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中海油田服务股份有限公司

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4、水手长、水手

(1)对我国沿海水域的交通安全实施统一监督管理的主管机关是中华人民共和国港务监督机构。

(2)《船员日常防火守则》的要求是①禁止在甲板吸烟;②潮湿或油污的棉纱头不应集中放在物料间保管③易燃、爆物品必须集中保管,不准私自存放。

(3)日出和日落时,升降国旗的工作由值班水手完成。

(4)《驾驶台规则》对值班人员的要求包括:①不做与值班无关的事:②不准收听广播;③不得在驾驶台用餐;④有责保持驾驶台的清洁,维持驾驶台的秩序。

(5)夜间你在海上看到上绿下白的号灯则该船是从事拖网作业的渔船。

(6)白天能见度不良时,船舶应显示规定的号灯和号型。

(7)在航行避碰中,保持正规了望的目的是为了对局面和碰撞作出充分的估计。

(8)决定安全航速的首要考虑的因素是能见度。

(9)了望的内容是:①发现遇难的船舶;②观察周围的船舶动态;

③发现可能危及本船安全的情况。

(10)引航员在船引航,若引航员发出的舵令与船长不同时,值班水手员应执行船长的命令。

(11)航行中,发现有人落水时,应鸣放哪个警报信号?警铃和汽笛三长声,连放一分钟。

(12)航海日志是:①船舶的重要法定文件;②船长对它的正确记录和妥善保管负有总的责任;③船长还对监督航海日志记载之正确和完整负有全部责任,并应逐页签章。

(13)航海日志记载中,当发觉差错或漏记时,可以:将错误字句划一横线删去,改正或添加的字在上方,再在其后签字和标以括号。

(14)根据我国有关规定,下列哪些物质可以投放入海?经过粉碎处理后的食品垃圾。

(15)停泊中,值班水手的职责是:①注意首尾缆绳情况;②注意周围可能会危及本船安全的情况;③经常巡查船舶的安全情况。

(16)船员调动职务交接的正确内容有:①船员公休,奉调离船,原船变动职务有人接班时均应办理交接;②接班船员到船后,应立即向船长报到,并按指示抓紧交接;③交接内容包括情况介绍、现场和实物交接;④交接完毕后应共同向直接领导人汇报交接情况。

(17)值班安排必须充分适应当时的环境和情况,所考虑的因素有:①天气情况;②航区危险物情况;③船上的设备情况。

(18)船长超过50米的在航机动船应显示的号灯有:①两盏桅灯;

②两舷灯;③盏尾灯。

(19)了望的手段包括:①视觉;②听觉;③雷达及无线电通信。

(20)对船长和驾驶员发出的舵令不必回复,只要执行就可以。(错)

(21)海上锚泊守护值班时,可以躺在沙发上并且可以做些别的工作。(错)

(22)船舶发生污染事故时,应立即向船领导报告,并采取有效措

施防止事故扩大。(对)

(23)判断走锚时,其中有一条固定周期性偏荡运动消失,船处在单舷受风状态,锚链处在下风舷。(对)

(24)号灯只有从日没至日出才能显示。(错)

(25)小交角交叉相遇时,让路船应采取一是向右转向显示红灯,从直航船船尾通过;二是可以停车减速避让。(对)

(26)在大风浪中操舵,业务技术较熟的水手可使用自动舵。(错)

(27)船舶在航行中如有人落水应立即掉头驶向落水者。(错)

(28)航行中,尤其是进出港口或狭水道航行,操舵者应全神贯注,不得坐着或伏在舵轮上操舵。(对)

(29)锚泊守护时,应值守VHF电话,不必观察被守护设备是否有异常情况。(错)

(30)船舶航行值班时,交接班前必须得到值班驾驶员的同意,避让转向或航向未把定时,交接班应照常进行。(错)

(31)锚的作用是用来锚泊。(错)

(32)应变信号二长一短声,表示船进水。(对)

(33)国旗当船舶航行在大洋中可不悬挂。(错)

(34)当船舶进出港口、狭窄水道时可以使用自动舵操舵。(错)

(35)当发现船舶大面积溢油时应立即使用消油剂消除。(错)

(36)船舶靠泊码头架接跳板必须在跳板下面系妥安全网。(对)

(37)夜航时舱室内灯光不要外漏。(对)

(38)船舶沿狭水道航行时,应遵循的原则是靠右行驶。(对)

(39)扑灭液体火最好用泡沫灭火器或干粉灭火器。(对)

(40)船舶有哪些号灯设备?①桅灯;②舷灯;③尾灯;④拖带灯;

⑤环照灯;⑥闪光灯。

(41)行值班人员晚上对本船灯光显示进行检查,应包括那些内容?要点:①检查本船号灯显示是否正确;②不能显示妨碍了望的灯光;③不应显示会引起误认的灯光;④不应显示会削弱本船号灯特性的灯光。

(42)涂刷油漆应注意的事项?要点:①涂面干净、干燥;②最好在干燥、无风、气温在5-250C时进行;③注意工作场所的通风,要穿戴好防护用品;④使用前把油漆调匀;⑤油漆涂刷均匀,厚薄适当,不流不挂;⑥一般油漆表面干燥只需4小时,但完全干透要24小时,第一遍未干透,不能刷第二遍。

(43)冲洗甲板前的检查有那些内容?要点:船舶是否航行或停泊在禁止冲洗甲板的水域,①是否有怕潮湿的甲板货;②检查舱盖、窗、门是否封闭;③甲板电源是否盖严水密;④甲板上的垃圾是否已清除掉。

(44)航海所用的距离和速度单位是什么?航海所用单位是海里(n mile),国际上采用1海里(n mile)=1852米(m),1链=0.1海里=185米。

(45)值锚更时的注意事项?要点:①注意船舶四周情况;②注意锚链的松紧程度,如有不正常情况或发现走锚,应立即报告;③黄昏时开启锚灯及甲板照明灯,落下锚球,日出后关闭锚灯及甲板照明灯,挂上锚球,按时升降国旗;④雾中锚泊每2分钟敲雾钟或鸣雾笛一次;

⑤注意船长、驾驶员或上班交代的注意事项,认真贯彻有关规章制度;

⑥认真守听VHF电话、单边带电台,在值班守护时,密切注意与被守护物的通信联系。

(46)正规的了望应做到什么程度?要点:①不间断;②严肃、认真、精力集中;③来回走动,消除盲角;④充分利用望远镜和雷达;

⑤能见度不良时,应打开驾驶台门窗在驾驶台两翼了望。

(47)操舵时注意事项?要点:①操舵要有高度的工作责任感,注意力集中,时刻注意罗经航向,保持船在航向上;②严格遵照舵令操舵及时复述舵令和报告执行情况;③努力掌握本船舵性,对可能影响舵效的因素,比如与他船会遇、浅水、风流等情况要有准备;④尽量不用或少用急舵;⑤熟悉本船操舵装置的转换开关。

(48)大风浪中如何操舵?要点:①使用手操舵;②为保持航向,压舵要以少量多次为宜;③无论是处于顺浪或顶浪,避免大舵角改向和掉头;④如果要进行改向或掉头,要注意风浪“三大八小”的特点,选择在海面相对平静期进行。

(49)除锈时注意事项?要点:①穿戴好防护;②多人同时敲锈,保持一定的距离;③检查榔头柄是否有松动④用力适当,不要敲伤钢板;⑤除锈后当天不能油漆,应涂以漆油。

(50)发现有人落水你应该做什么?要点:①就近抛下救生圈;②发出警报;③夜晚抛下带自亮装置的救生圈或救生衣,白天抛下带烟雾信号的救生圈或烟雾信号;④确信报警信号被接收并正确理解后,集中精力观测落水者,尽量保持对落水人员的连续观察,以便于较快

找到落水者。

(51)灭火的基本原则?要点:①探明火情,确定着火位置、燃烧物,选择合适的灭火剂和扑救方法;②进行直接扑救,不能直接扑救,要采取措施控制火势,具体措施包括切断通风、撒水降温、隔离易然物、施放二氧化碳或喷洒水雾等;③组织对人员的救助;④火灾被扑灭后,对火场和周围进行检查清理,防止复燃。

(52)高空作业中常用哪五个绳结?要点:①升降结;②丁香结;

③丁香兼半结;④单套结;⑤双套结。

(53)系缆作业前的准备工作有那些?要点:①穿戴好防护,包括工作服、工作鞋、工作手套、安全帽;②清理场地;③检查并理顺缆绳;④检查绞缆机械;⑤备好撇缆绳。

(54)投掷撇缆的注意事项?要点:①动作准确、迅速;②不要离船舷太近;③注意脚下防滑;④防止击伤他人,投掷前发出警告;⑤撇缆不成功,由另一人员进行第二次抛投,同时第一次抛投不成功的人员迅速收回撇缆,准备再次抛投。

(55)值班水手交接班的内容?要点:①操舵罗经和磁罗经航向;

②舵传动系统的技术状态;③航行灯、信号灯已显示的旗、灯、型信号的情况:④周围来往船舶的情况;⑤进出港湾航行中,航标、浮标、陆标情况;⑥全船巡视情况及值班驾驶员的有关指示;⑦双方确认交接事项后,值班水手向值班驾驶员报告,获同意后方可离开驾驶室。

(56)大风浪航行前,甲板上的准备工作有那些?要点:①关闭加班通风口、舷窗、门窗等甲板开口,并保持水密,;②收紧锚,上好

锚链制,必要时用钢丝绳把锚缚牢,罩好锚链管;③固定甲板货;④清理甲板垃圾,保证甲板排水畅通:

☆以下题目仅适用在拖轮工作的水手

(57)拖轮在拖航中,如何防止拖缆的磨损?要点:①在拖缆与后滚筒、拖缆与导缆孔接触面上涂抹黄油;②每班要定期检查拖缆与后滚筒、拖缆与导缆孔的磨损情况;③定期适当收放拖缆。

(58)甲板货装卸动作中的注意事项?要点:①注意力集中,注意指挥者的手势和口令,注意吊钩的动作;②不能站到吊起货物的正下方;③所站位置脚下清爽,有退路,不能站在”死角”;④吊钩到甲板后,先稳定住吊钩再挂钩或摘钩,摘、挂钩动作要干净利索。

(59)海上靠平台带缆作业有那些注意事项?要点:①只有确定船舶位置已稳定时,指挥人员才能指挥开始带缆;②注意缆绳落下位置;

③摘钩人员摘掉钩后要抓住吊钩,发现吊钩甩动要大声警告他人;④不要站到绳圈里,防止缆绳向外滑动时受伤;⑤要保持与吃力缆绳的安全距离,不要站在缆绳受力方向。

(60)向平台供油后,拆卸甲板输油软管应如何操作?要点:①通知机舱打开回油筏,如果油管较长,可以用吊车将油管从中部吊起以便回油;②检查所有甲板卸水孔及溢油可能入海的出口是否封堵好;

③对可能发生滴漏的地方,设置集油容器,准备一定数量的沙子或棉纱等吸油物;④稍微松开接口,确信无滴漏了,再彻底打开。

☆以下题目适用在油轮工作的水手

(61)在油船工作的船员应注意哪些问题?①注意防火:吸烟应在

吸烟室;严禁烧纸,勤倒垃圾;离开房间随手关灯,装卸油时要关严舷窗;不得随身带火种或易燃物,不得在油舱甲板使用老花镜,不得使用非防爆式手电,鞋底不能带铁钉;禁止使用移动式明火电炉,使用电热工具时要有人看管,离开时切断电源;不得用纸和布覆盖电灯,不得在电热器上烘烤衣物;不得擅自拉线或乱拉收音机天线;废旧油渍的棉纱头、破布,都要放在指定的非燃性容器里,不得乱丢乱放或堆放在闷热的地方;严格遵守安全操作规程和港口有关规定。

②防止钢铁撞击产生火花:吊运货物时,要做好衬垫,轻吊轻放;抛锚时要控制好出链速度或冲水;使用工具要轻拿轻放,谨慎操作,防止铁质工具、物件掉落在甲板上或货油舱内,开闭油舱盖时应轻、缓、稳,防止撞击;除锈刷漆应在确保安全的情况下。

③在油船上工作要注意灯具使用:禁止使用明火灯具、非防爆式灯具,禁止悬挂彩灯;对照明灯插座,必须盖紧关严,严防进水,以防造成短路燃烧。

④在油船上工作要熟记阀门的区别:在阀的手轮上均有明显的标记来区分不同的阀门。

(62)油船装卸作业前的准备工作有哪些内容?

①备好船艏、船尾应急拖缆;②接装软管时,先接地线,后装软管,拆卸时则相反;③将机舱、炉舱风斗转到背向油舱;④关闭朝向油舱甲板的水密门、窗和油舱甲板上舱室的左右舷门窗,严防油气进入机舱

(63)作业中水手值班的职责有哪些内容?

①在驾驶员领导下开关油舱孔盖、阀门,测量油面高度、油温及比重,采取油样;②及时调整缆绳、舷梯、安全网,应急拖缆及应急绳梯,正确悬挂号旗、号型、开关信号灯及照明灯;管理好输油软管,经常检查地线是否良好,随时清除现场污油;③保持舷梯附近清洁,注意上下人员安全;④负责外来人员的检查登记,禁止穿有鞋钉人登船,保管来访人员的禁带物品;⑤严格执行防火防爆规定,每班至少安全巡回检查两次,中期和交班前各一次;⑥装卸开始时,注意通海阀附近水面有无油花和疑问,在泵出或压入压舱水时,也应同样注意观察水面,发现问题及时报告值班驾驶员和轮机员;⑦经常注意本船和四周情况,发现问题或疑问应报驾驶员;在值班驾驶员领导下,维护作业现场秩序,积极参加现场问题处理;⑧完成驾驶员交代的任务。

(64)油船装卸作业中水手交接班的主要交接事项有哪些?要点:

①正装卸的舱打开的阀门,装什麽油,何时装满或调舱;②缆绳的松紧,舷梯或跳板及四周的情况;③信号旗、信号灯或号型的显示情况;

④本班遇到的问题及应提醒注意事项;⑤值班驾驶员交代的事项。

(65)船在港装卸作业期间如何防止污染事故?要点:①将主甲板出水孔堵住,关紧所有的输油阀门,认真检查即将使用的管系、阀门、属具、软管等,在接头下放置盛油盘;②正确操纵阀门,掌握油(污水)排放速度;③检查通海阀四周水面有无油花,如有异状报告值班驾驶员,立即停止作业,查明原因,采取有效措施,防止扩散;④严守岗位,勤测油面高度,正确掌握装卸速度;⑤装油换舱前,先开好下一个空舱阀门,然后再关即将满舱的阀门;⑥装油时,各油舱应

留有适当的膨胀余位,以免由于温度升高货油膨胀而溢油;⑦停止作业时,必须同时关闭进出口阀门和油舱阀门,防止倒压溢油;⑧装油至做最后一舱,满舱前应留有适当膨胀余位和适当时间,以备联系油港(厂)停泵或停装,防止溢油;⑨作好装卸结束后的管系处理工作,正确操作扫线、顶水,管线要扫清顶净。

(66)怎样进行除锈?①薄锈(粉状锈、浮锈):一般都在甲板上或新的钢板的表面,不仔细检查容易忽略。这种锈用铲刀刮干净后,再用钢丝刷刷,必须把全部浮锈刮刷彻底。②厚锈(疙瘩锈):多在不易敲铲或阴暗潮湿的地方,由于薄锈长久不除,或由于接触腐蚀性物质,锈蚀愈来愈厚,成为块状、片状锈,这种锈最好用电动榔头先敲,然后用小榔头找补,因在一些大块、大片锈的里面钢板上,有时还有斑点锈,所以必须找补,以彻底除尽。③斑点锈:这种锈一般都发生在油漆面的里面两张钢板接缝之间或在厚锈的里面。它往往是由于在进行油漆前,没有彻底除锈在钢板上留下的,由于油漆的掩盖,一般不易及时发现,直到锈的深了,油漆表面有凸起的现象才知道。对斑点锈要用榔头敲,且要拷的彻底些。

(67)如何投掷撇缆? 投掷撇缆:靠近泊位时,及时投掷撇缆。撇缆作业要求迅速、准确。投掷时,不可站离船舷太近,以免用力过猛而碰伤。注意脚下防滑。同时,应防止撇缆头击伤码头或周围的人,投掷前应先发出警告。如撇缆投不顺利,这时应由另一撇缆人员用另一撇缆立即接上进行第二次抛投。没有抛投成功的操作者应立即迅速的收回撇缆绳,准备再次抛投。

(68)如何出缆?撇缆抛投成功后,立即将缆绳的尾端在要送出缆索的琵琶头上迅速打个撇缆活结,也可打单套结,圆材结。根据实际情况灵活运用,要求结的快,解脱方便,同时在拉拽时不会松掉脱落。绳结打好后,通知码头水手拉动撇缆,将船缆引送过去,待蹿靠妥后,码头水手再将撇缆交还船上。

(69)如何松缆?要根据实际情况控制好松缆的速度,松的太慢,码头水手或带缆艇拉不动,松的太快。拉缆反而费力,收绞也费时间。为控制松缆速度,必须时用制索绳(链)在缆索上打一半结后握在手上,进行控制。

(70)如何绞缆?系缆送到码头,琵琶头套上码头缆桩。这时系缆是松弛的,船与码头之间还有一段大的距离,需要绞收系缆使船靠拢码头。绞收系缆前,应看清系缆在船外有无阻碍,码头套桩是否恰当,如果没有问题,待码头通知可以绞缆后,立即绞进。缆绳上卷筒后应派有经验的水手操作,钢索须绕5圈以上,纤维缆一般绕3-4圈。上卷筒后,手持缆索活端的水手应离卷筒约有l米以上的距离,用力拉紧绳索。开机后随着卷筒转动,将缆绳绞进。另一水手则将绞进的缆索的扭结解开,并边绞进边盘好。

(71)如何挽桩?①用制索绳向出缆方向系缆上打好止索结,接着把卷筒反向慢转一下,使制索绳(链)受力,然后尽快将缆绳从卷筒上取下转移,挽在缆桩上。②挽双系柱时,缆绳的方向应先绕过前面的一根桩柱,使两个桩柱同样受力,然后再以8字形挽桩。挽桩的操作一般是一人负责挽桩,另一人在后面将缆索扭结解开并递送缆索,

协助挽绕。③系缆挽桩的道数:钢丝绳至少应挽五道,纤维绳至少要挽三道。

(72)水手驾驶室航行值班的职责?

①操作时应集中精力按规定航向、口令正确操舵,保持航向准确,不得离开舵轮,如发现舵效不好,应及时报告驾驶人员。②操舵时岁船长、驾驶员或引航员下达的舵令必须复诵。如岁舵令不清或有所怀疑,应立即询问清楚,然后执行。船长在驾驶台时,以船长舵令为准.

③进出港、狭水道,夜间或能见度不良等情况下航行时,副班水手要协助了望,监舵,监车,未经驾驶员同意,不得擅离驾驶室。④使用自动舵航行时,要密切注意舵的正确性,如发现失常,应即改用手操舵并报告驾驶员。在通航密度大,狭水道,渔区航行或进行避让操纵时,应提早将自动舵改为手操舵,以便安全避让各类船舶,及时提醒驾驶员注意。⑤熟知航行灯和信号灯的电源及转换开关所在,日落及能见度不良时开启,日出时关闭,并经常检查其显示,是否正常。注意驾驶室附近不应有其他灯光外露。⑥熟悉驾驶室上各种设备及用途,尤其是旗号,救生,消防设备的存放地点。⑦抵达目的港引航锚地时,必须将首尾吃水看准并报告值班驾驶员。

(73)怎样判断走锚?①经常利用陆标校对锚位是否正常,也可利用正横串视标判断是否走锚。②锚位正常时,锚链是有规律的一张一弛。而走锚时,锚链筒外面的锚链会出现紧后突松的现象,用手按摸锚链筒附近的锚链,会感觉有间歇性的抖动。

(74)怎样做好抛起锚工作?①应解开锚机罩对锚设备全面仔细

地检查一遍,看有无异常情况存在。②转动部分如有锈死应立即润滑加油,特别是链轮,离合器,刹车带摇柄,锚链制手轮或螺栓等易受风浪侵袭的场所,均应事前活络好。③接通电源试验锚机以确定是否运转正常。④备锚前先将锚链轮的刹车带刹牢,移开锚锚筒的防浪盖以及锚链管防水盖,打开锚链制,使锚链吃力在刹车带上。⑤合上离合器,松开刹车带,开动锚机,将锚链慢慢松出锚链孔,再将刹车带脱开离合器使锚处于立即可以抛出的状态,这时可向大副报告锚准备好。一般情况下,双锚均应准备好处于随时可用状态。

⑥锚球或锚灯亦应检查准备妥。

(75)抛锚应注意的事项?①抛锚是松开刹车,凭借锚的重力抛下,出链速度是越来越快的,故在锚末到底前切勿骤然刹住,否则轻者伤链重则会造成断链丢锚事故。②一般抛锚待出链1.5倍水深左右,应即用刹车逐步刹住锚链,利用船的拉力使锚爪入土,为防止将锚拖动而破坏抓力,在锚链尚未完全拉直的瞬间,及时松链,如此反复进行才能保证锚能有良好的抓底,因此必须掌握好松松停停的规律,知道松出所要求的链长为止。③锚抛出后应立即出示锚球或锚灯。每节锚链通过甲板时木匠应敲钟报告出链节数。④深水中抛锚(水深超过40米)为防止锚对海底的冲击力过大而损坏,以及锚链松出太快而刹不住,要用锚机将锚松出距海底约10米左右,再自由抛下。⑤锚抛好后,确信已经抓住海底后,应打上锚链制,使锚链吃力在锚链制上,可松开刹车带,且切断锚机电源,抛锚作业宣告结束。

(76)起锚时应注意的事项?起锚前先试验好锚机,确信能正常运

转后,再合上离合器打开锚链制及刹车带让锚链吃力在锚机上,并通知机舱给锚链水,这些工作准备就绪后,报告起锚工作备妥,等候指示并注意:①绞锚时要根据锚链吃力情况,掌握好绞锚速度,每一链节通过链轮时,均应以钟声表示链在水中的节数。如果锚链很吃力锚机绞不动,这时应暂停一下,待锚链松动后再继续绞,以免损伤锚机及链环。②锚离底前瞬间锚机负荷最大,尔后锚机转速突然增快说明锚已离底,当第一节连接环绞入链筒后应逐步降低绞收速度,并注意链环上的标记,当锚已出水还要再降低绞收速度,缓缓的将锚绞靠船弦。③当锚已离底应即落下锚球或关闭锚灯,并以乱钟表示。④锚绞进后不再使用时,应把锚爪绞紧帖船舷后,合上锚链制,并将刹车刹牢,脱开离合器,盖上链筒盖板及锚链筒防浪盖板,通知机舱关闭锚链水并切断锚机电源,罩好锚机。

(77)船上哪些地方需要搪水泥?为了防止积水而引起锈蚀的部位,都要搪水泥。如船首、船尾尖舱、双层底压水舱、污水沟、污水井内部,都应用水泥把角铁、铆钉头等涂埋在水泥中,并要涂的与这些舱内的泄水孔一样高度,以便于积水集中于低处用泵抽出去。

(78)陈述海上“七不准”:①不准携带钓鱼器具或钓鱼;②不准喝酒及含酒精的饮料;③不准赌博;④不准游泳;⑤不准携带毒品或吸毒;⑥不准携带武器;⑦未经批准不准留人过夜。

(79)SMS体系的方针?

方针:安全第一,预防为主;珍惜生命,保障健康;尊重自然,爱护环境。

(80)SMS体系公司实施的目标?

目标:公司实施ISM和NSM规则的目标是:①保证海上和水上安全;②防止人员伤亡;③避免对环境,特别是对海洋环境和水域造成危害以及对财产造成的损失。

在香港上市的大陆公司名单

香港上市的大陆有关公司可以分为两大类:注册在中国的H股公司和注册在海外的主营业务绝大多数在中国的红筹股公司。而且因为香港证券市场分为主板市场和创业板市场,所以有关上市公司又可细分为在主板上市还是在创业板上市。 截止到2007年6月30日的最新名单如下: 1、H股公司(主板): 中国建设银行股份有限公司 中国工商银行股份有限公司 中国银行股份有限公司 中国石油天然气股份有限公司 中国人寿保险股份有限公司 交通银行股份有限公司 中国石油化工股份有限公司 中国平安保险(集团)股份有限公司 中国神华能源股份有限公司 中信银行股份有限公司 中国电信股份有限公司 招商银行股份有限公司 中国交通建设股份有限公司 中国铝业股份有限公司 中国中煤能源股份有限公司 中国远洋控股股份有限公司 华能国际电力股份有限公司 中国国际航空股份有限公司 广州富力地产股份有限公司 安徽海螺水泥股份有限公司 中海发展股份有限公司 兖州煤业股份有限公司 中国人民财产保险股份有限公司 洛阳栾川钼业集团股份有限公司 大唐国际发电股份有限公司 紫金矿业集团股份有限公司 江西铜业股份有限公司 北京首都国际机场股份有限公司 鞍钢股份有限公司 中海集装箱运输股份有限公司 中国建材股份有限公司 青岛啤酒股份有限公司 中海油田服务股份有限公司 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 东风汽车集团股份有限公司 马鞍山钢铁股份有限公司 上海电气集团股份有限公司 江苏宁沪高速公路股份有限公司

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中海地产-薪酬调查报告

中海地产股份有限公司 房地产行业薪酬调研报告 北京新华信管理顾问有限公司

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目录 目录 (1) 房地产行业薪酬调查报告 (1) 第一节报告摘要 (1) 第二节背景说明 (3) 一、引言 (3) 二、研究方法 (3) 三、本研究所探讨的外部企业 (4) 第三节行业篇 (6) 一、房地产行业发展趋势 (6) 二、房地产行业薪酬制度特征 (7) 三、房地产行业薪酬制度发展趋势 (9) 四、2001年不同行业间平均薪资水平比较 (11) 五、1999-2001年间房地产业平均薪资变化趋势 (13) 六、2001年不同城市地产行业平均薪资水平 (14) 第四节企业篇 (15) 一、薪酬激励模式介绍 (15) 二、不同城市各岗位薪资水平调查 (18) 第五节结论 (22) 第六节附录 (23) 一、附录一:推行薪酬制度改革方面的一些可资借鉴的经验 (23) 二、附录二:专有名词解释 (24)

房地产行业薪酬调查报告 第一节报告摘要 中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委聘北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“中海地产股份有限公司绩效考核和薪酬激励咨询”的管理咨询项目。 《房地产行业薪酬调查报告》作为本次咨询项目的主要内容之一,一方面可以为项目过程中设计“薪酬管理方案”提供外部参照依据,另一方面可以为中海在今后实施和完善项目方案提供依据。基于以上定位,本报告在顾及中海地产薪酬制度的现实和发展下,研究了若干代表性的房地产上市公司或者大型企业在薪酬管理方面的最新发展,重点对以下三个方面进行研究: ●我国房地产行业普遍采用的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构 ●我国房地产行业推行绩效奖励制度(或其他激励措施)的经验 ●不同区域房地产企业的薪酬水平 下面是本报告的主要结论。 首先,我国房地产业的近期薪酬水平调查结果如下: 1999至2001年间,房地产业薪酬水平持续上升,平均年薪水平从1999年的31955元上涨至2001年的36220元。两年的涨幅分别约7%和6%。 作为代表珠江三角洲、华东、华北三个房地产热点区域的深圳、上海、广州和北京四地为本次调查的地域对象。其中深圳地产业的薪资水平尤其突出,2001年平均年薪约为RMB52665元/年;第二为北京,平均年薪约为RMB37860元/年;其次为上海,平均年薪约为RMB37018元/年。最末为广州,平均年薪约为RMB36550元/年。从而得出,深圳、北京、上海和广州四地薪酬水平之比约为:100:72:70:69。 尽管深圳、北京、上海和广州各地的整体薪资水平参差不齐,但在具体职位的薪酬分布上仍具有一定的共性:首先,收入与职位的行业专业程度成正比,其次,收入与职位对企业的贡献程度成正比。具体表现为: 2001-2002年度在深圳地区中,总工程师平均年薪约28万元,投资部经理平均年薪约24万元,总建筑师平均年薪约23万元,销售经理平均年薪约23.5万元,人事行政经理约23.5万元,合约部经理平均年薪约22.5万元,财务经理平均年薪约22.5万元。 2001-2002年度在北京地区中,总工程师平均年薪约22万元,投资部经理平均年薪约

案例二案例中海发展变更会计政策 被指调节利润

案例二:案例中海发展变更会计政策被指调节利润 一、案例介绍 正处于资金链吃紧的中海发展(600026.SH)一纸公告,将对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量,不再对其计提折旧或进行摊销,此举将直接增加2012年净利3.36亿元,并对2013年业绩产生积极影响。 年报显示,按照公允价值模式进行后续计量,2012年公司投资性房地产为公司带来4.39亿元的公允价值变动收益。公司在2013年也不需要对投资性房地产进行折旧和摊销,净利润将增加。 二、案例分析 1.采用成本模式进行后续计量的投资性房地产 在成本模式下,应当按照固定资产或无形资产的有关规定,对投资性房地产进行后续计量,计提折旧或摊销;存在减值迹象的,还应当按照资产减值的有关规定进行处理。 (1)折旧或摊销时 借:其他业务成本 贷:投资性房地产累计折旧(摊销) (2)取得的租金收入 借:银行存款 贷:其他业务收入 值得注意的是: 1)成本模式下,不涉及“资本公积”科目; 2)核算比照固定资产、无形资产进行会计核算,但比较特殊的是,计提折旧不是计入“累计折旧”科目,而是借记“其他业务成本”科目; 3)计提减值准备后不得转回。 2.采用公允价值模式的前提条件 (1)企业只有存在确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得,才可以采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量。企业一旦选择采用公允价值计量模式,就应当对其所有投资性房地产均采用公允价值模式进行后续计量。

(2)采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产,应当同时满足下列条件: ①投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场。 ②企业能够从活跃的房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息,从而对投资性房地产的公允价值作出合理的估计。 (3)采用公允价值模式进行后续计量的会计处理的一般分录 A、期末公允价值大于账面价值时 借:投资性房地产――公允价值变动 贷:公允价值变动损益 B、期末公允价值小于账面价值时 借:公允价值变动损益 贷:投资性房地产――公允价值变动 C、收取租金时 借:银行存款 贷:其他业务收入 另外,采用此模式形成的初始入账成本应列入“投资性房地产――成本”。值得注意的是: 1)采用公允价值模式进行后续计量的,不对投资性房地产计提折旧或进行摊销,应当以资产负债表日投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益(公允价值变动损益)。投资性房地产取得的租金收入,确认为其他业务收入。 2)采用公允价值模式进行后续计量,不在对投资性房地产进行减值测试。 3.此次会计政策变更,将会调增中海发展2011年资本公积1.05亿元,调增2011年度净利润0.15亿元。由于投资性房地产不需要进行折旧和摊销,增加公司2012年度净利润3.36亿元。 企业对投资性房地产采用公允价值进行计量,不再对投资性房地产进行折旧或者摊销,而是把公允价值变动调整其账面价值,但税法则以历史成本为基础确定其计税基础,这样的结果是产生了暂时性差异,在一定的会计期间内会影响应纳税所得额,进而影响企业的现金流。

中国石化销售有限公司华北分公司

中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司(简称:销售 华北分公司)是中国石化销售事业部的派出机构,是销售 大区公司之一,公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月,隶属于商业部。1985年1月,成建制划归中国石化总公司。2010年11月,管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令,主要负责华北地区六省市(北京、天津、河北、河南、山西、山东)、东北地区三省(黑龙江、吉林、辽宁)成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个,专业中心2个,基层单位11个,在区内炼厂设立12个办事处,主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个,下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行,悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底,公司有员工 2100余人,管理资产144亿,拥有大区储备库4座,总库容88万立方米;公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年,公司成品油经营总量 4172.04万吨,销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。

二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训,“纳贤引智”,使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才,用崇高的精神鼓励人才,用真挚的感情关心人才,用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地,做到人尽其才,才尽其用,为优秀人才提供施展才华的工作舞台;通过理想、信念教育,引导各类人才爱岗、敬业、奉献,增强实现自身价值的责任感、荣誉感,用岗位留住人才;营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使各类人才心情舒畅地工作;在政策允许的范围内,尽力为各类人才办实事、办好事,解除后顾之忧。 同时,公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式,为每个员工创造平等竞争机会,鼓励优秀人才脱颖而出,立足于人才自身需求,帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际,制定完善企业文化建设规划,形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势,围绕企业中心工作,

中海地产背景介绍说辞

中海地产背景资料介绍 “中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称,该品牌诞生成长于香港,辐射到澳门,发扬光大于中国内地。1979年注册成立,1988年起进军内地市场。在香港,几乎每15个人中,就有1个人住在“中海”建造的房屋里,而造地达836万平方米,更相当于港岛面积的九分之一。香港许多引人注目的标志性建筑,都留下了“中海”的足迹:香港新机场客运大楼——国际权威机构评定的二十世纪十大建筑之一,香港迪士尼乐园……。 2002年8月8日,中海地产股份有限公司正式注册成立。多年来,中海地产向社会提供了优质住宅产品,为数以万计的人仕提供了优越的居住选择。“中海地产”——一个全国性的房地产品牌形神兼备,呼之即出。从1988年开始,中海地产发挥在香港房地产市场积累的丰富经验与竞争优势,大力拓展中国内地市场,先后在深圳、上海、广州、北京、成都、长春、西安、南京、中山、广西、苏州、佛山、澳门、宁波等14个城市进行房地产开发、基本建设投资和物业管理,业绩卓著,声誉日隆。截至2005年底,中海地产在内地的房地产总投资达到人民币400亿元,开发总量逾500万平方米,已经成功发展了数十个房地产项目,如: 香港开发的项目:海福花园、聚龙居、帝景峰、雍翠豪园、御龙居、海悦豪庭、奥海花园、爵士花园、太湖花园、富豪海湾等; 深圳开发的项目:中海华庭、中海苑、中海丽苑、海滨广场、海丰苑、阳光棕榈园、中海深圳湾畔、中海怡翠山庄、中海日辉台、中海月朗苑、 大山地等; 北京开发的项目:中海雅园、中海馥园、紫金园、中海凯旋、柏联别墅、紫荆豪庭、中海海洋花园、安德鲁斯、中海枫涟山庄、小红门项目等上海开发的项目:海华花园、海丽花园、海兴广场、海天花园、中海馨园、中海大厦、海悦花园、叠翠别墅、中海翡翠湖岸别墅、中海瀛台、 建国东路项目等; 广州开发的项目:中海锦城花园、中海锦苑、中海名都、中海康城、中海蓝湾、

中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。

9月15日,中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元,新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥? 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站,截至2013年底,中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示,“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油,而是转型成为综合服务商”,将打造一个平台,为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超,能卖得动吗? 中石化混改,不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌,到9月15日上交所的公告掀盖,中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间,诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节,最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示,一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到,引入的25家投资者中,近80%属于金融机构。 其中,既有规模最大的公募基金,也有手握雄厚资金的保险机构,还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝,一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望,更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实,投资圈内早有共识,中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱,人人眼红,所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题,竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解,9月10日在夏季达沃斯论坛上,面对水泄不通的媒体包围,掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没,更不是私有化”。此次披露的《增

中海地产及发展史

中海地产集团有限公司 目录 编辑本段简介 中海地产logo(3张) “中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河(中国海外发展有限公司,00688HK,简称“中国

海外”)。2007年,中国海外入选香港恒生指数成份股,是首家入选恒指的中资地产股。2010-2011年,连续两年获选“恒生可持续发展企业指数”,并于2010年荣登英国《金融时报》“全球500强”。2012年上半年实现销售额615.5亿港元,净利润83.8亿港元。2011年底,公司总资产达1760亿港元,净资产达706亿港元。截至2012年6月底,公司拥有土地储备面积超过3400万平方米。 2010年,中国海外在香港资本市场开创性地完成对一家港股上市公司(股票代码:00081HK)的并购,该公司已正式更名为中国海外宏洋集团有限公司。中海宏洋专注于三四线经济活跃城市,以中高端住宅产品、具有综合用途的项目开发为主。 房地产开发是公司的核心业务,公司持续打造“中海地产”品牌。经历32年的品牌经营与实践,“中海地产”已发展成为中国房地产行业领导品牌,国家工商行政管理总局认定“中海地产”为“中国驰名商标”。“诚信卓越精品永恒”的品牌主张融汇于企业运营的各个环节,创造出一个个深受客户赞誉、市场追捧的物业精品,为城市建设、社会可持续发展,构建和谐社会做出积极贡献。中海地产连续八年荣获“中国房地产行业领导公司品牌”,连续八年蝉联“中国蓝筹地产”榜首企业,多次获得“中国房地产百强企业”综合实力第一名,并荣获“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬企业·十年成就奖”、“影响中国生活方式十大品牌”等荣誉。2011年9月,中海地产品牌价值评估达246.87亿元,位居行业第一。 中海地产形成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海、东北、中西部为重点区域的全国性均衡布局,先后在香港、澳门、深圳、广州、北京、上海、苏州、长春、沈阳、成都、西安、济南、长沙、南昌、武汉、厦门、赣州等全国30余个经济活跃城市展开房地产开发。至2010年底,公司已完成及计划投入的房地产投资额超1500亿元,已完成及计划开发项目超过240个。公司秉承“精品生活创造”的品牌定位,为社会提供了数十万套精品物业,为逾百万客户提供了优越的居住选择。代表作品有富豪海湾(香港)、寰宇天下(澳门)、香蜜湖1号(深圳)、观园国际(广州)、紫御公馆(北京)、瀛台(上海)、城南1号(成都)、南湖1号(长春)、中海城(沈阳)、凤凰熙岸(南京)、胥江府(苏州)、钱塘山水(杭州)、万锦豪园(佛山)等,以及位于不同城市的系列产品品牌:中海国际社区、寰宇天下等。 中海地产坚持“过程精品楼楼精品”的开发理念,以消费者需求为出发点,以专业为基础、以创新为导向、独立研发五代住宅精品,持续提升消费者居住体验。多年来,中海地产的物业项目所获的国际、国内专业荣誉奖项领先行业。2011年,中海地产荣获8项詹天佑大奖:其中,杭州中

入职中海

入职中海你需要了解的问题 薪酬福利、户口、公司业绩、发展前景 很多同学想入职地产,中海也即将开始全国招聘,把大家最关心的问题整理做一解答! 中海地产集团属中国海外集团(China Overseas Group)麾下企业。中国海外集团于1979年6月在香港成立,其目前最主要的利润来源于中海地产。中国海外集团旗下现有三家上市公司(中海发展HK.00688、中海宏洋HK.00081、中建国际HK.03311),其中,中海发展、中海宏洋主要业务为房地产开发,中建国际主要业务为国际承建。房地产开发业务贡献了集团中绝大多数利润。 中海地产将从资格和素质两个层面进行人才甄选。 【资格层面】您需要身体健康、学术水准优良、本科或以上学历、英文熟练、社会或实践活动突出、学生党员者佳。 【素质层面】我们关注您的成就导向、人际理解力、亲和力、组织能力、学习创新能力、思维能力、坚韧性和影响力等潜在素质。 【气质层面】您需要满足“中海员工气质模型”。

中海地产的业绩,用下面的一组数字告诉你 1、2012年9月,中海地产杭州公司,单楼盘单日销售额为11.14亿元; 2、2012年上半年销售额为543亿港元,净利润83.8亿港元,折合人民币约68.7亿元,万科上半年的净利润37.3亿元; 3、中海地产2012年前7个月已经完成全年目标的94%,在此基础上,公司上调全年目标至1000亿港元; 4、2010年,中海地产就已经实现净利润123.7亿港元,成为第一个年利润过百亿的国内房企; 5、2011年,中海地产销售费用/销售额仅为0.76%,保利为1.7%,万科则为2.1%,几乎是中海地产的3倍,恒大达到3.4%,约是中海的4.5倍。 中海地产非常重视对优秀人才的鉴别和吸纳,但更重视人才的内部培养和价值增值,尤其是对高校接收海之子的培养。 你有雄心,我们就有信心让你在这里大展宏图! 郭磊银川公司总经理金定华西安公司助理总经理 刘慧明苏州公司助理总经理唐斌呼和浩特公司设计副总监----------------以上均为2003海之子------------------- 郭散皞南京公司经营销售部经理黄珈庚总部投资管理部助理总经理张文地产集团高级绩效经理侯博天津公司总经理助理 刘鑫济南公司营销策划部经理杨欢欢武汉公司设计管理部经理----以上2005至2006海之子也开始承担部门管理和技术骨干角色----07年毕业的马玉波集团人力资源部助理总经理

中国五冶集团有限公司项目策划书编写指南(2012版)

附件: 中国五冶集团有限公司 <项目策划书>编写指南 前言 为了保证集团公司项目承包合同的履约和指导项目施工管理,保证项目质量、工期、安全、收益等管理和经营指标的顺利完成,每个新开工项目原则上都必须编制《项目策划书》,并经审批同意后实施。为了规范《项目策划书》的编写格式、精简内容和审批程序,特制定本编写指南(2012版)。 第一章《项目策划书》的编写格式 一、《项目策划书》编写要求 (一)编写条件 各单位每个新开工项目原则上都必须编写《项目策划书》。 因工期、合同内容变化、不可抗力、业主影响等客观条件发生变化,预计原《项目策划书》工期、收益、间接费控制等目标不能实现时,应在原项目策划施工期截止前编写《项目策划调整方案》,《项目策划调整方案》按照原审批程序重新审批。 (二)编写完成时间 工程承包合同签订后两周之内,且在工程开工前必须完成《项目策划书》的编写和审批工作,未经项目策划的项目不得进场施工。 二、《项目策划书》编写依据 (一)承包合同、招投标文件、重大变更洽商等; (二)国家法律、法规、标准、规范等强制性文件; (三)工程所在地政府管理部门的相关规定;

(四)集团公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件; (五)集团公司相关管理制度文件; (六)施工图等设计文件; (七)项目实施主体的人力资源、资金、施工技术及管理水平等实际情况; (八) 工程所在地的施工环境(自然环境、社会环境、人文环境、交通环境等),以及可利用的建筑资源条件(建筑材料、施工机械设备、施工周转材料、劳动力资源状况、施工协作资源的能力状况等)。 三、《项目策划书》编写格式 《项目策划书》按照下列主要目录和顺序组织编写,内容要求有针对性和可操作性,尽量精简。 (一)项目概况; (二)项目管理目标; (三)项目组织机构及职责; (四)项目总分包共管体系; (五)项目经营管理策划; (六)施工工期管理策划; (七)施工质量管理策划; (八)施工安全及环境、职业健康管理策划; (九)项目企业文化管理策划; (十)项目风险识别和控制策划; (十一)项目资金及财务管理策划。 第二章《项目策划书》编写及审批程序 一、编写流程 在各单位项目策划授权范围内(策划授权范围见附件1-1)的项目由其工程管理部牵头组织项目部编制《项目策划书》,由工程管理部、经营管理部、安全监

中国石化化工销售介绍简介

加盟加盟中国石化中国石化中国石化,,共创共创美好未来美好未来美好未来!! 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司((以下简称以下简称““中国石化中国石化””)化工销售分公司成立于2005年5月10日,是中国石化下属分公司属分公司,,负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司,,主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京,,分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司,,在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司,,并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上,,为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势,,2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系,,成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司,,与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公,,负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务,,利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””,积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有

船公司全称简称

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A股各版块龙头股大全及国资委控股企业列表

第一部分各版块龙头股大全 炒股用得着 (1).指标股: 中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国神华、招商银行、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、长江电力(2).金融、证券、保险: 招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿 (3).地产: 万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业 (4).航空: 中国国航、南方航空、上海航空 (5).钢铁: 宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份 (6).煤炭: 中国神华、兰花科创、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业

(7).重工机械: 江南重工、中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港机、广船国际、山推股份、太原重工 (8).电力能源: 长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力 (9).汽车: 长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车 (10).有色金属: 中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、包头铝业、中金岭南、云南铜业、江西铜业、株冶火炬 (11).石油化工: 中国石油、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化 (12).农林牧渔: 北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、登海种业 (13).环保: 龙净环保、菲达环保 (14).航天军工:

中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空 (15).港口运输: 中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团 (16).新能源: 天威保变、丰原生化 (17).中小板: 苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药 (18).电力设备: 东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份(19).科技类: 歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方 (20).高速类: 赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速(21).机场类: 深圳机场、上海机场、白云机场 (22).建筑用品:

2017安全生产工作责任目标考核结果

如有帮助,欢迎下载支持!2017年度安全生产工作责任目标考核结果(一)乡镇(园区) 1.优秀(6个) 桥头镇95分福山风情镇93.5分仁兴镇92.5分福山镇92分永发镇91.9分文儒镇90.5分2.良好(9个) 瑞溪镇89.5分大丰镇88分琼台基地办88分中兴镇88分加乐镇87.2分老城开发区87分金江镇86分老城镇85分金马物流园81分3.达标(1个) 金安筹备组72分 (二)部门1.优秀(7个) 县气象局95分县公安局94.5分县农业局94分县质监局92.5分县环保局92分县文体局91分县消防大队90分2.良好(16个) 县农机局89.5分县海渔局89.5分县卫计委89分县粮食局89分县国土局89分县食药监局88分县供销联社88分县教科局87分县商务局85分县城管局85分县林业局85分县交管大队83.5分县旅游委83.5分县工信局83分县水务局82分县交通局81分

3.达标(1个) 县住建局76分 (三)重点企业 1.优秀(12个) 海南富山油气化工有限公司96 中油海南石油有限公司马村油库96 海南中油深南石油技术开发有限公司LNG储备库95 中石油海南销售有限公司澄迈分公司94 海南珠江管桩有限公司93 海南中油深南石油技术开发有限公司92.5 海南中海油气有限公司海湾精细化工厂92 海南铂锐矿业有限公司92 海汽集团澄迈分公司92 海南益岛燃气有限公司马村油库91.5 澄迈华海实业有限公司虎岭石场91 中国石化销售有限公司海南澄迈石油分公司90 2.良好(17个) 澄迈福岭石材有限公司89.5 澄迈德盛宏化工有限公司89 华能海口电厂88 澄迈土产日杂公司88 海南国盛石油有限公司马村油库88 洋浦中合石油化工有限公司87.5 澄迈福垒建材贸易有限公司87.5 海南中海燃工业助剂有限公司87 海南福山油田勘探开发有限责任公司86 海南新星石油服务有限公司85

中国石化销售企业油库建设标准

中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布

编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理,采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念,充分发挥油库在销售环节的功能,全面提升油库管理水平,以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点,针对销售企业油库普遍存在的主要问题,在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上,我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》,以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上,应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等,供各单位参考。

目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建(构)筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建(构)筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐

中远中海资产重组案例分析(精排版)

关于中远集团和中海集团重组的案例分析 注释 (1)编写者: 李梦倩,王西娟,邓琳,张伟芬 (2)案例涉及的知识点 资产重组理论 (3)案例的真实性 本组成员郑重声明:所呈交的论文是在老师指导下进行的研究工作,小组成员在查阅大量文献的基础上,经小组讨论总结做出的真实案例总结。本案例为近期发生的中远中海的重组案例,时效性强,有据可查,信息保证真实性。 (4)案例的来源 [1]谌耒. 不同资产重组模式对企业长短期绩效影响的实证研究[C].北京:财政部财政科学研究所,2013. [2]傅蕴英,陈子奇.上市公司资产重组的动因及绩效[J].重庆大学学报,2002,25(11). [3]陈汉文.证券市场与会计监管[M].北京:中国财政经济出版社.2001. [4]陈茸.资产重组对我国上市公司绩效的影响及实证分析,重庆大学学报,第27卷,第4期. [5]吕长江,王克敏.上市公司资本结构、股利分配及管理股权比例互作用机制研究,会计研究,2002,第173卷,第3期 [6]张新.并购重组是否创造价值?中国证券市场的理论与实证研究,经济研究,2003(6).

摘要 随着大量重组事件的涌现,资产重组作为调整国有经济布局的一种重要方式,引起了社会各界的广泛关注和深入研究。大量文献就资产重组理论、重组动因、重组模式、重组绩效以及它们之间的相互关系进行了研究。而我国2006年颁布了新会计准则,这也将在一定程度上影响企业重组的进行和业绩的计量。我组选取了最新的中远中海重组的案例进行分析,首先做了相关的背景介绍,然后就本次重组的优势和劣势做一番分析后,提出思考题供读者深入思考。历经本次重组,中远和中海两大集团的生产要素和资源更加集中,能够发挥协同效应,上市公司的发展活力与潜力将得到长期有效释放,内在价值将得到真正实现,从中长期来讲,必将为股东创造更大价值。 关键词:资产重组、中远集团、中海集团

《中海地产企业发展战略研究》

中海地产企业发展战略研究 1中海地产发展概况 ............................................. 1.1中海地产企业简介....................................... 1.2 中海地产的企业背景和历程 ............ 错误!未定义书签。 2 中海地产企业战略............................................. 2.1中海地产业务布局战略................................... 2.2 中海地产战略目标....................................... 2.3 中海战略模式的转变 .................................... 2.4 中海地产产品战略....................................... 2.5 战略执行要点........................................... 3 中海地产企业文化............................................. 3.1企业文化观点........................................... 3.2 中海地产企业愿景....................................... 3.3中海地产核心价值观..................................... 3.4 中海地产形象文化....................................... 3.5 中海地产制度文化....................................... 4 管控模式 (38) 4.1企业管控体系与组织架构.................................

中海地产发展两个阶段及未来的发展规划

中海地产发展两个阶段及未来的发展规划 2005年4月2-3日,“第二届中国房地产百强”企业家峰会暨“2005中国房地产百强企业”研究成果发布在北京钓鱼台国宾馆举行。“中国房地产百强企业”是由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院共同组成的中国房地产TOP10研究组推出的关于中国房地产企业发展状况的最新研究成果。搜房网作为此次活动的主办媒体进行了全程的直播与报道。 峰会上,中国海外发展有限公司董事局主席/行政总裁孔庆平先生就中海地产的发展历史与目标作了主题演讲。孔庆平回顾了中海发展的过程,并谈了下一步发展的策略与区域扩张。 孔庆平说:中海经过20多年的创业,从纯粹的国有企业,向国有控股的股份化的企业转变。97年以前赶上香港房地产发展的黄金时期,取得了重大的经济效益。公司在香港发展了很多地产项目,赢得客户的认可。如香港的中海大厦等等。1992年,集团的企业——中国海外发展有限公司在香港上市。 1988年,中国海外做出投资祖国内地房地产战略目标,一共经历了两阶段,第一是中海第一轮扩张期。2000年进行了二线城市的扩张,成立了成都公司。 第二个阶段,2002年至今。随着中国房地产市场的逐渐成熟和房地产企业专业化,规模化程度的提高,品牌的覆盖面及业务分布的合理性是房地产发展的重点,初步形成了全国性的扩张。不仅支撑了整个集团的成长性,同时将经营风险进行了分散的需要。最近几年,中国海外始终关注产业结构进一步优化资源结构,解决发展的风险问题,中海在国内扩张内地业务,两种市场的资源,缩短了开发时期,适应了规模扩张的需要!经过十余年的经历,操作风险方面都有进步了,逐步了实现了规模化经营。 房地产业发展健康与否事关国家经济增长,在规范中发展,在调整中上升。按照2020年全面实现小康社会的目标,房地产未来市场提供很大的需求。

2019年湖北建筑公司排名

2019 年湖北建筑公司排 名 篇一:20XX年国内建筑企业200强名单 20XX 年国内建筑企业200强名单 (名次企业名称省份) 1 中国建筑股份有限公司北京 2 中国中铁股份有限公司北京 3 中国铁建股份有限公司北京 4 上海威盟斯建筑工程有限公司上海 5 中国交通建设集团有限公司北京 6 中国电力建设股份有限公司北京 7 中国能源建设集团有限公司北京

8 上海建工集团股份有限公司上海

江苏中南建筑产业集团有限责任公司江苏 中国葛洲坝集团股份有限公司湖北 中国化学工程股份有限公司北京 中国中材集团有限公司北京 广西建工集团有限责任公司广西 上海城建 (集团) 公司上海 陕西建工集团总公司陕西 重庆建工投资控股有限责任公司重庆 江苏南通三建集团有限公司江苏 浙江省建设投资集团有限公司浙江 青建集团股份有限公司山东 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

20 中天发展控股集团有限公司浙江 21 广州市建筑集团有限公司广东22 云南建工集团有限公司云南23中太建设集团股份有限公司河北24 湖南省建筑工程集团总公司湖南25 江苏南通二建集团有限公司江苏26中国冶金科工集团有限公司北京27北京城建集团有限责任公司北京28 中交第一航务工程局有限公司天津29江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏30 北京建工集团有限责任公司北京31甘肃省建设投资(控股)集团总公司甘肃32成都建筑工程集团总公司四川33 北京市政路桥集团有限公司北京34 安徽建工集团有限公司安徽35山西建筑工程(集团)总公司山西36天津住宅建设发展集团有限公司天津37中铁十八局集团有限公司天津38 浙江中成建工集团有限公司浙江39 河北建工集团有限责任公司河北40 中国建筑第六工程局有限公司天津41 四川路桥建设股份有限公司四川42 浙江八达建设集团有限公司浙江43四川公路桥梁建设集团有限公司四川44河北建设集团有限公司河北45 山河建设集团有限公司湖北46 广东省建筑工程集团有限公司广东47 上海隧道工程股份有限公司上海48 浙江宝业建设集团有限公司浙江49中铝国际工程股份有限公司北京50天津市建工集团(控股)有限公司天津51江西省建工集团有限责任公司江西52中国石油集团渤海钻探工程有限公司天津53 海洋石油工程股份有限公司天津54 黑龙江省建设集团有限公司黑龙江55中铁十四局集团有限公司山东56 中铁八局集团有限公司四川57 中国水利水电建设股份有限公司北京58 北京住总集团有限责任公司北京59 中交第二公路工程局有限公司陕

中石化合同

中石化合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

成品油购销合同 甲方:清苑县恒业鬃刷制造有限公司 乙方:中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同。 1 合同标准 乙方向甲方供应符合国家标准的成品油。 2 合同数量 乙方是甲方的油品供应商,甲方采购品种及时间:汽油。供应时间:从 2017年 1月 1日至 2017年 12月 31日。 3乙方向甲方所供油品必须符合国家标准。合同期内,本合同所依据的国家质量标准如发生变化,合同双方应无条件地以新版本的国家质量标准为本合同的执行标准。 4 结算 原则上是预付油款,款到乙方银行账户后甲方方可充加油卡。甲方在每月30日前打的油款,乙方到月底根据甲方实际消费成品油数量在30日前给甲方开具发票,乙方负责备货和供应。 5 违约责任 本合同约定的不可抗力不能构成违约的原因。 因季节变换需更换油品品号(如0#与-10#的更替),双方另行协。 6 合同变更与解除 双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。合同解除后,原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。 7本合同自双方签字并盖章之日起生效。 8 本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。甲方所签收单据均视为补充协议。本合同的附件及补充协议是本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致的,以补充协议为准。 11 本合同一式2份,甲方执1份,乙方执1份。 购货方(甲方):供货方(乙方):中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司

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