大学生二手网站商业计划书
目录
内容摘要 (3)
关键词 (3)
引言 (3)
一、项目背景 (3)
（一）项目提出的环境背景和原因 (3)
1、特殊的形势因素 (4)
2、特殊的群体因素 (4)
3、特殊的地理位置因素 (4)
（二）项目的可行性与创新性分析 (4)
1、项目的可行性分析 (4)
2、项目的创新性分析 (5)
二、项目介绍 (6)
（一）网站建设宗旨 (6)
（二）网站的总体目标和目标细分 (6)
（三）商业模式 (7)
（四）信息和资源来源 (7)
（五）网站运营 (7)
三、市场定位与竞争分析 (8)
（一）目标市场的设定和分析 (8)
（二）市场份额和规模 (9)
（三）潜在竞争对手分析 (9)
（四）我们的优势与劣势 (9)
四、网站建设与组织管理 (10)
（一）网站建设 (10)
（二）主要管理人员安排 (11)
（三）部门职能与人员招募 (11)
1、部门职能 (11)
2、人员招聘 (12)
五、网站推广 (12)
（一）网站具体推广（免费部分） (13)
（二）网站具体推广（收费部分） (13)
六、风险管理 (14)
（一）市场风险 (14)
（二）财务风险 (14)
1、外部原因 (14)
2、内部原因 (15)
七、资金需求及财务分析 (16)
（一）资金需求及筹集 (16)
1、资金的需求 (16)
2、资金的筹集 (16)
（二）资金的运用 (17)
1、网站初期资金使用 (17)
2、第二期资金使用 (17)
3、第三期资金使用 (18)
（三）财务分析 (18)
1、成本分析（投入预算） (18)
2、效益分析（产出预算） (18)
3、项目收益的灵敏度分析 (19)
结语 (20)
参考文献 (21)
大学生二手物品网上交易专营店商业计划书
【内容摘要】随着生活质量的不断提高和消费水平的日益增长，网购在人们的生活中占据的地位变得越来越重要。二手市场作为一个闲置资源处理的场所，不容置疑地成为一个热门行业，二手市场这颗新星正在冉冉升起，二手市场专营网站应运而生。中国的二手市场还没有被完全开发，二手市场网站的发展还未完全成熟，特别是相对落后的地区，市场远远还没有达到饱和水平。在校大学生是一个特殊的社会群体，他们拥有较高的知识水平，网购频率普遍较高，而且他们所拥有的闲散可循环利用资源亦是相当丰富，因此走大学生二手市场专营网站创业路线具有相当的优势和发展前景。只要能够得到学生们足够的重视，取得广大学生消费者们的信赖和支持，大学生二手网店就能整合更多的可循环利用资源，实现资源的综合利用和优化配置，达到可循环再生，实现生态校园，为生态文明社会的建设和发展贡献一份力量。
【关键词】二手物品；二手网站；二手市场；大学生；资金
引言
你在乎它是“二手”出身的物品吗？你会选择在网上交易二手物品吗？你跻身“低碳”生活的行列了吗？还在为价格太贵而苦苦烦恼吗？还在为囊中羞涩而犹豫不前吗？还在为“下手”太慢而懊悔懊恼吗？还在为别人的拥有而羡慕不已吗？让我们一起甩掉烦恼，甩开别人的目光，走进二手市场，走进“低碳”生活！
一、项目背景
随着社会的不断进步和发展，以及生活质量的提高，越来越多的人开始关注环保，跻身于“低碳”生活的行列中，关注废、旧的循环再利用，许多资源得已二次利用，使资源更趋于完善的分配和使用。二手商品作为一个闲置的资源，不容置疑地成为一个热门行业，二手市场这颗新星正在冉冉升起，二手市场专营网站应运而生。
（一）项目提出的环境背景和原因
当今社会，追逐名牌时尚固然是潮流前线，但“低碳”生活的脚步亦走在了时代的前列。目前中国的二手市场还没有被完全开发，特别是相对落后的地区，
市场远远还没有达到饱和水平。如今二手市场受到的关注与日俱增，其地位也越来越重要，因此走大学生二手市场专营网站路线具有相当的优势和发展前景。
1、特殊的形势因素
二手市场是一个发展还未成熟的市场，未来的发展方向存在着太多的不可预测性，二手市场专营网站更是存在着太多的可能性。而桂林及其周边地区的网店现状还没有达到饱和，在大学生二手市场这一板块存在着一定的空白区域，市场竞争力相当较小。因此，雁山区的二手网店现状为项目网站的创建提供了有利的形势条件。
2、特殊的群体因素
随着大学生消费能力的日益增强，一些物品被购回后由于相对用处不大或因使用厌倦了而闲置在寝室里成为鸡肋。但对其他同学来说，这些物品也许有相当大的使用价值。甚至，一些还没有使用过的物品也被同学们随意丢弃，不仅造成了资源浪费，还加剧了环境污染。
高等院校在校大学生是一个特殊的社会群体，他们拥有较高的知识水平，网购频率普遍较高，而且他们所拥有的闲散可循环利用资源亦是相当丰富，尤其是毕业生以及准毕业生的可供出售的二手资源更加丰富。诸如：书籍类资料（教材、参考书、辅导资料等）、文艺体育类用品（各种球类、各种球拍等）、电子电器类设备（手机、电脑、家具等）、小饰品、交通代步工具（自行车、电动车）、生活类用品等废旧物品，是大学生二手物品网上交易专营店不可或缺的货物来源，为网站的创建提供了可能。
3、特殊的地理位置因素
雁山区是高等院校的聚集地，为大学生二手物品网上交易专营店提供了优越的二手物品交易地理条件。合理的地理位置不仅能方便交易的进行，同时聚集地还能形成一定的羊群效应。虽然这不可能形成类似于群聚效应效果，但高等院校的聚集地亦有着其独特的优势。广西师范大学雁山校区、桂林理工大学、广西师范大学漓江学院、桂林旅游高等专科学校等多所高等院校齐聚在这一片区域，为大学生二手市场专营网站创造了先天条件。
（二）项目的可行性和创新性分析
1、项目的可行性分析
第一，二手市场物品的来源丰富，资源充足。雁山区是高等院校的聚集地，校区众多，拥有着较为密集的学生人口，因此不可避免存在着许多不必要的物品或搁置物品，而其中不乏一些质量尚佳的物品，这就为二手市场提供了丰富的物品来源。
第二，市场竞争力相对弱小，进入门槛低。雁山区及其周边区域的二手网店现状短时间不可能发生重大改变，这就为项目进入市场奠定了有力的形势基础。因为投资大学生二手市场专营网站这块蛋糕的人少，所以市场竞争力就会相对于其他市场更容易进入、更容易生存。
第三，投资风险小，投资回收快，盈利潜力巨大。创建大学生二手市场专营网站的投资相对较小，因为市场竞争力较小，因此投资风险也相对较小。而网络平台的运营速度相对较快，因此投资回收亦比较快。二手市场专营网站这块蛋糕虽然不大，但同样分这块蛋糕的人也少，所以盈利潜力巨大。
第四，便捷的网络平台搭配上实体店面的运营更可靠。随着Internet技术的不断发展，电脑已经成为了大学生不可或缺的工具，经常网上购物、浏览物品已经成为很多大学生的习惯，即意味着潜在顾客群体的丰富。而且再加上实体店面的运营交易就更加便利和可靠了。
2、项目的创新性分析
项目的独特和创新性主要有以下几个方面：
一是“人脉即财富”的致富理念。项目兼网络和实体店（租借的小型店面，用于具体运营）一体，网络为主，而小型店面则选在高等院校聚集的雁山区，这里有丰富的学生人脉资源以及丰富的物品来源，是极佳的运营地点，不仅便于交易，而且有利于形成羊群效应。网站倡导“产品+人脉=财富”的创富方式和致富理念，通过以小范围带动大范围，逐渐形成浪潮向更大范围席卷。人脉在手，即可顺利开启致富密码，在财富的海洋里自由遨游。
二是“低成本、低投入、低风险”的创富模式。二手物品都是一些闲散搁置物品，因此回收二手物品的成本是相对较低的。而且我们的网站维护也相对容易，并不需要太多的资金投入。兼网络与实体店面于一体，风险相对较低。
三是切合实际的理论结构与“低碳”生活理念的新式组合。通过网站的整合与处理，不仅让高校学生、闲散资源和需求分配（资源留存与回收）紧密相连，
使资源得到合理的再分配利用（见图一），而且我们还向顾客推广了“低碳”生活的理念，倡导节能环保的绿色生活。
图一理论结构和“低碳”理念
二、项目介绍
项目主要的目标市场为桂林高等院校的二手市场，兼网络和实体店铺（租借的小型店面，用于具体运营）一体，网络运营为主。定位：桂林高等院校（以雁山区为主）大学生闲散、搁置物品的回收和再次交易，主营可以直接转手的物品，回收加工后再转售为辅。
（一）网站建设宗旨
1、推广“低碳”理念，为广大的废旧资源拥有者和想要购买二手商品的顾客提供全面的信息和服务。
2、为广大的废旧资源拥有者优化资源配置，合理安排和处理废旧资源提供导航服务，以及统一收购服务。
3、提供网络平台，顾客可以在网上发布相关的二手物品买卖交易需求信息。
4、平等自愿、省时节约、合理有偿服务为网站运营的理念。
（二）网站的总体目标和目标细分
总体目标:在五年内成为桂林大学生二手物品网上交易的首选网站。
目标细分：1、第一年，融资创建网站以及租借合理的小型店面，网上运营初步起步；2、第二年，逐步积累顾客资源，扩大影响力和销售面；3、第三年，扩大经营，网上运营步入高速发展期；4、第四年和第五年，还清各种融资借款，
逐步成为桂林大学生最大的二手市场网站（如图二所示）。
图二目标细分
（三）商业模式：B2C+C2C组合
1、业务模式：向客户提供闲散资源、搁置物品统一回收服务、二手物品网上交易平台服务、顾客需求信息服务，以及二手物品具体的交易服务。
2、渠道模式：通过大学生二手市场网站发布回收闲散资源信息、库存二手货物信息等，以大学生二手市场网站为主导，实体店铺执行具体命令。
3、组织模式：建立面向客户的组织结构，通过大学生二手市场专营网店的信息系统构建数字化组织。
（四）信息和资源来源
1、自行收集与调查分析：通过其他各大网站收集信息资源，通过对比与具体分析，定制合理的价位标准和适当的服务。
2、客户和用户自行添加：客户可以在二手物品网上交易平台、留言专区等根据自己的所需或想法等留言，我们会有专门的员工负责处理与汇总汇报。
3、合理利用同类网站资源：部分资源可以借鉴同类网站的数据资源。
（五）网站运营
我们的网站运营主要有七个步骤，分别为：网站搭建、商品管理、会员管理、订单管理、致富配送、营销推广和统计报表。（见图三）
图三网站运营
整个网站运营围绕二手物品交易平台服务，交易平台为核心，查询平台为基础，信息平台是二手物品来源的保障窗口，反馈平台是服务质量的保障城墙。
三、市场定位与竞争分析
（一）目标市场的设定和分析
随着电子商务的不断发展，人们的生活更加离不开电子商务，越来越多的人加入了网购的行列，他们在网上浏览、选择和购买物品，使自己足不出户就能买到需要的东西。电子商务所涵盖的人群也从之前小部分的年轻消费者延伸到中年人甚至老年人。而我们建立的二手交易网站，主要的目标市场是桂林的八大高校，服务的对象是大学生。
学校的生源一般都比较稳定，这为我们的网站提供了相对稳定的消费对象。而二手物品的交易也是当下电子商务的一个热门，每年无论是毕业生还是在读学生，都会产生很多的二手物品，很多的物品丢掉可惜，但转手不出去，闲置之后又会产生浪费，通过我们的网站，买方就可以很容易的获取很多闲置物品的消息，从而可以去选择自己需要的物品，对于卖方而言，也实现了物品价值的最大化。相对于全新的物品而言，二手商品价格便宜，而且多是在同地区或相邻高校交易，对于买家而言，可信度会更高也更安全。
随着人们对于电子商务了解的不断加深，生活习惯也发生了很大的改变，年轻人在闲暇的时间里，会经常浏览网上的物品，一定程度上有助于网站的宣传与
推广。我们收集的二手物品主要有电子产品、书籍、学习办公用品以及衣物，这些物品与学生的生活有着密切的联系。
（二）市场份额和规模
受全球经济增长迟缓的影响，2012年中国电子商务市场整体增速有所回落，艾瑞咨询数据显示，2012年中国电子商务市场交易规模达8.1万亿元；4月16日消息，根据中国互联网信息中心最新调查报告显示，中国网络购物用户规模已经达到2.42亿，从2008年开始，电子商务的交易规模平均以每年25%的速度增长，从这些数据可看出，电子商务的规模正在不断的扩大，人们的生活与电子商务的关系更为密切。桂林八大高校总共有十四万左右的大学生，且大多都有网购的经历，熟悉网购的流程，对网购的风险有一定的认识，他们在桂林所有网民中占的比例还是很重的。
（三）潜在竞争对手分析
当前的二手物品交易网站主要有58二手、百姓二手、赶集二手、淘宝跳骚街和一起换吧，还有学校的微博也成为发布二手物品的平台。
下面我们用SWOT分析法分析他们的优劣。
T（威胁）O（机会）
外部环境
二手网站不断增加、市场
竞争越来越激烈，二手交易实
体店的出现。
电子商务发展迅速，交易
规模还在持续增长，人们的生
活与电子商务之间的联系更为
密切，时下人们对于二手物品
交易的热衷。
S（优势）W（劣势）
内部条件
网站本身规模大、人气
旺、宣传广、点击率高，销售
的物品从高端到低端，囊括了
居民生活的大多物品。
虚假信息多，对信息的管
理不够严格，容易使消费者对
其失去信任。
（四）我们的优势与劣势
在电子商务竞争激烈的今天，机遇和挑战并存。以下用SWOT分析法进行分析。
T （威胁）
O （机会）
外部环境 校园二手网站面临的主
要威胁是当前市场上众多且人气旺的二手网站，BBS 论坛和学校的微博，他们占的市场份额大，品种繁多。
桂林高校学生多，二手物
品多，贴近学生的生活，在学
生间容易推广。
S （优势）
W （劣势）
内部条件 公司规模小，成本低，主
要面对在校学生，服务好，贴
近学生的日常生活，物品价格
低廉，来源于学生，可信度高
真实。 专业性和规范性不足，网站品牌知名度低。
四、网站建设与组织管理
（一）网站建设
建立二手市场的网站需要几个阶段，我们的二手市场交易网站从无到有大概要经历以下三个阶段。（如图四）
图四 网站建设示意图
第一阶段：这个阶段，我们各个方面皆处于初始阶段，由于时间和资金的限制，只建立简易网站，无用户注册、商品发布功能，商品信息通过卖家向社团提交信息，再由技术组成员发布到网上，供同学浏览。
第二阶段：如果二手货市场积累了一定的卖家基储人气和规模，网站也会随即升级，通过租用网站空间，提供用户注册和自由发布功能，使交易更加便利、快捷。
第三阶段：考虑到交易量的上升以及自身和外在的需要，原有的网站模式已经不能负荷大量交易。在第二阶段的基础上完善网站，修复以前的漏洞。由于成本上升，考虑网页广告招租和向卖家收取小部分低廉的费用。
对于网站的产权方面，其主要涉及的是网站域名的所属人问题，由于不属于计算机软件，无法进行软件版权登记，所以在注册域名之前应当适当考虑这个问题，以维护自己的产权。
（二）主要管理人员安排
网站运营总监：组织对新网站的整体规划；网站互动功能、架构设计及详细文档编写；与各部门人员沟通；组织进行目标客户深层调研；策划推进及组织协调网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
网站程序员：编写开发计划；网站功能修改和升级；日常业务开发；网站测试；软硬件维护；防毒防黑；数据管理；技术支持；软硬件采购。
网站美工：负责广告、图片、动画、海报LOGO及网页的设计制作；全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通等任务。
网站平面设计：收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；协助参与广告的创作、设计和制作；对有关资料和意见加以分析、依照广告计划的要求、完成创意方案；协助其他创意设计的工作。
网站优化师：负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，跟踪新产品推广；针对关键词优化进行合理内容设计；有较强的数据分析能力，定期对相关数据进行有效分析；和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换、或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
考虑到短时间内要成立一个以学校为中心的二手市场交易网站的前提，优先考虑邀请信息技术学院的老师作为指导老师。然后可以在校内招募有能力担当以上职位的相关人才，使之组成我们的一期团队。
(三)部门职能与人员招募
1、部门职能
考虑到现在还是发展初期所以设置的职位部门等还不甚完善，在发展过程中，规模的扩大，影响的深入，我们需要更为健全的管理体制来使之更加健康茁壮的发展。合理规划各部门的职能是保证一个企业正常有序运营的保障基石。我们的网站主要设立四个部门：技术部、运营部、市场部和客服部（见图五）。
图五部门示意图
客服部的职能就是客户服务、客户咨询、客服培训和客服考核等，通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额；
技术部负责网站、呼叫中心（Call Center）和电子商务系统的建设，以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等；
市场部负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销（会员制分级、EDM营销、会员合作营销、数据挖掘等）；
网站运营部负责制定产品定价，设计产品文案，拍摄并处理产品图片，分析各类型产品，制定采购名单，优化购物流程，提高用户的购物体验，并根据销售状况制定促销方案，配合市场部完成对外推广的促销宣传。
在未来的发展过程中，我们会按照以上的模块不断完善各部门的职能。
2、人员招聘
我们的二手市场交易网站的成功建立之后，势必需要不时注入新鲜的血液。招聘的途径主要有以下两种方式。
（1）校园招聘
鉴于我们的市场顾客群体主要是定位在高校大学生，所以在即将毕业的大学生中聘用一些专业对口或有相关能力意愿的学生是可行的。由于本职身为学生，其相对于社会上的人员来说更为了解大学生的需求和市场所在，沟通交流也较为便利无障碍，校园招聘不失为一个挑选人才的好地方。
（2）网上招聘
在网上发布职位信息，待他人投掷简历，再进行相关的筛选工作，从而获得相关人员。在网络上发布校园招聘的优势在于可以找到有相关工作经验的人，可
能更容易上手，从而有助于网站向更成熟的方面迈进。
五、推广战略
由于目前有关大学生资源的二手市场尚处在比较落后、传统的阶段，因此针对大学生的消费和生活特点，既有传统的思想又不失潮流时尚的理念，加上目前由于网络信息的多样性所造成的信息威胁和安全问题，我们的二手货市场主要以网站营销为主，实体店铺为辅进行营销。主要通过网站的传统开放形式和创新的搜索引擎收费方式进行宣传和推广，辅之以实体营销等其他营销推广方式，消除大学生心理存在的不确定性的安全隐患，取得大学生消费者的依赖性，从而占领目标市场，达到营销的效果和目的，促进资源的有效整合，达到二手资源的优化配置，最终实现盈利。
（一）网站的具体推广（免费部分）
传统的推广方法——这里所说的传统推广，主要是指在桂林大学生经常上的新浪微博、桂林生活网及高校各大网站发帖推广，宣传自己的网站。在推广的时候就把本网站的名字带上，所以在搜索的时候不出意外本网站的也是第一个，这样就避免了被删帖的危险。另外像大众点评和口碑网等网站和地方频道也可以在里面进行推广，像口碑都是要发了十个帖子才能发带连接的帖子，而大众点评也是要达到一定等级才能链接地址才能完全显示，所以这是需要长期的时间来进行的，另外把发帖的网址和推广网站的地址都收藏起来，以方便下次查找。
其他推广方式：大学校园也是个不错的市场,年轻人是参加的主体，也是以一带十宣传的好方法。我们采取自建二手市场网站各种群或加入别人建的群，在群里进行宣传；也可利用微信摇一摇、查看附近的人等功能传播。
（二）网站的具体推广（收费部分）
搜索引擎付费推广—我们的二手市场网站可直接付费参加搜索引擎的付费推广。由于是竞价排名，面向所有的搜索用户，效果及时且明显，宣传面广，面向人群广泛。但缺点是：需要付费，成本较高。一旦停止推广，效果立即消失。据透露像“二手市场网站”这样在做搜索引擎推广时一定要注意关键词的匹配，以及竞价关键字的统计和命中，在桂林大学生电影票团购网设置“桂林二手市场”关键词，尽量用最少的资金换最大的转化率。
NO.2 团购网站系统自身的邮件和手机订阅推广——当消费者注册为网站的
会员的时候，系统可以随即发送一份关于本站的信息介绍，并可以自愿选择是否每期团购收到团购信息邮件。从而鼓励客户忠实于本网站或者重复交易。这是针对已经在二手市场网站购物过的网友做的“粘性营销”，需要把网友留下的邮箱和手机号码单独保持做一个数据库表，然后根据地址再进行分类，以后再预告团购商品时可以根据地点进行温馨的提示“今日网购商品的使用地方离您的家很近...”。邮件的提示内容尽量的把商品的详细信息以及价格表达清楚，还可以把往期的网购情况作个简单的说明。
其他推广，可以选择发传单，跟各个高校的广播站、校报合作投放广告，把自己网站的LOGO、网址印在T恤等外衣上，给大学生进行免费分发穿着，加大网站在各大高校的影响力。
六、风险管理
（一）市场风险
我们的二手市场主要是针对桂林市八大高校而运营的，其中大部分二手商品比如手机，电脑，床上书桌，书籍手工作品，礼物等等基本也是从应届毕业生等对象回收，据我们小组市场考察发现桂林暂时没有规模较大并且针对到学生的二手交易市场，故我们的二手市场在竞争对手上具有优势，但是，由于我们的传统观念不同于外国人，国人对于二手的物品有排斥心理，对于消费者的认可态度需要时间培养。其次，同行之间的冲击，虽然没有完善的大规模的二手市场，但是一些网站，比如卓越、当当、淘宝等的特价活动也会对我们的二手市场造成压力。最后，各个高校定时或不定时都会举行一定规模的二手货物商业街。以上这些都会给我们的二手市场网站带来一定的压力和风险。
（二）财务风险
二手市场经营，开拓市场重要，风险控制也很重要。一般而言，高风险对应高收益、低风险对应低收益，二手市场在经营过程中，财务风险客观存在，二手市场不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对二手市场的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。财务风险形成的主要原因：
1、外部原因
二手市场经营的外部环境是形成二手市场财务风险的外部原因，主要包括宏
观经济环境和政策的影响，行业背景。
（1）宏观经济环境和政策分析
无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。公司的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好，二手市场总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低；如果宏观经济运行不容乐观，二手市场投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。
（2）行业背景分析
行业背景分析是连接宏观经济分析和公司分析的桥梁，也是分析二手市场财务状况的重要环节。行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，投资风险也不一样。
2、内部原因
外因是条件，内因是根本。虽然外部原因会给二手市场带来财务风险，但是内部原因是二手市场财务风险形成的根本原因。
（1）资本结构不合理
当二手市场资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成二手市场资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重二手市场支付利息的负担，二手市场的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果二手市场不举债，或者举债比例很小，导致二手市场运营资金不足，则会影响二手市场的盈利能力。
（2）财务管理制度不完善
二手市场的财务管理的内容涵盖了二手市场基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖二手市场的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给二手市场带来财务风险。
（3）财务人员风险意识淡薄
实际工作中，二手市场财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对二手市场财务风险的预测和预警，导致二手市场在突发事件发生时，
应变能力不足，容易带来财务风险。
七、资金需求及财务分析
（一）资金需求及筹集
1、资金的需求
本网站所需要资金主要用于电脑硬件设备购置、网站软件设备购置、办公场所租用、开拓市场、工作人员工薪酬等。
启动资金需求计划表
序号项目说明单价（元）1 域名购买
注册
.com ￥100/年
2 虚拟主机
租用10000MB网页空间；
IIS并发连接数不限；
网络流量不限；
1000MB企业邮局；
支持jsp、php、https://www.wendangku.net/doc/907912818.html, apache web服务器；
免费防火墙服务；
操作系统Windows Server 2003平台
￥1,500/
年
3 网站推广网站宣传推广费用￥5,000
4 办公电脑创业项目组成员作为对公司投资的电脑￥30,000
5 办公场所办公场所租借￥15,000
6 职工薪酬职工工资、奖金和福利（人均2000元/月）￥96,000
7 日常费用日常水电费、网费等￥3,000
8 其他费用其他预留费用￥5,000
保守合计￥155,600
2、资金的筹集
资金筹集方面，我们将联系乐意从事学校事业投资的商家争取资金。鉴于学校附近房租相对便宜、学生基本上都有笔记本电脑、目标市场集中等的原因，本网站资金需求并不是很大，前期可以由本网站创办成员自己投入创业资金。
二手平台的投资成本不是特别大，主要分以下三种集资方式。
（1）企业加盟赞助
面对全球经济化的世界，中国加入WTO,实行改革开放以后，我国的经济发展迅速，人民生活水平提高，更多的人愿意把钱花在购物和旅游上面。而桂林是全国著名的旅游城市，每年都有大批中外游客来消费，越来越多的企业如雨后春笋般破土而出，然而企业数量增多，但其知名度却不大，而且企业所需的优秀人才资源大部分聚集在大学城，我们二手交易平台的主要顾客定位是桂林八大高校的师生群体，通过我们的二手平台，企业可以扩大自身的知名度，而且还能吸引到能服务于企业的人才，打开合作企业的市场，并满足企业自身人力资源的供给。同时也为我们带来部分资金，实现双赢。
（2）找合伙投资
投资可以是资金支持、技术支持或设备支持，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，集体的力量总比一个人的力量强大。我们的电子商务平台也需要多方来投资，找志同道合的人实现共同的愿望。找伙伴一起干，也是我们的筹资方式之一。我们可以充分的利用桂林八大高校的人才资源，请桂林电子科技大学或者计算机学院的同学加入我们的团队以提供技术支持。而且重点是在校学生有强烈的创业激情并且在工资收入这块要求不高。
（3）创业成员出资
前期投入资金可以是成员出资，盈利后可按出资比例分红。
（二）资金的运用
1、网站初期资金使用（初步阶段）
网站的起步阶段，需要的资金主要是用来宣传网站的费用，建站资金包括技术人员的薪酬，网站域名的购买，以及服务器的购买，网站的建立是由本团队建立，所以这部分资金可以免掉。还有就是网站的域名还有空间，域名和空间会向学校申请，所以这部分资金可以免掉。另一部分是网站的宣传和推广的资金，主要用于传单、海报，在这一阶段暂时回收不到任何资金。
2 、第二期资金使用（发展阶段）
网站已经建立，宣传和推广工作都已经达到预期的效果，此时资金的用途主要是网站的进一步宣传和推广（日常维护费用和网站的进一步开发费用都可以免掉），网站通过帮其他商家制作广告小有盈利，扩大盈利，增加资金来源，但仍
需投入资金以达到网站的完善。
3、第三期资金使用（完善阶段）
网站的营运已经步入正轨，此时网站二手货物的交易已经慢慢成型，知名度不断上升，这一阶段的资金主要用于网站运营的资金周转以及网站的各种完善。广告量的扩大以及广告费用的上升使网站盈利。此时网站属于盈利阶段，可以带来一定的收益。
（三）财务分析
根据以上资金的需求情况，针对网站的建设情况，我们对本网站近五年的基本收支情况进行了以下预算：
1、成本分析（投入预算）：
金额（单位：元）
项目
第一年第二年第三年第四年第五年办公场所租用费15000 15000 15000 15000 15000 基础设施(货架、桌椅等) 5000 0 0 0 0 域名购买注册100 100 100 100 100 虚拟主机租用1500 1500 1500 1500 1500 网站推广5000 4000 5000 2000 2000 办公电脑30000 0 10000 0 0 职工薪酬（人均2000元/月）96000 120000 192000 192000 200000 平常日用费（水电费、网费等）2000 3000 4000 4500 5000 进货成本（流动资金）70000 75000 125000 125000 135000 直销成本30000 30000 70000 80000 80000 加工转销成本3000 4000 6000 6000 6000 其他费用（预算外支出）3000 2000 3000 2000 2000 合计260600 254600 431600 428100 446600 总计1821500
2、效益分析（产出预算）：
项目金额（单位：元）
第一年第二年第三年第四年第五年
直销板块收入154000 165000 275000 275000 297000
加工销售板块收入90000 90000 210000 240000 240000
网站空间收入3000 4000 8000 10000 10000
合计247000 259000 493000 525000 547000
总计2071000
预期的净收益：（单位：元）
项目第一年第二年第三年第四年第五年总计
预期净收益-13600 4400 61400 96900 100400 249500
3、项目收益的灵敏度分析：
项目第一年第二年第三年第四年第五年
灵敏度
-0.135—-0.119 0.101—0.112 0.244—0.322 0.277—0.382 0.298—0.424 分析
项目收益的灵敏度分析注释：
利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在特定条件下发生变化时对利润所产生的影响的一种敏感性的分析方法。进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标，揭示利润与有关因素之间的相对关系，并利用灵敏度指标进行利润预测。
利润灵敏度指标的计算公式为：
任意第I个因素的利润灵敏度指标=该因素的中间变量基数÷利润基数×100%
需要注意的是，在这里，所谓的中间变量基数指的是销售收入，即：
利润灵敏度=（利润基数—成本基数）/利润基数×100%
（1）对于第一年来说，预期收益不变，成本增加-0.135我们亏本；预期成本不变，我们收益减少-0.119我们亏本。
（2）对于第二年来说，预期收益不变，成本增加0.101我们保本；预期成本不变，我们收益减少0.112我们不亏。
（3）对于第三年来说，预期收益不变，成本增加0.244我们保本；预期成
本不变，我们收益减少0.322我们不亏。
（4）对于第四年来说，预期收益不变，成本增加0.277我们保本；预期成本不变，我们收益减少0.382我们不亏。
（5）对于第五年来说，预期收益不变，成本增加0.298我们保本；预期成本不变，我们收益减少0.424我们不亏。
根据以上的收支预算情况分析，如果在没有发生任何重大财务风险以及其他风险的情况下，我们对网站进行融资建设，我们允许在第一年有所损失，但随着网站的推广和扩大经营建设等，我们将逐渐提高网站的效益，不断提高目标市场的占有率，转亏为盈，实现盈利，为网站走出雁山校园以及进一步的发展打下良好的基础。
结语
针对大学校园，就目前市场的现状以及电子商务各方面条件的成熟而言，只要能够得到学生们足够的重视，取得广大学生消费者们的信赖和支持，我们的二手市场网站就如我们的商业策划一样，一步步得以实现，其产出远远大于投入，不仅可以得以可观的利润（长期），而且更重要的是可以整合学校里广大学生们更多可利用的资源，实现资源的综合利用和优化配置，达到可循环再生，实现生态校园，为生态文明社会的建设和发展贡献一份力量。
商业计划书的15个核心要点
商业计划书的15个核心要点 下面是那些应该解答的问题： 1) 你的眼光是什么？ * 你的远见是什么？ * 你要解决什么问题？对象是谁？ * 你将来想要成为什么样的人？ 2) 你的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？ * 这个市场有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有资本成为这个市场前两三位？ 3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么？ * 解决了用户的什么问题？ * 你的产品或服务有什么特别之处？ 4) 你的用户是谁？ * 谁是现在的用户？ * 谁是目标的用户？ * 理想的用户是什么样的？ * 谁会付费？ * 介绍一下某个具体用户的例子 5) 你的价值主张是什么？ * 你给用户提供了什么价值？ * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？ * 你解决了什么问题？ * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）6) 你如何销售？ * 销售程序是什么？周期有多长？ * 你的销售和市场方针是什么？ * 你当前的销售链是什么？ 7) 你怎么吸引客户？ * 争取每个用户要花费多少钱？ * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？ * 用户的永久价值什么？ 8) 你的管理团队有谁？ * 你的管理团队有谁？ * 他们有什么经验？ * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？ 9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利？ 10) 你现在进展到哪一步？ * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？ * 你将来的计划是什么？ 11) 你的融资计划是什么？ * 已经得到了什么投资？ * 希望得到多少投资？比例如何？ * 资金用在什么地方？ * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ * 你还打算吸引多少资金？什么时候？ 12) 你的竞争对手是谁？ * 谁是你当前和潜在的竞争对手？ * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？ * 你的优势和弱点？ * 你有什么特殊之处？ 13) 你有什么合作伙伴？ * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？ * 这些合作伙伴有多可靠？ 14) 为什么适合有意的投资者？ * 和投资者的方向，经验吻合？ * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？ 15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设？ * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？* 你公司的薄弱环节是什么？ 关键要说明你的商业模式是赚钱的，具体要回答四个问题：我做什么东西？如何赚钱？赚多少钱？为什么赚这么多钱？换为风险投资者的话，他们的问题也主要集中于四个领域，即独特性、管理团队、预测和退出。 也就是我做什么东西，这些东西与其它公司及产品有什么区别，有什么特点？风险投资者第一关心是对方有何自己的特色，他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在，因而应在计划书的多章中涉及这一问题：在“公司及其未来”、“产品及服务”、“市场与营销”和专门的一章“公司的优势”等章节中集中论述你的诸多独特性。 如何赚钱？除了有独特的产品和服务，当然就是管理团队了。计划书提出的各项指标管理团队是否有能力完成？也就是说，是否有一个优秀的经营团队来完成一个具有独特的产品的商业计划，是实现对风险投资者的高额回报的关键。首先，管理团队必须有经验。另外，管理团队不能只集中技术人员，而没有市场经营、财务及行政管理人员，应具备一个使公司正常运转的各主要部门人员的经营班子。或是有完整可行的人力资源计划。投资人非常注重管理阶层的背景资料，计划书中应详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料。同时，还要说明为什么这些百里挑一的企业家能开创此独特的产品或服务，并由此可获大量收益。 一个良好的计划书涉及的第三个关键课题就是赚多少钱？提供有说服力的公司财务增
大学生创业计划书范本
学校： 院系：书院级系指导老师： 策划人： 邮箱：
一、计划摘要 1.公司介绍： ○1项目名称： ○2项目场地： ○3法律形式：个体工商户 2.管理者及其组织： 休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）1名；服务员3名；采购员（兼保管员）1名； 调酒师1名，厨师一名。 3.主要产品和业务范围： 主要产品:○1各式茶饮；○2各式咖啡；○3水果冰沙；○4珍珠奶茶；○5果汁；○6茶点；○7小吃；○8冰淇淋 业务范围：主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，零食等，并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。 业务特色：本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题 PARTY，主题活动，学生峰会等。 4.市场概貌： 本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所，周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多，但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。 5.营销策略： 注重在各大校园的宣传力度，坚持高档的环境，一流的服务，中低档的消费原则。 6.销售计划： 实现每月利润率在30%—50%。 7.财务计划： ○1启动资本：10万人民币 ○2后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整 ○3资本来源：银行贷款 二、公司介绍 1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。 2.公司理念： ?为学生提供饮食及思绪飞扬的空间 ?为师生提供学术交流的空间 ?为朋友提供聚会聊天的空间 ?为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间 3.经营战略： 我们坚持“一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。 4.战略目标： 本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。
创业计划书 创业计划书的商业模式
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
大学生创业项目计划书模板
大学生创业项目计划书模板 范文一：大学生创业商业计划书模板 【咖啡厅】 1、咖啡行业现状分析 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析 年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。 价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。 调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格
商业计划书的撰写重点内容
商业计划书的撰写重点内容 商业计划书的撰写重点内容 为了确保商业计划书能“击中目标”，企业家的商业计划书应做到以下几点： A．关注产品 在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段? 它的独特性怎样? 企业分销产品的方法是什么? 谁（客户群体）会使用企业的产品，为什么? 产品的生产成本是多少? 售价是多少? 企业发展新产品的计划是什么? B．敢于竞争 在商业计划书中，企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁? 他们的产品是如何工作的? 竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点? 竞争对手所采用的营销策略是什么? 要明确主要竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策与规避方法。 C．了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员? 企业是使用转卖商、分销商还是特许商? 企业将提供何种类型的销售培训? 此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 D．明确表明行动方针 企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场? 如何设计生产线，如何组装产品? 企业生产需要哪些原料? 企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源? 生产和设备的成本是多少? 企业是买设备还是租设备? 解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
(完整word版)大学生创业计划书范例
创业计划书 Business plan
目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施
一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！ (二)盈利模式 吸引顾客味蕾，购买面包。特色面包，可自己动手制作。 二、创业团队 （一）团队成员背景 应届毕业生 （二）团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 （一）目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。
大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作 在充满鲜花的环境里，心情很愉悦;另一方面，现在人们对鲜花消 费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐 的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开 花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面 积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的 美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小 买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学 校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。 但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生 意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能 会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后， 对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一 样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、
圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 二、花店情况： 名称：XXX花店 广告语：花来一份好心情 招牌： 经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!
商业计划书的十大要点
商业计划书的十大要点 引导语：商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 目前企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行
方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。 归其要点，一份深受投资者青睐的商业计划书一般应包含以下十大要点： 1、说明理念由来。(切入点) 2、说明市场的需要。(市场前景) 3、说明你们提供了什么需要。(产品) 4、说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 5、说明你们提供的比他们提供的强在哪(优势) 6、说明你们如何做出这个“强”。(研发) 7、说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作) 8、说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 9、说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报) 10、介绍一下你们。(团队/公司优势) 特色书吧创业计划书 年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质： ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各
商业计划书范文大全
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
大学生创业计划书范文
大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括
以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略
目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
创业商业计划书完整版
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
大学生创业项目计划书_大学生创新创业计划书5篇
大学生创业项目计划书_大学生创新创业 计划书5篇 电脑技术服务型公司创业计划书模板 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。服务好一点的，一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多，收费没有一个标准，维修市场还很不规范。 因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大。 以下是我的观点： 第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术服务。 第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢? 第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅
商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)
首先普及一下，近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词，以前我们叫商业计划书，现在叫BP，其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候，还会出现一个必不可少的PPT，也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么，一个好的BP应该由哪些部分组成呢？今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况，包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么，以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术，如果是服务业，那就大致讲一下你的服务流程，或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么，能够解决什么问题或者提供怎样的服务，以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意，但如果做好了这一点，投资人就会对你的项目更有信心，因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务，科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势，并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业，是否属于国家鼓励类行业，此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队，也就是你的创始团队，是由哪些具体的人组成的，包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现，这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营，组织架构是必须要设立的，结构必须完整，也同时必须与自身项目紧密相连，不能把别的公司组织机构照搬过来。当然，由于项目创始团队一般在3人左右，所以不可能每一个部门都有专人负责，就会出现成员一人身兼多职，这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前，需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些，以及这些企业的生存现状，产品销售情况，产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括：质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析，此处可以再详细描述产品的核心优势，比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实，说的简单点，这一章节，就是讲你的商业模式。（这也是现在很多投资人最感兴趣的）
大学生创业计划书范文5篇
大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，
2020年(商业计划书)商业计划书实质版
（商业计划书）商业计划书 实质版
---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------
目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
大学生创业计划书(1)--创业计划书
大学生创业计划书（1）--创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 撰写创业计划书规范 首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors（竞争者）。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜？如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital（资本）。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 怎样写好创业计划书 1．关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品,为什么？产品的生产成本是多少,售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
商业计划书的组成部分
商业计划书的组成 部分
商业计划书的组成部分 一：事业描述。 必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 二：产品/服务。 需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 三：市场。 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，而且做好预算。 四：地点。 一般公司对地点的选择可能影响不是很大，可是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 五：竞争。 下列三种时候特别要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析能够从五个方向去做：谁是
最接近的五大竞争者；她们的业务如何；她们与本业务相似的程度；从她们那里学到什么；如何做得比她们好。 六：管理。 中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。 七：人事。 要考虑人事需求，而且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 八：财务需求与运用。 考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。 九：风险。 不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 十：成长与发展。 下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，因此在规划时要能够做到多元化和全球化。 创业计划书中包含的9个方面 一、公司摘要：
大学生创业计划书范文大全
大学生创业计划书范文大全 现今，大学生越来越多的选择自助创业，但成功毕竟是少数人，多数人倒在了创业的艰辛路上。以下是收集整理的一些大学生创业计划书，欢迎各位同学借鉴参考。 大学生创业计划书范文大全(一) 1、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展，催生了大量 P2P 平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，
方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。 2、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也
商业计划书模板(创业团队)
收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油（中国）有限公司
2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)
第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)： 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面） 现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请