安全生产大检查回头看工作方案(参考模板)

安全生产大检查“回头看”工作方案

为全面落实安全生产大检查实施方案的要求，进一步做好安全生产隐患排查治理和全面落实安全生产主体责任工作，巩固和深化大检查活动成果，确保安全生产持续稳定，在公司全范围组织开展安全生产大检查“回头看”活动。实施方案如下：

一、指导思想

深入贯彻落实市安委办《开展安全生产大检查“回头看”的通知》（委办[2017]318号）精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以全面落实安全监管职责和强化企业安全生产主体责任为重点，消除事故隐患，以有效防范和坚决遏制事故发生为目的，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，在前期安全生产大检查的基础上，深入开展“回头看”活动，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位，确保公司安全形势持续稳定。

二、“回头看”范围

公司部门、子公司自营及代建所有项目，重点是深入开展安全生产大检查，全面进行自查自纠，整治各类安全隐患等方面。

三、时间和步骤

从10月10日开始至11月中旬结束，分三个阶段实施。

（一）“回头看”自查自纠阶段（从10月10日至10月20日）。制定“回头看”工作方案，根据工作方案认真开展自查自纠，自查要严格按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位。

（二）安全生产大检查领导小组组织督查（10月21日至10月30日）。安全生产大检查领导小组组织人员对自查自纠情况进行抽查和暗访，督促各单位深入排查事故隐患，落实各项防范措施。

（三）集中整改，总结经验阶段（10月31日至11月中旬）。各部门、子公司要组织专门力量，开展防隐患治理攻坚，针对检查发现的问题和薄弱环节，采取措施，堵塞漏洞，消除隐患，并认真总结活动经验。

四、“回头看”内容

（一）认真贯彻落实省、市安全生产有关文件精神，将安全生产工作放在重要位置来抓。明确责任、狠抓落实，结合隐患排查治理和“全面落实企业安全生产主体责任”专项行动，做到隐患排查不留死角、不留盲区，确保活动取得实效。

（二）各部门、子公司安全生产主体责任是否落实到位。要对所管项目进行全面监督检查，主要监督检查是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为重要职责，是否健全完善各类安全生产制度；是否依法依规组织开展生产经营活

动，各项安全管理、标准化建设、教育培训、持证上岗、应急管理等安全基础工作是否健全。

（三）是否按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，开展事故查处，落实防范措施。

（四）组织开展汛期隐患排查治理。加强巡逻检查，严格值班值守，重点地段、关键时期安排专人职守，确保安全度汛。

五、“回头看”方式

（一）各部门、子公司组织开展自查自纠和隐患整改情况“回头看”。要进行全面、彻底自查自纠，对每一个环节，每一个岗位，每一项安全措施落实情况进行“回头看”排查，特别是对前阶段自查和督查中发现的问题和整改情况、排查出的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。对“回头看”活动排查出的隐患、问题要列出清单，建立台账。制定整改方案，落实整改措施。

（二）安全生产大检查领导小组开展全面检查和督导检查“回头看”。安全生产大检查领导小组组织对各单位开展的“回头看”情况进行督导检查。

（三）对“回头看”查出的每一个隐患和问题，现场提出处理意见，并跟踪落实整改。对拒不整改隐患或查出重大隐患、问题的，按照有关规定或组织纪律要求对相关责任人严肃处理，严肃追究失职渎职责任。每次检查，都要认真填写检查情况表，详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况，对被检查单位安全生产状况进行全面评

价，并由被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发现的隐患整改不到位而引发事故的，不仅要严肃追究负责人的责任，同时要倒查检查人员的责任。

六、工作要求

（一）加强领导，落实责任。各部门、子公司要高度重视，切实把组织好、开展好这次安全生产大检查“回头看”作为当前安全生产工作的首要任务。各子公司要制定工作方案，全员动员部署、责任落实到人员，各子公司大检查“回头看”工作方案于10月20日前报管理部。

（二）明确要求，精心组织。各部门、子公司要认真领会市委、市政府、市国资委及市安监局的有关文件精神，明确工作要求，认真组织实施，确保大检查工作得到进一步落实，安全隐患进一步得到消除。

（三）突出重点，全面推进。当前仍然要针对薄弱环节，特别是汛期安全中出现的问题以及危险源存在的隐患进行一次全面排查整改。

（四）广泛发动，营造氛围。要充分利用各种宣传媒体和宣传渠道，加大安全生产大检查“回头看”活动的宣传力度，教育和引导公司全体人员增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，确保活动落到实处。

（五）加强沟通，及时反馈。各部门、子公司要及时将安全生产大检查“回头看”进展情况报委安全质量管理部。11月20日前，将安全生产大检查“回头看”活动情况、活动总结报管理部。

工程结算审核方案

工程结算审核方案 工程结算审核程序 1.目的 为了规范公司工程结算审核业务程序,保证工程结算审核始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算审核的员工严格按程序与步骤进行工作,保持在审核过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性与偏差,使结算审核工作处于严格的有效的控制中,制订本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司承担的所有工程结算审核业务。 3.相关文件 ----质量手册 ----预防措施管理程序 ----纠正措施管理程序 ----不合格品管理程序 ----国家及北京市(或地方省市)建设行业行政主管部门的法律、法规与造价管理文件。 4.职责 4.1主管领导负责交付前的最终服务成果的最终审核; 4.2部门经理负责本程序在结算审核服务过程中的正确有效运行,必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的服务成果的审核; 4.3项目经理负责项目工作安排,负责对结算审核服务中本专业的计量、计

价及服务成果的编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料与成果文件的保管、存档; 4.4专业估价师及算量人员负责本专业的计量、计价及服务成果的编制、检查。 5.结算审核程序 5.1合同获得后的任务指派 5.1.1合同获得后,由市场部负责组织合同交底; 5.1.2部门经理确定项目经理人选,根据工程情况、工作内容及时间要求确定项目组人数与工作进度; 5.1.3项目经理拟定结算审核计划,并填写《工程项目计划》,工作计划经部门经理批准后执行; 5.1.4项目经理在同客户的沟通中所得到信息,要及时整理形成书面的《项目信息备忘录》,并及时传达给项目组人员。 5.2资料准备 5.2.1资料收集由项目经理负责收集,资料移交要进行记录,即填写《提供资料清单》,一般情况下结算审核需客户提供以下资料: ----招标、评标、定标文件 ----工程合同(含合同补充文件) ----工程实际竣工工期,合同承包范围内的工程完成情况,就是否有未施工项目 ----工程质量状况说明与分部分项质量评定表或质量缺陷说明文件 ----工程结算单 ----工程洽商单 ----工程索赔单 ----材料设备批复价清单 ----暂定价清单 ----工程设计图纸、工程竣工图纸

工程结算审核实施方案

工程结算审核实施方案 1、做好结算审核得前期工作 1、1、就是做好结算资料得收集整理如：施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都就是工程结算得主要依据； 1、2、就是核对施工图纸变动情况与工程内容就是否完成等； 1、3、就是落实施工有否变更、签证手续就是否齐全等；四就是核查施工合同就是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况，才能遵循求实公正得原则，既按国家、省、市有关工程价管理得政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算审核关键环节:工程结算审核既然就是建设工程造价控制中得最后阶段，所以要提高工程结算审核质量，除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下几个环节得工作： 2、1、认真阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定，熟悉国家有关得法律、法规及行业有关规定，认真阅读施工合同文件，仔细理解施工合同条款得准确含义，就是提高工程结算审计质量得一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定得，且此约定不违反国家得法律、法规及行业有关规定得，那就应按合同约定得方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确得，则应按建设部与辽宁省得有关规定进行结算。施工合同就是由建设方、施工方共同签订，双方得权利、义务均以合同约定为准。若有争议，当以合同为解决争议得依据。

因此，审计人员一定会认真阅读施工合同文件，这样才能在审计工作中善于发现问题，并采取有效得方法予以解决。 2、2、认真审核材料价格，做好审价调研工作认真审核材料价格，搞好市场调研，亦就是提高结算审核质量得一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格得约定就是：材料价格有指导价得按指导价，没指导价得按信息价，没有信息价得按市场价。此时，审价工作得一个工作重心就就是材料市场价得调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌得材料发票，亦可由施工单位提供材料供应商得报价单与材料采购合同，然后根据这些资料有得放矢地进行市场调研，则可提高询价工作效率。但审计人员应该清楚地知道，材料供应商得报价与材料采购合同价与实际采购价会存在一定得差距。在审价实际工作中，应当找出“差距”，按实计算。需特别提出，审计人员对施工单位提供得材料发票，要仔细辨认，分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润，通过开假发票冒高材料价格得案例。这也就是审计人员在结算审核工作中需要特别重视得地方。 2、3、认真踏勘施工现场，及时掌握第一手资料在施工阶段踏勘现场，及时掌握第一手资料，有利于提高工程结算审核质量。随着科技发展得日新月异，目前在工程审价中常常会遇到新得施工工艺与新材料，没有现成可以套用得定额子目，需要审价人员自己测算人工、材料、机械得用量。收集这些新得施工工艺与新材料得基础资料，就是做好结算审核工作得前提条件。 3、结算审核方法工程结算得审核方法常用得有全面审核法、重点审核法与经验审查法，具体可根据时间与委托方得要求而定。 全面审核法就是按照施工图要求，结合清单定额分项工程得细目，逐项审核，其优点就是全面、细致、质量高、差错比较少，但费时、工作量太大； 重点审核法就是抓住工程预算中得重点进行审核，一般选择工程量大或造

工程结算策划书

工程结算策划书 一、工程概况: 1、1、工程名称: 1、2、业主名称: 1、3、业主性质: 1、4、工程合同价: 1、5、工程特征(包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标): 1、6、承包范围: 1、7、合同约定主要结算条款(包括费用条款及结算申报、审核时间条款): 1、8、材料供应方式: 1、9、审核单位情况(就是否确定审核单位,就是否政府审计,就是否二审): 1、10、劳务分包情况(包括主体分包模式、专业分包情况): 1、11、其她需要说明的问题: 二、工程结算编制申报存在的问题: 2、1、工程经济签证及业主批价办理情况: 2、2、材料供应对帐情况: 2、3、自供材料批价就是否齐全: 2、4、工程变更资料收集情况: 2、5、施工方案对于结算的影响: 2、6、专项施工方案的收集情况: 2、7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响: 2、8、各种竣工资料(含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等)的收集情况: 2、9、水电费使用及转帐情况: 2、10、业主分包工程合同收集或造价确定情况: 2、11、影响工程结算编制与申报的其她情况: 三、解决结算编制与申报的相应对策: 3、1、经济签证、业主批价的补充整理工作: 3、1、1经济签证及批价补充完善责任人:(包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责

人等) 3、1、2经济签证、批价的核对筛选:由商务经理牵头,技术负责人配合,将收集到的经济签证按照专业分别编号登记。 3、1、3经济签证及批价完善补充完整的最终时间: 3、1、4确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法:需要对未完成的经济签证进行逐项分析,列表说明,探讨对整体结算影响。 3、2、材料对帐的处理方法: 3、2、1对业主供料的对帐:确定业主供料就是否齐全,单价及合价就是否正确,对于业主供料没有价格应当与业主沟通,确定就是否转帐及转帐的价格。 3、2、2对劳务供料的对帐:确定供料(含业主供料)就是否都已经转帐,未转帐(含限额领料)就是否都有劳务分包单位签字确认,转帐价格的确定方式。 3、2、3完善材料对帐的责任人及责任时间:项目经理牵头,材料负责人具体办理,商务经理配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20天。 3、2、4确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式:应当与业主沟通,完不成或业主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式。就是否在结算书中直接退出甲供料。 3、3、自供材料的批价核对与补充办理: 3、3、1材料批价核对责任人及时间:由商务经理(预算负责人)审核提出批价的缺失情况,项目经理牵头,材料负责人具体经办,对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通,及时完善,确定的完成时间不能晚于结算申报时间的前20天; 3、3、2批价材料的筛选:对于同种材料分不同时间批价的,应当由商务经理(预算负责人)进行筛选,确定申报结算时材料的进价价格,同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材料批价资料情况综合确定。 3、3、3采保费申报的比例确定:商务经理牵头,材料负责人配合,根据业主批价单的情况确定采保费的计取比例。 3、4、工程变更资料的处理方法: 3、4、1工程变更资料的收集整理:理论上讲,工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同,但就是根据我公司的实际情况,在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行,确保变更资料没有遗漏。 3、4、2变更资料的筛选:商务经理(预算负责人)牵头,技术负责人配合,将变更增加与变更减少的资料分别整理编号,逐个分析,确定结算申报时的取舍,同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。

工程结算审核实施方案

工程结算审核实施方案 1、做好结算审核的前期工作 1.1、是做好结算资料的收集整理如：施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都是工程结算的主要依据； 1.2、是核对施工图纸变动情况和工程内容是否完成等； 1.3、是落实施工有否变更、签证手续是否齐全等；四是核查施工合同是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况，才能遵循求实公正的原则，既按国家、省、市有关工程价管理的政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算审核关键环节:工程结算审核既然是建设工程造价控制中的最后阶段，所以要提高工程结算审核质量，除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下几个环节的工作： 2.1、认真阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定，熟悉国家有关的法律、法规及行业有关规定，认真阅读施工合同文件，仔细理解施工合同条款的准确含义，是提高工程结算审计质量的一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的，且此约定不违反国家的法律、法规及行业有关规定的，那就应按合同约定的方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确的，则应按建设部与辽宁省的有关规定进行结算。施工合同是由建设方、施工方共同签订，双方的权利、义务均以合同约定为准。若有争议，当以合同为解决争议的依据。

因此，审计人员一定会认真阅读施工合同文件，这样才能在审计工作中善于发现问题，并采取有效的方法予以解决。 2.2、认真审核材料价格，做好审价调研工作认真审核材料价格，搞好市场调研，亦是提高结算审核质量的一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格的约定是：材料价格有指导价的按指导价，没指导价的按信息价，没有信息价的按市场价。此时，审价工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌的材料发票，亦可由施工单位提供材料供应商的报价单和材料采购合同，然后根据这些资料有的放矢地进行市场调研，则可提高询价工作效率。但审计人员应该清楚地知道，材料供应商的报价和材料采购合同价与实际采购价会存在一定的差距。在审价实际工作中，应当找出“差距”，按实计算。需特别提出，审计人员对施工单位提供的材料发票，要仔细辨认，分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润，通过开假发票冒高材料价格的案例。这也是审计人员在结算审核工作中需要特别重视的地方。 2.3、认真踏勘施工现场，及时掌握第一手资料在施工阶段踏勘现场，及时掌握第一手资料，有利于提高工程结算审核质量。随着科技发展的日新月异，目前在工程审价中常常会遇到新的施工工艺和新材料，没有现成可以套用的定额子目，需要审价人员自己测算人工、材料、机械的用量。收集这些新的施工工艺和新材料的基础资料，是做好结算审核工作的前提条件。 3、结算审核方法工程结算的审核方法常用的有全面审核法、重点审核法和经验审查法，具体可根据时间和委托方的要求而定。 全面审核法是按照施工图要求，结合清单定额分项工程的细目，逐项审核，其优点是全面、细致、质量高、差错比较少，但费时、工作量太大； 重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审核，一般选择工程量大或造价

安全生产大检查大整改活动自查整改报告

安全生产大检查大整改活动自查整改报告 根据市园林局下发的关于贯彻__省安委会2021年第三次全体扩大会议精神的要求__区园林绿化处于8月2日开展了安全生产大检查大整改活动。我处对此次检查进行了精心部署重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查由__处长、__副处长分别带队对在建工程和养护作业现场进行了全面认真的检查排查隐患并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况对施工现场发现的安全生产隐患进行通报并提出了限期整改的要求。通过此次活动我处发现园林绿化施工和作业过程中主要存在以下两个问题：1．施工队伍防暑降温安全意识不强； 2．防暑降温措施不到位。 针对以上存在的问题我处强化措施的落实督促相关责任单位按时整改跟踪整治确保整改到位。并制定了以下整改措施：1．加强领导。要求各施工单位强化措施认真落实安全生产责任制各主要负责人积极监督落实情况重点加大防暑降温工作检查力度认真贯彻落实整改措施明确责任、限期整改坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则把安全生产工作责任制层层落实切实做到抓实、抓细。 2．加大排查的力度。要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化制度化、规化；现场值班人员要勤过问、勤督

促、勤检查。在检查中勤发现勤纠正坚决把隐患消灭在萌芽中杜绝和减少安全生产事故的发生。 3．制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做安全生产和安全防暑降温工作。 安全生产是一个系统工程需要长抓不懈。通过这次检查自查活动我们发现了一些问题并进行了有效的整改。在今后的工作中我们将狠抓安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养时刻牢记安全第一警钟长鸣杜绝一切安全事故的发生。

建设工程竣工结算审计实施方案

建设工程竣工结算审计实施方案 (1)编制工程竣工结算阶段审核计划 根据工程合同约定、施工进度情况、委托方得要求,及时编制工程竣工结算阶段审核计划 (2)工程结算审核得资料及要求 A、招标文件:含招标书、设计图纸(须经造标代理机构与建设单位签章确认得招标时发出得设计施工图纸)、合同条款、工程要求得技术规范、投标须知、招标答疑会议纪要、工程量清单、工程预算等文件及附件,并整理成册; B、投标文件、中标通知书:含技术标、经济标、投标承诺等文件及招标中心签发得中标通知书; C、施工合同:含建设单位与施工单位得工程承发包合同、经建设单位确认得施工单位与第三方签订得分包合同、合同附件等; D、图纸会审记录:按图纸会审得时间先后顺序整理成册,会审记录须有参加会审单位人员签字; E、工程开工报告:按现行规定要求办理开工手续,提交得开工报告具有相关部门与单位得签章; F、竣工验收报告:按现行规定要求办理竣工验收手续,提交得竣工报告书具有相关部门与单位得签章,并做出明确意见; G、竣工图:提交规范整理得竣工图纸,并有建设单位、施工单位、监理单位签章及项目经理、项目总监签字; H、设计变更:按时间先后顺序与专业整理成册,有设计人员签名及设计单位签章,并有建设单位认可与监理单位确认得签章; I、现场签证:按时间先后顺序整理成册,统一编号,应由工程数量、计算过程、施工简图,并有监理单位、建设单位相关人员签字与单位签章,重大项目现场签证,须有设计单位认可签章; J、经批准得施工组织设计:经监理单位确认得施工组织设计方案; K、隐藏工程验收记录:提供有效及签章完善得隐藏工程验收记录;

L、工程结算书(含计算汇总表)由具有编制资质得单位按施工合同规定编制工程结算书,同时把合同金额与增加工程部分填列结算汇总表,以上均应由建设单位、施工单位及编制单位签章确认,并附拷贝盘; M、工程量计算书(含钢筋抽料表)应有工程量汇总表与详细工程计算式组成,并附拷贝盘; N、材料设备单价审批:应含主要材料设备名称、规格、型号、生产厂家、单价、发票购买合同等有效凭证。应有设计单位、监理单位、施工单位相关人员签字及单位签章认可; O、其她与结算有关得资料;凡上述未提及到,有关工程结算得其她资料; (3)审核工程结算,编制工程结算报告,履行工程结算得报审 咨询人在监理单位确定工程完满竣工,工程交付委托方后,对工程承建商得工程结算进行审核。在造价师可控制得情况下,最终结算审核工作应于承建商之责任保修期内完成。编制工程结算报告,协助委托方履行工程结算得报审。 主要工作内容如下; A、收集结算资料 工程预算评审报告;招标文件;投标文件、中标通知书;施工合同;图纸会审记录;工程开工报告;竣工验收报告;竣工图;设计变更;现场签证;经批准得施工组织设计;隐蔽工程验收记录;工程结算书(含结算汇总表);工程量计算书材料设备单价呈批审核单;其她与结算有关得资料; B、进行竣工结算审核,完成结算审核报告 主要审核竣工工程项目造价得真实性、准确性、完整性,重点审核以下事项:竣工结算资料就是否齐全,编制依据就是否符合国家得规定;竣工工程内容就是否符合施工合同条件要求,工程量得计算就是否正确;分项工程结算单价就是否符合合同规定或招标文件得规定,量价分离得工程项目得取费就是否合理合规;设备与主要材料得价格就是否符合核定得价格。费用、利润、税金得计算就是否符合规定,注意各项费用得计取与计算误差;合同变更价款得计算就是否真实、准确;材料价差与按实结算得计算就是否正确;核定工程实际造价等; C、初步审查后出具竣工结算审核初审意见稿及明细表,征求委托方意见后,出具结算审核征求意见稿

工程结算实施细则

工程预结算实施细则 一、目的 合理安排预结算的编制和审核工作，及时掌握开工、竣工阶段的工程造价，为工程进度款的支付、成本控制、造价分析提供依据。 二、适用范围及定义 本细则适用于专业分包工程合同结算、项目工程总结算和工程结算复核。 1、专业分包工程合同结算：指甲方直接分包的专业分包工程完工后，按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。 2、项目工程总结算：指项目工程竣工之后甲方与施工单位进行的总承包合同工程竣工结算和专业分包工程合同的工程竣工结算。 3、工程结算复核：指各个合同的竣工结算完成后，公司本部按相关的审计要求进行结算的审核。 三、结算流程 1、工程管理部预算负责人编制整体项目的结算总计划，经主管工程的副总经理审核确定，并签发至工程管理部工程管理负责人、财务部、造价咨询单位。 2、各个专业分包工程及整体项目工程完工后，经甲方、监理、行业主管部门验收合格，由工程管理部专业工程师、工程管理负责人、主管工程的副总经理及监理、行业主管部门共同签署工程验收证书（须明确完工的工程质量及工期、各项主材是否符合合同约定），转工程管理部预算负责人。 3、由工程管理部下发结算通知单，明确结算资料的组成、有效文件

的标准，施工单位编制结算报告，并准备结算书及竣工结算资料。4、施工单位提交结算报告，并填写《竣工结算申请表》，工程管理部专业工程师对结算报告中的竣工图纸、技术资料等进行审核，并签署审核意见后，经工程部工程管理负责人、主管工程的副总经理签字确认后，转预算负责人，并接收相关资料。 5、工程部预算负责人对结算所需资料审核、整理，包括（但不限于）以下内容： 1）招标文件、招标文件答疑、中标通知书。 2）中标单位的投标文件和评标过程中对清标文件的确认和澄清。3）施工合同及补充协议。 4）工程竣工验收资料。 5）工程档案移交的甲方确认文件。 6）甲方确认的施工组织方案。 7）竣工图纸。 8）施工图纸、图纸会审记录。 9）设计变更和现场签证的资料。 10）甲供材料领用量确认单。 11）甲方限价材料设备通知单 12）工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料。 13）施工单位的结算书。 6、工程部预算负责人，将上述整理的结算资料通过正式函件移交造价咨询单位，由造价咨询单位根据上述资料对施工单位的结算报告进

结算审核实施方案(完整版)

2014年度工程建设项目年度供应商库采购项目 竣工结算审计实施方案 一、总则 根据国家、地方有关法律法规及武汉车都建设投资有限公司有关规定进行本项目结算审核。 二、咨询服务类型 工程项目的竣工结算审核。 三、审计方案 （一）、审计依据 1、业主方提供的招投标文件、施工合同、设计图纸、竣工图纸、设计变更、现场签证、施工单位报送的结算书等资料； 2、根据合同约定，结合《建设工程工程量清单计价规范》及配套的相关省市有关定额及编制说明进行编制结算审计报告； 3、现场踏勘记录资料。 （二）、审计方法 1、踏勘现场，拍照留存影像资料； 2、采用项目负责人专项负责该工程的结算审计； 3、审计小组配备专业齐全的成员组成； 4、严格执行合同约定的结算条款进行审计； 5、分析签证资料的合理性来判断是否支持签证当有效性。（三）、组织措施

1、审计人员安排 在公司技术负责人的全面领导下开展结算审计工作，依据工程情况配备注册造价工程师、造价员若干名。 2、项目负责人：注册造价工程师1人。 3、审计小组成员：各类型注册造价工程师、造价员若干名（四）、进度计划 竣工结算审核时，在竣工资料完整及无重大争议的前提下，按合同约定的工作日内完成工程结算审计。 （五）、质量保证措施 1、质量方针: 我公司秉承质量第一，精益求精的质量方针。 2、质量目标 根据我公司在其他项目的审计经验，在合法、公正、合理的前提下，剔除施工单位结算中的不合理造价。 3、质量保证组织管理机构 1）、项目质量管理领导小组 项目成立以公司技术负责人为首的质量管理领导小组，对工程造价咨询质量全面负责，对整个造价咨询过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。 2）、项目质量保证实施小组 本项目所有造价咨询人员均为质量保证实施小组成员。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对造价咨询质量进行

夏季安全生产大检查工作总结

篇一：夏季安全生产工作总结 夏季安全生产工作总结 为了切实抓好夏季安全生产工作，确保高温季节的安全生产，我队按公司qhse工单【2012】25号精神，扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动，现将夏季安全生产工作开展情况汇报如下： 一、高度重视，迅速部署夏季安全生产工作 为了迅速落实公司的通知要求，有针对性地开展安全检查与督查，要把“安全生产月”、事故隐患专项检查整治，作为夏季安全生产工作的开端，切实抓好当前安全生产工作，确保夏季安全生产形势的稳定，进一步落实安全监管责任，加强各环节的把关，严防意外伤害、食物中毒等事故的发生。并对重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。 二、精心组织，认真开展安全生产大检查 为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效，项目部部署了夏季安全生产大检查，要求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管，力争在道路交通、民用爆炸物品等重点方面取得突破性进展，并带动安全工作全局，确保不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动，对高温季节安全生产大排查、大检查，查找隐患，杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查的第一责任人，各班组通过各种会议，深入细至地进行部署落实，认真开展了夏季安全生产大检查。三、深查隐患，强化落实隐患整改措施 我队深入检查的同时，强化落实整改措施，明确整改责任，要求各班组做到能现场整改的立即整改，有一定难度的，定出整改时间表，限期整改。 1、是明确整改职责，落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解，明确主要责任单位和相关责任单位，确定联系片领导和分管领导，规定整改期限。 2、是加强领导督查，切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题，牢固树立安全意识，加强管理和监督，做好每一个环节的工作，逐个研究解决排查出来的事故隐患，狠抓措施落实。 3、是实行动态管理，确保整改到位。各班组按照整改期限的要求，努力完成整改任务，并及时报告工作进度。同时，分队加大安全生产建设投入，不断完善安全生产长效管理机制。经常对全队的安全事故隐患整改进行督查，坚持做到事故隐患一经发现立即整改，不留死角。 四、具体工作 队积极安排落实该项目的hse工作。认真落实安全生产责任制，完善了以安全生产责任制为核心的有关规章制度。在营地制作了醒目的安全提示标语和安全警示标识，并制作亲情文化墙、张贴安全语句等宣传标识，加大了安全的宣传力度，开展了岗位风险识别和班组长安全责任承包以及全员安全承诺活动。在日常生产中加大了执行hse目标责任的力度，在施工中hse管理工作始终围绕着“安全就有一个美好生活”的hse愿景和“全员负责、预防为主，以人为本、绿色发展”的管理方针开展工作，积极推行基层hse管理系统。 结合工区特点编制了hse计划书和作业指导书，制定了应急预案，同时也开展了安全检查和隐患治理工作，检查后及时发出隐患整改通知书，并监督、落实整改。认真开展了对员工的安全教育培训工作，实现了各岗位员工持证上岗。配备了必要的安全防护设施和职工个人劳动防护用品，确保了员工的人身安全及健康。建立了相关的hse管理台账，进一步完善了各项记录文件。 针对林区防火在承包商现场采取了悬挂黄色防火旗，时刻提醒。成立了qhse检查小组，认真履行职责，开展qhse检查工作。承包商在工地做饭全部使用发电机电磁炉做饭，从根源上杜绝了明火做饭。针对爆炸物品的管理制定了野外爆炸物品看护记录卡。为员工配备了蛇药、登山设施等。 在高温天气期间科学安排作息时间和职工休息场所，积极改善职工劳动条件和减轻劳动强度，

工程决算审计实施计划方案

xxx工程决算审计实施方案 根据xxx的审计计划，xxx派出竣工决算审计组10人，对xxx工程进行竣工决算审计。为了明确决算审计目的、范围、内容及重点，保证竣工决算审计质量和效果，现结合审前调查，编制项目决算审计实施方案。 一、项目基本情况 xxx （一）项目批复情况 xxx （二）项目参建单位 勘察、设计单位：xxx 施工单位：xxx 监理单位：xxx 检测单位：xxx 第三方质量监督单位：xxx 二、审计目的 本次审计主要对xxx竣工决算的真实性、合法性和效益性进行审计，核实项目建设过程管理的合规性、控制建设成本、保障资金安全、规范项目管理，要揭示建设项目存在的管理漏洞和潜在风险，确认建设项目工程投资造价，核实交付使用资产，总结建设项目经验，评价工程管理水平和投资绩效。 三、审计范围

审计范围包括工程建设项目从立项到竣工决算全过程的所有投资、实体工程、与建设项目有关的管理情况进行审计。本次重点审查项目工程结算、财务决算、物资采购、招标投标、合同管理、工程质量、安全环保、与建设项目有关的管理单位及其管理活动。 四、审计依据 （一）国家、工程所在地有关法律、法规、政策和规定； （二）国家主管部门、各级行政部门制定的法规及制度； （三）集团（股份）公司及管道分公司的制度及有关规定； （四）工程可行性研究报告、初步设计文件及批复、核准文件；安全环境等各项评价及有关批复； （五）工程设计文件、竣工图纸、 （六）开工报告、项目总体部署等前期工程管理资料，建设工程有关的招标投标、合同文件； （七）物资采购、库存、验收资料； （八）财务凭证、账册、报表、经营管理分析、工程结算资料； （九）现行施工技术验收规范及工程技术验收资料、隐蔽工程记录、监理日志、质量监督过程及质量评定报告、工程各项验收审批等资料。 五、审计内容和重点 本次审计实施过程按业务范围划分为结算、管理、物资和财务四个工作分组。各审计人员按照审计实施方案要点，结合自身工作经验，对项目建设的全过程管理情况进行审计，并对审前调查中发现的风险提示做进一步查证和落实。对于所发现的普遍性问题及重大问题，各审计人员有责任和义务将审计发现告知其他审计人员，以提供更多信息扩展思路，提高审计效率。

工程结算审核工作方案

审核工作方案 （1）编制工程竣工结算阶段审核计划 根据工程合同约定、施工进度情况、委托方的要求，及时编制工程竣工结算阶段审核计划 （2）工程结算审核的资料及要求 A、招标文件：含招标书、设计图纸（须经招标代理机构和建设单位签章确认的招标时发出的设计施工图纸）、合同条款、工程要求的技术规范、投标须知、招标答疑会议纪要、工程量清单、工程预算等文件及附件，并整理成册； B、投标文件、中标通知书：含技术标、经济标、投标承诺等文件及招标中心签发的中标通知书； C、施工合同：含建设单位与施工单位的工程承发包合同、经建设单位确认的施工单位与第三方签订的分包合同、合同附件等； D、图纸会审记录：按图纸会审的时间先后顺序整理成册，会审记录须有参加会审单位人员签字； E、工程开工报告:按现行规定要求办理开工手续，提交的开工报告具有相关部门和单位的签章； F、竣工验收报告:按现行规定要求办理竣工验收手续，提交的竣工报告书具有相关部门和单位的签章，并做出明确意见； G、竣工图:提交规范整理的竣工图纸，并有建设单位、施工单位、监理单位签章及项目经理、项目总监签字； H、设计变更:按时间先后顺序和专业整理成册，有设计人员签名及设计单位签章，并有建设单位认可和监理单位确认的签章； I、现场签证:按时间先后顺序整理成册，统一编号，应由工程数量、计算过程、施工简图，并有监理单位、建设单位相关人员签字和单位签章，重大项目现场签证，须有设计单位认可签章； J、经批准的施工组织设计:经监理单位确认的施工组织设计方案； K、隐藏工程验收记录:提供有效及签章完善的隐藏工程验收记录；

L、工程结算书（含计算汇总表）由具有编制资质的单位按施工合同规定编制工程结算书，同时把合同金额和增加工程部分填列结算汇总表，以上均应由 建设单位、施工单位及编制单位签章确认，并附拷贝盘； M、工程量计算书（含钢筋抽料表）应有工程量汇总表和详细工程计算式组成，并附拷贝盘； N、材料设备单价审批：应含主要材料设备名称、规格、型号、生产厂家、单价、发票购买合同等有效凭证。应有设计单位、监理单位、施工单位相关人 员签字及单位签章认可； O、其他与结算有关的资料；凡上述未提及到，有关工程结算的其他资料； （3）审核工程结算，出具工程结算报告，履行工程结算的报审 咨询人在监理单位确定工程完满竣工，工程交付委托方后，对工程承建商 的工程结算进行审核。在造价师可控制的情况下，最终结算审核工作应于承建 商之责任保修期内完成。编制工程结算报告，协助委托方履行工程结算的报审。 主要工作内容如下； A、收集结算资料 工程预算评审报告；招标文件；投标文件、中标通知书；施工合同；图纸 会审记录；工程开工报告；竣工验收报告；竣工图；设计变更；现场签证；经 批准的施工组织设计；隐蔽工程验收记录；工程结算书（含结算汇总表）；工 程量计算书材料设备单价呈批审核单；其他与结算有关的资料； B、进行竣工结算审核，完成结算审核报告 主要审核竣工工程项目造价的真实性、准确性、完整性，重点审核以下事项：竣工结算资料是否齐全，编制依据是否符合国家的规定；竣工工程内容是 否符合施工合同条件要求，工程量的计算是否正确；分项工程结算单价是否符 合合同规定或招标文件的规定，量价分离的工程项目的取费是否合理合规；设 备与主要材料的价格是否符合核定的价格。费用、利润、税金的计算是否符合 规定，注意各项费用的计取和计算误差；合同变更价款的计算是否真实、准确；材料价差和按实结算的计算是否正确；核定工程实际造价等； C、初步审查后出具竣工结算审核初审意见稿及明细表，征求委托方意见后，出具结算审核征求意见稿

安全生产大检查具体实施方案格式范本

整体解决方案系列 安全生产大检查具体实施 方案格式 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-46102安全生产大检查具体实施方案格式Sample format of the detailed implementation plan for the safety inspection 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 根据公司《安全生产管理办法》，结合项目部安全生产检查制度，确保安全生产大检查有效进行，特制订具体实施方案如下: 一、总体目标 进一步加大项目部安全隐患排查力度，最大限度地减少事故，消除各类事故隐患，强化各级安全责任和职工的安全意识，为生产营造良好的安全环境，确保项目部顺利完成年度职业健康安全目标 二、检查范围 安全生产大检查的范围是矿山施工现场和职工生活区。 三、定期安全检查 1、项目部定期大检查由安全生产第一负责人带头，各部

门负责人和班长参加，检查要有重点、讲实效，每月至少进行一次。 2、部门和班组定期检查由部门和班组兼职安全员组织，进行安全生产互检，每周至少一次。 3、项目部每季度组织一次安全大检查。 Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。 Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。 Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。 Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。 4、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关部门和班组参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全保卫措施，如节日值班、保密保卫、安全消防、节日生产准备等。 四、日常安全检查 1、岗位操作人员在上岗作业前及作业中应根据安全操

工程结算策划书

工程结算策划书 一、工程概况： 1.1、工程名称： 1.2、业主名称： 1.3、业主性质： 1.4、工程合同价： 1.5、工程特征（包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标）： 1.6、承包范围： 1.7、合同约定主要结算条款（包括费用条款及结算申报、审核时间条款）： 1.8、材料供应方式： 1.9、审核单位情况（是否确定审核单位，是否政府审计，是否二审）： 1.10、劳务分包情况（包括主体分包模式、专业分包情况）： 1.11、其他需要说明的问题： 二、工程结算编制申报存在的问题： 2.1、工程经济签证及业主批价办理情况： 2.2、材料供应对帐情况： 2.3、自供材料批价是否齐全： 2.4、工程变更资料收集情况： 2.5、施工方案对于结算的影响： 2.6、专项施工方案的收集情况： 2.7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响： 2.8、各种竣工资料（含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等）的收集情况： 2.9、水电费使用及转帐情况： 2.10、业主分包工程合同收集或造价确定情况： 2.11、影响工程结算编制和申报的其他情况： 三、解决结算编制和申报的相应对策： 3.1、经济签证、业主批价的补充整理工作： 3.1.1经济签证及批价补充完善责任人：（包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责

人等） 3.1.2经济签证、批价的核对筛选：由商务经理牵头，技术负责人配合，将收集到的经济签证按照专业分别编号登记。 3.1.3经济签证及批价完善补充完整的最终时间： 3.1.4确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法：需要对未完成的经济签证进行逐项分析，列表说明，探讨对整体结算影响。 3.2、材料对帐的处理方法： 3.2.1对业主供料的对帐：确定业主供料是否齐全，单价及合价是否正确，对于业主供料没有价格应当与业主沟通，确定是否转帐及转帐的价格。 3.2.2对劳务供料的对帐：确定供料（含业主供料）是否都已经转帐，未转帐（含限额领料）是否都有劳务分包单位签字确认，转帐价格的确定方式。 3.2.3完善材料对帐的责任人及责任时间：项目经理牵头，材料负责人具体办理，商务经理配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20天。 3.2.4确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式：应当与业主沟通，完不成或业主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式。是否在结算书中直接退出甲供料。 3.3、自供材料的批价核对与补充办理： 3.3.1材料批价核对责任人及时间：由商务经理（预算负责人）审核提出批价的缺失情况，项目经理牵头，材料负责人具体经办，对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通，及时完善，确定的完成时间不能晚于结算申报时间的前20天； 3.3.2批价材料的筛选：对于同种材料分不同时间批价的，应当由商务经理（预算负责人）进行筛选，确定申报结算时材料的进价价格，同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材料批价资料情况综合确定。 3.3.3采保费申报的比例确定：商务经理牵头，材料负责人配合，根据业主批价单的情况确定采保费的计取比例。 3.4、工程变更资料的处理方法： 3.4.1工程变更资料的收集整理：理论上讲，工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同，但是根据我公司的实际情况，在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行，确保变更资料没有遗漏。 3.4.2变更资料的筛选：商务经理（预算负责人）牵头，技术负责人配合，将变更增加和变更减少的资料分别整理编号，逐个分析，确定结算申报时的取舍，同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。

XX项目工程竣工结算审核方案

在此输入你的公司名称 LOGO XX 项目工程竣工结算审核方 案

竣工结算审核方案 编制单位： 编制人： 时间：20XX年6月9日

竣工结算审核方案 **由广西林业局负责建设管理，即将竣工投入使用。本工程建筑面积约万平方米，规模大投资经历时间长，作为事后审核的结算审核难度较大，为确保本工程竣工结算审核“行为规范、重点突出、质量较高、结果客观公正”，最大限度降低审核风险，减少审核冲突，特制定以下审核方案。 一、审核原则 独立、客观、科学、公平、公正。 二、审核内容 依据不同单位所承包的标段不同，施工内容不同，合同方式不同，结算审核的内容侧重点也有所区别。主要从以下四个方面进行进行重点核查。 1.审核工程量 按竣工图逐项审查。这部分工程量审查，分别按不同计算规则正确计算，逐项审查，看有没有混淆、错算或漏算现象，防止高估冒算现象发生。 2.审核预算单价的套用 审核预算单价套用，是竣工结算审核主要内容之一。在审核时着重注意以下几个方面： （1）预算中所列各分项工程预算单价与预算定额是否相符，其名称、规格、计量单位和所包括的工程内容是否与单位估价表一致，防止高套定额情况。 （2）对换算单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，审查换算是否正确。 （3）对补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。 3.审核其他有关费用 其它费用计算，审查时，按当地标准和合同协议条款执行。着重注意以下几

个方面的问题： （1）规费等是否按规定计取。 （2）间接费计取是否与合同协议条款一致。 （3）预算外调增材料价差，是否按实际计取，价差部分是否多计间接费。 （4）有无将不需要安装的设备计取为安装工程的间接费中。 （5）有无巧立名目，乱摊费用现象。 （6）材料设备保管费是否计算合理 4.施工索赔部分造价审核 （1）所提出索赔必须以合同为依据； （2）提出索赔必须有双方认可签字； （3）提出索赔必须有实际损失； （4）索赔费用计取符合国际或国内标准。 当双方对合同文件有异议时，按国内合同文件顺序解释，参照FIDIC合同文件顺序解释，特别是按FIDIC条款订合同，索赔费用应重点审核。 本次共接收到家施工单位竣工结算资料，具体施工范围及报审情况见下页结算报审情况表。 针对各分项工程工程报审情况，初步确定结算书内容审核重点如下：

春季安全生产大检查工作总结

春季安全生产大检查工作总结 春季安全生产工作即将结束了，我们要开始写工作总结了。以下是为大家精心搜集和的春季安全生产大检查工作总结，希望大家喜欢!更多资讯尽在xx工作总结栏目! 春季安全生产大检查工作总结 按照市安委会的统一安排部署，我局认真贯彻市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列指示精神，从20xx年3月15日开始到4月5日，在局系统组织开展了春季安全大检查活动。现将主要情况总结报告如下： 一、认真安排部署，强化组织领导。 市安委会对春季安全生产大检查工作进行安排部署后，我局随即在有局直属单位主要领导和机关各处办局主要负责人参加的会议上，由×××副书记传达了安委会文件和市政府会议精神，并及时草拟下发了通知，对局系统春季安全生产大检查工作进行了安排部署，提出了具体要求。同时，我局成立了春季安全大检查工作领导机构，由各分管领导分头负责，确定了牵头处室和具体工作人员，做到了领导、人员、时间、措施“四落实”。 二、突出工作重点，落实安全责任。 局属各单位结合民政事业单位的实际情况，对重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。大检查以单位自查、自纠、自改为主，对一些涉及民政对象的单位进行重点监督、跟踪检查，及时发现和整改事故隐患，落实好安全管理责任和安全保障措施，严防重特大事故

的发生。各单位主要领导作为本单位安全生产工作的第一责任人，切实担负起了主要责任，对本单位的春季安全生产工作进行了认真的安排部署，结合实际制定相应安全防范措施，严格值班制度，严格落实责任，将责任分解落实到了具体领导、科室和人员身上。各业务处室认真指导所管单位做好安全工作，保证了各项安全措施落到实处。 三、坚持边查边改，消除安全隐患。 我局对春季安全生产大检查进行安排后，各单位积极行动，认真组织，开展安全大检查。烈士陵园、殡管所和各殡葬单位，结合“清明节”群众大规模祭奠扫墓，认真研究制定各项安全防范预案，细致做好公墓区的安全检查工作，开展了火灾、道路、设施等隐患的检查，对发现的存在问题和隐患，制定针对性措施，及时进行整改;各殡葬单位特别狠抓了消防安全管理制度的落实，从人员、设备、物资等方面进行重点保障，落实防火责任，确保了不发生火灾。各养老机构、残疾儿童康复中心和救助站，认真检查各类救助设施的安全性能，消除不安全因素，确保了社会弱势群体的人身安全和及时救助。精神康复医院加强节日期间各类病人的监管监护，落实安全防范措施，严防发生逃逸、伤亡事故。军供站认真抓好饮水、饮食的安全检查和供应，防止发生食物中毒事故。各生产福利企业，切实加强安全检查，对检查中发现的安全隐患，立即进行整改，对不具备安全生产条件的企业，严禁生产。 四、抓好长效管理，确保长治久安。

竣工决算-审计计划

工程竣工财务决算审计计划书 一、项目基本情况 （一）工程位置及设计标准 该工程位于。使用性质为，建筑总面积平方米，框架结构，高度米，地上层地下层，建筑设计使用年限50年，抗震设防烈度8度, 人防工程等级6级。 （二）概算建设内容 1、建筑工程：建筑结构工程、装饰工程。 2、机电工程：给水排水工程、消防喷洒及火灾报警系统、污水处理、采暖工程、地板采暖、空调工程、通风工程、变配电工程、动力照明工程、弱电工程、电梯工程。 3、室外工程：综合管线、道路、绿化、照明。 4、独立费用：项目前期立项报告编制费、工程勘察费、工程设计费、工程监理费、工程招投标代理服务费、施工人员意外伤害保险费、施工图审查费、三通一平、城市基础设施费、环评费用、审计费。 二、审计目的 通过审计，确保建设项目竣工决算真实、合法，交付使用资产安全、完整。揭示项目投资和建设中存在的问题，评价项目的投资效益，促进项目单位不断总结经验，加强项目管理，保障建设项目资金的合法、合理和有效使用。 三、审计范围 我们接受委托，按照《中国注册会计师审计准则》审计该企业根据《基本建设财务管理规定》组织建设并编制的工程竣工财务决算报表。 四、审计内容和重点

对该项目的审计，重点是检查项目竣工决算是否真实合法，交付使用资产是否真实完整，项目建设和管理是否符合法律、法规的要求，评价项目投资效益。其具体审计内容如下： （一）审查内控制度建立和执行情况 主要检查业主单位是否就项目建设建立了工程管理、财务管理以及材料设备管理等方面的内部控制制度，项目建设过程中，所建立的内部控制制度是否得到有效执行。 （二）基建程序和概算执行情况 1基建程序履行情况。主要是：建设单位是否依照国家规定的建设程序办理立项审批手续。 2、检查项目概算执行情况，分析项目投资节约或超支的原因，查明有无扩大规模、提高标准和计划（设计）外工程；规划、勘察、设计等前期工作是否科学合理，是否因前期工作深度不够造成工期延误，有无较多或较大的设计变更，并因此造成增加投资和损失浪费。 （三）招投标和合同执行情况 1、检查项目招投标管理的情况。主要是：项目的设计、施工、监理以及主要设备、材料的采购是否按有关部门核定的招标方案进行招标，招标程序是否合法，评标是否公正、公平、公开，有无弄虚作假行为。 2、检查合同签订与执行情况。主要是：合同签订程序是否合规；合同文件是否完整；合同内容是否与招标文件的实质内容一致，投标承诺是否在合同中体现；主要合同条款要约是否明确，有无因合同要约不清晰导致的结算争议或纠纷，并因此增加工程造价；合同条款是否严格执行，有无违规进行转包、分包的问题等。 （四）竣工决算编制及财务收支情况