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员工绩效考核评估表

员工绩效考核评估表
员工绩效考核评估表

性 别工 号职 位直属上司

考核时间

分值108648642108645421432143214321542154215421432143

说 明

综合考评得

自评得分

培训考核

积极主动

服从性

判断能力

理解能力

创造能力

沟通技艺

规章制度

责任感

项目

工作能力45分

工作表现35分

要素

工作技能

处理问题

计划能力

*接受并完成工作任务积极主动性一般*接受并完成工作任务积极性主动性差*能绝对服从上级领导的指示和安排*能服从上级领导的指示和安排

*工作技能有很大提高*工作技能有较大提高*工作技能有提高*工作技能无提高

*非常积极主动接受并完成工作任务*比较积极主动接受并完成工作任务*一般能遵守公司有关规章制度*偶尔有违反公司有关规章制度

*对本职工作能认真负责地完成,责任感非常强*对本职工作能较认真完成,责任感较强*能完成本职工作,但偶尔有失

*经常对本职工作不负责任,责任感较差*善于主动与顾客沟通交流,能及时了解顾客所需及要求*能主动与顾客沟通交流,了解顾客所需及要求*与顾客沟通交流尚有欠缺,有待加强*绝少与顾客进行沟通交流*执行规章制度一丝不苟

*能按要求遵守公司有关规章制度,没有违反*能基本理解和领会上级领导的指示和意图*常不能理解和领会上级领导的指示和意图

*对其职责或职责以外的问题均有独特的解决方法*会注意去寻找完成任务更好的方法

*偶尔就已有的方法或程序提出新的适用方法*绝少提出新概念或建议

*能利用既有知识、经验迅速而准确地判断事务*能利用既有知识、经验较准确地判断事务

*基本上能利用既有知识、经验来判断事务,但偶有失误*正确判断事务的能力较差,常有判断失误*能准确理解和领会上级领导的指示和意图*能较准确理解和领会上级领导的指示和意图*能处理和解决工作中的问题,但时有不当*遇到问题常不知所措,处理不当

*能科学合理地制定工作计划,工作进展有条不紊*工作计划制定较合理,工作进度基本有条不紊*工作计划制定不太合理,工作进度偶有零乱*没有制定工作计划,工作进展较零乱

*准确而全面地掌握所有工作需要的知识和技能*能掌握比较专业的工作知识和技能

*对大部分工作熟悉,唯独欠缺比较专业的知识*只懂基本工作及略懂其余的工作范围*能完善地处理和解决工作中的问题*能较好地处理和解决工作中的问题

员工绩效考核评估表

姓 名部 门入职时间

2132102102105310108641086465343213531-3426-300-2533-3529-3225-280-2423-2519-2214-1810-130-9

总分

工作质量

工作效率

工服保养状况

维护公司利益

保密

诚实

敬业爱岗

完成工作任务量

服从性

团队合作

企业文化活动合理化建

35分

品德30分

工作成绩95分

*工作不经心,易犯错误,工作质量勉强可以接受*交付任务能提前完成,速度快而准确*交付任务能如期完成,速度很快*交付任务须催促方能完成*任务逾期完成,工作速度很慢*任务再三催促不能完成*能如期圆满地完成工作岗位所要求的工作定额*能基本完成工作岗位所要求的工作定额

*离完成工作岗位所要求的工作定额尚有不少差距

*完成工作正确性高,交付的工作足可信任,极少需要重做,也极少需要督导*工作正确性符合要求,很少有错误,交待事项执行良好,需要督导之处很少*工作正确度符合最低要求,工作质量达到平均水平,需要一定的督导*在工作中偶尔有隐瞒、弄虚作假行为*热爱本职工作,对工作感到十分自豪

*比较热爱本职工作,对工作感到比较自豪*对本职工作的热爱程度一般,没自豪感*对公司及本职工作没有归属感

*能超额完成工作计划定额及临时指派的工作任务*保密意识很强,公司资料、信息保管很妥当*保密意识较强,公司资料、信息保管较妥当*保密意识一般,公司资料、信息保管欠妥当*保密意识差,公司资料、信息被外泄*在工作中从没隐瞒行为,从不弄虚作假*在工作中没有隐瞒行为,不弄虚作假工服保养一般工服保养差

*能经常维护公司形象、声誉及利益,能举报违纪行为*能维护公司形象、声誉及利益

*一般能维护公司形象、声誉及利益*言行举止对公司声誉及形象有一定损害

*经常不参加公司组织的企业文化活动

*经常向公司提出合理化建议,并有被采纳*向公司提出过合理化建议*从没提过合理化建议爱惜工服,保养好工服保养较好*与同事能合作并能激发其他队员,完满完成任务*了解自己的任务,乐于与同事合作,以达成目标*清楚自己的任务和角色,一般能合作良好

*对自己的角色和任务缺乏了解,不会主动与他人合作*能积极踊跃参加企业文化活动,并予以支持*能响应参加企业文化活动

*通常能服从上级领导的指示和安排*对上级领导的指示和安排服从性较差

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