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2018年五常街道社区治理项目推进表

附件1 2018年五常街道社区治理项目推进表

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2018年度政府信息公开情况统计表

年度政府信息公开情况统计表填报单位（盖章）：义乌市交通投资建设集团有限公司

单位负责人：审核人：填报人：联系电话：填报日期：

附件政府信息公开情况统计指标填报说明一、主动公开情况 .主动公开政府信息数：指按照《条例》规定，统计年度内主动公开的政府信息总条数。主动公开政府信息数按条计算。凡公文类政府信息，件公文计为条，部分内容公开的公文也计为条。其他政府信息，份完整的信息（或其中部分公开的信息）计为条。主动公开政府信息数不重复计算。通过不同渠道和方式公开的同一条政府信息计为条信息；部门联合发布的信息以牵头制作该信息的部门为填报单位；各单位转载、转发的信息不计入本单位统计数量。 .主动公开规范性文件数：指主动公开的规范性文件总条数。 .制发规范性文件总数：指制发规范性文件总件数，应为主动公开数和未主动公开数的合计数。 .政府公报公开政府信息数：指通过政府公报主动公开的政府信息总条数。 .政府网站公开政府信息数：指通过各级政府网站主动公开的政府信息总条数。 .政务微博公开政府信息数：指通过官方政务微博主动公开的政府信息总条数。 .政务微信公开政府信息数：指通过官方政务微信主动公开的政府信息总条数。 .其他方式公开政府信息数：指通过报刊、广播、电视等其他方式主动公开的政府信息总条数。二、回应解读情况 .回应公众关注热点或重大舆情数：指回应涉及本单位职责的公众关注热点或重大舆情的次数。回应公众关注热点或重大舆情数不重复计算。以多种形式回应同一热点或舆情的计为次回应；联合发布的回应情况以回应该热点或舆情的牵头负责单位为填报单位；各单位转载、转发的回应情况不计入本单位统计数量。 .参加或举办新闻发布会总次数：指为解读政策、回应社会关切、引导舆论而参加或举办的新闻发布会、媒体通气会等的总次数。 .主要负责同志参加新闻发布会次数：指本单位主要负责同志为解读政策、回应社会关切、引导舆论而参加各类新闻发布会、媒体通气会等的总次数。 .政府网站在线访谈次数：指本单位有关负责同志或新闻发言人为解读政策、回应社会关切、引导舆论在政府网站接受在线访谈的总次数。

2018年度培训需求调查统计分析报告

2018年度培训需求调查统计分析报告为了解公司各阶层员工对公司整体培训的具体需求，并充分、有效的运用培训资源，为年度培训计划的制订提供科学依据。综合管理部特组织了一次培训需求调查，相关事项报告如下：一、调查时间：2017.11.15-2017.11.30 二、调查对象：对办公楼职员(包括负责人)\生产车间抽样问卷调查，抽样比例20%。三、调查方式：发放纸质问卷填写后收回，发放问卷90份，回收88份，回收率98%。四、统计分析：分三部分内容，如下报告。第一部分：培训意愿调查 1、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？（限填2项）调查情况如下： 2、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？（限填2项）调查情况如下： 6% 44% 27% 21% 2% 培训顾虑 1、成本支出会不会太大 2、培训效果是否符合预期 3、员工会不会对此满意 4、在何时进行比较恰当 5、其他

3、您和您的同事在参加培训时，希望涉及哪些内容？（限填3项）调查情况如下： 4、您觉得在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？调查情况如下： 5、您乐于接受的学习方式有？（限填2项）调查情况如下： 14% 13% 6% 67% 0% 培训时间 1、周六、日集中进行 2、周一至周五晚上加班 3、上班时间 4、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 5、其他

6、您认为，最有效的培训方法是什么? （限填2项）调查情况如下： 7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：调查情况如下： 1.课堂讲授 2.案例分析 3.模拟及角色扮演 4.音像多媒体 5.游戏竞赛 6.研讨会 7.其他培训方法 53% 6% 41% 培训时长 2-3小时 7小时（1天）无所谓，看课程需要来定

2018年统计年报和2019年定期统计报表

年统计年报和年定期统计报表制度主要修订内容总体说明一、国家统计报表制度年统计年报表的有效期至年月，年定期统计报表的有效期至年月。二、本文未提及修订内容的各项报表制度继续执行，所列文号改为“国统字〔〕号”。三、各制度报表时间根据国家法定节假日安排适当调整。四、《一套表统计调查制度》中已纳入第四次全国经济普查方案的年统计年报，修订内容不再另行说明。五、依据《深化党和国家机构改革方案》规定的各部门职责分工，修订《部门综合统计报表制度》，另行发文。六、为落实地方统计局与国家调查队部分业务分工调整，根据《国家统计局关于印发〈地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案〉的通知》（国统字〔〕号），由地方统计局负责组织实施规模以下工业抽样调查、投资领域小微企业调查、以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查、规模以下企业创新调查、规模以下服务业调查；由国家统计局各调查总队全面负责所在省（区、市）劳动力调查，各省（区、市）统计局不再承担全国月度劳动力调查任

务，在未设国家调查队的县（市、旗），由县（市、旗）统计局负责完成数据采集上报工作，并接受国家统计局调查总队和市级国家调查队的业务指导和监督。七、年统计年报和年定期统计报表制度，执行《国民经济行业分类》（），各相关报表统一取消“行业代码（）”；执行《统计上大中小微型企业划分办法（）》《高技术产业（制造业）分类（）》《国家旅游及相关产业统计分类（）》《文化及相关产业分类（）》《高技术产业（服务业）分类（）》《新产业新业态新商业模式统计分类（）》；按照《国家统计局关于修订<三次产业划分规定（）>的通知》要求,执行新的《三次产业分类》，并据此汇总发布相关数据。八、合并各制度中“统一社会信用代码”和“组织机构代码”，改为“统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□尚未领取统一社会信用代码的填写原组织机构代码□□□□□□□□－□”。修订内容一、一套表统计调查制度以下所列一套表统计调查制度修订内容不另行在专业统计调查制度修订中说明。（一）调查单位基本情况（表）。 .“主要业务活动（或主要产品）”改为“主要业务活动”。

2018年度员工培训需求调查分析报告

2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下：一、调查问卷下发与回收情况统计与分析表一：问卷材料下发及上报单位统计表二: 参与调查人员结构及数据统计

1、问卷材料下发及上报单位统计： 2、参与调查人员结构及数据统计： 3.基于表一、表二的数字分析：（1）参与单位的积极性不高； 2

原因分析：a 缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程； c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。（2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现；（3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议 (1)培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分；（2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手；（3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。二、培训需求调查结果分析汇总虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下：（一）共性部分：

2018年度培训需求调查报告

556 2018年度培训需求调查报告一、目的和意义为做好2018年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作体现员工所需，公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2018年度培训需求调查。二、调查时间： 2017 年 12 月 18-20 日三、调查对象：公司全体员工四、实施思路、方法：思路：收集问卷调查数据，分析调查报告数据反映的问题，帮助员工及部门负责人梳理需要培训的关键点。下一步，由各部门 /项目负责人制定关于本部门/项目的培训计划，最终由总部人力资源部审核。方法：通过微信扫描二维码答题，电脑后台统计数据五、概况：本次问卷调查应收问卷920份，实收问卷676份，占比73% （详见下表）。总体而言，对于2018年度的培训工作员工整体上有较大的需求，员工在心态上也比较渴望培训对于岗位及组织工作提供帮助。根据调查可以分析出员工培训的需求及2018年培训的关键点。第一部分：员工培训需求调查数据分析占比第1题普通员工调查问卷填写概况统计选项小计

本题有效填写人次第2-4题为员工基本信息第5题你认为目前公司对培训工作的重视程度如何? 556

第6题培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？第7题部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：根据以上图表分析如下：对于2017年的培训工作多数员工表示公司足够重视、帮助较大。对于部门内培训分享，仍然需要加强。第8题你以往参加培训的情况：第9题关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择多项）：［多选题］第10题效的两种）第11题种）根据以上图表分析如下：关于培训的重要性和意义，多数学员表示认同。多数学员期望接受内部面授培训及受训人员前往外部参加培训。教学方法更期望是案例分析、传统课堂授课的方式。第12题您目前在工作中遇到的最大困惑是？（请如实填写，可多选，有助于进行课程设计）［多选题］第13题您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效第14题以下哪些项目课程能帮助你提升工作绩效（请选出最紧迫的需求）：［多选题］根据以上图表分析如下：可以在2018年度开展一些《岗位职责》、《 Office 办公》、《时间管理》、《商务礼仪》《阳光心态》、《沟通技巧》等相关课程。对于项目上的员工可以开展《成本控制》、《施工管理》、《提升领导力》、《投标管理》的相关课程。第15题你希望公司多久开展一次培训？第16题您认为培训时间安排在什么时候比较合适：根据以上图表分析如下：关于多数员工期望培训时间为上班期间，周期为一个月或一周一次。第17题：总体上你认为自己的能力，能胜任本职工作的程度平均值为：83.39 （多数员工自评工作能力分数较高）对于你个人而言，最能接受的授课形式是什么？（请选出您认为最有［多选题］你认为，最能接受的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的两［多选题］

培训需求调查表汇总统计表

附件三： 2016年度培训需求调查问卷统计 1、您认为公司目前培训的状态是？ 2 4 6 8 10 12 14 没有成体系的培训机制有培训，效果不明显其他

4、您认为2014年公司的培训重点应该是？ 5、您乐于参加哪种形式的培训？ 6、您加入公司的年限？ 7、您从事与目前岗位相关的专业工作的年限？ 2 4 6 8 10 12 14 16 企业文化入职培训专业技能项目管理职业道德与素养安全防范培训员工心态激励职业生涯规划行业基础知识人际关系及沟通技巧礼仪礼貌其他0 510 15 公司举办的培训部门举办的培训外部学习自学0 2 4 6 8 3个月半年 1年1-3年3 年以上 024 6 8 10 半年1年1-3年3-5年5年以上

8 9、根据您工作压力的程度，您能接受的培训频率是多少？ 10、您希望每次培训时间为？ 11 024681012每周一次每月一次每月两次每月4次不定期

12、您认为目前部门内部培训存在哪些问题？ 13、您认为公司培训的讲师来源最好是？ 14、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？ 051015 培训主讲人业务知识不专业培训不到位工作太忙没时间培训员工对培训不重视领导对培训不重视 0246810 观念知识技能工作流程态度其他

15、下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？ 16、对培训工作的其他意见及建议： 1、员工培训需要在长时间内才能显示作用，短时间不可能出成果。因此公司和员工对培训不太重视。 2、培训不是强制性的，培训的好坏都没有相应的机制体现。 3、建议公司和公司各个部门培训从业务角度出发，培训各有重点，公司大而广，部门专而精；建立培训制度，培训有目标有考核。 4、建议培训预算每年人均5000元，其中30%；列入部门自行支配，30%列入员工自行开 123456 78 024******* 246 8上岗证类学历教育职称资格专业资格证

2018年度员工培训需求调查分析报告

1、问卷材料下发及上报单位统计：表一集团部公下Xx xx酒Xx Xx x备财务金融董企管总工市场人资营销集团公物管公地地√√√√√√√√√上报 2、参与调查人员结构及数据统计：表二序号高层中层基层备注基层多为抽样调查41 35 1 5 2 3.基于表一、表二的数字分析：）参与单位的积极性不高；1（．原因分析：a 缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程；

c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。（2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现；（3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议 (1)培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分；（2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手；（3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。二、培训需求调查结果分析汇总虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下：（一）共性部分： 1、基层员工方面：

浙江省杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告2019版

序言杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告对杭州建德市工业企业经营情况做出全面梳理，从工业企业平均用工人数，工业企业流动资产合计，工业企业固定资产合计等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助需求者找准潜在机会，为投资决策保驾护航。杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助需求者加深对杭州建德市工业企业经营情况的理解，洞悉杭州建德市工业企业经营情况发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。

目录第一节杭州建德市工业企业经营情况现状 (1) 第二节杭州建德市工业企业平均用工人数指标分析 (3) 一、杭州建德市工业企业平均用工人数现状统计 (3) 二、全省工业企业平均用工人数现状统计 (3) 三、杭州建德市工业企业平均用工人数占全省工业企业平均用工人数比重统计 (3) 四、杭州建德市工业企业平均用工人数（2016-2018）统计分析 (4) 五、杭州建德市工业企业平均用工人数（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省工业企业平均用工人数（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省工业企业平均用工人数（2017-2018）变动分析 (5) 八、杭州建德市工业企业平均用工人数同全省工业企业平均用工人数（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节杭州建德市工业企业流动资产合计指标分析 (7) 一、杭州建德市工业企业流动资产合计现状统计 (7) 二、全省工业企业流动资产合计现状统计分析 (7) 三、杭州建德市工业企业流动资产合计占全省工业企业流动资产合计比重统计分析 (7) 四、杭州建德市工业企业流动资产合计（2016-2018）统计分析 (8) 五、杭州建德市工业企业流动资产合计（2017-2018）变动分析 (8)

项目开发人员个人简历范文

项目开发人员个人简历范文个人简历在写作时一定要下功夫惟独如此才会有被选中的机会，有的老总对简历的要求很高，尤其是大企业，简历人数多别可能一一都能仔细看完，有的简历的纸张别符合要求就会直接扔掉，要求很苛刻。更别要说简历使用英文写的，中文的他们还都看别完呢! 不少人渴望进入进入该公司工作，因此就在个人简历中加了一份求职信，那个事实上全然没有必要实，他们决定一份简历是否经过也就那么几秒钟，因此说这种无用功依然省去吧!再说求职信基本上一具模子刻出来的没有必要再去白费时刻了。因此未来就别用在个人简历中写求职信了。个人简历中的照片也是有一定学咨询，照片既别能太难看也别能过于好看。那么怎么样的照片才合格呢!尽管说我们别能以貌取人但是假如照片真的不行看依然别要往上贴，如此给人的感受不行，容易给自己造成一定的妨碍，导致扣分。为了让让你的简历在第一时刻让聘请者选中，那么你就要对简历下功夫，专心用脑去做。个人信息 xx 目前所在：广州年龄：22 户口所在：汕头国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：163 cm 诚信徽章：未申请体重：53 kg 人才测评：未测评我的特长：求职意向人才类型：应届毕业生应聘职位：计算机软件：实施工程师，计算机软件：，计算机软件：工作年限：0职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：1500--2000希翼工作地区：广州,汕头, 工作记忆广州国研教育信息问有限公司起止年月：2010-04 ～2010-05 公司性质：民营企业所属行业：教育/培训/院校担任职位：项目开辟人员工作描述：参与学院治理系统项目开辟离职原因：实习期满广东荣晖信息工程有限公司起止年月：2009-08 ～2009-11 公司性质：民营企业所属行业：计算机/互联/通信/电子担任职位：项目实施培训人员工作描述：参与广东省质量技术监督局金质工程项目的实施和培训离职原因：合同协议期满志愿者记忆教育背景毕业院校：广东水利电力职业技术学院最高学历：大专获得学位: 毕业日期：2010-07 专业一：计算机应用技术专业二：起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

律师事务所求职简历表格

律师事务所求职简历表格在编写个人简历的原则上有一个非常重要的一点，是要去求职的简历要坚持实事求是的原则，在个人简历中不能写出虚假的信息。那是不是说在个人简历上也要将自己的缺点也写出来呢?当然不是，优秀的个人简历也是需要包装的，将自己有利的一面展现出来，进而可以遮挡住不利的一面。在个人简历中对自己不利的信息，就是属于那些不宜提及的信息。在和谐的社会上一些不和谐的信息会导致争议，而有争议的信息往往是没有多大的判断标准，大家所默认的一些有争议的信息在个人简历的中的尽量不要提及。比如说关于政治上的见解、民族问题、宗教信仰等等，这些信息在外企公司的个人简历上尤其要注意不要提及。有很多人在编写个人简历的时候，想要通过描述来现实出自己的专业程度，但是往往也很容易出现错误。一旦出现错误个人简历也就失去了作用。在写个人简历的时候，也需要注意这一点，对于自己所不能你确定的信息，或者是一些错误的信息，一定不能出现。姓名：XXX性别：男出生年月：***联系电话：学历：本科专业：经济法工作经验：6年民族：汉毕业学校：***财经政法大学住址：***电子信箱：***自我简介：敬业、专业、坦诚、合作；6年专业律师经验；3年大型多元化企业集团法务、投资经验。求职意向：目标职位：律师 | 法律顾问目标行业：专业服务(咨询;财会;法律等) | 基金;证券;期货;投资期望薪资：面议期望地区：***到岗时间：1周以内工作经历：2020.1-2020.12***集团有限公司经理职责和业绩：1、参与组织并推动集团投资管理体系的建立以及投资管理业务的开展，宣传贯彻集团有关投资管理的制度与流程等；2、集团所属IT、医疗医药、金融、房地产及综合业务重大投资项目的审批、审核等相关工作；3、对集团所属各产业的业务投资后项目进行监控及分析；4、集团各产业业务重大投资银行业务及资产处置；为集团产权关系调整、资产整合提供决策依据；5、战略规划部内部管理工作；6、集团总办会交办的其它与投资管理相关的工作及参与集团其他事业群相关工作。业绩：投资业务：1、2020/01 -- 至今：

2018固定资产投资统计报表

调查单位基本情况表号：101-1表制定机关：上海市统计局批准文号：国统字﹝2017﹞157号101 组织机构代码□□□□□□□□—□102 单位详细名称 109 统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□ □ 302 统计管理单位代码 103 行业类别主要业务活动(或主要产品) 1 2 3 行业代码(GB/T 4754-2011) □□□□行业代码(GB/T 4754-2017) □□□□ 104 报表类别□ A 农业 B 规模以上工业 B1规模以下工业 C 建筑业 E 批发和零售业 S 住宿和餐饮业 X 房地产开发经营业 F 规模以上服务业H 投资 J 金融业U 其他 105 单位所在地及区划省(自治区、直辖市) 地(区、市、州、盟) 县(区、市、旗) 乡(镇) 街(村)、门牌号单位位于：街道办事处社区(居委会) 区划代码□□□□□□□□□□□□城乡代码□□□ 106 单位注册地及区划省(自治区、直辖市) 地(区、市、州、盟) 县(区、市、旗) 乡(镇) 街(村)、门牌号注册地位于：街道办事处社区(居委会) 区划代码□□□□□□□□□□□□城乡代码□□□ 191 单位规模□ 1 大型 2 中型 3 小型 4 微型192 从业人员从业人员期末人数人其中：女性人 193 企业主要经济指标营业收入千元其中：主营业务收入千元资产总计千元税金及附加千元其中：主营业务税金及附加千元 201 法定代表人(单位负责人) 202 开业(成立)时间年月 203 联系方式长途区号□□□□□ 固定电话□□□□□□□□-□□□□□□ 移动电话□□□□□□□□□□□ 传真号码□□□□□□□□-□□□□□□ 邮政编码□□□□□□ 电子邮箱网址 205 登记注册类型□□□ 内资港澳台商投资外商投资 110 国有 159 其他有限责任公司 210 与港澳台商合资经营 310 中外合资经营 120 集体 160 股份有限公司 220 与港澳台商合作经营 320 中外合作经营 130 股份合作 171 私营独资 230 港澳台商独资 330 外资企业 141 国有联营 172 私营合伙 240 港澳台商投资股份有限公司 340 外商投资股份有限公司142 集体联营 173 私营有限责任公司 290 其他港澳台投资 390 其他外商投资 143 国有与集体联营 174 私营股份有限公司 149 其他联营 190 其他 151 国有独资公司 216 是否台商投资（限港澳台商投资企业填报）□ 1 是 2 否 206 企业控股情况□ 1 国有控股 2 集体控股 3 私人控股 4 港澳台商控股 5 外商控股 9 其他 207 隶属关系□□ 10 中央 20 省(自治区、直辖市) 40 市(地、州、盟) 80 县级及以下 90 其他 208 营业状态□ 1营业 2停业(歇业) 3筹建 4当年关闭 5当年破产 6当年注销 7当年吊销 8注册未经营 9其他 209 执行会计标准类别□ 1 企业会计制度 2 事业单位会计制度 3 行政单位会计制度 4 民间非营利组织会计制度 9 其他

2018年度员工培训需求调查分析报告书

word格式文档 2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下：一、调查问卷下发与回收情况统计与分析表一：问卷材料下发及上报单位统计表二：参与调查人员结构及数据统计

word格式文档 1、问卷材料下发及上报单位统计：表 2、参与调查人员结构及数据统计：表二 3.基于表一、表二的数字分析: （1）参与单位的积极性不高；专业整理

原因分析：a缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程； c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。（2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现；（3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议（1）培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分；（2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手；（3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。培训需求调查结果分析汇总虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下：

广西省网吧营业收入情况3年数据洞察报告2019版

序言本报告对广西省网吧营业收入情况做出全面梳理，从网吧机构数量，网吧从业人员数量，网吧营业收入等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助需求者找准潜在机会，为投资决策保驾护航。广西省网吧营业收入情况数据洞察报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助需求者加深对广西省网吧营业收入情况的理解，洞悉广西省网吧营业收入情况发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。

目录第一节广西省网吧营业收入情况现状 (1) 第二节广西省网吧机构数量指标分析 (3) 一、广西省网吧机构数量现状统计 (3) 二、全国网吧机构数量现状统计 (3) 三、广西省网吧机构数量占全国网吧机构数量比重统计 (3) 四、广西省网吧机构数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、广西省网吧机构数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国网吧机构数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国网吧机构数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、广西省网吧机构数量同全国网吧机构数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节广西省网吧从业人员数量指标分析 (7) 一、广西省网吧从业人员数量现状统计 (7) 二、全国网吧从业人员数量现状统计分析 (7) 三、广西省网吧从业人员数量占全国网吧从业人员数量比重统计分析 (7) 四、广西省网吧从业人员数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、广西省网吧从业人员数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国网吧从业人员数量（2016-2018）统计分析 (9)

2018年办件量统计表

2018年办件量统计表取得本省雷电防护装置检测资质企业一览表序号单位名称资质证书编号资质等级资质证有效期单位负责人 1 海南天鉴通工程检测有限公司2212018001 乙 2018.9.30～ 2023.9.29 候鹏 2 海南拓量检测技术有限公司2212018002 乙 2018.10.31～ 2023.10.30 郑儒亮 3 海南盛华建设股份有限公司2212018003 乙 2018.12.12～ 2023.12.31 李胎恩通过气候可行性论证报告审查项目一览表序号单位名称项目名称编号发文时间单位负责人 1 海南蓄能发电有限公司《海南清澜 2×460MW 级燃气—蒸汽联合循环电厂扩建（约亭）工程琼气审函 [2018]1号 2018.1.15 孙立群 2 陵水黎族自治县城乡投资有限公司陵水黎族自治县新村镇污水处理厂及配套管网工程琼气审函 [2018]3号 2018.3.15 吴运智 3 大唐海南能源开发有限公司大唐海南万宁天然气发电工程琼气审函 [2018]7号 2018.10.24 陈智外省雷电防护装置检测资质企业登记一览表序号单位名称资质证书编号资质等级资质证有效期单位负责人登记日期 1 科海工程检测有限公司12520170 15 甲级 2017.9.26至 2022.9.25 王会杨2018.1.30 2 吉林宇泰安全技术服务有限公司 10720170 02 甲级 2017.1.1至 2021.12.31 林武2018.3.8

3 湖南新中天防雷检测中心有限公司 11820170 04 甲级 2017.9.15至 2022.9.14 周亚玲2018.3.29 4 陕西秦盾防雷技术有限公司 12820170 02 甲级 2017.1.25至 2022.1.24 邵健2018.5.17 5 陕西华云防雷技术有限公司 12820170 01 甲级 2017.1.25至 2022.1.24 高武虎2018.7.4 6 辽宁雷电防护工程有限责任公司 10620170 07 甲级 2017.9.26至 2022.9.25 李洪海2018.9.3 7 江苏春雷检测有限公司11020170 14 甲级 2017.8.31至 2022.8.30 倪丽永2018.9.11 8 吉林华云气象科技有限公司 10720170 09 甲级 2017.7.19至 2022.7.18 张云鹏 2018.11.1 3 9 广西鼎恒工程质量检测有限公司 22020180 02 乙级 2018.1.26至 2023.1.25 陈世锋2018.5.24 10 河南省重点工程检测中心有限公司 21620170 01 乙级 2017.04.27至 2022.04.26 陈贝贝2018.8.24

培训需求调查报告

培训需求调查报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

2018年度培训需求调查报告一、目的和意义为做好2018年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作体现员工所需，公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2018年度培训需求调查。二、调查时间： 2017年12月18-20日三、调查对象：公司全体员工四、实施思路、方法：思路：收集问卷调查数据，分析调查报告数据反映的问题，帮助员工及部门负责人梳理需要培训的关键点。下一步，由各部门/项目负责人制定关于本部门/项目的培训计划，最终由总部人力资源部审核。方法：通过微信扫描二维码答题，电脑后台统计数据五、概况：本次问卷调查应收问卷920份，实收问卷676份，占比73%（详见下表）。总体而言，对于2018年度的培训工作员工整体上有较大的需求，员工在心态上也比较渴望培训对于岗位及组织工作提供帮助。根据调查可以分析出员工培训的需求及2018年培训的关键点。第一部分：员工培训需求调查数据分析选项小计占比总部47% 工程一公司103% 工程二公司57% 工程三公司208% 工程四公司98% 工程六公司30% 工程九公司13% 本题有效填写人次556 第5题你认为目前公司对培训工作的重视程度如何

第6题培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用第7题部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：根据以上图表分析如下：对于2017年的培训工作多数员工表示公司足够重视、帮助较大。对于部门内培训分享，仍然需要加强。第8题你以往参加培训的情况：

房地产项目招投标专员个人简历表

个人简历姓名：*** 性别：女出生年月：*** 联系电话：150*** 学历：本科专业：国际贸易工作经验：7年民族：汉毕业学校：***石油化工学院住址：*** 电子信箱：*** 自我简介：性格开朗，具有出色的思维能力及语言表达能力；优秀的团队合作及吃苦耐劳精神；良好的职业素养；喜欢不断创新并在学习中不断提升自身的专业水平；丰富的人际关系使本人在房地产行业有着广阔的交际面，多年的房地产招标采购经验使本人积累了多个大型房地产公司的合格供应商资源；熟悉房地产招标采购全过程，并能根据房地产项目特质的不同性迅速找到适合的合格供应商资源；能熟练的使用办公软件、OA系统及ERP系统；抗压能力强，能迅速的完成公司所交予的工作任务。求职意向：目标职位：房地产项目招投标专员| 其他职位(建筑·房地产·装饰装修·物业管理类) 目标行业：房地产开发·建筑与工程期望薪资：面议期望地区：*** 到岗时间：1周以内工作经历： 2007.9-至今***集团

招标采购部经理职责和业绩：负责编制集团招标采购流程，编制集团供应商供应链流程，编制招标采购部岗位职责；监督投标单位的资格审查；入围标准的制定，明确入围单位的渠道及协调各个部门进行实地考察组织多部门和议，报集团领导确定入围单位；确定总工办编制的招标技术标准；协调多部门共同制定标书；使用ERP系统中的供应商数据库，完善和提高ERP的使用功能挖掘其内在潜力；对供应商的服务进行全过程动态跟踪，协调多部门和议确定其等级；选拔集团所需战略合作伙伴；供应商后期监督及维护；审查根据项目部招标计划编制的年度，月度招标计划；对获得集团批准的计划申请进行招标立项授权； 2005.7-2007.6***地产招标采购部主管职责和业绩：负责编制集团招标采购流程，编制集团供应商供应链流程，编制招标采购部岗位职责；监督投标单位的资格审查；入围标准的制定，明确入围单位的渠道及协调各个部门进行实地考察组织多部门和议，报集团领导确定入围单位；确定总工办编制的招标技术标准；协调多部门共同制定标书；使用ERP系统中的供应商数据库，完善和提高ERP的使用功能挖掘其内在潜力；对供应商的服务进行全过程动态跟踪，协调多部门和议确定其等级；选拔集团所需战略合作伙伴；供应商后期监督及维护；审查根据项目部招标计划编制的年度，月度招标计划；对获得集团批准的计划申请进行招标立项授权。教育培训： 1995.9-1999.6***石油化工学院本科专业：国际贸易专业描述与主修课程：国际贸易外贸英语 . 提供个人简历模板，正式使用前请删除本行。

2018年统计年报和2019年定期统计报表制度主要修订内容

2018年统计年报和2019年定期统计报表制度主要修订内容总体说明一、国家统计报表制度2018年统计年报表的有效期至2019年6月，2019年定期统计报表的有效期至2020年1月。二、本文未提及修订内容的各项报表制度继续执行，所列文号改为“国统字〔2018〕116号”。三、《一套表统计调查制度》中已纳入第四次全国经济普查方案的2018年统计年报，修订内容不再另行说明。四、为落实地方统计局与国家调查队部分业务分工调整，根据《国家统计局关于印发〈地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案〉的通知》（国统字〔20XX〕209号），由地方统计局负责组织实施规模以下工业抽样调查、投资领域小微企业调查、以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查、规模以下企业创新调查、规模以下服务业调查；由国家统计局各调查总队全面负责所在省（区、市）劳动力调查，各省（区、市）统计局不再承担全国月度劳动力调查任务，在未设国家调查队的县（市、区），由县（市、区）统计局负责完成数据采集上报工作，并接受国家统计局调查总队和市级国家调查队的业务指导和监督。五、2018年统计年报和2019年定期统计报表制度，执行《国民经济行业分类》（GB/T 4754-20XX），各相关报表统一取消“行业代码（GB/T 4754-20XX）”；执行《统计上大中小微型企业划分办法（20XX）》《高技术产业（制造业）分类（20XX）》《国家旅游及相关产业统计分类（2018）》《文化及相关产业分类（2018）》《高技术产业（服务业）分类（2018）》《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》；按照《国家统计局关于修订<三次产业划分规定（20XX）>的通知》要求,执行新的《三次产业分类》，并据此汇总发布相关数据。六、合并各制度中“统一社会信用代码”和“组织机构代码”，改为“统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 尚未领取统一社会信用代码的填写原组织机构代码□□□□□□□□－□”。各制度报表时间根据国家法定节假日安排适当调整。修订内容一、一套表统计调查制度以下所列一套表统计调查制度修订内容不另行在专业统计调查制度修订中说明。（一）调查单位基本情况（201-1表）。 1.“103主要业务活动（或主要产品）”改为“103主要业务活动”。 2.“193企业主要经济指标”中，取消“其中：主营业务税金及附加”。 3.“216是否台商投资（限港澳台商投资企业填报）”改为“港澳台商投资情况（限港澳台商投资企业填报）（可多选）1港商投资2澳商投资3台商投资”。 4.“207隶属关系”选项改为“10中央11地方90其他”。 5.“208营业状态”改为“208运营状态”，选项“1营业”改为“1正常运营”。 6.“211机构类型”选项增加“56农村集体经济组织”。 7.“ES1批发和零售业、住宿和餐饮业企业经营形式”改为“ES1批发和零售业、住宿和餐饮业单位经营形式”，选项“2连锁总店”改为“2连锁总店（总部）”。 8.“E02零售业态”改为“E02零售业态（可多选，不超过3个）”。（二）财务状况。 1.各专业财务状况表，修改“313管理费用”“318利息收入”“325营业外收入”“326营业外支出”指标解释。 2.工业“财务状况”（B203表）、批发和零售业“财务状况”（E203表）、住宿和餐饮业“财务状况”（S203

2018年度员工培训需求调查分析报告

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018 年 3 月21 日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018 年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下：调查问卷下发与回收情况统计与分析表一：问卷材料下发及上报单位统计表二: 参与调查人员结构及数据统计

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持! 1、问卷材料下发及上报单位统计: 表 2、参与调查人员结构及数据统计: 3.基于表一、表二的数字分析: (1)参与单位的积极性不高;

原因分析：a缺乏统一的安排部署；没有形成培训需求调查的基本工作流程；中、高层管理人员的推动作用没有体现出来；没有形成公司的培训文化氛围；培训体系与流程建设滞后。 2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现； 3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议（1）培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分； 2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手； 3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。培训需求调查结果分析汇总虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下：一）共性部分： 1、基层员工方面： 1）新员工培训；2）企业文化、制度、流程等内容的培训与学习；3）员工心态与企业凝聚力培训。 2、中层方面：