后应立即实施消防火种和扑救外，还应立即报告站长，或直接报警，报警时应讲明具体方位和现场情况。 4 站长接到报告后应立即组织相关责任人员赶到现场，并采取如下措施： 1）经查明是误报警，应立即消除警报，并将情况通报相关

人员，查明原则，消除故障。 2）火灾等事故发生，应立即组织实施救援，同时启动单位《生产安全事故应急预案》，按相关规定进行处置。 二、安全生产投入保障制度 按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠遣，主要负责人要确保本单位安全生产投入有效实施，做到安全资金专户储存，专人管理，专项使用。 1、对必须的安全设施，设备进行购置、更新、改造、维修、加大安全投入。 2、有充足的资金准备，保障安全投入工作。 3、安全生产管理人员提出的合理化建议，对于需要投入安全设施的意见，耍及时论证，确保有效投入。 4、对上级有关部门的安全投入要求要及时组织落实，达到要求标准。 5、加大安全宣传力度，利用报刊、杂志、板报等阅读形式加强宣传，积极开展安全经营教育运动，提高职工安全经营意识。 三、建设项目安全管理制度 1、建设项目设计单位在编制项目设计大件时，应同时编制安全设施的设计文件。 2、正在编制建设项目投入计划和财务计划时，应将安全设

中石化加油站施工临时用电试卷答案

加油站施工临时用电知识测试题 项目名称： 姓名：分数： 一、填空题（共计70分，每题5分） 1.临时用电必须办理作业许可证，凭证作业。在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不得随意接临时电源。 2. 配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有效电工作业证。 3. 配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批，负责配送电设施的运行管理，对施工单位的临时用电设施进行监督检查。施工单位负责临时用电方案编制和所接临时用电的运行检查及安全管理。 4. 临时用电单位负责许可证的申请。 5. 配送电单位在签发临时用电作业许可证前，应针对作业内容进行危害识别，落实相应的作业程序及安全措施。每次作业执行的安全措施须填入许可证。 6. 配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行现场确认后，签发作业许可证。 7. 照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，一、二次均应装熔断器，行灯电压不应超过36V，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12V。

8. 配送电单位应将临时用电设施纳入正常运行电气巡回检查范围，每天不少于2次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全生产的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。 9. 作业完工后，施工单位应及时通知配送电单位停电，并作相应确认后，拆除临时用电线路。 10. 安装、维修、拆除临时用电设备和线路应由持有有效电工作业证的电工进行操作，并有人监护，做好工作记录。 11. 临时用电架空线应采用绝缘铜芯线，设在专用电杆上，严禁设在树木和脚手架上。架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不小于2.5米，穿越机动车道不小于5米。 12. 对需要埋地敷设的电缆线路应设“走向标志”和“安全标志”。电缆埋地深度不应小于0.7米，穿越公路时应加设防护套管。 13. 现场临时用电配电盘、箱应有编号和防雨措施，离地距离不少于30厘米；盘、箱、门牢靠关闭。 14. 许可证有效期限为1 个作业周期。许可证保存期为1年。 二、选择题（共30分，每题2分） 1.凡在具有火灾爆炸危险场所内的临时用电，在办理临时用电作业许可证前，应按照《中国石化用火作业安全管理规定》办理用火作业许可证。（√） 2. 检修、施工使用6kV及以上临时电源，用电单位需编制临时用电方案，向单位电气主管部门提出申请，按照《中国石化电气设备及运行管理

加油站建设施工承包合同-范本(中石化加油站)

宜阳万达加油站建设施工承包合同 甲方：宜阳万达加油站 乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司 乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：加油站建设项目 二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村 三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。 四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥58000000 元（大写：伍仟捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表） 五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程自2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开工

时间以甲方通知为准）。 二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。 1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者； 3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。 二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件《甲方供应材料、设备一览表》。 三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。 四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。 五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）。 六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成

加油站建设工程施工承包合同

加油站点工程施工承包合同 甲方（发包人）：保利民爆科技集团股份有限公司新疆分公司 乙方（承包人）：哈密瑞丰彩钢有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的规定、遵循自愿、公平和诚信原则，双方就本建设工程0施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：保利民爆加油站点建设施工工程 工程地点：保利民爆集团新疆分公司巴里坤别斯库都克驻区 工程内容：乙方承担本工程项目如下内容的施工： 1、负责储油罐位开挖回填、站内场地平整和压实施工（施工机械甲方自备）。 2、负责土建部分施工、包括：罐体条基和砌体工程、罐口检查井、加油岛和加油机、配电箱、监控基础与管孔砌筑等相关混凝土配套施工。 3、负责加油机（方钢管和0.4彩钢板结构）遮雨棚制作安装。 4、负责站区网格围栏（包括两门）的修整安装。 5、负责储油罐的定置和绑缚固定。 6、负责电源线和各电油管沟的挖填（施工机械甲方自备） 7、负责加油机与吸油管、量油管、卸油管、通气管和阻火器、电气等连接安装。吸油管和通气管和外网电源线由甲方提供。 二、施工方式：包工包料、包质量、包试运行与保工期。 三、合同工期 合同签订盖章生效后10天。 四、质量标准 工程质量标准：一次性达到现行国家验收标准的合格等级，试运行10天正常合格。 五、工程造价及付款方式 工程造价：陆万贰仟元，其中土建部分36000元；安装部分26000元。本工程通过竣工交验或试运行期正常合格并开具相应额度的建筑工程发票交甲方后付清工程款。 六、质量保证 工程竣工验收过程应详实填写《工程竣工验收单》。验收通过后乙方按规定对工程实行保修，质保方式与此前与乙方签订的《轻钢结构库房建造工程合同》的质保安排进行等同形式捆绑。 九、纠纷解决办法 任何一方违反合同规定而协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁；仲裁不成向人民法院起诉。 十、附则

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中石化加油站管理规 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准 第十二条劳动纪律标准 第二章经营服务标准 第十三条油品质量标准 第十四条油品计量标准 第十五条安全保障标准 第十六条便民服务标准 第十七条异议处置标准 第十八条加油操作标准 第十九条开票、收款服务标准 第二十条服务效率标准 第二十一条社会服务评价标准 第三章站容站貌标准 第二十二条形象标识标准 第二十三条站卫生标准

第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准 第二篇操作规程 第一章缷油操作规程 第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程 第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账 第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程 第四十五条跑、冒油 第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈

第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理 第五十三条外线停电 第三篇管理规 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则 第五十五条站长岗位职责 第五十六条班长岗位职责 第五十七条安全员岗位职责 第五十八条加油员岗位职责 第五十九条开票员岗位职责 第六十条记账员岗位职责 第六十一条计量员岗位职责 第二章经营管理 第六十二条进货原则 第六十三条进货管理 第六十四条营业前准备工作 第六十五条交接班 第六十六条现金和支票够油 第六十七条油票销售管理 第六十八条电子货币卡销售 第六十九条信用卡加油销售 第七十条定点加油销售 第七十一条直接销售 第七十二条加油作业 第七十三条商品流转统计 第七十四条经营纪律 第三章财务管理 第七十五条独立核算加油站 第七十六条非独立核算加油站 第七十七条现金、支票管理 第七十八条发票管理

中石化加油站施工组织设计

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工程概况与施工总目标 1、工程概况 联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。 2 工程总目标 我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供一流的服务，确保本工程顺利建成。 3 质量目标 分项分部工程验收合格品率达100％。 4 工期目标 确保本工程于2010年08月26日开工，2010年10月31日竣工。 5 安全目标 确保本工程在整个施工过程无安全事故。 6 文明施工目标 严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求，并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。

施工进度计划 1 施工进度计划： 详见进度计划横道图 2 确保进度计划实施措施： 2．1 技术保证措施 2．1．1 建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。按计划合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按计划实施。 2．1．2 运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现创造条件。 2．1．3 周转材料和需用材料供应。将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划，作到及时充足配套供应，并在施工过程中加以调整。 2．1．4 项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2．1．5 项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况，制定出详尽的工期进度计划。 2．1．6 由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材

加油站建设施工承包合同-范本(中石化加油站)

宜阳万达加油站建设施工承包合同甲方：宜阳万达加油站 乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司 乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：加油站建设项目 二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村 三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。 四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥元（大写：伍仟捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表） 五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程自2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开工时间以甲方通知为准）。 二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。 1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者；

3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。 二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件《甲方供应材料、设备一览表》。 三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。 四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。 五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）。 六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成工期延误的，责任由甲方承担。 七、甲方供应的物资在完成加油站施工后所剩材料，一律按照《宜阳万达加油站集中采购物资清单》中的价格由乙方一次性收购，并自行运走，费用从工程款中扣除。 第四条工程款结算 一、全部工程造价的结算依据：

中石化加油站站长在岗管理办法

零售管理中心泉州零售管理部文件 石化森美泉零…2015?17号 关于印发《泉州零管部加油站站长在岗 管理办法》（试行）的通知 各专业组、加油站片区： 为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法，现印发给你们，请遵照执行。 零售管理中心泉州零售管理部 2015年1月30日 — 1 —

泉州零管部加油站站长在岗管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于中石化森美（福建）石油有限公司泉州分公司所管辖的全体加油站站长（含MSA站站长、代理站站长、联营站站长）。 第二章站长上班规定 第三条一般情况下，站长8：00至18：00在站当班。站长实行非标准工时制时，在符合审批的总工时情况下，根据加油站不同运行情况，可适当调整中间时段上下班时间，适当安排休息时间，自行安排休息日。站长每月排班情况，片区经理汇总后于每月30日前上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗备查。 第四条上班期间站长应做好加油站巡查、日结、员工管理、现场督导等工作。加油高峰期间要参与加油、推销商品、疏导车辆、维持秩序，及时处理突发事件，引导并带领员工做好对客户的服务工作，发挥好示范作用。 — 2 —

站长要使用独立的员工卡为客户加油，一般每天加油的时间不少于1小时，或每周累计加油时间不少于6小时。片区经理负责把站长个人的员工卡汇总上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗存档备查。 第五条站长在岗实行登记制度。站长上、下班或中途离站时应进行登记记录。 第六条站长正常上班时间离开加油站，要严格执行请假、报告制度，一般站长离站1小时以上要做离站登记，2小时以上时要另外以电话、短信或其它通讯工具报告片区管理经理，并书面办理加油站现场管理委托手续。受托人在做好本职工作的同时，全权履行站长职责。 第七条站长因故无法上班，须办理请假审批手续，请假程序按《员工请销假制度》及《员工手册》相关规定执行。 第三章站长驻站 第八条站长每周夜间驻站值班不少于2次，遇到加油站调价日、重大节假日、公司临时通知等特殊日期或紧急情况需要处理，加油站站长应到站驻站值班。夜间值班时间一般为晚21时至次日早6时。 第九条站长夜间值班期间不定时对站内重点部位（如营业区、加油区、油罐区）进行巡查，督促员工做好服务与管理，参与夜间油罐车的验收接卸工作，处理应急突发事件，确保加油站安全，并将巡 — 3 —

加油站管理办法

加油站管理办法 当今已进入经济全球化并伴随石油资源进入紧张、高价格时代，尤其我国经济的迅猛增长对石油的依赖更高，世界各国将石油摆在了国家安全的高度，使成品油终端销售更成为角逐的焦点，而终端销售的管理与客户服务水平的提升则成为占领市场、提高核心竞争力的比拼热点。 实施加油站超值化营销方法 市场经济就是竞争经济。加油站如何取得竞争优势，拥有自己稳定且不断增长的市场份额，主要靠给顾客提供满意的、超值化的服务以赢得顾客。顾客对超值化服务的满意度是加油站营销管理追求的目标，它也是成品油零售企业核心竞争力之所在。 近年来，各加油站都在逐步推广员工情感化、超值营销方法。而实施情感化、超值化营销，最重要的是加油站经理人要会运用体验营销方法，感悟市场竞争中取胜要采取的策略、方法，体味顾客的心理要求。掌握体验营销方法需要加油站经理人做到：一是做好市场调研，尤其是掌握商圈内竞争对手的策略与价格、服务状况、促销措施等情况，进行对比分析后采取优于竞争对手的措施、策略，实现更吸引顾客、留住顾客，做到市场份额最大化。经理人可以定期到竞争对手那里加油消费，体会竞争对手的服务、经营状况、营销策略。二是与顾客亲密接触。可以一周内用一天时间与员工一起接待顾客持枪加油，同时与顾客勾通交流，探知顾客的要求和建议，对服务、价格、促销等各方面的意见，发现员工在服务与顾客沟通中的缺陷，更好地改进服务和更好地满足顾客的要求，追求顾客的满意度。顾客的满意会产生扩张效应，更多潜在的顾客成为长期顾客和忠诚顾客。三是经理人要让顾客满意，必须让员工满意，更多地关心关爱员工的生活、待遇及家庭，使员工有更饱满的热情，全心全意为顾客主动服务，只有主动性的服务才会获取顾客的满意。 建立独到的管理考核机制 不论是中石油还是中石化，加油站数量多且分布广，从城市到乡村，从高速公路服务区到国省县乡路应有尽有，采取一刀切的管理是不符合实际的，不能发挥资产的最大效能，甚至会造成一大批加油站亏损。因此，建立对不同类型加油站不同的管理方式和考核激励机制是必要的。 按加油站类别，地市公司、管理区实行分类管理： １.城区及高速服务区加油站。这类站位于各市（区县）内主要街道、进出口高速路服务区，车流量大、固定顾客居多，销量一般不因季节而变化，销量稳定。城区加油站汽油销售量大，汽柴比高。易采取吨（千升）油薪酬含量与销售量挂钩兑现薪酬，并辅以加油站现场管理、稽查情况、顾客投诉、价格到位、吨（升）油现金营销成本、基础工作管理等管理效率指标考核的管理方式，有利于促进经理人和全站员工努力开发市场，稳步提升量效。全站月薪酬总额=吨油薪酬含量系数×月销售量×管理效率考核百分比。 2．国省道站一般位于国省道路边。这类站流动顾客居多，以过往车辆为主，顾客进站波动大，销量不稳定，受季节变化影响大，柴汽比较大的加油站。采取完成核定基础销量发放基础薪酬，超量部分按吨油薪酬含量系数提取，并辅以加油站管理效率指标考核的经营方式。全站月薪酬总额=（月基础薪酬总额+月绩效薪酬总额）×管理效率考核百分比；月绩效薪酬总额=(实际销量-基础销量)×吨油薪酬含量系数。