浅谈加强房建工程施工材料管理的措施

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浅谈加强房建工程施工材料管理的措施

作者：白迎峰

来源：《名城绘》2017年第01期

摘要：在建筑房屋的过程中施工材料的购买一般情况下都是在施工开始之前一次性买齐之后进行仓储式包挂，以免后期因为材料物资运转不及时而造成施工停滞的状况。在房建工程施工时，需要对材料进行严格的管理。材料管理是能够保证质量合格的基础步骤，只有将材料管理贯穿于整个施工过程当中，才能够确保施工成本不增加，房屋能够按时投入使用当中，即能够尽早将投资收回获取经济效益。因此本文将详细分析当前阶段在房建工程当中材料管理出现的显著问题并提出加强材料管理的措施。

关键词：房建工程；材料管理；措施

房建工程是与人们生活息息相关的工程之一，也是社会大众关心的热点问题之一。人们的关心督促着施工人员提升工程质量，而其关键就在于对材料进行有效的管理。目前材料管理出现的问题主要是管理方法使用不当以及材料的市场价格一直处于变动状态，增大了管理的难度。

一、问题

（一）管理方法不当

在施工过程中人们对材料管理最注重的方面是对其价值的计算，根据它们的价钱算出工程部分成本，忽略了后期对材料的采购、运输以及储存等环节的有效管理。

1.材料需求统计

施工人员需要有专业的知识对整个工程的具体材料需求进行前期计算和后期统计。但是在后期统计过程中经常出现材料丢失或者材料不足的现象，这主要是材料管理人员在工作室没有做好相关的验收工作，造成施工暂停的后果

2.运输

在运输时会出现材料损坏的现象。无论材料的材质如何，都会发生一定程度上的形变，造成材料无法使用，需要重新购置的后果，这就增加了施工成本。

3.仓储

在进行材料存储时，时常使用仓库储存的方式，会出现材料丢失以及材料受潮或者被动物啃食破坏等机构，这都是不注重后期管理造成的。