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《医疗器械经营监督管理办法》(征求意见稿)的意见汇总表

《医疗器械经营监督管理办法》(征求意见稿)的意见汇总表
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《医疗器械经营监督管理办法》(征求意见稿)的意见汇总表

对本工程设计的合理化建议

对本工程设计的合理化建议。 1本项目各专业施工图合理化建议 (1)建筑专业 在满足总体布局合理,交通组织流畅,室内空间尺度符合功能及心理要求并满足国家及地方的规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求的前提下,建筑专业从对各专业总体协调入手,通过各专业密切配合,深挖各专业潜力,努力求得综合成本最低,施工可行性最高的整体实施方案和具体的技术处理措施。如与结构专业配合不但求得土石方量的最少开挖、边坡挡墙的尽量优化,而且求得平面柱、墙、梁、板布置的最优化,既节约土建成本,又获得了建筑空间的最大利用;与结构,设备专业配合求得管线布置的最优化。此外,还结合行业内的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求,对建筑主要节点构造,材料选择,施工的可实施性及施工成本方面进行造价控制。 (2)结构 结构设计工作将按照“结构整体方案(抗震概念设计)——基础设计方案——楼盖结构体系——结构模型计算——结构构件设计”的顺序进行,符合国家及地方规范规定及其他各专业要求,确保结构安全,且尽量做到结构体系优化,构造合理。结构设计工作将严格执行“事前定案指导——事中检查督促——事后校对审查”的原则进行质量控制,与建筑、设备专业密切配合,尽量杜绝与各专业图纸产生的错漏碰缺。重视结构设计的经济性,以“安全、经济、合理”的设计原则并以精细化、节约化的专业设计控制建安成本。优化设计具体步骤按以下控制要点进行,以达到在保证安全性的前提下达到限额设计目标。 a对于改建维修项目,提前参与到改建方案设计中,将结构改造与功能改造充分结合,避免为实现改造功能而造成对原有结构的大拆大建,达到节约成本与功能改善的完美统一。 b对于新建项目: ①提前介入总图竖向设计,结构、岩土工程师将根据国家规范、地方规定提出技术比选方案,协助处理好建筑与环境的竖向关系;对结构架空与结构支挡两种方式进行评估比较。落实结构架空导致的额外建筑面积是否占用容积率、是否带来较多无产权面积;结构支挡导致的较高环境整治成本能否被接受、对工期延长与施工工艺要求的提高能否被接受。 ②与建筑沟通协调,从结构体系角度优化方案,做到在满足建筑功能的前提下结构体系最优。优化重点为结构体系,优化的结构布置方案是控制结构经济性的前提。 ③基础方案的优劣,对整个工程的结构造价影响较大。设计时需根据场地条件、结构形式、荷载水平,进行多种基础方案的技术经济比较分析,按综合造价最低(包括基坑支护、降水等施工措施费)择优选择。 ④因对各类设计规范的设计条款有较深入透切地理解,在构件设计层面,我们可以做到在满足结构安全及可靠性能的前提下,混凝土和钢筋用量尽可能较低。对基础形式和墙、柱、梁的布置反复推敲比较,力求从结构体系上取得造价最优;结构对荷载仔细清理,在保证安全的同时,准确控制荷载大小;结构模型建立后,对各项计算参数进行精确调整,对计算结果进行精细分析;在对基础至楼梯、梁、板、墙、柱等结构构件进行设计时,精确核对计算数据配置钢筋,并结合结构材料的选择和构造措施的处理,在保证施工方便的同时,合理控制项目

针对本工程特点的合理化建议

针对本工程特点的合理化建议 通过对本项目功能的认识和理解,在深入分析招标文件并进行现场踏勘后,结合我公司以往在同类工程项目的施工经验,提出以下合理化建议: 1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果,使施工现场邻舍规范化、合理化,减少施工现场扬尘,增强安全文明施工效果;建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。 2、每天一次的施工安全会签制度,确保安全、文明施工。 3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足,并考察供货能力;各种预制构件,半成品提前落实生产厂家,各方共同考察其产品的生产质量及供货能力,结合施工进度,制定供货计划,逐一落实。 4、充分利用竞争机制,择优选择工程承(分)包商和材料、设备供应商,是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。 5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查,如有问题及时与有关单位联系解决。 6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。 7、将组织协调纳入合同管理 由于本工程专业性强,势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系,在工程实施过程中,特别是在交叉施工作业时,难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者,从工程整体利益出发,如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生,如

何加强对施工单位的管理,对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。 为此,建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外,在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务,并明确规定违约责任,将组织协调纳入合同管理的范畴来,确保整个工程保质保量按期完成。 8、建立奖励机制,鼓励参建各方踊跃提出合理化建议: 在满足工程质量及功能要求的前提下,鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳,导致工程投资的节约和工期的缩短,建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确,形成制度,形成一个参建各方积极参与工程建设,为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。 9、工程开展过程中,可能因一方原因造成工期的延误,为明确责任,建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。 10、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔,合同中可约定承包人准备能满足施工要求功率的发电机,发包人认可承包人实际使用发电机台班的费用,避免因停电等外在原因造成大量的周转材料、机械停止及窝工等费用的索赔及工期顺延。

关于填写《征求意见表》的函

关于填写《征求意见表》的函 同志: 您好! 在全党深入开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重大部署。教育实践活动的主要任务是教育引导党员、干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员、干部思想进一步提高、干部作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。 听取意见是教育实践活动的基础环节,重点是深入开展调查研究,广泛听取干部群众意见。根据自治区教育实践活动《实施意见》和第一批《实施方案》的要求,现将自治区省级领导班子、党员领导干部的《征求意见表》随函附上,请您抽出宝贵时间按要求认真填写,并将填写后的《征求意见表》装入随函附带的信封中于201 3年7月25日前密封寄回。 感谢您的积极参与和大力支持! 自治区教育实践活动领导小组办公室 201 3年7月1 9日

征求意见表 填表说明:请您在相对应的方框内划“√”。注意方框内必须填写且只能填写一个选项。 您认为自治区党委领导班子: 0 1作风建设方面的总体情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 02改进调查研究,深入了解实际情况,制定出台符合实际,针对性强的政策情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 03服务群众的意识、办事效率、工作态度方面情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 04执行领导干部下基层制度、接访制度方面情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 0 5从实际出发,按规律办事情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 0 6认真执行轻车简从,严格控制陪同人员,简化接待等方面要求情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 07精简会议、转变会风情况。 1.口好2.口较好3.口一般4.口不了解 08筹办各类庆典、奠基、揭幕、剪彩、展览、奖励等活动情

关于征求意见稿的复函无意见建议如何答复.doc

篇一:《关于征求意见的回复》 关于对《*************的实施意见》 征求意见的回复 ************* 你办下发的《*************》(征求意见稿)收悉,认真讨论和研究,*************对该意见无修改意见。特此回复! ******** 二〇一*年*月*日经 篇二:《对文件征求意见的无意见回复》 说明 县粮食安全领导小组 我社已认真研读《落实粮食安全行政首长责任制实施意见》(征求意见稿),对我单位所涉及的内容没有修改意见。特此说明。 xx 2016 县供销合作社联合社年2月24日 篇三:《无意见回复函》 XX局关于对《XXX监管办法 (暂行)(征求意见稿)》回复的函 XXXX办公室 《XXX监管办法(暂行)(征求意见稿)》符合XX实际,操作性和针对性较强,有利于安全生产工作有效开展,特别对XXX等人员集聚场所的消防安全起到有效监管作用,能够进一步提升XX场所的主体责任意识。我局对《XXX监管办法(暂行)(征求意见稿)》无意见。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX局 2015年4月24日 篇四:《关于征求意见稿的复函》 关于<关于进一步加强和改进新形势下全省高校宣传 思想工作的若干意见(征求意见稿)>的复函 省委高校工委宣教处 接贵处下发的《关于进一步加强和改进新形势下全省高校宣传思想工作的若干意见(征求意见稿)》后,我校认真听取多方意见,现就有关意见及建议函复如下 一、对工作措施部分建议如下{关于征求意见稿的复函无意见建议如何答复}. (一)增加第17条,大数据时代,用互联网思维共建共享开展此项工作的网络信息资料库。包括开展高校宣传思想工作的文字、图片、视音频等材料,学典型用典型的材料,实践中涌现出的优秀工作模式、特色做法等。以方便各单位快捷、实效地开展工作。 (二)增加第18条,公布开展工作的交流平台。新媒体平台(QQ群、微博、微信)、申请轮流承办工作交流论坛会、创办相关期刊。{关于征求意见稿的复函无意见建议如何答复}. (三)增加第19条,策划开展年度月份系列竞争合作相关活动,建立工作奖惩机制。 (四)增加第20条,设置专项支持资金,为思想政治工作提供必要的经费保证。 二、建议《意见》中增加如下两部分内容 (一)第四部分省高校工委宣教处就《意见》文件开展工作年度计划,使各单位明确开展工作顺序,有步骤有计划完成预期工作, 达到实效。 (二)第五部分对高校宣传思想工作评价机制。建立并公布思想政治工作做得好坏评价标准。 以上意见若有不当之处,请指正。特此函复。 二〇一五年四月八日 山东学院 篇五:《关于征求意见函的复函》

09针对本工程的合理化建议

第九章针对本工程的合理化建议 对于本工程建议如下: 1、协调好现场各类施工单位的配合,有利于施工计划的顺利实施。 2、本次招标方案需要进一步完善以便能够更好地体现本工程的每一个成本及细节。 3、加强合同管理,降低合同风险 4设计方案优化具体原则 (1)安全可靠原则 作为多层公共建筑,安全可靠将是首要考虑的因素,我司采用的幕墙方案,适应变形能力强,充分考虑了温度、地震、沉降、风荷载等作用对主体结构和幕墙的影响。 (2)细部美观原则 幕墙本身已经具备通透、明亮、造型流畅、内外交融等非常高的可观赏性,能充分展示出建筑美的要素。我司提供的幕墙系统还充分考虑了建筑细部的要求,于小处着眼,力求突显每一个细节,尽可能减少外露构件,并通过成熟的工艺和先进的设备加工,使不多的接头、拼缝、外露螺栓等均具有工艺观赏性,充分展现现代机械美感。 (3)结构轻巧稳定原则 结构稳定不仅是结构安全的需要,也是公众对结构美感的一种认同,失稳的结构难以表现其美感,更没有安全感可言,但过于保守的设计则又显得笨拙,无法与轻巧的玻璃幕墙相融合。为实现轻巧灵动之效果,优化力学模型是唯一的解决之道。我司充分利用了主体结构提供的支承条件,通过幕墙自身的构造设计形成合理的受力结构体系,并充分利用现代材料技术提供的便利条件,使幕墙实现了建筑整

体构图意图。 (4)环保节能原则 现代幕墙已不再仅仅满足于抗风压、水密性、气密性等基本性能,作为大型公共建筑,幕墙占去了整栋建筑的大部分边界,幕墙的环保节能是整栋建筑的环保节能的重要组成部分。因此如何减少热量损失、降低能耗,是幕墙设计中需要特别考虑的问题,我司在幕墙系统及材料的选用等均对上述因素作了细致而周到的考虑。 (5)工艺优化原则 一个幕墙系统的优劣成败,最终是靠现场施工检验的。好的幕墙系统,必定具备良好的加工制作性能和方便快捷安装性能。优良而简易的工艺性,不但对制作安装工效至关重要,同时也是产品质量的技术保障。我们通过优化制作安装工艺,大大降低了加工施工的操作难度,将工人的人为因素影响风险降到最低,确保了幕墙产品质量。 (6)性价比最大化原则 幕墙的造价是一个牵涉面极广的问题,它涉及到最初的投资定位、建筑方案、系统选型、材料选用等诸多方面。性能与成本向来是一个难以调和的矛盾,但如何找到它们的最佳平衡点,是设计工作的重要内容。我们充分考虑了整体建筑方案和技术条件,从系统设定、材料选用、结构优化、构造措施,包括日后维护费用上进行了统筹归整,从而实现了性价比的最大化。 (7)可维护原则 在幕墙使用过程中,不可避免的会存在污染、损坏,或是局部功能改变等问题,幕墙的清洁、拆卸、维修或更换就在所难免。因此幕墙的保洁和可维护设计也将是一个重要课题。设计时不仅要考虑板块的可更换性,而且在更换维修时不能影响幕墙的正常使用。我们的幕

有利于工程的合理化建议

有利于工程的合理化建 议 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

有利于工程的合理化建议目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题,导致工程出现了质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,给施工单位和建设单位都造成很大的影响。其实这些问题在工程实施过程中只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理化建议: 1、加强管理 在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001 质量管理体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序,做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中做到不出安全事故,不停工。 2、加强施工配合

⑴加强劳动力的调度与管理,按工程进度需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。 ⑵施工机械配备要合理,选用效力高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。 3、做好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。 加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可调节性和适应性。 4、完善作业方法,采用先进工艺 大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是疲劳的。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。努力创新寻找新的施工技术,新的施工工艺,新型材

对学校领导班子征求意见表

对学校领导班子征求意见表 请您结合保持共产党员先进性教育活动,对校领导班子提出意见和建议。 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.wendangku.net/doc/8f8675498.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对本校党员领导干部提出意见和建议。 校长:薛有成 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.wendangku.net/doc/8f8675498.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 副校长:刘永华 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.wendangku.net/doc/8f8675498.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 校长助理:黄宜明 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.wendangku.net/doc/8f8675498.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 校长助理:王健娟 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.wendangku.net/doc/8f8675498.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

针对医院工程的合理化建议

针对医院工程的合理化建议 一、施工合理化建议 建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。二、降低成本合理化建议 本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下: (一) 加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 (二) 编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 (三) 项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。 (四) 尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。 (五) 加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。 (六) 施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。

(七) 选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用。 (八) 加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。 (九) 认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。 (十) 合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。 (十一)在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。 (十二)注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用。 (十三)充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。(十四)加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。 (十五)抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。 (十六)做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用减少原材料消耗。 (十七)做好材料进场验收工作,验质量、验数量,减少进场损耗。 (十八)加强机械设备管理、保养、

市委办公室领导班子及班子成员征求意见建议清单

市委办公室领导班子及班子成员征求意见建 议清单 一、作风建设方面(共17个问题) 1、宣传部个别同志上班、开会有迟到现象,个别同志业务素质比较低,个别同志讲话、做事不利于团结。 2、存在重决策轻落实,重教育少监督,监督工作不到位,纪律执行不够严明的现象,造成责任追究无法落实。 3、一些部门和单位工作拖拉,互相扯皮,建议市委制定相关制度,完善办事程序,提高工作效率。 4、市委领导近两年来没有很好地坚持领导接访制度。 5、有的部门服务意识不强,有些事可按正常程序办理的,但一直拖拉,非要找到领导才解决。 6、每次提交文件到政府办,政府办没有明确答复办结时间,过后又难以了解和询问,政府办有些同志的态度不是很好。 7、市委常委班子成员到市直单位调查了解情况和指导工作不够。 8、建议市委对除党代会、两会等重要会议外的其他会议,不要设置主持台,只设发言席和主持席,与国际化接轨。

9、服务意识差,办事效率低,企业从审批到建议,还没有那个职能部门主动上门服务。有些部门工作指导不到位,乱罚款。现在办证大厅各单位所规定的办结时限不- -,有些项目办理时限太长,效率低下。 10、观念落后,不想承担责任。相当多审批部门不是从大局出发,而是考虑其部门利益。在审批中,不断要求企业到其他部门征求意见和补充材料,超出了办证大厅公布所需材料范围。有的审批项目在规定的时限内没有办结,甚至在这次效能建设活动期间,也有发生违反《限时办结制》的行为。 11、目前市直许多领导及干部远离家庭,玩风太盛。建议市委出台文件,约束玩风,倡导新的娱乐方式,引领领导千部朝着高尚文明、廉洁自律的方向发展。 12、XX市联发红砖厂反映:市建委城建墙改部门在办理年审过程中存在办事拖拉现象, .走完7-8个部门就需三个月。 13、XX宾馆反映:政府服务意识差,该公司到行政审批大厅窗口申请在宾馆门口悬挂一条广告就要审批7天,但最终还是没通过,不能悬挂。 14、XX市长城电器公司反映:行政审批大厅一些服务窗口授权不到位,服务意识也有待提高,没有很好地执行- -次性告知制度。

针对项目的合理化建议

充分发挥监理单位的作用,树立监理单位的权威,要充分发挥监理单位的组织协调作用。监理单位将从各方合同中规定的责任与义务出发,组织协调各方按合同规定的质量和工期目标完工,从而保证工程建设总目标的实现。在工程建没中,建议业主能高度重视监理单位在工程管理中的核心地位作用,尽量减少直接向承建商发号施令,从而坚决树立、维护监理单位的权威。大力推行一体化施工作业模式。现阶段监理单位内部已全面实行了一体化的作业模式,各专业内配合已基本上实现了无缝衔接,但由于各施工单位对一体化概念尚不是很清楚,导致在执行力上面不够强,影响到工程的顺利开展。本年度需解决的接入点很多,敏感及特殊的站点也必然增多,故可预见需各专业全力配合、协调的站点也必然较多。通过推行一体化的施工管理模式,不仅能有效提高开站效率,而且对解决敏感、投诉等站点具有非常重要的意义。 将预控和协调作为工作的重点:本工程包括污水泵站工程,还有污水管道项目,由于功能各异,专业材料、设备种类较多、专业性强,所以整个工程需要各专业间的紧密协调配合,做好总包与分包、以及相关单位如设计、供货商、业主等的协调工作非常重要,只有做好协调工作及专业分包管理,才能保证工程建设质量,投资、进度,安全目标的实现。 专项工程由专业队伍施工:在目前建筑市场上要求建设工程尽量能采用总承包形式进行整个项目的管理,但现在建筑市场上,很难出现整个工程真正有一家总承包商独立完成,这就要求为更好的控制工程的质量管理,势必要对某些特殊的或专业性强的专项工程要有特殊的专业分包队伍完成。

(1)强调各专业之间的配合 在施工准备、施工和保修阶段均需要各专业之间的紧密配合。建议设专门的负责人,负责安装专业之间和土建与安装专业之间的配合工作。在施工阶段,更要加强各专业之间的协调,避免漏埋、错埋。 (2)施工中实行样板制度 为保证工程质量达到合格标准,在施工过程中坚决按程序办事,对不同建设标准的服务厅,实行样板制度,样板经各方验收合格后再铺开施工。 (3)材料,设备的质量控制 建议对主要的材料、设备进行考察,实行样品制度,对于乙方采购的材料、设备实行订货前的审批制度,以确保材料、设备的质量。 (4)新材料,新技术的应用 新材料、新技术的应用,需要按照专家参考模式运作。建议业主方面聘请相应的专家,对本工程所使用的新技术、新材料进行考察、了解,在充分掌握之后再加以应用。 工程进度方面的建议 以多年积累的经验值为最低标准,严格按照预定计划完成任务,以确保总工期的实现。 工程投资方面的建议 (1)建议实行总价包干制,工程变更必须严格控制,对每项工程变更进行认真审批。 (2)监理单位负主控责任

装修工程提出的合理化建议

装修工程提出的合理化建议 一、创优计划 我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺,将本工程列为公司的重点工程,我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。具体创优保证措施如下: 1、成立项目创优领导小组 创优领导小组由公司副总经理总策划,组长由总工程师担任,项目经理任副组长,主要成员由项目技术负责人、现场组长,并有明确的职责和工作内容划分。 总策划职责:工程创优工作的整体部署及协调工作。 组长职责:组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行监督、总结。 2、实行严格的质量考核和质量否决制 除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外,根据工程的不同阶段,公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划,与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施,并进行动态的综合考评和考核(包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料、施工队伍等方面),实行质量否决制,考评结果以红头文件形式在全公司通报。 二、样板制度的应用 在装饰装修工程中,设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。

在装饰效果方面,色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调,但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大,达不到预期的效果,因此在大面积施工之前一定要做出样板,由甲方、设计方、监理单位参加会审确认。如果不做样板就大面积施工,达不到原设计效果,有返工重做的可能,给施工单位、甲方带来很大损失。 在施工方面,主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的,但结合到实际现场的结构状况就不同了,就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。因此在大面积施工前,先做出样板进行讨论研究,在施工成本、难易程度上是否可行。 因此,“样板”制度在施工过程中是非常重要的。工程量大、有代表性的工程在施工之前,必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面积施工。 本标段相同做法的部位非常多,面积很大,所以在大面积开展施工前先做施工样板,具体施工样板的位置由甲方、监理确定。 三、对工期影响较大的材料实行重点控制 材料供应是本项目影响施工的一大关键,由于材料较多,定加工材料占大多数,因而必须及早对这一类的材料进行专项控制,建议如下:对于本工程所需的材料,建议在交接后,重新测量放线,根据实际情况进行摸排,确保整体效果,督促厂家及时供货。 四、加强对强、弱电系统的整合

意见建议征求办理工作流程

临文发[2014]8号签发人:张建忠 临洮县文峰中学 关于印发《临洮县文峰中学开展党的群众路线教育实践活动 意见建议征求办理工作流程》的通知 各处室、年级组: 根据我校深入开展党的群众路线教育实践活动的总体安排部署,为确实促进我校教育实践活动取得实效,特制定《临洮县文峰中学开展党的群众路线教育实践活动意见建议征求办理工作流程》,现印发给你们,请贯彻执行。 临洮县文峰中学 2014年3月8日

临洮县文峰中学党的群众路线教育实践活动 意见建议征求办理工作流程 根据我校关于深入开展党的群众路线教育实践活动的总体安排部署和我校教育实践活动实施方案的相关要求,为切实加强开展教育实践活动的深入开展,确实促进我校教育实践活动取得实效,特制定《临洮县文峰中学党的群众路线教育实践活动意见建议征求办理工作流程》。 1.征求意见。按照工作方案广泛征求意见建议。 2.收集登记。对意见建议分班子、分个人、分类型原汁原味进行收集汇总。 3.梳理归纳。对收集汇总后的意见建议根据“四风”问题进行梳理归纳。 4.审核审定。党支部书记进行审核,校长进行审定。 5.汇总上报。形成梳理意见建议汇总表,向督导组上报汇总结果统计表。 6.挂号反馈。教育实践活动办公室分类别建立梳理意见建议汇总台账,明确责任主体、整改要求和整改时限,统一编号并以办公室函件下发各责任人。 7.建帐整改。根据办公室函件反馈情况,制定整改方案,进行整改,并向群众公开整改承诺。

8.上报公布。以正式文件向上级教育实践活动领导小组办公室上报整改落实情况报告(附表1),并向社会公布整改结果。 9.销号结案。上级教育实践活动领导小组办公室指导联络组销号“结案”。 附表: 附表1:临洮县党的群众路线教育实践活动整改情况统计表 附表2:临洮县党的群众路线教育实践活动征求意见情况汇总表 附表3:临洮县党的群众路线教育实践活动县直单位意见建议梳理结果统计表 临洮县文峰中学 2014年3月8日 主题词:群众路线意见建议工作流程 印发:各处室、年级组 临洮县文峰中学印发 2014年3月8日

拟提拔人选考察对象征求意见表

拟提拔人选考察对象征求意见表 拟提拔人选考察对象民主测评表姓名: 现任职务: 同意不同意弃权是否同意该同志提拔使用 评价意见,请选择相应栏目打“?”, 测评评价要点一般差好较好项目 ,优秀, ,称职, ,基本称职, ,不称职, 政治品德、职业道德、社会公德、德见德的考核考察评价测评表家庭美德能政策水平、组织协调、业务能力勤精神状态、敬业务实、服务基层 履行职责成效、解决复杂问题、绩基础工作 履行一岗双责、廉洁自律、生活廉作风 总体对考察对象综合分析~提出评价评价意见 考察对象主要特点和不足: 德的考核考察评价测评表测评评价意见评价要点项目好较好一般差不了解 政治立场坚定~坚持民主集中制~ 政治有正确的世界观、权力观、事业观。品德宗旨观念强~党性修养好。坚持原 则~顾全大局 忠于职守~秉公用权。求真务实~职业锐意进取~敢于负责。正确对待个道德人名利~作风正派~清正廉洁 社会模范遵纪守法~品行端正~情趣健公德康~形象良好 家庭家庭关系融洽~家风良好~邻里和睦美德 总体对各方面表现的综合评价评价 在德的方面如有以下情况,请在相应栏目后打“?”

1、大局意识差 2、不敢坚持原则、有老好人思想 3、工作责任心不强、在急难险重任务面前退缩逃避、敷衍推诿~怕承担责任 4、组织观念不强~工作上不服从组织安排 5、闹不团结 6、追求轰动效应~热衷搞劳民伤财的形象工程和沽名钓誉的政绩工程~虚报工作业绩 7、有跑官要官、拉票等非组织行为 8、对个人名利得失比较计较 9、以不正当手段获取荣誉、职称、学历学位等利益 10、发表、传播与领导干部身份不符的错误言论 11、讲排场~比阔气~挥霍公款~铺张浪费~追求享受 12、大办婚事丧事~造成不良影响 13、作风不检点~不注意自身形象 14、对亲属和身边工作人员要求不严~利用职权和职务上的影响为他们谋利益 15、交友不慎~造成不良后果如有上述情况或其他不良表现,请用文字作具体说明: 2012年月日

征求意见表

公司总经理办公室开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 张历锋√ 刘润√ 形式主义方面存 在的突出问题 无 官僚主义方面存 在的突出问题 无 享乐主义方面存在的突出问题严格公车使用管理规定,对公司车辆的使用进行监督、管理,禁止存在公车私用、滥用情况 奢靡之风方面存在的突出问题严格报销制度,对不符合相关要求的不予报销。对外招待不铺张浪费。 其他需要反映的 情况和问题 无 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

公司人力资源部开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 戴喜平√ 叶丽君√ 形式主义方面存在的突出问题对员工取得的各类学历、证书的真实性进行严格的核实,避免个人形式主义出现。 官僚主义方面存在的突出问题深入项目一线,了解一线员工的思想动态,为公司人员稳定提供保证 享乐主义方面存 在的突出问题 无奢靡之风方面存 在的突出问题 无 其他需要反映的情况和问题加强培训学习的监督力度,力争每一次培训学习达到预期效果,为公司快速培养各类人才。 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

公司审计部开展党的群众路线 教育实践活动征求意见表 单位: 总体评价 好较好一般较差 √ 路兴才√ 形式主义方面存在的突出问题切实履行部门职责,在审计过程中严格执行审计管理办法,将实际工作情况真实反馈。 官僚主义方面存 在的突出问题 无 享乐主义方面存 在的突出问题 无 奢靡之风方面存 在的突出问题 无 其他需要反映的 情况和问题 无 注:填写总体评价时,请在相应选项下面的空格内划“√”。如填写内容较多,可写在背面,也可另附纸张填写。

针对项目的合理化建议

工程管理方面的建议 充分发挥监理单位的作用,树立监理单位的权威,要充分发挥监理单位的组织协调作用。监理单位将从各方合同中规定的责任与义务出发,组织协调各方按合同规定的质量和工期目标完工,从而保证工程建设总目标的实现。在工程建没中,建议业主能高度重视监理单位在工程管理中的核心地位作用,尽量减少直接向承建商发号施令,从而坚决树立、维护监理单位的权威。大力推行一体化施工作业模式。现阶段监理单位内部已全面实行了一体化的作业模式,各专业内配合已基本上实现了无缝衔接,但由于各施工单位对一体化概念尚不是很清楚,导致在执行力上面不够强,影响到工程的顺利开展。本年度需解决的接入点很多,敏感及特殊的站点也必然增多,故可预见需各专业全力配合、协调的站点也必然较多。通过推行一体化的施工管理模式,不仅能有效提高开站效率,而且对解决敏感、投诉等站点具有非常重要的意义。 将预控和协调作为工作的重点:本工程包括污水泵站工程,还有污水管道项目,由于功能各异,专业材料、设备种类较多、专业性强,所以整个工程需要各专业间的紧密协调配合,做好总包与分包、以及相关单位如设计、供货商、业主等的协调工作非常重要,只有做好协调工作及专业分包管理,才能保证工程建设质量,投资、进度,安全目标的实现。 专项工程由专业队伍施工:在目前建筑市场上要求建设工程尽量能采用总承包形式进行整个项目的管理,但现在建筑市场上,很难出现整个工程真正有一家总承包商独立完成,这就要求为更好的控制工程的质量管理,势必要对某些特殊的或专业性强的专项工程要有特殊的专业分包队伍完成。 工程质量方面的建议 (1) 强调各专业之间的配合 在施工准备、施工和保修阶段均需要各专业之间的紧密配合。建议设专门的负责人,负责安装专业之间和土建与安装专业之间的配合工作。在施工阶段,更要加强各专业之间的协调,避免漏埋、错埋。 (2) 施工中实行样板制度 为保证工程质量达到合格标准,在施工过程中坚决按程序办事,对不同建设标准的服务厅,实行样板制度,样板经各方验收合格后再铺开施工。 (3) 材料,设备的质量控制 建议对主要的材料、设备进行考察,实行样品制度,对于乙方采购的材料、设备实行订货前的审批制度,以确保材料、设备的质量。 (4) 新材料,新技术的应用 新材料、新技术的应用,需要按照专家参考模式运作。建议业主方面聘请相应的专家,对本工程所使用的新技术、新材料进行考察、了解,在充分掌握之后再加以应用。 工程进度方面的建议 以多年积累的经验值为最低标准,严格按照预定计划完成任务,以确保总工期的实现。 工程投资方面的建议 (1) 建议实行总价包干制,工程变更必须严格控制,对每项工程变更进行认真审批。 (2) 监理单位负主控责任

针对项目的合理化建议

工程管理方面的建议充分发挥监理单位的作用,树立监理单位的权威,要充分发挥监理单位的组织协调作用。监理单位将从各方合同中规定的责任与义务出发,组织协调各 方按合同规定的质量和工期目标完工,从而保证工程建设总目标的实现。在工程建没中,建议业主能高度重视监理单位在工程管理中的核心地位作用,尽量减少直接向承建商发号施令,从而坚决树立、维护监理单位的权威力推行一体化施工作业模式。现阶段监理单位内部已全面实行了一体化的作业模式,各专业内配合已基本上实现了无缝衔接,但由于各施工单位对一体化概念尚不是很清楚,导致在执行力上面不够强,影响到工程的顺利开展。本年度需解决的接入点很多,敏感及特殊的站点也必然增多,故可预见需各专业全力配合、协调的站点也必然较多。通过推行一体化的施工管理模式,不仅能有效提高开站效率,而且对解决敏感、投诉等站点具有非常重要的意义。 将预控和协调作为工作的重点:本工程包括污水泵站工程,还有污水管道项目,由于功能各异,专业材料、设备种类较多、专业性强,所以整个工程需要各专业间的紧密协调配合,做好总包与分包、以及相关单位如设计、供货商、业主等的协调工作非常重要,只有做好协调工作及专业分包管理,才能保证工程建设质量,投资、进度,安全目标的实现。 专项工程由专业队伍施工:在目前建筑市场上要求建设工程尽量能采用总承包形式进行整个项目的管理,但现在建筑市场上,很难出现整个工程真正有一家总承包商独立完成,这就要求为更好的控制工程的质量管理,势必要对某些特殊的或专业性强的专项工 程要有特殊的专业分包队伍完成。 工程质量方面的建议 (1) 强调各专业之间的配合 在施工准备、施工和保修阶段均需要各专业之间的紧密配合。建议设专门的负责人,负责安装专业之间和土建与安装专业之间的配合工作。在施工阶段,更要加强各专业之间的协调,避免漏埋、错埋。 (2) 施工中实行样板制度 为保证工程质量达到合格标准,在施工过程中坚决按程序办事,对不同建设标准的服务厅,实行样板制度,样板经各方验收合格后再铺开施工。 (3) 材料,设备的质量控制

有关工程建设的合理化建议

有关工程建设的合理化建议 1、防腐管材的供应是影响工程的关键因素,应提前进行管材的招标订货和加工。目前已开工的油气管道工程因防腐管材迟迟不能到场,或不能连续性供货,导致工程不能按期开工,或在开工后现场存在停工待料的情况时有发生,因此,建议在提前招标订货加工的同时,是否可以选择较多的,有加工能力的生产单位进行加工,确保防腐管材能够及时供货。 2、建议部分设备在满足使用功能的情况下优先选用国产设备。提出该条的主要原因是,国外进口设备大部分都是采购商供应,现场的技术协调和配合不能及时有效的进行,有时设备存在的问题多次反映不能解决,另外,国产设备即便在投运后,运营单位可以与生产单位联系进行后期的保修和备品备件的采购工作,如选用国外进口设备,这方面的工作实施较为困难。 3、建议有一个设计单位进行设计工作的协调管理工作。因很多EPC 设计部门虽然遵循项目经理部下发的技术规格书和相关设计规范进行设计,但存在设计理念和设计意图的不同,或存在减少项目投资扩大项目投资思想将选择不同型号和规格的设备,导致在同一线路存在设备的通用性、可更换性较差的问题。所以,在遵循初步设计的同时,对EPC设计,尤其自采设备应有明确的要求并对执行情况检查复核,建议选择唯一的设计图纸审查部门或选择一个设计单位进行协调。 4、建议项目部统筹安排,在提前进行控制性工程施工的同时,可提前安排伴行路的施工。因本工程伴行路的工作量大,很多伴行路在线

路主体工程施工中就要使用,这样为工程建设创造条件的同时,可以缩短主体工程施工周期,并及时显现主体施工所需协调的征地问题、环保问题等对外协调工作。 5、建议按“三化”设计要求,在施工图设计中就增加通讯光缆百米标志桩。因原设计中一般在500米设置通讯光缆标志桩,在后期投产前条件检查验收时运营单位要求增加,但在农田段要增加施工难度特别大,所以建议在早期就应该考虑。 6、建议强化音像资料收集和归档,淡化纸质文档资料的归档。对于油气管道工程,隐蔽工程相应较少,工序相应简单,在加强全过程音像资料的保存和整理更具有资料的真实性和可追随性,也督促承包商和监理单位加强质量过程控制。 7、建议项目经理部联合其他有资质单位对EPC承包商进行环境保护监理的培训。中石油环保院和中石油环保部针对环境监理对相关参加油气管道建设的监理单位进行了培训,但迄今为止没有对施工承包商进行相关的培训,施工承包商的环境监理的理解和重视程度不够,很多环境保护方案措施没有制定、环境保护管理体系不健全,有的即便成立机构,但没有专职的人员进行环境保护的监督检查和实施,仅靠监理单位现场的宣传和指导,力度不足,环境监理工作现场实施困难。 8、建议项目经理部对标段的具体位置点明确,以便工作界面清除,防止施工中途扯皮。因在招标文件只明确各标段线路的具体长度和站场阀室的具体个数,没有明确截至那个阀室或站场,会引起EPC承包商在施工过程中关于站间连头扯皮,监理单位协调困难。

项目部合理化建议[1]

湖北嘉盛建筑 项目部合理化建议 一、人员组成及状况: (一)目前我项目部人员年龄趋于老龄化,大部分是附近村里的农民工, 文化程度偏低,接受新事物的能力不足,对工作环境适应能力差,抱有过一天算一天的心里,工作态度上没有潜力,没有动力,工资上虽然可以不用太高,关键时刻会抱怨,时间太长,工资太少,从不说自己在上班时间付出了多少汗水,而且,按照正常的工作时间上班,下班,都会大打折扣,毕竟体力、脑力及工作效率不会太高,精力有限, (二)第二部分是内退人员,拥有丰富的施工经验,具备全面的工程安装 技能,在工程技术方面可为各类工程把关,可以负责各类安装工程,但年龄也趋于50岁以上,为公司能创造短期的经济效益,在体能和精力方面,可以作为提升项目部技术力量的培训师傅,定期培训我项目部人员,发挥余热,积极有效的为我项目储备优秀的机电安装工程人员。 (三)第三部分是无正式工作的务工人员,技术基础弱,文化底子浅,但 学习能力强,可以逐步培养各类型人才,分门别类发挥所好,分开特长各自培训, 二、项目部愿景:

1、要想发展项目部,不仅要从工程上做到高质量,高效率,施工要做到 安全,有序,精细化,人性化管理。 2、要创立公司理念,公司精神宗旨,提炼公司价值理念,使每一个员 工都心领神会,深入体会只要付出了就会有回报,为公司创造了价值,自己才有价值,大河有水小河满,小河无水大河干,我们同坐一条船,同走一条路,为了个人,为了集体,我们的付出理所当然,树立共同进退的思想,才会有惊人的行为,要每一个员工都觉的公司是自己的家,公司的每一颗螺丝都是我们的汗水凝聚的财富。 3、工程质量是项目部的生命。优质的工程质量是塑造项目部良好的形象、 创造项目部无形资产的主题。所属员工必须人人增强质量意识,认真学习新技术、新方法、新工艺,把所管项目作成一流项目,优质项目,精品项目。 4、在施工过程中,要严格按图施工,准确测量放样并经复核确认后才 能进行。确保结构物的空间位置准确,要按规范作业,保证施工的每个环节、每道工序的正确。要按程序办事,各种基础文件,检评表格要齐备,并及时报送相关单位审批,确保施工项目的合法性。 三、建议: 1.招聘年龄在18至40岁的员工,为了公司能够长远的发 展下去,在施工队伍中树立我们的品牌是相当的困难,公司现在要 逐步走向正规化,就要从根本上改变我们人员的组成结构,逐步选 出优秀的员工,人员年轻化才能够掌握先进的技术,有先进的技术

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