四表合一施工方案
四表合一施工方案
银河电气有限公司
2016年3月28日
1前言
电、水、气、热是人们日常生活不可少的公共服务产品。“四表合一”采集建设工程借助电力集抄的经验和技术，通过拓展用电信息采集系统应用领域，推动供电、供水、供热、燃气“四表合一”采集，目的在于打造新型用能服务模式、全面支撑智慧城市建设，减少抄表工作量和硬件重复建设，建设节约型社会。通过“四表合一”和业务融合，构建公共事业统一服务平台，支持全方位的“一站式”电子化业务服务，可以实现漏水、漏气预警和用量提醒，为客户提供完整、及时、准确的用能信息和多样化的交费服务，显著改善客户用能互动化服务体验，促进客户能源消费理念转变，顺应“智慧城市”建设发展趋势，推动构建公开、透明、高效、便捷的“互联网+能源”运营模式。为进一步落实“便民、为民、惠民”服务举措，解决为民服务“最后一公里”问题，从2015年8月起，国家电网公司依托智能电能表应用和用电信息采集系统覆盖广泛的采集终端和通信资源，加快推进“四表合一”采集建设应用工作。
随着物联网的普及，四表集抄越来越受到大家的关注。在水、气、热行业都有国家政策的支持，像阶梯政策、现在兴起的物联网和智慧城市。非公用事业领域内一般建立自管自营收缴费平台，国家最新的指导文件是建科〔2008〕114号《关于印发国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统建设相关技术导则的通知》。2015年7月6日国家发改委、能源局发布的《关于促进智能电网发展的指导意见》提出“完善煤、电、油、气领域信息资源共享机制，支持水、气、电集采集抄，建设跨行业能源运行动态数据集成平台，鼓励能源与信息基础设施共享复用。”
2编制依据
《电力企业应用集成配电管理的系统接口》（DL/T 1080）
《地区电网数据采集与监控系统通用技术条件》(GB/T 13720)
《城市中低压配电网改造技术导则》(DL/T 599)
《基本远动任务的配套标准》(DL/T 634.5.101-2002)
《电力系统实时数据通讯应用层协议》(DL476-92)
《配电网自动化系统远方终端》(DL/T 721)
《电力系统通信站防雷运行管理规程》(DL 548-1994)
《采用配电线载波的配电自动化》(DL/T 790)
《通信电源设备安装工程设计规范》(YD/T 5040-2005)
《本地通信线路工程设计规范》(YD 5137-2005)
《本地通信线路工程验收规范》(YD/T 5138-2005)
《城市配电网技术导则》(Q/GDW 370)
《配电自动化技术导则》(Q/GDW382-2009 )
《电力系统无功补偿配置技术原则》(Q/GDW 212)
《智能电网调度技术支持系统建设框架》(国网调〔2009〕1162号)
《关于下达坚强智能电网第二批试点项目计划的通知》(国网智能〔2010〕131号) 《关于做好配电自动化试点工作的通知》(国网生配电〔2010〕69号)
《智能电网调度技术支持系统建设框架》(国网调〔2009〕1162号)
《关于印发<配电自动化实用化验收细则（试行）>的通知》(生配电〔2011〕69号) 《关于印发<配电自动化验收细则（第二版）>的通知》(生配电〔2011〕92号)
《关于加强配电网自动化系统安全防护工作的通知》(国家电网调〔2011〕168号) 《电力二次系统安全防护规定》(电监会第5号令)
注：GB为中华人民共和国国家标准，DL为中华人民共和国电力行业标准。
3现场现状分析
3.1试点区域概况
3.2电力表线路、设备现状
3.3水表线路、设备现状
4施工方案
4.1整体施工方案
根据铜川实际情况与抄表需求，结合实地考察现提出两套实施方案：
方案一：电能表+无线远传水气热表
该集抄系统主要由主站系统、I型集中器、I型采集器、基本计量仪表单元（网络电能表、智能水表、智能气表和智能暖表）等构成。改造过程主要是对I型采集器的微功率无线模块进行软件升级，实现对水气热表的采集。远方主站系统与集中器之间的通信信道可以根据具体情况选择不同的通信信道：如专用无线电、GPRS、公用电话线、光纤或宽带网络等；I型集中器和I型采集器之间采用微功率无线方式通讯；I型采集器内置通信模块作为网关，通过微功率无线与周围无线电水气热表形成网络实现对水电气热表的数据进行集抄转发，从而减少水气热表直接与I型集中器组网所需消耗的能量，增加水气热表的使用寿命。此方案要求I型采集器与水气热表之间的距离较近。
方案二：增加通信接口转换器，电能表+水气热表（M-BUS）
本方案水表采用有线远传水表，系统方案为有线水（气/热）表+通信接口转换器+集中器模式，集中器数据通过CDMA/GPRS/SMS/以太网等与数据采集中心进行数据交换。改造前的用电信息采集系统构架是II型集中器通过RS-484与电能表通信，改造后四表合一采集系
统构架如下图所示，原有用电信息采集系统架构不变，同时新装或换装通信接口转换器。通信接口转换器下行可通过M-BUS与水/气/热表进行通信，上行通过微功率无线、电力载波或RS-484与II型集中器通信。
4.2用户电力线路改造
4.3水表采集方案
5预期效果
6施工进度计划
6.1工期及施工进度计划
为保证工程实施的进度控制，将整个过程分为以下几个阶段进行宏观进度控制：
第一阶段工程准备
施工前期进行系统整体施工方案制定，施工器具准备，施工人员到位，施工材料及现场工勘，人员培训，办理开工手续等，做好施工准备工作。
第二阶段设备到货及验收
从设备开始到货后，立即进行设备的送货检验及初装准备。
第三阶段工程实施
在此阶段中，将按计划进行工程的规范化施工。
1）采集器、集中器安装，采集电缆的敷设，设备调试。
2）水表更换，采集电缆的敷设，信号调试。
第五阶段采集系统测试
设备安装完毕，在营销系统内走换表流程，确保采集系统系统数据采集的正确性。
第七阶段工程总体验收
在系统施工完毕，进行系统测试后，严格按工程目标检验系统，进行工程终验验收。
7投资预估
方案一系统预算（900户）
方案二系统预算（900户）
8效益分析
实现四表合一数据采集可以提高数据准确性，减少人员投入，节约社会成本，降低人员劳动强度，提高工作效率，提升服务质量，从而给我们带来经济、管理和社会等方面的效益。
8.1经济效益
1.提高数据采集准确性，算费更精确。较以前人工抄表来说，现在的智能集抄系统数据采集率高且准确，大大的杜绝了偷电漏电的可能，为国家减少了因偷电漏电而造成的损失。虽然初期所产生的经济效益并不明显，但随着四表合一项目的持续建设和深入开展，所产生的经济效益将有大幅度的提高。
2.减少人员投入。实现四表合一集抄后，可以大量减少人员投入，从而降低人工成本的投入。
3.减少运行维护和管理带来的效益。实现了数据集抄管理功能后，大部分数据采集工作都不需要人工到场进行了，这样一方面可以减少相关运行操作人员的数量，另一方面减少了出车次数，也可以相应减少车辆配备和日常开支。
8.2社会效益
提高客户服务水平，提升社会形象。通过四表合一未客户服务中心提供准确、及时的客户消费信息，加快通知速度，避免漏通知、错通知，加强各企业与用户之间的沟通和交流，提高政府和老百姓对电力、市政行业的满意程度，树立良好的社会形象。
9保证措施
9.1技术保证措施
本工程工期紧，任务较重，施工单位多，需要协调解决的事情多，必须协调，集中统一，各负其责，才能创出精品优质工程。
9.1.1项目技术力量配备
项目经理总负责
项目技术负责人负责审批方案及总计划安排
项目电气专业工程师主要负责编制施工组织设计及施工方案；组织专业技术交底；解决施工中的主要疑难问题；协调内外关系；掌握施工进度；选择供货厂家；编制材料计划；概预算及工程竣工结算；进度计划。
质检员全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，及时汇报给项目技术负责人及相关的专业工程师。
9.1.2技术资料准备
项目部进驻施工现场后，项目技术负责人组织有关专业人员根据本工程特点及技术标准要求，搜集施工需要的各项技术资料，包括施工场地水文、气象等自然条件以及现场周边环境、供水、供电、交通情况，现场地上地下障碍物状况等资料，配备施工所需的标准规范。
9.1.3熟悉和审查图纸
组织专业工程师及各专业技术人员认真学习、阅读熟悉图纸及有关技术资料，审查施工图纸和资料是否齐备，并与相关专业施工图进行核对，熟悉流程，熟练掌握施工及验收规范标准，熟悉现场环境及工程进度安排、施工管理等情况，拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。透悉设计意图及技术条件，了解工程的工艺形式和特点，踏勘施工现场，及时将施工图纸中存在的疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审和深化设计工作。
9.2组织保证措施
四表合一项目涉及行业广，需要大量跨专业跨部门的组织协调。四表合一项目的实施，将带来电力生产、管理的深刻变化。现有的管理体制和业务流程已不适应，规章制度滞后。现有生产和管理人员对四表合一设备缺少必备的运行、维护经验，可能导致建设和运行后的运行维护责任不落实、制度不明确，管理不到位。过分依赖开发商，使投运后的维护工作和功能扩展不能正常实施。
1.成立四表合一项目组织机构
为高质量完成四表合一试点项目，贯彻落实有关配四表合一项目试点工程的任务和要求，成立四表合一项目领导小组和工作小组，负责项目的具体实施。通过健全组织体系和工作机制，主要领导亲自抓、亲自管，周密安排和部署，确保各项工作目标明确、责任落实、措施到位。
2.加强管理，积极推进
每周召开四表合一项目推进工作例会，加强工作指导和统筹协调，及时掌握四表合一项目建设工程进度，把握工程时间节点，协调解决有关问题，总结经验，不断改进工作，确保项目进度和质量。
3.明确责任，提早介入
制定四表合一项目管理制度，梳理工作流程，明确参与四表合一项目工作的人员的职责，提早界定设备使用和维护工作职责。寻求与技术支持单位长期合作，掌握四表合一项目发展
动态和技术关键，力求工程实施各环节更加科学合理、顺畅高效。
4.考核制度
制定相应的考核制度，建立激励和奖惩机制，督促各单位按照工程实施计划把握各项任务的时间节点，保证工程项目的顺利进行。
土方清表方案
土方清表施工方案 一、编制说明 1、编制范围 泉州火车站综合交通枢纽PPP项目土方清表工程 2、编制依据、 1）、泉州火车站综合交通枢纽PPP项目施工图纸、施工合同及招、投标文件； 2）、国家现行的及设计图纸中明示的有关施工及验收规范、规程、评定标准等； 3）、福建省及泉州市市工程建设政策性法规、文件； 4）、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程； 5）、业主所要求的施工范围、要求及施工现场实际踏勘情况； 6）、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验； 7）、本公司的各项管理体系及管理制度。 3、编制要点 1）、清表的质量及质量保证措施； 2）、清表的进度及保证措施； 3）、施工安全及保证措施。 二、工程概况 1.建设单位：泉州路运交通枢纽投资有限公司 2.工程名称：泉州火车站综合交通枢纽PPP项目 3.工程地点：项目用地位于泉州市北峰片区泉州火车站前，北靠清源山，南临规划路（站前东西大道）。 4.工程立项批准文号：泉州市人民政府常务 2016 年第 28 次会
议纪要。 5.资金来源：投融资。 6.工程内容： 建设项目包括西侧综合交通枢纽站（一期）、中央站前广场及站前匝道桥（含内部道路），具体建设内容包括项目的主体建筑工程、景观绿化及基础配套设施工程。 7.工程承包范围及主要工程量： 建设内容包括土建工程（包括但不仅限于房建工程、基坑支护降水工程、人防工程、水电安装工程、消防安装工程、装修工程、室外工程、景观绿化工程、标志标线工程等）；设备安装工程（包括但不仅限于电梯安装工程、空调安装工程、智能化设备安装工程及发电机组安装工程等）；配套附属工程（包括但不仅限于供配电工程、自来水供水工程、燃气工程、广电安装、驻地网络工程、邮电信报箱安装）等。主要工程量: 西侧综合交通枢纽站（一期）、中央站前广场，总建筑面积约160039.48平方米，其中：西侧综合交通枢纽站建筑面积约100036.86平方米（含地下室40292平方米），中央站前广场（含地下室）60002.62平方米。 三、总体组织安排 1、组织管理机构设置 根据本项工程的特点、现场施工条件情况和我公司的施工经验，项目经理部管理人员组成由我公司指派一些经验丰富的同志担任，全面组织管理本项工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，项目经理部下设工程组、质检组、测量室、安全组及材料设备组和路基施工队伍，对本项工程的施工过程实行全面、全员和全过程的管理。
道路清表施工方案
北京市京南物流基地丰宁巷（丰顺街-贸源 大街）道路工程 清 表 施 工 方 案 编制单位：江苏兴厦建设工程集团有限公司 二零一七年五月二日
目录 第一章编制依据及工程概况 (3) 一、编制依据 (3) 1．设计施工图纸 (3) 2．有关技术及安全操作规范; (3) 3．施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验; (3) 二、施工概况 (3) 第二章施工方案及措施 (4) 一、施工工艺 (4) 1．测量放样 (4) 2．清理 (4) 3．装料 (4) 4．运料 (4) 二、质量要求 (4) 三、安全目标 (4) 四、进度保证措施 (4) 1．人力保证 (4) 2．机械设备保证 (4) 第三章各种保证措施 (5) 一、质量保证措施 (5) 1．管理措施 (5) 2．人力物力资源分配 (5) 3．监督检查措施 (5) 二、文明施工措施 (5) 1．文明施工创优达标实施细则 (6) 2．施工场地管理 (6) 3．环境卫生管理 (6) 三、环境保护措施 (6) 1．控制扬尘 (6) 2．噪音污染控制 (7) 四、安全保证体系 (7)
1．管理目标 (7) 2．具体安全措施 (7) 3．安全检查制度 (8) 4．安全注意事项 (8) 5．安全措施 (9)
第一章编制依据及工程概况 一、编制依据 1．设计施工图纸 北京市京南物流基地丰宁巷（丰顺街-贸源大街）道路工程施工图 2．有关技术及安全操作规范; 《工程测量规范》（GB50026-2007） 《城市测量规范》（CJJ8-99） 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014） 《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01-56-2001）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《市政基础设施工程质量检验与验收统一标（DB11-1070-2014） 《北京市城市道路工程施工技术规范》（DBJ 01-45-2000） 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（DB11/T1073-2014） 《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974-2014） 其他相关行业规范及标准。 3．施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验; 二、施工概况 北京市京南物流基地位于大兴新城的东南片区，本项目位于东南片区的东南角，北起庆丰路，南至魏永路，西起丰顺街，东至贸源大街。设计全长1188.76米，本次道路施工桩号分别为K0+373.72~K0+678.27、K0+739.3~K1+152.98。丰宁巷为新建道路，通过区域全部为杂草、生活垃圾等，施工中采用机械清理，清理过程中人工配合对树根等机械不能清除到位的部位进行挖除。
体系三合一管理手册
上海******公司 质量环境职业健康安全 管理手册 （A/0版） 文件编号: QOEM-01 使用部门： 持有者： 发放号： 受控状态： 颁布日期：2015年03月1日生效日期：2015年03月1日 目录 01 公司管理方针 (3) 02《管理手册》发布令 (4) 03管理者代表任命书 (5) 04手册说明 (6) 1 范围 (7) 2 引用标准 (8) 3 术语和定义 (9) 4三项标准管理体系 (10) 4．1总要求 (10)
4．2文件要求 (10) 5管理职责 (12) 5．1管理承诺 (12) 5．2以顾客为关注焦点 (14) 5．3三标整合型方针 (13) 5．4策划 (15) 【4.3.1】环境因素 (15) 〖4.3.1〗危险源辩识和风险评价 (15) ｛4.3.2｝法律法规及其他要求 (16) 5.4.1 质量、环境、职业健康安全目标策划 (16) 5．5职责、权限沟通 (18) 5．6管理评审 (26) 6资源管理 (27) 6．1资源的提供 (27) 6．2人力资源 (27) 6．3基础设施 (28) 6．4工作环境 (29) 7产品实现 (29) 7．1产品实现的策划 (29) 7．2与顾客有关的过程 (30) 7．3设计与开发 (31) 7．4采购 (32)
7.5 生产和服务提供 (33) 7．6监视和测量设备的控制 (36) 8测量、分析和改进 (37) 8．1总则 (37) 8．2监视和测量 (37) 【4.5.2】合规性评价 (38) 8．3不合格品控制 (40) 8．4数据分析 (40) 8．5改进 (41) 注：【】：表示环境体系专有要素 〖〗：表示职业健康安全体系专有要素 { }：表示环境、职业健康安全体系共有要素 三标整合型方针 质量方针：以质量为基础，以市场为导航，以顾客满意为宗旨，以服务社会为己任； 环境方针：遵法律法规，倡节能降耗，预防环境污染，共创绿色大自然； 职业健康安全方针：确保员工健康、安全，不断提高员工福利，加强 防护，持续改进管理绩效。 方针阐述 质量是永恒的主题，环境是人类生存的依托，职业健康安全是生产经营活动的前提。公司建立和实施质量、环境、职业健康安全整合型管理体系已为大势所趋，其方针特点： 1）、严格遵守国家、行业和地方有关部门质量、环境和职业健康安全法律、法规、标准及其他要求； 2）、对顾客和相关方要求作出承诺； 3）、持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系； 4）、全员参与提高产品质量水平，树立良好公司形象，改善工
清表及土方施工方案
球场内清表及土石方工程施工方案 二、清表工程 一、清表工程的施工内容 球场清表工程是将球场清表图中清表范围内的或设计师现场指定的杂草、灌木、树木、树根、垃圾、栅栏、等有碍球场施工的物体清除，为球场的下一步施工打开工作面；同时保留那些对球场有景观价值的树木和其它自然物、或保留能组成打球战略的树木等。球场清表工程的施工内容还包括所有清表垃圾的运输和处表，但一般不包括场内电力线、通讯线、坟墓等的迁移。 清表范围包括：球场球道区清表、发球区清表、果岭区清表、高草区清表、以及选择性清表区的清表等。 二、球场清表所需图纸 球场清表常需原始地形图、球道桩线图、清表范围图、球场造型图等图纸。 三、清表常用的施工机械 球场清表常需使用推土机、挖掘机、装载机、自卸卡车等施工机械。 四、清表施工流程 测量放线和标识设计师检查球道中心线清表 球道线清表选择性清表补充清表 五、球场清表工程的技术措施与质量要求 测量放线和标识 首先根据球场桩线图，将各洞的发球台中心点、转点、果岭中心点及球道中心线按球场测量规范要求放线定桩，以便进行球道中心线通视清表和设计师现场踏察。球道中心线清表及加宽清表则需根据清表范围图、或球场造型图进行测量放线，完成清表范围的标识，并在设计师或设计代表的指导下，对清表区内需移植或保留的树木做出明显标记（如用彩色布条标明），以免误伐误清。球道线清表及选择性清表时更需将设计师现场指定的清表范围及清表对象标识清楚、精准。
设计师检查——在开始第一阶段清表前，设计师应对每条球道的中心线进行检查，并作必要的调整以遵循由设计师认为适宜的地形、合表的设计原则。 第一阶段清表——中心线清表：沿着每一个球洞的中心线，从锦标赛发球台到果岭进行清表。从锦标赛发球台桩点开始沿球道中心线至果岭桩点后方10m结束，清场宽度应为5米，以球道中心线为中心，两边各2.5米。此范围内进行彻底挖掘及清表，并严格禁止清表物的焚烧及埋填。对在此范围内有观赏价值的树木进行移植（除设计师指定保留的树木外）。第一阶段清表结束后，高尔夫球场设计师应检验每个球洞已清表的中心线以及作必要的调整。 第二阶段清表——球道线清表：将清表区域延伸至计划的球道线或设计师现场划定的清表边线处，在这一阶段中，此区域内的所有特定植物和地表岩石需保留，高尔夫球场设计师或设计师代表应在现场标出需保留的树木、岩石及为增加设计的战略性、挑战性等而保留的不需清表的区域。现场施工时必须注意保护所有的样本树木以及高尔夫球场设计师指定应保留的树木、岩石等特定地貌。 第三阶段的清表——选择性清表： 此阶段需高尔夫球场设计师或设计师代表在现场画出需清表的区域，如球道边线外、长草区以内以及其他需要清表的区域，施工方根据高尔夫球场设计师或设计师代表调整后区域进行清表，清除无需保留的树木、杂灌等，达到设计师所要求的效果。球车道的清表根据设计师现场划定的球车路走向单独清表。另在清表时，将在设计师的现场指导下确定选择性清表范围和选择性清表对象，完成选择性清表区的清表。 第四阶段的清表：补充清表 在球场土方施工阶段，或球场粗造型时，或在球场细造型时，设计师有时根据球场的战略性、景观性，调整视野，而对局部保留区域进行小范围的补充清表，包括对之前一直暂时保留的树木或景观进行最后的清除。 注： ①在所有阶段的清场中，胸径为30cm或更大的树木应先不作清表并予以保护，保护， 直至施工方得到设计师指示后，再进行植被的清除。 ②在场地内需保留的自然植被区的标记应由设计师同业主在清场期间负责完成。施工
高速公路路基清表施工方案
目录 1、编制依据 (4) 2、工程概况 (4) 3、施工准备 (5) 4、主要技术参数 (5) 5、施工组织 (6) 5.1、人员组织 (6) 5.2、机械设备配置 (7) 5.3、技术设备 (8) 5.4、工期安排 (8) 6、施工工艺 (8) 6.1、测量放样 (8) 6.2、清表施工 (8) 6.3、人工配合及压实 (9) 6.4、填前碾压 (9) 6.5、树坑回填 (9) 6.6超挖回填 (9) 6.7增强补压 (9) 6.8、弃土场 (10) 6.9、路基排水 (10) 1
6.10、清表土处理措施 (10) 7、安全管理体系 (10) 7.1、安全管理目标 (10) 7.2、安全施工管理体系框架 (11) 7.3、安全管理措施 (11) 8、质量保证措施 (11) 8.1、组织保证措施 (12) 8.2、思想保障措施 (12) 8.3、技术保证措施 (13) 8.4、施工保证措施 (13) 8.5、建立健全自检制度 (14) 9、安全保证措施 (14) 9.1、安全管理组织机构 (14) 9.2、安全保证体系 (15) 9.3、安全保证措施 (16) 9.4、安全应急响应程序 (17) 9.5、应急准备及措施 (18) 9.6、检查、教育和总结 (18) 10、现场文明施工及环保措施 (18) 10.1、文明施工及环境保护组织措施 (19) 2
10.2、现场文明施工的基本要求 (20) 10.3、环境保护措施 (21) 10.3.1临时工程环保措施 (21) 10.3.2废水、废碴处理措施 (22) 10.3.4施工噪音控制措施 (22) 10.3.5、施工水土保持措施 (22) 3
三合一体系管理评审总结(最新版)
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 三合一体系管理评审总结(最新 版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
三合一体系管理评审总结(最新版) 项目部本着“百年大计，质量第一”和“安全责任重于泰山”的宗旨，按照公司“精心施工、高效优质、顾客满意、保护环境、遵纪守法、文明施工、安全健康、预防为主、持续改进”的方针和精神积极深入开展质量、环境和职业安全健康体系文件的学习和应用活动，结合项目部的具体实际情况有针对性地对各级人员的岗位职责及任职要求；工程质量管理规定；安全生产管理规定；施工组织设计的编写；质量安全文明施工奖罚规定；施工过程追溯性；粉尘、污水、、噪声、资源、能源、固体废弃物管理；员工健康管理；消防管理；材料管理；设备管理；劳动防护用品管理及监督检查制度等进行了深入的学习并加大了管理力度，通过体系的有效应用，实现了持续改进。 项目部的质量、环境和职业安全健康管理水平得到地铁总公司、
地铁监理公司的好评，同时得到三号线施工单位的认同。质量、环境和职业安全健康形势得到良性的稳步发展！主要体现在如下几点： 一、项目部工程质量管理方面： 1.工程质量管理严格按照体系文件规定结合本工程施工特点编写施工组织设计方案和质量计划，目标分解明确，落实情况良好。 2.严格按照建设事业总部2003（406）号文规定进行施工管理及资料整理工作，隐蔽工程检查较及时，各项工程严格按照图纸施工，资料基本及时。 3.施工规范齐备，应用规范指导施工及验收情况良好。 4.图纸会审记录齐备，技术交底情况基本完善。 5.材料报验与检验及时，按规范执行，施工过程结果可追溯。 6.结构功能与安全检测按上级规定及规范执行。 二、项目部在施工现场安全生产管理方面： 1.制定相关的安全技术保证措施，精心施工，按施工方案作业。项目部编制了钢筋工程、混凝土工程、防水、钢支撑、起重作业、江心塌方等专项施工安全技术方案，在施工作业中起到良好的指导
清表清淤回填施工方案
清表清淤回填施工方案
施工组织设计文件 清表、清淤、填筑 专项施工方案 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：2018年2月23日
目录 一、编制范围 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制要点 (1) 1、清表质量保证措施； (1) 2、清淤质量保证措施； (1) 3、填筑质量保证措施； (1) 4、施工进度保证措施； (1) 5、施工安全保证措施。 (1) 四、工程概况 (2) 1、项目简介： (2) 2、地质概况： (2) 3、清淤、回填压实设计要求 (3) 五、施工组织和施工安排 (4) 1、资源配置计划 (4) 2、工期及施工进度计划 (5) 3、施工组织体系 (6) 六、主要施工方法和质量保证措施 (9) 6.1清表主要施工方法和质量保证措施 (9) 6.2清淤主要施工方法和质量保证措施 (11) 6.3土方填筑主要施工方法和质量保证措施 (14) 七、清淤、开挖及回填施工常见质量通病防治 (16) 八、施工进度保证措施 (17) 1、组织措施 (17) 2、技术措施 (17) 九、施工安全、文明保证措施 (18) 1、机械设备安全措施 (18) 2、管线保护措施 (19) 3、架空线路安全防护措施 (19) 4、文明施工措施 (19) 5、应急预案 (20)
清表、清淤、填筑施工方案 一、编制范围 本工程施工设计范围内的1#、2#、3#、4#、5#地块的清表；农田、沟塘部分的清淤及填筑。 二、编制依据 1、 2、软土区处理设计施工图及地勘报告。 3、银翔车业对厂房建筑结构荷载的相关要求 4、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）。 5、施工现场实际踏勘情况。 6、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验； 三、编制要点 1、清表质量保证措施； 2、清淤质量保证措施； 3、填筑质量保证措施； 4、施工进度保证措施； 5、施工安全保证措施。
《质量环境职业健康安全能源四合一管理手册》
《质量环境职业健康安全能源四合一管理手 册》 文件编号版本 第D版 第0次修订编制审核批准页码50 /50 实施日期有限公司质量.环境.职业健康安全.能源管理手册有限公司质量.环境职业健康安全.能源管理手册文件编号： Q M-01 生效日期：xx年 07月日版本号： D/0 受控正本受控副本编制：审核：批准：文件制定/修改情况记录序号版次修改内容制定/修改人审核批准修改日期123 D/0 质量.环境体系换版，新增能源管理体系，重新改版 xx-7-145 相关部门会签意见栏部门职务姓名部门职务姓名会签意见会签意见部门职务姓名部门职务姓名会签意见会签意见部门职务姓名部门职务姓名会签意见会签意见审批意见审批时间： 0.1目录 0.1目录2 0.2 公司概况4 0.3 目的.适用范围5 0.4 实施令6 0.5 任命书7 0.6 QEOEn 管理体系方针和目标8 0.7 手册的管理10 0.8 相关文件104 组织所处的环境114.1理解组织及其所处的环境114.2理解相关方的需求和期望124.3 确定管理体系的范围124.4四合一管理体系及其过程125.领导作用145.1领导作用和承诺145.2质量.环境.
职业健康安全和能源方针145.3组织的岗位.职责和权限156 策划166.1应对风险和机遇的措施166.2管理目标及其实现的策划206.3管理体系变更的策划217 支持227.1 资源227.2 人员能力257.3 人员意识257.4沟通及信息交流257.5形成文件的信息278 运行288.1运行策划和控制288.2产品和服务的要求308.3 产品和服务的设计和开发318.4 外部提供过程.产品和服务的控制348.5 生产和服务提供358.6 产品和服务的放行378.7 不合格输出的控制388.9 应急准备和响应408.10 环境.职业健康安全.能 源管理事件.不符合控制409 绩效评价419.1监视.测量.分析和评价419.2 内部审核439.3 管理评审4310 持续改进4510.1 总则4510.2 不合格和纠正措施4510.3 持续改进45 附件一：公司组织机构图47 附件二：QEOEn管理体系要求及职能分配表48 附件三：公司程序文件清单48 0.2 公司概况 0.2.1公司简介 0.2.2 我们的愿景：理想平台 0.2.3我们的使命： 1.生活品质而全力以赴！ 0. 2.4 我们的核心价值观：诚信.敬业.团结.公正.感恩.奉献 0.3 目的.适用范围 0. 3.1 目的本 手册依据GB/T19001xx idt ISO14001：xx《环境管理体系要求及使用指南》.GB/T28001-xx idt OHSAS18001:xx《职业健康安全管理体系要求》和GB/T23331-xx idt ISO50001:xx《能源管理体系要求》建立.实施并有效保持本公司的质量/环境/职业健康安全/ 能源管理体系，用以证实本企业有能力稳定的提供满足顾客和适用的法规要求的产品，并通过持续改进和预防不合格的过程，自
三合一综合管理体系检查表
三合一体系检查表编制要点 1、查公司是否建立管理体系； 2、查过程/要素是否已充分识别和展开； 3、查外包过程是否已明确； 1、查管理体系结构是否合理(明确)； 2、是否编制了手册，编制多少程序文件，设计了多少表格； 3、建立了这套体系是否符合标准、是否结合企业实际情况； 4、查文件是否已能满足组织需要、是否具有可操作性； 1、查是否建立了有效文件清单（公司、本部门），有效文件清单内容是否齐全、版本有效； 2、查三份文件的编制、审批情况（可以从收、发文登记中找出最近的文件）； 3、查文件的收、发登记（所有的文件是否受控，如图纸的发放、标准的发放）； 4、查文件的标识、编目； 5、查文件的使用与保管； 6、查文件的复印、复制、拷贝的手续； 7、查文件的评审记录； 8、查文件的更改与作废处理； 9、查有效文件是否及时传递到施工现场等最底层（技术交底、方案等）； 1、查是否有记录控制清单，完整、齐全（主控部门：同文件清单双份）（文件是依据、记录是证据）； 2、查质量、环境、职业健康安全记录收集是否及时，与工程同步； 3、查记录填写是否规范（样本数量为3-12份，空格无内容打上斜线）； 4、查记录的编写、编目、标识； 5、查记录的保管（借阅、批条）； 6、查记录的归档（受潮、变质、损坏、防盗防蛀、防鼠）；
1、查最高管理者是否向广大员工传达适用的国家法律、法规和顾客要求的重要事件； 2、查是否进行了管理评审（评审谁主持、内容、意见是什么）； 3、是否制定了管理方针（管理方针如何考虑的）； 4、目前资源配置是否满足企业发展要求； 1、谈谈如何体现以顾客为关注的焦点，问总经理、分公司经理（1、招投标时对顾客的要求是否理解； 2、施工过程中如何满足顾客要求，进度、质量、工期、安全、环境、体系、施工组织设计、方案、交底、员工等等； 3、保修阶段的投诉、维修、处理；）； 2、是否了解顾客对我们的满意程度； 1、方针是否体现了三个承诺（顾客、产品、环境）、一个追求（持续改进）； 2、方针是否向广大员工传达； 3、抽3-5个样本（人），是否对公司管理方针了解； 1、查是否制定了公司、部门、分公司、工程处、项目部的目标、指标； 2、目标、指标的设置是否合理、是否量化； 3、目标、指标是否有考核、评价办法（明确由谁评价：计划、实施、检查）； 4、对目标、指标是否有考核评价记录； 5、转过程监视程序； 1、查是否有环境因素清单、重大环境因素清单； 2、查环境因素识别方法、评价方法是否正确； 3、查环境因素识别的内容是否齐全； 4、查环境因素是否有更新； 1、查是否有危险源因素清单、重大危险源因素清单； 2、查危险源因素识别方法、评价方法是否正确； 3、查危险源因素识别的内容是否齐全； 4、查危险源因素是否有更新；
清表施工方案
清表专项方案 目录 一、编制依据及说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、施工准备 (3) 四、施工方案选择及确定 (4) 五、清表施工平面图 (5) 六、清表质量保证措施 (5) 七、施工进度计划 (6) 八、安全保证措施 (7)
一、编制依据及说明 本方案编制依据包括： 建设单位提供的湖北中交咸通高速有限公司置业分公司甘鲁新区地块三询价函文件及其施工合同书。 建设单位提供的湖北中交咸通高速有限公司置业分公司甘鲁新区围墙工程红线图。 建设单位提供的湖北中交咸通高速有限公司置业分公司甘鲁新区围墙工程地势图。 建设单位提供的湖北中交咸通高速有限公司置业分公司甘鲁新区围墙工程竣工图。 建设单位提供的湖北中交咸通高速有限公司置业分公司甘鲁新区围墙工程竣工图。 施工过程中将根据现场情况变化进行方案的调整和修改，确定最合理的地面清表施工方案。 本方案中提供的现场标高、长宽等数据为单方计算数据，实际施工中以现场双方测量复核认可的数据为准。 二、工程概述 工程概况 本工程主要包括地块三全部和地块一一部分，共计约有壹百柒亩左右，位于甘鲁村九组和十组，即武咸快速通道旁北面，东面南北长为米，与甘鲁十组老海桥相邻，西面南北长为米，中部南北最长约260
米，东西全长约570余米，整体为长方形地。 场地地貌概况 根据现场查看，场地地形起伏较大，西部地块一面积范围中部有一南北走向龙田，地势低凹，两边有高出2～5米的丘地和林地，西部地块三面积范围中西北大部分为山丘，由西北走向，大部分往东南倾斜，西北部有部分低洼，高低差为17米，北侧及中部与东南侧最大高低差为28米，东南侧有两条平行南北走向自然和人工的小河自东向北，主要面积为丘林，由于长年荒芜大面积覆盖着乔木、灌木、竹林和荆棘茅草等植被，场地的中间部分现还遗留有大量无经济价值的树木、菜园以及村民的房屋和坟墓等，估计总面积达120299m2。 三、施工准备 机械准备本工程的地表清理工作主要以机械为主，人工为辅，我部根据工程进度按需要调配足够的机械进场施工，前期的清表工作拟投入的主要机械设备详见下表。 劳动力准备
清表施工方案
贵州碧江经济开发区1号路 道路建设项目 清 表 施 工 方 案 编制人员： 审核人员： 施工单位： 编制日期：二Ο一六年十月十日 一、编制说明 1、编制范围 (1) 2、编制依据 (1) 3、编制要点 (1) 二、工程概况 1、工程概况 (1) 三、总体组织安排 1、组织管理机构设置 (2) 2、施工前人、材、机准备 (4) 四、质量保证体系
1、质量目标 (4) 2、质量保证体系 (4) 五、技术准备 1、技术准备 (5) 六、施工方案 1、清理步骤 (5) 2、质量技术措施 (5) 3、质量组织措施 (6) 七、冬、雨季施工措施 1、冬、雨季施工措施 (7) 八、安全施工措施 1、施工现场安全管理 (8) 2、生活区安全 (9) 3、加强安全教育与安全宣传度 (10) 4、加强思想教育，制定管理措施 (10) 5、交通安全保证措施 (11) 九、环境保护及文明施工措施 1、建立环境保护机构 (12) 2、防止水土流失 (12) 3、严禁乱挖乱弃 (12) 4、控制扬尘 (12) 5、防止噪声、废气污染 (12) 6、生活垃圾处理 (13) 7、设置施工铭牌 (13) 8、配证上岗 (13) 9、挂牌标识 (13) 10、美化环境 (13) 11、医疗保障 (14) 12、场地硬化 (14) 13、文物保护 (14) 14、防止和减轻水、大气污染 (14) 15、保持现场整洁 (15)
一、编制说明 1、编制范围 本施工设计编制范围为：“k0+000-k2+390”路段的清表施工。。 2、编制依据 2.1、贵州碧江经济开发区1号路道路建设项目道路工程施工设计图、施工合同及招、投标文件； 2.2、国家现行的及设计图纸中明示的有关施工及验收规范、规程、评定标准等； 2.3、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程； 2.4、施工现场实际踏勘情况； 2.5、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验； 3、编制要点 ①、清表的质量及质量保证措施； ②、清表的进度及保证措施； ③、施工安全及保证措施。 二、工程概况 贵州碧江经济开发区1号路道路建设项目起点接11号路，终点接4号路，路线呈西北往东南方向，道路全长 2.39km。道路性质为城市主干路。设计道路红线宽40米（2.5米人行道+2.5米非机动车道+1.5米两侧绿化带+11.5米行车道+4.0米中央分隔带+11.5米行车道+1.5米两侧绿化带+2.5米人行道+2.5米非机动车道），道路等级为城市主
道路工程施工组织设计方案
A4 施工组织设计(方案)报审表 工程名称：安康今东物流园区室外工程 陕西省建设监理协会印刷
安康今东物流区室外道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 安康市康泰建筑工程有限公司
2017年2月12日 （一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同； 2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 二、编制原则 根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。
2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 设计道路位于陕西安康今东物流园内，道路全长为368.251米，
土方清表方案教学内容
土方清表方案
土方清表施工方案 一、编制说明 1、编制范围 陕西省西安市临潼区隆基泰和铂悦山项目土方清表平整工程 2、编制依据 1）、铂悦山项目施工图纸； 2）、国家现行的及设计图纸中明示的有关施工及验收规范、规程、评定标准等； 3）、陕西省西安市工程建设政策性法规、文件； 4）、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程； 5）、业主所要求的施工范围、要求及施工现场实际踏勘情况； 6）、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验； 7）、本公司的各项管理体系及管理制度。 3、编制要点 1）、清表的质量及质量保证措施； 2）、清表的进度及保证措施； 3）、施工安全及保证措施。 二、工程概况 1.建设单位：隆基泰和西安区域公司 2.工程名称：隆基泰和铂悦山项目 3.工程地点：项目用地位于临潼区秦汉大道与二号路十字东北角，东方向至四号路区域。 4.工程内容：
该工程施工内容为：一期（1#-11#、），二期（12#、13#、18#、19#、20#、21#、25#、26#）场地清表平整，工期暂定11.7- 11.13，及其他地块场地清表平整，（除雪松、坟墓、变压器、项目部活动板房外的遗留问题）。 7.工程承包范围及主要工程量： 建设内容：土建工程（全场清表平整）。 主要工程量: 1：杂草、灌木丛及垃圾土清除、装车、外运、弃置、场地推平、平整等共65424.08m3:2：场内乔、灌木（主要为石榴、女贞树、雪松等）砍伐、挖除、清理外运等共预计200棵:3：基层碾压垫层铺设（开工仪式现场铺设石沫子）共5001.19㎡:；4：现场已开挖的地方，裸露土方覆盖绿网共计10000㎡。 三、总体组织安排 1、组织管理机构设置 根据本项工程的特点、现场施工条件情况和我公司的施工经验，项目经理部管理人员组成由我公司指派一些经验丰富的同志担任，全面组织管理本项工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，项目经理部下设工程组、质检组、测量室、安全组及材料设备组和路基施工队伍，对本项工程的施工过程实行全面、全员和全过程的管理。 其组织机构框架结构图如下图所示： 清表工程管理组织机构图
清表施工方案完整版
清表施工方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
景洪市保利曼飞龙项目一期清表工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：
二零一八年九月二十三日
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、前期准备和人员、机械设备 (2) 四、弃土场设置 (3) 五、施工工艺 (4) 1、测量放样 (4) 2、清表施工 (4) 3、清表顺序 (4) 4、运料 (5) 5、人工配合及压实 (5) 6、检查验收 (5) 六、场地清理的工期安排 (5) 七、清表施工质量注意事项 (7) 八、确保工程质量的措施 (5) 1、建立完善的质量检查机构 (5) 2、成立质量自检小组 (5) 九、确保施工安全的措施 (6) 1、严格的安全管理制度 (6) 2、安全措施 (6)
一、编制依据 二、1、依据本工程招标文件、投标文件、合同文件及设计图纸； 三、2、依据业主对本工程的180日历天（一期60天）的总工期要求； 四、3、依据拟投入本项目工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力； 五、4、依据本工程现场施工条件及场地周边环境情况； 六、5、依据我公司的施工质量保证体系及安全保证体系等相关文件要求和经验资料。 七、6、依据我公司的《项目管理手册》和《项目管理实施细则》。 八、7、依据已批准的施工组织设计 九、8、依据国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括（但不限 十、于）目录： 十一、（1）、《中华人民共和国环境保护法》 十二、（2）、《建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定》 十三、（3）、《建设项目环境保护管理条例》 十四、（4）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
三体系认证三合一管理体系工作流程
三合一管理体系认证（材料准备）工作流程 一、目标分解与考核 确定管理目标分解管理目标制定《目标分解与考核办法》（规定测量目标的频次、计算方法、考核部门） 考核部门按期考核，填写《部门目标完成情况考核表》报 质控部质控部汇总填写《目标分解考核表》发放给各部门（公布考核结果） 二文件控制 文件编写评审会签批准编号受控 使用单位（岗位）领取文件公司（办公室）及各部门分别建立文件清单文件更改 外来文件 a 法律法规法律法规清单（非受控） b 原料、产品、方法标准受控外来文件清单 三人力资源管理 1、建立人员档案确定组织机构和工作岗位确定岗位对人员能力的需求（岗位任 职说明书）在岗人员评价，填写《岗位任职人员评价表》总经理批准合格上岗 2、确定培训需求制定年度培训计划培训实施计划 培训签到考核（提问、书面、操作技能） 培训记录培训效果评价 3、特殊岗位、内审员、化验员等持证上岗 四基础设施管理 建立设施设备档案、台帐建立《设备管理制度》建立设备维护保养标准分别按计划实施设备大、中修和日常维护保养 分别建立记录监督检查和检修后验收证明设备和工序能力 五合同评审 1建立合同台帐区分重要或一般合同重要合同实施评审（包括重要电话合同）评审供货、质量保证、验收方式、运输服务等总经理批准签订合同（注意时间先后） 2合同更改评审总经理批准更改成功
信息沟通 六合格供方评价（包括原料、辅料、配件、防护用品、运输服务等） 1供方能力调查评价选择供方总经理批准建立合格供方名录定期评价合格供方 2在合格供方中实施采购 七特殊（关键）过程确认 确定特殊（关键）过程实施确认，内容如下： 1人员确认：关键岗位人员培训考核记录及评价记录； 2文件确认：编制作业指导书，以适宜的方法选择、确认工艺参数的数值范围； 3设备能力：对设备运转情况进行确认，证明其能力； 4监视测量装置：用于控制工艺参数，并在计量有效期内使用。 每年一次确认；条件变化时，重新确认（如：人员变动、设备大修） 八监视测量装置控制（注意其范围和确定适宜的周期） 确定监视测量装置需求建立监视测量装置档案建立台帐建立周期性检定计划按期检定获取证据 粘贴标识（含特种设备、安全报警装置等） 九顾客满意度调查 发放《顾客满意度调查表》回收计算并编制《顾客满意度调查报告》输入管理评审 十内部审核 年度内审计划成立审核组内审实施计划编制检查表内审填写检查表不符合报告不符合项分布表内部审核报告实施纠正预防措施验证效果 十一管理评审 管理评审计划各部门准备输入材料会议签到 管理评审报告制定改进计划或纠正预防措施效果验证 十二环境因素的识别、评价（危险源辩识和评价过程相同） 建立环境因素的识别、评价的文件组织识别、评价并填写《环境因素汇总识别及评价表》
【VIP专享】“四合一标准”综合考评体系
“四合一标准”综合考评体系 上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂 上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂（前身为上海汽车齿轮总厂）创建于1925年，坐落于上 海“汽车城”。占地面积35万平方米，建筑面积14万平方米，拥有各类主要生产设备1600余台（套），其中35%是从美国、德国、英国、日本、意大利等国引进的具有现代国际先进水平的机械 加工、热处理设备和检测装备。汽齿总厂是上海汽车股份有限公司的生产母体，它是国内规模最大、技术最先进的汽车变速器总成生产企业。主要生产桑塔纳轿车变速器、F15变速器总成、金杯变速 器总成、重型卡车变速器总成等汽车系列零部件，为上海大众桑塔纳轿车、上海通用赛欧轿车、金杯客车公司的金杯客车等实行配套，其中部分产品向南美等国家（出口）进行OEM配套。同时还向美国、加拿大等国家和地区出口各种齿轮传动箱。 汽齿总厂自1988年引进德国大众变速器制造先进技术、结合企业发展进行技术改造的同时， 加大企业内部管理力度，向管理、向技术、向质量要效益。根据企业的具体情况和现状，确立了企业“集约经营管理”发展战略，经过几年管理创新活动的探索与实践，初步实现了从粗放经营为主向集约经营为主的转变。在生产规模、产品质量、经济效益等方面取得了显著成效。2002年各类 变速器年产量突破30万台，工业总产值达到13.44亿元，比1987年提高34倍，创历史最高；增 加值劳产率34万元，比1987年提高30倍；实现利税总额2.81亿元，人均创利14.7万元；出口 创汇1200万美元（1987年出口创汇为零）。各项主要经济、技术指标均居全国同行业领先地位。一、“四合一标准”创建的背景 市场经济的发展迫使市场运行的游戏规则和操作方法发生了根本性的变革，市场的需求和企业的生产格局也受到强制性的重组。市场和消费群体对企业提出了更高的要求，产品的品牌、质量、安全性、环保性愈来愈强烈地受到消费群体和客户的关注。 企业原有的管理方式即多条线的管理造成多余的重复操作。在原来的管理考核过程中，有多达15个条线的考核内容，包括财务指标、生产管理、质量管理、设备管理、教育培训、技术和工艺 纪律管理、安全检查、治安消防、班组建设、劳动纪律、环境卫生、文明窗口、支部达标、干部学习、现场服务等。诸多的考核条线使企业的各部门为了管理内容的达标而疲于奔命，其效果不尽人意。久而久之，管理人员因茫然、无法适从而产生的惰性对企业的持续发展产生了负面影响。各部门和车间的管理工作由于生产任务的繁忙而被忽视或者说被无意中淡化了。各部门的管理水平出现上下波动，厂部对各部门的业绩考核和对部门领导的政绩考核由于多头条线分散而未能真正体现客观性，也就是说不能真正对部门领导的管理水平作出客观的评价。而且，由于考核的条线诸多，花费了大量的时间、人力和精力，也造成检查人员的队伍庞大，给企业的人力资源、财力资源和管理资源带来很大的浪费，与企业长期推行的精益生产方式倡导的“消除无效劳动和浪费”思想相悖。 其次，作为国有大中型企业，汽齿总厂在长期的发展中取得了令人鼓舞的进步，先后通过 ISO9002标准认证，QS9000标准的潜在供货商认证、ISO10012计量认证、VDA6.1、QS9000标准认
道路清表施工方案
目录 1.工程简介 (2) 2.施工准备 (3) 2.1技术准备 (3) 2.2人员机械准备 (3) 2.3清表示意图 (3) 3.施工目标 (3) 3.1工期目标 (3) 3.2质量要求 (3) 3.3安全目标 (4) 3.4文明施工目标 (4) 4.施工工艺 (4) 4.1测量放样 (4) 4.2清理 (4) 4.3排水 (4) 4.4坡度处理 (5) 4.5装料 (5) 4.6运料 (5) 4.7人工配合及压实 (5) 5.文明施工、安全生产措施 (5) 6.环境保护措施 (6)
1.工程简介 即墨市位于山东半岛西南部。即墨省级经济开发区蓝色新区成立于2012年4月10日，蓝色新区位于青烟一级路以东、青威路以南、青龙高速以西、墨水河支流以北，规划面积24万平方公里。其中，核心区规划面积5.2平方公里。 本次清表施工区域包括龙山东路（2322.997m）、龙山路（2302.023m）、龙山西路（4253.146m）和辽河一路（2430.618m），全长共11308.784m。清表的施工宽度为道路的占地红线宽度，具体范围见附表。
2.施工准备 2.1技术准备 技术文件及施工图纸已熟悉完，线路控制点水准点已复核完。 2.2人员机械准备 （见附表）。 2.3清表示意图 ①平面图；②横断面图；③纵断面图（见附图）。 3.施工目标 3.1工期目标 根据施工总体工期目标划分，清表阶段施工工期共7天。 我项目部将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度、加大人员和设备投入，在保证工期质量的前提下，确保工期按时完成。 3.2质量要求 本项工程实施过程中将全面贯彻“实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上，保证达到《公路工程质量检验评定标准》之要求。
最新GBT50430：2017一整套程序文件(四合一体系)
最新GBT50430：2017一整套程序文件
QP01术语及定义 1目的 为了规范和统一公司质量、环境与职业健康安全体系的用语，并给专用的术语赋予准确的定义，特制定本标准。 2适用范围 本标准适用于公司范围内质量、环境与职业健康安全管理体系建立、运行与活动。3相关文件 3.1ISO9001-2015《质量管理体系要求》 3.2ISO14001-2015 《环境管理体系要求及使用指南》 3.3GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》 3.4GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》 4术语和定义 4.1供应链 供应链使用以下术语：供方→ 组织→ 顾客 其中，“供方”是指为本公司提供产品/服务的组织或个人；“组织”是指本公司； “顾客”指提供工程项目的业主、甲方。 4.2产品 在公司管理体系中，“产品”指竣工工程项目及其服务。（包括用于工程的加工及组装件）。 4.3过程 在本公司的管理体系中，“过程”指本公司工程项目设计、加工、安装中涉及到的各个环节的活动。 4.4方针：最高管理者对公司相关绩效的总体意图和方向所作的正式阐述。 4.5目标：公司依据其管理方针设定的自己要达到的目的。 4.6文件：信息及其承载媒体。 4.7程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。 4.8记录：阐明所取得的结果或提供活动执行证据的文件。 4.9审核员：有能力实施审核的人员。 4.10预防措施：用以消除潜在的不符合或其他不期望的潜在情况的原因所采取的措施。
4.11职业健康安全：影响或可能影响工作场所中员工、暂时性工作人员、承包商人员、参 观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。 4.12职业健康安全体系：公司管理体系的一部分，用来制定和实施职业健康安全方针和管 理其职业健康安全风险。 4.13可接受风险：其程度已降低到组织考虑其法律义务和其方针后能容忍水平的风险。4.14危险源：可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。 4.15风险：危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或暴露导致的伤害或疾病的严重程度 的组合。 4.16重大风险：是指通过风险评价，确定的不可容许或不可接受的风险。 4.17风险评估：评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的 过程。 4.18危险识别：认识存在的危险并确定其特征的过程。 4.19疾病：由工作活动和/或工作相关的情况所引起和/或加剧严重性的可鉴别的、有害身 体或心理状态。 4.20事件：发生或可能发生伤害、疾病（不论严重程度）或死亡的与工作相关的事件。4.21不符合：未满足要求。 4.22绩效：公司管理其职业健康安全风险、环境因素而得到的可测量的结果。 4.23工作场所：在公司的控制之下开展工作相关活动的任何实际场所。 4.24环境管理体系：公司管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方外，并管理其环境 因素。 4.25污染预防：为了降低有害的环境影响而用的（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、 产品、服务或能源，以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 4.26环境：公司运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人、 以及它们之间的相互关系。 4.27环境因素：公司的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。 4.28重要环境因素：是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。 4.29环境影响：全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。4.30四不放过：事故(问题)原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放 过；不采取防范措施不放过；责任人得不到处理不放过。