呼吸保护员工手册
员工手册
帮助您更加容易、
安全的呼吸
加宁公司
目录
为什么本指南对您的安全至关重要 1 暴露在呼吸危害中的危险是真实存在的，因此它们是至关重要的。
您的呼吸系统 3 呼吸系统是怎样工作，以向您提供身体所需的氧气，当您吸入空气传播的有害物质时，会发生什么。
人体的自然保护机能 5 鼻毛、纤毛、粘液层、咳嗽
呼吸性危险因素 6 呼吸性危险因素有三种类别：缺氧，微粒，毒气和毒蒸气。
体检评估16 在工作中存在任何阻止您佩戴呼吸器的情况吗？体检评估会决定这一切。
呼吸器选择18
工作中，您佩戴合格的呼吸器会使你更容易、安全的呼吸。
适用性27
怎样得到合格的呼吸器，并确保每一次您使用它时，都非常合适。
呼吸器检查31
损坏的或已损耗的呼吸器会危及您的安全。对呼吸器进行彻底、定期的检查能保证您得到最可靠的保护。
维护和保养 33
正确地清洗和存放呼吸器将有助于保持它的工作性能。
呼吸保护测验35
测试您的呼吸保护知识。
加宁公司
为什么本指南对您的安全至关重要
没有食物你能存活几个星期，没有水你能存活几天，可是没有氧气，你只能存活几分钟。
个人的身体健康在一定程度上取决于您所呼吸的空气的洁净程度，但是在工业环境中，却存在着呼吸性危险物，这些危险物通常是不可见的，并且当您暴露于这些危险物中时，如果不采取保护措施就会引起疾病。
平均一个工作日，您呼吸超过2000加仑的空气。如果您所呼吸的空气对您的健康是有害的，而且您并未使用呼吸保护，您就是在拿您的生命冒险。
呼吸性危害因素隐藏的危险
呼吸性危险因素是极其危险的，因为以下三种原因：
A、你所看不见的会伤害你
许多有害的污染物、毒气或者毒蒸气太小而不可
1 见。缺氧的环境只能通过空气探测才能发现。这通常会麻痹你，给您安全的错觉。您看不到的就不会伤害您，对吗？错！
B、污染物的传播是很迅速的
您呼吸时，吸入的氧气立即流入血液，其中包括您吸入的任何污染物。
C、您可能几年内都不会发现病症
使呼吸危害更加危险的是您可能不会立即发现病症，要花费几年时间才能认识到暴露于危险物中的影响。
这就是为什么需要使用呼吸器来保护您不受污染空气的伤害。您要懂得如何正确使用和维护它，这是非常重要的。
2
加宁公司
您的呼吸系统
您的呼吸系统通过您呼吸的空气向您提供身体所需的氧气。
您的呼吸情况
?当您吸入空气时，它通过气管流入咽喉。
?气管分支成两路，称为支气管，它们连向肺。
支气管又分成许多更小的，称为细支气管。
3 ?成百万的微小的空气囊称为肺泡，它们在细支气管的末端。肺泡有一层很薄的膜，将其与血液分离。肺泡是进行氧气与二氧化碳交换的重要场所，它们向血液供给氧气同时排出血液中的二氧化碳。
4
加宁公司
人体的自然保护机能
?鼻毛
鼻内粗的毛发，捕捉您所吸入的大颗粒粉尘。
?纤毛
附着在呼吸道上的细小毛发状组织，能捕捉进入喉咙以下的呼吸道的粉尘，并通过咳嗽使粉尘咽下或排出。
?粘液层
呼吸道上的附着层，可以捕捉粉尘。
?咳嗽
是一种保护性反应，能帮助人体排除存在于呼吸系统中的黏液和外层粉尘。
5 呼吸性危险因素
呼吸性危险因素分为三种类型：缺氧环境，毒气和毒蒸气，以及微粒污染物。一些环境中可能会存在多于一种的危害。
A、缺氧环境
?缺氧环境是指空气中没有身体所需的足够的氧气。
?正常空气中含有21%的氧气，78%的氮气，以及1%的其它气体。
?当空气中氧含量低于19.5%时，称为缺氧。
6
关键点：
空气中氧
含量低于
19.5%时，称
为缺氧。
加宁公司
呼吸性危险因素（续）
由空气探测器探测出缺氧
缺氧环境只能通过空气探测器发现。
您可能并未察觉
你可能没有察觉您处于缺氧环境中，因为缺氧影响了您的判断力和逻辑思维。
缺氧的结果
缺氧除了会影响您的判断力和逻辑思维，它也会影响您的肌肉协调性，持续地暴露于危险环境中，会导致无知觉，甚至死亡。
缺氧最可能发生的地方
缺氧最可能发生在密闭的空间，例如检修孔、下水道、船仓、地窖和箱、罐等地方。
7
B、毒气和毒蒸气
毒气是指在常温常压下以气态形式存在的有害物质。它可以从其气源不被察觉地、
快速地传播很远。主要产生于化学品作
业中，它是无色、无味的。例如：氯气、
二氧化碳、硫化氢、氨气等。
8
加宁公司
加宁公司
呼吸性危险因素（续）
毒蒸气 是指由液体蒸发或固体升华而形成 的有害气体。主要产生于化学品作业中。例如：
苯、汞蒸气等。
毒气和毒蒸气可以刺激人体的呼吸系统并能迅速进入肺部并在此进入血液循环系统，从而遍布全身，引起血液系统紊乱、心脏病、癌症、出生缺陷，并会损坏器官，甚至残疾或死亡。
9
一些物质会被皮肤吸收或穿过身体的穴位，如眼睛。需要时，应佩戴合适的个人保护装置。
10
加宁公司
呼吸性危险因素（续）
C 、微粒污染物
存在许多种微粒污染物，包括粉尘、熏烟、喷雾、烟雾及烟尘。
↑ 粉尘 是指悬浮于空气中的固体颗粒，它产生
于固体物料的粉碎过程中。粉尘颗粒越 小，它在空气中停留的时间就越长，被 人吸入的可能性就越大。主要存在于建 筑、采矿、纺织、打磨、制药、解体工 程、水泥、玻璃、五金铸造、铝作业等 行业中。粉尘微粒通常比熏烟微粒大。
11
↑ 熏烟 是指当金属被熔化、气化后迅速冷却所
产生的悬浮于空气中的非常小的固体颗 粒。主要存在于冶炼、焊接、铸造、金
属切割等高温作业中。
12
呼吸性危险因素（续）
喷雾指悬浮于空气中的液体微粒，多为蒸气冷凝或液体喷散形成。主要存在于喷
涂、混材、清洗等过程中。
烟雾指非常密集的喷雾，以至影响您的视
力。
烟尘是由毒气、毒蒸气、微粒以及由燃烧或化学反应而产生的液态烟雾构成。烟尘
通常非常浓密，影响您的视力。
13
尽管许多微粒太小而不可见，它们能影响人体的上呼吸道系统，特别是一些直径小于5微米的呼吸性粉尘颗粒，能逃避人体自身的呼吸防御系统，直接进入肺泡并且积聚于肺泡内，日久便会破坏换气功能，导致各类肺积尘病。
技术控制是保护工人防止呼吸危害的第一措施。密封污染物，工作场所通风，安全工作实践以及其它可以防止工人暴露于有害物的方法都要达到一个合适的水平。当技术控制不能消除或减小呼吸危害时，必须要佩戴呼吸保护用具，以保护你的健康和安全。
14
加宁公司
加宁公司
呼吸性危险因素（续）
关于您的工作环境
1、 列举出您在工作中面对的可经空气传播
的危害的类型。
2、 列举出您所从事的，可能产生空气传播危
害的活动。
15
体检评估
不是每个人都能够佩戴呼吸器用具，可靠的体格检查结果或者适用性等问题都会阻止呼吸器的安全使用。
必须接受体格检查的人员
在工作场所，必须佩戴呼吸器的每一个人都必须以问卷或测试的形式接受最初的体格检查评估。
如果一个特殊的环境需要重新评估，就需要重复检查。
16
体检评估（续）
评估的目的
其目的是决定是否存在可能阻止您佩戴呼吸器的条件或因素。
您的私人权利
完整的问卷调查、医师或有经营许可证的健康保健人员的诊断结果是保密的，不会被您的员工继续。
会影响呼吸器使用的情况
包括过敏、哮喘、支气管炎、幽闭恐怖症、肺气肿、高血压、心脏病以及面部异常，例如疤痕。
17 呼吸器的选择
您所使用的呼吸器的类型取决于工作环境中的危险因素。
呼吸器有不同的形状、大小和类型。选择呼吸器时，需要考虑的因素包括工作环境中的特殊危害以及您所从事的工作类型。
在选择时，应该遵守以下原则：
18
关键点：
工作中需要
佩戴呼吸器的任
何人都必须首先
接受体检评估。
加宁公司
加宁公司
呼吸器的选择（续）
A 、过滤效果
研究表明0.3微米的粉尘最难以被过滤。由静电纤维滤材制成的3M 各款防尘口罩对此类微细粉尘的过滤效率达到了95%到100%。而采用机械过滤原理的纱布口罩则无法保护您。
B 、与脸部的密合程度
如果呼吸器与脸部不密合，则污染物会从不密合处泄露进去。
C 、佩戴舒适
呼吸阻力小，重量轻，佩戴方便，戴得才舒适。
19
在佩戴之前，请参见产品包装上关于正确佩戴的说明或询问您的安全工程师。
呼吸器有两种基本类型：
? 净化空气呼吸器 ? 供应空气呼吸器
20
呼吸器的选择（续）
A、净化空气呼吸器
当受污染空气通过净化成分，如：过滤盒或滤芯，净化空气呼吸器通过除去空气中的有害成分，从而起到净化作用。
净化空气呼吸器有两个主要部分：
?保护您的嘴和鼻子，或您的整个面部的面具。
?限制或过滤污染空气的过滤盒或滤芯。
21
净化空气过滤器不能供应新鲜空气，它们只是洁净或过滤污染的空气，因此，在缺氧的环境中，你不能使用净化空气呼吸器。
有三种类型的净化空气呼吸器：
?微粒
?毒气和毒蒸气
?复合型
1、微粒呼吸器
微粒呼吸器过滤粉尘、雾、烟等物质的微粒。它的过滤器按它们阻止油类危害的功效和性能分类。
“N”系列过滤器不能抵抗油类，因此，存在油类污染时，不能使用它。
“R”系统过滤器能够抵抗油类，因此，存在油类污染时，能够使用它。
“P”系列过滤器是防油的，如果存在油类污染，并且要求超过一个班次使用时，使用它。
22
加宁公司
呼吸器的选择（续）
过滤器功效是指它能够除去空气中的有害微粒的百分比。每个过滤器有95、99或100的功率等级。例如：一个N99过滤器是至少有99%可以生效的N 系列过滤器。
2、毒气和毒蒸气呼吸器
如果只存在毒气和毒蒸气时，使用毒气或毒蒸气呼吸器，它们并不能阻止空气传播的微粒。毒气和毒蒸气呼吸器使用化学过滤器来消除或过滤毒气或毒蒸气。
3、复合型呼吸器
如果既存在微粒污染，又有毒气、毒蒸气时，要使用复合型呼吸器，它可以同时过滤微粒和毒气或毒蒸气。
23 B、供应空气呼吸器
供应空气呼吸器利用空气源供应可供呼吸的空气，这个空气源是不同于受污染空气的。
当空气中氧气含量低于19.5%时，即处于缺氧状态，马上会危及生命和健康（IDLH），这时就要立即使用供应空气呼吸器。如果不清楚空气质量或危险情况时，也要使用供应空气呼吸器。
有三种类别的供应空气呼吸器：
?空气线
?自含呼吸器（SCBA）
?自含和空气线复合型
1、空气线呼吸器
空气线呼吸器可通过两个方式
供应空气，一是通过压气机的皮管；
二是通过一个大直径软管，它的空
气入口位于危险工作区之外，它们
用于危险浓度高，净化空气呼吸器
不能提供足够保护的场合。
24
加宁公司
加宁公司
呼吸器的选择（续）
2、自含呼吸器（SCBA ）
自含呼吸器通过您背的空气罐提供新鲜空气，空气通过调节器流入您的面具，完成对危险因素以及缺氧的保护功能。空气供应器有不同的长度，取决于您的身高、身体状况以及您的工作类型。当空气供应量过低时便响起警报。
25
SCBA 装置比较笨重，使用者会感觉较累。您背的空气罐，会限制您在小空间内的活动。
3、自含和空气线复合型
这种呼吸器通常用于脱离马上会危害生命和健康（IDLH ）的环境。如果切断了空气线供应，小型辅助气筒会供应足够逃脱的空气。
26
适用性
在分配给您一个呼吸器之前，您必须要进行适用性测试，以确保呼吸器与脸部的密合。有以下两种测试类型：
A、定质的测试
定质测试过程中，您佩戴着呼吸器面对危险因素，如化学制品或刺激性烟雾，如果您能嗅到气味，或者您的鼻子、咽喉感到刺激，那么这个呼吸器就不能通过测试。
27 B、定量的测试
定量测试过程中，用一个连着呼吸器的探针取样面罩内的空气，假定您处于工作环境中，样品空气由一个用软管连向探针的电子仪器分析。这个仪器用于测量面罩内和面罩外空气质量的不同。泄漏不能超过规定值，否则该呼吸器不能通过测试。
28
加宁公司
适用性（续）
该项测试由呼吸器佩戴者自己完成，以判断呼吸器是否有效，使用者在每一次使用呼吸器时都要进行密合性测试。
有以下两种类型的密合性测试：
1、负压检查
首先戴上面罩，调整吊带到一个舒适的程度，其次将您的手掌放入吸气入口或者挤压呼吸软管来阻止空气通过，之后吸气，直到面具由于吸力而轻微塌陷后，屏住呼吸大约10秒钟，如果面罩保持负压，它就通过测试。
29
2、正压检查
首先用您的手掌盖住呼气管，其次向面具内呼气，直到正压引起面罩轻微鼓起，屏住呼吸大约10秒钟，同时检查您的脸部与面罩的泄漏，如果没有探测到泄漏，而且面罩保持正压，它就通过测试。
30
加宁公司
加宁公司
呼吸器检查
在每一次使用前或使用后要仔细检查呼吸器，确信它没有被损坏。应用于紧急情况的呼吸器，在每次使用完或至少每个月都要检查一次。
检查头带的弹性以及损耗情况，如裂缝、破裂、松散或损坏的扣子等。
配齐丢失或损坏的垫片，检查面罩或面具的破裂、孔、污物以及变形。
检查丢失的吸入或呼出管阀，以及损坏的阀盖、裂缝，污物等。
31
检查供应空气呼吸器损坏的或松散的空气管或损坏的空气管连接。确信空气筒是满的，呼吸器工作正常。
检查净化空气呼吸器中一切损耗的过滤器。滤芯和过滤器到期或频繁使用后，要进行检查，如果感觉呼吸困难时，随时更换它们。
在任何时候都不能使用不能正常工作的呼吸器。
32
维护和保养
正确的维护保养会使呼吸器正常工作，并能延长其使用寿命。定期清洗并进行消毒。
洗涤
根据制造商
的说明书拆卸面
罩，用温和的含
有杀菌剂的清洗
剂，温水清洗。
不要洗过滤器或
滤芯。如果需要，
用软刷清除污
物。
清洗和消毒
在干净、温和的水里清洗面罩，然后用消毒剂消毒，再清洗，消除所有清洁剂和消毒剂的残留。
33
干燥方法
面罩只能在指定区域的干净表面风干，不要擦干或使用干燥用具。
存储
呼吸器清洁、消毒后，应把它放好，使其不受灰尘、日照、过热、过冷，过潮或被化学制品损坏。将它们放置在自己的包装盒内或合适的塑料袋内，将面罩或输入管放置在合适的位置，以免折断或拉长。
紧急情况下使用的呼吸器应存放在清晰注明“紧急”的地方。
34
加宁公司
呼吸保护测验
为了审查您的呼吸保护知识，请回答以下问题。
姓名日期
1、空气传播危害如何出现污染？
A、吸入
B、皮肤吸收
C、通过穴位接触，例如眼睛
D、以上三项
2、呼吸的空气立即进入您的肺。
A、真
B、假
3、暴露于一些危险物环境中，几年后才会发现症状。
A、真
B、假
4、当含氧量低于以下哪一种标准值时，认为是缺氧？
A、33.7%
B、21%
C、19.5%
D、9.2%
35 5、哪种情况最可能出现缺氧？
A、便利的生产线
B、室外
C、出入孔
D、仓库
6、在工作场所佩戴呼吸器之前必须要接受最初的体
检。
A、真
B、假
7、以下哪项可能影响呼吸器与脸部配合的紧密程
度？选择所有正确的。
A、帽子
B、胡子
C、面部异常
D、饰物
8、在缺氧环境中，不能佩戴哪种类型的呼吸器？
A、SCBA
B、空气线
C、净化空气
D、自含和空气线复合型
36
加宁公司
2020仓库管理员年终工作总结精选(通用版)
2020仓库管理员年终工作总结精选(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020仓库管理员年终工作总结精选(通用 版) 一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就
仓库管理员(配货员)岗位说明书
岗位说明书 岗位名称：仓库管理员(配货员) 岗位等级：无 岗位编号：MD21 工作条件及环境： 内/外销成品仓库 所属部门：管理部 二级部门及班组：仓库 编制日期：2009－8－20 生效日期：2009年9月1日 岗位设置的目的（概述）： 依据公司仓库管理制度，负责仓库配货工作，执行对成品仓库内所有成品及仓库区域的标识、码放等6S 工作。保证进、出仓库成品数量、规格与相关定单、单据数量、规格一致， 保证进、出仓库成品按公司规定流程进行，保证每月对成品仓库货物全部盘点一次，且无错漏现象，保障成品仓库物料安全。 岗位职责详述 职责范围（工作清单） 工作量或频率 达成的目标（要求） 车间成品入仓单据的核对 每天 单据齐备，填写规范，提交及时 成品产品入仓数量、规格的核对 每天 数量、规格与相关单据一致 出仓成品数量、规格的核对 每天 与相关订单数量、规格一致 出仓货物单据的核对 每天 单据齐备，填写规范，提交及时 仓库物料存卡的填写、核对 每天 填写规范，数量准确 入仓、出仓成品在存卡的登记 每天 填写规范、数量准确 对仓库成品实施分区存放、标识清晰 每天 按区摆放,标识清晰 每月对仓库存货情况的盘点 每月 数量、规格准确 与销售部及其它部门、车间及物流公司联络，处理仓库相关事宜 根据需要 及时 关键业绩指标（KPI ） 1． 仓库全年无发错货现象（发货0错误） 2． 仓库内货料标识率100% 工作关系： 任职资格（要求） 项目 必备条件 期望条件 学历专业知识要求： 高中（中专）以上文化， 所需资格证书： 毕业证书 工作经验： 工作认真，为人正直，诚信， 技能要求： 熟悉配货、发货流程,熟悉产品的安全防护及包装要求,了解相关产品的有效期规定及法规要求。 能力要求： 能严格执行公司管理制度及仓库管理制度 个性要求： 踏实，稳重，细心 仓库管理员(配货员) 外部联系：物流公司 内部联系：各部门/车间/搬运员 直接主管：仓库主管 监督岗位：无
物业公司员工工作手册
物业公司员工工作手册 一、客服部工作手册 目的： 为了树立公司形象，创佳恒物业品牌，为住户提供更优、更快、更便捷的服务，使管理趋于规范。 范围： 适用于物业公司客服部人员。 内容： （一）客服部服务工作规范 1.当工作时： 必须做到“五不”：不长时间打私人电话，不扎堆聊天，不干私活，不随 意改动工作规则，不离岗、串岗。 、 2.当业主询问时： 绝不能说：不、不懂、不会、不行、不知道、不是我管的、不对等用语。 3.当接到电话时： 首先说：“您好，佳恒物业客服中心”，然后仔细倾听对方的电话内容，并 做好记录。尤其是数字的，比如房间号，业主名称，电话号码，必须重复，请对方确认，当对方表示完毕，可以询问“还有别的什么吗”当对方表示 没有别的事可说“您放心，我一定办好”，最后说“再见”。 4.当上级对下级布置工作时： 作到“四清楚”：目标清楚（下级知道工作的目的是什么）；程序清楚（下 级知道怎么做）；结果清楚（不能光布置不检查）；奖罚清楚（使下级明白 完成任务怎样奖，完不成怎样罚）。 5.当下级接受上级任务时： 神情严肃，认真倾听，最好拿小本记下要点，不能漫不经心无所谓。当上 级安排完毕后，再认真询问“我有点不明白的地方，能询问一下吗” 注意：不能说不、不会、不行、我干不了、太难了、不是我干的等语言。 6. 当下级向上级汇报工作时：
、 要简洁、准确，注意五个要点 何时完成的，何地完成的，干了什么，谁干的，结果如何。 7.当准备下班时： 作好工作日志，收拾好办公工具，作好交接班后方可离开。 （二）礼仪礼貌规范 1.行为举止 （1）举止文明、谈吐高雅，杜绝不文明行为。 （2）谦虚礼让，文明待客，行路乘梯，以客为主，业主优先。 （3）员工着工装上岗、服装整洁、规范、胸卡整洁，佩带于左胸前。 （4）衣着整齐，仪表端庄，严格遵守仪容仪表的有关规定。 — （5）女员工淡妆上岗、不戴耳饰，男员工不留胡须披肩发。 （6）正确使用礼貌用语，对待业主态度温和，落落大方，严禁污言秽语，禁止态度蛮横粗野。 （7）团结友爱，乐于助人。 （8）勤俭节约，杜绝浪费。 （9）珍惜他人劳动、保持环境卫生、不随地吐痰，不乱丢废弃物。 （10）见到领导及同事主动问候。 2. 常用标准礼貌用语 （1）当业主进入物业时，应使用：“您好！”。 （2）当业主走进办公室内时，应使用：“您好，您有什么事”。 （3）当业主需要等候时，应使用：“您请坐，我们马上给您办理”。 ， （4）当遇到陌生业主时，应使用：“对不起，请问您***”。 （5）当对业主进行查询时，应使用：“对不起，请您****”。 （6）当业主需要引导时，应使用：“您请这边/那边走”。 （7）当接听外线电话时，应使用：“您好，佳恒物业客服部”。 （8）当需要其它部门处理时，应使用：“先生/女士”这个问题由***部门处
仓库保管员工作岗位技能培训手册
仓库保管员工作岗位技能培训手册 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期：2010年11月25-26日 地址：上海 培训费用：2200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 培训对象高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。 课程目标 现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题：收货为什么老出错？仓库利用率还能否再提高？如何减少盘点损耗？拣货要么慢，要么老出错？发料损耗谁承担？库存管理是哪个部门的事情？仓储管理的绩效考核目标有哪些？哪些信息技术可以使用于仓储系统…… 课程大纲 一正确认识现代物流管理 - 第三利润源泉的意义是什么？ - 仓储在现代物流中的地位 - 仓储管理的观念转变：静态向动态 - 为什么说库存与仓储管理的目标不同？ 二良好的仓储现场管理 - 什么是良好的仓储管理？ - 如何理解仓储现场的5S？ - 什么是仓储的定置管理？ - 如何做好仓储现场的定置管理？ 三仓储的整体规划 - 仓储的类型与规划 - 浅析保税仓储的意义与管理 - 存储与分拨仓库的区别 - 如何提高仓库空间利用率 - 几种典型仓储方式：密集、巷道… - 如何提高有效储位的利用率 - 储位布置的几个原则 - 案例：如何设计合理的储位满足FIFO？ - 物料搬运作业的优化方法 - 主要存储方式的选择
- 仓储管理常见的料架与容器 四如何做好验收入库 - 收货入库的管理难点 - 如何提高单证的准确性？ - 如何提高抽样的准确性？ - 验收不合格的处理 五领发料管理 - 内部发料/领料的管理特点 - 对外发货的管理特点 - 发料与领料的比较 六盘点管理 - 为什么要盘点？ - 帐实不符的原因有哪些？ - 如何确定盘点的频率？ - 如何提高复盘的有效性? 七呆废料管理 - 呆废料管理的目的 - 如何处理呆废料 八库存分析报告 - 库存周转率的意义 - 不同行业库存周转率的参考 - 如何撰写合格的库存分析报告？ 九库存控制的常用方法 - 库存控制的基本目标是什么？ - 常见库存控制方法总结 - ABC法则的具体应用 - 练习：如何正确区分ABC物料 - 订货点库存控制的基本思路 - 定期与定量控制方法 - 什么是经济批量？ - 安全库存的产生 十物流信息化技术 - MRP II、ERP和EDI的意义与区别 - 条码在物流中的应用 - 什么是射频识别技术 RFID（电子标签）? - EDI的应用 - WMS系统的应用 十一仓储安全管理 - 仓储治 - 安管理 - 消防安全管理 - 仓储作业与生产安全 十二仓储绩效管理 - 仓储管理与生产管理的区别 - 设计仓储绩效体系的原则 - 几个主要仓储绩效指标
公共秩序维护和消防服务方案
公共秩序维护和消防服务方案 公共秩序维护和消防服务方案提要：公共秩序维护服务是物业的第一印象,好的物业公共秩序维护服务、整齐的公共秩序维护队伍、优秀的公共秩序维护人员能提高物业的档次,使业主有安全感，消防工作实行"预防为主,防消结合"的方针,公共秩序管理员都是义务消防员。 公共秩序维护指导思想: 安全:安全是物业管理服务的第一需求,也是公共秩序管理员服务的第一需求,物业管理公司应该始终保持积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业主有一个安全、舒适的工作与生活环境。 有序:在物业区域里,客户不仅需要物业的设备设施运行有序,也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件时,更需要公共秩序管理人员忙而不乱,及时有序的应对,及时妥善的处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业主带来一种舒适的感觉。
亲情:物业管理的公共秩序维护服务对偷窃与破坏来说是一种威慑力量、一种障碍,但对业主与社会公众来说却充满亲情。物业管理公司的公共秩序管理人员象管家一样爱护业主的财产,为业主提供力所能及的服务,让业主时刻感知无限的亲情感。 形象:公共秩序维护服务是物业的第一印象,好的物业公共秩序维护服务、整齐的公共秩序维护队伍、优秀的公共秩序维护人员能提高物业的档次,::使业主有安全感。不仅如此,公共秩序维护服务形象能增加物业在社会公众中的影响,使物业管理公司赢得良好的口碑,促使物业有效的保值、增值。 公共秩序维护服务方案: 物业公司公共秩序管理员队伍是一支以退伍军人为主体,管理严格、训练有素、战斗力强的公共秩序维护队伍。曾抓获盗窃分子多人,受到广大业主的好评与表彰。公共秩序管理部有严格的管理制度,如公共秩序维护手册、岗上纪律、交接班制度、内务管理等。各公共秩序管理员队伍除队长实施日常检查管理外,公司公共秩序管理部坚持常年明察暗访,日查夜巡,并对检查结果实施奖罚、评比、表彰、整改、责
秩序维护员礼仪培训手册..
秩序维护员礼仪培训手册 秩序维护人员礼仪规范 一、秩序维护员礼仪形象规范的总体要求 着装整洁，站姿端正，仪态严谨，表情庄敬，步履稳重，目光有神，操作规范，军警风纪。 二、仪容仪表与着装 1、仪容仪表 ①值班时间应扣好衣扣，着制式衬衣时，下摆扎于裤内不得外露。不得敞胸露怀，不得披衣、挽袖、卷裤腿。
②不得留长发、大鬓角、胡须，帽沿下发长不超过1.5cm，前蓄发不得露于帽外，不得染发，特殊情况只准染黑色发。 ③不准纹身，不得留长指甲或染指甲，不得围围巾，不得戴项链、领饰、戒指及其他饰物，不准戴有色眼镜（眼疾除外）。 ④举止端庄，谈吐文明，精神振作，站姿良好，不得袖手或将手插入衣裤袋内，不准上岗时吃食物、嚼口香糖，不得搭肩挽臂。 ⑤集体活动应遵守秩序，不得吹口哨、起哄，上班期间不得无故脱帽，不得嘻戏打闹，大声喧哗，严禁上班期间吸烟。 2、着装 ①秩序维护员上班按规定着统一的秩序维护服，保持警容严整。 ②严格按照要求佩戴帽徽、肩章、号牌、饰带，戴制式领带，上班必须戴帽，戴大绒帽时，护脑下缘距眉一指，帽徽与左眉平齐。 ③工牌统一挂于左前胸，冬夏服装不能混穿，换装由秩序维护部按季节统一调整，上班不许着便装，制服应勤洗勤换，保持洁净，衣服破洞或开线应及时修补或更换。 ④要求上班着黑色皮鞋，皮鞋应保持光亮。 ⑤训练着迷彩服，戴迷彩帽，穿训练鞋，下班休闲时间不着秩序维护服。 三、基本礼仪要求 1、秩序维护员值勤应讲究、注意礼仪服务与文明用语，与人接触应具备敬礼意识。
2、值岗时遇秩序维护部主管以上领导或小区其他部门经理查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼并问候。 3、进秩序维护部办公室或小区办公室应按规定着秩序维护制服，不得穿拖鞋，吃食物，应先敲门喊“报告”，进门后应先敬礼。 4、未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。 5、遇业主经过岗位时，应面带微笑，起身问好；如因事与业主、客户交流，应事先敬礼。 6、因事需进业主房内，应事先敲门，征得业主、顾客同意后方可进入室内。 四、门岗秩序维护员（固定岗）礼仪形象规范 2、出车程序和操作形象规范 ①凡开出辖区的过岗车辆，应按照“示意停车、查货验单、收单放行”的程序进行。 ②出车验单查货：凡载货出区车辆，应示意停车出单验货，接单验货可放行后，应先敬礼，再作放行手示。 ③对不出示货单的车辆，应先询问：“请问，车上是否有货？”，不论对方回答有无，则都应查验车载情况。如查见车载有货，应向对方说明：“车载有货，请出示出货单”、“请补办出货单，谢谢合作”。如查见车上无货，即作放行手势并敬礼，目视车辆开出； ④若遇对方没有出货单、物资放行条或发票，应礼貌要求对方返回开具：“真对不起，麻烦您再返回一趟，将物资放行条开来好吗？我们这
用友u8仓库管理员操作手册
一、远程登录 (2) 1.1首次设置 (2) 1.2日常登录 (3) 1.3登陆无法打开 (4) 二、基础信息增加方法 (5) 2.1存货档案增加 (5) 三、入库业务 (5) 3.1、采购入库单 (5) 3.2、零星采购业务 (6) 3.3、产成品入库单 (7) 3.3、其它入库单 (8) 四、出库业务 (9) 4.1、领料申请单 (9) 4.2、材料出库单 (9) 4.3、销售出库单 (10) 4.4、其它出库单 (10) 五、调拔业务 (10) 六、盘点业务 (11) 七、库存与存货对账 (12) 八、月末结账 (13)
一、远程登录 1 在IE浏览器中打开https://www.wendangku.net/doc/8810357543.html,:90，1.1首次设置 以下操作只首次登陆需要设置 2 点击第一步下载，下载后出现下面文件： 3 双击打开，点击安装 4点击完成
5 点击第二步，完成 1.2日常登录 日常登陆，输入用户名后点击用户登录 双击企业应用平台，首次登录较慢，需耐心等待3分钟
打开业务导航 1.3登陆无法打开 点击断开所有连接，清除服务器连接信息后重新登录，若还无法登录联系系统管理员
二、基础信息增加方法 2.1存货档案增加 存货档案增加主要增加系统中没有的存货，增加之前先进行筛选，确认无重复项目。原材料档案由采购员维护。产成品由库管员进行维护，增加时必须与吊牌信息保持一致。 【菜单路径】：〔基础设置〕—〔基础档案〕—〔存货档案〕点击增加，按下图增加即可 增加时要将价格成本中的计价方式改为移动平均法。 三、入库业务 3.1、采购入库单 采购入库单是根据采购到货签收的实收数量填制的单据。 【菜单路径】：〔供应链〕—〔库存管理〕—〔采购入库〕—〔采购入库单〕
2017年秩序维护员考试试题
秩序维护员2017年考试试题 姓名：日期：年月日得分： 一、选择题（请选出一个正确答案，每题3分，共30分） 1、秩序维护员张某和李某在某小区巡逻时，发现两名小青年寻衅滋事，引来不少群众围观，秩序维护员首先应当（）。 A、立即制止并报告上级 B、扭送公安机关 C、对两人进行劝解 D、制服两人，进行前期的讯问工作 2、当有人来访，请对方登记，对方不按要求进行，并言语相骂时，当值人员应：（） A、注意尽量克制自己，使自己保持冷静，但当来访人言辞过激时，自己也会不可避免的产生口角 B、注意尽量克制自己，使自己保持冷静，做到骂不还口，打不还手，并立即上报管理人员。 C、注意尽量克制自己，如果对方故意进行破坏或者击打自己，将会还手，以求平等 3、秩序维护员在消防控制室接到火灾警报或发现火灾时应首先（）。 A、确认火情,及时启动消防设施并报警 B、组织人员救援 C、立刻抢救贵重物资 D、立刻组织人员疏散 4、作为秩序维护员，在工作中（）的行为是被禁止的。 A、制止违法犯罪行为 B、侮辱他人 C、登记出入车辆 D、设立临时隔离区 5、小张在某小区内任秩序维护员，在一次巡逻时发现有人在出售涉及色情内容的书刊及物品。针对这种情况，小张应当立即（）。 A、搜缴书刊 B、报告公安部门 C、扣押物品 D、搜身检查 6、秩序维护员在流动岗位工作的方式是（）。 A、在岗位区域巡逻 B、按照规定巡回路线和频次进行巡视 C、按照规定巡回路线巡视一遍 D、按照规定巡回的频次进行单向巡视 7、“登记”是按照业主的要求对（）在指定记录本或登记表上进行记载的行为。 A、出入的人员与车辆 B、出入的物品与车辆 C、出入的人员、车辆及物品
物业公司秩序维护部工作手册
秩序维护部工作手册编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 工作手册文件目录 1.物业管理安全保卫概述 2.秩序维护部组织架构及岗位职责 2、0领班岗位职责 2.1.门岗得岗位职责 2.2.前车场得岗位职责 2.3.监控室得岗位职责 2.4.巡逻岗得岗位职责 3.内部管理 3.1.秩序维护管理指导文件 3.2.仪容仪表管理指导文件 3.3.寝室管理指导文件 3.4.电视管理规定指导文件 3.5.军体训练指导文件 3.6.秩序维护部考勤、考核指导文件 3.7.秩序维护部内部沟通指导文件(培训、例会) 3.8.清洁卫生指导文件 4.岗位操作文件 4.1.秩序维护部常用器具操作指导文件 4.2.秩序维护语言对接指导文件 4.3.门岗(售楼)岗位操作指导文件 4.4.巡逻岗岗位操作指导文件 4.5.车场岗岗位操作知道文件 4.6.秩序维护员交接班操作指导文件 4.7.监控岗位操作指导文件 4.8.装修管理操作指导文件
4.9.临时施工现场管理指导文件 4.10.内部消防组织 4.11.消防设施设备管理指导文件 4.12.消防检查指导文件 4.13.动火审批指导文件 4.14.消防演习预案指导文件 4.1 5.消防知识培训指导文件 4.16.突发事件操作指导文件 物业管理安全保卫概述 1.目得 使员工了解物业管理安全保卫得涵义 2.范围 全体秩序维护员 3.职责 3.1.秩序维护队长负责日常管理、讲解及协调。 3.2.秩序维护员领班负责传授、教导、培训管理。 4.工作程序 4.1.物业管理安全保卫得涵义 4.1.1.物业管理安全保卫得对象就是房屋建筑、附属设备与公共设施。但就是物 业管理又就是以人为本,业主与使用人得生命与财产安全就是最基本、最基础得物业管理要求。物业管理安全保卫可简称为“安保”,从事安全保卫得人称为“秩序维护员”。物业管理有了安全保障,才会有清洁要求、便捷要求、舒适要求、享受要求、豪华要求等等,否则一切物业管理便无从谈起。 试想一下,如果一个物业管理公司连业主或使用人得生命与财产(包括物业这一“不动产”在内)安全,都不能提供切实保证,那么还管理什么物业呢? 4.1.2.物业管理安全保卫职责就是通过现行得科学技术手段与管理手段,依靠各 种先进设备与工具,防止与终止任何危及或影响物业管理辖区内得业主或使用人得生命财产与身心健康得行为与因素,确保业主或使用人人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。 4.1.3.危及或影响得因素常见得如电线短路、电梯关人、水管爆裂、火警、偷盗 以及噪声等;还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动得预防与阻止。
ERP系统操作指南(SAP仓库管理员岗位)解析
LiuGongERP 集瑞联合重工SAP系统操作指南 （岗位：SAP仓库管理员）
修改记录
目录 1. ..................................... 操作手册基本内容说明错误!未指定书签。 2. ................................................. 岗位职责错误!未指定书签。 3. ............................................. 系统操作步骤错误!未指定书签。 3.1SAP系统登录............................... 错误!未指定书签。 3.2SAP系统常规图标与快捷键................... 错误!未指定书签。 4. ................................................. 业务指南错误!未指定书签。 4.1一般材料基本操作.......................... 错误!未指定书签。 4.2采购订单审批、收货........................ 错误!未指定书签。 4.3一般材料采购订单发货...................... 错误!未指定书签。 5料出、入库操作.............................. 错误!未指定书签。 5.1辅料出库操作.............................. 错误!未指定书签。 5.2辅料...................................... 错误!未指定书签。 5.3辅料库之间物料领用........................ 错误!未指定书签。 6线边库料废、工废、合格品退库的操作.......... 错误!未指定书签。 6.1线边库料废................................ 错误!未指定书签。 6.2线边库工费处理............................ 错误!未指定书签。
秩序维护部管理制度
秩序维护部管理制度 目录 第一章工作守则及各项管理制度..................02-11 第一节秩序维护部员工工作守则...........02-03 第二节秩序维护部交接班制度.............04-05 第三节消防管理制度 (06) 第四节临时动火管理制度 (07) 第五节停车场管理制度 (08) 第六节外来人员登记管理制度 (09) 第七节施工安全管理制度 (10) 第八节卸货区管理制度 (11) 第九节附则 (11) 第二章突发事件处理办法........................13-15
第一章工作守则及各项管理制度 一、秩序维护部员工工作守则 根据公司《质量管理手册》、《员工手册》相关规定，制订如下管理细则： 1、认真做好秩序维护管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 2、维持园区内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 3、对出入人员应热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。 4、工作态度 （1）、对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 （2）、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心 （3）、同事之间的协作力、包容、配合、团结 （4）、对本职工作负责：不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣（5）、对进入园区人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 （6）、积极参加公司组织的各类会议及培训，不得迟到早退，严禁无故缺席。 5、日常行为规范 （1）、按公司要求统一着装，禁止在非上班期间穿着工服外出。如有遗失或损毁，须负责按价赔偿，离职时要将制服交回公司。
深圳地铁保安工作手册大纲
车站保安服务工作标准大纲 上册：操作篇 一、岗位职责 1．项目经理工作职责与内容 2．保安队长工作职责与内容 3．保安班长工作职责与内容 4．边门岗工作职责与内容 5．站台岗工作职责与内容 6．安检岗工作职责与内容 7．巡逻岗工作职责与内容 ┅┅（根据岗位情况自行增加） 要求：按车站岗位配置情况，分早、中、晚三班与长白班，以表格形式确定工作时间、工作职责与内容等，岗位工作描述具体、便于检查考核 二、岗位着装标准 1．保安队长着装标准 2．保安班长着装标准 3．保安员着装标准 ┅┅（根据岗位情况自行增加） 要求：着装标准包括各季节的衣、裤、鞋、帽、配饰等的配置数量、款式与颜色等，以图片形式配文字说明来表示 三、岗位行为与语言规范 1．保安人员行为规范 要求： 1）仪容仪表规范分男女，包括头发、发型、面容、身体、饰物衣服、裤子、手、鞋袜、工牌的相关规定（图文并茂） 2）行为举止规范包括站、坐、行、巡逻、值班、敬礼、对讲机使用等的规定（图文并茂）
2．岗位文明用语使用规定 要求：明确对讲机使用、电话接听、值班、巡逻、问候、登记、引导等业务用语规范及一般文明用语规范（图文并茂） 四、岗位工作规程 1．边门岗工作规程（早班） 2．站台岗工作规程（早班） 3．安检岗工作规程（早班） 4．巡逻岗工作规程（早班） 5．边门岗工作规程（中班） 6．站台岗工作规程（中班） 7．安检岗工作规程（中班） 8．巡逻岗工作规程（中班） 9．边门岗工作规程（晚班） 10．站台岗工作规程（晚班） 11．安检岗工作规程（晚班） 12．巡逻岗工作规程（晚班） ┅┅（根据岗位情况自行增加） 要求：包括岗位工作范围、工作标准、工作流程与注意事项等（图文并茂） 五、保安工作规范 1．灭火器材操作规范 2．消防水枪、水带使用规范 3．保安装备使用规范 4．保安职业道德规范 5．保安纪律规范 ┅┅（根据岗位情况自行增加） 要求：对操作性的规范（如上述1、2、3）要以图文方式表现，其他的要简明扼要 六、应急处理规程
仓库管理员的工作总结
仓库管理员的工作总结 导语：仓库管理员配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。下面小编为你整理的仓库管理员的工作总结范文，希望对你有所帮助！ 仓库管理员的工作总结范文岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。 1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。 3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。 即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀??仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能
秩序部门工作手册
秩序部 工 作 手 册 2010年12月
目录 一、秩序部职责 1主管职责…………………………………………………… 3页2班长职责………………………………………………………4页3大堂岗职责……………………………………………………5页4巡逻岗职责……………………………………………………6页5停车场秩序员职责……………………………………………8页6 监控室秩序员职责………………………………………….11页7贵宾接待制度………………………………………………12页二、作业指导 1中央监控中心工作规程……………………………………15页2监控系统工作程序……………………………………………17页3秩序员交接班制度……………………………………………19页4秩序部设备管理制度………………………………………22页5防火管理制度………………………………………………24页6临时动火管理规程…………………………………………25页7火灾应急制度………………………………………………27页8巡逻工作制度…………………………………………………34页9车库（停车场）管理制度……………………………………37页 10 施工安全管理规范…………………………………………41页 11 非办公时间出入登记管理制度…………………………… 44页 12 突发事件处理方法…………………………………………46页13垃圾清运管理规定…………………………………………54页
秩序主管职责 1.0、直接上级：项目经理 2.0、直接下级：秩序部班长 3.0、工作概述：负责物业服务区域内的秩序维护工作 4.0、岗位职责 4.1.协助项目经理督导各级下属员工执行工作。 4.2.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。 4.3.即时向项目经理反映业主/租户的意见及投诉。 4.4.定期培训下属员工，做好培训计划及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。 4.5.编制有关紧急事故发生时的应急措施报经理审批。 4.6.定期抽查秩序部各岗位记录本，报告记录本及巡逻记录等。 4.7、按照目标责任书完成本部门各项任务。 4.8、做好本部门工作计划。 4.9.完成领导下达的其它任务。
保安工作手册
保 安 工 作 手 册FangZhou Enterprise
文件管制总览表 NO 文件名称文件编号版本页数备注 1 总则SEC-001 A/ 2 1页 2 保安工作内容SEC-002 A/2 1页 3 保安纪律SEC-003 A/2 1页 4 交接班守则SEC-004 A/2 1页 5 巡逻守则SEC-005 A/2 1页 6 车辆管理规定SEC-006 A/2 2页 7 人员管理规定SEC-007 A/2 2页 8 车间、宿舍检查规定SEC-008 A/2 1页 9 消防安全管理规定SEC-009 A/2 1页 10 紧急事故处理规定SEC-010 A/2 2页 11 钥匙管理规定SEC-011 A/2 1页 12 宿舍人员管理规定SEC-012 A/2 1页 13 保安培训规定SEC-013 A/2 1页 14 员工安全防护培训规定SEC-014 A/2 1页 15 电脑网络安全管理规定SEC-015 A/2 1页 16 I T 安全培训SEC-016 A/2 2页 14 附件SEC-014 A/2 10页 《巡逻查岗日记》、《保 安值班日记》《门卫日 记》、《人员出入登记表》 《车辆进出登记表》、《学 习纪录》《钥匙管理一览 表》、《钥匙管理登记表》、 《工厂内外设施检查记录 表》、《保安员培训记录》
总则 1、此手册用于保安在方舟标识有限公司工作期间所遵守的标准 与作业执导。 2、保安员必须按照本守册规定进行日常工作并用之新进保安上 岗前培训。 一、保安工作内容 1、保证我公司的人员、财产安全，并保证公司正常的生产、生 活秩序和纪律； 2、保安工作实行轮班制，24小时在岗，在保证大门等固定岗 位站岗的同时，进行不间断全面巡逻，填写《保安值班日记》、《巡逻查岗纪录》等记录； 3、对公司人员、车辆的进出检查与控制，填写《人员进出登记 表》《车辆进出登记表》检查《外出许可证》、《放行条》； 4、对外来人员、车辆及运输车辆、货柜车的进出检查与控制， 填写《来访人员登记表》、《门卫日记》、《车辆进出登记表》等记录； 5、对工厂内所有门、窗及周围设施的监查与控制； 6、对突发性事件及时进行适当处理，对非法侵入的坚定阻止、 对火灾的积极扑救等； 7、对紧急事故、特别事件及时处理与上报，在《保安值班日记》 里要附加一份特别事故报告书；
仓库管理员个人工作总结
仓库管理员个人工作总结 一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序. 2、进仓 所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。 6、成品的进出库 根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为： 在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
物业公司秩序维护部工作手册范本
秩序维护部工作手册 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 工作手册文件目录
1.物业管理安全保卫概述 2.秩序维护部组织架构及岗位职责 2.0领班岗位职责 2.1.门岗的岗位职责 2.2.前车场的岗位职责 2.3.监控室的岗位职责 2.4.巡逻岗的岗位职责 3.部管理 3.1.秩序维护管理指导文件 3.2.仪容仪表管理指导文件 3.3.寝室管理指导文件 3.4.电视管理规定指导文件 3.5.军体训练指导文件 3.6.秩序维护部考勤、考核指导文件 3.7.秩序维护部部沟通指导文件（培训、例会） 3.8.清洁卫生指导文件 4.岗位操作文件 4.1.秩序维护部常用器具操作指导文件 4.2.秩序维护语言对接指导文件 4.3.门岗（售楼）岗位操作指导文件 4.4.巡逻岗岗位操作指导文件 4.5.车场岗岗位操作知道文件 4.6.秩序维护员交接班操作指导文件 4.7.监控岗位操作指导文件 4.8.装修管理操作指导文件 4.9.临时施工现场管理指导文件 4.10.部消防组织 4.11.消防设施设备管理指导文件 4.12.消防检查指导文件 4.13.动火审批指导文件 4.14.消防演习预案指导文件 4.1 5.消防知识培训指导文件 4.16.突发事件操作指导文件 物业管理安全保卫概述1.目的
使员工了解物业管理安全保卫的涵义 2.围 全体秩序维护员 3.职责 3.1.秩序维护队长负责日常管理、讲解及协调。 3.2.秩序维护员领班负责传授、教导、培训管理。 4.工作程序 4.1.物业管理安全保卫的涵义 4.1.1.物业管理安全保卫的对象是房屋建筑、附属设备和公共设施。但是物业管 理又是以人为本，业主与使用人的生命与财产安全是最基本、最基础的物业管理要求。物业管理安全保卫可简称为“安保”，从事安全保卫的人称为“秩序维护员”。物业管理有了安全保障，才会有清洁要求、便捷要求、舒适要求、享受要求、豪华要求等等，否则一切物业管理便无从谈起。试想一下，如果一个物业管理公司连业主或使用人的生命与财产(包括物业这一“不动产”在)安全，都不能提供切实保证，那么还管理什么物业呢? 4.1.2.物业管理安全保卫职责是通过现行的科学技术手段与管理手段，依靠各种 先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响物业管理辖区的业主或使用人的生命财产与身心健康的行为与因素，确保业主或使用人人身不受伤害，财物不受损失，工作、生活秩序正常。 4.1.3.危及或影响的因素常见的如电线短路、电梯关人、水管爆裂、火警、偷盗 以及噪声等；还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的预防与阻止。 4.2.物业管理安全保卫的任务 从目前物业管理实践来看，物业管理安全保卫的任务主要有以下三项。 4.2.1.从安全保卫的性质来划分： 4.2.1.1.治安管理：防盗、防流氓犯罪活动、防各种破坏活动； 4.2.1.2.消防管理：防火、防电梯故障及各种自然灾害； 4.2.1.3.交通管理：防交通事故、防车辆失窃、维护管区交通秩序。 4.2.2.从管理或管理的空间来划分： 4.2.2.1.固定岗：门岗及各种重要位置的岗，如停车场岗、转门岗、办公室、 会议室、活动室、等重要区域设岗等都是固定岗。 4.2.2.2.流动岗：各种流动的巡查、巡更则是流动岗哨。流动岗哨—种是有指
仓库管理员年终总结
仓库管理员年终总结 篇一：仓库管理员年终总结范文 新的一年即将到来，回顾这?年来的工作，我做为一名XXX仓库的管理员,在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务, 现对今年的工作总结如下：： 一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。20XX年初，我开始接管XX仓库管理工作，当时仓库XX实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原XX仓库管理员 列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,XX仓库帳本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领XX的人特别多，作为一名XX仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把XX从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的
货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、发展了部分CDMA集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA 业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。 二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的，由于干XX仓库管理工作，首先要对XX的型号及性能要熟悉，当时我对XX 接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不 怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的XX几乎没有出 现过漏洞，XX实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好
物业管理秩序维护部工作手册
物业管理有限公司 秩序维护部工作手册 受控编号： 版 本 号： 编制： 时间： 审核： 时间： 批准： 时间： 2012 年10月1日发布 2012年10月1日实施
目录 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.秩序维护部器械使用管理工作规范 (16) 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.
目录 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.
1.1 负责制定物业服务中心的各项秩序维护管理制度。如：公共秩序维护制度、防火制度（消 防作战行动方案）、保密制度、秩序维护奖罚制度等。 1.2 协同各部门制定秩序维护岗位责任制度和秩序维护工作的培训、考核及落实检查制度。 1.3 制定特别秩序维护管理制度。如：重要接待任务的秩序维护措施、重大节/假日的秩序维 护管理制度，重点部位秩序维护管理制度。 2.0 负责物业服务中心的秩序维护工作 2.1 在物业服务中心范围内，注意防止犯罪。若发现物业服务中心内有犯罪活动，要及时报 告物业服务中心经理及公安部门，配合公安部门调查侦破各类案件。 2.2 负责物业服务中心范围内的秩序维护工作。根据国家法规和物业服务中心的秩序维护制 度督导和检查责任人和部门执行情况。 2.3 负责督导和检查各部门、业主防火措施，加强对物业消防设备、器材的检查与管理。2.4 负责督导检查各业主的门锁，提醒其做好自身的防盗秩序维护工作。 2.5 负责管理物业服务中心有关秩序维护工作的资料、档案。 3.0 负责对员工的秩序维护教育、培训、宣传工作 3.1 根据目前形势和物业服务中心中心任务，负责对员工进行治安知识、秩序维护意识及法 制观念的教育及宣传工作。 3.2 根据物业服务中心的实际情况，定期对专职和义务消防人员、管理人员进行有关消防/ 秩序维护知识方面的培训及考核。 3.3 经物业服务中心经理同意，组织各业主参加消防知识培训，以便发生火警时能及时扑灭。 3.4 就物业服务中心的公共秩序维护情况，派发通知或张帖海报，以提高业主之警惕性。3.5 了解和掌握员工的思想和表现，与办公室一同配合各部门做好违法乱纪人员的教育转化 工作，防止犯罪。