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01 文明施工检查制度

01 文明施工检查制度
01 文明施工检查制度

文明施工检查制度

为提高文明施工管理水平,改善施工作业环境,预防与纠正施工过程中的不文明行为和状态,使文明施工管理走向标准化、科学化、规范化,特制订本办法。

第一条总则

1、项目经理部负责整个工程的安全文明施工整体策划,各施工单位(专业公司)负责分项工程安全文明施工策划(二次策划)。

2、项目经理部(参、控股公司)、专业公司必须建立健全文明施工管理机构,形成项目经理部(参、控股公司)、专业公司(工区、工地)、班组的三级文明施工管理网络。落实责任,措施到位,把本办法贯彻于施工的全过程。

3、项目经理部(参、控股公司)、专业公司应依据公司的文明施工管理办法制定本单位的文明施工管理制度和实施办法,建立明确的奖惩制度。

4、各施工单位必须坚持“谁干谁清、随干随清,施工过程随手清”的文明施工原则,要始终保持施工现场整洁、有序,文明施工氛围浓厚。

5、各项目经理部(参、控股公司)、专业公司必须按规定建立文明施工管理台帐,进行日常管理,并在工程结束时,及时、完整地移交归档。

第二条施工准备阶段

1、施工组织设计中必须有明确的安全文明施工内容和要求。

2、建立健全措施及规章制度并得到领导和甲方有关部门的认可,予以实施。

3、文明施工责任区划分明确、无死角,责任落实,并设有明显的标记,便于检查、监督。

4、施工材料、器具、机械、设备等必须按施工平面布置存放,摆放整齐、稳固、合理、有序,各种物资标识清楚并符合防火标准。

5、施工机械、设备完好清洁,安全规程齐全,安全装备符合标准并及时到位。

6、施工道路畅通,路面平整,照明充足;施工临建设施完整,布置得当、环境清洁。

7、办公室、休息室、集装箱(工具房)、仓库等内部清洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

8、现场设立自行车、摩托车停放场所。

9、场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志等应醒目、齐全。

10、临时建筑设施符合施工组织设计的规定,做到按图用地,布置得当,搭设合理,环境整洁。

第三条施工阶段

1、各级领导必须高度重视文明施工的管理,实行全过程控制。外包施工队伍的文明施工管理要纳入本单位的文明施工管理范围。

2、工程管理部门要坚持经常检查督促,定期评比并做到奖惩分明,使本单位施工现场保持在一个较高的文明、整洁的水准上。

3、各施工单位工序安排应合理,衔接紧密,配合得当。上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺符合要求的工作面。

4、厂区及施工区范围内的沟道、地面无垃圾、废料及时清理干净,必须做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠,标识清楚,不妨碍通行。

5、焊接场地地面无焊条或焊条头;焊接设备尽量集中布置,有可靠的接地保护和防雨措施、无裸线;电焊用线、氧、乙炔皮带,每天下班前要盘挂好,排列整齐,完工后全部收回。

6、根据现场的实际情况划分禁烟区,并设立明显的禁烟标志;禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。

7、各类脚手架的搭设必须符合标准并挂牌使用;脚手架的拆除,必须严格遵守“布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷”的原则,拆下的杆件、材料必须摆放整齐,并应采取防止坠落的措施,严禁阻塞通道。

8、施工用电源要集中布置、统一接线,标志清楚,明确责任人,定期检查维护。

9、沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时性栏杆或盖板,设立明显标志和安全警示牌。

10、各类管道排放整齐、平整。支吊架结构牢固、美观,疏水方向正确。

11、混凝土结构内实外光,棱角平直,埋件正确,模板接头平整,无蜂窝、麻面等缺陷;地面光洁平整,无裂缝、不积水,墙面平整,色泽均匀,线条平直,不渗水。

12、电缆排放整齐,捆扎牢固,并尽量避免交叉,防火涂料粉刷符合要求;电气及热工接线、布管规范、美观,连接可靠,编号正确、齐全,电缆孔洞封堵完。

13、保温结构合理,无漏洞,外表光滑,护板平直、美观,并设有明显标志。

14、各种沟道和地下室内部清洁,不渗漏,无积水,照明充足。

15、构架及设备表面油漆工艺美观、牢固,颜色一致,厚度均匀。

16、设备表面干净,无积灰、积油等现象。

17、各类厂房、车间,门窗齐全、干净,平台、栏杆制作工艺美观,焊口打磨光滑、平整。

18、施工过程中还应积极开展安全与文明施工活动,内容充实、记录详细、力求实效。

19、施工现场设有足够的卫生设施,有专人负责保持内部清洁。

20、高层建筑施工中应设有专用垃圾通道,禁止向下抛掷垃圾和废料。

21、施工现场安全施工设施、文明施工设施及消防设施严禁乱拆乱动。

第四条调试及整套启动阶段

1、在机组调试、整套启动阶段各单位必须重点抓好文明施工管理,并努力搞好现场成

品保护工作,提高文明施工意识。

2、机组的调试、启动的技术措施中要对文明施工工作提出具体要求,并在启动、调试过程中认真执行。

3、厂区道路畅通,路灯及标志齐全完好。厂房内永久照明投入使用并符合要求,无死区。厂房内建筑物、管道、设备、钢架上无施工期间遗留物,如:钢丝绳、临时焊接物、电线、电缆、管头等,施工机具、氧、乙炔瓶、皮带、电焊线、剩余材料等清除现场。

4、厂房内地坪施工完毕,排水通畅。墙面施工完,地沟盖板齐全、平整,内部清理干净,平台、栏杆安装完毕,保温、油漆工作结束。

5、设备、管道表面清洁,各系统分步试运行合格。各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。

6、各主、辅机设备、各种管道、箱、罐及电气设备应消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏气、漏水、漏油等七漏现象,改善现场的工作环境。

7、用于工程收尾或消缺的脚手架在工作结束后应立即拆除,并清理干净。

8、调试、启动阶段,现场严禁吸烟。

9、主厂房和燃油区等重点防火区域,永久消防系统投入使用,各岗位有专人值班。

10、厂区及厂房内环境清洁,地面干净,无烟头、杂物等。物料堆放整齐,不影响交通和设备的运行维护。

11、厂房封闭,取暖、空调设备工作正常,门窗玻璃齐全,关闭严密。屋顶密封好,不漏雨。主要工作场所温度、噪声、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定。

12、废液、废气排放符合环境保护要求。

第五条管理职责

1、项目工程技术部门

⑴负责在编制施工组织设计和施工方案时,组织编制安全文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。

⑵对现场的照明、仓库、排水沟、工具房、办公室、休息室、材料场、废料场、垃圾场、施工机械场地、组合场、电焊机棚以及配电盘和公共卫生设施等进行全面规划、布置后,在符合安全规定的同时,做到整齐美观。

⑶负责施工现场有关安全文明施工标准的制定和审查,以及文明施工责任区域的划分。

⑷负责在生产调度会上检查、汇报和安排文明施工工作,部署文明施工责任区的清扫与整理。

2、项目安全管理部门

负责监督检查现场安全文明施工的状况,发现问题及时督促整改。

3、施工单位(含外包队伍)

⑴分项工程在施工方案及作业指导书中,必须制定详细的文明施工措施,经专业公司

副总(专工)批准后,方可施工。

⑵各施工单位严格按工程技术部门划分的文明施工责任区进行管理。

⑶各单位应认真组织所辖人员对施工场所和责任区以及办公室、休息室、工具房、仓库、配电室等场所每天的清理。

⑷负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定的垃圾箱内,做到“工完、料尽、场地清”。

第六条考核与奖惩

1、考核

⑴文明施工考核实行百分制,84分以下为不及格;85~89分为及格;90~94分为良好;95分以上为优秀。

某单位应得分数=100-(N1+N2+N3+N4+…)

N1。N2。N3。N4。…分别为历次检查时所扣分数。(扣分标准见附表)

⑵工程科技部会同安全管理部定期或不定期对各单位文明施工管理情况进行监督检查及临时抽查,及时纠正不符合项,为考核提供依据。

⑶项目工程技术部对专业公司的考核,原则上每周一检查、每月一考评,每季度一总评。考核结果将作为公司双文明考核计分依据。

⑷公司安全管理部在安全检查和公司双文明考核期间,依据《文明施工管理办法》,对各单位进行综合考核评比,将考评结果作为公司双文明考核计分依据。

⑸工程科技部根据安全检查和公司双文明考评结果,对出现的问题提出改进措施,报安全管理部。

⑹文明施工考评扣分标准见附表。

2、奖惩

⑴项目工程技术部门对不合格的单位可视情节给予一次性罚款,或根据本单位制定的文明施工管理办法给予处罚,并从受罚单位的工程款中扣除;对合格的单位,提出不足、给予戒免;对良好的单位,通报表扬;对优秀的单位视情节给予一次性奖。

⑵公司安全管理部对考评不合格的项目经理部(控股、参股公司)、专业公司将根据有关规定给予一次性罚款或通报批评;对合格的单位,提出不足、给予戒免;对良好的单位,通报表扬;对评比优秀的单位根据公司有关规定给予一定奖励。

⑶在全年度考评过程中,若有三次不合格,加倍对该单位进行处罚。

附表:

文明施工考评扣分标准

序号不文明行为或不文明状态扣分单位备注1设备、物料等摆放不整齐 2 处

2分担区道路及排水沟有积水杂物或杂草滋生 1.5 条

3高处抛物、野蛮施工等 2 处

4有烟头、焊条头、钢筋头、铁线头、木条头和散乱的砖头、石头0.5 个

5有一次性饭盒、纸壳、塑料布、包装皮等生活垃圾 1 处

6施工用边角余料不及时清理 1 处

7随地大、小便 2 次

8施工作业期间打闹 1 次

9电源线、电焊线、氧乙炔胶带布置混乱 2 处

10 钢脚手架用扣件随意丢弃0.5 个

11 检修用的破布、废油及滤油纸随地丢弃0.5 处

12 设备、物资的包装箱乱堆放,不及时清理 1 处

13 在墙壁、设备上乱写乱画0.5 处

14 脚手架、围栏、安全网等搭设不规范 1.5 处

15 建筑施工的落地灰不及时清理0.5 处

16 用后闲置的脚手杆、模板等有泥污0.5 处

17 木工、钢筋、搅拌等机械的表面不清洁 1 台

18 各种车辆乱停乱放 1 辆

19 喷涂或油漆时污染设备、地面等 2 处

20 临时水源及管件漏水0.5 处

21 在电焊机集装箱内存放工器具、杂物等0.5 个

22 未经允许在构筑物上乱开孔洞 1 个

23 成品保护不好,任意抓、摸、蹬、踩设备和墙壁造成损坏和污染 2 件

24 表盘、仪表等易损设备不加保护设施或损坏 2 处

25 现场拆除的脚手板、架杆、以及废弃的设备箱不及时清理 2 件

26 施工作业指导书中无文明施工要求 2 项

27 现场休息室内工具等物品摆放混乱,环境脏乱 2 个

28 其他酌情

2017年-安全文明施工管理制度(完整版)

安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强落实建设项目安全管理工作,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查; 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作; 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核; 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查; 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核; 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核,保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范; 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核,严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取; w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付,以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗; 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案; 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查; 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验; 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人,对本单位的安全施工负全面领导责任,应建立

施工现场文明施工管理制度41416

企业管理,人事管理,岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现,特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识;同时辅之以必要的奖罚,确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识,建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重,对当事人处以50-300元的罚款,损失较大者由项目部领导会议研究决定,必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针;进行安全 教育,增强职工安全防范意识;执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带,不戴安全帽进入现场者每次罚款10元,不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产,达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施,做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工,进行文明施工,为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗,有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒,违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者, 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴,违者罚款500-1000元,情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质,爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地,要由专人清理打扫,各种材料必须堆放整齐,并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况,经理部有关人员每周检查一次,对不合格的班组督促其及时纠正,对不服从检查,多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》 a

三方联合安全文明施工检查制度

中海?城南1号西区B地块F、G座办公楼 建设、监理、施工 三方安全文明施工 联合检查制度 审批人: 编制日期:2013年8月 目录 一、总则 (2) 二、安全检查得方法 (3) 三、安全检查内容与实施 (4) 四、安全检查得组织实施 (5) 五、附则 (7) 六、建设、监理、施工三方安全方文明生产联合检查领导小组名单 (7) 中海?城南1号西区B地块F、G座办公楼 建设、监理、施工三方 安全文明施工联合检查制度 一、总则 第二条安全检查就是为了预防危险,所以安全检查得目得就在于: 1、发现生产工作中得不安全行为与物得不安全状态,以及不卫生得问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主、综合治理”得方针及政策、法规、规范与各项安全生产制度、标准,达到安全生产得目得。

3、增强本工程各级管理人员与广大工人得安全生产意识,提高安全生产得自觉性与责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 二、安全检查得方法 1、不定期检查,建设方组织得不定期检查,监理组织得每周检查,项目部组织得每日检查,班组每日进行得二次班前检查。 2、专业检查,专业性检查就是施工现场安全防护(包括脚手架、“四口”“五临边”),临用电、机械安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查就是各方安全技术人员进行日常检查,项目部得巡视检查与施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,安全工程师对环境与使用得设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现得不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施得实施情况。 5、验收性检查,对施工现场新搭设得脚手架、龙门架、塔吊、安全网、电气设备等重要设施、设备。在使用前必须经过详细得检查验收,填写验收报告,确认合格进行签字,方可使用,未经验收不得投入使用。

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订安全检查制度,如下: (一)日常巡检:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理,跟踪整改直到消除安全隐患,并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 (二)班前检查:班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 (三)周检:项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 (四)月检:生产安全部每月组织一次安全检查,由生产安全部到工地督促,定于每月下旬,公司主管安全生产的经理带队,生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,整改后报生产安全部进行复查。

(五)季检:公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对违章冒险作业的立即予以制止,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,并作出检查记录并跟踪管理,对整改措施不力,拖延整改予以罚款,直至责令停工。 (六)不定期检查:生产安全部派员进行不定期安全监督检查,制止违章冒险蛮干行为,检查工人执行安全操作规程情况,及时要求(发出整改通知)项目部对现场的安全隐患进行整改。 (七)专项、季节性检查:生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素,适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 (八)接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 (九)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录,对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。 (十)安全检查的主要内容: 1、安全责任制执行情况,各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况,工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求,施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求,易燃易爆物品的

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工

项目文明施工管理制度

企业管理制度 编号LYJS/GLZD/WM-001 制度名称项目文明施工管理制度 修订日期2003年6月5日 解释部门安全科

项目文明施工管理制度目录 一、创建标化工地、文明工地管理规定 二、治安管理办法 三、现场防火管理 四、市级文明工地评比内容与标准 五、文明工地实施主要内容 六、龙元建设集团工地布置规范 七、污染物管理办法 八、附表

项目文明施工管理制度 一、创建标化工地、文明工地管理规定 随着建设工程的不断发展,安全生产的管理标准、规范也随之相应提高与完善。许多原有的管理模式与实施程序主管部门也作了一些修改。为了提高各项目部的安全生产管理水平,了解各项管理标准和实施程序,及时做好各施工阶段向受监安监站申报安全核验工作,使现场安全生产、文明施工始终处于有效监控状态,创建上海市标化工地和上海市文明工地,加强安全管理、杜绝事故隐患,确保施工安全、实现全年安全生产重大事故为“0”的目标,为企业树立良好的社会形象,特制定本管理规定。 一、项目报监: 工程项目签订好工程合同后,项目部在进场作施工准备阶段,应先向建设主管部门(市站或区站)申报质量、安全受监手续。现行制度是二项报监手续一次性办理,即质量、安全报监属同一部门,办好质量报监即办好安全报监。同时向工程所在地的劳动局办理开工报告手续。 二、施工现场总体规划布局: 根据施工现场的具体情况,按照所在地建设主管部门和公司颁发的文明施工、环境卫生管理要求标准,进行规划布局。高起点、高标准建设好围挡封闭、主要施工通道及各项生活设施为创建标化工地、文明工地打下良好基础。(工地现场、办公室形象宣传布置见文明施工制度) 三、安全三步到位核验:

文明施工检查制度.doc

文明施工责任制 1、指定专人和部门负责文明施工管理,监督检查,落实整改工作。 2、认真执行上级有关文明施工管理规定,加强职工文明施工思想意识教育,开展文明施工达标活动。 3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8米的围栏,并在醒目的位置挂“五牌一图”。 4、场地及道路要做硬地化,开设置相应的安全防护设施和安全标志,周边排水沟保持畅通无积水。 5、成品、半成品及堆放,应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观,并加标识。 6、不非法占地,及时清理余泥,运送散体、流体建筑材料。余泥、垃圾沿途不漏洒,车辆沾有泥砂及浆状物不得驶出工地。 7、工地四周不乱倒垃圾、余泥,不乱拥弃物,并做到完场地清。 8、搭设的临时厕所,浴室有排流措施,粪便污水不外流。厨房、厕所、洗车槽及施工排水道,必须有沉淀池过滤后,才能让污水排出。 9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度,炊事员和茶水工要持

有效健康证上岗。 10、施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗,并按规定配戴劳动防护用品。施工管理员必须以身作则,把工程质量抓好,把文明施工工作搞好。 11、及时办理夜间施工许可批准,必须限制使用高噪音机械,以免干扰对近的群众。 12、督促好治安防范人员,落实措施,保证工地内无任何失窃和纠纷。发现隐患问题立即制止,并给予纠正。 13、搞好除四害工作,定期消毒。 14、定期组织工人学习法制和文明教育活动,并做好记录。 文明施工检查制度 一、成员 组长:林剑波副组长:邱荣汉 成员:王镜明 二、制度 1、以等成员为专职检查人员。 2、专职人员,必须检查每天的施工管理情况,并做好记录。

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

文明施工管理制度1

文明施工管理制度 一、工程开工前要制定创建文明施工目标,按照施工组织设计要求,作出文明施工工作重点、标准、计划及创建措施,对“五小设施”的设计施工,要精心组织。 二、对组织落实创建文明工地计划工作,要加强领导,有组织、有计划的从基础开始做起,分工明确、责任落实、层层制定措施。 三、加强班组文明建设活动的开展,搞好全体人员的思想发动和宣传教育,利用“二栏一报”做好宣传发动,使人人都有文明施工意识,争做文明职工,遵纪守法,确保文明施工生产。 四、分阶段按施工组织设计方案和计划要求,层层督促检查验收,确保文明施工计划按期完成。 五、对照标准要求,加强安全防护工作,严格制定出施工防尘、防噪音及不扰民措施,并进行落实。随时接受管理部门的监督检查。 六、施工现场必须按上级要求,设置“七牌二图”。各危险地段、施工作业区,必须按施工平面布置图悬挂安全标志牌、警示牌。 七、施工现场道路、材料场地等必须做到硬化处理、现场不得有坑洼,下雨过后不得有积水。设备、材料严格按平面图及要求存放,建筑垃圾、生活垃圾及时清除或按标准处理。作业现场及现场场区应保持整齐、清洁。 八、施工现场、宿舍区域实行墙体围档,围档墙体要按上级规定砌筑粉刷。实行封闭管理,加强门卫值班工作,做好进出场登记记录。 九、宿舍、食堂、办公室等应按标准要求建设,做到卫生清洁。制度、

值班表等规定要上墙,责任人要落实。现场要按规定设冲水式厕所,并保持清洁。 十、食堂工作人员要定期体检,确保健康。现场要设急救室,配专业急救人员,并持证上岗。急救室内悬挂急救卫生宣传图片及急救卫生责任制等。 十一、施工现场要与工地周边的社区单位、居民搞好合作,处理好各种关系,积极开展文明共建活动,尊重当地领导,服从辖区管理。

安全文明施工检查及评价制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A55251 安全文明施工检查及评价制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明施工检查及评价制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、公司每月应到各项目工程点检查一次;远离公司本部,工期长的项目工程点每季度至少检查一次。 2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。 3、检查包括:一般性检查,阶段性检查,专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行,也可以分别进行。 4、定期安全检查,行政领导应亲自主持和参加。

5、安全检查的主要内容: 1) 查领导-是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。 2) 查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况;查安全管理效能;查安全网络的组织和活动情况;查工地和班组安全管理工作。 3) 查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。 4) 查隐患-查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况。 6、实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境,工器具和安

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT224 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

文明施工管理制度

文明施工管理制度 强化管理,建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环,这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度: (一)、文明施工管理条例与制度 1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。 2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌,施工现场门楼上应设置公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作蓝底白色。 3、安全帽必须安全可靠,符合标准,安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定: ①、项目管理人员为白色; ②、现场作业工人为黄色; 4、所有临时设施的门口(办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等)都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。 5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放,做到分门别类,整齐有序。 6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清,工完场地清。 7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括泥土)要做到不洒、不剩。凡

在市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。 8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。 9、施工现场和生活区内清除垃圾,要把垃圾清理打扫到一起,并统一放在垃圾池或垃圾桶里,严禁把垃圾到处乱扔。 10、项目部应当遵守国家有关环境保护法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、噪音等对环境及居民的干扰。 11、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。 12、脚手架平台,运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观,符合有关安全规定。 13、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。 14、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品,堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。 15、工地的一切建筑材料和设施,不得堆在施工区域外,如确需占用堆放的,必须按规定办手续。 16、建筑工程竣工后,必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。 (二)、工地仓库管理制度规定 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即:懂名称(正规

安全生产文明施工检查制度

安全生产文明施工 检查制度

安全生产、文明施工检查制度 第一章总则 第一条、安全生产事故隐患(以下简称安全检查)检查、整改是消除不安全,不卫生隐患,防止发生事故,改进劳动条件的重要手段,是公司安全生产管理工作的一项重要内容,经过安全检查,发现生产工作中的不安全因素,以便有计划采取措施,保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险,因此安全检查的目的就在于: 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准,达到安全生产的目的。 3、增强公司各级管理人员和广大工人的安全生产意识,提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 第三条本制度适用于本公司各施工现场项目部、厂、场等施工、生产现场。

第二章安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种,从检查组织上分有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查,具体的方式分有:定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、定期检查,上级主管部门组织的半年检查,公司组织的每季度检查,项目部组织的半月检查,班组(车间)每日进行的一次检查。 2、专业检查,专业性检查是施工现场安全防护(包括脚手架、“四口”“五临边”),临用电、机械(起重)安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查是企业安全技术人员进行日常检查,项目部的巡视检查和施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,车间主任对环境和使用的设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现的不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施的实施情况。 5、验收性检查,对施工现场新搭设的脚手架、龙门架、塔

施工现场安全 质量文明施工管理制度

山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。 (1)对参建清工队伍进行实地现场考察,对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工,有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 (2)入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 (3)山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月,在项目开工前按月息贰分计费。 (4)对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的,解除合同立即清退,由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 (5)因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定,保证金概不退还,对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度: 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理,对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。与劳务公司

项目管理人员吵架,罚款100元,再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款500元,不系安全帽带罚款100元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款200元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟,违者一次罚款200元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送劳务公司项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律

文明施工管理制度

福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度

2013年7月25日 文明施工管理制度 (一)治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管,服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章,身穿制服,持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻,严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地,有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员,有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事,无端滋事,扰乱社会治安的人员应给 予制止,及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施,材料成品,半成品的人员应给予制 止,并报分公司(工地)处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押,并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制,并设置治安保卫责任区,责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司

日出东方项目经理部 2013年7月25日 (二)文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工,安全知识竞赛;不定期举办宣传教育 图片展览,不定期播放安全教育、法制教育录像片;不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日

(三)遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规,不得违纪违法。 2、工作中,必须遵章守纪,不违章作业。 3、对违反规章制度,违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法,敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日

4安全生产文明施工检查制度

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制:______________ 审核:______________ 批准:______________ 日期:______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针, 预防和杜绝安全事故的发生,加强对项目安全生产的监督管理,通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平,对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,消除不安全因素,保障安全生产,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定,并结合本项目的实际,制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查,每月至少进行一次不定期或专项检查; 2、针对季节性施工特点,应及时对施工现场进行施工安全大检查,及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患; 2、项目安全检查由项目经理带队,安质部牵头,项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加; 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录,经项目经理签发整改意见,各参检人员签字确认后,按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改; 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作,安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导,并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录; 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析,并有针对性开展违章专项治理; 6、项目部在节前节后,复工前需对工地进行一次全面的安全大检查,确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检,并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中; 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查,即时发现当天生产中存在的安全隐患,并即时通知相关责任人进行整改; 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改; 4、专职安全员对检查出的不安全因素,又不能在短期进行整改的情况, 须向项目部报告,由项目经理安排处理; 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

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