TFTLCD玻璃基板项目的分析报告

TFTLCD玻璃基板项目的分析报告

一、项目简介

1.TFT-LCD

TFT-LCD：薄膜电晶体液晶显示器，它是由液晶像素点组成，每个像素点后面都有四个相互独立的薄膜晶体管驱动像素点发出彩色光，可显示24位色深的真彩色，能够做到高速度、高亮度、高对比度显示屏幕信息。TFT－LCD是目前最好的彩色显示设备，是现在笔记本电脑和台式机上的主流显示设备。

CF—彩色滤光片(Color Filter)是TFT-LCD面板材料成本中比重最高的关键材料，其作用是实现TFT-LCD面板的彩色化。从原理上来看，液晶面板通过驱动IC的电压改变，使液晶分子排排站立或呈扭转状，形成闸门来选择背光源光线穿透与否，产生颜色只有黑、白两色的画面；但若要形成彩色的话，则需要靠红绿蓝三种光源组合，因此含有红绿蓝三滤光层的彩色滤光片便成为TFT-LCD面板的重要关键零组件。

偏光板的要紧作用是能够将不具偏极性的自然光转化为偏极光，使与电场呈垂直方向的光线通过，让LCD面板能正常显示影像。

玻璃基板—是TFT-LCD面板的一个组成部分，在TFT-LCD面板成本中所占比例不高，但对产品性能的阻碍却十分庞大，比如辨论率、透光度、重量、视角等关键技术指标都与玻璃基板的性能紧密相关。因此，业内公认的一点确实是，玻璃基板对TFT-LCD产业不亚于硅晶圆对半导体产业的重要性。

TFT- LCD面板确实是由以上零部件加上驱动IC装配而成。TFT- LCD面板又是液晶电视、等离子电视、手机等各种显示器的最要紧零部件，TFT- LCD面板占最终产品-各种显示器的成本60%~70%。从以上示意图能够看出，这是一个庞大的产业链，相关连产品种类达几十种，相互依存，密不可分，对地点经济形成庞大的拉动作用。韩国三星、台湾奇美正是因为引进了这一产业链的关键TFT- LCD面板，因此吸引美国康宁、日本旭硝子不惜血本，投巨资建立玻璃基板工厂，同时吸引外围另部件厂商接踵而来可。从中能够看出，TFT- LCD面板是整个产业链的关键，也是投资庞大、风险最大的行业，北京京东方投巨资建立TFT- LCD面板工厂，由于摊子铺得太大，连年亏损，股票连续下跌。但它是个朝阳产业，前途无量、市场前景看好，尽管如此，美国康宁公司决定投资10亿美圆建立玻璃基板生产基地。

2、TFT-LCD玻璃基板简介

目前在商业上应用的玻璃基板，其要紧厚度为0.7 mm及0.6m m，且立即迈入更薄( 如0.4 mm )厚度之制程。差不多上，一片TFT- LCD面板需使用二片玻璃基板，分不供作底层玻璃基板及彩色滤光片(COLOR FILTER )之底板使用。

LCD所用之玻璃基板的生产比较复杂，目前该技术要紧把握在少数几个国家手中，要紧生产厂商有旭硝子（Asahi）、日本电气硝子（NDG）、日本板硝子（NHT）、中央硝子(Central Glass)和美国的美国康宁( Corning )公司，欧洲也有几家公司能够生产，但多是与日本厂家合作。

整个玻璃基板的制作中，要紧技术包括进料、薄板成型及后段加工三部分，其中进料技术要紧操纵于配方的好坏，第一是在高温的熔炉中将玻璃原料熔融成低黏度且平均的玻璃熔体，不但要考虑玻璃各项物理与化学特性，并需在不改变化学组成的条件下，选取原料最佳配方，以便有效降低玻璃熔融温度，使玻璃澄清，同时达到玻璃特定性能，符合实际应用之需求。而薄板成型技术则攸关尺寸精度、表面性质和是否需进一步加工研磨，以达成专门的物理、化学特性要求，后段加工则包含玻璃之分割、研磨、洗净及热处理等制程。

到目前为止，生产平面显示器用玻璃基板有三种要紧之制作技术，分不为浮式法(Float Technology )、流孔下引法(Slot Down Draw)及溢流熔融法(Overflow Fusion Technology)。“浮式法”因系水平引伸的关系，表面会产生伤痕及凹凸，需再经表面研磨加工，故投资金额较高，惟其具有可生产较宽之玻璃产品（宽幅可达2 . 5公尺）且产能较大(约达1 0万平方公尺/月)之优点；“溢流熔融法”有表面特性较能操纵、不用研磨、制程较简单等优点，专门适用于产制厚度小于2 m m的超薄平板玻璃，但生产之玻璃宽幅受限于1.5米以下，产能因而较小。浮式法能够生产适用于各种平面显示器使用之玻璃基板，而溢流熔融法目前则仅应用于生产TFT- LCD玻璃基板。

3、TFT-LCD玻璃基板在TFT-LCD产业中的重要作用

进入新千年，作为信息产业的重要构成部分—显示器件正在加速推进其平板化的进程。目前，世界已进入“信息革命”时代，显示技术及显示器件在信息技术的进展过程中占据了十分重要的地位，电视、电脑、移动电话、BP机、掌上电脑等可携式设备以及各类仪器外表上的显示屏为人们的日常生活中的常见品。

科学技术的进展日新月异，显示技术也在发生一场革命，专门是自90年代以来，随着技术的突破及市场需求的急剧增长，使得以液晶显示（LCD）为代表的平板显示（FPD）技术迅速崛起。据Stanford公司推测，FPD市场规模正在以年增长率16.2%的速度进展着，到2000年FPD和CRT的产业都达到300亿美元，CRT平均年增长率不足6.3%，远低于FED的平均增长率，且FPD增长率仍在连续提高，CRT在连续下降，替代趋势十分明朗，能够讲平板显示将成为21世纪显示技术的主流，其产业和市场在不断扩增之中。

有关方面推测，2018年，我国LCD市场的销售量将达到1600万台，占全球销售量的23%以上。TFT-LCD产业进展中不可或缺的重要材料玻璃基板，以后几年的需求量也将以30%～50%的速度增长。而玻璃基板本地化供应将有助于促进我国TFT-LCD产业链的良性进展。在TFT中，玻璃基板是差不多的基础材料之一。尽管成本仅占TFT显示器件的6%～8%，含CF(彩色滤光片)所需的基板在内，但作为TFT基板和CF的基板，不但有专门高的技术与品质要求，同时也是一种赢利能力不错的产品。由于专利和技术缘故，TFT玻璃基板的生产目前还只集中在美国康宁以及日本旭硝子等少数国际大厂的手中。据有关市场调研机构的统计，2005年，全球玻璃基板的市场为31亿美金，其中康宁的市场占有率为55%，旭硝子为25%，板硝子和电气硝子约占20%。由此可见行业垄断性专门强。据上海广电NEC液晶显示器有限公司市场研究经理时红介绍，一样来讲，TFT-LCD用玻璃基板制作条件十分严格，性能要求高，除不含钾、钠等碱金属外，还必须具备高周密的表面平坦度与起伏度。因此玻璃基板制造的技术难度相当之高，全球拥有此技术的厂商也屈指可数，全球TFT用玻璃基板市场多年始终都把握在4大厂商的手中也就不足为奇。

尽管中国是世界最大的平板玻璃生产大国，但在LCD用薄型电子玻璃上，目前还依靠进口。由于薄型玻璃生产设备与工艺上的瓶颈，导致中国在LCD用电子平板玻璃上，一直处于落后地位。随着平板电视的异军突起以及国内TFT企业的建立，LCD玻璃基板也成为国内玻璃、CRT玻壳等相关企业更加关注的目标。玻璃基板产业从产业特性来看，是一个典型的资本和技术双密集的产业，为有效降低成本，增强TFT-LCD 产业的竞争力，必须加快实现上游材料的本地化。由于上下游配套产业链的不完整，内地厂商在同我国台湾地区以及韩国等厂商竞争时，其成本往往要比这些厂商要高，这也直截了当削弱了上广电和京东方的竞争力。因此加强产业链上游的建设，TFT-LCD产业寻求上游突破专门有必要。TFT-LCD作为目前最为成熟的平板显示技术，拥有宽敞的进展前景。据专业机构推测，到2006年，TFT-LCD显示器的市场规模为425亿美元，在各类平板显示器件的市场规模中所占比例超过80％，是规模最大的一种，同时也是成长速度最快的。因此，LCD玻璃基板的需求在以后几年中也将以30～50％的速度增长。与此同时，我国平板显示器的研究和生产也正往高端市场迈进，京东方和上广电-NEC均在筹建第五代TFT-LCD的生产线。但到现在为止，我国尚无一家TFT-LCD玻璃基板生产企业，全部需求只能依靠进口。

4、以后几年TFT-LCD下游产品市场情形分析

5、TFT-LCD玻璃基板供不应求

玻璃基板是面板的关键原材料，但玻璃基板的产能提升却是最缓慢的，由于玻璃基板的生产需要配合熔炉，熔炉的调试需要相当长一个过程才能使产品的优良率提升到70%以上，因此玻璃基板的产能提高至少需要1年半的时刻。目前全球TFT-LCD的玻

璃基板生产集中在4大厂商手中，但能供应五代线和六代线玻璃基板的却只有美国康宁和日本的旭硝子公司，其中康宁占据了大部分市场。但靠康宁一家来提升产能因此会相当缓慢，而旭硝子在大尺寸玻璃基板生产上优良率操纵一直不是专门好，产能提升也不容易。

玻璃基板的短缺情形将连续相当长时刻。今年第二季度因为是需求淡季，缺口缩小到1.54%，但长期来看，玻璃基板缺货的可能性专门大。因此友达、奇美、华映、光辉等厂商都提早向康宁预付了数亿美元来订购玻璃基板，群创甚至于3月29日与康宁签订了一直到2018年的玻璃基板供货合约。

彩色滤光片是液晶显示器获得色彩的关键原材料，也是液晶显示器成本比例最高的一部分，因为彩色滤光片也需要使用TFT-LCD用的玻璃基板，因此玻璃基板的短缺必会导致彩色滤光片的供应短缺。

所有的这些“短缺”反应到市场方面，毫无疑咨询会导致各厂家相继提升面板价格。3月中旬，供应最紧张的17英寸电脑显示器面板第一上涨，而液晶电视也开始上涨。3月29日，全球第三大液晶电视面板厂奇美副总裁表示，他们已有打算，将要提高17英寸电脑显示器面板和20.1英寸液晶电视面板价格。

6、建立以TFT-LCD玻璃基板为基础的液晶产业链的重要性

建立液晶产业链上游配套材料体系关于液晶产业进展具有重要的意义。第一，在TFT-LCD液晶面板的制造成本中，材料成本约占有60-70%的比重，建立产业链上游配套体系，能够有效降低生产成本；其次，由于近年来全球液晶面板生产商产能扩张过快，使得液晶产业上游的关键材料和零部件一直处于缺货和紧绷的状态。国内液晶产业生产所需材料要紧依靠进口，所受的阻碍更大。建立液晶产业链上游配套材料体系，能够有效回避全球液晶关键材料供给不足等状况对产业带来的冲击；另外，建立液晶产业链上游配套材料体系，使材料能够与生产设备、制造工艺等方面相互配合，这也是提高液晶产品成品率的关键。据了解，在国内液晶面板生产过程中，所使用的要紧零部件及材料包括玻璃基板、彩色滤光片、液晶、偏光板、背光模块、驱动IC等等，除了背光模块目前产品的本地配套率较高以外，其它大多依靠进口。目前，国内液晶生产线的本地配套率约在30%左右，与日本、韩国、台湾等地区差距明显。以我国台湾地区的南科液晶园区为例：该园区彩色滤光片自产率为83%、背光模块为97%、驱动IC为78%、偏光板为73%、玻璃基板为92%，产业差不多上实现了就近配套。

玻璃基板和彩色滤光片两种材料，由于技术含量高、产品附加值大，生产要紧把握在美日等少数国家公司手中。在玻璃基板方面，全球市场要紧由美国康宁（corning）、日本旭硝子（Asahi）、电气硝子(NEG)、板硝子（NHT）四家公司垄断。此次，在北京设厂的康宁公司是全球最大的液晶玻璃基板供应商，2005年产能达到44.1百万平方米，操纵了全球市场55%-60%的份额，也是京东方公司最大的玻璃基板供应商。而投资上海的电气硝子是全球第三大的液晶玻璃基板供应商，2005年产能11.7百万平方米，占全球市场的15-20%，是广电NEC液晶玻璃基板的最大供应商。据业内人士介绍，目前我国液晶面板企业生产所需的玻璃基板完全是依靠进口，由于玻璃基板的运输成本专门高，仅运输成本一项，我国企业就比台湾、韩国、日本企业高了50%以上，直截了当阻碍到国内企业在市场上的竞争力。跨国公司在北京、上海投资的两座玻璃基板生产厂，能够在一定程度上解决上述咨询题。TFT-LCD液晶产业被誉为是支撑中国以后20年电子信息产业进展，带动中国企业在电子信息产业实现集群突破的关键，因而受到了从国家到各地点政府的强烈关注。在国家的"十一五"规划中将液晶面板列为了重点规划项目，而在京、沪、粤三地政府公布的"十一五"规划中，也都不约而同地提到了建设光电子基地，重点进展液晶面板生产项目。在国内液晶产业进展政策环境不断好转的同时，

行业竞争形势也更加严肃。在引进康宁玻璃基板项目的过程中，北京上海两地就曾有过猛烈的竞争，从最初传出的康宁项目差不多决定落户上海，到最终康宁选择北京建厂，这之中对上海的液晶产业进展有许多有益的启发。

①．加快上游原材料配套产业建设，形成完整的液晶产业链。假如讲液晶产业制造技术落后，还能够用引进国外最新生产设备、购买技术许可的方式来解决，那么液晶生产原材料依靠进口的局面不改变，液晶面板产业就没有竞争力。因此要加快上游原材料配套产业建设，提高上游原材料的本地配套率。

②. 提高产业集合度，发挥规模效益。液晶产业是涵盖上游的原材料厂，TFT制造商，下游整机厂的完整产业链。只有提高产业的集合程度，才能发挥在降低成本、保证原材料供应和产品销售、形成规模效应等方面的作用。全球液晶行业的进展趋势也是集中建设液晶产业集合区。

事实上，在整个TFT-LCD产业链中，液晶面板的要紧原材料包括玻璃基板、彩膜、背光源等，这些原材料占成本支出的60%。其中玻璃基板最为关键，占成本比例为6-8%。液晶面板确实是由两块玻璃基板中间夹一层金属膜构成的，这种玻璃基板只有0.7－2毫米厚。玻璃基板厂投资庞大，且玻璃基板运输难度大，成本高。因此康宁投资设厂一样围绕其客户TFT-LCD生产基地兴建。如此的聚合效应不但能够降低成本，更能够进行相互之间的技术交流。TFT-LCD产业链的建设，将对玻璃基板、液晶材料、彩色滤光片、ITO导电玻璃、背光源、驱动IC等上游产业，以及PC监视器、笔记本电脑、液晶电视、车载导航系统、手机及PDA等下游应用产品产生庞大推力，将打破该产业被日本、韩国和台湾所把持的三角局面。

二、国际上TFT-LCD玻璃基板供应商情形

由于专利和技术缘故，TFT玻璃基板的生产目前还只集中在美国康宁以及日本旭硝子等少数国际大厂的手中。据有关市场调研机构的统计，2005年，全球玻璃基板的市场为31亿美金，其中康宁的市场占有率为55%，旭硝子为25%，板硝子和电气硝子约占20%。由此可见行业垄断性专门强。据上海广电NEC液晶显示器有限公司市场研究经理时红介绍，一样来讲，TFT-LCD用玻璃基板制作条件十分严格，性能要求高，除不含钾、钠等碱金属外，还必须具备高周密的表面平坦度与起伏度。因此玻璃基板制造的技术难度相当之高，全球拥有此技术的厂商也屈指可数，全球TFT用玻璃基板市场多年始终都把握在4大厂商的手中也就不足为奇。

1、美国康宁公司

美国康宁公司是世界最大的玻璃基板制造巨头之一，其生产的玻璃基板在全球市场占有率超过55%。康宁在全球共有五座拥有熔炉的玻璃基板工厂，其中两座位于台湾的台中和台南，另外三座则位于日本的静冈、韩国的Gumi与Asan，此外，康宁在美国肯塔基州设有玻璃熔融成型工厂。这些工厂要紧为其客户夏普、三星、友达光电和奇美等公司服务。在全球LCD玻璃基板市场，康宁的市场占有率在60%以上，2005年，康宁来自LCD相关业务的收入达到了17亿美元。玻璃基板是液晶面板上游关键原材料，成本占到液晶面板的6%-8%。康宁将在北京经济技术开发区建筑其在中国大陆的首个液晶显示(LCD)玻璃基板的后段加工厂。康宁的LCD玻璃基板生产熔炉依旧没有过来。单纯设立LCD玻璃基板的后段加工厂对内地液晶产业的推动力并可不能专门大，缘故专门简单——康宁依旧需要从我国台湾、日本和韩国等地进口LCD玻璃基板才能在北京进行后段加工。

2、日本旭硝子公司

总部：日本东京都千代田区有乐町一丁目 12 番 1 号，100-8405

创立日期：1907 年 9 月 8 日

成立日期：1950 年 6 月 1 日

资本金：90,4亿日元。

已发行股份：1,185,999,578 股（截止到 2005 年 12 月底）

雇员人数：5,840 人（截止到 2005 年 12 月 20 日）

旭硝子公司2005年营业额15267亿日元，利润1182亿日元。集团内部分为平板玻璃公司，汽车玻璃公司，显示器玻璃公司，化学品公司五大公司。并在国内设有关西工厂等11个工厂。

显示器玻璃产品中要紧是CRT用玻壳和FPD用玻璃基板。FPD用玻璃基板包括LCD 玻璃基板：TN-LCD、STN-LCD 和 TFT-LCD。PDP玻璃基板：用于大、薄、轻型等离子显示器面板（PDP）。

上广电差不多与世界第二大玻璃基板生产商日本旭硝子和世界第三大玻璃基板生产商日本NEG，就近生产TFT-LCD另一关键上游材料——玻璃基板进行洽谈，但没有实质进展。

3、日本电气硝子公司

日本电气硝子株式会社是全球第三大TFT液晶用玻璃基板生产厂商，在电子玻璃生产领域具有专门强的实力。由于全球TFT液晶用玻璃基板市场差不多上把握在美国康宁、日本旭硝子和电气硝子三家公司手中，竞争程度相对较低，从而合资模式能够产生不低的利润，以及加强与上游厂商的关系。按照上广电内部的规划，其新一代生产线将于2018年开始投入生产。到2018年，第三条TFT-LCD生产线投入生产，可能耗资35亿-50亿美元。作为TFT-LCD产业最重要的环节之一，就近设立熔炉厂并进行后端切割才能够降低TFT-LCD厂商的采购成本。上广电同电气硝子差不多达成协议，在上广电的第二条TFT-LCD生产线建成之后，电气硝子将在合资公司内建设熔炉厂。5月27日，日本国电气硝子株式会社（NEG）、住友商事株式会社、住友商事（中国）有限公司与上海广电集团（SVA）下属的上海广电光电子有限公司在沪签订了合资协议，共同加工生产TFT（薄膜晶体管显示器）液晶用玻璃基板。

据介绍，此次合资成立的电气硝子(上海)广电有限公司将设在上海莘庄工业区上海平板显示器产业基地内。依照双方的协议，合资公司将由日本电气硝子株式会社提供第五代液晶面板生产线用玻璃基板的加工技术及相关质量治理技术。

新公司总投资4550万美元，注册资本1550万美元。其中，日本国电气硝子株式会社持65％股份；上海广电光电子有限公司持20％股份；住友商事株式会社、住友商事（中国）有限公司分不持12.5％和2.5％股份。合作方估量，合资公司今年第三季度开始建设，2007年9月实现量产。广电集团公司人士表示，合资公司先做基板的后段工序，前段工序是否引入要看以后进展情形。一期工程的产能要紧提供给SVA-NEC及滤光片企业。合资公司将由NEG提供第五代TFT-LCD生产线所用玻璃基板的加工技术及相关质量治理技术。估量合资公司第三季开始建设，明年三季度实现量产。一期产能为每月加工14万片第5代TFT液晶用玻璃基板。

三、国内企业在TFT-LCD方面的投资情形

山东东营目前正在引入总投资约30亿美元的第6代TFT-LCD生产线项目，假如进展顺利，估量到2007年这一第6代线将正式投产。这无疑为差不多专门火热的液晶面板生产线建设热潮又添了一把柴。

10月18日，同方股份有限公司投资建设的沈阳同方科技园，在位于浑南新区的沈阳新加坡工业园正式开工建设。沈阳同方科技园建成后，一期将开通7条生产线，年产数字电视50万台，笔记本15万台，5年内产值达到50亿元，成为国内重要的数字技

术和信息产业基地。沈阳同方科技园的建设，将同时拉动上下游相关产业链企业入驻，对进一步丰富和壮大浑南新区电子信息和先进制造主导产业，巩固沈阳在东北电子信息领域领头羊地位，推动沈阳创新型都市建设都将产生深远阻碍。

京东方科技集团宣布，其第五代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线成功实现量产，同时公司正着力在北京亦庄经济技术开发区建立京东方显示科技园，完善产业链配套。

11月8日，上海平板显示产业基地在上海莘庄工业区宣告成立。以上广电为龙头，将在已竣工投产的广电NEC周围，建立液晶研究所，并建立基板玻璃、彩色滤色膜、偏光片等上游企业以及第二条五代以上TFT-LCD生产线和液晶电视、笔记本电脑等下游企业。

目前国内在建或宣称要建设的生产线还有昆山龙腾、深圳天马以及武汉"光谷"、长春"光谷"等等，加上已量产的两条五代线及其扩产升级，TFT-LCD产业看起来正在成为继半导体产业之后的各地点政府的又一个投资热点，我国的TFT-LCD产业还需要进一步消化，如何进行科学合理的布局，需要慎重考虑。我国TFT-LCD产业应如何布局是一个大课题，那个课题既涉及宏观又涉及微观的各个层面，单靠企业解决是不可能的，必须由国家、地点政府、企业和大学研究单位共同来解答。

从宏观角度来看，TFT-LCD产业的竞争是产业链的竞争，这必须由国家和地点政府在政策和资源配置上给予支持。从微观的角度来看，TFT-LCD企业应积极采纳战略联盟、技术合作、投资参股等方式进行整合，从而提高自身的竞争能力。当前应将进展重点放在TFT-LCD产业的上中游建设上，并通过与国内传统彩电厂商结成战略联盟共同进展LCD-TV市场。国内企业要进展TFT-LCD，第一就要与下游进行整合，利用我国电视、显示器和手机等整机宽敞的市场来带动需求。另外还要与平行的配套企业联合，以便建立可靠、稳固而价格低廉的供应链系统。与传统产业的大集团进行联合也是专门有必要的，如此能够获得资金优势，启动停滞的生产线。

TFT-LCD产业由于涉及到半导体、光学、化学等诸多领域，也存在着明显的周期波动特点，被称之为液晶周期。截至目前，TFT-LCD产业差不多历了4个完整的液晶周期循环，目前，TFT-LCD产业正处于第5次液晶周期的上升时期。液晶周期一样是指由TFT-LCD市场供给和需求的不断变化所引起的面板价格涨跌局面的循环显现。简而言之，供大于求，产业景气度衰退，供小于求，产业景气度上升。据iSuppli报道，目前上广电生产的液晶显示器性价比难于与大品牌竞争。为了抢占国内市场，上广电采取低价战略来确立产品优势及地位。2006年正是液晶周期循环需求上升期，这将会为上广电全面进入液晶市场挑战提供良好的市场机遇。关于上广电，由于其拥有较完整的下游整机产品市场，因此能够利用下游整机带动LCD产品的市场及利润空间，但其对TFT技术的把握、产品良率能不能在一年内得以快速提升，技术成本专门可能是制约上广电TFT产品大规模进入市场的关键。

四、沈阳市如何进展自己的液晶光电产业

液晶光电产业无疑是一个庞大的产业链效应，京、沪、粤等都在竟相上马，国外厂商也乘虚而入。在竞争如此猛烈、纷乱的情形下，我市应保持清醒的头脑，平复对待。我们建议：

1. 第一请专家依照我国目前光电子的现状和我市具有的优势，做出正确的判定和科

学的策划

台湾南科液晶园建设的专门成功，少走专门多弯路。我们能否请南科液晶园起初的设计专家和策划专家为我市做一个光电子事业进展的策划。光电子事业是一个投资庞大的产业，一旦失误，缺失庞大。目前国内差不多显现诸侯混战的局面，我市如何

避其锋取其肋，选择一条投资相对较少、风险较小的捷径，由点到面，由小到大，由弱变强，最聪慧的方法确实是请专家诊断。我市已与北京清华同方建立了一定的联系，他们对此行业也相当了解。依靠清华同方的专家和台湾南科液晶园的专家，两下结合，想必能得出一个比较合理的判定。

2．力争列入国家"十一五"进展规划，形成国家重点扶持的产业

3．国内国外双管齐下引进 TFT-LCD面板企业

TFT-LCD面板是这一产业链的核心，也能够讲是龙头。上游能够带动玻璃基板、彩色滤光片、背光模组、偏光板、驱动IC等众多关键部件的厂家及商家的进入，下游能够带动液晶电视等终端产品厂家的进入。因此，能否引进TFT-LCD玻璃基板等项目，取决于我市是否能引进液晶面板的厂家。在整个TFT-LCD面板成本构成中玻璃基板只占6-8%，而彩色滤光片、背光模组、偏光板、驱动IC等众多关键部分占成本92-94%。因此，吸引TFT-LCD面板企业的进入是十分重要的，它的进入，势必带动彩色滤光片、背光模组、偏光板、驱动IC等众多关键部件的厂家及商家的进入，待形成一定的规模的时候，TFT-LCD面板需求量达到玻璃基板企业要求的时候，它是可不能放过机会的，这是水到渠成的情况。

国外将是我们招商的重点，台湾的四大TFT-LCD面板厂商应成为我们主攻方向。从目前中国光电子行业的分布情形分析，北京以京东方和美国康宁为龙头，形成垄断；上海以上广电和日本电气硝子为龙头，也形成垄断；而台湾的光电子行业属世界领先水平，面对中国庞大的市场，面对美日企业的竞争，决可不能等闲视之，一定会另劈溪径，奋起直追。我们正能够利用台湾企业的心理，吸引其到沈阳投资。

日本、韩国TFT-LCD面板的厂家专门多，东芝、松下、夏普、NEC、三星、LG等差不多上有势力的企业，TFT-LCD面板的国际国内市场情形和这些厂家的投资打算有待于进一步调查和了解。从现实性来看，我们应把台湾TFT-LCD面板的生产厂家的招商作为重点。

4．加大对TFT-LCD玻璃基板企业的招商

TFT-LCD玻璃基板只是液晶面板的关键部件,由于TFT-LCD玻璃基板只有

0.4~0.7毫米厚，运输成本相当高，通常TFT-LCD玻璃基板的厂家都选择液晶面板的厂家就近建厂。我们曾咨询过日本旭硝子和板硝子公司，他们专门关怀我市是否具有液晶面板这一下游产品。

分析世界上能够生产玻璃基板的四大厂商，美国康宁投资10亿美圆在北京设厂，第三大厂商日本电气硝子已与上广电合作，目前玻璃基板没有进入中国的只有日本旭硝子和板硝子。我们曾与日本旭硝子接触，该公司专门保守，生产玻璃基板的技术不肯挪到外国生产。板硝子和中央硝子，我们还没有接触上。据讲，日本中央硝子与欧洲一家公司正在搞合作，我们也能够从欧洲查找突破口。

五、加快培养进展TFT-LCD产业的若干建议

1．加强规划，正确引导进展。

就整个新型平板产业的进展来讲，还缺乏系统的规划。建议“十一五”期间加强规划引导，依照国家信息产业进展规划把新型平板产业（重点是TFT-LCD）作为专项予以合理规划布局。另外，进展TFT-LCD产业对沈阳市来讲，技术能够经由合作得到，但大量的高技术专业人才是无法买到的。因此培养并进展TFT-LCD产业的专业人力资源，应作为该规划的一个重点组成部分。

2．科学定位，找准切入点。沈阳要从周边省市进展情形和本省现有基础以及市场、技术、资金实力等方面考虑，确定合理的生产线目标，幸免过度竞争或盲目追高

求大。积极鼓舞本地企业以合资、并购等方式，与拥有成熟技术的外资企业进行融合，在尽量短的时刻内把握核心技术，培养自身的人才队伍，用“软着陆”的方法进入这一前景诱人的行业。由于TFT-LCD是技术与资金双密集产业，风险专门大，应把重点放在制定进展扶持政策和优化进展环境上。

我国内地TFT-LCD产业的进展过程也可不能是一帆风顺的，在进展的过程中将遇到以下几个障碍：

①、资金咨询题。TFT-LCD产业的一个特点是投融资竞争，整个产业链的建设和进展需要上百亿元人民币的投入。

②、技术进步和技术壁垒咨询题。TFT-LCD产业生产线和产品更新快，专利和核心技术把握在日、韩企业手里。

③、人才咨询题。TFT-LCD产业需要大量高技术专业人才和高级治理人才。

④、产业链建设咨询题。TFT-LCD上游具有垄断性，关键材料国内无法生产制造，短期内将制约国内TFT-LCD产业的进展。

因此建议：

1、政府和企业共同努力打开投融资渠道。

2、以企业为主体建立TFT-LCD研发体系，采纳多种形式进行国内外技术合作。支付一定费用取得关键和核心专利许可，尽快提高自身技术基础，在此基础上寻求技术突破和技术创新。

3、企业花大力气着力建设自己的人才队伍，并积极引进海外人才。

4、集中力量投资和进展TFT-LCD中游(屏和模块)，形成中游市场规模，并积极引进外资建设TFT-LCD上游。

TFT-LCD玻璃基板项目

分

析

报

告

沈阳市招商局

2006年10月

目录

一、项目简介-----------------------------------------------------------------------1

1.TFT-LCD工艺流程-------------------------------------------------------1

2.名词讲明---------------------------------------------------------------------1

3、TFT-LCD玻璃基板简介-------------------------------------------------------------2

4、TFT-LCD玻璃基板在TFT-LCD产业中的重要作用--------------------------2

5、以后几年TFT-LCD下游产品市场情形分析-------------------------------------3

6、TFT-LCD玻璃基板供不应求---------------------------------------------------------4

7、建立以TFT-LCD玻璃基板为基础的液晶产业链的重要性--------------------5

二、国际上TFT-LCD玻璃基板供应商情形-------------------------------------------------6

1、美国康宁公司-----------------------------------------------------------------------------6

2、日本旭硝子公司--------------------------------------------------------------------------7

3、日本电气硝子公司------------------------------------------------------------------------7

三、国内企业在TFT-LCD方面的投资情形-------------------------------------------------8

四、沈阳市如何进展自己的液晶光电产业----------------------------------------------------9

五、加快培养进展TFT-LCD产业的若干建议------------------------------------------------10

六、数据及图表-------------------------------------------------------------------------11

数据分析报告范例

竭诚为您提供优质文档/双击可除 数据分析报告范例 篇一：数据分析报告 数据分析报告 今年年初以来公司在总经理的领导下，积极生产，各项工作都取得了 一定的成绩，特别是通过坚持贯彻Iso9001：20XX标准，使公司的管理更上了一个台阶，现将我们收集的部分数据进行分析以供领导决策。 20XX年签订了项目合同13项，完成11项，2项项目在进行中，验收工程一次合格率100%，完成的11项工程项目顾客满意率超过95%。 系统集成部多次组织技术人员和项目经理、施工人员学习国家标准和行业规范，严格按照程序文件和作业指导书的要求组织设计和施工。 工程项目的实施都严格按照国家标准规范进行，确保为用户提供满意的、高质量的工程项目和优质的售后服务。从部门负责人到项目经理以至每一位员工都自觉地将分解到

的质量目标融入到日常工作之中，涉及到的每一个环节都得到较好的控制，由不理解到形成自觉的行动，按程序文件要求做已经在尉然成风，发现问题不遮、不掩、不护，采用自检、互检和专检活动，促进质量意识和企业文化深入人心，调动了每一位员工的积极性，上下形成一个共识，我们的工程要做成为顾客最满意的工程。 中国建设银行辽中近海支行综合布线系统项目、中国建设银行辽宁省分行、后台处理中心综合布线系统项目、中国建设银行沈阳彩霞支行综合布线系统项目、中国建设银行沈阳三好街支行综合布线系统 项目、建行大东支行莱茵河畔自助银行综合布线系统项目都是一次验收合格交付的，工程项目符合用户和行业标准的要求，得到了用户的赞扬和好评，提高了公司的经济效益和企业现代管理水平，至今没有发生顾客投诉等问题。 华汇人寿保险股份有限公司办公设备采购项目、中国建设银行辽宁省分行网点网络设备采购项目都是一次验收合 格交付，客户对我们公司提供的服务十分满意。 交付的大连泰山热电有限公司网络信息安全整改项目，提高了泰山热点系统运行效率，保证了系统的安全性，为系统正常运行发挥了重要作用。 部门采购人员今年按要求对供方进行了评价，确定了合格供方，到目前为止这些供方提供的产品、原材料质量稳定，

某项目可行性分析报告

XXXXXX项目 可行性分析报告 项目名称 申报单位

2010-4-01 目录 一、总论 (1) 二、立项的目的和意义 (1) 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 (2) 1、国内外研究开发现状 (2) 2、市场需求分析 (3) 四、承担单位的技术优势和条件 (4) 1、承担单位基本情况 (4) 2、企业管理情况 (6) 3、企业未来发展思路 (6) 4、本项目现有的科研工作基础 (6) 5、知识产权表 (8) 6、企业的财务经济状况 (9) 五、项目研发的主要内容、关键技术和特色创新之处 (9) 1、本项目设备系列基本工作原理和功能 (9) 2、主要研究内容 (10) 3、重点解决的关键技术 (11) 4、项目的特色和创新之处 (11) 六、项目采用的方法、技术路线和工艺流程 (11) 1、项目所采用的方法 (12)

2、项目实施的具体技术路线 (12) 3、工艺流程 (13) 七、预期成果（包括技术指标、社会和经济效益等） (14) 1、本项目设备拟要达到的主要技术指标 (14) 2、主要经济指标 (14) 3、社会及经济效益 (15) 4、对环境的影响及预防治理方案 (15) 八、项目工作进度 (16) 九、以往科技成果转化情况和以往承担项目完成情况 (16) 1、以往科技成果转化情况 (17) 2、以往承担项目完成情况 (17) 十、项目经费预算(投资预算和资金筹措) (18) 十一、项目负责人的基本情况，技术水平和组织管理能力介绍 (19)

一、总论： 二、立项的目的和意义 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 1、国内外研究开发现状 2、市场需求分析

建筑工程成本分析报告

建筑工程成本分析报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

泾河新城产业孵化基地项目施工二标段 砌筑工程成本分析报告 2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块（以下简称砌块）。170*115*53型实心水泥砖（以下简称170砖）*170型空心陶粒砖（以下简称陶粒砖）。砂浆采用M5预拌砂浆（以下简称砂浆）本工程于2017年开始至2017年9月15日结束，共计117天。 下面分别汇报各项材料使用情况: ①砌体预算用量为5841m3，实际用量为1953m3，节省3888m3，节省% ②170砖预算用量为278m3，实际用量为1053m3，量超775m3，量超% ③陶粒砖预算用量为323m3，实际用量为415m3，量超92m3，量超% ④砂浆预算用量为2244m3，实际用量为734m3，节省1510m3，节省% 主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄，现场随意裁砖，工完场清不彻底。

（7）税金分析 业主确认的税金为元，实际成本为元，亏损，亏损率%，原因为：。 五、项目预计索赔利润分析 截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份，业主已经审核28份签证，审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复，发生于工程主体外的签证均未付款，合计约10万元未付款，主要原因为：。 目前发生工程索赔一份，于2013年7月18日上报业主，未批复，第二份正在收集资料，着手办理。 六、项目成本控制存在的风险 1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换，新旧人员工作流程不统一，业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同，导致我项目部发生的签证工作开展比较困难，目前所有签证已报送业主，但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 姓名：周春燕学号： 引言： 随着中国经济的发展，我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币，其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元，我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上，如果想在房地产行业中捕捉到投资机会，进行理性投资，不盲目跟风，将自己的投资风险降到最低，正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司，其前瞻的公司战略，稳健的经营，完善的公司治理结构，以及优秀的管理团队，吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司，这几年业绩增长迅速，股价涨幅巨大，在整体A股市场估值处于高位，投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析，来说明万科业务前景和财务绩效，给出目前股票价值判断，从而有助于投资者认识万科的内在价值，更好的进行投资。 } 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产亿元，净资产亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良

好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币亿元，公司开始跨地域发展。1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币亿元，公司实力进一步增强。 公司于1988年介入房地产领域。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报，于2001年将直接及持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线：购物中心+写字楼+社区商业，万科2013年2月与美国铁狮门房地产公司宣布成立合资公司，万科持合资公司70%的股权，铁狮门持股30%。截至2014年底，公司进入中国大陆65个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域。 二、财务报表分析 （一）资产负债结构分析 ~ 表1 资产负债表（单位：万元）

2019年项目数据分析报告模板

项目数据分析报告模板 导语：任何欣欣向荣的企业，都是建立在所开发的优质项目基础上的。以下为大家介绍项目数据分析报告模板文章，欢迎大家阅读参考! 项目数据分析报告是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性，为投资方决策项目提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。 项目数据分析报告—项目市场化操作的科学依据： 政策背景：随着我国经济体制变革的不断深入发展，中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义，这一佐证就是《国务院关于投资体制改革的决定》的出台。决定明确政府不再承担对投资项目的审核评估，实行备案制。而投资方和项目方，则对项目的风险承担完全责任，完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。这就正式宣告，中国的项目分析，将彻底进入市场化的运作模式。 时代需求：进入二十一世纪信息化时代，传统意义上的经济、管理和投资金融等学科和电子信息技术发生了不可分割的交融。作为先进生产力代表的电子信息技术，成为经济、管理和投资金融等领域创新变革的支撑和动力。“项目数据分析”以专业技术的身份出现在经济、管理和投资金融专业等领域，是信息化时代发展的必然结果。 项目数据分析报告—项目可行性判断的重要依据 任何欣欣向荣的企业，都是建立在所开发的优质项目基础上的。但如何才能确定项目的可行和优质呢？发达国家的做法是对项目的

最终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国，随着世界经济一体化进程的加速和全球投资市场的蓬勃发展，加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段，投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性，专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。 我们的目标： 构建数据分析报告的具体目标应可以描述为以下3个方面： 1、进行总体分析。从项目需求出发，对被项目的财务、业务数据进行总量分析，把握全局，形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象。 2、确定项目重点，合理配置项目资源。在对被分析的项目总体掌握的基础上，根据被分析项目特点，通过具体的趋势分析、对比分析等手段，合理的确定分析的重点，协助分析人员作为正确的项目分析决策，调整人力物力等资源达到最佳状态。 3、总结经验，建立模型。通过选取指标，针对不同的分析事项建立具体的分析模型，将主观的经验固化为客观的分析模型，从而指导以后项目实践中的数据分析。 以上3个具体目标的联系是紧密的，不是孤立的，只有在进行总体分析的基础上，才能进一步的确定项目重点，并在对重点内容的

全套的项目成本分析实施报告

项目成本分析报告 一、工程慨况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、结构类型： 4、建筑面积：5000 m2 5、建筑物高度及层数： 23 m不等 6、单位建筑面积钢筋含量： 7、主要合同条款： 1）、施工内容：土建结构与设备安装； 2）、合同总价万元； 3）、质量安全目标：零伤亡； 4）、工程款支付方式及支付比例：合同签定后进度款按每月 已完工程量的80%支付，最后一个月进度款支付至90%，待竣 工结算后付至95%，余款作为保修金。 8、项目承包合同条款：项目人数7人，承包工期150天，承包 总价 550万元。 9、劳务分包情况： 分包单位： 分包内容：主体结构施工及设备、电气等全部工作内容；项 目承包人工费150万元。 结算方式：工程量据实结算，单价包干。

10、本次经济活动分析报告，截止时间为2014年4月20日。 二、编制依据 1、预算收入是根据2008年《广西建筑工程综合定额》一类地区 及有关文件规定， 2014年广西建设工程造价信息，实际工程 量。 2、合同收入是根据实际工程量及合同综合单价编制。 3、钢管、扣件等损失费用未进入。 三、项目成本收支情况 详细情况见下表：

（一）、人工费 人工费分析表： 从表中反映人工费超支万元（人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等）。主要超支原因：广西地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。 注：人工费内含钢筋加工机械费（元），在人工费内扣除，直接进入机械费。（二）、材料费 主要材料费分析表：

从表中反映：收入万元，实际支出万元，亏损万元。主要超支原因： 1、周转材料摊销费： 定额周转材料摊销费万元，而实际发生万元，亏损 万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。 2、水泥：收入万元，实际支出万元，亏损万元； 砂：收入万元，实际支出万元，亏损万元； 碎石：收入万元，实际支出万元，亏损万元； 水泥、砂、石子亏损主要原因： 1）、原材料供应时有一定的量差亏损；

2017年万科财务分析报告

万科财务分析报告 一．万科基本情况介绍： 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止，公司总资产105.6亿元，净资产47.01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。 1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。 1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。 公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报 二．行业环境： 在美国金融危机冲击下，中国很难独善其身，经济增长动力减弱。在此背景下，宏观调控政策有所转向，从07年底提出“防经济过热，防通货膨胀”的“双防”的调控基调，到了08年4月则开始强调“既要防经济过热，又要防经济下滑”。7月，中共中央政治局会议则定调为“保持经济发展和控制物价上涨”的“一保一控”。众多迹象表明，经历了过去五年连续两位数的经济高增长后，中国经济正步入下行周期，保持经济稳定增长正成为宏观调控的重点。 1.货币政策：着力保持经济发展货币政策由紧转松 在此背景下，央行放松了货币政策，8月初央行宣布放松对中小企业的贷款管制并增加了2000亿元的贷款额度、9月、10月分别下调了存款准备金率、10月末央行宣布不再对商业银行信贷规划进行硬性约束、1年期央票的隔周发行，保证市场流动性充分供应。 2、保障性住房政策：中央高度重视保障性住房的建设和管理 08年10月，财政部强调要“继续加大保障民生投入力度切实解决低收入群众基本生活”，并指出08年4季度，要加快廉租住房建设，加大实物配租力度，扩大廉租住房租赁补贴范围，推进棚户区（危旧房）改造。同时在近日发布

数据分析调查报告模版

数据分析调查报告模版 下面是我对数据分析的一些格式及规范要求 数据分析应当包括以下几个主要部件： 1.样本情况分析及调查工具说明 2.调查结果分析 以图表加文字的方式呈现数据分析的结果，并对结果简单的解释与说明。（1）表格设计的要求 表格应为三线表（自动套用格式中的“简明Ⅰ型”），表格应当包括表序号、表题目，及数据内容。其中表格中的数据及文字小正文一号，表格序号在报告中进行统一设计与安排，且表格题目应当在表格的正中上方。 图表的设计要求，图表设计大小应当与正文的文字大小匹配，图表应当包括图序号，图题及图形。其中图序号在报告中也应当进行统一设计与安排，但不得与表格序号混用。图题目应当在图表的正中下方，图中的数据与文字也应当比正文文字小一号。 一些简单与明白的数据结果，仅以表格陈述就可以。但如果数据结果比较复杂，数据结果比较繁多，那么可以将表与图结合起来进行数据结果描述。这样既给读者具体的数据结果信息，亦能使数据信息以很具像的方式进行呈现。 （2）结果的分析应体现层次性。一般按大家的操作化结构，分专题进行结果分析。每个专题结束之后，应当进行简要的总结与归纳，突出其中一些主要或令人意外的结果。最后，在所有的专题分析完之后，应当有一个综合的分析，并在其中陈列本次调查结果中最具有价值的一些结果与结论。 （3）结果分析中，禁止用大量的文字对结果进行说明性的描述，请大家尽量使用简洁与简单的方式陈述结果，但也不能只为追求很少的文字，对一些内容结果进行有选择性的删除，务必做到二者的平衡。 （4）调查报告中，如果有引入统计符号，所有的统计符号均为斜体表示。 请大家先自学教材后面附录二中的社会调查报告实例，然后再参考下面的一份调查报告样例：

项目可行性报告范文

项目可行性报告范文 一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。 二、必要性与可行性 1．项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2．项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3．项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。 4．项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1．1 项目名称 1．2 项目承担单位及负责人 1．3 项目起止日期

项目成本分析报告样板

项目成本分析报告样板文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

项目成本分析报告 一、工程名称： 二、工程概况： 施工承包内容： 合同开工日期：实际开工日期：竣工日期：三、分析依据 《施工承包合同》 《工程投标清单》 《项目部统计台帐》 《内部承包协议》 《工程结算书》 《工程结算审计单》 《工程收支台帐》 四、各项费用分析表

间接费 二、管理 费用 盈亏分析： 主要材料分析明细表 材料名称单位预算数 量 实用数 量 预算价实际价节约额节约率 五、结论 依据已掌握的实际情况分析造成该项目利润少的原因有几下几点 1、总投资小自己掌握部分仅有XXXXXX. XX3万元虽投资小但XXXX 专业都有采用哪一种管理模式都存在管理费用高队伍调遣成本大的压力盈利能力差潜在亏损风险大。 2、投标中存在一定漏项实际施工过程中追加索赔压力大。 原因分析：（只供参考） 1、人工费由于有长期固定合作的队伍，按工程量分类以固定总价包在包工头，比原预算金额节约37488 元。 2、材料费因角钢、轻钢龙骨、油漆等部分材料价格上涨导致超支0 元，辅材及零星材料由于施工队伍经验比较丰富，边角料利用充分，较计划有所节约40000元。 3、机械费主要为机具折旧费及油刷等装修耗材的费用，较计划有所节约3000元。 4、税金按合同金额（包括增加部分）调整后 1224500.99元的3.3%计提的营业税金及附加，经审计甲方最终认可的结算价 1224500.99 元。发票开具 1224500.99 元，应缴

纳税金及附加为 40408.53 ，较计划增加利润223332 元。 5、综上所述，各项成本费用比计划节约223332元

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 报告时间：2013年 院系：商学院财务管理1201班学号：xxxxxxxxxxxxx 姓名：周钻

一万科集团简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，2013年是万科第三个十年发展阶段的收官之年，这三十年里，万科由一个年销售不足百亿的小公司，成长为全世界最大的房地产开发企业。2013 年8 月全国工商联合会公布的中国民营企业500 强榜单中，万科的营业收入名列第九，而纳税额则排到了第二位。 万科于1991年1月29日在深圳证券交易所发行A股上市，1993年5月28日，在深圳证券交易所发行B股上市。 作为目前中国最大的房地产公司，万科的发展在过去几年中经历了很多波折，面对市场的不确定性，万科在策略上作出了多次调整，近二十年来，中国的房地产企业几经潮起潮落，但万科依然保持着持续增长的劲头。连续七年在中国房地产上市公司综合实力榜中排名第一。鉴于其客观的发展前景，我在众多的上市公司中选择了万科企业来进行财务分析。 公司名称：万科企业有限公司法人代表：王石 外文名称：China Vanke Co.,Ltd. 注册资本：110.1亿（2013）公司总部：中国·深圳营业收入：1354.2亿（2013）成立时间：1984年05月营业利润：242.6亿（2013）经营范围：房地产开发净利润：151.1亿（2013） 公司性质：股份制公司市值1056亿（亿）

二资产负债表分析概述 三：同行业企业 选择具有典型性的两个房地产上市企业，保利地产和滨江集团与万科进行同行业比较。

通过对企业资产各要素的数据分析，应重点关注以下项目： （一）投资性房地产 投资性房地产总额增加幅度很大，增加了9335247929元，增幅达393.02%！ 万科投资性房地产占资产比例一直较低，小于1%。但2013年有大幅度的上涨，由于万科本身就是房地产企业，可以推测出，未来的地产价格可能上升，所以万科要加大投资性房地产。投资性房地产作为企业的重要资产，投资性房地产总额的大幅增长，说明企业的价值是增长的。 （二）货币资金 2013年万科公司的货币资金为44365409795.23元，占其总资产的9.26%，与2012年相比下降了15.16%

数据分析报告范文

数据分析报告文 导读：本文是关于数据分析报告文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：项目数据分析报告】 （1）项目数据分析报告简介： 项目数据分析报告是“项目数据分析师”以客观的态度和谨慎 的作风，通过科学的市场调研，运用专业的分析法，秉承公正的原则， 对项目的可行性进行全位的分析及评估，为投资的决策提供科学、谨 的依据，降低项目投资的风险，主要服务对象为中小型企业、国外银 行、投融资公司、政府组织等机构。 （2）项目数据分析报告容： 项目数据分析报告的主要容包括：项目提出的背景、项目基本情 况（建设容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、 地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等）、项目存 在的问题、项目的战略分析、项目的管理架构分析、项目预测分析（市 场、收入、成本）、财务分析（获利能力、偿债能力、发展能力）、不 确定性分析、风险分析、结论和建议等。 （3）项目数据分析报告案例： 某企业项目数据分析报告案例样本 目录 第一章项目概述 此章包括项目介绍、项目背景介绍、主要技术经济指标、项目存

在问题及建议等。 第二章项目市场研究分析 此章包括项目外部环境分析、市场特征分析及市场竞争结构分析。 第三章项目数据的采集分析 此章包括数据采集的容、程序等。 第四章项目数据分析采用的法 此章包括定性分析法和定量分析法。 第五章资产结构分析 此章包括固定资产和流动资产构成的基本情况、资产增减变化及原因分析、自西汉结构的合理性评价。 第六章负债及所有者权益结构分析 此章包括项目负债及所有者权益结构的分析：短期借款的构成情况、长期负债的构成情况、负债增减变化原因、权益增减变化分析和权益变化原因。 第七章利润结构预测分析 此章包括利润总额及营业利润的分析、经营业务的盈利能力分析、利润的真实判断性分析。 第八章成本费用结构预测分析 此章包括总成本的构成和变化情况、经营业务成本控制情况、营业费用、管理费用和财务费用的构成和评价分析。 第九章偿债能力分析

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分：项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价（定性） 二、社会评价（定性） 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分：项目总论 一、项目概况

万科地产战略分析报告

万科地产战略分析

目录 目录 (1) 一、万科地产简介 (4) （一）企业愿景 (5) （三）企业核心价值观 (5) （四）宗旨 (5) （五）核心理念 (5) （六）万科之道 (6) （七）万科理念 (6) （八）万科使命 (6) （九）万科方法论 (6) （十）万科的经营原则 (6) 二、部环境分析 (7) （一）资源 (7) 1. 人力资源 (7) 2. 客户资源 (8) （二）核心竞争力 (10) 1. 品牌 (10) 2. 职业经理队伍 (10) 3. 网络经济时代的大环境 (11) 4. 创新组织结构 (11)

5. 企业文化 (11) 6. 研究开发能力 (13) 7. 经营管理模式 (13) 8. 战略眼光 (15) （一）行业环境分析（波特五力模型） (16) 1. 供应商的议价能力 (16) 2. 购买者议价能力 (16) 3. 潜在的进入者分析 (17) 4. 万科房产的替代品分析 (18) 5. 万科-房地产行业间的竞争 (19) （二）宏观环境分析（PEST） (20) 1. 政治因素分析 (20) 2. 经济环境因素分析 (20) 3. 社会环境因素分析 (21) 4. 技术环境分析 (21) 五、企业战略 (24) （一）继续推进住宅建设专业化 (24) （二）以住宅为主，商业地产为辅。 (25) （三）继续扩 (25) （一）成本领先战略 (25) （二）差异化战略 (27)

（三）集聚战略（聚焦战略） (30) （四）多元化战略 (32) 1. 集中性多元化战略 (32) 2. 横向发展多元化战略 (33) 六、企业战略实施 (33) （一）专注住宅产品开发 (33) （二）注重优质的物业管理 (34) （三）看重品牌战略 (34) 1. 万科品牌定位 (34) 2. 万科品牌发展 (34) 七、企业战略综合分析 (35) （一）企业外部环境分析和企业资源与能力分析 (35) （二）企业总体战略与外部环境的适应性分析 (35) （三）企业经营战略（竞争战略）与外部环境的适应性分析 (36) 附1：万科地产利润表 (37) 附2：万科地产资产负债表 (37) 附3：万科地产现金流量表 (38)

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年，我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大，范围之广，在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品，房地产业又汇集了天下的资金。所以，房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析，房地产投资依然呈现出不断增长的趋势，国内的房地产市场依然会有较大的发展空间，据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段，房地产市场的现实需求升级具有可观的空间，我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期，发展前景良好，所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司，而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年，是中国大陆首批公开上市的企业之一，作为中国目前最大的房地产公司，万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性，万科在策略上做出了多次调整，近二十年来，中国的房地产企业几经潮起潮落，大浪淘沙，但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中，万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景，我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日，发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日，发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年，万科营业收入复合增长率为31.4.%，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线，近两年，万科虽然一直强调以住宅开发为主，但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前，万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线，在全国在建、规划18个购物中心项目，商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

大数据分析平台的需求报告模板

大数据分析平台的需求报告 提供统一的数据导入工具，数据可视化工具、数据校验工具、数据导出工具和公共的数据查询接口服务管理工具是建立大数据分析平台的方向。 一、项目范围的界定 没有明确项目边界的项目是一个不可控的项目。基于大数据分析平台的需求，需要考虑的问题主要包括下面几个方面： （1）业务边界：有哪些业务系统的数据需要接入到大数据分析平台。 （2）数据边界：有哪些业务数据需要接入大数据分析平台，具体的包括哪些表，表结构如何，表间关系如何（区别于传统模式）。 （3）功能边界：提供哪些功能，不提供哪些功能，必须明确界定，该部分详见需求分析； 二、关键业务流程分析 业务流程主要考虑包括系统间数据交互的流程、传输模式和针对大数据平台本身涉及相关数据处理的流程两大部分。系统间的数据交互流程和模式，决定了大数据平台的架构和设计，因此必须进行专项分析。大数据平台本身需要考虑的问题包括以下几个方面： 2.1 历史数据导入流程 2.2 增量数据导入流程 2.3 数据完整性校验流程

2.4 数据批量导出流程 2.5 数据批量查询流程 三、功能性需求分析 3.1.历史数据导入3.1.1 XX系统数据3.1.1.1 数据清单 (3) 3.1.1.2 关联规则 (3) 3.1.1.3 界面 (3) 3.1.1.4 输入输出 (3) 3.1.1.5 处理逻辑 (3) 3.1.1.6 异常处理 (3) 3.2 增量数据导入3.3 数据校验 3.4 数据导出 3.5 数据查询 四、非功能性需求 4.1 性能

4.2 安全性 4.3 可用性 … 五、接口需求 5.1 数据查询接口 5.2 批量任务管理接口 5.3 数据导出接口 六、集群需求 大数据平台的技术特点，决定项目的实施必须考虑单独的开发环境和生产环境，否则在后续的项目实施过程中，必将面临测试不充分和性能无法测试的窘境，因此前期需求分析阶段，必须根据数据规模和性能需求，构建单独的开发环境和生产环境。 6.1开发环境 6.1.1 查询服务器 6.1.2 命名服务器 6.1.3 数据服务器 6.2 生产环境 6.2.1 查询服务器

工程成本分析报告总结归纳新

工程成本分析报告总结 归纳新 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

工程 成本分析报告编制单位： 编制人： 项目经理： 日期： 2013 年 09 月 25日 成本分析报告审批表 项目名称： 2013年05月

项目成本分析报告目录 一、项目基本情况介绍 二、合同主要条款 三、本次成本分析节点 四、项目效益及成本费用情况 （一）收入、成本费用的确认原则 （二）项目效益情况及成本费用情况 （三）预算成本与实际成本对比费用节超分析 1、人工费分析 2、材料费分析 3、机械费分析 4、间接费分析 五、项目成本控制存在的风险 六、项目预计索赔利润分析 七、存在的问题与不足

八、改进措施 一、项目基本情况 工程项目位，工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等，总建筑面积约30万平米；结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司，监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司 工期： 2011年09月25日---------2013年06月30日 造价暂定：480，000，（大写：肆亿捌仟万元整） 二、合同主要条款 （一）、计价依据 (1)人工费 人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照《关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价［2010］12号)调增人工费价差。调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日。 施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的，按文件规定调整人工费。 (2)通用措施费 通用措施费按下表系数计取：单位：%

万科公司战略分析报告上

万科集团调查分析报告 ---宏观因素分析及行业竞争分析 一、政治要素 最近几年，国家制定了很多相关的政策，法律来限制疯涨的房价。而这些具体的政策也给房地产业带来了很大的影响。其中有： 1、政府调控采取了平稳的步骤 （1）前期----营业税优惠政策有力地促进二手房市场 （2）部分城市的房价和成交量一直飙升，市场已经显得过热，房地产优惠 政策适当退出。 2、限制房地产开发的的贷款管理。 对项目资本金比例达不到35%或未取得土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证的项目，商业银行不得发放任何形式的贷款；对经国土资源部门、建设主管部门查实具有囤积土地、囤积房源行为的房地产开发企业，商业银行不得对其发放贷款；限制了房地产商的资金来源，规范了房地产行业。 3、加强住房消费贷款管理 商业银行应重点支持借款人购买首套中小户型自住住房的贷款需求，且只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放住房贷款。对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以下的，贷款首付款比例（包括本外币贷款，下同）不得低于20% ;对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的，贷款首付款比例不得低于30% ;对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套（含）以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%增加了投资者投资房地产的成本，减少了消费者购买房屋的成本。 二、经济要素 我国的房地产市场的发展和宏观经济依然保持着较为密切的相关性，国内房地产的周期与GDP增长有明显关系，波动基本一致，但波幅前者大于后者。但不管宏观环境还是微观环境的改变对于房地产这个对于经济政策敏感的行业都会造成很大的影响。国家的经济环境变化如下： 1、国民生产总值持续高速增长

项目成本分析报告

关于工程项目利润成本分析 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要。 一、成本核算对象 成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象划分的方法 1）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。 2）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 3）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。 2、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按

每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计． 算各成本核算对象的实际成本。 3、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。 二、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。

2019年数据分析报告模板

数据分析报告模板 数据量的增加并不会给企业带来利益，只有对数据进行有效适 当的分析，对潜藏在数据内部的规律和知识进行挖掘并加以利用，才能发挥数据的真正作用。下面要为大家分享的就是数据分析报告模板，希望你会喜欢！ 一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相 关业务知识，取人之长，补己之短，加深了与各位同事之间的感情，同时还学习了相关的数据库知识，提高了自己在数据分析和处理上的技术水平，坚定了做好本职工作的信心和决心。 二、踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。一年来，在主管的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：一是认真做好各项报表的定期制作和查询，无论是本部门需要 的报表还是为其他部门提供的报表。保证报表的准确性和及时性，并与报表使用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。 二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv 系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发，并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时，完成了系统在相关岗位的安装和维护工作，保证其正常运行。

三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关数据的核实和上报工作，并确保数据的准确性和及时性。四是完成领导交办的其他工作，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满意。 三、存在的不足和今后的努力方向一年来，在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在很多的不足：主要是阅历浅，经验少，有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密，视角不够灵活，缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富，导致工作有时处于被动等等。 针对以上不足，在今后的工作中，自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好，为公司的事业贡献自己的一份力量。 随着20xx年钟声的临近，20xx年的工作即将进入尾声。在这个特殊的时点，总结过去的工作，计划未来，就显得尤为重要!在过去的时间里，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了20xx年的各项工作任务，在工作能力和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将20xx年取得的成绩和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 20xx年以来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按