文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 设备厂长述职报告

设备厂长述职报告

设备厂长述职报告
设备厂长述职报告

设备厂长述职报告

设备厂长述职报告

今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:

一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。滤布在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。

2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务

1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水平,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。第

三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

3、落实好各项生产安全制度,确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心,以生产作业现场的定置管理为重点的

开展安全管理工作,落实好各项安全管理制度,本文来自.gongwen123.使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进

行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下发

至各车间,通过努力,我们全年仅发生一起轻伤事故,工亡和重伤事

故为零,没有发生过大的偷盗事件,实现了年度安全生产目标。同时

我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络,

并按照两个体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环

境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的

整体工作水平。

4、加强能源管理,降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传,并对全厂各车间、科室、班组和相关个人,进行严格的考核,

严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源

输送设备的检修和维护,使设备处于良好的运行状态,避免了因设备

原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设

和生产运行的管理,在确保新区水处理系统顺利投产的同时,老厂区

水处理系统的二期工程也建成投产,.freekan.公司的污水全部实现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水

费,达到了政府的要求,公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣

传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。

5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

三、通过对“两个条例”和中央关于建立、健全教育、制度、监督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线,严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。在工作中我严守纪律,压滤机滤布时刻与上级组织保持一致,不讲不负责任的话,不做不负责任的事;注重班子成员间的团结,坚持民主决策;工作主动积极,尽心尽责,不推诿敷衍;处事注意公道正派,不偏听偏信;在管理上坚持实事求是,不弄虚作假、谎报成绩。在工作中未将国有资产转移至自己名下,未利用自己的职权为自己的配偶和子女提供过任何好处和便利,也未在其它企业中兼任过任何职务,无公费出游和违规使用公车的情况。签名二00五年十二月十五日《设备厂长述职报告》

附送:

设备安全检查汇报材料

设备安全检查汇报材料

市局:

根据××市委市政府召开的“全市安全生产工作紧急会议”精神,为吸取春鸣礼花厂重大爆炸事故教训,按市委市政府的安排和部署,我局在全市开展对特特种设备大排查、大整改、大落实安全专项整治紧急行动工作,现将检查情况汇报如下:

一、工作情况在这次特特种设备大排查、大整改、大落实安全专项整治紧急行动工作中,我们重点对全市的人员集聚场所的锅炉、蒸汽锅炉、热载体锅炉、汽水两用锅炉、压力管道、压力容器、气体充装站、液化石油气钢瓶、电梯、起重设备、客运索道的使用和运行情况进行了检查整治。在整治行动中,其中检查锅炉46台次,压力容器22台次,气体充装站10个,电梯4部、客运索道1条。

二、各类特种设备检查情况在锅炉安全整治工作中,我们先后查出各类锅炉方面的隐患42处,其中压力表未经校验而使用的23个,操作人员无司炉工证的14个,工业滤布各种附件存在不安全隐患的20个;下达限期整改指令43份,整改率95%。在气瓶安全整治工作中,各气体充装站存在的主要问题是超期充装,对严重违章的宝山液化气、万和液化气站、明城液化气站、富太液化气站、红旗岭液化气站、烟筒山液化气站、万达液化气站、朝阳山液化气站、呼兰液化气站等9家超期充装单位进行了查处。在检查中还发现,部分液化气充装站未建立事故应急救援预案件,我们对此情况下达了整改指令。通过此次安全整治,规范了各气瓶充装站的安全充装行为,提高了气瓶检验率,促进了全市各类气瓶的安全使用。在压力容器的安全整治工作中,在对××市博兴新型建材有限公司检查时发现,为该公司安装压力容器液化石油气储罐的中原石油工程建筑总公司北京分公司在安装前未办理告知手续且该工程已经安装完毕,经审查该公司不具备压力容器安装资质,属于无证安装,我们对其下达整改指令后,该公司仍为进行整改,我们对其进行了立案查处。在对电梯安全检查工作中,我们发现一部分电梯使用单位无电梯事故应急预案,对此情况,我们对其下达了整改指令。

三、工作打算主要侧重以下几个方面工作

1、加强安全生产基础管理工作,建立和完善安全生产的各项规章制度,尤其是设备的安全操作规程,建立和运作结合起来,滤布不留于形式,其次是,加强特种作业人员管理工作,加强培训、考核、发证工作,提高特种设备人员持证率;

2、继续加大监察力度,严肃国家法律法规,认真查处违法违章行为,形成安全生产的长效机制。

3、突出查隐患,抓整改工作,加大检查覆盖面,增加检查层次,全面开展查隐患、抓整改工作,切实做到杜绝特大事故,遏制重大事故,控制一般事故。《设备安全检查汇报材料》

2019年副厂长述职报告

2019年副厂长述职报告 局党委组织部: 我现任××副厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助工作,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工作。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以局党委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。 一、学习方面 1、加强理论学习,增强党性修养一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职工作,尽到自己一个领导者的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项工作任务。 2、加强业务学习,提高自身素质为适应我厂不断改革发展的需要,不断加强自身的业务素质学习,积极参加厂党总支组织的中心组学习,学习各种党性知识,观看党建电教片,不断用党的政策、方针

引导自已,用党的知识武装自己,用优秀共产党员的光辉形象塑造自己,并在具体工作中身体力行,吃苦在前,享受在后,真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时,从德、能、勤、绩全方面提高自己,不断利用业余时间学习党报党刊,了解国情,加强自身的党性修养。 二、廉政方面首先,认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定,严格按照《决定》精神,规范自己的言行,认真学习《办公领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时,按时参加党课学习,与全厂党员共同收看警示教育片,使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次,与班子成员认真开好民主生活会,实事求是、客观公正地开展批评与自我批评,做到定期分析和检查自己的工作和行为。 三、工作方面供热工作为保证冬季的正常供热,组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养,对有关的主要设备进行检修,检修后设备运行状态良好.为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热,并将我厂的供热小网并入大网运行,节能降耗。 (二)能源管理工作组织能源科在去年的基础上,加大了能源管理工作的力度,首先从严从细抓好煤厂管理工作,严把入场煤的质量、数量关,认真执行煤炭进货管理办法,及时准确进行质量验收。其次,加强煤场的管理,对煤垛分类堆放,科学组堆,及时掌握各煤垛的数量。定期检验,根据煤质、热值情况合理配比使用,按着先进先烧,后进后烧,低热值和高热值混烧的方法,合理配比,使库存热损降到最低限度。

设备厂长述职报告范文(完整版)

报告编号:YT-FS-4268-62 设备厂长述职报告范文 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

设备厂长述职报告范文(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 ××××年是我们电力设备厂在改制以后,企业 迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力 总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子 成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务 实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存 根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外 发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极 培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将一 年的工作向大家做以汇报: 一、主要工作情况: 自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责 任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心 竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,

而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。 为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出三台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。 二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力

厂长述职报告(共6篇)

精选范文:厂长述职报告(共6篇)各位代表:根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。作为xxx 厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。二、积极组织生产,安全优质供好水新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。 1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。 2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xxx月xxx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xxx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。 3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。 4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。 5、认真开展安康杯活动和安全月

厂长个人述职报告

厂区2015年上半年 个人述职报告 2014年 X月X 日进入XXXXX有限公司,担任生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。 任厂长一职以来,在公司领导的带领下,我以“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨”为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司“大营销发展”战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时,总结出不足之处,现将2015任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。 一、2014年8月至2015年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。回顾2015年1月至6月,在厂区管理及运作上有了重要突破: 1、抓队伍建设,打造核心团队: 核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。现目前,厂区紧紧围绕《五个标准》中的“是否有利于团队建设”工作展开,已完成以上几个要点。 2、抓管理,促效益。 至2015年6月,生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网、外出安装、生产等制

作了相关流程及监控。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序,我们实现了整体效率的提升,工作条理的规范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。从接到工作安排,到工作完成结束,实现了全程透明化,责任明朗化,做到了工作落而有实,为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。 3、抓建设,做生产。 ①建设生产设备,厂区从质量根本上向“有利于为客户创造了价值”、从成本控制上向“有利于管理进步”出发:年初至6月,厂区增加了两条生产设备,同时对生产设备切割处进行了整改,现已实现全自动化切割,达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作,从产品的长度上更加精确;从人工费用上,更一步减少了成本。另,为了外出检修更换连接件工作方便,现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全,对危险设备进行了改进,如整改冲床开关、加自动切割防护罩等,进行了设备优化。 ②建设实验测试平台,为产品研发、市场开发打下坚实的基础:年初至6月,厂区实验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。 ③优化工艺、工装:对产品,经过理论认证,从连接件工艺上进行了优化,减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装,经一而再再而三设计调整,现已优化为通用型,可实现自动调整连接片宽窄功能。 二、总结不足 1、研发能力不足,研发速度缓慢,需要改善:从开始,接到研发新连接件工作事项,经过两个多月,设计三套方案进行测试,但未取得理想效果; 2、与公司其他部门配合、衔接工作不够,需要改善:接到其他部门委派的工作,常常出现工作方向不明、无预设,接收的前期反馈信息不完全,工作职责、分工不明确,

2020年工厂厂长年终述职报告

2020年工厂厂长年终述职报告 ff0000;"> 年工厂厂长年终述职报告 加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平;下面是职场小编给大家带来的年工厂厂长年终述职报告,希望对大家有帮助! 似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。 一、工作回顾 1、产品产量方面20xx 年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了生产能力,20xx 年全年生产达900 多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 20xx 年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。 4、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。20xx 年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

生产厂长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-9602-72 生产厂长述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

生产厂长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。 根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威

力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。 下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

消防中队副中队长述职述廉报告

消防中队副中队长述职述廉报告 本人XXX是消防一大队四中队的XXXX,一年来,在大队和中队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身的职责,主动向中队领导和各级骨干学习各项业务知识和技能,努力提高自身的业务素质,锻炼自己的协调能力,以便更好地适应未来的警营生活。为了进一步促进本人以后的工作,积累宝贵的经验教训,现将本人今年以来的工作情况向中队汇报如下: 一、政治思想方面。 本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻落实科学发展观,认真学习十八大及十八大三中全会精神,努力学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想理论上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。

二、工作方面。 本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,并开展中队医疗保健工作,为官兵们服务。 三、精神状态方面。 入伍几年来,我始终凭着较强的责任心和事业心,一心扑在消防部队的建设上,一直坚持立足基层,以队为家,身体力行,舍小家顾大家,在处理家庭和工作的关系上,始终把工作放在首位。领导常说:个人的事再大也是小事,部队的事再小也是大事。几年来我始终按照这个标准严格要求自己,并严格执行着。 四、业务工作方面。 认真学习业务基础理论,不断提高专业技术水平。今年以来,我系统学习了有关消防知识的法律、法规,通过学习使自己的业务理论和专业技术水平有了较大提高,在一些消防监督执法方面具备了较强的独立开

推荐总结-服装厂厂长述职报告

服装厂厂长述职报告 集团公司董事会、义煤公司董事会: 现将本人**年度履职情况汇报如下。 元月1日-元月25日任凯嘉煤层气发电公司书记兼副总经理,负责涉外手续办理、安全、环保、经管、后勤、薪酬绩效考核、党群文化、接待培训等工作。 元月25日至今任集团副总工程师兼服装厂厂长。 服装厂的工作 一年来,在义煤公司的领导下,通过全体员工的共同努力,各品种均完成计划产量,员工技术水平逐步提升,质量稳定提高,为有效降低成本奠定了基础。 召开了服装厂全体员工大会,面对煤炭当前的形势和凯嘉的现状,全体员工统一思想,克服困难,共渡难关,以“人本为大,规制为要,创新突破,务求实效”为指导思想,重新确定了服装厂16年的重点工作:控制产能、保证质量、降低成本、减少库存。 1、调整生产计划,增加产品品种 根据产品库存情况,结合集团内部煤业公司的需求,及时调整生产计划,取消了二季度的员工夏装计划,调整为井下工装;增加了秋衣裤和绒衣裤两个新产品。 全年共生产井下工装3352套、井下裤865件、井上工装2446套、半袖衬衫935件、长袖衬衫1069件、西裤50条、手套29775

双、女服务员服24套、厨师服30套、秋衣裤1268套、绒衣裤926套、沙发套6件。 2、降低生产成本,减少库存 为积极应对严峻的煤炭形势,我们多措并举,把降低消耗、节约开支作为一项重要工作来抓,投资五万多元增加了一小部分秋衣秋裤设备,考虑到公司资金紧张,把原有的部分设备进行了改造;有效地利用生产车间电锅炉排出的水,车间西角处修了一个水泥池,收集整烫废弃的旧水;磨刀工修复了大小30余把剪刀;一楼饮水机膜更换比较频繁,为节约这项费用,把三层的纯净水引到一层,解决了员工饮水问题;教育员工从小处做起、从身边做起,增强节约意识。 春秋装库存比较大,放置时间也比较长,经申请公司领导和集团领导,解决了库存和积压产品,今年共发放长袖衬衫3379件,西裤4245条。 3、保证产品质量 做好产品质量管控工作,根据每位员工技术水平的差异,合理调配,分为5个小组,重新编排了生产人员流水作业。 发现质量问题及时纠正,防止不合格产品入库。经常到生产车间,7月份,在巡视检查中,发现衬衣做工不精细,及时安排人员对每件衣服作了仔细检查,不合格的返工;改进了手套做工,把废弃边角料垫在里层,使工人戴着舒适耐用。 4、加强培训,提高技能 组织员工学技术,提高技术水平,使每个操作人员能熟练掌握缝

设备厂长述职报告

设备厂长述职报告 设备厂长述职报告 今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见: 一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。 2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工

作的预见性。 二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务 1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。 2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找

工厂厂长个人述职报告范文

工厂厂长个人述职报告范文 xxxx年xx月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。 根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。 下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。 稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有

交警述职:交警中队长述职述廉报告

交警述职:交警中队长述职述廉报告 交警述职:交警中队长述职述廉报告 文章导读:一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到“令行禁止”,...... 已经过去了,这一年中,在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事”的信条,认真履行职能职责,团结带领

中队民警,创新理念,放胆实干,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下: 加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。 一年来,我始终坚持认真学习,深刻体会十七大会议精神、十七届四中、五中、六中全会精神、深入理会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践能力,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。 二、不断加强业务理论学习,提高自己的业务能力水平,更好的做好本职工作,力争为大队工作添砖加瓦。 一年来,通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识,使得自己的业务能力进一步提高,更好的带领

中队做好大队秩序工作,为大队的全年工作尽绵薄之力。 三、带领中队,发扬实干精神,兢兢业业,按时完成大队领导安排的各项任务。 一年来,我团结中队同志,和中队同志共甘苦,大事讲原则、小事讲细则,与时俱进,发扬工作往实里干的精神,排除困难,坚决执行大队领导安排的各项任务,始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务,及时掌握路面秩序状况,按月分析交通安全形势,为大队交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故预防工作。 一年来,我带领一中队,在领导的关心下和中队同志的积极努力下,共开展了《春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动,每个专项行动都有方案,有总结,及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表,按周制定勤务计划,严

电力设备厂长述职报告

电力设备厂长述职报告 电力设备厂长述职报告 年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将一年的工作向大家做以汇报: 一、主要工作情况: 自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。 为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出三台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。 二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中,充分体现“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”,我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自己的想法强加于人。同时,根据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作出现偏差的,自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力量去带班子。同时,做到处理事情力求不偏不倚,把“正”为 作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。 三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象 作为企业党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设,行风工作的责任状。勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行。 四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的: 1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,企业的生产经营管理还有一些不尽人意

厂长述职报告(多篇范文)

厂长述职报告 各位领导,各位同仁,你们好: 我是**,于XX年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。 烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。 设备上查找大的问题,经过每月检修,和两次大修机会,对2号烧结机跑偏进行纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求,各成品溜槽的改进。减少了落差,保证了粒度,减少了扬尘,(更多内容请访问首页:)延长了使用周期。 对于制造费用,严厉要求报件、旧物利用、加工成本件。控制维修费用使我厂制造费用,严格控制在公司所定范围内,1至10月份,每月都有盈余。 管理上狠抓点、巡检,使运转率每月都超额完成所定指标。安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场管理、人员教育保证了全年无事故。

回忆一年来走过来的路,自我觉得没有突出贡献,只是对工艺流程进行了解。掌握了各工种人员配备,生产指标情况,对下一步做好工作奠定了良好的基础。下年度在公司领导的领导下,加倍努力,在现有良好基础下,更好地做好本职工作。并接受公司和同仁的监督。 谢谢大家 XX年12月16日 烧结厂 第二篇:厂长述职报告 各位代表: 根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议,厂长述职报告。 作为xxx厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占

交警中队长年度述职述廉报告

交警中队长年度述职述廉报告 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 2011年已经过去了,这一年中,在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事”的信条,认真履行职能职责,团结带领中队民警,创新理念,放胆实干,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。2011年一年来,我始终坚持认真学习,深刻体会十七大会议精神、十七届四中、五中、六中全会精神、深入理会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性,增强了用

理论指导实践能力,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。二、不断加强业务理论学习,提高自己的业务能力水平,更好的做好本职工作,力争为大队工作添砖加瓦。一年来,通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识,使得自己的业务能力进一步提高,更好的带领中队做好大队秩序工作,为大队的全年工作尽绵薄之力。三、带领中队,发扬实干精神,兢兢业业,按时完成大队领导安排的各项任务。一年来,我团结中队同志,和中队同志共甘苦,大事讲原则、小事讲细则,与时俱进,发扬工作往实里干的精神,排除困难,坚决执行大队领导安排的各项任务,始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务,及时掌握路面秩序状况,按月分析交通安全形势,为大队交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故预防工作。一年来,我带领一中队,在领导的关心下和中队同志的积极努力

设备副厂长述职报告

设备副厂长述职报告 我叫***,自***年任挂面厂生产副厂长至今。非常荣幸能有机会参加此次述职报告会,借此机会,我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。 我自任职以来,主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等,为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。现将我在20xx年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下,请予以评价。 回望过去的一年,在公司领导的大力支持下,在王副总、王总监的英明领导下,我时刻不忘公司对我的信任,努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己,加强自身业务知识学习,不断提高自身素质,提高管理水平,落实各项法规政策,扎实工作,得到王副总、王总监的一致好评,圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。 主要工作成绩 1、技术支持体系建立与完善的落实 为了加强生产车间 2、安全监察工作 20xx年,在公司领导的大力支持下,在有关部门积极配合下持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安车间,构建和谐生产”的奋斗目标,坚持"以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于身边,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。 1)总体安排,明确安全生产责任 我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排。生产车间成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。 我通过大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。 2)学习法规,提高安全生产意识

电力职工述职报告范文6篇

电力职工述职报告范文6篇 电力的发展与人民的生活息息相关,它直接关系到社会是否能有序的进行、科技是否能顺利的研发等,可以说,任何领域内的发展都少不了电力的支持,由此可见电力的重要性。作为电力职工,身处的位置同样重要。本文是为大家整理的电力职工述职报告范文,仅供参考。 电力职工述职报告范文篇一:尊敬的各位领导: 我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来

的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干! 其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。 再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重! 防城港事故就是一个典型的例

生产厂长个人述职报告范文

生产厂长个人述职报告范文 xx现任选煤厂生产、机电付厂长。0/年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤万吨,总销量达万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,滤布减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外

销达万吨压滤机滤布,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。 4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xx停机次数,提高了xx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。 5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。 总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,

相关文档