采购与供应管理试题 (24)

采购与供应管理(二)标准预测试卷(二)

第一部分选择题

1．采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和B(P6 采购与供应管理有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用。)

A．提高资金周转率作用B．利润杠杆作用

C．广泛收集信息作用D．树立企业形象作用

2．下面对采购分类不正确的是( )2．A(P10 按采购范围将采购分为国内采购和国外采购。)

A．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购

B．按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购 C．按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购

D．按输出结果将采购分为有形采购和无形采购

3．采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是3．D(P15 采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是协助生产工作顺利进行。)

D．协助生产工作顺利进行

4．关于资产收益率的表述错误的是( )A(P28 资产收益率由利润率和投资周转率乘积求得。) A．资产收益率就是指利润率

5．下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是) A(P33 企业战略包含三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。)

A．战略构想

6．企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为B(P39 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为差异化战略。

A．成本领先战略B．差异化战略

7．下列属于ABC分析方法四条基本原则的是( ) A(P48 ABC分析方法有四条基本原则：控制程度、采购记录、优先级、定货过程。)

A．定货过程

8．一个完整的采购流程的第一步为( )C(P63 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、拟定并发出定单、定单跟踪与跟货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。其中，需求的确定是采购流程的初始环节。)

C．需求确定与采购计划的制定D．列出优先考虑的供应商名单

9．下列记录文件中，哪一项不是必须长期保存的是( ) A(P73 一些必须要保存的记录有：采购定单记录、采购定单卷宗、商品文件和供应商历史文件。)

A．投标历史文件

10．采购手册中用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时应遵守的具体规章制度，属于下列的哪方面内容( ) D(P74 规定是用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时应遵守的具体规章制度。)

D．规定

11．对电子采购理解错误的是( ) C(P80 电子采购是在因特网上以B2B模式进行的。) C．电子采购是在因特网上以B2C模式进行的

12．下列体现了JIT采购的原理的选项为( )D(P84用户在什么地点需要，就送到什么地点体现了JIT采购的原理。)

D．用户在什么地点需要，就送到什么地点

13．下列选项中不是采购需求确定的方法的是( )D(P94 采购需求确定的方法有预测、定量定货法、定期定货法和MRP、DRP等。)

D．MPR

14．预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、_____、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。( )A(P96 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。

A．选定预测方法和模型

15．关于物料需求表述错误的是( )D(P98 在某些情况下，同一物料项既是独立需求又是相关需求。) D．同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求

16．制定定单计划的首要环节是( )A(P105 对比采购需求与供应容量是制定定单计划的首要环节。)

A．对比采购需求与供应容量

17．要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应采取的供应商评估方法是( )A(P151供应商走访适于整体地了解供应商，常常走访供应商能增加与供应商的接触，全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽。)A．供应商走访

18．供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和( )C(P120供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和供应商深入调查。

C．供应商深入调查

19．建立战略合作关系的第一步是( )C(P145建立战略合作关系的第一步是评价合作伙伴。)

C．评价合作伙伴

20．若供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用为( ) B(P156 送达价是指供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用。)

B．送达价

21．谈判者认为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。这种谈判法称为( ) B(P162 采用温和型谈判法的谈判者认为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。)

B．温和型

22．企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法称为B(P189 目标成本法是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法。)

B．目标成本法

23．采购合同履行的基本原则是( ) D(Pl82 采购合同履行的基本原则是：全面履行原则和协作履行原则。)

D．全面履行原则和协作履行原则

24．按产品质量特性分类的抽样方案是( ) A(P209 按产品质量特性分类的抽样方案是：计数抽样方案和计量抽样方案。)

A．计数抽样方案和计量抽样方案

25．指当事人虽然协商订立，但因为违反法律，国家不承认其法律效力，不受法律保护的合同为( ) C(P175

无效的采购合同是指当事人虽然协商订立，但因为违反法律，国家不承认其法律效力，不受法律保护的合同。)

A．有效的采购合同B．效力待定的采购合同

C．无效的采购合同D．可撤销的采购合同

26．把造成采购质量问题的成对因素，分别排成行和列，在其中的交叉点标出调查的问题为( ) D(P206矩阵调查表是把造成采购质量问题的成对因素，分别排成行和列，在其中的交叉点标出调查的问题。)

A．缺陷位置调查表B．操作检查表

C．不合格品调查表D．矩阵调查表

27．按抽样方案的制订原理把抽样方案分为( ) B(P209

按抽样方案的制订原理把抽样方案分为标准型抽样挑选型方案和调整型抽样方案。) A．计数抽样方案和计量抽样方案

B．标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案

28．由于公差下限受到限制(侧形位公差)或某种加工习惯(如孔加工往往偏小)造成的直方图为( ) D(P215偏态型直方图可能是由于公差下限受到限制(侧形位公差)或某种加工习惯(如孔加工往往偏小造成的。)

D．偏态型

29．标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理，依据的是实施标杆管理活动的( )A(P245 从实施标杆管理活动的主体的角度可以将标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理。) A．主体

30．按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，则当效验批的不合格率为x≤P时，该交验批为( )30．A(P210 按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，则当效验批的不合格率为x≤P 时，该交验批为合格批，可接受。)

A．合格批，可接受

第二部分非选择题二、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

31．某大型超市A商品预计以6 000 元的价格出售，已知该商品的采购价格占售价的60％，此时超市销售此商品时提供10％的价格折扣，那么我们根据目标成本法，采购部门在采购商品时采购价格最高是多少? 31．(P160)没有考虑价格折扣时，采购部门的要对6000元售价中的3600元负责。即，采购价格=6000×60％=3 600(元)。当提供价格折扣的时候，采购部门就要保证在采购商品的时候能把进价降低10％，即3600×10％=360(元)

所以，最高采购价格=3600—360=3240(元)

32．假设某公司每年需外购零件4900个，该零件单位储存变动成本20元，已知定货批量是700个，请问一次订货成本是多少?

32．(P99)根据订货批量的公式，可以假设一次订货成本为y，则700=(2×4900×y／20)1/2得，y=1000。即

一次订货成本是1000(元)

三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

33．试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。

(1)价格。(2)质量。(3)某些货物在国内无法得到。(4)更快的交货、更完善的技术服务和供应的连续性。

(5)出于竞争的考虑。(6)全球采购环境的好转。

34．试述ABC分析方法的基本原则。

34．(P48)(1)控制程度。①尽可能严加控制，包括最完备、准确的记录；最高层监督的经常评审；要求供应商按定单频繁交货，尽量缩短提前期。②作正常的控制，包括良好的记录和常规的关注。③尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录；采用大库存量与定货量以避免缺货。(2)采购记录。①要求最准确、完整、明细的记录，要频繁甚至时时地更新记录；对事物文件、报废损失、收发货严密控制。②只需正常的记录、成批更新。③简单记录、成批更新。(3)优先级。①在一切活动中给予这类物品高优先级以压缩其提前期与库存。②只做正常的处理，仅在关键时给予高优先级。③给予这类物品最低优先级。(4)定货过程。

①提供仔细、准确的定货量。②每季度或是发生主要变化时评审一次EOQ①与订货点。③一般不对此类物品作EOQ或是定货点的计算，通常在手头存货还很多时就定购下一年的供应量

35．试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的

(P94)预测是在调查研究的基础上，根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，来预计和推测事物今后可能的发展趋势，并对这种发展趋势做出定量化的估计和判断，以便调节人们的行动方向，使人们的实践活动更加自觉地按照客观规律向预期的目标前进。

采购预测的目的主要有以下3个方面：

(1)为参与产品设计而进行采购市场预测。

(2)为参与市场竞争而进行采购市场预测。

(3)为商品采购决策和制定商品采购计划而进行采购市场预测。

36．试述采购价格的影响因素。

(P158)采购价格的高低受以下各种因素影响：

(1)供应商成本的高低。

(2)规格与品质。

(3)采购物品的供需关系。

(4)生产季节与采购时机。

(5)采购数量。

(6)交货条件。

(7)付款条件。

37．试述设定预算标准的原则。

四、综合分析题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

38．西陆直升机有限公司是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机，销售数量还在不断增长，对零部件采购需求也在不断增长但是，西陆直升机有限公司与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题，比如说在可靠性和快速修理上客户满意度还不高。

请你就该公司存在的问题，提出改进采购工作的合理建议和举措。

39．霍尔公司对供应商的总的要求是“我们必须认识到，公司未来的发展要求我们对供应商共享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，采购部门将以最优的成本保证最高质量的产品”。

36．37．(P232)预算标准的设定，要符合下列三种原则：

(1)固定标准。(2)挑战标准。(3)可实现标准。