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（一）单项选择题
1.下列指标中，属于效率比率的是（）。
A.流动比率
B.资本利润率
C.资产负债率
D.流动资产占全部资产的比重
2.产权比率与权益乘数的关系是（）。
A.产权比率×权益乘数=l
B.权益乘数=l/（l-产权比率）
C.权益乘数=（l+产权比率）/产权比率
D.权益乘数=l+产权比率
3.在下列财务分析主体中，必须高度关注企业资本保值和增值状况的是（）。
A.短期投资者
B.企业债权人
C.企业所有者
D.税务机关
4.采用趋势分析法时，应注意的问题不包括（）。
A.指标的计算口径必须一致
B.衡量标准的科学性
C.剔除偶发性项目的影响
D.运用例外原则
5.假设业务发生前速动比率大于1，偿还应付账款若干，将会（）。
A.增大流动比率，不影响速动比率
B.增大速动比率，不影响流动比率
C.增大流动比率，也增大速动比率
D.降低流动比率，也降低速动比率
6.如果企业的应收账款周转率高，则下列说法不正确的是（）。
A.收账费用少
B.短期偿债能力强
C.收账迅速
D.坏账损失率高
7.下列属于评价企业经营增长基本指标的是（）。
A.资本保值增值率
B.资本积累率
C.技术投入比率
D.营业利润增长率
8.将积压的存货若干转为损失，将会（）。
A．降低速动比率
B．增加营运资金
C．降低流动比率
D．降低流动比率，也降低速动比率
9.财务分析的主要依据是（）。
A.财务报表
B.财务报告及其他相关资料
C.财务活动
D.财务效率
10.关于因素分析法下列说法不正确的是（）。
A.在使用因素分析法时要注意因素替代的顺序性
B.使用因素分析法分析某一因素对分析指标的影响时，假定其他因素都不变
C.因素分析法包括连环替代法和差额分析法
D.因素分析法的计算结果都是准确的
11.目前企业的流动比率为120％，假设此时企业赊购一批材料，则企业的流动比率将会（）。
A.提高
B.降低
C.不变
D.不能确定
12.关于已获利息倍数的说法错误的是（）。
A.已获利息倍数不仅反映了获利能力而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度
B.已获利息倍数等于税前利润与利息支出的比率
C.已获利息倍数是衡量企业长期偿债能力的指标
D.在进行已获利息倍数指标的同行业比较分析时，从稳健的角度出发应以本企业该指
标最低的年度数据作为分析依据
13.关于传统财务分析体系的说法不正确的是（）。
A.一般说来，资产利润率高的企业，财务杠杆较高
B. 净资产收益率＝资产利润率×权益乘数
C.没有区分经营活动损益和金融活动损益
D.核心比率是净资产收益率
14.为了评价判断企业所处的地位与水平，在分析时通常采用的标准（）。
A.经验标准
B.历史标准
C.行业标准
D.预算标准
15.下列关于总资产周转率的说法不正确的是（）。
A.总资产周转率是企业一定时期营业收入与平均资产总额的比重
B.总资产周转率越高，说明资产的使用和管理效率越高
C.在销售收入既定的前提下，总资产周转率的驱动因素是各项资产
D.可以反映偿债能力
16.可提供企业变现能力信息的会计报表是（）。
A．现金流量表
B．所有者权益变动表
C．资产负债表
D．利润分配表
17．在下列财务分析主体中，必须对企业营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是（）。
A.短期投资者
B.企业债权人
C.企业经营者
D.税务机关
18.如果流动负债小于流动资产,则期末以现金偿付一笔短期借款所导致的结果是（）。
A.营运资金减少
B.营运资金增加
C.流动比率降低
D.流动比率提高
19．下列各项中，可能导致企业资产负债率变化的经济业务是（）。
A．收回应收账款
B．用现金购买债券
C．接受所有者投资转入的固定资产
D．以固定资产对外投资（按账面价值作价）
20．在下列财务业绩评价指标中，属于企业获利能力基本指标的是（）。
A．营业利润增长率
B．总资产报酬率
C．总资产周转率
D．资本保值增值率
21．在下列各项指标中，其算式的分子、分母均使用本年数据的是（）。
A．资本保值增值率
B．技术投入比率
C．总资产增长率
D．资本积累率
22．一般来说，下列指标越低越好的有（）。
A．产权比率
B．已获利息倍数
C．速动比率
D．资本积累率
23．如果企业速动比率很小，下列结论成立的是（）。
A．企业流动资产占用过多
B．企业短期偿债能力很强
C．企业短期偿债风险很大
D．企业资产流动性很强
24．下列指标属于企业长期偿债能力衡量指标的是（）。
A．固定资产周转率
B．速动比率
C．已获利息倍数
D．总资产周转率
25．下列指标属于时点指标的有（）。
A．净资产收益率
B．主营业务净利率
C．总资产周转率
D．资产负债率
26．在杜邦分析体系中，假设其他情况相同，下列说法中错误的是（）。
A．权益乘数大则财务风险大
B．权益乘数大则净资产收益率大
C．权益乘数等于产权比率加1
D．权益乘数大则资产净利率大
27．用于评价企业盈利能力的总资产报酬率指标中的“报酬”是指（）。
A．息税前利润
B．营业利润
C．利润总额
D．净利润
28．企业大量增加速动资产可能导致的结果是（）。
A．减少资金的机会成本
B．增加资金的机会成本
C．增加财务风险
D．提高流动资产的收益率
29．流动比率小于1时，赊购原材料若干，将会（）。
A．增大流动比率
B．降低流动比率
C．减少营运资金
D．增加营运资金
30．既是企业盈利能力指标的核心，又是整体财务指标体系的指标是（）。
A．资本保值增值率
B．总资产报酬率
C．营业净利率
D．净资产收益率
31．反映部分与总体关系的比率为（）。
A．相关比率
B．效率比率
C．构成比率
D．互斥比率
32.资产营运能力的强弱关键取决于（）。
A.周转速度
B.现金流量
C.资产总额
D.劳动生产率
33.既是财务预测的前提,又在财务管理循环中起着承上启下作用的是（）。
A.财务决策
B.财务预算
C.财务控制
D.财务分析
34.短期债权人进行财务分析时,着重揭示（）。
A.营运能力
B.偿债能力
C.获利能力
D.资产变现能力
35.下列（）不属于财务分析的方法。
A.差异分析法
B.比率分析法
C.因素分析法
D.趋势分析法
36.如果企业的短期偿债能力很强,则货币资金及变现能力强的流动资产数额与流动负债的数额（）。
A.基本一致
B.前者大于后者
C.前者小于后者
D.两者无关
37.可以预测企业未来财务状况的分析方法（）。
A.水平分析
B.发展能力分析
C.趋势分析
D.比率分析
38.流动资产变现能力的重要标志是（）。
A.长期偿债能力
B.产权比率
C.应收账款周转率
D.短期偿债能力
39.绩效评价属于（）范畴。
A.定性分析
B.定量分析
C.财务分析应用
D.综合分析
40.杜邦财务分析体系不涉及（）。
A.盈利能力
B.偿债能力
C.营运能力
D.发展能力
41．甲企业2007年主营业务收入净额为12000万元，流动资产平均余额为2000万元，固定资产平均余额为3000万元。假设没有其他资产，则该企业2007年的总资产周转率为（）次。
A．4 B．6
C．3 D．2.4
42．对企业劳动效率进行考核评价主要采用比较的方法，通常不将实际劳动效率与（）等指标进行对比。
A．理想水平
B．企业计划水平
C．历史先进水平
D．同行业平均先进水平
43．对于生产资料运营能力指标，通常不包括（）。
A．流动资产周转率
B．固定资产周转率
C．无形资产周转率
D．总资产周转率
44．以下四个指标：资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率和营业利润增长率均反映企业的发展能力，其中分子没有反映增量的是（）。
A．资本积累率
B．资本保值增值率
C．总资产增长率
D．营业利润增长率
45．资本收益率是企业一定时期净利润与（）的比率，反映企业实际获得投资额的回报水平。
A．平均净资产
B．平均资本
C．平均资产
D．平均固定资产
46．综合指标分析的特点，体现在财务指标体系的要求上，一个健全有效的综合财务指标必须具备三个基本要素，但应排除（）。
A．指标要素齐全适当
B．主辅指标功能匹配
C．采用方法先进
D．满足多方信息需要
47．管理绩效定性评价，通过采取专家评议的方式，对企业一定时期的经营管理水平进行定性和综合评价，以下属于评议指标的是（）。
A．盈利能力状况
B．风险控制
C．债务风险状况
D．资产质量状况
48．社会贡献评价主要反映企业在资源节约、安全生产、（）和谐社会建设的贡献程度和社会责任的履行情况。
A．商业诚信
B．人才培养
C．分配与激励
D．品牌培育
49．发展创新评价主要反映企业在经营管理创新、工艺革新、专利申请及核心技术研发等方面的措施及成效，其中（）是其重要方面。
A．市场拓展
B．主营业务市场占有率
C．质量管理
D．企业文化建设
50．财务分析的局限性主要体现在三个方面，但不包括（）。
A．资料来源局限性
B．分析方法局限性
C．分析指标局限性
D．分析内容局限性
（二）多项选择题
1、信用销售严格，会产生（）的后果。
A.加速应收账款周转
B.减少坏账损失
C.营运资金较多地占用在应收账款上
D.丧失销售机会
2、影响资本保值增值率的因素有（）。
A.负债额的增减
B.固定资产的增减
C.资金结构的变动
D.经营盈亏
3、衡量企业获利能力高低的一般标志是（）。
A.利润水平高低
B.工资额的多少
C.利润的变动趋势
D.经营盈亏
4、营运能力分析的指标包括（）。
A.存货周转率
B.销售利润率
C.应收账款周转率
D.总资产报酬率
5、现代经济社会，企业对社会贡献的主要评价指标是（）。
A.资本保值增值率
B.社会贡献率
C.社会积累率
D.总资产报酬率
6、比率分析法具有计算简便，计算结果也比较容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较等优点。但采用这一方法时也应该注意的问题有（）。
A.对比项目的相关性
B.对比口径的一致性
C.应运用例外原则
D.衡量标准的科学性
7、财务报表是财务分析的主要依据，财务报表数据的局限性决定了财务分析与评价的局限性。具体表现为（）。
A.缺乏有效性
B.存在滞后性
C.缺乏可靠性
D.缺乏可比性
8、企业短期偿债能力的衡量指标主要有（）。
A.流动比率
B.产权比率
C.速动比率
D.现金流动负债比率
9、由杜邦分析体系可知，提高净资产收益率的途径是（）。
A.提高总资产周转率
B.提高销售利润率
C.降低资产负债率
D.提高权益乘数
10、应收账款周转率高，表明（）。
A.收账迅速，账龄较短
B.资产流动性强，短期偿债能力强
C.可以减少收账费用和坏账损失
D.相对增加流动资产的收益性
11、产权比率与资产负债率相比较（）。
A.两个比率对评价偿债能力的作用基本相同
B.资产负债率侧重于分析债务偿付安全性的物质保险程度
C.产权比率侧重于揭示财务结构的稳健程度
D.产权比率侧重于揭示自有资金对偿债风险的承受能力
12、一般来说，提高存货周转率意味（）。
A.存货变现的速度慢
B.资金占用水平低
C.存货变现的速度快
D.周转额大
13、采用趋势分析法可以分析（）。
A.引起变化的主要原因
B.变动的性质
C.预测企业未来的发展前景
D.指标影响方向和影响程度
14、不同利益主体进行财务分析有着各自的侧重点，但就企业总体来看，财务分析可归纳为（）。
A.偿债能力分析
B.营运能力分析
C.发展能力分析
D.盈利能力分析
15、针对财务分析的种种缺陷，在进行财务分析时必须采取的弥补措施有（）。
Ａ.将资金时间价值观念有机的纳入分析过程
Ｂ.注意各项指标的综合运用
Ｃ.必须将各项指标综合权衡
Ｄ.应当善于运用“例外管理”原则
16、因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对某一经济指标的影响。但采用因素分析法时，必须注意的问题有（）。
Ａ.因素分解的关联性Ｂ.因素替代的顺序性
Ｃ.顺序替代的连环性Ｄ.计算结果的假定性
17、下列指标属于时期指标的有（）。
Ａ.权益乘数Ｂ.主营业务净利率
Ｃ.总资产周转率Ｄ.资产负债率
18、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。
Ａ.资产负债率Ｂ.流动比率
Ｃ.存货周转率Ｄ.应收账款周转率
19、关于财务分析有关指标的说法中，正确的有（）。
Ａ.有的企业流动比率较高，却没有能力支付到期的应付账款
Ｂ.产权比率揭示了企业负债与资本的对应关系
Ｃ.产权比率侧重于揭示财务结构的稳健程度及权益资本对偿债风险的承受能力
Ｄ.较之流动比率或速动比率，以现金流动负债比率来衡量企业短期债务的偿还能力更为保险
20、最能直接反映销售获利能力的指标是（）。
Ａ.主营业务利润率Ｂ.成本费用利润率
Ｃ.净资产收益率 D.营业利润率
21、以下各项指标中哪些是属于发展能力指标（）。
A. 营业收入增长率
B.资本保值增值率
C. 技术投入比率
D.净资产收益率
22、已知甲公司2007年末负债总额200万元，资产总额500万元，无形资产净值50万元，
流动资产240万元，流动负债160万元，2007年利息费用20万元，净利润100万元，所得税30万元，则（）。
A、资产负债率为40%
B、产权比率为2/3
C、利息保障倍数7.5
D、长期资本负债率20%
23、下列各项中，可以缩短经营周期的有（）。
A、存货周转率上升
B、应收账款余额减少
C、提供给顾客的现金折扣增加，对他们更具吸引力
D、供应商提供现金折扣降低了，所以提前付款
24、下列各项说法正确的有（）。
A、负债比例小，权益乘数就高
B、杜邦分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向
C、杜邦分析方法是另外建立新的财务指标
D、杜邦分析方法关键不在于指标的计算
25、如果流动比率大于1，则下列结论一定成立的是（）。
A、营运资本大于0
B、速动比率大于1
C、资产负债率大于1
D、短期偿债能力可能有保障
26、下列对于流动比率指标的表述中正确的有（）。
A、流动比率比速动比率更加准确地反映企业的短期偿债能力
B、不同企业的流动比率有统一的衡量标准
C、流动比率需要用速动比率加以补充和说明
D、流动比率较高，并不意味企业就一定具有短期偿债能力
27、下列有关营运资本计算正确的是（）。
A、营运资本=长期资本－长期资产
B、营运资本=总资产－股东权益－非流动负债
C、营运资本=流动资产－流动负债
D、营运资本=（股东权益+非流动负债）－非流动资产
28、对资产负债率的正确评价有（）。
A、从债权人角度来看，负债比率越大越好
B、从债权人角度来看，负债比率越小越好
C、从股东角度看，负债比率越高越好
D、从股东角度看，当全部资本利润率高于债务利率时，负债比率越高越好
29、下列指标，更适合同行业不同企业间的比较以及同一企业不同时期比较的有（）。
A、营运资本
B、销售净利率
C、流动比率
D、产权比率
30、反映短期偿债能力的指标中，适合进行同行业不同企业之间，以及本企业不同历史时期
的比较的指标有（）。
A、营运资本
B、流动比率
C、速动比率
D、现金比率
（三）判断题
1.因素分析法计算的各因素变动的影响数，会因替代计算顺序的不同而有差别。（）
2.权益乘数的高低取决于企业的资本结构：资产负债率越高，权益乘数越高，财务风险越大。
（）
3.速动比率用于分析企业的短期偿债能力，所以速动比率越大越好。（）
4.盈余现金保障倍数不仅反映了企业获利能力的大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。（）
5.净资产收益率＝营业净利率×总资产周转率×权益乘数，其中权益乘数＝年末资产/年末所有者权益。（）
6.正常的流动比率为200％，如果企业流动比率小于200％，说明其短期偿债能力偏低。（）
7.在企业速动比率大于100％的情况下，本应借记“应付账款”，却借记“应收账款”，会
导致企业速动比率下降。（）
8.应收账款周转率越高越好。（）
9.企业经营者必然高度关心其资本的保值和增值状况。（）
10.流动比率较高时说明企业有足够的现金或存款用来偿债。（）
11.现金流动负债比率等于现金比流动负债。（）
12.固定资产周转率＝主营业务收入净额/平均固定资产总值。（）
13.计算应收账款周转率时，公式中的应收账款包括“应收账款”和“应收票据”等全部赊销款，是未扣除坏账准备的总额。（）
14.进行业绩评价时，要定量分析与定性分析结合。（）
15.融资租赁形成的负债大多属于表外因素。（）
16.一个企业如果其利息保障倍数低于1，那么其一定没有能力支付到期利息。（）
17.最能谨慎反映企业举债能力的指标是资产负债率。（）
18.计算流动资产周转率时，可根据分析的目标使用“营业收入”或“营业成本”作为周转额。（）19.杜邦财务分析体系有很多局限性。（）20．趋势分析法只能用于同一企业不同时期财务状况的纵向比较，而不能用于不同企业之间的横向比较。（）21．如果固定资产净值增加幅度高于销售收入净额增长幅度，则会引起固定资产周转速度加快，表明企业的营运能力有所提高。（）22．流动比率与速动比率之差等于现金流动负债比率。（）23．产权比率与权益乘数之间的关系是：权益乘数=产权比率+1。（）24．偿债能力是财务目标实现的稳健保证，盈利能力是财务目标实现的物质基础，营运能力是两者共同作用的结果，同时也对两者的增强起着推动作用。（）25．现金流动负债比率指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务，因此该指标越大越好。（）26．总资产报酬率反映了企业资本运营的综合效益，该指标在我国上市公司业绩综合排序中居于首位。（）
27.资产负债率与产权比率之间存在如下关系：资产负债率+产权比率=1。（）
28.流动比率是衡量企业偿付短期债务能力的唯一指标,而且流动比率越高越好。（）
29.反映短期偿债能力指标之间存在如下关系：流动比率=速动比率+现金流动负债比率。（）
30.企业所有者总是倾向于提高资产负债率。（）
31.企业期末存货估价偏高会降低期末速动比率。（）
32.存货周转率越高,表明存货管理水平也越高。（）
33.财务报表分析横向比较时使用同业标准，同业的平均数，有代表性，是合理性的标志。
（）34.两家商业企业本期销售收入、存货平均余额相同，但毛利率不同，则毛利率高的企业存
货周转率（以销售成本为基础计算）也高。（）35.资产周转率与销售净利率经常显反方向变化。（）（四）名词解释
1、定基动态比率
2、环比动态比率
3、产权比率
4、已获利息倍数
5、现金流动负债比率
6、成本费用利润率
7、资本收益率
8、市盈率
9、资本积累率
10、每股收益
（五）简答题
1、财务分析的内容？
2、财务分析的局限性？
3、简述趋势分析法？
4、因素分析法应注意的事项？
5、简述财务综合绩效评价？
6、管理综合绩效定性评价？
（六）计算题
1、某公司流动资产由速动资产和存货构成，年初存货为145万元，年初应收账款为125万元，年末流动比率为3，年末速动比率为1.5，存货周转率为4次，年末流动资产余额为270万元。一年按360天计算。
要求：
（1）计算公司流动负债年末余额。
（2）计算该公司存货年末余额和年平均余额。
（3）计算该公司本年销货成本。
（4）假定本年赊销净额为960万元，应收账款以外的其他速动资产忽略不计，计算该公司应收账款周转期。
2、某商业企业2000年度赊销收入净额为2 000万元，销售成本为1 600万元；年初、年末应收账款余额分别为200万元和400万元；年初、年末存货余额分别为200万元和600万元；年末速动比率为1.2，年末现金比率为0.7。假定该企业流动资产由速动资产和存货组成，速动资产由应收账款和现金类资产组成，一年按360天计算。
要求：
（1）计算2000年应收账款周转天数。
（2）计算2000年存货周转天数。
（3）计算2000年年末流动负债余额和速动资产余额。
（4）计算2000年年末流动比率。
3、已知某公司2001年会计报表的有关资料如下：
表12-1 财务报表相关数据单位：万元
要求：
（1）计算杜邦财务分析体系中的下列指标（凡计算指标涉及资产负债表项目数据的，均按平均数计算）：
①净资产收益率；
②总资产净利率（保留三位小数）；
③主营业务净利率；
④总资产周转率（保留三位小数）；
⑤权益乘数。
（2）用文字列出净资产收益率与上述其他各项指标之间的关系式，并用本题数据加以验证。
4、已知：某企业上年主营业务收入净额为6900万元，全部资产平均余额为2760万元，流动资产平均余额为1104万元；本年主营业务收入净额为7938万元，全部资产平均余额为2940万元，流动资产平均余额为1323万元。
要求：
（1）计算上年与本年的全部资产周转率（次）、流动资产周转率（次）和资产结构（流动资产占全部资产的百分比）。
（2）运用差额分析法计算流动资产周转率与资产结构变动对全部资产周转率的影响。
5、某企业2006年末产权比率为80%，流动资产占总资产的40%，有关负债的资料如下：
资料1：该企业资产负债表中的负债项目如下表所示：
表12-2 负债项目汇总表单位：万元
资料2：该企业报表附注中的或有负债信息如下：已贴现承兑汇票500万元，对外担保2 000万元，未决诉讼200万元，其他或有负债300万元。
要求计算下列指标：
（1）所有者权益总额。
（2）流动资产和流动比率。
（3）资产负债率。
（4）或有负债金额和或有负债比率。
（5）带息负债金额和带息负债比率。
6、资料1：已知2006年医药类行业财务绩效评价标准如下表12-3：
表12-3 行业财务绩效评价指标及标准
资料2：已知2006年ABC医药类公司财务绩效如下表12-4：
表12-4 ABC公司财务指标
根据以上资料，运用综合绩效评价方法，对ABC公司财务绩效进行综合评价。
（七）论述题
1、论述杜邦财务分析体系并进行评价。
2、论述财务分析的含义、主体与意义。
案例：飞天公司的财务分析
飞天公司2002年有关财务报表及有关行业平均水平的资料如表12-4、12-5、12-6所示。
表12-4资产负债表（简表）
（2002年12月31日）单位：万元
表12-5 利润表（简表）（2002年度）单位：万元
表12-6 行业平均水平
（1）计算有关比率并填入表12-6中字母的位置。
（2）评价该公司的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，并对该公司的财务状况进行综合分析，指出在哪些方面需要改进。
华为TOP小区处理阶段流程经验总结
TOP小区处理流程总结 1TOP小区处理流程及整体处理情况 1.1 TOP小区分解 TD-SCDMA网络系统重要的话统KPI包括CS/PS无线接通率、CS/PS无线掉线率、接力切换成功率、RNC间硬切换成功率、3G/2G互操作成功率等，针对这些KPI指标，可以通过分析、处理和解决影响这些指标的问题小区，提升和改善KPI指标。 1. 2 问题处理流程 TOP小区问题处理流程中，原因分析是流程中的关键点和重点。
2无线接通率TOP小区分析处理 无线接通率＝RRC建立成功率*RAB建立成功率，接通率需要从RRC建立成功率和RAB建立成功率两块进行分析。RRC建立成功率与业务类型没有关系，RAB建立成功率则与业务类相关，需要分PS业务/CS业务进行分析。每次RRC和RAB建立失败，话统都会输出一个失败原因统计。 2.1RRC建立失败处理
2.1.1RRC建立失败原因 RRC建立失败的原因可以通过RRC原因统计的细化Counter进行确定。表3是RRC建立失败的对应原因打点。表4为RRC失败对应的原因分析。 表3：RRC失败原因打点 表4：RRC失败对应的原因分析
2.1.2RRC建立失败处理 1)拥塞 在RRC建立出现拥塞时，可以进行下面的操作： ?将主要业务的RRC建立在公共信道上，修改命令行为： ?主叫流媒类体RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGSTREAMCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?主叫交互类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGINTERCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?主叫背景类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGBKGCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止流媒体类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMSTREAMCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止交互类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMINTERCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止流媒体类RRC建立在FACH上 RCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMBKGCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?去附着信令承载建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=DETACHEST, SIGCHTYPE=FACH； ?注册登记承载在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=REGISTEST, SIGCHTYPE=FACH； ?提高拥塞小区的最小接入电平，限制部分低电平用户的接入： 修改命令：MOD CELLSELRESEL: QRXLEVMIN=-96； ?打开LDC开关； ?对于业务量持续较大的小区，可以考虑建议扩容。 2)RL建立失败
财务分析作业.doc
第五章 (一)单项选择 １.反映企业全部财务成果的指标是（） Ａ主营业务利润Ｂ营业利润Ｃ利润总额Ｄ净利润 ２.企业商品经营盈利状况最终取决于（） Ａ营业利润Ｂ营业外收入Ｃ利润总额Ｄ投资收益 ３．产生销售折让的原因是（） Ａ激励购买方多购商品Ｂ促使购买方及时付款 Ｃ进行产品宣传Ｄ产品质量有问题 ４.销售品种构成变动引起产品销售利润变动，主要是因为（） Ａ各种产品的价格不同Ｂ各种产品的单位成本不同 Ｃ各种产品的单位利润不同Ｄ各种产品的利润率高低不同 ５.如果企业本年营业收入增长快于营业成本的增长，那么企业本年营业利润（） Ａ一定大于零Ｂ一定大于上年营业利润 Ｃ一定大于上年利润总额Ｄ不一定大于上年营业利润 ６.影响产品价格高低的最主要因素是（） Ａ销售利润Ｂ销售税金Ｃ产品成本Ｄ财务费用 ７.在各种产品的利润率不变的情况下，提高利润率低的产品在全部产品中所占的比重，则全部产品的平均利润率（） Ａ提高Ｂ降低Ｃ不变Ｄ无法确定 （二）多项选择 １.影响产品销售利润的基本因素有（） Ａ销售量Ｂ单价Ｃ期间费用Ｄ销售品种构成Ｅ产品等级 ２.下列各项，属于期间费用的有（） Ａ营业税费Ｂ制造费用Ｃ财务费用Ｄ销售费用Ｅ管理费用 ３.利润表主表分析应包括内容有（） Ａ收入分析Ｂ成本费用分析Ｃ利润额增减变动分析Ｄ营业利润分析 Ｅ利润结构变动分析 ４.下列各项，属于符合确定报告分部条件的有（） Ａ该分部收入占所有分部收入合计的百分之十或以上 Ｂ该分部利润占所有盈利分部利润合计的百分之十或以上 Ｃ该分部亏损占所有亏损分部亏损合计的百分之十或以上 Ｄ该分部资产总额占所有分部资产总额合计的百分之十或以上 Ｅ某一分部的对外营业收入总额占企业全部营业收入总额的百分之五十或以上 ５.影响直接材料成本的因素有（） Ａ产品产量Ｂ材料单耗 Ｃ材料单价Ｄ材料配比Ｅ生产工人的技术熟练程度 （三）判断题 １.营业利润是企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额。（） ２.息税前利润是指没有扣除利息和所得税的利润，即等于利润总额与利息支出之和。（）3.销售成本变动对利润有着直接影响，在其他条件不变的情况下，销售成本降低多少，利润就会增加多少。（） 4.税率的变动对产品销售利润没有影响。（） 5.价格因素是影响产品销售利润的主观因素。（）
海典数据决策分析系统(BI)方案
海典数据决策分析系统（BI）解决方案 上海海典软件有限公司 2010年6月
前言 自2000年以来，医药行业的信息化应用飞速发展。无论是医药连锁企业，还是批发企业甚至单体药店，都已经普及信息化管理系统，并且逐步形成了以信息系统为中心进行企业运营的共识。部分优秀的代表企业，更是积累了多年的信息化应用经验和原始数据。 然而，我们看到，对于当前的绝大数医药企业来说，不断积累的海量数据对他们来说，并没有发挥出应有的价值；这些不断增长的海量数据，更多的只是成为影响他们服务器运行效率的累赘。为了不影响系统的运行速度，相当多的企业定期地、不断地手工截断这些数据，将这些数据打包后尘封起来，束之高阁。甚至还有一些企业因为疏于管理，这些历史数据最终都遗失了。 “海典数据决策分析系统”（以下简称海典BI系统）正是在这种背景下，由上海海典软件有限公司研发而成。“BI”系统又称商务智能系统，是通过数据仓库等先进技术，进行数据挖掘和处理的工具。海典BI系统由海典软件针对医药流通行业研发，旨在帮助经营决策者从海量数据中挖掘出有价值的信息，并通过这些数据来辅助决策中发现问题、找到原因，以及提供解决问题的途径。 每个客户积累的海量数据，都是一座金山；海典BI系统则是开启这座金山的钥匙。海典BI系统，让客户的决策更迅捷、更科学！
●海典BI系统专门针对医药行业的特点开发，充分体现医药行业的特性。 ●海典BI系统部署和使用方便，既可以部署在个人笔记本上供个人使用，也可以部署在 公司内网上供公司中高层决策者使用，还可以发布在互联网上供有权限的其他用户（例如片区经理或门店店长）使用。 ●对于使用海典业务系统的客户，可以快速部署海典BI系统，并可将BI系统与业务系统 尽可能整合和互补；对于不使用海典业务系统的客户，也可以根据客户的需要进行报表定制，而无论原来采用的是什么数据库。 ●海典BI系统拥有灵活的用户角色管理，可以设置不同的用户查看不同的报表；对于同 一个报表也可以为不同的用户定义数据范围。如：同样是销售报表，经营部部长可以看所有店数据；片区经理可以查看本片区的所有店数据；门店经理则只允许看本门店数据。 ●海典BI系统采用数据仓库和数据抽取机制，利用每天晚上的服务器空闲时间将业务系 统的数据抽取到数据仓库之中。操作者使用BI进行决策分析时，只针对数据仓库进行操作，速度非常快，还可以大大减轻数据分析对业务系统的压力。 ●海典BI系统由于采用数据仓库，不仅分析速度非常快。还能将客户原有截断的多个历 史数据导入，实时更长远的历史数据挖掘和分析。 ●海典BI系统可以集成Excel进行互动式报表分析和报表定制。 ●海典BI系统是一个开放的报表系统，允许用户进行报表修改和新增。对于已经购买海 典BI系统的用户，海典软件还将不断地发布新的报表供他们下载和使用。
云南城投2020年上半年财务分析结论报告
云南城投2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为负78,328.75万元，与2019年上半年负97,466.46万元相比亏损有较大幅度减少，下降19.64%。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。在营业收入迅速扩大的情况下，经营亏损得到了有效遏制，企业经营管理有方，但应当进一步努力以消灭亏损。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为178,948万元，与2019年上半年的 105,607.95万元相比有较大增长，增长69.45%。2020年上半年销售费用为13,867.32万元，与2019年上半年的17,483.66万元相比有较大幅度下降，下降20.68%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2020年上半年管理费用为30,220.42万元，与2019年上半年的39,671.64万元相比有较大幅度下降，下降23.82%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为10.67%，与2019年上半年的21.04%相比有较大幅度的降低，降低10.37个百分点。2020年上半年财务费用为143,355.06万元，与2019年上半年的 102,249.62万元相比有较大增长，增长40.2%。 三、资产结构分析 2020年上半年企业资产不合理占用的数额较大，资产的盈利能力较低，资产结构不太合理。2020年上半年存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。 内部资料，妥善保管第1 页共4 页
volte丢包率TOP小区处理.doc
volte丢包率TOP小区处理 2016年7月
目录 一、概述 (3) 二、volte丢包率高TOP小区处理流程 (8) 三、丢包率高TOP小区处理案例 (8) 1．选择丢包率高TOP小区 (8) 2．提取相关联指标项 (9) 3. 实施处理 (9) 3.1 下行丢包率高TOP小区处理 (9) 3.2 上行丢包率高TOP小区处理 (11) 四、TOP小区处理总结 (12)
一、概述 上下行语音丢包率是是表征VoLTE业务的一个重要指标，与时延，抖动是影响VOLTE 语音质量的三大因素之一。监控，优化，提升上下行语音丢包率可以辅助VOLTE用户语音感知质量的提升。 PDCP层丢包对语音感知影响 VOLTE业务与GU业务不同，LTE走PS域，通过不同QCI承载来进行QoS保障，影响其VOLTE 语音质量的关键指标为丢包，时延，抖动，其中丢包对MOS值基本是线性分布，一般丢包率在1%以内，MOS分都比较好；一旦丢包率大于1%后，MOS分明显下降，语音质量将会受到影响。 丢包率定义和影响因素 指标定义：
VOLTE语音包关联指标分析 举例如下：若出现PUSCH MCS0阶占比和PDSCH MCS0阶占比同时恶化，弱覆盖导致的可能性较大。
根据关键指标关联，分析用户数问题 根据如下话统信息，判断终端所处小区的负载情况，判断是否小区语音负载大，导致不能及时调度用户，带来PDCP层丢包； 空口丢包原理 上行空口丢包统计原理：
主要影响因素：上行调度不及时，如图中的1，会导致UE PDCP层的丢弃定时器超时，但现网值是集团规范值，不存在该问题。空口传输质量差，如图中2，MAC层多次传输错误导致丢包。 上行空口丢包统计原理： 主要影响因素：下行丢包基本上是用户处于小区弱覆盖区域。 常见PDCP层丢包原因总结
财务分析报告(案例).doc
v1.0可编辑可修改财务分析报告 报告日期： 2007 年 12 月
二、资产负债状况分析 (3) 1、资产变动与结构分析 (3) 2、流动资产变动与结构分析 (4) 3、应收款项变动分析 (5) 4、存货变动分析 (6) 5、固定资产变动与结构分析 (7) 6、资本结构变动与结构分析 (8) 7、流动负债变动与结构分析 (9) 8、长期资本变动与结构分析 (10) 三、利润状况分析 (11) 1、实现利润分析 (11) 2、收入情况分析 (11) 3、支出情况分析 (11) 4、经营风险分析 (11) 5、利润敏感性分析 (12) 6、经营效率分析 (12) 7、资金需求分析 (12) 四、现金流量状况分析 (12) 1、现金流量表整体分析 (12) 2、现金流入结构分析 (12) 3、现金支出结构分析 (12) 4、现金流入流出比分析 (12) 5、现金偿债能力分析 (12) 6、获取现金能力分析 (13) 7、财务弹性分析 (13) 8、收益质量分析14
六、资产运营状况分析 (15) 七、偿债能力状况分析 (17) 八、发展能力状况分析 (18) 九、杜邦财务综合分析 (20) 1、整体状况分析 (20) 2、利润情况分析 (21) 3、资产情况分析 (21)
财务分析报告 一、企业整体财务状况 2011 年 11 月，实现主营业务收入为万元；营业利润为万元；净利润为万元；资产 总计为万元，其中：货币资金为万元，应收账款为万元，存货为万元；负债合计为万元；股东权益合计为万元。 二、资产负债状况分析 1、资产变动与结构分析 2007 年 12 月， XXX股份资产总额为：402, 万元，比上期的289, 万元，增加： %。在资产构成中，流动资产占比：%，流动资产占比比较高，它的盈利能力和周转效率对 公司的经营状况起影响比较大；长期投资占比：%，固定资产占比为：%，固定资产占比比较高，它对企业的产业结构和盈利能力影响比较大；无形资产及其它资产占比：%；而上期上述指标分析别为：%、%、%、%。 从单项较上期相比较而言，流动资产大幅增加，增加%，长期投资大幅增加，增加%，固定资产大幅增加，增加%，无形资产及其它资产大幅增加，增加%。 资产结构表
(商务智能)海典数据决策分析系统(BI)方案.
（商务智能)海典数据决策分析系统(BI)方案
海典数据决策分析系统（BI）解决方案 上海海典软件有限公司 2010年6月
前言 自2000年以来，医药行业的信息化应用飞速发展。无论是医药连锁企业，还是批发企业甚至单体药店，都已经普及信息化管理系统，并且逐步形成了以信息系统为中心进行企业运营的共识。部分优秀的代表企业，更是积累了多年的信息化应用经验和原始数据。 然而，我们看到，对于当前的绝大数医药企业来说，不断积累的海量数据对他们来说，并没有发挥出应有的价值；这些不断增长的海量数据，更多的只是成为影响他们服务器运行效率的累赘。为了不影响系统的运行速度，相当多的企业定期地、不断地手工截断这些数据，将这些数据打包后尘封起来，束之高阁。甚至还有一些企业因为疏于管理，这些历史数据最终都遗失了。 “海典数据决策分析系统”（以下简称海典BI系统）正是在这种背景下，由上海海典软件有限公司研发而成。“BI”系统又称商务智能系统，是通过数据仓库等先进技术，进行数据挖掘和处理的工具。海典BI系统由海典软件针对医药流通行业研发，旨在帮助经营决策者从海量数据中挖掘出有价值的信息，并通过这些数据来辅助决策中发现问题、找到原因，以及提供解决问题的途径。 每个客户积累的海量数据，都是一座金山；海典BI系统则是开启这座金山的钥匙。海典BI系统，让客户的决策更迅捷、更科学！
●海典BI系统专门针对医药行业的特点开发，充分体现医药行业的特性。 ●海典BI系统部署和使用方便，既可以部署在个人笔记本上供个人使用，也可以部署在 公司内网上供公司中高层决策者使用，还可以发布在互联网上供有权限的其他用户（例如片区经理或门店店长）使用。 ●对于使用海典业务系统的客户，可以快速部署海典BI系统，并可将BI系统与业务系统 尽可能整合和互补；对于不使用海典业务系统的客户，也可以根据客户的需要进行报表定制，而无论原来采用的是什么数据库。 ●海典BI系统拥有灵活的用户角色管理，可以设置不同的用户查看不同的报表；对于同 一个报表也可以为不同的用户定义数据范围。如：同样是销售报表，经营部部长可以看所有店数据；片区经理可以查看本片区的所有店数据；门店经理则只允许看本门店数据。 ●海典BI系统采用数据仓库和数据抽取机制，利用每天晚上的服务器空闲时间将业务系 统的数据抽取到数据仓库之中。操作者使用BI进行决策分析时，只针对数据仓库进行操作，速度非常快，还可以大大减轻数据分析对业务系统的压力。 ●海典BI系统由于采用数据仓库，不仅分析速度非常快。还能将客户原有截断的多个历 史数据导入，实时更长远的历史数据挖掘和分析。 ●海典BI系统可以集成Excel进行互动式报表分析和报表定制。 ●海典BI系统是一个开放的报表系统，允许用户进行报表修改和新增。对于已经购买海 典BI系统的用户，海典软件还将不断地发布新的报表供他们下载和使用。
投后管理工作指引(第一版)
XX基金 投后管理部工作指引 投后管理部制 2016年11月16日
目录 第一章：概述 (4) 1、现有模式 (5) 2、创新模式 (6) 第二章：架构职责 (8) 1、组织架构 (8) 2、部门职责 (8) 第三章：工作内容 (12) 1、工作流程 (12) 2、投后条款 (12) 3、投前跟踪 (12) 4、对接进驻 (13) 5、投后治理 (13) 6、日常监管 (14) （1）定期走访 (14) （2）财务信息收集与分析 (15) （3）突发或重大事项处理 (15) （4）竞争分析及运行评估 (16) 7、决策管理 (17) 8、增值服务 (17) 9、档案管理 (18) 10、分级管理 (18)
11、汇报制度 (18) 12、投资退出 (19) 第四章：一般性条款（持续更新中） (21) 1、投后管理核心条款 (21) 2、财务汇报制度 (25)
第一章：概述 长期以来，VC/PE经过多年的耕耘，建立了完善的资金募集及投资流程，形成了各自的风格和特点。在募投管退四大流程中，募集、投资已经非常成熟，退出在策略上已经融合与投资交易结构设计之内。相对的，在投后管理方面，一直没有受到足够的重视。如果VC/PE不为所企业做投后管理的话，一方面是对自己和投资人不负责任，有可能钱投进去却打了水漂；另一方面是对企业不负责任，多数企业并不仅仅需要VC/PE单纯做股东，更多的是需要VC/PE能够为企业提供专业服务来帮助企业实现可持续发展并有效增值，而这恰恰是VC/PE企业实力的体现，也是VC/PE投资价值所在——无论是提高企业管理水平、实施稳健的财务策略，还是帮助企业提供增值服务，最终不仅实现的是企业的利益，更会在股东和投资人利益上实现最大化。所以投后管理的精耕细作将成为机构软实力的一种展现。除资金规模增长与业务领域的拓宽外，VC/PE机构开始日渐重视自身软实力的培养，投后管理已日渐成为机构核心竞争力之一。 随着VC/PE市场竞争的白热化，项目获取时越来越比拼VC/PE的品牌、资金实力、成功案例、资源，其核心在于带给项目公司的增值服务能力。不少业内有识之士提出未来VC/PE竞争的重点将在于投后管理业务。在项目获取端，基于价值提升理念的投后管理及服务，更容易打造创投企业的管理特色，进而增强投资环节的项目获得能力；在项目退出端，不断提升企价值的投后管理业务，使得企业上市成为
4G KPI优化流程
LTE TOP小区处理思路 1 日常关注KPI 话统KPI主要包括以下几大类：接入性指标、保持性指标、移动性指标、干扰指标、信道质量指标等。 通过对这些指标的监控、处理，可以达到：识别发现问题、风险提前预警、话统KPI的稳定与用户使用感知的提升。 实际处理过程中，应优先处理对用户影响较大指标，接通、掉线、切换三大指标，同时参考流量、信道质量、寻呼响应等指标分析处理； 1.1指标项 1.2指标公式
2 KPI处理需求 全网整体指标监控：重点监控切换成功率、掉线率、无线接通率、流量走势；建议提取前一天全网小时级指标与近一周数据走势对比，是否有较大波动，并分析具体原因，整网还是TOP小区影响；现阶段要求切换、接通率大于99%，掉线率小于0.5%；流量应无明显下滑（重大活动等影响除外）； TOP小区处理：建议选取昨日8点-23点15忙时相关指标，优先处理VIP区域、高业务区、高投诉区域小区；
3 TOP小区查找和分析处理 3.1 接入性TOP分析处理 3.1.1筛选条件 提取15忙时数据，筛选出TOP小区，对未恢复的小区进行分析处理： VIP小区、高业务量小区、重点活动保障区、高投诉区，请求次数较多的小区需及时处理； 连接请求次数小于50次的TOP小区，由于触发次数较少，等级次之；如果多个时段连续无成功次数，需提升处理等级； 业务量较小，无线环境较差，等级次之； 指标定义 3.1.2接入相关指标项
3.1.3R RC建立失败原因 小区RRC建立失败次数： 资源分配失败而导致RRC连接建立失败的次数，指标ID：1526727083；重点关注top 资源是否足够，包括top用户数，传输、PRB等； UE无应答而导致RRC连接建立失败的次数，指标ID：1526727084；关注质差、干扰、无线环境等； 小区发送RRC Connection Reject消息次数，指标ID：1526728269；关注传输问题、是否拥塞、干扰； 因为SRS资源分配失败而导致RRC连接建立失败的次数，指标ID：1526728485； 重点关注SRS带宽、配置指示、配置方式、SRS ACK/NACK设置是否合理等； 因为PUCCH资源分配失败而导致RRC连接建立失败的次数，指标ID：1526728486； 关注PUCCH信道相关参数设置是否合理，CQI RB数配置是否合理等； 流控导致的RRC Connection Request 消息丢弃次数，指标ID：1526728489；关注拥塞，业务流控相关参数是否设置正确等； 流控导致的发送RRC Connection Reject消息次数，指标ID：1526728490；关注拥塞，业务流控相关参数是否设置正确等；
完整度财务分析报告
月度财务分析报告 单位：**单位 报告期间：20**年**月
目录 一、财务状况总体评述 1.公司整体财务状况 2.行业竞争对手对比 二、财务报表分析 （一）资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析（二）利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 （三）现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 （一）盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力（二）成长性分析 1.资产/资本增长稳定性分析 2.利润增长稳定性分析（三）现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率（四）偿债能力分析
1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 （五）经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 （六）经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 （一）杜邦分析 （二）经济增加值（EVA)分析 （三）财务预警-Z计分模型 一、财务状况总体评述 2007年4月，演示单位当月实现营业收入72,183.41万元，累计实现营业收入300,529.25万元,去年同期实现营业收入126,656.40万元，同比增加137.28％；当月实现利润总额2,509.69万元，累计实现利润总额9,906.00万元，较去年同期增加100.70％；当月实现净利润1,634.39万元，累计实现净利润7,851.99万元，较同期增加86.25％。 以下是根据沃尔评分体系对企业进行的综合评价： 项目实际值行业平均值综合得分分项得分 综合能力213.76 213.76 偿债能力54.99 274.96 资产负债率80.33 64.30 14.99 74.96 已获利息倍数35.04 1.10 40.00 200.00 盈利能力76.00 500.00 净资产收益率21.10 1.07 50.00 330.00 总资产报酬率 5.69 0.83 26.00 170.00 运营能力36.00 418.07 总资产周转率(次） 1.68 0.27 18.00 250.00
ltetopn处理
3）调整PRACH前缀最大发送次数增大随机接入成功率，PRACH前缀最大发送次数这项参数不能设置过高，过高会增加对邻区的干扰，取值建议：8次或10次. 4）调整最小接入电平门限。 2 如果主要为“eNB接纳失败”。 eNB接纳失败可理解为基站拥塞导致，结合后台统计该小区实时在线用户数目是否已经达到系统上限。 对于此类问题最好的解决方法就是调整拥塞小区的接纳用户数门限值. 3 如果主要为“其他原因”。 对于初始的RRC建立失败次数，其他原因(个)这项则需要对信令进行跟踪分析，以及查看相关的参数是不是配置错误(如：PCI的PRACH映射关系设置不规范，NCS/PRACH CONFIG INDEX配置等随机接入参数。 E-RAB建立失败TOP及原因分析 A 指标名如下： E-RAB建立成功率E-RAB Setup Success Rate 筛选出RAB连接建立成功率的TOP小区明细 B 具体KPI分析： 通过excel画曲线图分析如下counter值与rate本身的关联性，通过excel曲线图分析成功率底下的主要原因是如下哪个主要因素引起？ 初始的E-RAB建立失败次数，eNB接纳失败、 初始的E-RAB建立失败次数，空口失败、 初始的E-RAB建立失败次数，安全激活失败、 初始的E-RAB建立失败次数，消息参数错误、 初始的E-RAB建立失败次数，RRC重建立原因、 初始的E-RAB建立失败次数，其他原因、 增加的E-RAB建立失败次数，eNB接纳失败、 增加的E-RAB建立失败次数，空口失败、 增加的E-RAB建立失败次数，切换引起+增加的E-RAB建立失败次数，消息参数错误、 增加的E-RAB建立失败次数，RRC重建立原因、 增加的E-RAB建立失败次数，其他原因 曲线分析结果： 1 如果主要为“eNB接纳失败”, 信令跟踪进行分析。查看小区配置的相关接纳参数是否正常，比如小区Active E-RAB数门限是否设置过小。 2 如果主要为“空口失败”。
年度财务分析报告范文.doc
年度财务分析报告范文 作为公司财务人员，我们每年都要写一份正式的财务分析报告，以下是年度财务分析报告的范本，请阅读！ 财务分析报告格式[1] 第一部分的总结概括了公司的总体情况，使财务报告的接收者能够对财务分析有一个全面的了解说明。 的第二部分是对公司经营和财务状况的介绍。 本部分要求适当的措辞:准确的数据参考 解释经济指标时，可以适当使用绝对数字:比较数字和综合指数数字 应特别关注公司当前的经营重点，并单独反映重要事项。 公司在不同阶段有不同的工作重点:不同的月份，需要不同的财务分析重点。 如果公司正在推出新产品:市场开发，公司的所有级别都需要财务分析报告来分析新产品的成本、收集和利润数据。 分析部分的第三部分是分析和研究公司的运作 应在解释问题的同时进行分析，找出问题的原因和症结，以解决问题。 财务分析必须建立在合理的基础上，各种指标必须详细分解，因为有些报表中的数据模糊笼统，必须善于使用图表，突出分析的内容。 分析问题必须善于把握当前的关键点，反映公司的业务重点
和容易忽视的问题 在第四部分的评价部分进行财务解释和分析后，应从财务的角度对经营情况:财务状况和利润业绩进行公正客观的评价和预测。 财务评价不能使用似是而非、进步倒退、左右摇摆等不负责任的语言。评价应该从积极和消极两个方面进行。评估可以分段单独进行，或者评估内容可以分散在解释部分和分析部分 推荐段的第五部分是指财务人员对投资决策的操作进行分析后形成的意见和看法，特别是对操作过程中存在的问题提出的改进建议 值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，但最好有一套切实可行的具体方案。 财务分析报告模型[2] 1:基本信息 1:历史演变 公司实收资本1万元，其中:1万元，占93.43%；万元，占5.75%；万元，占0.82% 2:业务范围及主要业务信息我公司主要承接其他业务 上半年产量: 3:公司的组织结构(1)。公司总部的组织结构是以企业的实际情况为基础的。公司本着精简、高效的原则，确保信息传递顺畅及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本。当前企业组织的组织结构如下:
企业决策分析系统解决方案
企业决策分析系统解决方案 客户需求分析 企业数据分析与决策支持需求的有效满足往往需要一个强有力的决策分析系统的支持，以便在系统中整合各项功能，并为企业用户提供一个统一的系统应用环境。企业对决策分析系统的具体需求一般可总结为以下几个方面： 统一应用门户 系统为企业进行数据分析与决策支持提供系统应用的统一门户。 统一资源管理 对系统中的各种应用资源可进行统一管理，如报表的发布，文档的上传管理等。 有效的权限控制 决策分析系统涉及到企业核心运营数据等商业敏感信息的分析与利用，因此需要有严格的权限控制机制。系统不但可控制用户有权限使用的功能，还能够控制用户所能查询分析的数据。 面向数据分析与决策支持的业务应用功能 系统能为用户提供面向数据分析与决策支持的多种应用手段或功能集成，以满足用户从不同角度进行数据分析的需要，如报表统计分析、关键绩效指标分析、olap多维分析、数据采集与汇总分析等等。 良好的可扩展性 系统具有良好的可扩展性，不但能满足用户的一些个性化定制功能，还能依据企业决策分析需求的不断发展变化，进行系统升级改进与功能扩展。 润乾企业决策分析系统解决方案 针对上述需求，润乾在深刻洞悉与充分理解国内企业商业智能需求以及多年商业智能项目实施经验的基础上，推出了“润乾RBP（RAQ Business Platform）决策分析平台”产品，并基于此产品为企业级用户提供一套完整的决策分析系统解决方案。润乾RBP决策分析平台可满足用户以下需求： 统一应用平台 系统为B/S架构，通过Web浏览器即可访问登录系统，为用户提供一个统一的系统应用平台环境。 资源中心 润乾RBP决策分析平台具有“资源中心”功能模块，为用户提供统一的资源管理界面，可进行目录管理、资源发布、资源授权，其中资源类型支持报表、自写HTML文章、静态文档（Word、Excel、PPT等）。 灵活全面的权限管理机制 润乾RBP决策分析平台为用户提供了一套完善灵活的权限管理机制。通过对机构、角色、用户、参数四者的有效管理与关联，为用户实现系统功能级、资源级、数据级三个层级的全面有效控制。即分别可以控制用户有权限访问的功能、可以查看的报表与文档资源、有权限查询检索与浏览的业务数据。 丰富的数据分析与决策支持应用功能 平台为用户提供了报表与统计图分析、个人首页分析面板定制、Dashboard企业信息仪表盘、报表订阅与推送、数据采集与多级填报汇总分析等丰富的应用功能，充分满足用户数据分析与决策支持的需要。 系统扩展 润乾RBP决策分析平台是润乾的标准化产品，能够与润乾其他BI系列产品进行深度整合，如即时报表、润乾调度器等等，以满足用户的不同应用需求。同时平台提供各层面的丰富接口，具有灵活的功能扩展性。二次开发与个性化定制 基于解决方案的产品化、系统丰富的接口、界面组件化，润乾还可为用于提供系统的二次开发与个性化功能定制服务，如报表应用开发、界面定制等等，有力提升客户系统应用价值。
股权投资投后管理制度
第一章总则 第一条本办法所称项目公司，是指签订正式投资协议，并已完成划款、工商变更登记等工作，正式进入投后管理期并经公司授权由项目投资中心负责管理的公司。 第二条投资后管理 投资后管理（以下简称：投后管理），是指对项目公司及影响风险控制的有关因素进行持续监控和分析，提供增值服务，处理突发重大事件的管理过程。包括投后监督管理、管理咨询、风险预警及退出。 第三条投后管理负责人 1、由项目投资总监指定具体投后经理，负责所投项目公司的投后管理业务。 2、投后经理在具体的投后管理中，可根据具体工作需要，申请获得咨询公司、会计师事务所、律师事务所等的支持。 第四条投后管理内容 1、监督管理 ①风险管理 ②执行投资合同中约定的权利； ③出席项目公司董事会议。 2、管理咨询 --- 增值服务 ①协助项目公司招聘和解雇关键管理人员； ②对项目公司的日常运作管理提供咨询与建议； ③对项目公司的发展战略提供咨询与建议，并协助其完成； ④协助项目公司与关键的原料供应商或产品顾客建立并维持稳定的关系； ⑤对项目公司市场营销策略提出建议； ⑥对项目公司的财务管理提供建议； ⑦为项目公司提供融资方案与建议。 3、投资退出设计与实施 ①投资退出设计 根据项目公司发展态势、市场环境变化和投资公司自身的投资策略、机会，选择适当时机、
选择投资退出方式，依据最有利的方式设计投资退出方案。 ②投资退出实施 a.已约定退出方式之投资退出实施。 b.未约定退出方式之投资退出实施。 第二章对接协调会 第五条投资完成，投资总监负责组织召开项目公司和投后管理对接会，参加人员为投后管理经理和项目公司的高级管理人员，对接会上主要有以下两项内容： 1、阐述投资理念和投后管理的基本要求； 2、明确项目公司总经理助理、行政部门负责人、财务部门负责人（财务总监）等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。 第三章日常性管理 第六条财务信息收集 1、投后管理部门定期收集汇总项目公司月报、季度财务报告和年度财务报告。月、季度报告应在月度、季度结束后的15天内完成收集，年度报告应在年度结束后的30天内完成收集，报告以纸质版（需加盖公章）+电子版进行汇总。 2、投后管理部门对财报进行简单分析，根据实际情况编写分析报告，提出改进建议。 3、如财务状况发生重大变异，应及时向投资总监汇报并商讨提出处理对策。 第七条定期走访 1、投后管理经理每季度走访项目一次，并向投资总监书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。 2、投后管理经理应拜访项目公司研发、生产、销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场等信息；对于中早期项目应当积极参加项目公司的重要工作会议、产品推介或订货会等。 第八条突发或重大事项变异处理 如项目公司生产经营发生重大突发事项或投资协议履行发生重大违约，投后经理应立即向投资总监报告，提出妥善处理对策，经领导审核同意后执行。 如发生以下情况，视为重大突发事项和重大违约： 1、项目公司不能按照合同履行或投资资金未按合同约定使用的；
财务分析范文.doc
财务分析范文-----财务报表分析 (一) 资产负债表 1、企业自身资产状况及资产变化说明： 公司本期的资产比去年同期增长xx%、资产的变化中固定资产增长最多，为xx万元、企业将资金的重点向固定资产方向转移、应该随时注意企业的生产规模，产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式、因此，建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究、 流动资产中，存货资产的比重最大，占xx%，信用资产的比重次之，占xx%、 流动资产的增长幅度为xx%、在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强、信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作、存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作、总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般、 2、企业自身负债及所有者权益状况及变化说明： 从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为xx%，长期负债和所有者权益的比率为xx%、说明企业资金结构位于正常的水平、 企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少xx%，长期负债减少xx%，股东权益增长xx%、 流动负债的下降幅度为xx%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低、 本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%，xx%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低、盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望、未分配利润比去年增长了xx%，表明企业当年增加了一定的盈余、未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高、总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱、企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相对比较低、 (二) 利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下： 当期数据 上期数据 主营业务收入 主营业务成本 营业费用 主营业务利润 其他业务利润 管理费用 财务费用 营业利润
大数据可视化分析平台介绍
大数据可视化分析平台 一、背景与目标 基于邳州市电子政务建设的基础支撑环境，以基础信息资源库(人口库、法人库、宏观经济、地理库)为基础，建设融合业务展示系统，提供综合信息查询展示、信息简报呈现、数据分析、数据开放等资源服务应用。实现市府领导及相关委办的融合数据资源视角，实现数据信息资源融合服务与创新服务，通过系统达到及时了解本市发展的综合情况，及时掌握发展动态,为政策拟定提供依据。 充分运用云计算、大数据等信息技术，建设融合分析平台、展示平台，整合现有数据资源,结合政务大数据的分析能力与业务编排展示能力，以人口、法人、地理，人口与地理,法人与地理，实现基础展示与分析,融合公安、交通、工业、教育、旅游等重点行业的数据综合分析，为城市管理、产业升级、民生保障提供有效支撑。 二、政务大数据平台 1、数据采集和交换需求:通过对各个委办局的指定业务数据进行汇聚,将分散的数据进行物理集中和整合管理，为实现对数据的分析提供数据支撑。将为跨机构的各类业务系统之间的业务协同，提供统一和集中的数据交互共享服务。包括数据交换、共享和EＴL等功能。 ２、海量数据存储管理需求：大数据平台从各个委办局的业务系统里抽取的数据量巨大,数据类型繁杂,数据需要持久化的存储和访问。不论是结构化数据、半结构化数据，还是非结构化数据,经过数据存储引擎进行建模后，持久化保存在存储系统上。存储系统要具备
高可靠性、快速查询能力。 3、数据计算分析需求：包括海量数据的离线计算能力、高效即席数据查询需求和低时延的实时计算能力。随着数据量的不断增加，需要数据平台具备线性扩展能力和强大的分析能力,支撑不断增长的数据量，满足未来政务各类业务工作的发展需要，确保业务系统的不间断且有效地工作。 4、数据关联集中需求：对集中存储在数据管理平台的数据，通过正确的技术手段将这些离散的数据进行数据关联,即:通过分析数据间的业务关系，建立关键数据之间的关联关系，将离散的数据串联起来形成能表达更多含义信息集合，以形成基础库、业务库、知识库等数据集。 5、应用开发需求:依靠集中数据集,快速开发创新应用，支撑实际分析业务需要。 6、大数据分析挖掘需求:通过对海量的政务业务大数据进行分析与挖掘,辅助政务决策,提供资源配置分析优化等辅助决策功能， 促进民生的发展。
TOP小区处理思路
1、掉线率 无线掉线率=(eNodeB发起的S1 RESET导致的UE Context释放次数+UE Context异常释放次数)/UE Context建立成功总次数*100% TOP小区分析可通过OMC 920提取异常释放原因： □eNodeB发起的原因为UE LOST的UE Context释放次数 □eNodeB发起的原因为切换失败的UE Context释放次数 □eNodeB发起的原因为无线层问题的UE Context释放次数 □eNodeB发起的S1 RESET导致的UE Context释放次数 ?是否存在异常告警或传输闪断 1）通过LST ALMAF查询站点实时告警,参考历史告警； 2）通过DSP BRD 查询单板运行情况； ?通过提取两两小区切换，确定目标小区 1）确定目标小区运行情况，是否基站故障或异常告警； 2）检查邻区间参数设置是否正确； 3）通过Mapinfo检查小区邻区配置是否合理，进行邻区合理性优化； 4）检查基站是否周边站点缺少，如为孤站，可视为正常； ?检查S1链路是否配置正确 现统计中eNodeB发起的S1 RESET导致的UE Context释放次数均为0，如统计出现释放次数，需进行针对排查； ?参数是否设置合理 1）查询掉线类定时器设置是否正确；（T310、N311、N310、T311、T301） 2）如掉线率突增，查询操作日志，确认是否有修改，导致小区异常； ?是否存在高干扰 1）通过Mapinfo查看小区PCI复用是否合理，是否存在模三冲突； 2）检查小区时隙配比是否设置准确（DE:SA2\SSP7;F:SA2\SSP5）； 3）如每PRB上干扰噪声平均值>-110dBm,确认小区存在上行干扰，同时可通过后台跟踪，确认干扰类型； 小提示：判断干扰类型时，可跟踪后台干扰检测，如果RB0-RB99呈下坡图，则为杂散干扰，如果为陡升陡降则为互调干扰，如果为上坡图，则为阻塞干扰，如果干扰仅在RB40-RB80,则为广电干扰，请大家知悉。 ?是否存在高质差 1）通过观察小区上下行丢包率是否正常，如丢包率偏高，基本断定小区存在质差； 2）通过后台误码率跟踪，如BLER>10%，确定小区存在高误码； ?是否存在弱覆盖 1）检查传输模式，是否为TM3，如长时间为TM2，确认设置正确的情况下，基本确定小区存在弱覆盖； 2）对比64QAM和QPSK占比，如后者比例远大于前者,可确定小区覆盖异常； ?现场测试及后台跟踪 1）安排前场人员现场测试，同时后台通过信令跟踪，配合查找问题原因； 2）如果确认问题后，需第三方配合解决，转发相关人员处理，做好跟踪工作，直至问题闭环； 2、接通成功率
企业财务分析报告.doc
2017企业财务分析报告 2 . 基本财务情况分析 2-1 资产状况 截至2011年3月31日，公司总资产20.82亿元。 2-1-1 资产构成 公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下： (1)流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。 (2)长期投资：XXXXX2亿元，XXXXX1.08亿元，XXXX3496万元。 (3)固定资产净值：XXXX净值4.8亿元，XXXXX等房屋净值2932万元。 (4)无形资产：XXXXXX摊余净值8134万元，XXXXX摊余净值5062万元。 (5)长期待摊费用：XXXXX摊余净值635万元，XXXXX 摊余净值837万元。 2-1-2 资产质量
(1)货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。 (2)长期性经营资产：由XXXXX构成，共计5.61亿元，能提供长期的稳定的现金流。 (3)短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。 (4)保值增值性好的长期投资：由XXXX与XXXX的股权投资构成，共计3.08亿元，不仅有较好的投资回报，而且XXXX 的股权对公司的发展具有重要作用。 以上四类资产总计18.83亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。 2-2 负债状况 截至2011年3月31日，公司负债总额10.36亿元，主要构成为：短期借款(含本年到期的长期借款)9.6亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。 目前贷款规模为10.15亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。结合公司现有7.62亿元的货币资金量来看，财务风险不大。 目前公司资产负债率为49.8%，自有资金与举债资金基本平衡。