广东省道路旅客运输企业安全生产管理考核标准
广东省道路旅客运输企业安全生产管理考核标准
企业名称:
核查项目
内容
序号
考核 项目
基本要求
核查方法
合格(√)、不合格（Ⅹ）
评分办法
标准
分
扣分
实得分
大项得分
1.1 *
安全委员会（领导小组）成立安全委员会或领导小组
查机构设置文件，以及组织机构、职责分工和组成人员台帐。
1、机构设置文件( )
2、组织机构是否正常运作( )
3、职责分工是否明确( ) 第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。30
1.2 *
安全管理部门
是否逐级设立安全管理机构。 查机构设置文件和部门安全职责，以及企业安全管理组织机构和制度汇编。
1、是否按要求设立了安全管理部门，部门设置文件是否完备（）
2、 企业安全管理组织机构和制度汇编是否完备( )
3、部门安全职责是否明确( ) 第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30
安全管理机构及人员 配备 90分
1.3
安全管理人员
1、企业专职安全管理人员数量：出租车客运企业按每50辆营运车、其余企业按每30辆营运车1人配备，但不得少于1人。
2、安全管理人员应经过培训、考核，持证上岗，具备与本单位从事的运输活动相应的安全生产知识和管理能力。
查企业安全管理人员资历档案和持证上岗情况。
1、安全管理人员资历档案是否完整、有效（）
2、是否按规定配置专职安全员（）
3、安全管理人员是否持证上岗（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
安
2.1
领导责任明确
主要领导、分管领导和其他领导安全责任明确。
检查有关安全责任分工文件。
1、责任是否明确（）
第1项不合格扣10分
10
2.2 签订安
全责任
书 建立安全生产目标管理体系，逐
级签订安全目标责任书。
检查安全生产目标分
解、落实的有关文件，
以及企业年度安全目
标责任书签定情况。
1、是否将安全生产目标进行层层
分解、落实（）
2、是否100%签订责任书（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
20
全生产责
任制
60分 2.3 安全责
任追究
制
逐级建立安全责任追究制,出现
问题能按规定严肃追究
检查企业是否制定并
实施了安全责任追究
制和有关实施情况记
录。
1、是否建立责任追究制( )
2、对事故责任人是否按规定追究
处理( )
3、责任追究记录是否健全（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
3.1 驾驶员
录用
1、驾驶员必须具有与驾驶车辆相
应的《机动车驾驶证》和《营运
性道路运输驾驶员从业资格证》，
同时要求具备良好的职业道德。
应聘大型客车驾驶员还必须具备
安全行车3年以上客车驾驶经历。
2、企业车辆的驾驶员应由企业考
核录用，有关考核录用记录应保
存备查。
检查企业驾驶员管理
档案(驾驶员数与营
运车数的比例应大于
1.5)。
1、是否所有车辆驾驶员均由企业
统一考核录用（）
2、驾驶员管理档案是否一人一档，
驾驶员的录用、考核记录是否健全
（）
3、是否100%驾驶员均符合规定要
求（）
4、驾驶员数与营运车数的比例是
否大于1.5（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣5分；
第4项不合格扣5分。
30
客 运 从 3.2 驾驶员
作息管
理
班车客运、包车客运企业应对家
属不在本地的司机和乘务员的住
宿、作息进行统一集中管理，对
其它司机和乘务员要有科学的作
息要求，并经常检查落实。
检查企业的作息制度
和异地司乘人员的食
宿场所。
1、企业作息制度是否健全（）
2、是否对家属不在本地的司机和
乘务员的住宿、作息进行统一集中
管理，司乘人员的住宿场所是否符
合要求（）
3、其它司乘人员的作息是否按制
度规定实施，并有专人负责检查（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣5分；
第3项不合格扣5分。
20
3.3 行车日
志制度 班车客运、包车客运企业应建立
驾驶员行车日志制度。记录的主
要内容包括始发站、中途停靠站、
终点站、停车时间以及行车中发
生的车辆技术故障、隐患、事故、
道路状况等。
检查驾驶员的行车日
志
1、行车日志是否完整、健全（） 第1项不合格扣10分 10
3.4 * 驾驶员
作业管
理
企业应严禁驾驶员疲劳驾驶、酒
后驾驶和超速驾驶。连续行驶3
小时应停车休息15分钟，24小时
内实际驾驶时间累计不得超过8
小时。单程在400公里以上（高
速公路600公里以上）的客运班
车必须配备两名以上司机。严禁
22时至6时在达不到夜间安全通
行要求的三级及以下山区公路上
行驶。进入高速公路和山区公路
行驶的所有客车，禁止乘客站立。
检查企业车辆运行情
况和驾驶员行车日
志，有关司乘人员交
接班或出勤记录。并
现场抽查企业5名以
上驾驶员
1、企业的司乘人员交接班或出勤
记录是否完整（）
2、长途车驾驶员是否相对固定（）
3、企业有关驾驶员作业管理制度
是否健全（）
4、抽查驾驶员是否100%知道有关
作业管理规定，有无违反规定作业
的情况（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣5分；
第3项不合格扣10分;
第4项不合格扣10分。
35
业
人 员 管 理
180分
3.5 驾驶员
询问、告
知制度 企业应建立驾驶员出车前问询、
告知制度，防止司机疲劳、酒后
或带病上岗，将有关道路状况及
天气预报情况及时告知司机。
检查出车前问询、告
知制度的建立和落实
情况。
1、企业是否建立了出车前问询、
告知制度（）
2、企业出车前问询、告知制度是
否得到有效贯彻落实（）
第1项不合格扣10分;
第2项不合格扣5分；
15
3.6 驾驶员
动态管
理 企业应对驾驶员实行动态考核，
对违反交通条例和安全操纵规
程，发生行车事故的驾驶员，要
及时认真进行处理。经考核不合
格的驾驶员，应及时解聘或调任
其他工作。
检查企业对违规驾驶
员的处理决定和记
录，以及对驾驶员的
考核办法、记录和处
理结果。
1、企业对违规驾驶员的处理记录
是否完整（）
2、企业对驾驶员考核制度是否健
全（）
3、有关考核和处理结果是否完整
（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分.
30
3.7 聘用驾
驶员报
告制度 企业应建立聘用驾驶员报告制
度，对聘用或解聘的驾驶员要及
时向当地交通主管部门报备。
检查企业聘用驾驶员
的报告情况
1、企业是否将所聘用或解聘的驾
驶员向当地交通主管部门进行报
备（）
第1项不合格扣10分。10
3.8 乘务员
管理 1、乘务员应具有安全乘车及识别
易燃易爆危险品的业务知识和良
好的职业道德; 懂得基本的医疗
抢救和事故逃生常识; 2、由企业
负责考核和录用，考核录用记录
应保存备查。
检查乘务员管理档
案，并现场抽查5名
以上乘务员
1、企业所有乘务员是否由企业统
一考核录用（）
2、企业乘务员的招聘记录是否完
整（）
3、抽查的乘务员是否100%知道有
关基本常识（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
4.1 * 车辆状
况
企业车辆证照必须齐全，车辆技
术等级达到二级以上。
抽查企业5辆以上车
辆，必须全部合格。
1、抽查车辆证照是否100%齐全有
效（）
2、抽查车辆的技术等级是否100%
达到二级及以上（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
4.2 车辆维
护 企业应建立车辆各级维护制度，
并按规定进行车辆维护、保养。
车辆日常维护、二级维护手续齐
全、符合要求。
检查企业车辆各级维
护制度、车辆维修记
录和原始凭证。
1、企业是否建立了车辆各级维护
制度（）
2、车辆是否按规定里程(时间)要
求进行维护和保养（）
3、车辆的维护和保养记录、手续
是否健全（）
4、车辆维护和保养的项目是否齐
全（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分；
第4项不合格扣10分。
40
4.3 * 生产基
地制度
企业在注册地应自有相应的生产
基地，其面积至少应是企业车辆
投影面积的2倍；在注册地以外
的经营发生地，也应自有或租用
相应的场地，作为企业回场待班
车辆的统一停放和日常维修工作
场所。
到企业注册地现场核
查其生产基地，并检
查基地的产权证明和
有关车辆回场停放记
录。同时检查企业在
注册地以外的经营发
生地（包括分公司）
自有或长期租赁相应
场地的证明。
1、企业在注册地是否自有相应的
生产基地，在注册地以外的经营发
生地是否自有或租用相应的场地，
（）
2、基地面积是否达到企业（分公
司）车辆投影面积的2倍（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
4.4 车辆运
行调度 企业及其分公司应设立独立的车
辆调度机构，对企业全部车辆进
行统一调度管理,以保证车辆的
正常运作。
检查企业调度机构的
设置文件和车辆调度
日志，以及有关车辆
运行记录。
1、车辆调度机构设置文件（）
2、车辆调度机构是否正常运作（）
3、车辆调度日志是否完整（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
客
运 车 辆 管 理
240分
4.5 客运班
车营运
管理 客运班车应严格按核定的线路、
站点运行，不得擅自变更。
检查企业车辆调度和
运行记录
1、车辆是否按核定线路、站点运
行（）
第1项不合格扣10分。10
4.6 客运班
车中途
休息管
理 企业应建立长途班车中途休息管
理制度，指定中途休息点和司机
交接班点。
检查企业班车中途休
息管理制度和班车中
途休息点台帐。
1、企业是否建立了班车中途休息
管理制度（）
2、是否对长途客运班车指定中途
休息点和司机交接班点（）
3、各中途休息点和司机交接班点
的车辆到达记录和司乘人员签到
或交接班记录台帐是否完整（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣5分；
第3项不合格扣5分。
20
4.7 * 客运班
车报班
安全例
检
客运班车发车前的报班安全例检
必须按照《广东省客运班车报班
安全例检办法》和《广东省客运
班车报班安全例检技术规范》严
格执行。
检查企业客运班车报
班安全例检制度。对
委托站场完成报班安
全例检的，检查企业
与有关站场签订的报
班安全例检协议。对
由企业自行完成车辆
报班安全例检的，则
检查企业或其指定机
构的报班安全例检场
地、人员和操作流程。
1、报班安全例检制度是否健全( )
2、委托站场完成报班安全例检的，
是否与有关站场签订报班安全例
检的协议( )
由企业自行完成车辆报班安全例
检的，企业或其指定机构是否具备
相应的场地和人员（）
3、报班安全例检项目和记录是否
完整( )
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分.
30
客 运 车 辆 管 理
240分 4.8 车辆停
放管理
企业车辆在每日收车后，应返回
企业生产基地或企业规定的其他
场地统一停放。
查有关车辆回场停放
记录
1、车辆出入场记录是否健全（）
2、企业车辆每日收车后是否在生
产基地统一停放和从事日常维修
工作（）
第1项不合格扣10分;
第2项不合格扣10分。
20
4.9 营运线
路管理 企业应根据企业车辆的不同营运
线路，分别提出包含线路各路段
路面情况、行驶要求、注意事项
等内容的营运线路行驶基本要
求，供司乘人员参考。
查企业营运线路行车
基本要求资料台帐
1、企业营运线路行车基本要求资
料台帐是否完整、健全（）
第1项不合格扣10分。10
4.10 报废车
辆管理 企业报废车辆不得转让或移作他
用。严禁非法改装、拼装车辆。
检查企业报废车管理
制度和有关报废车处
理证明，以及车辆改
装情况。
1、企业报废车管理制度是否健全，
报废车处理证明是否齐全（）
2、企业是否存在非法改装、拼装
车辆问题（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
4.11 车辆技
术档案
管理 客运企业应逐车建立车辆技术档
案。
检查企业车辆技术档
案
1、企业车辆技术档案是否按一车
一档要求建立（）
2、车辆技术档案内容是否完整（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
20
企业5.1
*
企业责
任
1、企业应将承包经营车辆纳入企
业安全生产管理工作范围，切实
将企业各项安全管理制度落实到
承包经营者、承包经营车辆及其
司乘人员。2、企业应与承包经营
者签订合同，落实安全管理的各
项措施，并监督其实施。
检查企业对承包车管
理的各项制度和基础
台帐，并检查企业与
承包经营者签订的关
于落实安全管理各项
措施的合同，以及其
监督实施情况。
1、企业对承包车的各项安全管理
制度是否健全（）
2、企业是否按照有关管理制度落
实对承包车的管理（）
3、企业是否与承包经营者签订合
同，落实安全管理的各项措施，并
监督实施（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
与承包经营者安全责任
70分 5.2 承包经
营者责
任
1、承包经营者要严格遵守企业的
各项安全管理制度，配合企业安
全管理部门做好各项安全管理工
作。2、承包经营者必须按照企业
规定，做好车辆的各项维护、保
养工作。3、承包经营者必须服从
企业经营调度部门的管理，不得
擅自改变核定的车辆运行线路和
站场。4、企业和承包经营者对车
辆的安全管理各自承担相应的责
任。承包经营者违反企业有关管
理规定而造成安全事故的，承包
经营者承担直接责任，企业承担
管理责任。
检查企业承包车对企
业各项安全管理制度
的落实情况，以及其
使用的司乘人员、车
辆保养和维护与守法
经营方面的情况。并
对承包车辆事故处理
情况进行检查。
1、企业对承包车管理的各项制度
是否得到落实和执行（）
2、承包车辆是否按规定的里程（时
间）、项目进行保养和维护（）
3、承包车辆是否按照核定的线路
和站场运行（）
4、承包车辆是否按规定配合企业
对安全事故的处理（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分;
第4项不合格扣10分。
40
6.1 会议制
度
安委会（领导小组）会议每季1
次，企业安全例会每月1次，驾
驶员安全会议每月不少于2 次，
承包经营者安全会议每月不少于
1次。
查安全会议制度和有
关的安全会议记录。
1、安全会议制度是否健全( )
2、有关会议记录是否完整( )
3、是否按规定召开安全会议（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分.
30
6.2 教育与
培训制
度 1、对安全管理人员和驾驶员进行
脱产安全培训教育，每年每人受
教育时间不少于16小时。2、培
训教育实行专业授课与现场操作
相结合的方式集中进行。3、培训
教育主要内容包括安全法规、规
章制度、操作规程、职业道德等。
检查企业安全教育和
培训制度，以及各种
培训教育的记录、培
训教育的的方式和培
训教育的内容。
1、安全教育和培训制度是否健全
( )
2、有关司机教育和培训记录是否
完整( )
3、培训教育内容是否全面（）
4、培训教育是否以脱产形式，采
用专业授课与现场操作相结合的
方式集中进行（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分；
第4项不合格扣10分。
40
6.3 监督检
查制度 企业对本单位的安全监督检查每
月不少于1次.对重点部位、人员、
班线进行重点检查，并及时纠正
不安全因素，限期整改事故隐患。
查监督检查制度，以
及企业安全监督检查
记录。
1、监督检查制度是否健全( )
2、企业安全监督检查记录是否完
整( )
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
6.4 车辆牌
证管理
制度 车辆牌证管理制度：企业应指定
专门部门专人负责车辆营运牌证
的统一管理。车辆发班时由驾驶
员统一领取，车辆收班后，由驾
驶员将营运牌证统一交回企业保
管，有关管理人员应做好牌证收
发记录。
检查企业车辆牌证管
理部门和有关牌证收
发原始记录，以及企
业车辆牌证台帐。
1、企业车辆牌证台帐是否健全（）
2、企业车辆营运牌证是否由专门
部门统一管理（）
3、车辆营运牌证是否按规定进行
收、发管理（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
其
它 安 全 管 理 制 度
130分
6.5 基础资
料 各种安全记录、台帐、档案齐全、
规范，报表及时、准确。
按要求检查企业各类
基础台帐。
1、各种安全记录、台帐、档案齐
全、规范，报表及时、准确（）
第1项中每缺一项基础
资料扣1分，扣满10
分为止；
10
企7.1
*
企业风
险防范
1、企业应建立安全风险防范机
制，提高抵御风险的能力。2、企
业必须将其所有营运车辆全部纳
入安全生产管理范围。
检查企业安全风险防
范机制和对车辆实行
统一安全管理情况。
1、企业安全风险防范机制是否合
理、有效（）
2、是否对所有车辆实行统一的安
全管理（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
7.2 企业责
任赔偿
能力 企业应具备与其经营范围相适应
的责任赔偿能力,并按规定足额
办理企业车辆安全保险。
对企业责任赔偿能力
进行评估，检查企业
是否按规定足额办理
安全保险。
1、企业是否有与其经营范围相适
应的责任赔偿能力（）
2、企业是否按规定为车辆足额办
理了安全保险（）
3、企业对已发生的事故是否都承
担了赔偿责任（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分。
30
7.3 事故处
理 1、发生行车事故，驾驶员和乘务
员应以最快的方式将发生事故的
车号、班次、时间、地点、受损
情况、救助要求、事故原因等向
当地公安交警和企业报告。2、事
故发生后，司乘人员应采取措施
排除险情，尽力抢救受伤人员，
认真保护事故现场，防止事故蔓
延扩大。3、企业相关人员应迅速
赶赴现场，协助处理善后事宜，
发生人员死亡事故，企业相关负
责人应迅速到场。
现场抽查5名以上驾
驶员和乘务员。检查
有关事故处理档案。
1、被抽查的司乘人员是否100%知
道有关操作程序（）
2、企业相关人员在事故发生后，
是否能迅速赶赴现场,协助处理善
后事宜（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
业风险防范和事故处理 、 统计 130分
7.4 重特大
事故管
理 重大及以上事故必须一事一档。
重大、特大事故处理完结后，企
业应在事故调解赔偿完毕或法院
判决书生效之日起十日内写出事
故处理的总结报告和整改措施，
报企业注册地交通主管部门。
检查重、特大事故档
案和有关总结报告和
整改措施。
1、重大及以上事故是否一事一档
（）
2、重、特大事故是否有相应的总
结报告和整改措施（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分。
20
7.5 事故统
计、事故
报告 申报企业事故统计月报表、年报
表，以及当年事故与去年同期相
比情况必须完整，并按规定时间
报交通主管部门。对发生人员现
场死亡的事故，企业应在接报一
小时内向企业注册地交通主管部
门报告。
检查安全事故统计、
事故报告与处理制
度，事故登记台帐、
事故档案和企业事故
统计报表，以及事故
上报和处理记录
1、安全事故统计、事故报告与处
理制度是否健全( )
2、事故上报和处理记录是否完整
( )
3、企业事故登记台帐、事故档案
和事故统计报表是否完整（）
4、事故统计报表和重大及以上事
故是否按时上报（）
第1项不合格扣10分；
第2项不合格扣10分；
第3项不合格扣10分；
第4项不合格扣10分。
40
8.1 * 责任事
故率
年度责任事故频率小于1.5次/百
万车公里
查企业年度安全报表年度责任事故频率是否小于1.5次
/百万车公里（）
40
8.2 * 责任事
故死亡
率
年度责任事故死亡率小于0.3 人
/百万车公里
查企业年度安全报表年度责任事故死亡率是否小于0.3
人/百万车公里（）
30
安全考核
指标
100分 8.3
*
责任事
故伤人
率
年度责任事故伤人率小于1.6 人
/百万车公里
查企业年度安全报表年度责任事故伤人率是否小于 1.6
人/百万车公里（）
1、符合规定的指标按标
准分给分；
2、每发生一次主责及以
上重大事故扣5分；
3、每发生一次主责及以
上特大事故扣20分；
4、企业上年度发生同责
及以上一次死亡10人
及以上群死群伤特大事
故的一票否决，本次安
全考核不合格。
30
考核日期：年月日
说明：1、本考核表实行1000分制，考核得900分以上的为优秀、701-900分为合格、700分及以下为不合格。
2、本表中带“*”号的考核项目实行一票否决制，即一项考核不合格，则该企业安全生产管理考核不合格。
3、每个考核项目所需检查核实的文件或记录只要有一项不具备，则该项目考核不合格。
安全生产目标管理考核办法.doc
安全生产目标管理考核办法 1．目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管 理办法。 2．适用范围 本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见 附件 1） 4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的 安全生产管理目标进行考核。
4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生 产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产 目标管理落实情况。 4．2奖励与惩罚 4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责 任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生 产目标管理奖金额。 4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按 环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达 标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及
安全生产管理人员安全生产考核要点
附件1 水利水电工程施工企业主要负责人、项目 负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核要点 一、水利水电工程施工企业主要负责人 （一）安全生产知识考核要点 1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件； 2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识； 3．水利水电工程重、特大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法； 4．企业安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法； 5．国内外水利水电工程安全生产管理经验； 6．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。 （二）安全生产管理能力考核要点 1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件； 2．能够有效组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制； 3．能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 4．能够采取有效措施保证本单位安全生产条件所需资
金的投入； 5．能够有效开展安全生产检查，及时消除事故隐患； 6．能够组织制定水利水电工程安全度汛措施； 7．能够组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故救援； 8．能够及时、如实报告水利水电工程生产安全事故； 9．水利水电工程安全生产业绩。 二、水利水电工程施工企业项目负责人 （一）安全生产知识考核要点 1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件； 2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识； 3．水利水电工程重大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法； 4．企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法； 5．水利水电工程施工现场安全生产监督检查的内容和方法； 6．国内外水利水电工程安全生产管理经验； 7．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。 （二）安全生产管理能力考核要点 1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
安全生产标准化绩效考核评定管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产标准化绩效考核评定管理制度正式版
安全生产标准化绩效考核评定管理制 度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、总则 （一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。 （二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全
生产标准化工作业绩的过程。 （三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。 （四）每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。 二、考核组织 （一）企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。 （二）各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。员工安全生
安全生产管理考核制度
安全生产管理考核制度 文件编号： 编写：安委会 会审：安委会 批准：总经理 版次： A-2011 2011年9月25日发布 2011年10月1日实 施
批准页 我公司《安全生产管理考核制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《安全生产管理考核制度》是指导公司安全生产管理考核的技术性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人（签字） 2011年10月1日
1总则 1.1目的 为贯彻落实安全生产方针及安全职责，提高公司安全生产管理水平，确保安全标准化体系的稳定运营及持续改进，特制定本程序。 1.2 范围 本程序适用于公司安全管理范围内的绩效考核工作。 1.3 责任和权限 1.3.1总经理 负责安全管理考核结果的审批。 1.3.2总经理助理 负责组织实施各项安全管理考核，对考核结果进行审核。 1.3.3安委会 安委会是安全管理考核的主管部门，安委会主任负责组织人员落实安全管理考核的具体工作，并出具考核结果。 1.3.4财劳部 财劳部是公司绩效考核的主管部门，财劳部长负责组织人员做好考核结果的记录，将考核结果和奖惩情况与部门、员工的绩效工资挂钩。 1.3.5各部门负责人 各部门负责人根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全检查考核。 1.3.6全体员工 公司全体员工有接受公司安全管理考核的责任。 2考核方式及内容 公司安全管理的考核类型分为专项性考核和综合性考核。 2.1 专项性考核 是针对安全管理工作中具体事项的考核，如对安全检查、安全培训教育等方面的专业性考核。
2.2 综合性考核 是指公司安全管理体系运行情况的综合考核，包括安全职责考核、安全目标考核、安全标准化综合自评/考核。 公司安全考核一览表 类别考核名称考核内容考核 周期 备注 专项性考核安全培训教育考核详见《安全培训教育管理规定》 1个 月 纳入安全职责考 核范围 安全检查专项考核 详见《安全检查和隐患整改管理程 序》 1个 月 纳入安全职责考 核范围 综合性考核 安全职责考核 对各部门履行安全生产责任制的情况 进行考核 1个 月 以绩效工资兑现安全目标考核 对各部门完成安全生产目标的情况进 行考核。 3个 月 以安全抵押金形 式兑现 安全标准化综合 自评/考核 对公司整体实施安全标准化管理工作 的情况进行自评或考核 1年 3考核程序 3.1 安全职责考核 3.1.1 安全职责考核依据《公司安全生产责任制》进行考核，根据各部门的安全职责履行情况进行打分。（详见附件1：安全职责考核核对表、附件2：安全职责考核汇总表） 3.1.2 每月底由安委会组织相关人员对各部门进行安全职责考核，出具安全职责考核汇总表，并提供给财劳部。 3.1.3 财劳部将各部门安全职责考核情况纳入其月度绩效考核范围，与绩效工资挂钩。 3.2 安全目标考核 3.2.1 安全目标考核依据各部门安全目标的完成情况进行考核。（详见附件3：安全目标考核核对表） 3.2.2 每季度初安委会制定安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准，各部门按照交
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2631-51 安全生产标准化绩效评定及考核管 理细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。 第二章绩效评定 第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下： 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产
制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。 第三章安全预警指数 第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。 一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。 二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
安全生产管理考核
安全生产考核管理办法 安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。 1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。 2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。 3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。 4、安全生产要求: 4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息. 4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底(工前会)，将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项; 4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。 4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设
备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚; 4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关; 5.考核细则 5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。 5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次(项)，扣事故次要责任人300-600元/次(项); 5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次(项) 5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等，第二个月开始除扣发上述项目外，还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等;第三月起，只发放基本工资的50%，直至恢复工作为止。 5.5为培养安全意识，达到群防群治的目的，人身轻伤事故除对当事人责任人进行处罚外，每发生一次还扣施工负责人100-300元/次;扣其他施工参与人员30-200元/次;扣安全员50-200元/次;扣项目经理100-500元/次。 5.6 轻微火灾事故考核，每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，扣事故次要责任人20-200元/次。
安全生产管理绩效考核表
安全生产管理绩效考核表 ◎考核办法 ◎工作方案 ◎激励机制 ◎行政管理 绩效管理系列模版 绩效管理制度
安全生产管理绩效考核表 部门名称：主管姓名：年月日 序 号 考核内容执行效果评价不合格项及整改措施 1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等。□较好□一般□较差 2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度。□较好□一般□较差 3 编制本项目部年度安全生产工作计划。□较好□一般□较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录。□较好□一般□较差 5 参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑等），对检查中存在的问题， 督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。 □较好□一般□较差 6 认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患□较好□一般□较差 7 对项目所属各供货商、相关方的安全生产工作进行考核评审。□较好□一般□较差 8 严格查处相关人员违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。□较好□一般□较差 9 参加本公司对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。□较好□一般□较差 10 参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况的责任者 提出处理意见。同时做好相应的登记工作。 □较好□一般□较差 11 对职工入场进行安全教育，监督并参与审核各供应商及分包单位的安全生产资质，对 商家新进员工和新入场的相关供应商及时对队伍进行安全教育，并与该单位签订安全 生产协议书。 □较好□一般□较差 12 监督检查项目及人员的安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。 完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。 负责本公司劳动保障项目的计划、发放审批，并监督检查劳动保障用品的使用情况。 做好安全生产工作总结（如年度总结、重大安全活动总结等）。 □较好□一般□较差 说明：执行效果为较差的请填写不合格项整改措施。
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
安全生产管理量化考核办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD748 安全生产管理量化考核办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全生产管理量化考核办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用，进一步强化员工安全意识，提升安全管理水平，做到“电力生产，安全为先”，营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围，公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长：殷绪强 副组长：赵清明李强 成员：郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责： 1．负责指导“安全竞优”活动的正常开展； 2．负责协调活动中发生的问题； 3．负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长：郑保磊
成员：丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1．负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2．负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3．负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4．负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上，分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实，保证质量；复查要坚持原则，客观公正。 1．评选程序 （1）“安全竞优”活动的评比，每月进行一次，由各分场安全第一责任人组织本部门根据《安全生产管理量化考核细则》进行自查评（见附件）。 （2）各分场将自查评结果，于次月1日前报安监部，安监部组织考评小组成员于3日内进行复查，将复查情况和日常安全检查落实情况进行综合考评，报领导小组进行审核批准。
安全生产管理考核办法
xxxx通字【2017】63号签发人：xxxx 关于印发xxxxx煤矿2017年度 《安全生产管理考核办法》的通知 矿属各单位： 为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强xxxx煤矿安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 现印发给各部门、科室，请认真组织贯彻学习，本制度从下发之日起开始执行。 附件：《安全生产管理考核办法》
二 一七年六月二十六日 主题词：印发考核办法 报送：xxxxxx公司 发送：矿属各部门 xxxxxx煤矿办公室2017年6月26日印发（共18份）
xxxxx煤矿2017年度 安全生产管理考核办法 为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强XXXX煤矿下半年安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 一、成立安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理领导小组 组长： （矿长），负责全矿安全生产管理工作。 副组长： （总工程师），负责全矿生产技术管理，具体分管通风、采掘、地测防治水技术管理工作。 （安全矿长），负责全矿安全监督检查管理，分管安全科、职工培训中心、安全群众监督站、救护队、炸药库。 （生产矿长），负责全矿生产组织管理，分管掘进工区、巷修工区、综采工区、调度室。 （机电副矿长），负责全矿机电运输安全管理工作，分管机电、运输工区、机电科、机修厂、材料科。 成员： （曾用名：陈江平；后勤矿长），负责后勤所有安全管理工作。 （掘进矿长），负责全矿掘进安全生产管理工作，分管掘进工区、巷修工区。 （机电副总工程师），负责机电技术安全管理工作，分管机电科、机电、
安全生产目标管理考核办法 - 制度大全
安全生产目标管理考核办法-制度大全 安全生产目标管理考核办法之相关制度和职责，为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现... 为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理,将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组),逐层落实,任务到班组,责任到人头,确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩,让广大职工进一步提高安全意识和质量意识,遵章守纪、按章操作,确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩,真正体现按劳取酬,多劳多得,进一步激励先进,淘汰落后,增强职工的危机感和紧迫感,提高广大职工的生产积极性和劳动热情,锐意进取,奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在10.0万元以内。(二)生产任务指标1、2016度全年计划(1)煤炭产量:10万t,其中采煤9.5万t、掘进0.5万t。(2)掘进进尺:2960米,其中开拓巷600m、回采巷2270m,联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序: 计划机械化竣工验收后,911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划: 计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期: 911工作面可采储量9.5万吨,可采期11个月。3、掘进工作面计划2016年度掘进计划为二个掘进头同时掘进,分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。4、掘进具体计划:(1)工程名称及工程量:901运输平巷掘进工作面300m、901回风平巷掘进工作面300m、912机巷掘进工作面680m、9122回风巷掘进工作面680m(待瓦斯抽放安装完善后)、9121回风巷掘进工作面680m、912煤仓掘进工作面20m、912回风联络巷掘进工作面50m、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作面100m、9121工作面切眼掘进工作面100m。(2)月进尺:煤巷:炮掘100米,综掘200米。岩巷:炮掘100米。(3)901运输平巷巷工程明细:+901m运输平巷300米,岩巷,开拓巷道。+901m回风平巷300米,岩巷,开拓巷道。(4)开拓大巷(包括临时水仓)预计工期:901运输巷、901回风巷预计工期三个月完成。(5)2016年月度计划: 工程名称工程量(米)施工时间(月)备注901运输巷3001.5综掘901回风巷3003炮(岩)912机巷6803.3综掘9122回风巷6805.5炮(煤)912回风联络巷500.5综掘9121回风巷6803.3综掘912煤仓201炮(岩)901-2联络巷400.3综掘9121采煤切眼1001炮(煤)9122采煤切眼1001炮(岩)合计300020.4 全年计划完成掘进进尺2960米,计划二个掘进头同时作业,计划2017年1月完成。5、“三量”情况2016年底“三量”情况及可采期开拓煤量:73万吨可采期:6年准备煤量:21万吨可采期:21个月回采煤量:13.5万吨可采期:13.5个月三、管理考核(一)目标管理1、矿山根据生产发展的要求,客观科学地制定年度、月度安全生产目标任务报公司批复,安全生产目标任务明确后,公司要组织开展矿山安全生产检查活动,督促、检查和指导矿山对月度安全生产目标,尤其是生产任务指标(按照《矿山月度生产任务指标分解落实责任公示表》)的再细化分解,以及对目标任务贯彻落实情况。2、跟
安全生产管理能力考核要点
附件1 安全生产考核要点 1 建筑施工企业主要负责人（A类） 1.1 安全生产知识考核要点 1.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。 1.1.2 建筑施工安全生产管理的基本理论和基础知识。 1.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。 1.1.4 企业安全生产责任制和安全生产管理制度。 1.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。 1.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。 1.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。 1.1.8 场地管理与文明施工。
1.1.9 模板支撑工程、脚手架工程、建筑起重与升降机械设备使用、临时用电、高处作业和现场防火等安全技术要点。 1.1.10 事故应急预案、事故救援和事故报告、调查与处理。 1.1.11 国内外安全生产管理经验。 1.1.12 典型事故案例分析。 1.2 安全生产管理能力考核要点 1.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范情况。 1.2.2 建立健全本单位安全管理体系，设置安全生产管理机构与配备专职安全生产管理人员，以及领导带班值班情况。 1.2.3 建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况。 1.2.4 保证本单位安全生产所需资金投入情况。 1.2.5 制定本单位操作规程情况和开展施工安全标准化情况。
1.2.6 组织本单位开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。 1.2.7 与项目负责人签订安全生产责任书与目标考核情况，对工程项目负责人安全生产管理能力考核情况。 1.2.8 组织本单位开展安全生产教育培训工作情况，建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况，项目工地农民工业余学校创建工作情况，本人参加企业年度安全生产教育培训情况。 1.2.9 组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，组织、指挥预案演练情况。 1.2.10 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。 1.2.11 安全生产业绩：自考核之日，是否存在下列情形之一： （1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的；
安全生产考核制度
安全生产考核制度 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。 2 范围 公司所有员工及相关方成员。 3 职责 3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核 6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 6.1.2安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 6.1.3 考核内容 6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。 6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。 6.1.3.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 6.1.3.4 认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。 6.1.3.6 安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
安全生产管理能力考核要点
精心整理 附件1 安全生产考核要点 1建筑施工企业主要负责人（A类） 1.1安全生产知识考核要点 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.6危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。 1.1.7安全检查、隐患排查与安全生产标准化。
1.1.8场地管理与文明施工。 1.1.9模板支撑工程、脚手架工程、建筑起重与升降机械设备使用、临时用电、高处作业和现场防火等安全技术要点。 事故应急预案、事故救援和事故报告、调查与处理。 国内外安全生产管理经验。 典型事故案例分析。 1.2安全生产管理能力考核要点 1.2.1 情况。 1.2.3建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况。 1.2.4保证本单位安全生产所需资金投入情况。
1.2.5制定本单位操作规程情况和开展施工安全标准化情况。 1.2.6组织本单位开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。 1.2.7与项目负责人签订安全生产责任书与目标考核情况，对工程项 1.2.8 产教育培训情况。 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。 安全生产业绩：自考核之日，是否存在下列情形之一：
（1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的； （2）未履行安全生产职责，对发生的建筑施工重大或特别重大级别 （3 （4 记录或仍未撤销的。 1.3 1.3.2安全生产知识考试 采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占50%，安全管理占40%，土建综合安全技术占6%，机械设备安全技术占4%。
公司安全生产管理考核评价办法
文档序号：XXGS-AQSC-001 文档编号：AQSC-20XX-001 XXX（单位）公司 安全生产管理考核评价办法 编制科室：知丁 日期：年月日 安全生产管理考核评价办法
1 总则 1.1 目的和依据 为强化xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）系统安全生产管理，考核评价各二级单位安全管理和安全生产条件的符合性、有效性，保障安全生产管理体系有效运行，促进安全管理持续改进，提升股份公司整体安全管理水平，特制定本办法。 本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑股份有限公司企业开展安全生产标准化达标评价实施方案》及国家、行业现行有关安全生产的其它法律法规和技术规范编制。 1.2 适用范围 本办法适用于股份公司对各二级单位安全生产管理的考核评价（以下简称“安全考评”），各二级单位和生产厂站安全考评可参照本办法执行。 2 安全考评方式与频次 2.1 安全考评方式 安全考评包括安全生产绩效考核和安全管理评价，考评方式为百分制计分方式。 2.2 安全考评频次 股份公司对各二级单位安全考评每年进行一次，即年度安全考评，原则上于每年1月20日前完成上年度安全考评。
2.2.1 安全生产绩效考核 股份公司每年与各二级单位签订安全管理目标责任书，并对目标责任书进行考核，考核结果作为对二级单位安全考评内容之一。 2.2.2 安全管理评价 股份公司按季度对各二级单位（抽查生产厂站）进行安全管理评价（检查），并对结果进行通报，评价结果作为对二级单位安全考评内容之一。 3 安全考评程序 3.1 安全考评组织 股份公司安委会为安全考评的领导、决策机构；安委会办公室（安全生产监督管理部，下同）牵头组织开展安全考评具体工作。 3.2 安全考评计划 安委会办公室负责拟定考评时间、标准，编制考评计划、发起考评通知。 3.3 安全考评实施 3.3.1 受评单位接到通知后，应积极组织自查自纠,按照规定考评标准落实，并及时上报自评报告至股份公司安委会办公室。 3.3.2 安委会办公室负责对受评单位自评报告进行复评，依据《二级单位机关安全生产评价表》、《厂站安全生产评价表》对二级单位进行安全考评，结合年度安全管理目标责任书考核及安全管理评价情况，形成安全考评结果。 3.3.3 安委会办公室对安全考评结果进行公示，公示时间为七天。
安全生产考核管理办法(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产考核管理办法(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产考核管理办法(标准版) 安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。 1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。 2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。 3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。 4、安全生产要求
4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息. 4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底（工前会），将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项； 4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。 4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚； 4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关； 5．考核细则 5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。重大人身事故、重大设备事故、
安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法 6 固定资产管理考核办法QG/HG01.002 ★ 安全生产管理考核办法 QG/HG01.002—xx xx年月日发布杭挂机电有限公司1目的1.1为进一步建立和健全科学的安全生产管理制度，提高公司安全生产管理质量，提高公司的安全生产系数，规范公司范围内的安全生产及安全隐患整改，特制订本管理考核办法。 2适用范围2.1 本标准规定了公司安全生产检查及安全隐患整改管理的有关内容。 2.2 本标准适用于公司所有人员。 3术语3.1 安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动，保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。 4职责4.1 公司安全生产领导小组作为总部处理关于与企业固定资产管理有关的归口管理部门。 4.2运行管理中心是考核的执行部门，依据《年度经营承包合同》和《固定资产管理考核办法》执行考核。 5 组织领导的建设5.1各公司认真组织贯彻省.市.区及企业召开的安全生产工作的会议，并结合实际，及时完成布置的各项工作。
5.2 每季度召开一次安全生产工作会议，由各公司总经理或分管领导召集人员参加，分析安全生产形势，研究解决安全工作中的重大问题，并形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。 5.3 各公司主要领导检查安全生产工作每年不少于4次，明确各部门职责，落实安全事故防范措施。并将每次检查记录形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。 5.4各公司总经理每季度将责任书目标和安全生产工作情况形成书面文字材料，签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。 6 安全生产责任制6.1各公司设有安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，配备必要的安全设施。 6.2各公司与所属车间.班组.员工层层签订安全责任制，责任制签订率达到100%。 6.3各公司定期检查安全生产责任制的落实情况，年终进行考核，对考核不合格的部门及班组负责人，实行否决制。 7 安全生产宣传教育工作7.1各公司加强对安全生产管理人员和从业人员的安全知识培训教育，按时上报由各公司总经理签字确认后的教育培训情况。 7.2各公司每年至少有一次职工安全知识教育。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理 制度 1
安全生产考核管理制度 1 目的 为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。 2 范围 集团所有单位、员工及相关人员。 3 职责 3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4. 安全生产考核要求 4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全
和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。 4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 4.2 安全生产考核内容 4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。(查制度) 4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。(查制度)