设备和设施管理
惠水县永利建设工程有限公司
设
备
和
设
施
管
理
二零一五年二月十日
目录
3.1设备安全的管理 (1)
设备管理控制程序 (1)
建筑施工起重机械设备使用管理暂行规定 (6)
起重机械设备安装及验收程序 (11)
3.2设施和防护用品 (18)
劳动保护用品的采购及使用规定 (18)
物资管理控制程序 (20)
临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定 (29)
3.3安全标志 (34)
3.4安全检查测试工具 (36)
3.1设备安全的管理
设备管理控制程序
——《三标一体化程序手册》GZQJ-CX-12-2012
1 目的：
为保证提供的施工机械设备的能力和技术状况能满足产品实现的需要和规定要求。
2 适用范围：
适用于本公司自有及租（借）用及顾客提供的施工机械设备的管理。
3 职责：
本管理程序由公司工程部负责，各工程项目部实施，具体职责在工作程序中阐述。
4 工作程序：
4.1 购置计划的编制与审批
4.1.1 机械设备的购置分为公司和项目部两级采购，由公司购置的机械设备购置计划由公司工程部编制，分管领导审核，公司总经理审批。
4.1.2 由项目部采购的，由项目部负责编制，项目技术负责人审核，项目经理审批。大型机械设备，如塔吊、施工电梯等报工程部备案。
4.2 对供货单位的考核和评价：
4.2.1 对供货单位的考核评价由公司工程部或项目部负责，对供货单位的考核应在采购前进行。
4.2.2 考核内容包括：
（1）供货单位的性质、资质、信誉、主要业绩；
（2）供货及生产能力；
（3）产品质量状况及售后服务情况；
（4）该产品在本单位或外单位的使用效果；
（5）与类似产品对比。
4.2.3 对供货单位的考核评价，执行《物资管理控制程序》相关条款。4.3 验收：
4.3.1机械设备的验收由采购单位负责，验收内容包括：开箱检查设备的外观质量情况，清点随机附件、工具、技术资料（使用说明书、合格证等），试机，对发现的问题要进行记录，并及时向供货单位或生产厂家联系，协调处理办法。凡验收不合格的，应及时办理退货。
4.3.2 进口机械设备到货后应配合国家商检部门及代办进口单位共同进行商检。验收合格后应尽快投入使用，使质量问题暴露在索赔期内，以免造成不应有的损失。
4.3.3 机械设备验收合格后，由验收负责人填写《机械设备验收记录》，凡公司购置的，由主管经理审批，凡项目部购置的，由项目经理审批。4.3.4 A、B、C类机械设备，项目部要统一编号，并建立台帐。
4.4 使用管理：
4.4.1 根据实际情况，对施工机械设备分为A、B、C三大类，项目部要分类建立台帐，以便于查对和管理。其中A类设备台账报工程部备案。
A类包括：起重机械设备即塔机、施工电梯、物料提升机以及其它同类型的
施工机械和设备。
B类包括：交直流电焊机、气压焊接设备，对焊机、砼搅拌机、钢筋
加工机械、
空压设备、木工机械、水泵、风机、台钻、砼钻孔机以及其它同类施工机械设备。
C类为小型机具，包括手提式电钻、砂轮机、切割机、套丝机、电锤以及其它同类型机具。
4.4.2 A、B类施工机械设备在使用前，项目技术负责人要组织有关人员对其技术状况进行鉴定，并填写验收表格，验收合格后才准使用，其中A 类施工机械设备在使用前要报工程部复查。C类设备使用前，机电工长和班组长要检查技术状况是否良好，不准带病使用。
4.4.3 A、B类《施工机械设备技术状况鉴定表》由项目经理审批。
4.4.4 凡在施工现场使用的A类和B类施工机械设备必须挂牌标识，标明其名称、规格型号、编号、技术状况（合格或待修理）。
4.4.5 施工机构设备谁使用，谁负责管理。
4.5 维护保养和修理：
4.5.1 机械设备在使用期间按照“谁使用，谁负责维护保养和修理”的原则，对A、B类机械设备除大修作业外，根据使用情况进行日常保养和维修，保养分为例行保养和定期保养。例行保养由机械操作人员负责，每日班前进行，主要工作内容是做好机械的清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。定期保养由专业维修人员承担，操作人员配合。在用A类设备的保养周期根据实际运行情况决定，一般为六
个月；B类设备保养周期一般为十二个月。保养内容按附件1要求执行。
4.5.2 机械设备的定期保养维修，由项目部机电工长根据实际使用情况编制保修计划，由项目技术负责人审核，项目经理审批，要按计划安排时间
进行维修保养，
机电工长要作好保修记录。保修完后机电工长要组织验收，验收单要有执行人和验收人签字。
4.5.3 设备大修计划由项目机电工长提出。项目机电工长、项目技术负责人、相关专业技术人员共同鉴定决定，由产权单位负责人审批。机械设备送大修前必须进行技术鉴定，由机电工长、工程部技术人员、操作人员组成鉴定小组进行，审批程序同4.4.3。
4.5.5 对需要送外单位进行大修理的，必须事先对修理单位的修理资质及技术装备情况进行考核评审，执行《物资管理控制程序》。经项目技术负责人审核，项目经理批准后才能送修。
4.5.6 大修竣工出厂的机械设备，承修单位必须提供修理、检验记录，送修单位按机种技术要求验收，合格后双方在出厂验收单上签字认可，出厂验收单必须报项目经理审查并备案。
5 机械设备的环保及安全要求：
5.1 机械设备在工程使用中如发现环境及安全状况超标时应及时进行修理，经修理后仍达不到要求者，更换相关部件以至报废。
5.2 机械设备退场时，相关人员应对机械设备的环境及安全绩效进行分析，以便了解机械设备的状况。
5.3 施工现场的搅拌设备必须搭设封闭式围档，并采取有效的降尘措施；运输水
泥、砂、石、建筑渣土等易扬和细粒散体材料时，必须封闭或遮盖，不得沿途撒漏。
5.4 对产生噪声、振动的施工设备应严格按照设备操作规程执行，严禁违
章操作，
以减轻噪声；对搅拌机、木加工、剪板机等不易封闭的设备应严格控制作业时间。
5.5 凡进行现场搅拌作业，必须在搅拌前设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后进行二次使用；在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池。
5.6 搅拌机四周、搅拌处应保持清洁，无积水及废弃砂浆和混凝土；机械设备在保养维修过程中所产生的废油料及棉纱，必须及时清理、收集，严禁随意丢弃；施工现场应设专人管理物资运输，运输车辆不得超载。土石方运输车辆驰出现场前必须将土石方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥上路和发生遗撒。
5.7 机械设备使用前和使用中要随时对其漏电、限位、安全装置、传动带防护等设置进行检查，以保护操作者的人身安全。
6 记录：
6.1 JL-12-01《项目施工设备配置计划》
6.2 JL-12-02《施工机械设备台账》
6.3 JL-12-03《施工机械设备技术状况验收表》
6.4 JL-12-04《机械设备检查表》
6.5 JL-12-05《施工机械设备维修保养记录》
7.相关文件：
《机械设备安全操作规程汇编》
《机械设备日常管理制度》
建筑施工起重机械设备使用管理暂行规定
——黔建七发[2011]27号转发黔建总发[2011]33号
为加强集团建筑施工起重机械设备的管理，防范安全生产事故发生，依据《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》中华人民共和国建设部令第166号、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196—2010）、《贵州省建筑起重机械安全监督管理实施细则》等有关法律法规和建工集团《工程项目管理实施细则》的要求，结合实际制定本规定。
本规定所指建筑施工起重机械设备（以下简称起重机械设备），是指建筑施工现场使用的塔式起重机、施工升降机、物料提升机（龙门架、井架）和高处作业吊篮等。集团内起重机械设备的购置、租赁、安装、拆卸、使用、维护和维修保养等适用本规定。
一、基本规定
1、有下列情形之一的建筑起重机械设备，严禁购置、租赁、租借和使用：
1）属国家明令淘汰的产品；
（1）QT60/80塔机（70及80年代生产产品）；
（2）井架简易塔式起重机；
（3）QTG20、QTG25、QTG30等型号的塔式起重机；
（4）自制简易的或用摩擦式卷扬机驱动的钢丝绳式物料提升机；
（5）国家规定的其他禁止使用的起重机械。
2）超过规定使用年限经评估不合格的产品；
3）不符合国家现行相关标准的产品；
4）没有完整安全技术档案的产品；
2、下列起重机械设备限制使用：
（1）630kN.m以下（不含630kN.m）、出厂年限超过10年（不含10年）的塔式起重机；
（2）630—1250kN.m（不含1250kN.m）、出厂年限超过15年（不含15年）的塔式起重机；
（3）1250kN.m以上、出厂年限超过20年（不含20年）的塔式起重机；
（4）出厂年限超过8年（不含8年）的SC型施工升降机；
（5）出厂年限超过5年（不含5年）的SS型施工升降机；
（6）国家规定限制使用的其他起重机械。
对于限制使用的建筑起重机械，在使用前应经过具有相应资质的检验检测机构整体检测合格以及经具有相应资质的评估机构评估合格后，方可按规定继续使用。
3、起重机械设备在安装前和使用过程中，发现有下列情况之一的，不得安装和使用：
1）结构件上有可见裂纹和严重锈蚀的；
2）主要受力构件存在塑性变形的；
3）连接件存在严重磨损和塑性变形的；
4）钢丝绳达到报废标准的；
5）安全装置不齐全或失效的；
6）不同厂家、不同型号的标准节不得混用，已达到报废标准的标准
节不得使用。
4、起重机械设备应建立技术档案，其技术档案包括下列内容：
1）起重设备的购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、使用说明书、产权备案等原始资料，建立起重机械设备台帐，明确生产厂家、出厂编号、出厂时间和购买时间；
2）台班运转记录、维修保养记录、定期自行检查记录、定期维护保养记录、定期检验报告、整机技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料；
3）起重机械设备历次安装自检、验收资料，档案应包括：
（1）每次安装地点及使用时间；
（2）每次启用前按GB/T9462中的有关规定进行常规检验的记录；
（3）大修、更换主要零部件、变更、检查和试验等记录；
（4）设备、人身事故记录；
（5）设备存在的问题和评价；
（6）塔机运转台班记录。
5、起重机械设备安装、拆卸前，应编制专项施工方案，指导作业人员实施安装、拆卸作业。专项施工方案应根据塔式起重机使用说明书和作业场地的实际情况编制，并应符合国家现行相关标准的规定。专项施工方案应由具有安装资质的安装单位专业技术人员编制，经安装单位技术、安全、设备等部门审核、安装单位技术负责人审批后，报使用单位项目技术负责人审核和使用单位技术负责人批准，并经监理单位批准实施。
1）起重机械设备安装专项施工方案应包括下列内容：
（1）工程概况；
（2）安装位置平面和立面图；
（3）所选用的起重机械型号及性能参数；
（4）基础和附着装置的设置；
（5）爬升工况及附着节点详图；
（6）安装顺序和安全质量要求；
（7）主要安装部件的重量和吊点位置；
（8）安装辅助设备的型号、性能及布置位置；（9）电源的设置；
（10）施工人员配置；
（11）吊索具和专用工具的配备；
（12）安装工艺程序；
（13）安全装置的调试；
（14）重大危险源和安全技术措施；
（15）应急预案。
2）起重机械设备拆卸专项方案应包括下列内容：（1）工程概况；
（2）起重机械设备位置的平面图和立面图；（3）拆卸顺序；
（4）部件的重量和吊点位置；
（5）拆卸辅助设备的型号、性能及布置位置；（6）电源的设置；
（7）施工人员配置；
（8）吊索具和专用工具的配备；
（9）重大危险源和安全技术措施；
（10）应急预案。
6、各工程项目的起重机械设备的运行、维护、维修、保养必须委托具有建筑施工起重机械设备安装、拆卸、维修专业资质的独立法人单位对起重机械设备进行全面管理。
二、起重机械设备的购置
1、任何项目不得以个人或项目部名称购置起重机械设备，如需购置起重机械设备的个人或项目，必须选择具有建筑施工起重机械设备安装、拆卸、租赁专业资质的独立法人单位进行购置，进行产权备案，由备案单位负责对该起重机械设备进行全面管理。
2、对已购置且已产权备案的起重机械设备的运行、维护、维修、保养，必须纳入有建筑施工起重机械设备安装、拆卸、租赁专业资质的独立法人单位进行全面管理。
三、起重机械设备的租赁
1、起重机械设备的租赁单位对外进行起重机械设备安装和拆卸作业的，需取得起重机械设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证。
2、租赁单位出租的起重机械设备，必须是合格产品，其安全装置齐全有效，连接件及其防松，防脱件严禁用其他代用品代用，并满足起重机械设备基本规定第1、2、3条的规定，租赁单位应为出租的起重机械设备统一配备司机和司索信号员，并对其作业行为负责。
3、租赁单位应当对出租的起重机械设备的安全性能负责。在租赁单位与租用单位签订租用合同时，应明确各自的安全责任。
4、起重机械设备进入施工现场后，使用单位应对起重机械及其配件
进行全面检查，核验安全技术档案原件，并将加盖产权单位公章的起重机械设备产权备案登记注册证书和使用说明书复印件留存现场。
四、起重机械设备的安装与拆卸
起重机械设备安装及验收程序
注：在有资质的检测单位检测合格有效期范围内的起重机械设备重新安装的，也应按上述程序进行安装验收。
起重机械设备安装及验收程序
1、从事起重机械设备安装、拆卸活动的单位（以下简称安拆单位），应当依法取得起重机械设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证，并在其资质范围内承揽建筑起重机械设备安装、拆卸工程。未取得资质证书和安全生产许可证书的，不得从事起重机械设备的安装和拆卸活动。从事
安装和拆卸的作业人员必须持有效证件上岗。
2、安、拆单位应与委托单位签订合同，明确各自的安全责任，安、拆单位对安装、拆卸作业的安全生产负责。
3、安、拆单位应当履行下列安全职责：
1）按照安全技术标准、建筑起重机械设备使用说明书要求和作业场地的实际情况，编制建筑起重机械设备安装、拆卸工程专项施工方案，并由本单位技术负责人签字认可；
2）组织安全施工技术交底并签字确认；
3）制定建筑起重机械设备安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案；
4）在建筑起重机械安装（拆卸）前2个工作日内，将贵州省建筑起重机械设备备案登记注册证书；安装单位资质证书、安全生产许可证副本；安装、拆卸人员名单及相关证件；建筑起重机械设备安装、拆卸工程专项施工方案；安装单位与使用单位签订的安装（拆卸）合同及安装单位与施工总承包单位签订的安全协议书；安装单位负责建筑起重机械安装（拆卸）工程专职安全生产管理人员、专业技术人员名单；建筑起重机械设备安装（拆卸）工程生产安全事故应急救援预案；安装、拆卸时间等报送施工总承包单位和监理单位审核后，报工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。
5）负责组织特种作业人员证件复审和相关人员专业培训，负责提供安、拆单位技术负责人、安全员的建设行政主管部门颁发的三类人员考核合格证和上岗证。
4、安、拆装单位应当按照审批的建筑起重机械设备安装（顶升）、拆
卸工程专项施工方案及安全操作规程组织技术交底。在安装、拆卸作业前应对起重机械设备的基础、零部件进行检查，并填写检查记录表，合格的零部件方能进行安装；起重机械设备的连接销轴、高强螺栓、钢丝绳应严格按照使用说明书上的要求选用。
安、拆装单位的专业技术人员、专职安全生产管理人员应当进行现场监督，技术负责人应作巡查。
5、建筑起重机械设备安装完毕后，安、拆装单位应当按照安全技术标准及安装使用说明书的有关要求对建筑起重机械设备进行自检、调试和试运转。自检合格的，应当出具自检合格证明，并向使用单位进行安全使用交底。
6、安、拆装单位应当建立建筑起重机械设备安装、拆卸工程档案。建筑起重机械设备安装、拆卸工程档案应当包括以下资料：1）安装、拆卸合同及安全协议书；
2）安装、拆卸工程专项施工方案；
3）安全施工技术交底的有关资料；
4）安装工程验收资料；
5）安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。
6）相关人员名单及资质证书
五、起重机械设备的使用
工程项目的起重机械设备的运行、顶升、维护、维修保养，必须委托具有建筑施工起重机械设备安装、拆卸、租赁专业资质的独立法人专业单位对起重机械设备进行全面管理。
1、建筑起重机械设备安装完毕后，使用单位应当组织租赁、安装、
监理等有关单位进行验收，验收合格后报具有相应资质的检验检测机构进行检测，经检测合格后方可投入使用，未经验收和检测不合格的不得使用。起重机械设备在使用过程中，要定期进行安全检查，采用JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》中相应的检查评分表进行检查打分。
2、使用单位应当自建筑起重机械设备安装验收并检测合格之日起30日内，将建筑起重机械设备安装验收资料、检测合格报告、建筑起重机械设备安全管理制度、特种作业人员名单及相关证件（建设行政主管部门颁发的特种作业证）等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械设备使用登记手续。
3、项目经理部应当在起重机械设备活动范围内（起重臂架、吊钩覆盖范围）设置明显的安全警示标志。在城镇繁华、人口密集区使用以及对近邻周围建筑物（构筑物）构成危险的，应采取搭设防护棚、设置回转限位等措施进行防护。
4、当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时，应编制专项方案，并应采取防碰撞的安全措施。任意两台塔式起重机之间的最小架设距离应符合下列规定。
1）低位塔式起重机的起重臂端部与另一台塔式起重机的塔身之间的距离不得小于2m；
2）高位塔式起重机的最低位置的部件（或吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔式起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2m；
5、项目部应根据生产情况配置足够的起重机械设备作业人员,必须按照国家有关规定经过专门培训，并取得建设行政主管部门颁发的相应、有
效的特种作业人员岗位证书，方可上岗作业。
6、项目技术负责人、机电工长应按规定对作业人员进行安全技术交底，做好记录，并履行签字手续。每台起重机械设备应指定机长或班长，负责该起重机械的日常检查、维护和管理。
7、起重机械设备的安全保护装置不得随意调整和拆除，严禁用限位装置代替操纵机构。
8、每班作业应作好例行保养，并应作好检查记录。检查记录的主要内容应包括结构件外观、安全装置、传动机构、连接件、制动器、索具、夹具、吊钩、滑轮、钢丝绳、防跳绳装置，液位、油位、油压、电源、电压等，特别要加强对钢丝绳滑轮的磨损、钢丝绳跳槽和钢丝绳磨损的检查。
9、实行多班作业的设备，应执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班司机经检查确认无误后，方可开机作业。
10、起重机械设备的主要部件和安全装置等应进行经常性检查，每月不得少于一次，并应有记录；当发现有安全隐患时，应及时进行整改。
11、遇有风速在12m/S及以上的大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止作业。雨雪过后，应先经过试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。夜间施工应有足够照明，照明的安装应符合现行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）的要求。
12、当使用过程中起重机械设备发生故障时，应及时维修，维修期间应停止作业。
13、起重机械设备不得起吊重量超过额定载荷的吊物，且不得起吊重量不明的吊物；吊物时，长、短料分开，小型物料应采用箱笼。吊运货物时严防吊物超出施工现场范围，对必须超出施工现场范围的应有专人监
控；吊物时离开地面200~500mm停机,检查塔机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。检查无误后,方能继续起吊。
14、项目经理部应制定起重机械设备应急救援预案。应急救援预案应包括指挥体系、器材保障、值班制度及事故处理等内容。
六、起重机械设备的维护和保养
起重机械设备的维护、维修保养应“养修并重、预防为主”，保证起重机械设备正常运转，减少故障，杜绝事故的发生，最大限度地发挥机械效能，延长机械使用寿命。
1、项目部应根据实际情况，对起重机械设备建立台帐，台帐应能反映起重机械设备的型号、生产厂家、生产日期、产权备案情况、进场时间、检测检验时间、检测检验有效期、安装验收时间、使用备案情况、出场时间等相关内容。
2、项目部应对施工现场的起重机械设备进行技术鉴定，并按照程序文件《施工机械设备管理控制程序》要求填写“施工机械设备技术状况鉴定表”；通过对机械设备技术状况的鉴定后，根据鉴定结果制定起重机械设备的保养计划，并按照程序文件《施工机械设备管理控制程序》要求填写“施工机械设备维修保养计划”表；项目部在对起重机械设备进行维修保养后，应按照程序文件《施工机械设备管理控制程序》要求填写表“施工机械设备维修保养记录”。
3、起重机械设备的日常维护保养
（1）清洁：保持起重机械设备外表清洁，各工作机构以及电气、液压系统、各部位无油泥、污垢、积尘。
（2）润滑：按照起重机械设备使用说明书的规定要求，选用并定期
加注或更换润滑油，润滑油和润滑脂的牌号不得混杂使用，以保持机械运动零件间的良好润滑，减少零件磨损，保证机械正常运转。
（3）紧固：对起重机械设备机体各部位的连接件及时检查紧固。
（4）调整：对起重机械设备各零部件的间隙、行程、角度、压力、流量、松紧度等及时检查调整。
（5）防腐：对起重机械设备零部件、电气设备和机械外表进行防潮、防锈、防酸、补漆或涂上油脂等防腐。
（6）在维护保养和维修过程中，起重机械设备不得进行作业，同时悬挂检修停用警示牌，禁止无关人员进入检修区域内。
（7）应设置监护人员，随时注意维修现场的工作状况，防止安全事故发生。
（8）维护保养和维修人员必须戴安全帽；高处作业时，应穿防滑鞋，系安全带。
（9）维护保养后的起重机械设备，应进行试运转，确认一切正常后，方可投入使用。
本规定自下发之日起执行。
惠水县永利建设工程有限公司
二0一五年三月十日
3.2设施和防护用品
劳动保护用品的采购及使用规定
——《黔建七发[2013]96号》劳动保护用品是保障职工职业健康、确保安全生产的重要物资。它按性质可分为重要劳动保护用品和特殊劳动保护用品。为确保劳动保护用品资金投入的及时性、采购产品的合格性、发放使用的规范性，各项目部必须认真学习并严格执行本规定。
一、劳动保护用品资金：
劳动保护用品资金从工程总造价中提取（按相关规定提取），经项目负责人（项目经理）批准后使用。
二、劳动保护用品的采购：
1、采购劳动保护用品应由工程施工员和质安员统计数量、型号、规格，书面提请项目负责人批准后，由采购员统一采购。
2、采购的劳动保护用品必须有生产许可证、出厂合格证、检验报告等相关手续。
3、特殊劳动保护用品应取得由国家安全生产监督总局监制、并加盖安全防护用品安全标志管理中心印章带有“LA”安全防护用品安全标志的产品。
4、入库的劳动保护用品，必须经库房保管员、安全员共同验收、签字确认后方可入库，由库房保管员如实填写《物资采购登记台账》。
5、“安全帽、安全带”等特殊劳动保护用品需按要求抽样经第三方检测。
三、劳动保护用品的发放及使用：
公司设备设施管理办法1
设备设施管理实施办法 目录 第一章总则 第二章设备管理体制及职责 第三章设备新增选型、购置、更新及验收管理第四章设备大项维修管理 第五章设备使用与维护保养管理 第六章设备维修管理 第七章设备运行管理 第八章设备交接班管理 第九章设备检查管理 第十章设备调拨、出租、报废管理 第十一章事故管理
第一章总则 第一条为加强和规范公司设备设施综合管理，使设备设施使用周期长、费用最节省，提高投入产出比，创造最大的经济效益，保证设备设施的正常运行和安全生产，根据公司经营服务需要，充分发挥设备效能，明确相关责任，确保公司对设备设施的有效管理，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部、物管公司、房产公司、投资公司、资产管理公司及酒店管理公司（以下简称各单位）从事各类生产经营服务和管理使用的设备和设施（不包括对外承揽工程施工建设竣工后对外移交的），同时适用于公司后勤服务管理业务的设备和设施。 设备的定义：由一定的电路、气路或机械构件组成，用于提供作业条件、改善生产环境、提高生产效率并在长期、反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。 设施的定义：为某种需要而建立的机构、系统、组织、建筑等。 固定资产的定义特征：为生产商品、提供劳务、出租或
经营管理而持有，使用寿命一年以上的有形资产。 凡用于公司各类生产经营服务管理的设施、设备及附属设施，使用期限在一年以上，且能够独立运行的设备、设施、仪器、器具等均列入本办法管理。 非固定资产设备和电子软件等按照固定资产管理方式进行管理。 第三条设备管理要依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与集体管理相结合，技术管理与经济管理相结的原则。 第四条设备管理的基本任务是：对设备的最初规划方案、设计、建造、选型、购置、安装、使用、调拨、租赁、保养、修理、更新、改造、封存、转让、报废处置等环节全过程的技术经济综合管理，防止建、购、用、修、改、废脱节。从技术、经济、组织各方面采取措施，科学合理、经济有效地使用设备，优化设备配置，维护其完整与安全，依靠技术进步，充分发挥设备效能，使设备管理工作标准化、规范化、系统化。目标就是满足公司生产经营服务工作需要。 第五条设备技术管理基本内容： 1、建立健全各项管理制度，保证各项制度的贯彻和执行，完成集团和专业行业主管部门下达的各项经济技术指标。
设施设备维护管理方案
设施设备维护管理方案 Facilities and equipment maintenance management pla n 编订：JinTai College
设施设备维护管理方案 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务 的需要。 （一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如：a类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 b类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。 c类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 （二）、设备的运行管理 1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。 （三）、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 （1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
设备管理在企业中的重要性
设备管理在企业中的重要性 【摘要】设备管理的方式很多，一直以来没有固定模式，基本在摸索中前行，现将我二十多年的设备管理的经验与同行分享，就如何做好设备管理基础工作展开论述。 【关键词】设备；管理；维护；维修；备品备件 1 设备管理的基本术语 什么叫做设备：设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度，设备是固定资产的重要组成部分。闲置设备：所谓闲置就是连续停用一年以上或新购置二年以上不能投产的设备。设备折旧：设备在使用过程中，逐渐损耗转移到产品成本中去的那部分价值。设备折旧资金：用于补偿设备损耗而设置的一项专款。 2 设备管理分为三种 （1）设备的全过程管理（综合管理）：对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新、直至报废终身的过程管理。 （2）设备的技术管理：是对设备物质运动形态过程所采取的全部技术措施。 （3）现代化设备管理：运用现代化管理的理论、方法和现代化科学技术成果对设备的全过程进行技术、经济等综合管理。 3 设备资料管理工作 设备管理资料是设备管理的重要一环，记录了一台设备从设计到报废的全过程。它包括原始数据收集、使用说明书、竣工图纸、技术标准、档案以及总成跟踪记录等。资料管理的完善程度，直接影响设备管理人员详细的综合评价管理费用，准确地制订维修和维护保养标准，以及备品备件的选购都有起着的决定性作用。 资料管理一方面需要设备管理人员通过它获取设备的基础资料，另一方面，要对它进行不断完善。完善有两层含义：第一、是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的越来越快，原有性能和精度会发生变化，即开始老化。老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变。我们作为设备管理人员应该积极行动，结合自己日常管理经验，再要虚心听取设备使用车间的反馈意见，多方面集合重新修订。第二、由于各设备管理人员业务能力不同，管理方法不同，或者业务水平和经验有了进一步提高，可能会觉得现有标准不符合需求，那么无论是从增收节支，或是安全生产等方面，
设备设施管理制度
设备设施管理制度 CMCBZ-ZAG12 一、目的 为确保洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设 备等符合规定的要求,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备的管理。 三、职责 研发中心设备主管负责生产车间设施及与之配套的生产设备、及辅助设备的管理与维修，注塑制造中心/生产制造中心负责对使用的生产 设备及区内设施进行维护和保养。 四、管理程序 1?设备主管负责编制《设备安全操作规程》，单独建立塑料软管生产区、注吹塑车间生产设备的管理台帐。 2?设备主管负责建立设备档案，含如下内容： 2.1档案目录； 2.2设备购置合同原件或复印件； 2.3与设备相关的操作手册及技术资料； 2.4设备改造，改进及大、中修记录； 2.5设备的日常维修记录。 3. 所有设备操作人员必须持上岗证，严格按照设备使用说明书和《设备安全操作规程》进行操作。 4. 设备操作人员负责设备的日常维护和保养。 5. 设备主管根据设备运行状况，在每年年初应编制《年度生产准备计划》，经部门经理审核，报公司领导批准后，实施年度月份购置计划。 6. 生产设备
需要大、中修时，设备主管编制《设备检修计划》（计划应包括检修内容、检修时间、达到的目的、预算情况等），经部门经理审核，报公司领导批准后实施。检修完成后，由设备主管会同技术工艺高级 主管、设备高级主管、工装模具高级主管及设备使用部门出具《设备检修验收报告》，说明检修效果和预算情况，经研发中心经理审核，报公司领导签署意见。 7?设备事故管理 7.1设备事故等级的划分： 7.1.1 一般事故:生产设备损失在1万-3万元的；因事故造成全公司供电、供水、供气中断1-12小时的。 7.1.2中等事故：生产设备损失在3万元以上的；因事故造成全公司供 电、供水、供气中断12-24小时的。 7.1.3重大事故：生产设备损失达10万元以上的；因事故造成全公司停产两天以上或部分生产线停产达一周以上的。 7.2设备事故性质的划分: 7.2.1责任事故:由于人为原因（操作失误，维修失误）造成事故； 7.2.2质量事故:由于设备质量（零部件质量、设备质量等）造成事故；7.2.3自然事故:由于使用年限长、磨损、老化造成事故。 7.3事故发生后，相关人员应立即切断电源并保护现场，及时上报技术研发中心经理。 7.4研发中心负责组织由使用人员、维修人员及其他相关人员参加的设备事故分析会，并进行现场调查，分析事故原因，判定事故责任。 7.5事故原因调查清楚后，研发中心设备主管将事故过程、原因及造成的损失、预防纠正措施等方面内容形成《设备事故调查表》。 7.6对于一般事故，由使用部门自行处理；对于中等以上事故，由研发中心设备负责人形成专门报告，按照直接损失的3-15%的比例对相关 责任人提出处理意见，经部门经理审核，报公司领导批示后进行处罚。
设施设备保管和维护的管理制度
医学媒介设施设备保管和维护的管理制度 一、目的作用 为了科学的管理好病媒监测设备，是设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应监测工作需要的目的，特制定本制度。 二、管理职责 1、中心媒介实验室负责监测设备的归口管理和统一使用计划安排，并建立保管、保养、补充、更换相关制度。 2、管理人员要严格按照监测设备的维护、保养、使用方法，进行设备的管理。 三、设备维护基本原则 1、监测设备的维护工作应该以“预防为主”的原则，把设备故障提前排除，防止过度使用，不正常使用。并按照规定正确使用，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的正常运行。 2、坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 3、坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量，减少故障发生率、提高设备使用率。做到合理规划，科学维护使用，达到效率最大化。 四、设备维护保养使用制度
1、建立设施设备保管和维护的管理制度，设备能正常发挥作用，从而为监测工作提供有力保障。 2、建立监测设备管理台帐，应有使用、补充、更换的记录。 3、保证仪器设备性能安全可靠，应经常保持清洁，避免灰尘及棉毛纤维等物粘在仪器上，以免影响仪器的准确性。 4、使用仪器设备前先仔细阅读说明书，正确地使用仪器设备，观察环境对监测设备的使用是否有影响，按设备的使用步骤进行检测。 5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员，有无异常现象发生等，填写使用记录表。使用完毕后，整理好设备，及时保存。 6、设备存放库房内不准吸烟，保持室内整洁、卫生、干燥。 7、保证仪器设备的正常运行，维修、保养、检定情况要有记录。
设备保养的重要性
摘要：随着国内经济建设的发展，施工中机械设备性能的优劣直接影响到工程质量，工程进度以及施工安全灯。投标竞争看设备，施工靠设备，机械设备既是硬件又是软件，从而成为企业竞争实力和企业形象所在。 人本管理、机械设备的保养和设备使用环境的管理和维护是保证、提高设备使用性能的三大因素。 随着科学技术的不断发展，新技术、新工艺的广泛应用，机械设备的种类更加齐全，结构更加复杂、性能更加优越，对机械的操作技能及设备维修技术的要求更高。机械设备的操作人员就具备一定的技能：故障的判断和维修，同时具备高度的责任感和事业心。 机械设备使用的前提和基础是设备的日常维护和保养。设备在长期，不同环境中的使用过程中，机械的部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备原有的平衡。设备的稳定性，可靠性，使用效益均会想当程度的降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法正常运行。如此，设备就要进行大修或更换新设备，这样无疑增加了企业成本，影响了企业资源的合理配置。 因此必须建立科学、有效的设备管理机制，加大设备日常管理力度，理论与实际相结合，科学合理的制定设备的维护、保养计划。专人负责和落实各项制度、规定、计划，做好日常的维护和保养工作；定期对维护、保养情况进行检测，并认真做好机械的运行、保养记录。具体包括以下几个方面： 1.加强设备的日常保养工作，放置误保、漏保 保养工须强制执行并应与企业的奖、罚制度挂钩，奖优罚劣，调动施工人员的积极性。切实搞好保养工作。保养工作应从源头抓起，防止以修代养。 2.加强设备的日常检查工作 应安排专人进行检查，检查应详细记录，包括设备的日常运行情况、运行时间、保养次数等，以便分析、判断机械设备可能出现的故障，及时准确地消除故障隐患。 3.应加强对机械设备的管理和监控 机械设备管理人员应掌握情况，了解设备性能，根据设备性能的优势和企业资源分配情况做出科学合理的维修计划，并对维修活动，采购活动进行管理和监控，避免不必要的资金浪费。 4.建立健全机械设备维修、保养制度。 加强设备管理作用，完善数据统计系统。对机械设备进、出情况，设备运行情况，性能指标及维修保养情况，均应详细登录在案，做到一机一册，有据可查。 5.加强对机械设备管理人员、维修人员的学习，培训力度。 在思想上具有高度的责任感和事业心，在技术上，不仅要懂得机械设备的原理，结构和性能还要做到快速判断设备故障原因并及时维修、排除故障，充分发挥机械设备的使用性能。 机械设备日常保养的经济效益分析： 机械设备的日常保养是在设备没有出现故障的情况下，对设备的检查，清洗构件，更换易损件，添加更换润滑油，以保证维持设备正常工作的日常活动。 从表面看企业要支付资金来维持机械设备的日常保养工作，但从大局及长期利益看有以下几点： （1） 日常维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，使得企业更为科学，合理的配置有限的资 源，同时达到：“节流，开源”的目的。 （2） 设备使用年限越短，可靠性越高，使用年限越长，可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用也就越 大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，迫
办公室设施设备管理制度.doc
办公设备设施管理规定 第一章总则 1.1 目的：为便于综合部对设备设施的管理，对微机、打印机和复印机、扫描仪的使用、维护 进行控制及管理，特制定本管理规定。 1.2适用范围：适用于公司对所有的办公设备设施、微机、打印机、复印机等设备的管理和控 制。 第二章职责 2.1综合部职责 2.1.1公司综合部负责办公设备设施、配件、耗材、工具等的《采购计划》的编制，负责公 司移动硬盘、U盘的保存、管理。 2.1.2综合部全面负责微机室设备使用的管理，监督检查微机的使用情况；负责按微机室工 作人员的采购需求，制定《采购计划》。 2.1.3负责检查各部门使用的情况，并对设备清洁卫生状况进行监督检查考核。 2.2 使用者职责 2.2.1设备设施使用者负责对自己使用的设备设施进行日常清洁卫生、保养维护。 2.1.2负责使用的计算定期进行杀毒及软件的升级工作，防治病毒感染系统损坏。 2.1.3每天下班或不使用时负责关掉电源，预防事故或火灾的发生。 第三章办公场所的管理 3. 1 办公室工作人员不准在办公室抽烟、吃零食、打闹嬉戏、聊天、不准上网聊天、玩游戏、 赌博、下载或阅览淫秽图片、书籍、影片等非工作上网等活动，一经发现视情节严重程度罚款金额可在20——200元。 3.2 各岗位负责保管所使用的设备实施及工具（笔、纸、本、书、软件等），不准乱扔乱放，闲 杂人不准进入办公室。 第四章设备使用管理规定 4.1设备设施因人为破坏时，根据事情发生的情况和严重程度，综合部及时拿出处理意见经总 经理审批后实施，并对责任人进行批评教育，要求其承担经济责任，造价赔偿。
4.2综合部将各岗位使用的计算机落实到人,对每个人使用的计算计进行编号、做好计算机的配 置详细记录存档，任何人不准随意拆卸、更换计算机的配件。 4.3各部门使用人员负责计算机、桌椅等设备、设施进行日常保养和维护，因工作需要更换计 算机配件时，需填写《出库单》或《领料单》经综合部经理审核，总经理批准后方可领用。 4.4综合部负责对所有微机进行管理,微机使用者不准随意拆卸微机设备配件，不准随意安装卸 载软件。 第五章移动硬盘和U盘的使用、保管规定 5.1 移动硬盘、U盘分别为保存公司重要文件和存储临时文件设备，由公司综合部保管，公司 人员使用移动硬盘或U盘时，须经综合部经理批准后使用，使用完毕必须及时交回综合部，不允许带出公司。 5.2综合部负责整理移动硬盘上的各类文件,并建立移动硬盘文件清单,包括所有当前文件夹， 文件夹下每层文件夹或文件的路径，为便于公司人员查找和使用。 5.3 移动硬盘除公司总经理及授权人以外，任何人不得带出公司以外的场所。 5.4 U盘作为公司临时储存文件的活动盘，不允许带出公司，如工作需要将带到公司以外的工 作场所时，须经总经理批准后方可带出公司。 5.5公司人员使用移动硬盘或U盘，应由借用人员在《文件借阅记录》中明确使用时间、用途 等信息，并由综合部经理批准后方可借用。 5.6综合部负责根据文件的重要程度和文件类型分别存放在文件夹中，便于对文件查阅和使用， 并按一定的时间间隔对硬盘进行清理和查杀病毒，将临时存档的文件删除，确保硬盘的使用空间，防止病毒入侵。 5.7各部门经理负责保管使用时的移动硬盘和U盘，对本部门人员使用移动硬盘和U盘进行监 督检查，并作为员工考核的一项内容。 第六章设备设施的采购 6.1综合部根据需求负责编制《采购计划》，报公司总经理审批后实施。 6.2总经理批准《采购计划》后，由采购员组织相关人员实施采购，采购员应根据产品的不同， 对供应商进行评价，选择质优价廉的供应商，确保供应商提供的产品占有良好的市场份额，能满足公司对产品和提供服务的要求(针对特定产品提供售后服务)。 6.3采购品由综合部负责采购的物品进行验收，验收不合格的产品，由采购员采取换货、退货 等措施处置。
设施设备管理制度制度
. 设施设备管理制度 一、设备管理资料 □设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备务必完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 □设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求： 1。各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2。每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求， 并认真执行。 3。各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通，防止堵塞。
4。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换资料Word . 代工作。 6。认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1。厂矿生产设备润滑“五定”图表务必逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。 2。设备润滑“五定”图表的资料是： 定点：规定润滑部位、名称及加油点数； 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号； 定时：规定加、换油时间； 定量：规定每次加、换油数量； 定人：规定每个加、换油点的负责人。 3。岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。 4。润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况，发现问题及时处理。 5。岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。
设施设备维修保养管理方案
福地设施设备维修保养管理方案 管理目标： 1、园区设施设备能正常运行。 2、灯罩完好无损、干净，正常调整因素除外，亮灯率保持在99%以上。 3、做到“急修不过夜，小修不过二”，确保及时率达95%以上，合格率达98%。 4、租户对工程维修的有效投诉率低于2%。 5、设备房标识齐全，巡查、保养记录齐全，机房环境干净整洁。 人员配置： 1、维修工3人，负责园区公共设备设施的巡查、维护保养、维修及业主自用设备设施的有偿维修保养工作。 2、岗位设置： 1）维修工A：负责园区巡查、外委单位维修保养监管、设备设施保养兼日常维修。 2）维修工B：负责园区弱电维修保养、设备设施保养及日常维修。 3）维修工C：负责水电抄表、设备设施保养及日常维修。 3、日常工作安排： 1）维修工A：每周对园区公共设备设施巡查一次，每天上午分区域对灯具、门窗、幕墙、路面、景观水系、电气箱、管道阀门、消防水泵/排污泵、风机房及安防设备进行检查记录，下午对巡查出的问题进行处理及记录。 2）维修工B：每周三对周界报警设备进行一次检查维护，每二天对周界报警系统进行一次报警试验（保安部负责），每月对探头范围绿化进行一次修剪（绿化工负责），确保周界报警系统正常工作；其余工作日按计划对公共设备设施进行保养及处理日常维修工作。 3）维修工C：每月30日抄一次公共电表，形成公共能耗报表，及时掌握公共设备设施运行情况；其余工作日处理日常维修工作及按计划对公共设备设施进行保养。 4）每月22日，根据材料使用量填写常用材料申购单，尽量避免维修等料延误维修速度，保障维修及时率。 4、维修服务规范： 1）上门维修准备 从接到报修开始应在15分钟内或按约定时间准时到达业主家。所有维修人员出工前必须随身携带工具箱，仔细检查箱内工具，并根据维修项目做好相应调整，做到工具齐备，箱体清洁。
设备管理的主要目的及意义
设备管理的主要目的及意义 1.设备管理的主要目的 设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。 设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。 加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。 加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。 总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德1976年“工业通报”载，一般情况下，用于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的6％～10％或企业产值的10％。如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要占企业总开支的1/4。据1978年资料介绍，前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出，要想做好设备管理，就得不断地开动脑筋，寻找更好的对策，促进设备管理科学的发展。 2.设备管理的意义 设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。 设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见，搞好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。
设施设备安全管理制度
设施设备安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保企业财产和人身安全。 1、设备设施选购 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。 (2)设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等)；经过论证提出初步意见报站长批准实施。 2、设备设施使用前的管理工作 (1)制定安全操作规程； (2)制定设备维护保养责任制； (3)安装安全防护装置； (4)员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
3、设备设施使用中的管理工作 (1)严格执行《设备安全管理制度》，由站长和设备管理人员共同落实； (2)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除； (3)为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施； (4)预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。 4、设备设施维护保养制度 (1)设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作： ①自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； ②管线，阀门做到不渗不漏； ③做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 ④设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好；
设备设施安全管理规定(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 设备设施安全管理规定(通用版)
设备设施安全管理规定(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1范围 本部分规定了汕尾市烟草专卖局（公司）设备设施安全管理的要求。 本部分适用于汕尾市烟草专卖局（公司）管辖范围内设备设施的管理工作。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求 YC/T384.1-2011烟草企业安全生产标准化规范第1部分基础管理规范 YC/T384.2-2011烟草企业安全生产标准化规范第2部分安全技术和现场规范
GB10060-2011电梯安装验收规范 TS/GT5001-2009电梯使用管理与维护保养规则 GB/T3787-2006手持电动工具的管理使用检查和维修安全技术规程 GB/T18831-2010机械安全带防护装置的联锁装置设计和选择原则GB16754-2008机械安全急停设计原则 3术语和定义 GB/T28001、AQ/T9006、YC/T384.1、YC/T384.2界定的及下列术语和定义适用于本部分。了便于使用，以下重复列出了某些术语和定义。 3.1 安全生产标准化 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，不断加强企业安全生产规范化建设。 [AQ/T9006—2010，定义3.1] 3.2 生产设备
设备设施维修保养管理制度范本
内部管理制度系列 设备设施维修保养管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13228设备设施维修保养管理制度 Equipment maintenance management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报
经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前，维修人员应备好工具及备件，提前携至作业现场。 (5)维修完毕后，工程部应就维修情况进行检查，填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前，各维修班长应制订材料采购计划并报批，提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前，维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件，提前携至作业现场;施工时，应先按安全要求悬挂警示牌，做好安全防护措施，要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后，保养人应如实填写《设备设施保养记录》 5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求，工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障，应同时向管理处主任、公司主管领导报告。
机电设备管理的重要性
机电设备管理的重要性 【摘要】煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段，对设备进行全方位的综合管理，其目的就是要以最经济的费用来得到最好的投资成效。所以，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能，使产品质量与设备得到安全的运行，进而促进企业生产的持续发展。机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法，不断提高设备管理的水平。本文从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。 【关键词】煤矿机电设备管理 一、健全煤矿机电设备管理规章制度 一是煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度，主要包括了防爆设备下井检验制、机电设备定期检查制、安全装置定期检查制、停电检修挂牌制等。同时，应当重点建立健全机电设备管理人员的工作责任制，机电设备使用与操作规程，机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章制度。二是要采取贯彻实施机电设备使用和维修相互结合之原则，切实做到机电设备谁在使用，就由谁进行维护和管理，主要设备必须做到定人和定机，管理人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作。对于需要交接班的生产设备，操作人员一定要认真执行好交接班制度，并对大型设备进行安全运行的全面记录。三是建立大型机电设备的安装与验收管理规定。要进一步规范对大型机电设备从安装，到改造、大修，一直到验收管理等全方位的管理工作，注重对各个环节进行严格监督，各机电设备的管理部门一定要结合自身的具体情况，拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度，并予以严格落实。 二、加强机电设备前期规范化管理工作 一是要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。二是要在管理上做到责任到人，从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整，责任落实到人。三是要严格把好安装质量关。对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用，机电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标准之中，要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。在安装完之后应当由参与安装、使用、安全管理、设备管理等各个单位的人员都参与验收，在试运转之后再办理移交手续，这样才能真正投入使用。四是要强化技术档案的管理。应当建立起设备验收与交接建档等方面管理考核机制，必须将所有图纸资料、使用说明书及验验收报告等技术采取交由专职资料保管员妥善保
设备设施管理制度
沈阳翟家水务有限责任公司
设备设施管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益，使设备设施管理更加制度化、系统化，保障城市供水安全可靠，特制定本制度。 第二条本制度所指的设备是集团所属范围内，所有构成固定资产设备。包括: 专用设备、通用设备、其它生产设备。 第三条本制度适用范围：本集团及所属各公司。 第四条设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平；充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。采用先进的管理方法和维修技术，提高和完善企业设备的技术升级。 第二章管理机构与职责 第五条设备管理实行三级管理。集团为一级管理单位，供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位，水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。第六条各设备使用单位，为设备设施管理的责任主体。设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定，并由集团审定后实施。实行逐级管理，落实到班组及个人。 第七条生产运营处的主要职责： 第一款集团设备设施（设备设施包括集团范围内的取水、排水、污
水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等）的统筹管理与协调。 第二款制定年度设备购置、大修理计划并对完成情况进行跟踪与考核。 第三款组织审定设备设施管理规章制度、标准，并对其执行情况进行监督、考核。 第四款负责春、秋季设备检修项目及方案的审定和统筹管理与协调。第五款组织集团设备设施报废的鉴定及设备设施内调工作的协调。设备设施事故的调查与处理，提出防止类似事故发生的技术措施。第六款集团设备设施技术改造及升级工作的指导和监督。了解设备设施发展的科技动态，借鉴与推广先进的技术科研成果。 第七款对集团在装运行设备的使用、维护、保养进行监督管理。统计考核设备设施运行状况以及完好率。 第八条供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保、自来水总公司的主要职责 第一款负责组织本公司设备设施的日常管理与检查分析。 第二款负责组织编报并组织实施本公司年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划和年度设备维修和保养计划。 第三款供水发展公司对生产井的更新改造工作进行跟踪管理、技术把关。 第四款督促下属单位、部门在规定时限内处理生产设备设施故障。
设施设备维护管理方案【新版】
设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如: a类:监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 b类:排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵及其它。 c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 (二)、设备的运行管理 1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。 2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性
能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。 (三)、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的
内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 (2)日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。 (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。 (4)设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 (四)、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理; (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
浅谈加强设备管理的重要性
浅谈加强设备管理的重要性 摘要设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。 关键词设备管理重要性 中图分类号：f406.4 文献标识码：a 生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，加强全过程设备管理，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。 一、企业设备前期管理 设备前期管理是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则前期管理会受到影响和制约。设备前期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、动力部门、安全环保部门、基建管理部门、生产管理部门、财务部门以及质量检验部门。其中主要部门具体的职责分工如下：（1）规划和决策部
门。企业应根据市场的变化和发展趋向，结合企业的实际状况，委托规划部门编制企业的中长期设备规划方案。并进行论证，提出技术经济可行性分析报告，作为领导层决策的依据。（2）工艺部门。从新产品、新工艺和提高产品质量的角度向企业规划和高级决策部门提出设备更新计划和可行性分析报告。编制自制设备的设计任务书，负责签订委托设计技术协议，提出外购设备的选型建议和可行性分析。负责新设备的安装布置图设计、工艺装备设计和运行的工艺操作规程。（3）设备管理部门。负责设备规划和选型的审查与论证。提出设备可靠性、维修性、要求和可行性分析。协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作。参加自制设备设计方案的审查及制造后的技术鉴定和验收，收集信息，组织对设备质量和工程质量进行评价与反馈。负责设备的外购订货和合同管理，包括订货、到货验收与保管、安装调试等。 二、企业设备使用中的管理 要控制和延缓这一进程，应积极创造适合设备工作的环境条件，选用正确合理的使用方法与工作规范，加强对设备的使用与维护的管理和提高操作者的素质。（1）创造良好的工作环境与工作条件。为使设备长期地正常运转，保持良好的性能、精度，保证安全生产，除应考虑工艺加工布局，发挥设备的最大利用效能，减少企业内部零件加工的运输时间和费用等因素外，还要考虑周围环境对设备的影响，使设备置于良好的工作环境下，即要求设备的周围环境整齐、
设备设施安全管理制度
设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。 一.设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备 运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。 价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二.设备设施使用前的管理工作 1.制定安全操作规程 2.制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设施使用中的管理工作 1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人 员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产 过程中设备发生故障应及时给予排除。
3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员 共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备 管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四.设备设施维护保养制度 1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心 养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2.操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作 2)管线，阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防 止过度磨损 4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设施检查制度 1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转 状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。