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购物中心开业前媒体宣传推广计划

购物中心开业前媒体宣传推广计划（列表）

媒体宣传策划方案

媒体宣传策划方案篇一：主流媒体宣传策划方案一、活动宗旨今年是我国律师制度恢复XX周年，为了更好地推进我市律师事业的发展，推进律师文化建设，宣传律师行业的先进典型，大庆律师协会与大庆电视台、大庆晚报共同开展宣传律师制度恢复30周年活动。二、宣传媒体大庆电视台、大庆广播电台、大庆晚报。三、宣传方式（一）大庆电视台 1、律师代表或领导，做客“市民议事厅”的直播室。回顾律师制度恢复重建的历程，展示30年大庆律师业发展的丰硕成果。

2、律师代表以现场访谈的方式回顾XX年来我市律师创业、发展与壮大的历程。 3、制作一期电视节目专题片，再现大庆律师事业的发展历程和辉煌成就。（二）大庆广播电台 1、开展主题专访，从不同角度、不同侧面展现大庆律师业30 年所取得的辉煌成就。（三）大庆晚报 1、在重要版面，通过突出报道、系列报道、全面系统集中宣传大庆律师30年来取得的成就。 2、每位律师援助一起法律案件，对律师法律案件办理情况进行连续报道。 (四)《黑龙江律师》杂志

1、在《黑龙江律师》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。（五）《中国律师上》 1、在《中国律师上》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。三、宣传工作委员会篇二：保健品媒体宣传策划案 §1.受众分析老山药业→产品（药、保健品）→产品主力受众（重生活品质、重健康的中老年人）南京广播电视报→服务（新闻、宣传）→媒体主力受众（有购买力、时间充裕的中老年人）

老山药业与南京广播电视报的受众群一致！ §2.目标分析老山的企业背景：1971年3月创办的南京老山制药厂受众认知：实力雄厚、品质保证老山的优势产品：南京本土、制定国家标准的蜂产品受众认知：南京人自己的优质蜂产品老山的产品特点：中老年常备药品、保健品受众认知：南京中老年常备药品、保健品老山现在的位置：品牌稳固，但品牌形象不清晰受众认知：老山是南京一位矍铄、稳重、经验丰富的老中医老山的目标位置：

年度销售计划范本

年度销售计划范本做工作计划，按计划工作，这不仅是工作的需要，我们平常生活中也应该被需要用到。下面是小编为大家搜集整理提供到的关于年度销售计划范本，欢迎阅读参考学习。本人在年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展年度的工作。现制定销售工作计划如下: 一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。四、今年对自己有以下要求 1：每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准

备工作才有可能与这个客户合作。 4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 5：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 6：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创造利润。以上就是我年的工作计划，工作中总会遇到难题，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。转眼间又要进入新的一年年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已快1个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩，为本地易购的高速发展出一份力。年，在唐总的正确领导和大力支持下，在文浩、向勇、涂纯敏三位经理的引导下，在技术部、售后服务部、前台廖

购物中心全年营销方案

大泽·中心广场2016年全年营销方案大泽·中心广场将在2016年以全新的面貌，走出一条具有自身特色的营销创新之路。全力塑造大泽·中心广场品牌标识（全年营销计划）与文化标识（精彩周末系列活动），在2016年中，朝着更高的销售业绩，更快的推广速度，更强的品牌影响力而努力，达到并巩固大泽·中心广场在吴家山地区的潮流风向标地位。一、全年营销时间节点安排：在全年营销计划中，大泽·中心广场拟将任务分解、分配为五个步骤完成。通过重新整合驻场商户资源，积极调动商户的主观能动性，在商户间建立普遍的异业联盟，发挥大泽·中心广场的平台作用。真正做到商场搭台、商户唱戏。（一）全年准备期：2016年1月-2016年2月期间，大泽·中心广场将制定全年营销计划，并将“元宵节活动”作为第一阶段的时间节点，走出全年营销第一步。（二）商户磨合期：2016年2月-2016年6月期间，大泽·中心广场将举办形式多样的促销活动、特色活动，让部分中小商户、新进场商户了解、熟悉商场促销运营模式，尝试联合同品类商户进行共同推广，尝试帮助商户建立异业联盟，并将“端午节活动”作为第二阶段的时间节点，检验各商户合作效果，为下阶段活动开展做好铺垫工作。

（三）调整培训期：2016年7月-2016年8月期间，大泽·中心广场将根据上一阶段产生的问题，对商场营销活动，商户营销模式，异业联盟运营情况进行调整，并将“夏季奥运会”这一长效促销活动作为第三阶段的时间节点，为下一阶段商户全面推广合作打好基础。（四）全面推广期：2016年9月-2016年10月期间，大泽·中心广场将联合已有驻场商户进行广泛推广，充分利用传统平面广告、新兴移动端广告、人力推广模式等多种推广方式，对大泽·中心广场进行全方位立体包装，并将“中秋节、十·一双节促销”作为时间节点，全力做好促销活动的聚客、落地工作。（五）年末冲刺期：2016年11月-2017年1月期间，大泽·中心广场将带领驻场商户，全力冲刺年底销售，并将“圣诞节、元旦节双节促销”作为时间节点，全面验收大泽·中心广场2016年全年营销计划成果，为开展2017年营销活动做好铺垫工作。二、全年营销活动时间安排大泽·中心广场将根据2016年各月节日节点，开展形式各样的促销活动与特色活动，确保每个季度都有促销活动，每个月都有活动，每个活动都有亮点。（一）、全年促销活动时间排班表

某某年度营销推广计划

2003 年度营销推广计划（新兴·翰园）第一部分：总结回顾2002年度用于投资（26）人占总人数的24% 用于办公（9）人占总人数的8% 1、客户的职业类型：私营企业（20）人占总人数的18% 行政事业单位（71）人占总人数的63% 自由职业（3）人占总人数的3% 交大教授（5）人占总人数的4% 公司职员（13）占总人数的12% 一、销售业绩：销售额5300万元成交数量113套二、销售周期：5个月（2002年6月28日—12月31日）

（成交客户资料报告详见附件一）三、销售成功原因： 1、新兴地产坚实的品牌基础及客户的良好口碑。新兴地产通过十年的努力，用实力和诚信打造了品牌，赢得了客户良好的信誉。大批名园业主争相购买翰园、许多老客户介绍亲朋好友购买翰园，内部认购时惊人的火爆抢购场面、都说明了他们信任新兴地产、认可新兴地产。 2、项目的形象及市场定位比较准确。新兴·翰园的市场定位科学、严谨，一经推出便受到了广大客户的欢迎，尤其是酒店式服务公寓的概念更是给西安房地产市场注入了新的活力。目前，已成交的客户基本上是我们预期的客户群。（周边高校教师、重点中学教师、公司老板、高收入白领） 3、良好的营销广告推广计划。根据销售的不同阶段充分挖掘客户消费需求，通过广告、营销活动向消费者传达翰园的优势，尤其是几次以“教育”和“投资”为主题的广告、营销活动均起到了良好的效果。 4、名园的成功开发为翰园的销售积累了良好的客户基础。 5、销售人员的积极努力。第二部分：2003年度营销推广计划（1月1日—12月31日）第一季度：1月1日—3月31日

一、销售目标：销售1000万元，销售住宅20套，销售均价3350 元/平方米二、销售难点分析： 1、春节期间（一月10日—二月28日）是西安房地产传统的销售淡季，表现在客户对购房关注度严重下降，销售现场客户来访量很少，落单时间较长，个人消费主要表现在日用品、餐饮、娱乐、旅游。 2、目之工程形象进度、一层酒店式大堂、样板间尚未形成对购房者新的消费刺激，加之，竞争楼盘较多，购房者购买欲望转化为消费行为动力不够，购房者因个人业务、资金整理回收、自身工作或自己公司业务对购房兴趣下降，且对新的一年房地产价格走势多持呈观望态度； 3.由于翰园十六层以下各种户型均已销售，现有可销售的住宅楼层的价格表价均在3450元/平方米以上，加之，房屋总价在36万元以下的小户型已销售50%，剩余可销售（除封盘的30套A、B、C、D、E、）的各户型房屋单价、总价较高，价格与周边楼盘相比不具竞争优势。 4.公司仍须力争实现住宅销售均价在3500元/平方米，因此，必须保持楼盘整体价格处于上扬趋势，在销售量、销售速度、销售成交价格间形成矛盾。三：营销策略 1、目标市场客户群：坚定已确定的本项目消费主力客户群是周边高校教师、校办公司、自办公司、私营业主，应继续加强对此购买人

商场宣传推广方案

商场宣传推广方案红苹果家居广场活动促销方案第一部分：活动策划第二部分：活动执行第一部分：活动策划：一、推广目的 1、提高红苹果家居在鹤壁消费人群中的知名度，传递红苹果的经营理念，市场定位、商场的经营特色、地理位置等基本信息。 2、有效阻隔竞争宜佳11.27号的消费人群，让消费者尽量观望家居行业卖场动态，延缓实际购买行为； 3、短线：为本项目11.27前蓄积人气和有效消费人群，形成对红苹果的期待，并完成

11.24-11.25日两日的提前准客户销售，实现终端拦截，实现本次活动销售业绩。 4、长线：提升红苹果家居品牌在鹤壁家居市场的层次，奠定品牌在消费者心中的高端品质，拉开与其他竞争品牌的差距，为后期高端借力营销做基础。二、活动主题：苹果红了活动副题：认识红苹果品味红苹果体验红苹果情定红苹果三、活动时间：xx年11月14日-xx年11月27日 xx年11月14日—xx年11月19日（活动广告宣传阶段） xx年11月20日—xx年11月26日（活动销售阶段） xx-11-27（活动收官阶段）四、活动广告宣传策略： 1、广告宣传媒介选择电视、报纸、短信群发、DM单、POP、户外广告牌、高档社区宣传位，高端场所宣传位、流动车体广告

2、组建红苹果派送团队（针对鹤壁市消费人群，选择合适的社区、广场、公园进行实地派送红苹果，以达到新奇、神秘的宣传造势效果。） 3、广告宣传媒介投放时间：xx年11月16日——xx日11月27日 4、投放数量：DM单每日建议投放量需在3000份，红苹果派送1000个。 5、活动期间，消费者只需预存订金满2000元，即可获赠VIP会员卡一张，享用折中折和特惠商品优先置备，同时提供专家导购。用独特、新颖的宣传方式，逐步提高鹤壁消费者对红苹果家具品牌的认知度，从而达到本次促销活动宣传效果和造势效果。四、活动策略公关活动：红苹果家居天天315授牌仪式--- 100万元消费者权益保障基金管理权移交鹤壁市消协

展会宣传推广计划解读

2010年中国中西部国际医疗机械博览会展览会宣传推广计划 ■直接邀请：向全国各省市大中型医院、保健院院长、防疫站站长、设备采购人士及各科室专科医生等专业观众发出二十万份参观券，邀请其到会参观洽谈。 ■官方邀请：山西省直属卫生机构及相关领导下文组织周边地区的省、市、区、县、镇所有卫生部门、采购部门及生产单位、销售、进出口公司亲临展馆会场参观、订货、学术交流。 ■赠票计划：设计制作10万份精美请柬，配合国内医疗展会宣传推广，采用实地调查、上门拜访、专业人员和挂号邮寄等方式向最合适的用户发放。 ■电子邮件：专业设计精美的电子请柬，利用主办机构自有的庞大数据库，专人负责向国内外医疗卫生单位、医疗器械行业的生产企业及代理经销单位发出近10万次邀请。 ■特殊邀请：向机关政府机构、行业协会、商会及技术学会、医学院校及医学研究机构送特别邀请函，增加观众的知名度。 ■全程推广：会前启用展讯、画报、专业网站、专业媒体、户外发布展会信息；会期将由各大媒体报道与大众媒体将进行长时间的跟踪报道。 ■医院参观：欢迎前来参观采购的各省市医院院长、设备科，参观由省协会领导陪同入场，组委会免费安排办理生活住宿、晚宴活动及其颁发高级精美礼品等；

■组团参观：由主办单位联系中部其他省市的卫生厅（局）、医学会、专业机构邀请其团参观。 ■展会召开期间将通过地方电视台、省级卫视台等宣传报道本次展览会。第五届中国（山东）国际现代化物流技术装备和交通运输展览会全面推广展会实行全面推广计划，与海内外机构进一步密切合作，面向海内外发布展会信息，365天全方位的展会推介。媒体合作同国内70余家专业杂志、110余家知名专业网站、20余家大众传媒合作，结成宣传联盟。宣传载体通过分众传媒、高速传媒、长途汽车总站、火车站、高速路口、短信群发、直邮、展会快讯等方式进行推广。现场活动现场举办高层次高峰论坛及技术研讨会，吸引更多高质量买家及专业人士到会。展会宣传组委会参加韩国、日本、北京、上海、大连、沈阳、西安等地的同类著名展会并现场设置展台对外宣传。

媒体宣传计划书

广告媒介策略的课程第 11 周和第 12 周都不上留给大家做作业（作业内容：结合文华学院 2010 年度湖北区域的招生宣传做一份媒介刊播计划书，内容包括 1 招生市场环境分析 2 宣传对象分析 3 广告目标 4 媒介选择及组合分析（预算 250 万）5 年度刊播计划表格）请在第 13 周之前将作业发到我邮箱或者直接到 107 来交给我电子档目录一、2002 【某药】媒体目标二、2002 【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 2 、媒体投资地理性策略 3 、媒体分析选择 5 、媒体组合效果目标 6 、媒体行程设定 7 、制定策略优先顺序三、2002【某药】媒体执行方案及预算四、2002【某药】媒体计划评估 2002 【某药】广告媒体计划书一、2002【某药】媒体目标建立【某药】产品品牌，形成【某药】品牌消费群。二、2002【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 ? 重级对象：以 25-34 岁、 45-50 岁城市女性为主。（附表 1：辅助分析表 -- 重庆人口构成状况） ? 轻级对象：以成年男性、乡镇居民为辅。 2 、媒体投资地理性策略 ? 重级地区：以重庆主城区（渝中、大渡口、九龙坡、沙区、南岸、北碚、巴南、江北八区）为主；以县级市区城镇为辅。 ? 轻级地区：辐射四川、贵州省。 3 、媒体分析选择（类别选择）（1）、媒体特性分析 ? 电视媒体：传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强，干扰度高、被动地接受。 ? 广播媒体：农村覆盖能力强、传播速度快，创意冲击力低，家庭性功能被电视取代而转化为个人性媒体，可作为电视媒体传播印象加深的接续媒体。 ? 报纸媒体：主动地接受、关心度高、权威性强、信息承载量大，受众文化层次较高。 ? 杂志媒体：印刷精美、针对性强、主动接受，传播速度慢。 ? 户外媒体：冲击力大、区域性强、被动地接受、信息承载量小。 ? pop 媒体：简洁、生动，具有提醒消费者认牌购买的功能，只能在卖场发挥作用。 ? dm 媒体：针对性强、直接反应效果佳，接受对象少、与大企业形象不符。（2）、影响【某药】媒体选择的诸要素分析 ? 品类关心度分析由于【某药】的主要功能是解热镇痛抗炎，此类症疾人们经常发生，属品类关心度较高的产品。此类产品购买决定所需行程较长，且因药品直接关系人体生命健康，导致消费行态偏向为慎虑性购买，消费者通常会主动寻找与收集商品资讯，因此选择信息承载量大的平面类媒体更能达到重点详细地介绍产品功能的目的，为消费者提供购买参考。 ? 品类相关性分析媒体载具内容与商品的相关性越高，在广告信息传播上越具有价值。【某药】属于家庭常备药

2015年网络营销年度工作计划范文

2015年网络营销年度工作计划范文这是一篇2015年网络营销年度工作计划范文，文章从经验总结、综合分析、店铺装修、综合提议四方面内容进行阐述，体现了网络营销人员精心的工作规划。下面让我们一起来看看吧！经验总结根据今年行情总结出：年后一个月内可以继续卖保暖内衣 3-4月份是伞具的销售旺季同时3月份开始上架长袖T恤 4月份上短袖T恤，泳装 4月中旬或下旬上花花公子T恤及花花公子及其他品牌商品的夏款! 9月份卖秋款商品 10底开始保暖内衣的上架及销售，做好后勤保障工作。做好四大方面工作 1、产品定位找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店，大多数店铺产品结构比较专一(但不单一)和关联! 2、做好供货商及快递公司的沟通关系把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到一定程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量，比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。可以减少快递成本! 3、做好营销推广这是重中之重!产品有优势，价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这里有这类物超所

值的商品卖，又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是：直通车+用心 4、做好客服销售及售后服务提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客，哪怕再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信，是自己的失误导致要敢于承认错误!承担失误所造成的损失。顾客造成的售后工作则应妥善处理。让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。做到让顾客觉得我们服务好! 综合分析 A、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重)，消逝的电波，kikiki_1975，nabasha诚信通。 B、4朋份开始，天气开始转热。尤其要做好商城的准备和销售工作。杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳衣，情趣内衣等。 C、做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好几个品牌，每天似乎很忙，但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然，因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季，而且天堂伞马上过销售旺季。那现在有产品结构还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构：《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸，雅兰芬吊带、内裤，杉杉牛仔。《消逝的电波》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《kikiki_1975》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《沙漠中的生命绿洲》七波辉衣服、鞋子。综合观看，公司现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺季。那么现有就是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。杉杉牛仔在网络上推广少，整个网络卖的不理想。在我们也没有推广的情况下(推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有效，很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人)七波辉相对更新比较慢，可能由于供应商的情况，公司这一块行动一直都是拖拖拉拉。再则供应商规定江西市场不能销售。这么看来只有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观点并不主张要上许多个品牌，我主张找对品牌。那么在现在的情况下只能把花花公子，妮尔莉，雅兰芬做好推广和服务。打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。 D、定价要合理，根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配减价，满就送等活动做相应的工作。 E、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作! 店铺装修 A、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接，最好是图片链接。不要太多，

购物中心的营销推广策略

购物中心的营销推广策略 2009-3-3 16:54:04评1 旧式的行销推广是为商品寻找合适的对象销售出去，达成交易后即大功告成，不理会购买者的满意度及是否适用，反正这些顾客愿者上钩，也不知道他们从何处来，又向何处去。行销是生产的最后目的，生产者除非是生产中间产品自行加工出售或当成未完成制造过程的再制品出售，否则不可能为自己需要而制造，故生产的目的是通过行销的各种手段，把产品分散到需求者手中，为达到此目的必须采取推广的策略。购物中心则居于生产者与消费者之间，采取顾客导向的手段，首先发现商圈内的目标客层，调查分析所有各项需要，再依各种需要比较市场上的供应量，确定业种后，精心研究采用哪种有效的方法，把规划业种所提供的商品或服务分配出去，此即是行销推广的功能。因此购物中心挖空心思规划，请顾客再来、重复来成为常客，逐步地追求心理占有率。前述规划，例如服务水准、硬件设施、媒体广告、热场活动等均是。行销推广除经营商圈客层心理占有的广度，及将巨细的信息广布于商圈内各个角落外，争取口碑，建立形象争取更大的广度，均是行销推广的重要手段。行销推广即是与顾客建立关系，负责人应居于指导如何提高服务品质、提供高差异、高品质的商品，让顾客满意并使购物中心获利发展。一、行销推广的具体做法行销推广的角色任务，在于与顾客建立关系，而不是如何协助商店与顾客达成交易，也就是通过行销推广人员的努力，使普遍性、一般性的购物中心与顾客结合，以创造商机。所谓S.P.(Sales Promotion)即是指提高经营效益的销售业绩的一切活动，其目的不但以既有顾客为目标，更扩大吸收更多的顾客，呈现集客的目标及提袋率。为达到行销推广的目标，购物中心的具体做法有二：（一）拥有特色拥有特色是集客的最基本条件，处于现今这一个多变的社会，创新必能制造较多商机。购物中心拥有的特色如下： 1、独特的产品展示：这些展示将提供消费者具体的商品资讯及视觉刺激购买效果。展示的商品为事先规划安

展会宣传推广策划

展会整体宣传推广 1.新闻发布会计划：（1）召开新闻发布会的时机：本展会从开始筹备到最后开幕，计划进行三次新闻发布会。第一次新闻发布会是在展会筹办之初，目的是向新闻界介绍举办展会的时间、地点，办展目的、展会主题、展品范围和展会的发展前景，通过新闻发布会向外界传递信息，主要是起一种“消息发布”和“事件提醒”的作用；第二次新闻发布会的时间是招展工作结束以后，向外界通报展会的进度和招展情况，吸引展会的目标观众届时来临参观；第三次新闻发布会是在展会开幕前，对外通报展会的特点、参展商的特点和构成、展会的重量级专业观众、展品范围、贵宾邀请等内容。这次的新闻发布会是最为重要的，必须广泛邀请记者和吸引足够的观众注意。具体的新闻发布会内容我们在后面的筹备阶段会进行具体说明。第四次新闻发布会在展会闭幕以后，主要是向公众公开一些展会的基本信息（参展商数量、交易量、采购商人数等），同时也会公布下一届展会的一些基本安排。（2）新闻发布会的筹办进度安排：

时间发布会地点出席发布会的媒体和相关人员发布会主持人发布会内容发布会的召开程序 2010.3 星河湾酒店报纸平面媒体、专业刊物媒体、电视台记者、专栏评论员、网络媒体本展览公司负责人向外界传递信息，主要是起一种“消息发布”和“事件提醒”的作用展会基本信息发布—记者提问 2011.1 星河湾酒店行业协会、商会、专业刊物媒体、电视台记者、网络媒体、报纸平面媒体行业协会负责人向外界通报展会的进度和招展情况，吸引展会的目标观众届时来临参观展会筹备进度信息发布—行业系会与商会合作协议—记者提问 2011.3 琶洲展馆B 区B层行业协会、商会、专业刊物媒体、电视台记者、网络媒体、报纸平面媒体政府主管部门官员对外通报展会的特点、参展商的特点和构成、展会的重量级专业观众、展品范围、贵宾邀请等内容政府官员发言 —展会开幕预告 2011.3 琶洲展馆B 区B层行业协会、商会、专业刊物媒体、电视台记者、网络媒体、报纸平面媒体本展览公司负责人主要是向公众公开一些展会的基本信息（参展商数量、交易量、采购商人数等）展会总结汇报 —下一届展会基本信息公布 —记者提问在发布会结束以后，会派遣专门的工作人员负责跟踪和收集各媒体的报道情况，同时也会安排专业媒体进行实地采访拍摄和专题报道。 2.专业媒体推广计划由于本次展会立足于华南地区，所以主要的宣传区域也主要集中在华南地区，特别是广州和深圳地区。选择的专业媒体为展会、节能环保和房地

媒体推广计划和时间节点

媒体推广计划和时间节点：整个活动整体宣传以重点区域的主流电视，平面，网络广播等媒体的新闻报道为主，全面覆盖。针对活动的筹备进度，分阶段进行详细报导。一、预热阶段： 1、时间：活动开始前10天时间日 2、宣传目的：提高社会各界关注度，促进赛事及相关活动的筹备，招商等工作的顺利开展。这段时间的主要活动是家装那些事和重新定位和梳理商场定位宣传 3、宣传内容和形式（参见下列表格）：电视媒体网络媒体广播媒体备注新闻发布新闻，组委会专访通稿，图片，组委会专访新闻通稿对社会进行活动告知赞助签约新闻，企业专访新闻通稿，图片，企业专访新闻通稿可召开简单的媒体见面会报道量不少于1家的重点区作为活动的主要宣不少于1家重点区域 50块的士后尾车贴开始投放

域的主流电视媒体，累计报道不少于3次（含重播）传网站新浪，百度，腾讯，网易，搜狐等主流门户网站进行新闻报道，累计报道不少于20 次的主流广播媒体，累计报道不少于3次（含重播）第二阶段：集中宣传阶段 1、时间：9月10日到首场比赛家装那些事到10月5日家居博览会 2、宣传目的：此阶段包括活动家装那些事，同时括活动团购秒杀，家居建材展，邀请各类媒体进行集中报道，并以其中的主要精彩环节为宣传重点，提高此次活动的社会关注度与影响力。 3、宣传内容和形式（参见下列表格）：电视媒体网络媒体广播媒体备注家装那些事，颁奖晚会及答谢三亚电视台新闻、专设专题详细报道新闻各类媒体跟踪全面报道

晚宴题、转播活动时况报道量新闻，专题，转播报道不少于1次专题版块，新闻，专题，网上直播，软文推广，微博转发报道不少于20 篇新闻各类媒体跟踪全面报道，并以多种形式与受众群体进行互动，将报道力度深入整个赛程，200块电梯广告开始投放活动新闻公关活动三亚电视台新闻，专题，专访专题版块，网络评选，新闻。代言人微访谈新闻具体活动情况介绍，媒体与受众群体互动

XX银行年度营销推广计划

银行2017年度营销推广计划一、营销推广目标在2016年营销推广工作基础上，充分发挥高收益理财等金融产品的优势，整合集团内外部资源，扩大XX银行直销银行品牌知名度，力争实现XX万注册量，同时优化APP用户体验，形成理财超市、消费贷款、商旅超市、积分商城核心模块，打通用户资金的闭环。二、营销推广时间： 2017年2月1日一2017年12月31日三、营销推广策略营销活动系统化、媒体合作常态化、推广渠道精准化、品牌形象专业化。通过服务细节打造“财富管家”概念，突出商旅资源特色，最终目标实现“品质生活+智慧理财”的品牌形象。四、营销推广渠道： 1、自有平台： 1）微信公众号运营内容升级：除产品推广外，加入财富管理，商旅等资讯内容，针对财经类热点新闻咨询发布专业化稿件。有奖活动：通过抽奖活动吸引粉丝关注，用户在注册、邀请以及购买理财产品后，有机会抽取不同额度的XX银行直销银行的积分或APP平台销售的产品，并通过奖品促进用户的二次消费。功能完善：通过微信公众号可以实现产品信息查询、页面注册APP的功能、开发财富管理日历（提醒功能），彰显财富管家理念，通过服务增加用户粘度。 2）UGC平台账号运营（1）在今日头条、钛媒体等UGC平台注册XX银行直销银行账号，形成以财富管理为特色的自媒体大号。（2）在百度贴吧、文库、百科平台定期进行内容维护，以优化百度搜索结果。（3）在排名前十的理财或金融类论坛注册账号，从用户角度发布产品信息及新闻动态。 3）APP推送及短信营销增加APP消息推送功能。通过对现有客户的短信群发，及时推广活动信息。

推送内容：主要为营销活动，通过点对点的推送，扩大活动的受众到达率及影响力。 2、企业BD合作： 1）产品推广（1）理财产品推广主要通过集团内的广告平台发布理财产品信息，包括集团X平台广告、员工特惠栏目、集团官网广告等广告资源。（2）贷款产品推广与产业集团及分子公司建立深入沟通，通过产业集团以及各公司内部邮件等推广贷款产品。（3 ）品牌推广在集团内各办公大厦、成员企业门店内等摆放宣传物料等宣传。 2）推广合作（1 ）航空公司俱乐部（海航常旅客）除原有的短信推送外，与金鹏俱乐部等航空公司俱乐部建立深度合作关系，航机媒体推广：定位于高端目标用户，在航机媒体上投放宣传资料，例如在航班的机舱内及机身进行广告宣传。（2）旅游网站合作突出旅游特色，代售各旅行网站标准化的优势产品，如旅游卡产品等。与旅行网站进行联合营销：在银行购买理财或凯撒旅游卡产品既有机会参与抽奖，活动通过双方资源共同推广。（3 ）电商合作 XX电商：接入XX电商的优势商品进行销售。（4 ）酒店合作采购酒店免房券、餐券等销售或作为抽奖奖品。与酒店集团达成合作，在酒店大堂前台等摆放银行宣传物料。 3、渠道推广： 1）媒体合作推广（1 ）网络媒体软文推广：侧重于品牌形象力的提升，从建立品牌核心价值入手，通过软性炒作的方式，逐步增强消费者对品牌的认知度，通过新闻营销与概念营销进行推广。行业排名：与财经类媒体（如新浪财经、普惠金融等）达成长期合作，在其日常行业趋势文案中加入XX银行直销银行的数据和分析，使得XX银行直销银行在同行业中占据主流位置。媒体KOL与知名媒体评论员建立联系，并邀约其对银行撰写稿件进行合作。

购物中心全年营销方案计划

媒体宣传策划方案

媒体宣传策划方案媒体宣传策划方案篇一: 主流媒体宣传策划方案一、活动宗旨今年是我国律师制度恢复XX周年，为了更好地推进我市律师事业的发展，推进律师文化建设，宣传律师行业的先进典型，大庆律师协会与大庆电视台、大庆晚报共同开展宣传律师制度恢复30周年活动。二、宣传媒体大庆电视台、大庆广播电台、大庆晚报。三、宣传方式 (一)大庆电视台 1、律师代表或领导，做客市民议事厅的直播室。回顾律师制度恢复重建的历程，展示30年大庆律师业发展的丰硕成果。 2、律师代表以现场访谈的方式回顾2017年来我市律师创业、发展与壮大的历程。 3、制作一期电视节目专题片，再现大庆律师事业的发展历程和辉煌成就。 (二)大庆广播电台 1、开展主题专访，从不同角度、不同侧面展现大庆律师业30年所取得的辉煌成就。 (三)大庆晚报 1、在重要版面，通过突出报道、系列报道、全面系统集中宣传大庆律师30年来取得的成就。 2、每位律师援助一起法律案件，对律师法律案件办理情况进行连续报道。 (四)《黑龙江律师》杂志

1、在《黑龙江律师》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。 (五)《中国律师上》 1、在《中国律师上》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。三、宣传工作委员会篇二:黑龙江律师》杂志 1、在《黑龙江律师》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。 (五)《中国律师上》 1、在《中国律师上》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。三、宣传工作委员会篇二》导视(即电视节目表)版栏目尺寸: 7CM 7CM 栏目定位: 产品宣传栏目形象: 老山LOGO 设置栏目形象的目的: 传播老山的品牌形象栏目使用权: 老山药业栏目有效时间: 2017年7月1日 2017年12月31日(26期) 版面费用: ****元/次整体费用: **万宣传优势: 导视作为《南京广播电视报》的主打栏目，是报纸栏目中关注度最高的地方。将老山的产品宣传放在导视中间，必将强烈突出老山的产品，吸引受众的眼球。宣传简介:南京广播电视报》的主打栏目，是报纸栏目中关注度最高的地方。将老山的产品宣传放在导视中间，必将强烈突出老山的产品，吸引受众的眼球。宣传简介》健康版栏目尺寸: 12CM*7CM( 软文，约半通栏) 栏目定位: 专家指导栏目形象:

年度营销推广计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.年度营销推广计划正式版

年度营销推广计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。

二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过

项目宣传推广工作流程

目录一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 (2) （一）部门定位（二）基本要求（三）深度价值二、品牌发展部基本工作内容 (3) （一）新闻稿的撰写（二）各展览会项目官方网站的维护（三）各项宣传资料的监督制作（四）开拓并完善新兴推广渠道（五）媒体宣传推广（六）活动行销三、单个周期内展会操作流程建议 (9) 四、品牌宣传工作与销售、客服部门的配合 (10) （一）与销售部门的配合内容（二）与客服部门的配合内容五、品牌宣传工作与媒体的配合 (11) （一）媒体选择（二）与媒体配合方式六、编后语 (12) 附件一：《新闻稿制作注意事项及标准》附件二：《关于集团制作网站标准的通知》附件三：《展会特刊编撰注意事项》附件四：《宣传剪报制作参考样板》附件五：《媒体数据库参考模型》

一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义（一）部门定位品牌推广部门是集团内公司与公司之间、项目与项目之间以及集团与其他主办单位、合作机构、业务伙伴等所有展览会参与者之间的重要沟通桥梁。（二）职责描述运用品牌巧实力提高团队战斗力壮大集团影响力品牌展会是振威的硬实力，高素质的战斗团队是振威的软实力，品牌发展则相当于振威的巧实力。品牌发展的关键在于品牌推广人员如何运用巧实力把自身有限的硬实力与软实力整合加工，传递到媒体手中，展示于众，形成1+1＞2的效果。巧实力——于内，品牌发展部应擅长整合资源，以提高团队战斗力. 巧实力——于外，品牌发展部应擅长运用媒介工具，以壮大集团影响力。（三）基本要求熟悉媒体运作规律对接主办相关机构了解展商观众需求品牌发展部相关人员需要具备如下基本素质： 1. 熟悉各类宣传品制作常识； 2. 利用不同媒体特点、熟悉媒体运作规律，整合各类宣传途径； 3. 能够与政府相关主办部门、使馆、行业协会、学会、科研院所等进行良好对接； 4. 利用资源，充分挖掘及提炼各项目重点展商及观众的宣传亮点。 (四) 深度价值运用媒体资源推动项目销售在以“服务细致、支持到位、保障有力”为工作宗旨的前提下，品牌发展部的深度价值是运用手中的媒体资源，树立振威的整体品牌形象与各项目的品牌形象，推动振威不断前进与发展。品牌发展部的终极目标在于推动销售工作可持续增长。二、品牌发展部基本工作内容（一）新闻稿撰写

媒体宣传方案

媒体宣传方案一、媒体宣传方案 1、启动期预告新闻稿：抛出话题引起网友关注（1）新闻稿内容 a、讲清楚活动背景、活动内容、活动价值以及参与嘉宾，吸引目标群体关注。 b、文章控制在800字以内，配预告图片或部分定妆照等。 c、文章下方附有《绿珠》官方微博帐号链接，可直接跳转至活动页面关注更多内容。（2）推广平台 a、微信公众号推广（拟定合作的微信公众号） b、官方微博的经营Array开通《绿珠》官方微博，不定期更新《绿珠》排演花絮或主演短视频 c、抖音帐号的运营开通《绿珠》官方抖音，不定期更新《绿珠》排演花絮或主演短视频 2、加温期广告、根据新闻稿内容吸引目标观众（1）媒体平台推广（拟定的合作媒体）

发布部分定妆照、主演定妆VCR。积累一定粉丝基础后，制作《绿珠》相关周边物品，进行粉丝互动送礼。 3、沸腾期 H5制作、地铁、商场等广告位投放。 1、H5制作（1）设计制作《绿珠》相关剧照、图片等宣传所需要的完整信息元素，加活动时间、地点、演员、导演介绍（2）推广渠道：朋友圈、整个微信范围 2、地铁、商场等广告位投放（1）静态广告在地铁、商场等公开广告位投放《绿珠》正式宣传海报，海报上需包含演职人员名单、演出时间地点、咨询电话等。（2）动态广告在地铁、商场等公开广告位投放《绿珠》正式宣传片。 4、持续发酵期 1、新闻稿：合作媒体、微信新媒体、微博大V等渠道实现信息自传播

2、媒体专访发稿：邀请强势主流媒体到现场全方位大幅度的报道，多角度、多领域影响目标人群。媒体拟邀： 3.官方微博、官方抖音持续更新《绿珠》动态。三、媒体宣传费用预算 1、线上发稿媒体通过资源互换模式进行合作。 2、现场邀请媒体车马费预算：

营销策划方案范文

营销策划方案范文 ____________________________ 根据公司2019年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2019年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2019年度内销总量达到1950万套，较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*. 目前**在深圳空调市场的占有率约为 2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2007年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在2019年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、 K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广

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