开发区社会事业发展局年工作总结

开发区社会事业发展局年工作总结

开发区社会事业发展局20xx年工作总结

过去的一年，在开发区工委、管委的正确领导下，在市教育局具体指导下，按照开发区近期“一年快起步，三年上台阶，五年大变样”的目标，抢抓机遇，加快发展，迈出坚实的第一步，我们重点做了以下五个方面工作：

一、巩固“两基”成果，提高普九质量

每学期开学，我们总是把巩固学额，控制流生作为重点进行督查，村校联动，实行“双线承包责任制”。工会组织积极牵线搭桥，企业捐助，50名中小学特困生得到救助，帮助进区务工子女顺利入学。小学和初中入学率、巩固率均为100%。积极支持民办学校东城中学高中招生，4所民办幼儿园同步发展，初中升学率达75%。学前三年入园率达80%以上。加强教育教学研究和教学过程的管理，成立了教研室，围绕新课程开展校本教研，加强学校教学质量检测和监控。完善以区为单位，统一发放中小学教职工工资保障机制，工资及时发放,并为教职工购买了医疗保险.申报安徽省第三批网络教室2个，装备电脑60台，价值27万。申报省中小学图书拼盘项目，为城东中学、皋陶小学装备了7万元图书。管委还划拔配套专款15万元，支持城东中学实验室、皋陶小学多媒体教室、校园广播系统建设，加快了信息技术教育的步伐。

二、课程改革充满活力，素质教育稳步推进

我区小学一、二年级，初中七、八年级全部进入新课程，

我们始终把更新教育观念贯穿改革的全过程，学校领导和承

担实验任务的教师全部参加了市局组织的基础教育课程改

革通识培训和学科培训，参训率达100%。在岗107名中小学

教师也完成了以基础教育课程改革为核心内容的继续教育

培训，60名45岁以下中青年教师参加由市人事局组织的中

高级职称计算机培训和考试，50名教师参加《新世纪教师素养》全省统考，均取得好成绩。教研室成员深入教学第一线，

围绕新课程理念下的课堂教学开展研讨，以课题研究为抓手，优质课评选为平台，校际交流为途径，以解决问题为重点，努力创建以校为本的教研制度，加强对课改工作的指导。严

格执行国家课程计划，小学三年级以上均开设英语课，中学

和中心小学增开了信息技术课，开齐了课程开足了课时。大

力推广全国第二套广播体操，实施国家《学生体质健康标准》，素质教育稳步推进。

三、贯彻中央8号文件，开创德育工作新局面

组织教师认真学习《中国共产党中央国务院关于进一步加

强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，开展思想大

讨论，针对学校德育工作中存在的薄弱环节，当前社会反映

强烈的单亲家庭子女、贫困家庭子女、农村“留守子女”的

教育问题，“网吧”对青少年学生的不良影响，校园侵害案

件和未成年犯罪等，进行专题研究，把德育融合在教学环节和学生实际生活之中，开展系列教育活动：落实升降国旗制度，“爱我六安，爱我家园”创建活动，“奋发有为建小康”爱国主义读书活动，“弘扬和培育民族精神月”活动，贯彻新《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《

中学生日常行为规范》，举办征文，开展诚信教育，引导学生文明上网。在庆祝第20xx年工作打算以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展保持党的先进性教育活动，树立科学发展观，推进依法治校，加强教师队伍建设，全面提高教育教学质量，促进教育事业可持续发展，努力办好让人民满意的教育。

一、建立现代学校内部制度，加快依法治校进程

深入贯彻《安徽省推进依法治校工作实施方案(试行)》，进一步转变观念，改进作风，明晰思路，建章立制，形成依法决策，民主参与，自我管理工作机制。依法保障教育方针的贯彻落实和素质教育的全面实施。开展以“校长负责制、全员聘用制、岗位责任制、结构工资制、考核奖惩制”的基本内容的学校内部管理体制改革，推行政务公开、事务公开和校务公开，为学校教育教学工作注入生机与活力，推动学校管理的民主化、科学化。

二、追求德育实效，全面推进素质教育

深入贯彻中央8号文件，切实把德育放在首位，充分发挥

学校教育在未成年人

思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂作用。多形式、多渠道弘扬和培育民族精神，加强诚信教育和民主法制教育，大力推进文明习惯的养成教育。深入推进基础教育课程改革，加强教科研工作，通过课题研究，优质课评选，开展校际、校内交流，认真落实教育部提出的“减负”工作五项要求，切实提高学生创新能力和实践能力。认真组织实施《学生体

质健康标准》，全面推广全国第二套广播体操，提高体育课

和艺术教育课的开课率和教学质量，开展课外文体活动，加

强学生心理健康教育。做好幼儿园贯彻新《纲要》、新课程

工作，积极推进幼儿教育同步发展。

三、加强师德建设，提高教师教书育人水平

遵守《中小学教师职业道德规范》，把师德教育纳入学校办

学的指导思想和管理范畴之中。充分发挥班主任在学校德育

工作中的骨干作用，加强教师职业道德的考核，严格教师队

伍的管理，防微杜渐，激发爱岗敬业，为人师表的热情。进

一步深化人事制度改革，科学制定《中小学教职工量化考核

实施办法》，落实教师职务评聘分开，竞聘上岗工作，建立

教职工激励机制。通过考核、奖励、培养和培训，不断提高

教职工思想政治和业务素质。

社会事业工作总结

社会事业工作总结 社会事业工作总结一贯彻落实国家行政体制改革要求，积极适应党工委管委会“大部制”架构模式，放手放权、大胆探索、以人为本、集约发展。 (一)深化改革要领。深入贯彻落实党工委管委会《关于深化镇(街)管理体制和运行机制改革的试行意见》(天成委发〔XX〕3号)，起草并以两委办名义印发了《深化社会事业管理体制和运行机制改革的实施意见》(天成委办发〔XX〕23号)，进一步破除行业壁垒和层级屏障，重组优化机构设置和人员配备，加大机构和责权下沉力度，扩大局属单位法人治理权限，厘清各自的职责边界，强化联动配合和监督制约。 (二)推进简政放权。开展了行政审批和服务事项集中清理，减少事项62项，合并事项2项，移交政务中心办理99项，精减申请材料事项10项;累计下沉至镇(街道)办理100项、村(社区)办理61项。取消镇(街道)和村(社区)出具证明事项30项，取消比率达到63%。 (三)加快建章立制。先后制定印发局长办公会议事规则、财务管理制度、公文处理规范等规章制度30余个，质量管理、安全管理等行业管理制度100余个，机关扁平化管理和各处成建制工作的机制探索初见雏形，社会事业系统日常运行、内部管控开始步入常态化、制度化、规范化轨道。

根据新区发展定位、战略规划和未来5年工作目标，借智借脑、科学编制新区社会事业各项规划。《民生战略规划研究》已经形成初稿，初步提出人有善保、劳有应获、学有良教、病有适医、思有文化、强有健体、老有颐养、弱有救助、灾有救急、众有和谐“十有”目标。《教育改革和发展规划纲要》、《名校、名医院布局规划》拟于近期报请党工委管委会审议，《卫生事业发展规划》编制工作已经准备就序，拟于明年年初启动。 积极争取党工委管委会的重视，加大财政投入力度。 (一)加强基础设施建设。投入近2亿元，完成了6所学校浴室、8所学校标准化运动场、3所学校食堂、2个农村居家养老服务中心、3个城市社区日间照料站的改造，新建5所幼儿园、改扩建7所学校全面开工，推动12所敬老院全面实施标准化提升。完成了新建成都四中、七中、九中天府校区等9所学校(幼儿园)的送审报批和规划选址，已经具备建设条件，正在加紧进行方案设计和施工准备。坚持“一校一品、一院一景”特色建设，兼顾品味、品格、品质，全面提升社会事业公共服务设施形态、文态和生态。 (二)加强硬件设施配备。为基层医疗机构配置救护车3台、dr等医疗仪器设备14台，投资114万元在人民医院建立了影像远程会诊中心，与各基层医疗机构进行了网络连接并开展远程会诊工作。为学校装备传统网络教室21间、智

部门工作总结和工作计划范本【最新版】

【仅供参考】 部门工作总结和工作计划范本 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页

部门工作总结和工作计划范本 20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxx 有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成xx顺利开业迎客的头等目标，确保了xx安全正常的运行。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作 在过去的一年中，公司为如期完成xx工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准每个施工节点，使xxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业成功。随后，工程部为确保商业配套项目也顺利完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班，避免了工期停滞不前的现象。 二、完成的主要任务 按期完成了xxxx一期工程主体及所有砌体内粉刷工程，二期商业 第 2 页共 6 页

规划部工作总结

规划部工作总结 上半年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划管理工作取得了明显成效。 一、目标方针： 1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“叁个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。 二、取得的主要工作业绩 （一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；二、客房及公共功能用房规划；是在近几年山水酒店

建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件如下： 序号名称 1 编写建筑设计招标文件 2 编写建筑设计招标文件管理细则 3 编写建筑设计图纸要求标准规划 4 编写客房设计标准规范文件 5 编写装修设计指导书 6 编写水电设计指导书 7 编写图纸会审管理文件 8 编写本部工作流程和职责 （二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。 （三）科学规划，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

2019年招商局工作总结及2020年工作计划

2019年招商局工作总结及2020年工作计划今年以来，我局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作，不断创新方式，加强管理，提升成效。现将我局X年工作总结暨X年工作计划报告如下： 一、招商引资进展情况 （一）目标任务完成情况。截止X月底，全县预计实施招商引资项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X 亿元。其中：新引进、新开工项目X个，协议投资X亿元，实际到位资金X.X亿元；续建项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X亿元。 （二）招商引资主要工作。X.加强基础工作，扩大对外宣传。修订《X年X招商手册》，制作新版招商引资宣传片，制定《X县X年招商引资工作实施意见》《X县招商引资奖励办法》《X年度X市招商引资奖金分配方案》《X年度X市招商引资奖金分配方案》。坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加广州梯度产业转移对接会、宁波中国中东欧国家市长论坛等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。 X.明确招引任务，落实产业招商。坚持精准招商和重点招商。结合我县实际，将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门，落实到一把手的肩上，实行“一周一督查，半月一通报”。编制X县招商引资线路图，明确全县产业规划和招商平台产

业定位。围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群。 坚持重点区域和企业招商。开展外出招商活动，由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。瞄准世界X强和国内X强企业，重点瞄准符合我县产业发展方向的行业X强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司，开展项目对接工作，提高我县招商规模和水平。截止X月底，县委、政府领导带队赴X、上海、浙江、陕西、江苏等地对接企业X多家，接待考察客商X余批次，重点对接了X企业或项目；促使X中心建设项目、X等一批重点项目落户X。 X.突出方式创新，提升招商引资效率。全面落实委托招商、以商招商等各项具体举措。 引导以商招商。在全县开展“进百企、解难题、促增长”活动，全县四套班子领导和部分一把手带着招商引资优惠政策和奖励政策，一方面为走访企业解决问题，一方面宣传引导企业以商招商，鼓励在工业园和乡镇落地的企业挖掘资源，以商招商。委托X发展有限公司招商成效显著，渤海水务集团、金盛集团文化旅游风情园项目等签订投资协议。 探索委托招商。落实委托招商、以商招商和精准招商工作，委托园区的两家企业组织专人招商，并给予一定的奖励。

开发区工作计划与开发区社会事业发展局2018年工作总结合集

开发区工作计划与开发区社会事业发展局2018年工作总 结合集 开发区工作计划 200x年是“xxx”发展规划的第二年，也是开发区实现跨越式发展的关键年。开发区在市委、市政府的正确领导下，全区上下团结一致，凝心集力，以科学发展观为指导，以建设先进制造业基地为抓手，全力推进各项工作进程，全区经济社会各项事业开创了新局面，呈现了新气象，取得了新成绩。 一、200x年工作总结 （一）各项建设步伐不断加快一期：开发面积3440亩，进区企业102家，现已全部建成投产。XX年，工业总产值达56.4亿元，同比增长25.1％。企业总就业人数近2万。 2、二期：产业化项目属省重点工程，总用地面积2990亩，落实企业82家，其中进场企业20家。总投资概算100亿元。 3、三期：盐城闭合区开发面积1790亩，落实企业19家，其中18家企业（17家外资，1家内资）进入土地招牌挂程序，完成实际外资3000万美金。 4、乐海围垦：乐海围垦工程总面积9142亩，总投资4.05亿元。XX年完成总投资4400万元，累计完成总投资1.27亿元。 5、标准厂房：一期标准厂房总用地面积22.3亩,建筑面积26800m2, 总投资2100万元，已投入使用，有8家企业正式入驻。二期翁垟片市级示范标准厂房总用地面积125.3亩,建筑面积12万m2，总投资1.25亿元，XX年底前开工，力争XX年建成。 6、基础设施：一期基础设施建设全面完成，道路、供电、供水、 第1 页共7 页

通讯、环保等功能建设日趋完善。重点做好二期、三期的场地平整和道路工程以及相关配套设施建设等。XX年完成基础设施投资2500万元，超额完成任务。 7、创业服务中心：开发区创业服务中心是集办公、科研、管理、服务、展示、景观、贸易洽谈等为一体的智能化综合服务设施。总建筑面积23046 m2，工程总造价5239万元。主体工程XX年9月通过验收，累计已完成5000万投资额。 （二）二、三期推进取得重大突破 根据开发区新区总体规划，从XX年开始，开发区开始征地，范围涉及乐清市乐成镇、翁垟镇14个村。累计征用和收回使用权的土地面积共计7905亩。二期建设涉及到10个村的土地，其中乐成镇6个村，翁垟镇4个村。三期盐城闭合区属于国有滩涂回收用地，涉及乐成镇10个村，XX年12月30日经省人民政府批准办理农转用手续。由于遇到国家土地政策调整，给政策处理、安置留用地指标、基准地价及滩涂回收价等工作带来一定的难度，导致二、三期推进工作受到一定阻力。 XX年，开发区管委会将二、三期推进工作作为中心工作来抓，成立政策处理领导小组进驻各被征地村，宣传政策、讲明道理，召开村双委、党员、村民代表以及社会各界人士等相关会议，广泛听取意见和建议，对有关政策进行解释和说明。截止到XX年底，二期已推进5个村，其中4个村（捕捞、柏树巷、樟北、后埭头）完成填方任务，另外1个村（沙盐）在施工中。三期已推进3个村，其中1个村（捕捞）完成填方任务，另外3个村（后埭头、樟北、柏树巷）在施工中。 （三）党群建设和谐有序的发展

部门工作总结与工作计划

部门工作总结与工作计划 篇一：部门年度工作总结和工作计划表 部门年度工作总结及工作计划表 篇二：公司部门工作总结及计划管理办法 青海大雪山实业有限责任公司部门月度工作计划及总结管理办法 签发： 一、目的 1、统筹公司业务、管理和项目工作的合理安排与实施，确保公司整体工作方向的一致和各项工作的实施效果。 2、培养部门负责人系统思维和规划能力，养成良好的思考习惯，提高职业素养。 3、及时协调公司工作中出现的问题并针对具体问题的解决形成规范化的制度和流程，促进公司规范化建设。 4、培养部门负责人的责任心，形成高度负责的工作态度。二、适用范围 1、公司各个部门负责人，包括各部门部长、主持部门工作的副部长。 2、总监兼任部门部长的，则应就兼任部门作出部门月度总结及工作计划。三、部门月度工作计划编制及调整 1、部门月度工作计划编制规范： （1）计划类别：部门工作按部门业务工作类、部门管理类、项目工作类三大模块分类编制。（2）计划顺序：每

一模块按轻重缓急顺序罗列，公司统一安排工作靠前排列。（3）公司统一下达了年度规划的工作，月度计划以年度规划任务的分解为主要部分。 2、编制部门月度工作计划必须包含的内容：（1）每项的具体工作内容。 （2）每项工作的完成时间节点以及工作完成应达到的效果。 （3）每项工作在计划的时间节点完成后应该交付的工作成果，主要包括提供工作完成报告文档，工作验收，正式发文（主要是制度建设工作）等。 （4）每项工作的主要责任人以及部门对这项工作安排的追踪考评人。 （5）如果工作完成需要本部门之外力量协助的，应注明协助部门及需要协助的事项。（6）每项工作在当月部门整体工作所占的权重（%），所有工作权重之和应该为100%。（7）每项工作的考核要点。 3、部门计划工作调整：（1）因公司决策或外部环境变化需要对工作计划作出调整的（含增减），由行政人事部发出书面通知相应的部门负责人及协助部门负责人。 （2）其他客观原因需调整事项，由责任人提出书面申请，经直接领导签审后交行政人事部审核并报公司主管领导批准后方可调整。四、部门月度总结编制及工作考评 1、部门月度总结以部门月度工作计划为基础，如实的

2020年企业发展规划部工作总结

企业发展规划部工作总结 夯基固本学习创新 为全力推进企业高质量发展贡献力量 （企业发展规划部） 时节如流、居诸不息，又到了总结一年过往，明晰思路与目标，坚定信心再出发的时刻。回顾一年的工作，发展规划部在集团业务部门及公司领导的精心指导下、各部门的鼎力支持与配合下，基础业务能力更为扎实，“务虚体系”业务更显实效，精细化管理与全面管理水平均有较大提升，下面针对一年来主要工作完成情况及下一步工作思路做如下： 按照集团公司编制三年滚动规划、专业化指导意见以及专业化建设项目调研等相关文件要求，部门在深入学习集团公司新发展理念的基础上，分析掌握经济发展、行业发展形势，结合公司发展实际，把握方向，谋划全局，提出战略目标，规划战略路径，制定保障措施，高质量完成了三年滚动规划、专业化建设总体规划等纲领性文件的编制工作，并坚持高站位、强管控、保落实的战略思路，扎实推进集团公司改革发展新思路新举措在公司落地落实，为解决

影响公司整体改革发展的经营、经济、施工生产、专业化建设、亏损治理等重点工作打下了战略基础。 制度是企业经营活动的体制保证，高效发展的活力源泉，政令不清、执行不力、奖罚不明，企业经营活动将陷入僵局直至衰亡。为重塑制度建设工作，切实发挥制度引领、规范、保障作用，部门在深入学习集团公司制度体系建设工作经验基础上，结合公司实际，制定了公司制度建设管理办法，并于四季度开展了制度评估及制度档案收集工作，共收集制度类、管理类问题五十余条，作为制度体系改革创新的方向依据，同时建立了制度信息档案及有效性制度目录，为公司制度信息系统集成夯实了基础。通过一系列业务改革举措，制度建设取得了一定创新实效，为公司制度建设合规性开展及制度学习宣贯强化了基础保障。 建造师人数紧缺、业绩不足、证件不匹配等问题一直以来困扰企业经营承揽的痼疾顽症，如何为公司经营承揽获取更多投标资源，如何实现项目管理人员“人证合一”，成为部门深入思考的问题。通过过去的实践经验总结得来，正向的宣传引导与做好配套服务已收效甚微，必须在完善执业资格人才培养机制上下功夫，方能取得实效。在听取多方意见的基础上，部门结合集团公司相关办法与公司业务发展现状制定了公司《注册执业资格证书管理办法》，针对执业资格人才供给与需求两端矛盾，制定差异化、阶梯式津贴补助

招商局工作总结模板学习及2018年工作思路

本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用招商局工作总结及2018年工作思路 以下是风林网络小编为大家精心整理的招商局工作总结及2018年工作思路，欢迎大家阅读，供您参考。更多精彩内容请关注风林网络。 今年以来，在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下，我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下： 一、2017年工作总结及亮点 (一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月，市级核定我区到位资金x亿元，完成全年目标任务的x%，暂居三区两市第二。11月，新增到位资金5.49，合计总量达x亿元，完成任务数x%，同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元，全年到位资金总量将达x亿元，超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构，我区产业项目偏少，故该项得分偏低，可能影响整体考核得分排名。 (二)省级盯引项目顺利完成。今年，我区省级盯引促签约项目任务4个，目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个，目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个，目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”，计划年内开工。 (三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中，亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会，年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会，邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司，分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约x亿元)，与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元)，目前已明确投资目标项目的有19家，其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。 二、2018年工作思路 2018年，我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求，结合我区资源

社会事业发展局XX年工作总结及XX年工作计划

社会事业发展局XX年工作总结及XX年工作 计划 XX年，社会事业发展局在开发区两委的正确领导和相关部门的协同配合下，紧紧围绕年初制定的工作计划和总体目标，牢固树立“民生为先、民生为重、民生为本”的工作理念，以体现开发区两委对群众切身利益的关怀、关爱，全局上下克服人少事多面宽的困难，集中精力抓紧抓实各项社会事业工作，较好地完成了各项工作。 一、强化职责，提高效能，全面提升社会事业发展水平。 1.教育工作。一是积极跑办前进小学各项建设手续，并对学校施工进行全面监管，目前学校主体工程砼浇筑和二次结构砌墙已完工，已进入墙体装修施工阶段；二是建立并完善了对办学机构、歌厅、网吧的安全隐患排查工作的“周排查、月报告、季检查”工作机制，层层落实安全工作责任制，签定安全责任状43份。尤其是下半年以来，集中力量重点对43家学校、幼儿园、3家歌厅、10家网吧进行了二次拉网式安全隐患大检查，消除各种安全隐患70多处，发放整改通知书52份，签定安全承诺书32份。三是完成450名教师资格摸底及网上注册准备工作。四是完成124名60岁以上原民办教师教师资格与教龄认定及补贴发放工作；完成

210名60岁以下原民办教师教师资格与教龄认定。五是对区内各学校取暖设备进行了维护和维修，协调落实供暖费用与用煤，保障了学校正常供暖。六是对11所公办学校、5所医院共计700名财政供养人员开展“吃空饷”专项治理工作和公办教师乱办班的整顿工作。七是组织开展了系列教学教研教师培训等工作。八是在全体教师中开展了“崇德敬业”教育活动和教师节庆祝活动等。 2.文广体工作。一是对１３个印刷企业３个打字复印部的承印五项制度落实及印刷机械使用情况进行了审查，配合市新闻出版部门对１６家印刷企业的印刷经营许可证进行了年检，对５家发行企业的发行经营许可证进行了年检。二是每季开展文化市场检查，并对区内13名原农村放映员进行了身份和工作年限进行了认定，保障文化市场健康发展。三是组织区内2个队参加了市体委组织的拔河比赛。四是宣传发动并组织开展了“XX衡水湖国际马拉松赛”的演练、正式比赛的迷你5公里长跑活动，被市委、市政府评为“马拉松筹办工作先进单位”。五是认真抓好“体育惠民”工程，争取健身器械84件套，已安装到社区和农村。六是结合基层建设年活动，完善了116个村农村书屋、远程文化教育资源共享等工作。 3. 卫生工作。一是在完成XX年度11个农村卫生室建

社事办工作总结

社事办工作总结 今年来，在镇党委、政府的正确领导和县民政局的具体业务指导以及有关部门的大力支持下，社会事务办能积极开拓优抚、救灾救济、五保户供养、老龄等工作。并始终坚持“上为政府分忧，下为百姓解愁”的指导思想，坚持“以民为本，为民解困”的工作作风，在社会事务方面做出了成效。主要表现是： 一、把民政工作做到实处，真正体现到“上为政府分忧，下为百姓解愁”。 （一）做好救济工作。首先，深入基层、村寨细致调研，了解贫困群众的生活情况，对已符合今年城乡最低生活保障的对象，逐一排查摸底，如确需救济的，就尽量给予城乡最低生活保障。现阶段已享受城乡最低生活保障的有677户，2105人，每月发放低保金419745元（其中：城低保29户，31人，每月发放低保金14751元，农低保648户，2074人，每月发 放低保金404994元）。其次，争取县民政局的支持，安排解 决低保户季节性缺粮158户441人，粮食1 1.76吨。再次，经常与县民政局沟通，争取重视和支持，县民政局下拨冬春期间困难群众口粮救济款28万元，解决了1019户，2826人的冬春生活问题。平时做到与村委会多联系，与群众多接触，了解群众疾苦，做群众的贴心人，过年过节走访特困户，代表政府送去温暖。 （二）做好优抚工作，稳定社会大局。归属于我镇的优抚对象共有72户、72人，其中：现役军人5人，病故军属1户，

复员军人3人，伤残退伍军人2人，参战退役军人15人，60 岁以上退役军人46人。我们能认真做好定恤定补、优待金、 伤残保健金等发放；尤其是在春节前夕、八一期间，做到及时组织优抚对象召开座谈会，加强联系，及时发放慰问信、慰问金，并且汇同村委会做好慰问工作。 （三）做好敬老院的管理和分散供养五保户的供养工作，保障其生活。我镇共有五保户52人，其中敬老院29人，分散供养23人。自庆云敬老院成立以来，我及时根据敬老院的情况，进行逐步整改，完善管理制度，改善院内环境卫生，经常深入敬老院了解情况，发现问题，及时妥善处理。每逢节日送去过节礼品；使在院的五保户能安享晚年。此外，做好分散供养的五保户的供养，按月发放供养金，使其生活得以保障。 二、做好老龄工作。树立敬老、爱老、为老年人谋幸福的观念，使老年人老有所乐，有计划、有步骤地组织老年人参加有益于身心健康的活动。同时发挥老年人老有所为的作用，经常与离退休老干部沟通，并定时召集老干部召开座谈会，使他们对社事办工作提出宝贵的建议，为社事办出谋划策，更好地促进庆云的经济发展。我们虽然做出了一些成绩，但毕竟仍存在着一些问题，今后要加以克服。在今后的社会事务工作方面，要从社会救济、救助、优抚、五保户供养、老龄等工作，逐步完善，不断改进工作方法，开拓业务工作，与时俱进，把社会事务工作推上新的台阶。

2020年度部门工作总结与计划

2014年度部门工作总结与计划 以下是WTT为大家整理的关于2014年度部门工作总结与计划的文章，希望大家能够喜欢！ 各位领导、各位同事： 大家好! 在忙碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，年度部门工作总结计划。站在岁末年初，心中感触颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划，请各位领导及同事给予帮助及指导。 第一部分工作总结 1.关于招标： 在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目xx余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度能力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够积极的配合我们的工作，使我们的工作能够顺利的进行。 2.关于招标中出现的问题： 成本合约部积极响应公司总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并根据公司的实际情况，拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作： 1.符合性评审：具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要提供的相关资料是否完整。 2.商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

市场部工作总结及未来发展计划精选

市场部工作总结及未来发展计划 自加盟XXX公司以来，主要是沿着学习适应，总结掌握，规范创新的思路来开展工作。现将市场部的工作做一总结:具体如下: 市场部日常工作主要体现在以下几个方面: 会议营销: 意义:通过对相关健康体检协会和机构的活动，会议进行赞助，以及自行组织类似的研讨会，提升品牌的知名度，展现公司实力，并利用机会在同一时间内向众多目标群体做产品演示。 现状:公司目前的会议有:赞助型的第三方会议，自行举办的区域研讨会，自行举办的老用户挖潜会议，自行举办的招商会，参加会务组的人员是公司各个部门的人员，因公司每个成员在公司职责不同，所了解的内容不同，因此对外宣传的口径(特别是有关数据)，内容有时不一致。会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作。 出现问题的原因和解决方案: 问题1:市场部没有做一份经过大家认可的，标准相对统一的资料，每个人的对外宣传演讲有时是随性而发，造成宣传标准不统一，宣传力度以及真实性会打折扣。

解决方案1: 规范相关文件资料，如对外宣传演示用的幻灯片(公司成立年份，用户数，文档演讲内容的重点，幻灯片的格式等要统一) 产品演示的重点内容，新功能的特点，为体检中心带来的好处等内容要形成文档，公司每个人都要掌握。 相关文件资料统一整理归档，供公司内部员工，已签约代理商查阅学习。(市场部牵头完成) 问题2:会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作 解决方案2: 每次会议做好会议的拍照工作(由专人负责)，会议后及时发布会议新闻稿，会议总结，并将会议新闻稿及时发布到相关网站上。 接洽联络同一目标客户群体的行业媒体，通过共享目标客户等方式交换宣传平台，最好不用成本或花费极底的成本获得行业媒体后续宣传报道。 问题3:市场部2个人对软件的理解掌握程度，以及体检行业背景知识了解不够，专业素质不高。 解决方案3: 形成一份新员工入职培训档案，(同解决方案1的内容)供新入职员工学习

招商局招商引资工作总结及计划

招商局招商引资工作总结及计划 一、招商引资工作目标任务完成情况 1、市分目标任务完成情况 20××年××市下达××县招商引资工作目标任务为：任务总量48亿元，当年新引进亿元以上工业项目20个、10亿元以上大工业项目3个、电子商务大项目1个，外商直接投资1700万美元。全年，我县任务总量已完成50.09亿元，新引进亿元以上工业项目 21个，外商直接投资实际到位1732万美元，完成目标任务的101.88％。 2、县内考核目标任务完成情况 1—12月份，全县共有65个新签约项目履约到资，固定资产投资实际到位35292.1万元，完成年度目标任务的182.86% 。 二、主要工作做法 1、机制建设更健全 县委、县政府为进一步健全我县招商引资考核机制，充分结合我县招商工作实际，年初出台了《××20××年招商引资工作目标责任制考核办法》和《××县驻外招商工作目标责任制考核办法》，使得招商引资考核“指挥棒”方向更明确，更具有针对性和实效性。出台了《关于进一步规范招商引资统计工作的通知》，

严禁在招商引资项目编报、项目资料和到资依据上弄虚作假，并对弄虚作假、虚报浮夸行为严肃问责。 2、专业招商更突显 为贯彻落实市委、市政府“千名干部驻外招商”行动方案的要求，县委、县政府及时出台了《××县“百名干部驻外招商”行动方案》，成立了由县委周东明书记为第一组长、县政府刘中汉县长为组长的百名干部驻外招商行动领导小组，遴选了68名干部组建了16个驻外招商小组；同时对原七个驻外招商办事处进行了资源整合，设立了上海、深圳、武汉、泉州等四个专业驻外招商办事处。截止11月，驻外招商小组共拜访企业 300余家，在谈项目 80 个，累计签约项目 25 个。 3、精准招商更对点 县委、县政府主要领导亲自带队外出精准招商，县委主要领导率队赴云南考察浮沉式动力发电项目，北京启辰投资管理有限公司、万国数据服务有限公司、福建天福集团公司、山东燕喜堂药业集团公司洽谈白酒加工、绿色大数据基地、天福茶文化园、中药材种植加工等项目，其中北京启辰投资管理公司投资5亿元的白酒加工项目已成功签约。县政府主要领导率队赴上海农业综合示范园、悦为网络科技公司、合驿网络科技公司、安徽瑞康林医疗投资公司、深圳东方宇之光电子科技公司、长沙远大住宅工业集团、合肥世纪金源集团、河北御捷车业有限公司，深入对接特色农业、电子商务、康复养老医院、线路板供应链产业园、住宅工业产业化、电动汽车等项目。各招商团团长、各乡镇主要人带队到天津、河

社会事业办年度工作总结通用版

单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期： _______年______月______日 社会事业办年度工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

社会事业办年度工作总结 一年来，在场党委的正确领导下，经过本科室人员和各位同仁的大力支持下，做了如下各项工作： 一、认真学习，提升素质。 社会事业管理办是一个政策性强，工作项目多、复杂繁琐的部门。为此，我们都意识到在新常态下，要做好本职工作就要认真学习国家和省市及农场的有关法律、法规和规章制度，学习党章，党的十九大会议精神，自觉做到堂堂正正做人、干干净净做事。在新常态下，努力提高自己的政策水平和业务水平，以新的姿态投入到工作中去，边学边干，边干边学，使我们的政策水平和业务水平都得到较大的提高，适应当前新常态工作的需要。 二、严实细勤，服务于民。 我办的工作对象是以服务职工群众为目的的工作，从而要求我们要严格执行上级的政策法规，扎实有效地工作，细致耐心地做好每一件事情，并且要以嘴勤、手勤、脚勤的工作方式地为职工群众服务。为此，对于来访者和来办事的人员都热情地接待，真心服务的工作态度，耐心地为来访者和办事人员解释社保、劳资、低保、残疾、幼托、医保等政策，细心地为职工群众服务，让职工群众盛兴而来，高兴而归。对于我办的具体工作都按照上级和领导的要求，积极、快速、及时，按质按量地完成各项工作任务，受到职工群众和领导的肯定。今年到12月止，在职职工630人，办理退休124人(正常退休49人，其他75人) ，2020年办

计划部门上半年工作总结

计划部门上半年工作总结 20**年上半年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的配合下，我计划部认真执行公司的工作方针与工作措施，认真努力工作，较 好地完成工作任务，但是也存在着一些问题。为了更好地工作，完 成公司全年目标工作任务，为了以后的工作更好地开展，特总结上 半年工作，并提出下半年工作思路： 一、2014年上半年工作总结 我计划部门是公司的核心部分，是公司执行运作各部门之间联系的纽带，上接洽于营业部订单指令，中间接技术部单耗资料、传达 生产采购计划指令，及时跟踪检核各环节执行情况，并将信息反馈 到公司和有关部门，对发现相关问题及时调节，确保生产顺利开展。20**年上半年，我计划部门工作是认真的，取得一定成绩，但也存 在一些问题，主要问题如下： 1.订单接单 当时由于我调到计划部工作时间不久，前期对外贸订单了解的不够全面，在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品** 万套(件)左右，经工时核实后订单量已大于生产产能。计划部向公 司领导汇报此情况，建议必须请求外协协助来完成。经领导批准后，计划部清理了相应的产品，请求采购部找外协加工厂，由于各种原 因外协产品未能完成。2月至5月的订单如果在没有任何阻碍的情 况下，必须按每天的(8小时/天)130%时间才能完成任务。 2.面辅料采购计划的下达 计划员接到技术部提供的单耗资料必须要自己进行消化，包括对衣服的基本工艺，面辅料有粗略的印象。并经常将库存的面辅料信 息提供给技术部，建议利用现有的价廉物美资源给客人批复，这样 即可减少打样费用也能节省打样周期，必须在第一时间内将采购计 划下达。

3.面辅料采购 一是品牌管理中心对面辅料确认过程较缓慢，如确认的工作人员出差，没有及时委托给他人代确认，以至确认时间延长，有时甚至 达到一个星期左右。 二是技术部有些单耗不准确，生产过程辅料控制不严格，产生部分面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象，增加采购的工作压力，这也是导致面料交期拖延的一个方面。**新增单的部分辅料回 货较晚，是因为春节前几天下计划，采购部回复供应商放假了，年 后安排。 年后计划员每天催促采购员对标样，采购员总是忙，拖了N天后开始打样，有部分辅料一直不能确认，打了N次总是难以达到要求，由于各种因素造成回货特别的晚。 4.版样制作过程 计划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能达到要求，但**这边的版师每天都在加班加点的工作，计划部 也将所有服务工作做到更好，从而让技术部提高工作效率。 5.计划编排 计划部根据订单计划的数量、生产产能及采购部回复的物料交期进行编排产品交期，计划部对月度生产计划与车间分配款式及订单 数量可行性还是较符合实际。由于种种原因，面辅料未能如期到位，版样也没按计划部排期完成，导致订单交期同时也不能按期交货， 客户也对公司失去信任，一次又一次要求计划部编排交期，(先后排 了四次交期)。 6.计划跟踪与检核及生产执行过程 跟踪与检核从两个方面来进行，一方面对现场进行跟踪分析，另一方面是根据系统数据进行跟踪，对跟踪的结果不定时反馈到相关 部门及车间。计划部是检查生产计划执行情况，掌握生产动态，及 时采取必要的调整措施，并根据生产需要，合理调配生产资源，保 证各生产环节能顺利的进行生产。

市场部年终工作总结与计划

市场部年终工作总结与计划 转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结： 一、关于市场部所做的工作 1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人；并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用； 2、部门业绩：通过全员的共同努力发展我院会员10581人，开展义诊、讲座等活动46场，其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动，和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周边赞助太极拳队及福州道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。 尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到滨海电视台的新闻报导，下半年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。 新闻媒体报导28次，其中《滨海时报》报导我院23篇，滨海电视台报导我院3次，滨海广播电台报导2次。 在网络推广中参与QQ群40个，参与策划博寿堂院庆一周年PPT、市场部舞蹈《江南style》获表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达1500多次；搜搜百科上编制“于金”词条，浏览量达60多次；百度文库上传宣传博寿堂的文档11份，浏览量达200多次，被下载量达20多次。20XX年11月10日在百度文库创立“中医博寿堂”团队以来，团队排名由3000多名已

2020年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体情况 今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1 米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。

乡社会事务办2020年工作总结及2020年工作计划文档

乡社会事务办2020年工作总结及202 0年工作计划文档 Work summary and 2020 work plan document of Town ship Social Affairs Office in 2020 汇报人：JinTai College

乡社会事务办2020年工作总结及2020 年工作计划文档 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 20xx年，在乡党委、政府的正确领导和上级部门的支持 帮助下，乡社会事务办紧紧围绕民政、残联工作的中心任务，突出重点抓落实，主要做好了以下几项工作： 一、民政工作 1、按照上级部门要求，1－10月共发放各类补助款xxxxxxx元，其中：参战退役军人、复退军人定补款315481元，低保残疾人救济金535531元，困难群众物价补贴210732元，低保、困难家庭各类慰问金165900元，春荒救济款、冬 令救济款58000元，确保了困难群众正常的生产生活所需，有效维护了社会的稳定。

2、积极做好困难群众“彩虹行动”的摸底调查和彩电发 放工作，确保全乡94户无彩电困难群众在奥运期间能正常收 看电视节目。 3、做好参战退役人员的生活补助申报审核工作，使25 名参战退役人员能够定期享受国家每月200－300元的生活补助，并落实李申安等2人的退伍军人定期定量补助工作和李启裕等3人的优抚对象医疗补助工作，切实解决了他们的实际困难。 4、集中精力搞好了20xx年度低保、困难家庭审验工作，目前已基本完成任务。全乡低保户共231户、551人，单独申 请低保的53户、121人，困难家庭136户、329人。 5、做好“双拥”工作及其他慰问走访工作。一是在“八一”建军节时期对全乡烈军属、复员退伍军人进行了走访慰问；二是对全乡低保、困难家庭进行了“夏季送清凉”活动；三是积极开展慈善助学活动，对全乡6名困难大学生进行了慈善捐助。 二、残联工作 1、积极开展残疾人春节慰问工作，利用国际残疾人节走 访了部分困难残疾人，将党和政府的关怀送到他们手中。