旷代广场策划

XX工程项目

管理策划书

（征求意见稿）

项目编码：(注：应与ERP或快报开

系统项目编号一致 )编制单位：

编制：

审核：

批准：

五矿二十三冶建设集团有限公司

年月日

总目录

项目策划任务表（表0-1）

第一分册、工程概况及总体规划

一、工程概况

1、工程建设概况（表1-1）

2、工程建筑概况（表1-2）

3、工程结构概况（表1-3）

4、建筑设备安装概况（表1-4）

5、现场情况

6、重点、难点分析（表1-5）

二、施工合同概况

1、合同施工范围、内容划分（表1-6）

2、合同管理目标及奖惩规定（表1-7）

三、项目主要管理目标（表1-8）

四、项目组织机构及项目管理人员规划

1、项目组织机构图

2、项目管理人员规划及班子成员、关键岗位人员配置（表1-9）

五、风险防范策划

风险防范措施（表1-10）

第二分册、现场策划

第一节、现场策划方案

一、CI策划方案

二、现场临建方案

（一）、办公区临建方案

（二）、生活区临建方案

（三）、施工区临建方案

（四）、临建装饰方案

三、办公设备配置方案

四、管理人员生活设施配置方案

五、临水临电方案

六、视频监控及安保方案

七、费用预算

第二节、现场策划附表

1、CI策划工作计划表（表2-1）

2、现场临建工作计划表（表2-2）

3、办公设施配置工作计划表（表2-3）

4、管理人员生活设施配置工作计划表（表2-4）

5、临水临电工作计划表（表2-5）

6、视频监控及安保管理工作计划表（表2-6）

7、临时设施费用预算表（表2-7）

第三节、现场策划附图

1、办公区平面布置图

2、生活区平面布置图

3、施工区平面布置图

4、办公、生活区临时水电平面布置图

5、施工区临时水电平面布置图

第三分册施工策划

第一节施工策划方案

一、项目进度计划策划方案

二、设计交底、图纸会审策划

三、施工区平面布置策划

四、主要施工方案选择及编制策划

五、周转材料策划

六、施工机械、设备配置策划

七、分供方采购方案策划

八、物资采购方案策划

九、监测设备配置方案

十、项目优化设计策划

十一、项目安全生产策划

1、项目施工进度管理计划（表3-1）

2、设计交底、图纸会审工作计划（表3-2）

3、施工场地接收工作计划（表3-3）

4、主要施工方案编制工作计划（表3-4）

5、周转材料采购方案工作计划（表3-5）

6、主要施工设备配置工作计划（表3-6）

7、分包队伍选择和进场计划表（表3-7）

8、物资采购方案工作计划（表3-8）

9、监测设备配置工作计划（表3-9）

10、项目优化设计工作计划（表3-10）

11、应急预案编制计划（表3-11）

12、危险源及环境因素管理（表3-12）

13、大型施工设备安全使用安全管理（表3-13）

14、项目安全生产费用投入计划表（表3-14）

15、质量管理（表3-15）

第三节施工策划附图

1、总进度计划网络图

2、施工平面布置图

第四分册成本策划

第一节项目商务概况

一、商务基本情况（表4-1）

二、投标报价分析

（一）投标报价形式及报价依据分析

（二）合同规定材料供应方式

（三）合同规定收益分析

（四）施工项目盈亏分析（表4-2）

三、编制依据

第二节开源策划

开源点策划（表4-3）

节流点策划（表4-4）

第四节项目成本策划

一、项目成本

1、目标成本（表4-5）

2、劳务费成本（表4-6）

3、工程用材料成本（表4-7）

4、施工用材料计划成本（表4-8）

5、分包工程成本（表4-9）

6、项目部大型机械设备成本（表4-10）

7、项目部管理费用计划（表4-11）

8、单独核定的费用及规用（如有）（表4-12）

二、主要进度节点收入及成本计划（表4-13）

第五分册资金策划

一、项目商务策划情况

二、项目资金策划节点的确定

三、供方市场行情及资源组织策划

四、项目资金策划的编制方法和步骤

五、项目资金策划工作底稿

（一）、项目资金策划预计节点收入底稿（表5-1）（二）、项目资金策划节点支出底稿（表5-2）（三）、预期项目现金流量表（表5-3）

六、项目资金缺口的应对措施

七、项目资金风险识别与控制

项目策划任务表表0-1

项目策划准备及资料收集

序号策划依据内容提供责任部门提供责任人完成时间备注

1 项目招标书及投标文件市场经营部

2 项目中标通知书市场经营部

3 项目合同及合同谈判资料市场经营部

4 项目建设方调查、现场调查市场经营部

5 项目设计文件市场经营部

6 类似工程的同期数据成本管理部

7 项目投标预测成本成本管理部

8 施工合同交底市场经营部

9 策划预备会办公室

10 其他

项目策划工作安排

序号策划类型策划项目责任部门责任人内部会审

时间

完成期限

1

工程概况

与

总体规划工程概况(表1-1至1-5) 工程部邹礼龙预备会后5天预备会后3天

2 施工合同概况（表1-6、7）市场经营部待定

3 项目主要管理目标1、5、6、7工程

管理部

2、3、4安环部8成本管理部9、10财务审计

部

11办公室

4 组织机构表（1-9）人力资源部

5 项目班子及关键岗位配置

（表1-9）

人力资源部

6 风险防范策划1、2、6工程管

理部

3安环部

4市场经营部5物资设备部7人力资源部

1 现场策划CI策划方案及计划党群工作部

2 现场临建方案工程管理部

3 办公设备配置方案及计划办公室

4 临水临电、消防方案工程管理部

5 视频监控及安保方案工程管理部、党群工作部

6 费用预算成本管理部

1

施工策划项目进度计划工程管理部

2 施工平面布置工程管理部

3 设计交底、图纸会审工程管理部

4 主要施工方案选择

及编制计划

工程管理部

5 项目优化设计工程管理部

6 分包方案物资设备部

7 物资采购方案物资设备部

8 周转材料策划物资设备部

9 施工机械、设备配置策划物资设备部

10 检测设备配置方案物资设备部

11 安全生产策划安环部

12 质量管理工程管理部

1

成本与风

险策划项目商务条件

2 开源

3 节流

4 附件

1

资金策划主合同付款条件

2 节点资金支付

3 现金流管理

4 资金缺口的应对措施

本表发放情况

部门或负责人签收部门或负责人签收部门或负责人签收

总经理总工程师或生产

副总经理

经营副总经理

成本管控副总经理总会计师工程管理部门

经营管理部门成本管理部门采购管理部门

安全环保管理部门人力资源管理部

门

财务管理部门

风险控制管理部门项目经理部

制表人审核人批准人时间时间时间

第一分册

工程概况与总体规划

工程概况及总体规划审批表表1.1

工程名称报审时间

编制人：

申报负责人：

会签人重点审核内容会签意见签名及日期

部门审核意见工程管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。经营管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。人力资源管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。风险管控部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。

单位领导审批意见

经营副总经理

□同意；

□有，详见附页说明。成本管控副总经理

□同意；

□有，详见附页说明总工程师或

生产副总经理

□同意；

□有，详见附页说明总会计师

□同意；

□有，详见附页说明。总经理

□同意；

□有，详见附页说明。

工程概况及总体规划审批表（续）表1.2

序号修改意见或建议签名1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

一、工程概况

1、工程建设概况表1-1

序号项目内容

1 工程名称

2 工程地点

3 发包方名称

4 设计单位

5 监理单位

6 总承包单位

7 工程类型 公建□工业□住宅□市政□公路□其他

8 投资性质 政府□BT □外资□合资□民营□其他

9 主要用途

10 结构类型 框架□框剪□框筒□筒中筒 钢结构□剪力墙□其他

11 占地面积（m2）

12 基础形式

13

群体工程以下内容分栋描述

地上单体个数

建筑面积（m2）总面积：，其中地下室面积：，地上部分面积：建筑高度（m）总高度：檐口高度：最大基坑深度：建筑层数

建筑层高（m）

14 合同造价：

（万元）

总承包造价：土建：

机电：装饰：

15 开竣工日期：开工日期：竣工日期：总工期（天）：

2、工程建筑概况表1-2

序号主要部位主要做法

1 防水

2 砌体

3 楼地面

4 装饰装修

5 门窗

3 、工程结构概况表1-3

地基处理

基础

主体

抗震设防烈度人防等级

抗震等级

混凝土强度等级及抗渗等级基础墙柱梁、板楼梯其他

特殊结构说明

4、建筑设备安装概况表1-4

序号系统划

分

基本功能

1 2 3 ……

5、现场情况（施工场地及周边地形图、道路及交通、电源、水源、排污、原有建筑高度及距离等内容）

（要求：附图并标明尺寸）

6、重点、难点分析表1-5

序号重点、难点分析

1

2

3

……

二、施工合同概况（表中内容可依据项目具体情况进行增减）

1、合同施工范围、内容划分表1-6

序号工作性质工作内容

1 总承包施工范围、内容

2 总承包管理范围、内容

3 非总包管理范围、内容

4 未明确的工作范围、内容

2、合同管理目标及奖惩规定表1-7

序号目标名称管理目标奖惩规定

1 工程质量

2 施工工期

3 安全文明生产

4 环境管理

5 竣工资料管理

……

三、项目主要管理目标表1-8

1、质量目标合同约定验收标准：

创省/部优质工程；创奖（杯）；

其它：

2、安全目标1.杜绝较大及以上生产安全责任事故；

2.严格控制一般及以下生产安全事故，亿元施工产值重伤不超过1人，轻伤不超过3人；

3.杜绝一般及以上职业中毒事故；

4.杜绝严重不良行为记录事件。

3、环境管理目标环境保护和节能减排达到中国五矿《HSE管理体系绩效分级评价标准》二级以上，环境保护零投诉。

4、安全环境保护管理创优目标□创**省安全质量标准化示范工程（示范工地）；□创**市安全质量标准化示范工程（示范工地）；□创**省安全文明工地；

□创**市安全文明工地；

5、工期目标合同工期：年月日至年月日，共天计划工期：年月日至年月日，共天

6、关键工期节点

目标

7、科技创新目标科技创新成果项（其中：工法项、专利项、小改小革项）□新技术应用示范工程

□绿色施工

其它：

8、责任成本目标确保上交管理费比例 % 利润率 %以上

其它：

9、资金回收目标每月完成累计收款占应收款 %，

竣工后月内完成累计收款占应收款 %，

保修期满后月内完成累计收款占应收款的100%

10、效能监察目

标□集团公司效能监察项目□公司效能监察项目

其他：

其它目标

四、项目组织机构及项目班子管理人员规划

1、项目组织机构图

(要到作业班组)

2、项目管理人员规划及班子成员、关键岗位人员配置表1-9

岗位名称姓名性

别

年龄职称

从事施

工年限

执证情

况

证书编号

到位

时间

项目经理

项目技术

负责人

项目

安全总监

项目

副经理

施工员

安全员

标准员

质量员

材料员

机械员

资料员

其它管理人员数项目管理人员总数说明:1、项目关键岗位人员按湘建建[2010]109号文件规定进行配置。

五、风险防范策划

风险防范措施表1-10

序

号

风险点风险内容应对措施责任人

1 工期

风险

例如：因业主属不成熟的开发商，后期

总包管理协调全部工作将会落到我方，且

分包单位较多，总包管理过程中的组织协

调难度将很大。总工期为开工之日起****

日历天,如每延误一天罚款**万元,违约

金上限为****万元

例如：1、组织足够的劳动力、生

产设备、材料抢抓进度,赶在来年

雨季之前完成地下室结构。

（施工组织设计中要有针对性的

工期保证措施）

2 质量风

险

（****

杯）

例如：因本工程单体面积过大，过程控

制精度要求特别高，对工程质量提出更高

要求。如因总包原因未达到***杯,罚结算

造价的****万元;如因非总包方原因,则

不奖不罚

例如：施工组织设计中要有针对

性创“****杯”的保证措施或编

制专题创优策划。

3 安全

风险

例如：安全违约责任重：发生一般安全

事故，每次须支付**万元；发生重大安全

事故，每次支付**万元；发生特大安全事

故，每次须支付***万元；未达到安全文

明施工目标（****市安全文明标化工地），

须支付***万元。

例如：1、施工组织设计中考虑创

“****市安全文明工地”的保证

措施，严格按照《公司安全生产

标准》施工，加强过程安全管理；

2、考虑在劳务合同中将风险转

移。

4 固定成

本

风险

例如：本工程为集购物、娱乐、休闲为

一体的购物中心，地处新的****行政中心

区，新的****行政中心区配套实施还在规

划当中，本工程投入运用时间预计在2013

年之后。甲方不急于投入使用，导致工期

将延长，机械设备及脚手架租赁费、管理

费等固定支出将增大；此外因周边配套设

施滞后，延长业主的投资回收期，对我方

资金回收也存在风险。

例如：1、只要图纸已提供，项目

部将力争在**个月内完成主体阶

段施工，主体施工完毕即拆除所

有塔吊，尽量减少固定成本支出。

2、收集相关资料及证据，为向甲

方提出费用补偿提供有力依据。

5 市场

风险

例如：根据施工协议书，本工程商品砼、水泥、钢材等主要材料采用动态管理，且

动态管理材料调整部分不下浮计入总价。

动态管理的基期价格为2***年**月份的

信息价格，结算价格按施工期间信息价的

平均价。2****年**月份钢材价格相当高，

再上涨的可能性基本不存在。根据国家宏

观调控，钢材价格下跌的可能性很大，因

钢材动态管理导致效益流失的风险存在

6 周边环

境

风险

例如：1、由于本工程所处地段的村民对

政府征地价不满意，工地时常遭受到当地

村民干扰，存在较大的安全及成本风险。

例如，项目部临时围墙经常被推到，还曾

发生过挖机被拖走事件。

2、因工地周边存有地霸，土方工程分包、

砂石材料供应均会遭地霸垄断，价格高于

市场行情，存在很大的成本风险。

7 人员变

动风险

例如：更换项目经理，须支付***万元/次

违约金，更换其他管理人员（五大员），

须支付**万元/人/次违约金。

例如：干好工程，逐步取得业主

的信任，适当的时候发函确认，

规避换人的违约风险。（提出保

障措施）

……

第二分册现场策划

现场策划审批表表2.1

工程名称报审时间

现上报项目现场策划书，临建预算费用为万元，占合同土建自营造价的比例为 %，请予以审批。

编制人：

申报负责人：

会签人重点审核内容会签意见签名及日期

项目部

项目经理

□同意；

□有，详见页面标

□有，详见附页说明技术负责人

□同意；

□有，详见页面标

□有，详见附页说明商务副经理

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明

部

门审核意见工程管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。成本管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。采购管理部门

□同意；

□有，详见页面标注；

□有，详见附页说明。

公司领导审批意见成本管控副总经理

□同意；

□有，详见附页说明总工程师或生产副总经理

□同意；

□有，详见附页说明总会计师

□同意;

□有，详见附页说明。总经理

□同意；

□有，详见附页说明。

购物广场开业庆典策划方案

购物广场开业庆典策划方案 11月25日，在购物广场，拥有童话般的炫情畅想…… 用童话般的浪漫写意，追求时尚的飘然风格； 花的海洋，组诗式的情调渲染； 在南坪步行街，购物广场的宣传攻势将无懈可击； 特邀超级女声纪敏佳、叶一茜浓情演出，更多时尚元素等待见证； 特邀著名节目主持人，为购物广场燃情呐喊； 迎宾大道、精灵、绚丽灯光、庞大的灯光系统，将购物广场装扮得更加艳丽； 配合精彩促销活动、展示活动，之夜，与生活共舞…… 一、活动时间：20xx年11月25日（周五） 二、活动地点：购物广场 三、活动主题：激情炫彩开幕 四、活动格调：西式浪漫写意、时尚、新颖、立体化 五、受众群体：都市白领、超前消费的时尚人群、中高档收入者 六、活动安排： （一）开业当天上午：开业典礼，精灵从天而降（抛洒鲜花），礼仪迎宾活动环节； （二）开业当天下午：名品show、人气偶像纪敏佳、叶

一茜浓情献演； （三）开业第二天：与都市电台举行“激情嘉年华”大型游园活动； 七、购物广场组委会组织： （一）工作小组名单： 组长： 副组长： 广告公司协调人员2名 开业典礼的全面统筹； 1、全面负责活动的组织、准备、实施，确保活动的圆满完成； 2、全面负责会场执行的各项准备、现场操作、后期整理； 3、负责各实施板块的总体指挥与协调； 4、开业典礼的全面实施； 工作小组下设： （二）事务组：（组长：） 1、贯彻执行领导小组的活动须知； 2、负责入驻商家广告媒体征订及资料收集工作； 3、负责对接待人员服装礼仪、形象要求进行检查； 4、保证各类货物运输畅通等。 5、各项道具文字资料的准备、制作、核查，以清单的

开业庆典策划方案

开业庆典策划方案1 一、序言： 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势，提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案，旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨： 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动，达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和客户的后继旺盛的发展，特别凸出“商机”的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式： 热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题：御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间：201X年1月X日 (三)庆典活动地点：某休闲会所 (四)庆典活动规模：参加人数2500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)： ①相关政府主要领导;

商场引流活动方案【商场周年活动方案】

商场引流活动方案【商场周年活动方案】 为庆贺xx商场成立xx周年，以“回报”为主题将举办周年庆活动，那么如何设计活动方案呢?下面小编给大家介绍关于商场周年活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。商场周年活动方案一 一、活动主题：辉煌五周年晶星世界杯精彩不断 二、活动时间：XX-6-9---------XX-6-18 三、活动内容： 1、同喜同乐庆生日——凡6月9日出生的顾客，持本人身份证原件在XX年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。 注：此活动礼品发放由***负责安排。 2、69元拿彩电，享受激情世界杯——活动时间：6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客，可获得抽奖券一张，满400元得两张可参加“69拿彩电”抽奖活动，抽奖时间安排当天晚18：00点，抽出中奖人员后，中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业，如逾期仍未兑奖便视为放弃。 注：每天现场抽奖活动由******负责主持，策划部协助。 3、购物抽大奖周年庆典轻松享——凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张，满1000元得两张就可参加抽大奖活动。 一等奖：名牌背投彩电一台×金额：***元 二等奖：名牌消毒柜一台×金额：***元 三等奖：名牌饮水机一台×金额：***元 四等奖：精美水具一套×金额：***元 抽奖时间：XX年6月18日下午18：00 抽奖地点：晶星购物城大门口 兑奖有效时间：开奖起至XX年6月25日晚19：00。逾期没兑者视为放弃。 注：当天现场抽奖活动由******负责主持，策划部协助。 4、晶星“金靴奖”——活动期间每天来我商城购物的第一位顾客，凭购物小票可获得晶星“金靴奖”礼品一份! 礼品预计费用：***元×10天=***元 注：此活动礼品发放由***负责安排。 5、活动期间顾客一次性购物满100元 以上即可参加下列促销活动: 1)、晶星“金球奖”——活动细则：在商城内设置一场地摆放球门，参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门，如进即可获得晶星“金球奖”奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。 2)、晶星“任意球奖”——活动细则：在商城内设置一场地摆放球筐，参加此活动的顾客在离球筐2——3米的位置将乒乓球击向球筐，如进即可获得晶星“任意球奖”奖品一份，如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。 礼品预计费用：***元 注：此活动现场工作人员及奖品发放由******负责安排、策划部协助。 6、老爸您辛苦啦——父亲节商品特价展：手机、数码产品、剃须系列 费用预计:***元 场外路演 活动时间：200*-6-9-------200*-6-10

商场开业庆典策划方案

商场开业庆典策划方案 篇一：商场开业庆典策划方案 一、策划背景 (一)大型商场市场分析 世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。 由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发 展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐 福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。以昆明为例：名噪一时 的“新东方女人广场”不复存在，一度被消费者和传媒追捧的“金 碧辉煌”无人问津，风光一时的“天恒时代名店”难以为继，昆百 大火线“变脸”、西南商厦重新洗牌整合、盛兴接盘五华大厦、华 联入主和平盛市、美辰百货摩拳擦掌……硕果仅存的百盛、金龙百 货也正苦思良策。这一切说明：传统的经营模式必须与国际接轨， 必须接受先进的管理理念，并进行全方位、专业化的运作;另一方面，我们激扬时代针对昆明目标消费市场进行长期的专业化、系统化的 定向市场调查研究也进一步证明：随时把握时尚前沿动态，引领昆 明时尚潮流，充分领悟目标群体需求，才能将企业立足昆明市场， 并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈，各种庆典优惠活动常常被众商家所使用，长此以往，有很多活动已不被消费者所注意，这也让很多商业活动大 打折扣，尤其是在开业庆典活动中都必须追求一种一开始就特别能 吸引人们的注意力的理念，才能使之在最短的时间内提高知名度和 美誉度。 时尚春天要在这一激烈的商业竞争中脱颖出，首先在开业庆典上就要做足文章，为此，必须要将时尚春天购物中心的A：地理优势

——青年路中段繁华地区;B：产品优势——时尚潮流、名牌荟萃与 各项活动紧密结合，才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 (二)活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天—— 时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 (三)活动构成三步曲 1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会; 2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相; 3、开业后的热闹曲： 内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列 追踪文章。 主办：时尚春天购物中心 承办：激扬时代 二、活动内容 (一)召开新闻发布会 (二)开业庆典揭牌仪式 (三)舞狮、舞龙表演 (四)街舞表演 (五)现场时装秀 (六)赛装节 (七)购物有奖活动 (八)现场答题抽奖

悦丽Really购物广场开业庆典策划方案模板

悦丽Really购物广场开业庆典策划方 案

悦丽Really 购物广场开业庆典策划方案 在悦丽Really 购物广场, 拥有童话般的炫情畅想, 用童话般的浪漫写意, 追求时尚的飘然风格; 花的海洋, 组诗式的情调渲染; 在步行街, 购物广场的宣传攻势将无懈可击; 特邀嘉宾浓情演出, 更多时尚元素等待见证; 特邀著名节目主持人, 为购物广场燃情呐喊; 迎宾大道、精灵、绚丽灯光、庞大的灯光系统, 将购物广场装扮得 更加艳丽;配合精彩促销活动、展示活动，之夜,与生活共舞……

活动时间: 月日活动地点: 步行街购物广场活动主题: 激情炫彩开幕 活动格调: 西式浪漫写意、时尚、新颖、立体化 受众群体: 都市白领、超前消费的时尚人群、中高档收入者 动安排 （一）开业当天上午: 开业典礼, 礼仪迎宾活动环节; （二）开业当天上午: 名品SHOW、人气嘉宾浓情献演; 购物广场组委会组织: 开业典礼的全 面统筹; 1、全面负责活动的组织、准备、实施, 确保活动的圆满完成; 2、全面负责会场执行的各项准备、现场操作、后期整理; 3、负责各实施板块的总体指挥与协调; 4 、开业典礼的全面实施八（一）开业前二十天,确定主要事项 1、确定参加开业典礼的人员名单; 2、舞台就位的贵宾名单（含致辞等领导名单） ; 3、审定仪式有关 项目内容; 4、宣传资料准备工作、媒体的确定; 5、媒体宣传计划内容的审定;

6 、开业庆典代理广告公司的确定 （二）开业前十天, 准备请柬及有关工作落实 1 、由主办单位写请柬交领导办盖章; 2、与广告公司研究具体布置及落实情况（含现场报批手续落 3 、宣传资料展台模型的印刷、制作等; 4 、礼品到位, 员工培训 5 、拟定主持人、领导讲话稿审查 （三）开业前一周, 日程安排（月日） ; 1 、分装礼品和请柬并送达; 2、检查工作进度, 落实日程安排, 领导讲话稿落实; 3 、现场用水、电及保卫工作落实; 4 、与交警队公安部门联系有关事宜; 5 、现场的平整。 6 、其它相关开业造势及预热活动。 （四）开业前三天, 现场布置1、由各工作小组与广告公司联系, 开始进场搭建舞台等布置周边环境, 直到落实办妥; 2、落实接待工作、现场茶水、领导休息处、停车场。 （五）开业前一天, 会场布置结束 1 、除临时项目外, 其余项目要求全部到位; 领导检查

新店开业活动方案开业促销活动

新店开业活动方案开业促销活动 新店开业活动方案1 一、公关和营销： 1、首先是邀请政府官员及餐饮协会、酒店协会等等领导参加剪裁仪式; 2、各分店在册登记的VIP客户以短信方式逐一通知; 3、发放邀请函，落实到每一位顾客; 4、邀请王总的亲朋好友参加开业典礼; 6、可采用礼仪公司广告流动车的形式,人员20名,可在市区繁华街道来回穿梭,必须自己制作20个可插式广告牌,材料为KT 板。 7、以条幅、喷绘的形式宣传本店开业期间的优惠活动项目，特价菜和豪华配套设施及优质服务。 8、可租用2个行走气模，身披绶带，在门口迎接宾朋。 9、国庆节期间，可推出婚宴、寿宴。 10、国庆节期间，组织酒店厨师和迎宾及前厅员工，扯一条大条幅和宣传牌子到附近各个大街进行_传。 11、由营销策划部组织，到各个路口，向过往行人散发传单，并在开业期间推出自助餐。 12、凡在北郊店开业期间：(七日以内) (1)烤鸭半价卖活动，为了答谢新老顾客对梅利餐饮的大力

支持与厚爱，开业期间在梅利北郊店消费的顾客，无论消费多少，前30名烤鸭半价出售。(只限零点) (2)凡在梅利北郊店开业期间,来店消费的顾客,均可品尝到梅利免费指定的特色菜一款，赠完为止。 (3)凡在梅利北郊店开业期间,来梅利北郊店一次消费满以 上的顾客,均可免费获得梅利烤鸭卡一张(限下次使用)。 以上活动不得与会员卡同时使用，解释权归梅利餐饮有限公司所有。 让参加梅利新店开业庆典的每一位顾客,都能感受到我们酒店的菜品的特色幽雅的环境优质的服务(航空式服务),从而让消费者更深入了解我们酒店，提升其印象和认知度. 二、开业活动布展方案 a)军乐队30人 盘古队20人 主持人1人 舞狮2匹 礼仪小姐6人 酒店正门大门口搭建舞台，舞台尺寸为4.8米_8.4米(钢架),红色地毯铺地，舞台上面，提前摆放好贵宾席的桌椅板凳，舞台主背景为“梅利烤鸭店北郊店盛装开幕”可用喷绘制作，大门口横跨18米的充气彩虹门一座，上有条幅装扮，从楼顶至一楼，整个楼层布满条幅，条幅之间留有间距，舞台两册侧各设置2

大型商场开业庆典策划方案

大型商场开幕庆典策划方案 一、市场分析 1、优越的地理环境 XX时代商场座落于深圳市商业中心地带，座东朝西。交通便利人流旺，外围商业气氛浓厚，商务大厦林立.大部分的受众人群均为都市白领，金领俪人，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机.。 2、准确的商业地位 XX时代商场目前定位为「女性魅力之都」，是专营国内外女性知名品牌服饰及女性精品饰物的主题商场。商业形态有异于临街的「世贸商城」﹑「天虹商场」的差异化卖点，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市 场份额。 ３、优雅的购物环境 根据XX时代目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高 档﹑时尚﹑潮流的优越感。 ４、齐全的商业配套设施 XX时代商场外围的商业配套设施十分齐全，金融、证券、娱乐、饮

食、休闲等一应俱全，是吸引人流的一大有力优势，加上深圳地铁华强北站的设置，更是增添了其繁华，热闹的先天因素。 ５、强劲的竞争对手 世贸商城、天虹商场、女人世界、紫荆城、俪人世界、新大好等。 二、我们的实力 １、专业的市场调研 我们坚信事实是一切活动的依据 因此我们有一支优秀的队伍，在每一次活动之前都会通过网络，媒体及实地调查等渠道收集资料，然后进行周密的现场调研工作，力求做每一件事之前都了解全部，做就要达到效果。 ２、专业的策划队伍及独特的营销手法 我们有专业的策划队伍，我们不拘泥于形式，在充分的市场调研的基础上能够根据商场的实际情况提供最为贴切的营销手法，并做出不同的方案来，运用最少的资金达到最全面的调查，作为我们拟定方 案的基础，力求更为贴切。 ３、专业的电视，平面广告制作人员 我们有专业的电视和平面制作人员，他们能够配合策划部门制作出最具创意的广告效果图，我们的制作以强列的视觉冲击力和充分的想象力为特色，以提高媒体宣传力度。 ４、我们有自己媒体的强劲支持

商场开业活动策划方案(精选多篇)

本文共有12266.5字，如对您有帮助，可购买打赏目录 第一篇：商场开业活动策划方案第二篇：百货商场开业活动策划方案第三篇：兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇：步步高商场开业活动策划方案第五篇：百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇：商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景： 近几年，随着国内百货流通业的急剧快速发展，各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏，呈现出“花开三支，各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业，中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司，自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体，集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出，使得*从传统百货商场，迈向了现代百货的重要转变，并在短短的年时间，从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币，并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出，使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知，并一度成为*零售业龙头企业，屹立于全国零售百强之林，进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，*

集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外，还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于*的市民。 二、开业庆典活动时间、地点： 时间：××年×月×日 地点：*市××路*店 三、庆典仪式活动安排： (一)嘉宾和媒体签到：(××年月日上午：：) (二)开幕剪彩仪式：(××年月日上午：：) 特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明：本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1.邀请当地政府官员上台致辞。 2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词。 3.邀请其他嘉宾上台致辞。 4.醒狮表演。 5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。 6.新店门打开迎接顾客。 四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会 释义：本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪

大型商场促销活动方案

大型商场促销活动方案 商场促销是常有的事情，那如何做出优秀的商场促销方案。下面是整理的关于商场促销活动方案的内容，欢迎阅读借鉴。 大型商场促销活动方案【1】一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下： 二、活动目的： 1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象. 2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析： 优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多. 五、价格策略： 1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品. 2.给予适当数量折扣鼓励多购. 六、促销策略： 1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营

著名商场开业策划方案

X X商场开业策划方案[第一部分：活动概要] 活动主题： X X商场天长地久（9）服务月系列活动 主题要素开业优惠服务主题阐述主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿（可作为XX商场的服务理念）。天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。由此，可将每年的9月确定为XX商场服务月，并与每年年庆结合起来，开展一系列相关活动。备选主题为顾客服务，让心与心更接近

用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久，服务天长地久天长地久（9）月，服务久！久！久！……主题传达表现?贯穿于活动，形成主体表现。?有效地互动演绎及内容传达。?所有用品标示。?所有宣传表现。?社会影响与口碑传播。 活动概述： 活动范围昌吉市（为主）活动形式

以优惠活动为主，配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范具体安排为：9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久（9）”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久（9）”中秋节活动。 活动目的： 背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。而在昌吉市，长期以来，这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时，昌吉市民也纷涌而至。由此可见，昌吉市民对大型超市的呼唤心态。如今，昌吉市第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了，是顺应消费趋势并大有发展前途的。

在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然会有所发展。目前的阶段，对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。活动目的提升形象，推进服务 活动预期目标我们的目标是：目标一：树立昌吉超市业第一品牌，新疆超市业强势品牌。目标二：通过本次活动，使之与国庆节相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。目标三：力争XX商场在昌吉的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。 活动时间：2003年9月6-10月建议：之间可进行优惠促销活动，至10月份逐步形成价格巩固。

购物广场开业庆典策划方案

购物广场开业庆典 策划方案

悦丽Really购物广场开业庆典策划方案 在悦丽Really购物广场,拥有童话般的炫情畅想,用童话般的浪漫写意,追求时尚的飘然风格;花的海洋,组诗式的情调渲染;在步行街,购物广场的宣传攻势将无懈可击; 特邀嘉宾浓情演出,更多时尚元素等待见证; 特邀著名节目主持人,为购物广场燃情呐喊; 迎宾大道、精灵、绚丽灯光、庞大的灯光系统,将购物广场装扮 得更加艳丽; 配合精彩促销活动、展示活动,之夜,与生活共舞……

●活动时间: 月日 ●活动地点:步行街购物广场 ●活动主题:激情炫彩开幕 ●活动格调:西式浪漫写意、时尚、新颖、立体化 ●受众群体:都市白领、超前消费的时尚人群、中高档收入者 ●活动安排: (一)开业当天上午:开业典礼,礼仪迎宾活动环节; (二)开业当天上午:名品SHOW、人气嘉宾浓情献演; 购物广场组委会组织: 开业典礼的全面统筹; 1、全面负责活动的组织、准备、实施,确保活动的圆满完成; 2、全面负责会场执行的各项准备、现场操作、后期整理; 3、负责各实施板块的总体指挥与协调; 4、开业典礼的全面实施 八(一)开业前二十天,确定主要事项 1、确定参加开业典礼的人员名单; 2、舞台就位的贵宾名单(含致辞等领导名单); 3、审定仪式有关项目内容; 4、宣传资料准备工作、媒体的确定; 5、媒体宣传计划内容的审定;

6、开业庆典代理广告公司的确定。 (二)开业前十天,准备请柬及有关工作落实 1、由主办单位写请柬交领导办盖章; 2、与广告公司研究具体布置及落实情况(含现场报批手续落实); 3、宣传资料、展台模型的印刷、制作等; 4、礼品到位,员工培训; 5、拟定主持人、领导讲话稿审查。 (三)开业前一周,日程安排( 月日); 1、分装礼品和请柬并送达; 2、检查工作进度,落实日程安排,领导讲话稿落实; 3、现场用水、电及保卫工作落实; 4、与交警队公安部门联系有关事宜; 5、现场的平整。 6、其它相关开业造势及预热活动。 (四)开业前三天,现场布置 1、由各工作小组与广告公司联系,开始进场搭建舞台等布置周边环境,直到落实办妥; 2、落实接待工作、现场茶水、领导休息处、停车场。 (五)开业前一天,会场布置结束 1、除临时项目外,其余项目要求全部到位; 2、领导检查。

大型商场营销策划方案

大型商场营销策划方案 策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案起端于提案者的初始念头。大型商场营销策划方案，我们来看看。 大型商场营销策划方案一【活动时间】8月14——20日【活动一】、浪漫七夕相约兴隆鹊桥会 8月14日—20日，xx商城北门设立大型鹊桥，鹊桥气势宏伟，如银河一样横贯南北，并现场为顾客准备汉服，让您盛装亲登鹊桥，去体验牛郎织女那忠贞不渝的爱情! 活动期间，顾客在商城购物满100元均可凭购物小票参与如下活动： 1、在鹊桥上着汉服扮牛郎、织女，免费合影留念 2、在鹊桥上牵手走过，爱情长长久久，幸福一生 3、不购物的顾客也可花费10元在鹊桥上照相留念. 4、活动期间，二楼工艺品店为顾客免费提供千纸鹤原料，顾客可将写有心愿的自折纸鹤，悬挂于鹊桥上，祈求爱情、幸福两美满。(每人限2只) 【活动二】浪漫七夕乞巧大赛乞巧：七夕节，原名为乞巧节。“乞”是乞求，“巧”则是心灵手巧，“乞巧”是向神灵讨要智慧、乞求幸福的意思。乞巧的方式很多，有：穿针

引线验巧，做小物品赛巧，做巧食赛巧，摆上瓜果乞巧......等。为传承经典，演绎浪漫，8月20日七夕情人节当晚7：07，xx商城北门舞台七夕情人节之乞巧大赛将浓情登场!带您走进古老而又唯美的浪漫世界! 比赛项目：对月穿针、巧手剪纸、做巧食、背媳妇大赛、七夕唱情歌、默契大考验 比赛要求：情侣配合，共同完成以上比赛项目，按得分多少依次评出：默契一、二、三等奖，各奖价值不等的神秘情人大奖一份! 现各项比赛火热报名! 报名方式一：电话报名，咨询热线：xxxxx 报名方式二：短信报名，编辑短信“浪漫七夕乞巧大赛”+情侣姓名至xxxxx 报名方式三：现场报名，地点：xx商城一楼总服务台。 【活动三】七夕情人节，浓情黄金大秀场——20xx年情人节系列全新上市 xx黄金屋七夕情侣专柜送情人礼 浪漫情人礼----情侣对戒特别推荐情人黄金戒指299-799元/枚(幸福戒、誓言戒、福字戒) 梦幻珍藏礼----情侣吊坠 祈福爱人礼-----黄金项链、手链 【活动四】浪漫七夕爱在金秋百对情侣服饰搭配大赛

开业庆典活动策划方案

浙江博雅公关服务有限公司 开业庆典活动策划方案 一．活动时间: 2011 年10 月18 日上午9 点 二．活动地点: 学院东广场 活动规模: 20 人 三．与会人员： 公司领导、员工、工作人员等四．活动主持： 浙江博雅公关服务有限公司总经理五．活动内容及流程 1.会前签到、领导及嘉宾入场所有工作人员及嘉宾全部统一佩 工作证礼仪小姐服装穿传统红色旗袍领导及嘉宾到场，需由 礼仪小姐及公司的专人负责引位和接待 2．主持人宣布活动流程 2.领导致辞由礼仪小姐负责引领领导上台 摄影、摄像跟踪拍摄 3.剪彩仪式 礼仪小姐负责拉开红色绣球 礼仪小姐引领领导上台（激昂的背景音乐）并负责递收剪刀 剪彩时，彩炮同时响起，剪彩背景音乐配合，把会场气氛推

向高潮。 剪彩后，领导、嘉宾合影留念六.活动日程及安排 七.相关文档准备 1?主持人串讲词 2.活动进度表 3.现场控制台本 4.音响、视频控制方案 5.物品准备清单

八．会务分工 建立会务秘书组、总务组、宣传组、保卫组 1.秘书组： 秘书组负责拟定活动日程，协助人员安排调度，做好活动记录，印好领导讲话稿、主持人讲话稿，做好通知工作等、向有关部门借席卡、文件夹等物品 2.总务组。 总务组负责会场布置、会议接待、卫生保健等，同时还要担负起设备保障、用品发放与管理、经费预算及筹备等工作。 3.宣传组。 宣传组组织落实会议宣传工作，提供会议新闻稿，承办记者招待 会，录制会议音像资料。 4.保卫组。 保卫组负责维护会场秩序，保障与会者人身和财物的安全，负责 大会的秩序和安全保卫工作。 九．会场布置 1. 主场地布置 主持仪式台设广场右上方，主持台设置领导座位5个, 主场地面铺红地毯.有盆栽摆设。

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010 年12 月25 号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： （一）、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨

的气 氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 （二）、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000 分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分，奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄

商场活动策划方案5篇

商场活动策划方案5篇 活动是可以提升商场的一个销售量的，但是要想做活动可也是要事先计划好的。以下是为大家整理的“商场活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 商场活动策划方案(一) “促销”是指短期的宣传行为，目的是鼓励购买的积极性，或宣传一种产品，提供一种服务。在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式，除用以吸引人流，还可以塑造企业、商场的形象。 一、工作职责 1、企划部经理：本着扩大公司销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。 2、宣传主管：负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。 3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。

4、特别活动员：按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。 二、促销的时间及主题 一月份：元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。 二月份：年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。 三月份：春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。 四月份：清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。 五月份：劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。 六月份：儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。

七月份：欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。 八月份：夏末服饰清货降价、升学用品展销。 九月份：中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。 十月份：运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。 十一月份：冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。 十二月份：保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。 三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销 (一)主题活动：主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。 (二)公益活动：公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。

商场开业活动策划方案(完整版)

商场开业活动策划方案 商场开业活动策划方案 第一篇： 商场开业活动策划方案 本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景： 近几年，随着国内百货流通业的急剧快速发展，各大百货连锁流 通巨头竞争热浪更是此起彼伏，呈现出花开三支，各自争妍的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业，中国百货流通业的著名 品牌公司 * 集团公司，自 * 年作为 * 第一家走中、高端市场消费群体， 集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出，使 得*从传统百货商场，迈向了现代百货的重要转变，并在短短的年时间，从最初的 *万资本累计发展到今天的 * 亿元人民币，并遍布全国十多个 大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出，使得 * 品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知，并一度成为* 零售业龙头企业，屹立于全国零售百强之林，进一步彰显出 * 的实力。 为继续使 *品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，* 集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外，还 将触须延伸到 *、* 等地。作为珠三角消费实力强劲的* 、* 等地已成为 *

进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在* 开业的 * 百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于* 的市民。 二、开业庆典活动时间、地点： 201X年 X月 X日 地点： *市路*店 三、庆典仪式活动安排： 面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象，提高紫荆百货的知名度和影响力； 塑造海南第一高档精品商场的崭新形象；塑造紫荆百货精品氛围。 通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起国庆黄金 周的促销高潮和持续的新闻热点和促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。 五、［广告宣传］ 1.前期宣传 （1）开业前 10 天起，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻 势；有效针对高端目标消费人群。 （2）周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆百货开业及 其相关信息。

大型商场活动策划方案

大型商场活动策划方案 大型商场活动策划方案 一、主题：骄傲中国，喜迎奥运一个请假 二、时间：8月2日(星期六) 8月3日(星期日) 三、地点：福州市康城百货 四、主办：欧尚坊个人护理用品专卖店福州市康城百货联合举办 五、协办：福州市康城百货内有意参加促销活动的其它商户，厂家。 六、营销模式：联合营销，异业联盟，共创共赢 七、目的：吸引人流，丰富广场活动，让利促销，促进销售，共创共赢，提升康城百货及欧 尚坊等其它商户在当地的知名度。 八、促销思路：提前制作宣传单张，在商圈范围内发放，或夹报发放，让顾客知晓活动，营 造活动气氛，提前造势，通过大型文艺活动吸引顾客，宣传企业产品与品牌，在路演 现场组织促销台，提前组织大力度促销活动与促销产品，让利顾客，提供一场赏心悦 目的文化大餐与让利优惠大餐，营造清凉夏日。 九、合作方式： 康城百货：提供场地、电源、其它相关事物协调，协

助舞台的搭建、相关气氛营造宣传物料的安全维护(如拱门、灯笼柱、看板等)，现场秩序维持、其它商户的沟通洽谈，邀请更多的商户参加活动。 欧尚坊：组织活动策划、执行，搭建舞台、邀请文艺演员 其它商户：提供场外促销活动，分摊小部分广告费用，主动配合活动安排，每商户提供500元/店/2天 十、会员区促销活动： 1)、购买88元免费办理会员卡一张，送20元购物券 活动期内在店内，或活动现场购欧尚坊产品满88元可免费办理会员卡一张，并返20元购物券一张，每人限送一张。 2)、会员来就送 为庆祝欧尚坊福州1周年店庆，凭会员卡，可到欧尚坊店免费领取价值30元礼品一份(生日蛋糕一份，20元购物券一张)老会员介绍新会员可以免费办理会员卡一张，新老会员均可赠送价值24元面贴2张，数量有限，送完即止。 总部提供：面贴400张 3)、会员买就送 A会员一次性购物满598元，送价值380元咖啡壶一个，限3名(先到先得，购买特价商品除外) B会员一次性购物满398元，送价值280元真丝睡衣一

商场开业庆典活动策划方案

商场开业庆典活动策划方案 一、策划背景 (一)大型商场市场分析 世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。以昆明为例：名噪一时的“新东方女人广场”不复存在，一度被消费者和传媒追捧的“金碧辉煌”无人问津，风光一时的“天恒时代名店”难以为继，昆百大火线“变脸”、西南商厦重新洗牌整合、盛兴接盘五华大厦、华联入主和平盛市、美辰百货摩拳擦掌……硕果仅存的百盛、金龙百货也正苦思良策。这一切说明：传统的经营模式必须与国际接轨，必须接受先进的管理理念，并进行全方位、专业化的运作;另一方面，我们激扬时代针对昆明目标消费市场进行长期的专业化、系统化的定向市场调查研究也进一步证明：随时把握时尚前沿动态，引领昆明时尚潮流，充分领悟目标群体需求，才能将企业立足昆明市场，并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈，各种庆典优惠活动常常被众商家所使用，长

此以往，有很多活动已不被消费者所注意，这也让很多商业活动大打折扣，尤其是在开业庆典活动中都必须追求一种一开始就特别能吸引人们的注意力的理念，才能使之在最短的时间内提高知名度和美誉度。 时尚春天要在这一激烈的商业竞争中脱颖出，首先在开业庆典上就要做足文章，为此，必须要将时尚春天购物中心的A：地理优势——青年路中段繁华地区;B：产品优势——时尚潮流、名牌荟萃与各项活动紧密结合，才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 (二)活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 (三)活动构成三步曲 1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会; 2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相; 3、开业后的热闹曲： 内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。 主办：时尚春天购物中心 承办：激扬时代 二、活动内容 (一)召开新闻发布会

大型商场开业庆典活动策划方案

大型商场开业庆典活动策划方案 一、策划背景 1.大型商场市场分析 我们××时代针对××目标消费市场进行长期专业化、系统化的定向市场调查研究证明：随时把握时尚前沿动态，引领××时尚潮流，充分领悟目标群体需求，才能将企业立足××市场，并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈，各种庆典优惠活动常常被众商家所使用，长此以往，有很多活动已不被消费者所注意，这也让很多商业活动大打折扣。在开业庆典活动一开始就吸引人们的注意力的理念，才能使之在最短的时间内提高知名度和美誉度。 “时尚春天”要在这一激烈的商业竞争中脱颖而出，首先在开业庆典上就要做足文章，为此，必须将“时尚春天”购物中心的地理优势（××路中段繁华地区）、产品优势（时尚潮流、名牌荟萃）与各项活动紧密结合，才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 2.活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动加速提升“时尚春天”的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 3.活动构成三步骤 （1）开业前的热身：媒体运用、新闻发布会。 （2）开业时的热烈：开业当天活动内容完全亮相。 （3）开业后的热闹：进行各种表演、时装秀等活动。 内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在××强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。

主办：“时尚春天”购物中心。 承办：××时代。 二、活动内容 （1）召开新闻发布会。 （2）开业庆典揭牌仪式。 （3）舞狮、舞龙表演。 （4）街舞表演。 （5）现场时装秀。 （6）赛装节。 （7）购物有奖活动。 （8）现场答题抽奖。 （9）时装发布会。 三、现场布置 （1）将“时尚春天”的牌坊用红布覆盖。 （2）在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门。 （3）空飘6个，并配6条布标，上面标有醒目广告语。 （4）搭一个T型台，并配备顶棚，T型台上为红色地毯铺就，边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡。 （5）在T型台的周围用布带圈定活动范围，布带上同样印有广告语。 （6）在商场的入口一带摆放4个造型新颖、独特、时尚的大花篮，花篮上贴有宣传广告语。 （7）在商场门口的前方两侧摆放直径约1米的特制大花球（用鲜花制成），并用架子支撑。 （8）在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树，并用鲜艳夺目的彩带装饰，在阳

大型商场活动策划方案范文

大型商场活动策划方案范文 大型商场活动策划方案1 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大。其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。 二、活动目的： 1、基本目标： 为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。 3、营销目标： 通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。 3、长期目标： 提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 三、目前营销状况： 1、市场状况： 选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

2、产品状况： 产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。 3、宏观环境状况： 消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都非常大。 四、SWOT问题分析： 优势： 沃尔玛具有非常强的规模效应。在一定程度上具有非常大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。 劣势： 运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。 机会： 目前零售业的发展形势非常好市场机率非常高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。 威胁： 存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 五、价格策略： 1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口