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运转队检修及设备维护管理办法

运转队检修及设备维护管理办法
运转队检修及设备维护管理办法

运转队设备检修及维护管理办法

一、目的

为了科学地管理好主运输系统的设备,充分作好精益化检修,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准地进行,以达到延长设备使用寿命、提高设备综合效能和适应生产发展需要的目的,特制定本办法。

二、设备检修、维护基本原则

设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是设备的日常检修和检查,防止连接件松动和不正常的磨损,设备操作者严格按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证主运输系统设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

坚持使用和维护相结合原则使检修人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

坚持合理维护的原则,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备工作效率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产与维修两不误,同时检修人员必须尽心尽责,做好设备日常检查维护,紧抓检修时间,按时完成检修任务,以达到设备运行效率的最大化。

三、设备检修及维护组织机构

组长:郝军

副组长:施昌明、顾洪平、陈胜仓、雷鹏飞、梁家庆、郝健、李雷雷

成员:任丽鸿、李磊、边永昌、罗旭东、王建明、惠波、莫益强、乔文军、王爱军、崔彪、常亮、王国峰、

马润奎、邢建业、刘殿臣、陈俊、张丙峰、李雨龙、

王磊、葛利军、张春、高登攀、

四、设备检修及维护包机责任制

组长职责:

全面负责运转队安全、生产及检修工作;负责人员及工作任务的合理安排;负责相关工作任务与矿里的协调工作;督促检查各带班队长各项工作的完成情况。

(一)机械设备检修及维护保养包机制度

1.机检修组织机构

组长:施昌明

副组长:任丽鸿、惠波

成员:崔彪、乔文军、王爱军、莫益强、常亮、王国峰、邢建业、刘殿臣、陈俊、马润奎、张春

2、承包责任人及检修标准

施昌明:

(1)负责日常检修任务的安排和人员分配,检修过程中与相关单位及部门的协调工作。负责将机械设备的运行情况和紧缺备件情况向队里及时汇报。

(2)监督和检查检修人员对主运系统的日常检修工作的执行情况,负责向队里提报机械设备的周期性检查和预防性检修计划。

(3)负责现场检修人员在检修作业过程中的安全工作。

(4)第一时间向队长汇报检修任务的完成情况。

任丽鸿:

(1)除日常检修工作外,还负责完成以下工作任务。

(2)全面负责各项检修任务的监督检查。

(3)负责监督检查设备周期性润滑工作的执行情况。

(4)负责各项日常检修记录的填写和数据上报工作,出现故障及时填写设备故障记录。

(5)负责监督日常电气焊作业的执行情况。

(6)负责日常机械检修时的接电作业以及作业完毕后电气设备的恢复工作。

(7)负责检查车辆承包人对所承包车辆的日常维护、检查和运行情况。

惠波(负责承包配仓刮板层、111上仓胶带机及附属设备的检查、维护)

(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机及刮板机沿巷进行一次全面检查。

(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带面无漏绳或纵撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,CST无漏油现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧重锤箱的固定情况。(8)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有跑、冒、滴、漏情况发生。

(9)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(10)负责对刮板机的日常维护和检查,保证刮板机溜槽无开焊、变形;刮板及刮板链无断裂、卡阻现象,刮板链无

跳链、跑偏现象;刮板机上下耐磨板无磨损严重或断裂现

象;刮板机驱动装置连接紧固可靠,运行稳定,减速器无

漏油现象。

(11)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(12)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、缺

失现象,且钢板编号齐全。

(13)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(14)负责对机头起重(吊装)设备的完好检查,天车或单轨吊各部件无损坏或缺失现象。

(15)负责巷道内图牌板的完好检查及表面卫生清理。(16)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处理。

乔文军(负责承包主井胶带机及附属设备的检查、维护)(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机及刮板机沿巷进行一次全面检查。(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带面无漏绳

或纵撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,CST无漏油现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧绞车无脱轨现象;

张紧钢丝绳无断丝现象;张紧绞车滑轮组无损坏、变形

现象。

(8)负责甲带给料机及附属设备的完好检查。给料机驱动装置运行稳定;重型传动链无跳链、松弛现象;给料机皮

带及甲带无跑偏、磨损严重现象;给料机传动、从动滚

筒及缓冲托辊完好,无损坏情况。

(9)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有跑、冒、滴、漏情况发生。

(10)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(11)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(12)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、

缺失现象,且钢板编号齐全。

(13)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(14)负责对机头起重(吊装)设备的完好检查,天车或单轨吊各部件无损坏或缺失现象。

(15)负责巷道内图牌板的完好检查及表面卫生清理。

(16)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

(17)检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处

理。

崔彪(负责承包南翼2-2煤胶带机及附属设备的检查、维护)(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机沿巷进行一次全面检查。

(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带面无漏绳或纵

撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,CST无漏油现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧绞车无脱轨现象;张紧钢丝绳无断丝现象;张紧绞车滑轮组无损坏、变形现象。(8)负责甲带给料机及附属设备的完好检查。给料机驱动装置运行稳定;重型传动链无跳链、松弛现象;给料机皮带及

甲带无跑偏、磨损严重现象;给料机传动、从动滚筒及缓

冲托辊完好,无损坏情况。

(9)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有跑、冒、滴、漏情况发生。

(10)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检

查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(11)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(12)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、缺

失现象,且钢板编号齐全。

(13)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(14)负责对机头起重(吊装)设备的完好检查,单轨吊各部件无损坏或缺失现象。

(15)负责巷道内图牌板的完好检查及表面卫生清理。(16)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

(17)检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处

理。

王国峰(负责承包1-2煤一部胶带机及附属设备的检查、维护)(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机沿巷进行一次全面检查。

(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带面无漏绳或纵

撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,CST无漏油现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧绞车无脱轨现象;张紧钢丝绳无断丝现象;张紧绞车滑轮组无损坏、变形现象。(8)负责破碎机及附属设备的完好检查。破碎机驱动装置运行稳定;各部件连接紧固可靠;破碎机齿辊无断裂、松动、

缺失或卡阻现象;减速箱及同步齿轮箱无漏油现象。

(9)负责除铁器及附属设备的完好检查。除铁器吊装、安设合理;除铁器除杂皮带完好,除杂效果良好;除铁器上无大

型铁器吸附;除铁器除杂及时,且及时回收杂物。

(10)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有

跑、冒、滴、漏情况发生。

(11)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(12)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(13)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、缺

失现象,且钢板编号齐全。

(14)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(15)负责对机头起重(吊装)设备的完好检查,单轨吊各部件无损坏或缺失现象。

(16)负责巷道内图牌板的完好检查及表面卫生清理。(17)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

(18)检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处

理。

王爱军(负责承包1-2煤二部胶带机及附属设备的检查、维护)(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机沿巷进行一次全面检查。

(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带面无漏绳

或纵撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,减速器无漏油现象。变频器外冷却风扇

无变形、漏水现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧绞车无脱轨现象;

张紧钢丝绳无断丝现象;张紧绞车滑轮组无损坏、变形

现象。

(8)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有跑、冒、滴、漏情况发生。

(9)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(10)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚

等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(11)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、

缺失现象,且钢板编号齐全。

(12)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(13)负责巷道内图牌板的完好检查及表面卫生清理。

(14)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

(15)检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处

理。

邢建业(负责承包顺槽胶带机及附属设备的检查、维护)

(1)除日常检修工作外,在停机前、检修完毕后还负责完成以下工作任务。

(2)对所承包胶带机沿巷进行一次全面检查。

(3)检查胶带机托辊及机架的完损情况,做到系统无损坏、掉落托辊,机架无倾斜或固定不可靠现象。

(4)胶带机带面的运行和带扣完损检查,发现异常及时向队里汇报或现场处理。保证带面运行无跑偏现象,带扣无严重

损坏或纵撕现象。

(5)负责滚筒的完好检查,滚筒运行声音、温度正常,滚筒包胶完好,无开胶、磨损严重现象。

(6)负责胶带机机头驱动设备的连接及紧固情况检查,设备连接紧固可靠,CST无漏油现象。变频器外冷却风扇无变形、漏水现象。

(7)负责对胶带机张紧装置的检查,张紧绞车无脱轨现象;张紧钢丝绳无断丝现象;张紧绞车滑轮组无损坏、变形现象。(8)负责除铁器及附属设备的完好检查。除铁器吊装、安设合理;除铁器除杂皮带完好,除杂效果良好;除铁器上无大

型铁器吸附;除铁器除杂及时,且及时回收杂物。

(9)负责胶运巷内供排水设备及管路的完好检查,杜绝有跑、冒、滴、漏情况发生。

(10)负责胶运巷内消防设备、管路以及喷雾装置的完好检

查,保证消防及降尘设施齐全、可靠。

(11)各机头、机尾及设备防护网、防护栏、防护罩及防雨棚等防护装置无损坏情况且装设齐全。

(12)各转载点清扫器、缓冲床、护煤皮安设合理,无损坏、固定不牢固现象;转载点溜槽钢板焊接可靠,无开焊、缺

失现象,且钢板编号齐全。

(13)负责对巷道及机头过桥和爬梯的完好检查,过桥无开焊、倾斜、部件缺失等现象。

(14)负责对机头图牌板的完好检查及表面卫生清理。(15)检修完毕后,认真做好所有检修及检查记录。

(16)检查过程中,发现异常情况及时处理,设备运行中无法处理时先做好标记和记录,待次日利用检修时间进行处

理。

马润奎(负责主运系统滚筒及电机的润滑工作)

(1)定期对主运系统所有滚筒轴承进行一次注油,注油必须将滚筒内所有旧油挤出。

(2)定期对所有电机轴承进行一次注油。

(3)注油时必须将注油孔周围清理干净。

(4)注油完毕后必须将现场清理干净,回收旧油脂,并上紧油堵。

(二)电气设备检修及维护保养包机制度

1.电检修组织机构

组长:顾洪平

成员:李磊、边永昌、王建明、罗旭东、李雨龙、王磊、葛利军

2、承包责任人及检修标准

顾洪平:

(1)负责主运输系统电气设备的全面检查和维护。(完好及防爆检查)

(2)监督、检查各设备承包责任人对所承包电气设备的维护和保养。

(3)负责主运系统供电系统的可靠性检修及维护。

(4)负责主运输系统皮带保护的安装、日常维护和检查。(5)负责将电气设备的运行情况和紧缺备件情况向队里及时汇报。

(6)负责向队里提报电气设备的周期性检查和预防性检修计划。

(7)负责现场检修人员在检修作业过程中的安全工作。

(8)第一时间向队长汇报检修任务的完成情况。

李雨龙、王磊、葛利军

(1)负责协助顾洪平做好各电气设备的检修及维护工作。(2)负责在日常工作中对沿巷水泵及开关的日常检查、维护和更换。

(3)负责利用早班停机时间对主运系统皮带保护的完好检查和灵敏度试验。

(4)负责对巷道内电缆完好及吊挂情况的检查。

(5)负责对主运系统巷道内照明灯及照明综保的日常检查和维护。

(6)负责定期对主运系统各电气设备、电缆的绝缘测试及接地电阻测试。

(7)负责对各个胶带机机头变电所变电柜及移变的完好检查、保护试验及整定保护。

(8)负责做好电气设备的检修记录和设备更换配件记录,出现故障及时填写设备故障记录。

李磊(负责南翼2-2煤胶带机、上仓胶带机、刮板层电气设备及上仓变电所)

(1)除日常班组生产组织工作外,还负责完成以下工作任务。(2)负责南翼2-2煤集中胶带机日常维护工作,检查卫生及托辊损坏情况;

(3)负责南翼2-2煤集中胶带机头及上仓变电所变电所高、低压柜及电气设备的定期除尘工作。

(4)负责南翼2-2煤集中胶带机头及上仓变电所高、低压柜日常维护及检修工作。

(5)负责南翼2-2煤集中胶带机电气及附属设备(包括2-2煤集中胶带机尾的所有电气设备、给料机的电缆和沿线的接

线盒、沿线的照明综保、巷道及变电所内照明、拉线开关、扩播电话、防砸仓保护、跑偏开关、各水泵开关)的完好

和日常维护工作;

(6)负责南翼2-2煤集中胶带机机尾甲带给料机所附带电气设备的日常检查与维护;机尾以及中部车场水泵、开关的完

好检查和更换;

(7)负责南翼2-2煤胶带机头及上仓变电所内绝缘用具的定期检查;

(8)负责南翼2-2煤胶胶带机、上仓胶带机及刮板层开关的维护及定期给电气设备的防爆面加油;

(9)负责上仓胶带机及刮板层电器及附属设备的完好和日常维护;

(10)负责检查本班组记录填写工作;负责所承包范围内消防器材(包括灭火器、消防箱、沙箱、沙袋、消防锹、消

防斧、消防叉、消防桶等)检查。

(11)负责南翼2-2煤机头及上仓变电所各项记录的填写;

边永昌(负责1-2煤一部胶带机电气设备)

(1)除日常班组生产组织工作外,还负责完成以下工作任务。

(2)负责1-2煤一部集中胶带机日常维护工作,检查卫生及托辊损坏情况;

(3)负责1-2煤一部集中胶带机头变电所高、低压柜及电气设备定期除尘工作。

(4)负责1-2煤一部集中胶带机头变电所高、低压柜日常维护及检修工作。

(5)负责1-2煤一部胶带机头及上仓变电所内绝缘用具的定期检查;

(6)负责1-2煤一部集中胶带机电气及附属设备(包括沿线的照明综保、巷道及变电所内照明、拉线开关、跑偏开

关、扩音电话、机头破碎机开关、防砸仓保护、各水泵

开关)的完好和日常维护工作;

(8)负责 1-2煤一部集中胶带机机头破碎机、除铁器附带电气设备的日常维护和检修;

(9)负责1-2煤一部集中胶带机5联处给料破碎机及附带设备、开关的完好检查和维护,现场消防器材的日常检查;(10)负责检查本班组记录填写工作;负责所承包范围内消防器材(包括灭火器、消防箱、沙箱、沙袋、消防锹、消

防斧、消防叉等)的检查。

(11)负责1-2煤一部胶带机头变电所各项记录的填写;

王建明(负责顺槽胶带机电气设备)

(1)除日常班组生产组织工作外,还负责完成以下工作任务。

(2)负责综采顺槽胶带机日常检查维护工作,检查卫生及托辊损坏情况;

(3)负责顺槽胶带机配电点电气设备、KTC101主控制器、常州联力组合开关柜以及MPW张紧绞车控制器的完好检

查及日常维护工作;

(4)负责顺槽胶带机电气及附属设备、皮带保护(包括沿线拉线开关、跑偏开关、扩音电话、跑偏开关、沿巷水泵

及水泵开关、除铁器等)的完好和日常维护工作;(5)负责顺槽机头驱动电机、CST及附属设备的完好标准检查;(6)负责检查本班组记录填写工作;负责所承包范围内消防器材(包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等)

的检查。

罗旭东(负责1-2煤二部胶带机、主井胶带机电气设备)

(1)除日常班组生产组织工作外,还负责完成以下工作任务。(2)负责二盘区变电所及主井变电所内开关柜、变频柜及移变的定期除尘工作;

(3)负责1-2煤二部胶带机及主井胶带机照明综保和水泵开关的维护及定期给电气设备的防爆面加油。

(4)负责1-2煤二部胶带机、主井胶带机电气及附属设备、皮带保护(包括沿线拉线开关、跑偏开关、扩音电话、

水泵开关等)的完好检查和日常维护工作。

(5)负责二盘区变电所内低压电气设备、变频器、低压开关

设备检修管理规定

设备检修管理规定

设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数,检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划 检修向状态检修过渡,检修工作中必

须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备综合工程学等现代化科学管理方法,并按经济规律办事,在检修中推行全优工程承包办法,把检修的质量、进度、工期、安全、节约(工料)与检修人员的积极性结合起来;促进检修管理水平的提高,提高检修质量和工效,缩短工期,保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备,生产建筑物包括厂房.建筑物.构

筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种: 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评

设备维修管理制度

设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整,设备是否正常,。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定: (1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容; (2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容; (3)根据运行记录、维护检查记录所发现的问题; (4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供,机电工区审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核,并列入考核中,做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

设备检修管理制度及考核办法

设备检修管理制度及考核办法 一、目的 为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于维护系统的设备检修管理工作。 三、定义 设备检修分类:计划检修、临时抢修。 四、管理职责 1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。 2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。 3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作, 并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。 4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。 5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行 监督考核。 五、内容与要求

一、计划检修 1各站应根据日常点、巡检信息,确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。 2周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。 3各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备: 4各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。 5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检 修安全、质量或检修时间的延误,应及时向主办汇报,以利采取对应的措施。 6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。 二、临时抢修 1设备出现突发性影响生产的故障时,各站必须立即向主管领

设备检修管理规定

设备检修管理规定 一、目的 为加强与规范集团公司设备检修管理,保证设备检修质量,确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。 三、职责 (一)企业管理部职责: 1、负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。 2、负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。 3、负责对设备检修费用进行考核。 (二)审计监察部职责: 1、负责检修项目外委的招标工作。 2、负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计与监督。 3、负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。 4、对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查,否决违纪违规单位的合格承包商资质。 (三)设备部职责: 1、贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度。 2、负责制订设备检修管理方面的制度与标准。 3、负责审核设备年度检修费用预算的合理性,并对设备检修费用的结算进行审核。 4、检查考核各部门设备检修管理办法执行情况,对设备外出检修与维修外包检修质量进行管理。 5、组织对检维修承包商施工资质的评定、管理与考核工作。 6、组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。

7、组织设备检修管理工作经验交流活动,推广与应用现代设备检修管理方法与先进技术。 (四)安全管理部职责: 1、负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训。 2、负责设备检维修方案中安全措施的审查。 3、负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。 4、负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。 (五)环保管理部职责: 1、负责设备检维修方案中环保措施的审查。 2、负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。 3、负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。 4、负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。 (六)生产调度职责: 1、负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 2、负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。 3、负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。 4、负责生产检修计划的落实,做到液氯平衡。 (七)生产车间职责: 1、贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准与规定。 2、负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。 3、组织编制、上报本车间设备检修计划。 4、组织实施公司批准下达的设备检修计划。 5、签订外委检修合同,组织检修项目的质量验收与工作量的确认及合同的履行。 6、负责设备检修记录(包括检验检测数据)的整理与归档,并录入设备管理系统。

设备维护、维修、保养管理制度

1. 目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2. 设备维护保养内容 2.1 操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2 操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3 操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1 按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2 坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝” (抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3 按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4 认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5 搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物 的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏” ,做到安全文明生产。

2.4 操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5 大力开展“完好设备” 、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6 备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车,使备用设备处于良好状态。 2.7 严格控制备用设备的使用,动用备用设备需由车间设备主任或设备员批准,夜间动用备用设备,由值班班长批准,并在次日向本部门领导汇报。 2.8 设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整,定期检查测定,采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施,设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用,并按时定期检查、校验。 2.9 三修人员(机、电、仪)对分管范围内的设备负有维修好的责任,做好定时上岗,按时巡检,发现设备缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷要及时报告,以便结合设备检修予以消除。 2.10 未经技术设备科批准,不能任意将配套设备拆开使用,闲置设备要按规定办理退库手续,尚未退库的闲置设备,由所在部门负责维护保养。 2.11 设备保养(设备说明书有明确说明的以说明书为主) 2.11.1 一级保养(相当于小修):设备运行650 小时进行一次一级保养,对设备进行局部的拆卸和检查,清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道,检查调整各部位配合间隙,紧固设备连接部件,此工作以维修工人为主,操作工人协助。

设备检维修管理制度

设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体有: 3.1.1检修计划由经理批准。 3.1.2生产科负责编制年度检修计划、准备大修项目技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1操作人员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产科。 3.2.2生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务科提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报经理审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、小修检修项目有生产科会同安全环保职卫科对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保职卫科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由岗位安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3科负责人是本科检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检

设备维护保养管理考核办法

设备维护保养管理考核办法 机二车间设备维护保养管理考核办法 G/DL2—02—018—02 为了强化设备管理,保持设备良好状态,促进车间生产顺利进行,特制定本办法。 一、设备维护保养管理考核责任单位:设备组 二、设备维护保养管理考核项点: 1、设备操作者要严格执行公司设备使用和维护保养各项管理考核规定,在公司设备检查中被处罚,操作者负全部责任(罚款额由操作者承担)。 2、设备操作者要严格执行日清扫制度,一、二班操作者必须按规定共同清扫设备。在车间设备检查中,设备未清扫或二班未按时到岗清扫设备一次扣减责任者30元。 三、周末设备大清扫必须按以下要求执行: 1、设备各部滑动面、主轴或镗杆滑动部分必须彻底清理、擦抹干净,动态检查无油污。在车间检查中一项\次不合格,扣减5元。 2、设备各部刀台、刀架旋转或滑动面、丝杠、光杠、齿条、主轴孔必须彻底清理、擦抹干净,动态检查无油污。在车间设备检查中一项次不合格,扣减5元。 3、设备各部防尘毛毡、油线、润滑油或乳化液过滤网等防尘装置,必须拆下清洗干净。在车间设备检查中一项\次不合格,扣减5元。 4、床体表面、支架、工作台、防尘罩、操作台、电机表面、各种管路和线路、各种设备附件和防护装置、各种托盘必须擦抹干净,表面清洁无“黄袍”。在车间设备检查中一项\次不合格,扣减5元。 5、操作者对设备安全装置(防护罩、蛇皮管脱落、接地线等)或部件

缺损要及时填写“信息反馈单”,交设备组,由设备组组织及时检修。在车间设备检查中,安全装置或部件缺损无反馈一项\次,扣减5元。 6、倒班机床要认真、及时填写交接记录。在车间设备检查中,不按时填写交接班记录,一次扣减5元。 7、吊车操作者必须协助设备工段维修人员每天坚持早自检和润滑,按要求及时填写“起重设备点检卡”。在车间检查中,不合格一项\次,扣减5元。 8、汽车司机必须每天检查各部安全装置是否可靠,发现问题及时检修。汽车外观必须始终保持清洁。在车间检查中不合格,一次扣减5元。 9、在车间设备检查中,设备维护保养连续三次优秀或公司检查中一次优秀,嘉奖50元。 四、本办法自2002年10月1日起执行。 机二车间 2002年10月1日

设备维护维修管理制度

xx公司设备维护维修管理制度 录目........................................................ 1录.目 3 ....................................................... 一、目的3................................................... 二、责任部门.................................................. 3 适用范围.三、3公司的组织架构简介......................................... 四、......................................... 4 维护部门主要岗位职责4五、硬件设备管理制度及流程...................................... ............................................. 设备管理范围5.1 51 / 20 5.2自助设备的采购管理与流程 (5) 5.3设备入库流程 (6)

5.4设备安装管理流程 (7) 5.5安装细则 (9) 六、设备维护与保养管理 (10) 6.1设备保养的计划 (10) 6.2保养注意事项 (11) 七、设备维修管理流程及规范 (13) 7.1设备故障前的管理工作 (13) 7.2设备故障前的管理要求 (13) 7.3设备故障后的管理 (14) 7.4设备故障记录 (14) 八、设备备件管理制度 (15) 九、硬件设备附表清单 (16) 9.1备件入库台账模板 (16) 9.2备件存量清单 (17) 9.3设备转移情况表 (18) 9.4维护台帐记录表 (18) 2 / 20 9.5设备报废记录表 (19)

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师(生产经理)职责:负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查,主持检修平衡会,平衡检修进度,组织技术攻关,督促检查检修质量,组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收;主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责:在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目,监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场,负责处理检修中的技术问题,负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收; 2.3安监站职责:负责设备检修的安全措施审核;监督设备检修过程中安全措施的实施,参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责:检修部门要认真落实本厂的检修计划,在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度,做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责:按照厂部的检修安排,认真完成检修完全措施,并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制:设备大小修后半年内出现重大缺陷,追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。 3.2定期维护:指按设备说明书要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下:

设备使用维护管理制度大全

设备使用维护管理制度大全 作者:XXX 日期:2020年6月6日 此文档格式为word,下载后可编辑修改。德晟金属制品有限公司

设 备 管 理 制 度 (试行) 2013年5月5日编制 总则 设备管理实行“技术管理和经济管理相结合”,“专业管理和群众管理相结合”,以预防为主,维护保养与检修并重的原则,提高设备综合效率,追求设备寿命周期费用最经济,实现企业生产经营目标为目的。

以“全员管理、人机一体、以养保修”为设备管理理念,以设备管理制度为设备管理依据,以培训、检查、考核为设备管理手段,为了达到计划检修、提高设备完好率、保障生产正常运行的目的,特制定此管理制度。

目录 1、设备使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2、设备维护管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3、设备润滑管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4、设备巡回点检管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 5、设备检修管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6、设备考核管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7、设备事故管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 8、备用设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 9、电气设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 10、仪器、仪表管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 11、备品备件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 12、修旧利废管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 13、工作票和操作票的管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 一、设备使用管理制度 1、新工人使用设备前,必须获得设备的结构、性能、用途、使用、

(设备管理)设备检修管理规定

设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数,检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划检修向状态检修过渡,检修工作 中必须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备 综合工程学等现代化科学管理方法,并按经济规律办事,在检修中推行全优工程承包办法,把检修的质量、进度、工期、安全、节约(工料)与检修人员的积极性结合起来;促进检修管理水平的提高,提高检修质量和工效,缩短工期,保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括 锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备,生产建筑物包括厂房.建筑物.构筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种: 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修

设备设施维修保养管理制度范本

内部管理制度系列 设备设施维修保养管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13228设备设施维修保养管理制度 Equipment maintenance management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报

经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。 (5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》 5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

信息化设备维护管理办法

三个庄子派出所信息化设备维护管理办法 为加强三个庄子派出所信息化设备的日常维护和管理,保证其正常运行,制定本办法。 一、信息化设备日常维护的职责 (一)信息科为分局信息化设备、系统及应用软件日常维护的职能部门。承担对分局计算机、计算机网络设备、计算机外部设备(合称信息化设备)的故障排除、报废鉴定,以及对各类工商业务软件的使用、升级换代等指导工作。 (二)各部门指定一名熟悉计算机的人员为本部门的信息化设备管理员。负责对本部门信息化设备的一般性维护,以及增添、报修、报废等各项具体申报操作。管理员在信息科登记备案。 (三)各设备的使用人,负责对自己使用的设备进行日常清洁保养、查杀病毒、操作使用等。 二、信息化设备日常维护的范围 (一)凡分局资产登记的信息化设备在工作中发生的软件、硬件故障,属于本局计算机日常维护范围。 (二)分局计算机维护实行分级责任制,明确职责,分级管理,以提高服务质量和效率。 1.一级维护责任由信息科承担,主要包括:网络故障、硬件故障、由上级下发光盘的工商业务软件系统的安装等。 2.二级维护责任由各部门自行承担,主要是经过培训后应知应会、通过按《使用说明书》操作能自行解决的问题,包括:本部门信息化设备使用当中遇到的常见问题,包括:连接主机、显示器、打印机、扫描仪、电源等部件;系统的初始化安装;安装打印机驱动程序、安装色带,打印机卡纸;将自己的应用软件、省工商局和分局在网上发布的业务软件装入Windows环境;在自己的计算机上登录到局域网系统;登陆和收藏网站地址;共享网络资源;office软件的应用;使用不当造成的文件丢失;设备内部硬盘整理、外部除尘清洁;Windows 操作系统常见故障等。 (三)信息科信息化设备维护管理员负责分局信息化设备故障的排除、指导分局人员正确使用设备及应用软件。 (四)信息科设备维护调度员负责各部门申报故障的记录、分派,负责维护记录表的统一保管,并定期对维护情况进行统计,报分局领导和以适当方式在全局公布。 (五)各部门信息化设备管理员负责本部门使用者个人无力自行解决的设备故障的一般维护,负责向信息科报告自己无法解决的故障。 (六)设备使用者负责自己使用设备与计算机的连接、以及计算机各部件的连接、电源连接、更换色带、日常使用、维护等。 三、信息化设备日常维护的申报程序 (一)各部门信息化设备发生软件、硬件故障后,如果设备使用人无法排除,应请求本部门管理员协助解决;如果部门仍不能解决,则报信息科负责解决。 (二)各部门需要报修设备的,由部门通过适当方式(书面、电话或其它方式均可),告知信息科设备维护调度员,详细说明故障现象和发生过程;信息科设备维护调度员记录申报信息,并将信息分派设备维护管理员;信息科设备维护管理员接到申报后,可采取电话指导部门排除故障、由部门将设备送至信息科维修、提出外修处理意见等方法解决故障问题,并将申报处理结果进行记录备案、交维护调度员统一保管。 (三)为确保数据安全,计算机软硬件在维修、维护前应由设备使用人完成有关数据的备份。 (四)设备硬件损坏需要更换的,需部门书面报告分局办公室,经批准后,信息科予以

设备检修管理办法

设备检修管理办法 为规范设备检修管理,消除设备隐患和缺陷,减少突发性事故的故障停机时间,确保产品制造质量的设备条件,特制订本标准。 1 适用范围 本标准规定了设备检修确认准则、检修立项审核、计划编制、检修委托与准备、检修施工、验收和费用结算等管理事项。 本标准适用于宝钢集团上海五钢有限公司和有关子公司。 2 规范性引用文件 《设备技术状况管理规定》 QG/SWG ZB 02-2001 3 术语 3.1 计划检修:通过设备点检的实施,掌握设备的实际技术状况,结合设备的检修周期、实际运行周期、生产安排,所编制的设备检修计划。 3.2 非计划检修:指因事先对设备故障现象不掌握或生产负荷较重而使设备在运转中突然发生故障而进行的停机检修。 3.3 设备中修:指更换和修复设备的主要零部件和较多的磨损件,使设备恢复和达到使用的标准和技术要求。 3.4 设备小修:设备小修指对设备进行局部修理。 3.5 检修竣工:指设备试车或点火开炉,具备生产条件。 3.6设备改善性检修:在设备进行较大检修时,对设备进行改进性工作,使设备的性能达到改善和改进。 4 职责 4.1装备自动化部负责设备点检管理,检修立项审核,改善性检修、停产性检修、中修的计划、预算编制和组织实施协调,检修费用控制与考核等管理事项。 2004年4月15日发布 2004年4月22日实施 4.2 产品制造部负责设备检修计划审核,并与生产计划进行综合平衡工作。 4.3 安全生产管理部负责分厂在实施检修过程中的现场安全管理工作。 4.4 计划财务部负责检修费用的预算审核和费用结算。 4.5 采购供应部与物流公司负责检修所需的物资、材料和备品备件采购供应和有关运输工作。 4.6设备工程公司负责设备检修施工,以及关键设备的精密点检和状态监测。 共6页 1

电子设备检修与维修管理制度

重庆市行知高级技工学校 全校电脑及电子设备检修与维修库房管理制度 一、电脑设备故障管理制度 第1章:总则 第1条:为规范我们学校的电脑设备故障管理行为,尽可能地减少电脑设备故障的发生次数和降低电脑设备故障发生后的维修成本,以延长电脑设备的折旧时间,特制定本制度。 第2条:本制度适用于涉及学校电脑设备故障管理的所有事项。 第2章:电脑设备故障管理内容 第3条:学校电脑设备的故障管理内容主要分为电脑设备故障前的管理工作、电脑设备故障后的管理工作与电脑设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条:电脑设备故障前的管理工作是指通过对电脑设备与运行状态的监测与诊断,判断电脑设备有无劣化情况。发现电脑设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止电脑设备故障的发生。 第5条电脑设备故障后的管理工作是指在电脑设备故障发生后,及时分析电脑设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进电脑设备,以防止电脑设备故障的再次发生。 第3章电脑设备故障前管理要求 第6条电脑设备维修管理小组需要做好电脑设备的宣传培训工作,使电脑设备使用人员与电脑设备维修专员能够自觉遵守

电脑设备的操作、检测、检修等相关规章制度。 第7条电脑设备维修管理小组应根据本学校的教学现状与电脑设备的基本资料、运行状态及特点确定电脑设备故障管理的重点。 第8条电脑设备维修管理小组需要确定电脑设备检查的工作规范,明确界定电脑设备正常、异常与故障的界限。 第9条电脑设备维修人员应有计划地采用电脑设备检测工作与诊断技术对电脑设备进行全面的检修,及时发现电脑设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条电脑设备维修人员在检测电脑设备时需要着重掌握电脑设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及电脑设备的异常信息。 第11条为迅速查找电脑设备故障的原因及部位,电脑设备维修管理小组除需要培训维修管理专员掌握一定的电脑设备拆装、修复系统等基本知识外,还需要将电脑设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成电脑设备故障查找程序说明书,以便电脑设备维修小组能够及时查找、排除故障。 第4章电脑设备故障后的管理要求 第12条电脑设备维修人员接到电脑设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响教学进度。 第13条电脑设备维修人员的电脑设备故障处理程序如下。 (1)分析电脑设备故障的原因。 (2)拟定电脑设备故障的排除方案。

设备维护安全管理制度

设备维护安全管理制度 设备维护是指在生产过程中,维持设备精度或功能而进行的设备活动。由于其维护过程是在设备运转过程中进行的,在接近设备和设备范围内进行维护时,具有高度危险性。为此,针对维护特点,特制定本制度。 在设备维护中,涉及到设备检修活动,其安全规定按《设备检修安全管理制度》中相关条款执行。 1 本文特定称谓的定义: 1.1 机械设备组成:由动力设备将各种形式的动力能变为机械能输入,经传动机构转换为适宜的力或速度后,传递给执行机构,通过执行机构与物料的直接作用,完成作业或服务任务,而组成机械的各部份,借助支承装置连接成一个整体。 1.2 动力设备:提供机械工作的动力源。主要有电机、泵、油马达、压空气源等。 执行机构:通过某种器具与物料的相对运动或直接作用来改变物料的形状、尺寸、状态、位置的机构。 1.3 电工安全用具:电工在进行设备点检、检查、维护、检修作业中,所使用的,对电能的传递、转换具有安全保护作用的专用器具。主要构成有:起绝缘作用的绝缘安全用具如绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、绝缘站台等;起验电或测量作用的携带式电压和电流指示器;防止坠落的登高作业用具,如梯子、高凳、安全腰带等;保证检修安全的临时接地线、遮栏、标示牌;起防护作用的护目镜、手套等。其中,绝缘安全用具又分为基本安全用具和辅助安全用具。 1.4 基本安全用具和辅助安全用具:基本安全用具——指其绝缘强度能长时间承受电气设备工作电压。如绝缘杆、绝缘夹钳、高压验电器等;辅助安全用具——指其绝缘强度不能承受电气设备的工作电压,只能加强基本安全用具的保安作用,或用来防止跨步电压触电及电灼伤。 1.5 操作区:执行机构及其周围区域供操作者进行作业的主要区域。 1.6 传动机构:是用来将动力设备与工作机构联系起来,传递运动和力(力矩),或改变运动形式的机构。 1.7 控制操纵系统:是用来操纵机械的启动、制动、换向、调速等运动,控制机械的压力、温度、速度等工作状态的机构系统。 1.8 危险区域:把使人面临损伤或危害健康风险的机器内部或周围的某一区域称为危险区域。主要有运动部件本身和附件的外形轮廓随其运动轨迹运动而形成的空间范围;工件及其工具的输送设备、变形设备所形成的流水线范围;能量设备(部件)中能量的分布、储存处及能量作用范围(如电器控制柜、高压容器、行车上及下方等)等。 1.9 电气设备归类:电气设备是为机械机构提供动力,控制、操作的设备。在上述设备组成中,电气控制系统、操作系统包括在“控制操纵系统”中,电气传动系统包括在“传动机构”中。 1.10 维修:指对设备技术状态劣化后,使设备的功能、精度难以满足产品的质量、产量要求,或者发生故障后,为恢复设备性能、精度,采取更换、修复磨损、失效的零(部)件,并对局部或整体设备进行检查、调整的技术活动。是对设备隐患、故障进行修复,是一种恢复设备性能、精度的工作。 1.11 维护:指为保持设备的正常技术状态,延长使用寿命所必须进行的日常工作。主要有:检查、润滑、清洁、调整、检测、紧固、补充、安全件及易损件的更换、保养类作业等到工作。是一种保持设备性能、精度的工作。

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.目的作用 为了使设备的检修管理科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,达到公司对设备管理的目标要求,特制定本制度。 2.管理职责 设备的检修工作分为公司和车间二级管理。年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排,具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。 3.设备修理的原则 3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产能力的基础,设备修理必须坚持先维修、后生产的原则,以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针,实行专群结合、群管群修的方法,有计划地组织好设备的检修工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。 3.2 修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则合理安排。在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持“修用结合”的方法。 3.3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育,培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理工修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,使设备更好地为生产服务。 4.设备在中修、大修前的检查 4.1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检,在修前三个月左右进行。修前检查要列人月份检修计划内,可以结合二级保养工作进行,不列人周期结构中,以尽量简化周期结构,减少计划人员的繁琐工作。修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷,确定修理内容,为下次修理做好准备。 4.2 设备的清洗和油箱的换油设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的。清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行,不单独安排计划。 4.3 精度检验精度检验一般是在精密机床和精加工设备中进行,应按照技术标准定量进行精度检验,在检验时如发现精度超差,能调整消除的应由修理工及时调整消除,如工作量较大,可以在最近一次计划修理时消除。 4.4 设备的预防性试验设备的预防性试验是对受压设备(包括动力管道)、电气设备(包括电力网路)及超重设备进行的。一般在计划检修时或定期地、季节性地进行预防试验,以防止事故发生。 5.检修计划的编制及修理工作的统计

设备维护、维修、保养管理制度

1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝”(抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生产。 2.4操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1 适用范围 本标准适用于**矿。 2 具体内容 2.1凡从事设备检修的作业人员必须符合以下条件: 2.1.1接受过专门的安全教育,并考试合格; 2.1.2持有上级劳动部门配发的安全操作合格证(学徒工必须在师傅的带领下)。 2.2在设备检修前,必须穿戴齐全各种劳动保护用品,尤其要戴好安全帽,禁止酒后上岗,严格确认所用工具是否完好、符合各种设备检修安全要求。 2.3开好班前会,提出在检修过程中可能发生的不安全因素,明确责任,多工种或立体交叉作业要有专人监护,随时观察,及时整改处理不安全隐患,记录清楚。 2.4大中型检修项目必须拟订出可靠的安全措施,必要时成立工程指挥部全面负责安全措施的落实: 2.4.1安全措施中,必须提出所施工程中可能出现的不安全因素,并制定出书面文字的安全措施。措施制定后,由施工单位负责人(或工程指挥部总指挥)矿有关部门负责人、主管领导确认签字后方可生效; 2.4.2 在检修作业前,必须对有关人员进行全方位的安全教育,明确作业环境、作业过程中存在的或可能出现的不安全因素,并根据不安全因素提出防范措施,经考试合格后方可进行施工作业; 2.4.3检修作业必须执行挂牌制度,未挂牌不得进行检修作业,未摘牌不得启动设备; 2.4.4对于零星作业、分散作业,要指定现场安全负责人,并由指挥部或施工单位负责人向现场安全负责人交安全、交险情、交措施。 2.5必须严格遵守《职工安全通则》、《下井须知》和《安全生产确认制》等有关条款。 2.6从事电气检修必须遵守: 2.6.1请求和执行停送电命令时,应填写倒闸操作票,认真进行复查并做好记录; 2.6.2进行检修作业时,必须认真填写工作票(填写检修内容及必须采取的安全措施),每张工作票只能填写一个工作任务,由操作者填写操作票、监护人审查操作项目; 2.6.3在具体操作过程中若发现疑问时,不能擅自更改操作票,应先停止操作,待查清原因,值班人员同意后再继续操作; 2.6.4在断电线路上作业时,该线路的电源开关把手必须加锁或设专人

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