发展资金项目工作总结报告

黑龙江省天源食品有限公司

番茄红素加工项目工作总结报告

我公司是以地产原料加工为主的外向型民营业，省级农业产业化龙头企业，也是拉动县域经济发展的支柱企业之一。公司占地面积5万平方米，资产总额6,361万元，主要生产“六大类”罐头产品和粮油初加工产品，年罐头产品加工能力1万吨，粮油初加工产品能力3万吨。公司质量管理体系完善，已通过ISO9001国际质量体系认证，并实施了HACCP质量管理体系，实现与国际市场接轨。公司“六大类”罐头产品中有三个产品为A级绿色食品——番茄酱、美味黄瓜罐头和胡萝卜饮料。美味黄瓜罐头指定为国宴用品。“双燕”牌番茄酱、茄汁黄豆罐头被评为黑龙江省名牌产品，“双燕”牌商标为黑龙江省著名商标。企业具有出口自营权，产品畅销国内外市场，罐头产品远销中东、东南亚、俄罗斯等十几个国家和地区；粮油初加工产品，黑芸豆已打入美国市场，葵花仁出口德国，红高粱畅销台湾市场。

近几年来，在省、市有关部门的扶持下，企业通过技术改造，紧紧依托资源优势优化产品结构，推进产业化进程，初步形成了以番茄深加工主的产业链条，生产初具规模，产品畅销国内外市场，取得了较好的经济效益和社会效益。现就番茄红素加工项目执行情况报告如下：

一、项目基本情况

1、项目名称：番茄红素加工项目

2、项目建设内容：利用企业原有设备设施改造，新增配套加工设备，建番茄红素生产线2条，年产番茄红素100吨。

3、项目投资：总投资1,000万元，其固定资产投资700万元，流动资金300万元。

4、项目经济技术、产品质量指标

经济指标：预期实现工业增加值1,864万元，销售收入6,953万元，利润349万元，税金229万元，出口创汇500百万美元。拉动基地种植户实现收入4,000万元。

技术指标：工艺技术先进，设备自动化高、卫生条件好、产品质量可靠，整体技术出国内先进水平。工艺标准达到Q/HS001-2008标准。

质量指标：通过ISO9001:2000质量体系认证。，

5、项目建设期：2007年11月-2009年11月。

二、项目建设执行情况

（一）、项目资金落实与支出情况

1、项目资金落实

项目总投资1,000万元，其中：固定资产投资700万元，流动资金300万元。自筹资金670万元，专项资金30万元，流动资金贷款300万元。

自筹资金670万元：其中，2007年项目实施前银行存款300万元，2009年7月前陆续投入上年和本年企业利润370万元用于项目建设。

专项资金：2008年1月获得项目专项资金30万元。

银行贷款：2009年3月在中国农业发展银行肇源县支行落实流动资金贷款300万元。

2、资金使用

自筹资金670万元：其中用于土建工建设，扩建红素加工车间1926平方米，投资270万元，；用于设备购置358万元，其中，采购真空浓缩罐3套投入213.6万元，采购提升机投入35万元，采购浮洗机1套投入13.4万元，采购封口机2太投入68万元，水电气管网改造投入28万元；用于研发设备等费用支出42万元。

专项资金：用于采购加工设备浓缩罐投入30万元。

银行贷款：300万元：用于番茄、马口铁等原辅材料采购。

（二）、项目实施进度情况

项目2007年11月启动实施，2008年8月完成土建工程建设，2008年7月完成设备安装、调试，2009年8月20日投产试运行。

（二）、项目经济效益和技术、产品质量指标完成情况

番茄红素加工是以番茄为原料，经浮洗、打浆、浓缩成番茄酱后再经萃取设备提取红素。2009年项目投产后，由于自然灾害番茄基地减产，市场番茄酱价格不断上涨，产品供不应求。因此，企业根据实际情况，调整产品产量，生产红素上游产品番茄酱8460吨，生产番茄红素1.5吨。虽然项目红素产量没有达到设计要求，但总体经济技术、质量指标均达到和接近项目设计要求。

1、经济指标完成

（1）、实现工业增加值1,875万元，完成项目的100.59%；

（2）、实现销售收入6,627万元，完成项目的95.3%；

（3）、实现利润329万元，完成项目的94.27%；

（4）、实现税金65万元，完成项目的28.38%；

（5）、出口创汇560万美元，完成项目的112%；

（6）、拉动基地种植户实现收入2,860万元，完成项目的71.5%；

2、技术指标完成

项目投产运行良好，工艺技术先进，设备自动化高、卫生条件好、产品质量可靠，整体技术处国内先进水平。工艺技术达到了Q/HTS001-2008标准要求。

3、产品质量指标

通过了ISO900I:2000和ISO9001:2008质量体系认证。

三、产品市场开发和销售情况

（一）、营销策略、方案、模式

⑴、营销方案

以市场为导向，以网络建设为基础，强化营销队伍建设，确定主要目标市场，制定营销策略，对国内外市场实施同步开发。要以最短的时间、最快的速度，最有效的营销策略，将产品打入国内外市场，并不断巩固，开发开拓市场满足项目持续发展的需要。

1）完善企业营销机构

在企业内部建立市场研发部，负责分析、了解市场，掌握市场动向，组织产品促销；为企业决策提供市场信息。

2）配备营销人员

在企业内部和社会聘用具有一定专业才能的营销人员，并进行职业培训。

3）确定目标市场

在充分了解国内外市场需求的基础上，为企业产品确定目标市场，在各主要目标市场建立营销机构，确定营销策略。

⑵、营销策略

根据企业产品所处市场情况，主要采取以下营销策略：

1）商品策略

在商品组合幅度一定的情况下合理组合商品的长度和密度。

及时制定产品商标，向买方提供必要质量、性能知识，提高购物效率，获得消费者的心里满足，同时取得法律保证。

2）价格策略

充分考虑到市场变化幅度，努力制定一套随机应变，切实可行的价格策略。利用价格手段参与市场竞争，运用价格技巧赢得市场。

3）渠道策略

选择确定营销渠道，产品直接与用户见面，减少中间环节，实现资金的最佳循环和资本增值，同时加强营销渠道的管理。

4）促销策略

重视运用宣传手段，提高企业知名度，采取灵活，行实有效的宣传手段，以及各种传播媒体，充分介绍产品质量、特点，使产品达到家喻户晓。同时不定期召开新闻发布会，看样订货会，提高企业市场影响力。

加强销售队伍建设，经常进行营销技能培训，不断提高人员素质，及时把握市场变化，运用现代促销手段，不失时机地推销产品。同时建立激励制，对销售人员实行目标管理，定期考核按目标完成情况进行奖惩，以其达到鼓励先进，激励后进，促进销售工作的开展。

抓好售后服务质量跟踪调查工作。售后质量跟踪调查是企业管理的组成部分，对出厂产品的食用情况进行跟踪调查，了解消费都对产

品质量意见和要求是十分重要的，我们要坚持走出去，请进来，聘请业务质量调查员广泛征求用户意见，改进产品质量，为消费者提供一个满意产品，满意的服务。

⑷、营销模式

项目单位采取区域代理制营销渠道模式。首先将市场按区域划分划小，在每个区域市场上建立独家代理商，然后由独家代理商向下游的代理商和零售商供货。层层建立独家代理的营销模式，条理分明，提纲挈领，产品顺着单一渠道往下流，便于管理控制

（二）、产品市场覆盖面及市场份额

企业营销网络健全，营销总部设在哈尔滨，大连设有销售分公司，哈尔滨、佳木斯、牡丹江、齐齐哈尔、鸡西、绥化、长春、白城、大连、沈阳、锦州、北京、上海、内蒙各大中城市建有销售网点30多处，面向国内外经销番茄制品，随着市场生产经济的发展，企业在巩固国内市场的同时，加大了外部市场开发力度，强化营销网络建设，初步形成较完善的营销体系，出口贸易量逐年递增。

（三）、产品市场前景

蕃茄红素产品是采用流水法、无害化工艺技术精制而成。蕃茄红素最易人体吸收利用，具有较强的抗氧化作用，是β胡萝卜素的3倍，维生素E的100多倍，它可有效地消除自由基，明显减轻人体内过氧化物作用而起对淋巴及细胞的氧化损害。对预防前列腺癌、乳腺癌、胃癌、淋巴癌、以及心脑血管疾病的发生，具有明显效果。因此，该产品广泛应用于制药业和做为保健食品面向国内外市场满足人们消费需求。目前国内市场需求量在200吨以上，出口需求量在1,000吨以上。

随着经济发展和人民生活水平的提高，人们的膳食结构发生了根本变化，对营养、健康的无公害、绿色保健品的需求量呈明显增长的

趋势。因此说，蕃茄红素产品潜在市场空间大，生命周期长，辐射面广，科技含量高，竞争力强，发展前景广阔。

目前，在国内蕃茄红素生产刚刚起步，只有新疆一家试投产，而且规模较小，相对于市场而言，供不应求。又由于受气候条件所限，我国蕃茄产区主要集中在新疆，其次分布在黑龙江省西南部。因此说产品的竞争主要是国际市场的竞争。

我国是蕃茄制品生产出口大国，蕃茄红素产品质量、性能均达到了国外同类产品标准，产品规格齐全，可满足不同消费需求，而且企业依托自然资源优势、技术优势和人力资源优势，产品生产成本低，销售价格明显低于同类产品。因此，产品具有明显的性能价格比竞争优势。

我公司番茄制品通过积极的市场开发开拓，在国内外市场具有较高的知名度，产品供不应求，2009年销售番茄酱产品8300吨，红素产品0.5吨。

黑龙江省天源食品有限公司

二0一0年九月二日

市委编办XX年发展党员工作总结

市委编办XX年发展党员工作总结 市直工委: 根据你委印发《关于开展发展党员工作检查的通知》要求，现将我办开展发展党员工作自查情况报告如下： 一、XX年发展党员工作情况 （一）提高认识,加强领导 办党支部高度重视发展党员工作,把发展党员工作作为加强党组织建设的重要措施,着力在提高组织领导的认识程度和工作力度上下功夫。首先办党支部年初专门召开一次研究发展党员工作会议,专题研究发展党员工作中存在的问题和制定相关措施。二是对培养、教育、考察、发展、转正等各个环节提出了要求,党委、支部齐抓共管,使发展工作走上了规范轨道。三是党支部及时讨论审批,严格把关,保证党员发展工作正常进行和新党员质量。四是把发展党员工作作为考核的重要内容,列入年终进行综合评比。 （二）狠抓培养,保证质量 把发展党员工作的着力点放在入党积极分子的培养教育上。一是抓好日常管理,保持教育培训的经常性。坚持把党员日常活动作为对入党积极分子进行经常性教育培训的重要载体,把入党

积极分子登记造册,并按照活动制度,严格进行管理;认真组织学习党的基本路线、基本知识,联系入党积极分子思想实际,有针对性地开展了形势政策教育、法律法规教育,定期对入党积极分子学习情况进行考核,把入党积极分子的学习心得、思想汇报及时存入档案,作为向党组织推荐重点培养对象的依据。二是抓好结对联系,提高教育培训的针对性。建立了支部委员与入党积极分子结对联系责任制,支部委员经常与交流思想,宣传党的知识和方针政策,提高入党积极分子思想觉悟和政治素质。 （三）坚持标准,慎重发展 在发展党员工作中,我们始终把质量放在首位。主要坚持了三个原则。一是坚持质量第一,防止突击发展。一方面注意从实际情况出发,科学制订发展党员工作计划,另一方面不下达硬性指标,也不允许突击、成批发展。尤其强调既不允许用任何方式把不符合党员条件的人拉入党内,也不把符合条件的人拒于党外,坚持做到成熟一个,发展一个,真正做到从思想上入党。二是坚持全面衡量,克服片面观点。严格按照党章规定的党员标准来全面衡量发展对象,不降低标准,也不另立标准。三是坚持党性原则,严格入党手续。具体办法是严把“四关”即:把好支部大会讨论关。在到会党员充分行使民主权利、发表意见的基础上作出是否发展的决议;把好党委审批关。在党委审批之前,指派专人对入党

人力总监人力资源部工作总结

人力总监XX年度人力资源部工作总结综述：XX 年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下： (一) 建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系 1. 围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型1) 根据组织战略需求梳理组织架构随着公司规模的扩张，扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发展要求，尤其是整个销售体系、分公司的运营管理上暴露出的问题比较严重，为此人力资源部牵头梳理了公司的整体组织架构体系，核心调整包括： a) 整个销售体系独立运营，成立北京、上海、广州、成都、沈阳五家分公司，各自独立运营，拥有行政、人力资源、销售、市场、培训、技术等独立职能。分公司由行政总监与营销总监进行两条线管理，行政总监负责人事行政部、财务部、技术部三个部门管理运营工作；营销总监负责销售部、市场部、培训部三个部门的运营管理。 b) 整个组织架构体系中形成总部、分公司对每个岗位的矩阵式管理体系，如：分公司的市场部同时接受总部市场总监和分公

司营销总监双重管理，日常管理由分公司营销总监负责，整个市场工作规划与安排由总部市场总监管理。 c) 梳理后的组织架构如下： 2) 规范岗位职责，形成岗位说明书在组织架构调整后，人力资源部牵头，会同总裁、副总裁以及各部门主管一起讨论分析，重新依据管理体系的要求对部门职能、中高层管理岗位以及其他关键岗位的职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位说明书。普通员工岗位的岗位说明书由部门经理根据目前工作及未来发展需要草写和拟定，之后由人力资源部跟各部门沟通梳理，并再提交审批后执行下发。在这里要特别感谢任总的支持，和各部门的大力配合，组织多次集体和部门会议，使新岗位说明书不光流于形式。通过抽样调查反馈，发现大部分员工能够清晰的了解岗位工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，形成了明确的工作目标。另外，新岗位说明书更集合员工的自我激励、自我管理与自我发展于一身，充分反映了员工个体成长与公司的战略的整合，实现两者的和谐共同发展。 3) 构建高层管理岗位及关键岗位的胜任素质模型管理层的岗位胜任力模型是实现公司发展战略的关键，它是公司战略映射到管理岗位的战略分解，可以有效帮助管理层明确工作职责，工作目标，及个人发展方向。同时，素质模型也是生成岗位说明书和绩效管理的依据。考虑到构建素质模型工作需要非常专业的知识

经济发展局工作总结【可编辑版】

经济发展局工作总结 经济发展局工作总结 经济发展局工作总结 2016年以来，工业园区经济发展局以科学发展观为统领，紧紧围绕园区管委会的中心工作，立足实际，明确目标，狠抓落实，全力推进，用科学的理念，务实的作风，服务于园区企业经济的发展。目前，工业园区经济运行呈现快速发展的良好态势，较好地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、主要经济指标完成情况截止到12月底，工业园区共有入园企业168家，其中投产企业88家，续建32家，新开工30家，签约18家。规模以上工业企业达63家。园区内企业完成工业生产总值6 1.5亿元，同比增长68%，销售收入5 1.8亿元，同比增长48%，财政（税收）收入 1.65亿元，同比增长56%，固定资产投资35.2亿元，同比增长95%。经济指标增长较快，经济运行平稳，按时间节点全面完成区委、区政府下达的全年目标任务。 2.主要工作开展情况围绕本局职能，把握经济运行走向，为园区领导进行科学决策提供可靠的数据参考。坚持统计与分析并举，强化经济运行分析，增强宏观经济指导。深入园区工业企业进行调研，全面整理企业经济运行资料，掌握企业发展状况，为园区经济较快发展提供依据。 （一）抓好统计工作，加强业务学习和培训，提高人员业务技能。企业经济运营情况的分析、调研和预测都离不开统计工作，为提高统计人员的业务技能，园区积极组织人员多次参加省级业务培训，

以便对运行情况进行准确、及时、全面的统计和监控，按时上报各类统计报表，更好地完成上级各部门交办的工作任务。 （二）围绕市第四季度经济工作督查调度会，全力以赴做好各项协调和服务工作。为做好1月5日市第四季度经济工作督查调度会在园区内13项目点的考察工作，经发局每位同志都分包到各个企业项目点进行全程督查、指导和协调。从考察人员进出路线到每个具体参观点都进行了详细的布置和安排，以实际行动确保了此次经济工作调度会在园区项目点的顺利进行。 （三）积极协调解决入园项目推进中遇到的各种问题与困难，做好企业投产前后的跟踪服务工作。企业在项目推进过程中，难免会遇到各种问题与困难，为此，园区分管领导和经发局同志积极主动介入，为企业进行现场办公，解决难题。如天运物流与施工单位的纠纷，七方科技与联滔电子的土地纠纷，康华机械厂的用电问题，济人药业、广印堂、协和成等企业的生产用电、用汽问题，针对企业用工难问题，开展了对园区企业用人情况进行摸底，了解企业用人需求，协助区政府积极筹备企业用人招聘会，解决企业用人难题。 （四）依据产业规划和政策，加强与发改委、经委、商务和统计等部门的联系、沟通和协调，协助企业解决生产经营中出现的问题，促进企业发展壮大。 （五）做好企业技术改造、创新项目以及产业升级的申报和贴息协调工作。要求园区年销售收入在2000万以上的工业企业进行规模企业申报；组织规模以上工业企业参加全区企业项目投资导向计划培训，引导企业项目投资、技术改造、项目建设符合国家导向计划，积极申报省级和国家级导向计划项目，使企业获得更大的扶持资金支

不孕不育研究中心工作总结和工作计划-医院工作总结

不孕不育研究中心工作总结和工作计划-医院工作总结 不孕不育研究中心工作总结和工作计划 在业务主管部门的正确指导下，在领导层的全面、有效、积极进取的领导下取得了一定成绩。中心在过去一年多的时间内，积极构建预防保健服务体系，组织多次科普宣传活动，普及、推广保健知识，规范服务内容，做到自律管理。现将一年来的工作总结如下： 一、抓好团体建设 我中心由于成立时间不长，在各方面建设不够规范，导致工作开展不够顺畅。针对上述情况，中心领导层从思想上高度重视，形成统一认识，把学习摆在第一位。每季度都组织中心全体人员集中学习，学习内容包括相关的法律法规、国家政策和业务知识，严格按照章程开展活动，努力使中心各项工作往规范化发展加强不孕不育夫妇的诊疗工作，从业人员无变动情况。 二、努力构建预防保健服务体系 我中心充分利用玉林现代医院提供的临床一手资料和案例，依托现代医院现有的得天独厚的硬件设备设施及专业不孕不育医疗优秀人才的团队力量，努力构建不孕不育服务体系，加强不孕不育的诊疗研究，着力于从源头上解决不孕不育健康问题，服务全民健康。 三、积极开展公益活动，普及不孕不育健康知识 为了更好地服务群众，减轻患病群众的痛苦，我中心每个季度都会深入农村，组织开展为民送药暨科普宣传活动，普及不孕不育知识。如5月10日，我中心在现代医院在大力支持下，组织工作人员带上一些家庭常备药品和宣传手册，到兴业县崇善村开展科普宣传活动，免费体检，免费送药，让村民了解不孕不育、重视不孕不育。一年来，共开展为民送药暨科普宣传活动4次，送药达2000多元，受助群众达110多人次。 下一步，我中心将一如既往地秉承为民服务的宗旨，做好各项业务工作。制订了以下工作计划： 1、加快自身建设步伐，逐步完善内部机构建设，合理配置人员。 2、继续深入社区、农村开展公益送药、农村对育龄夫妇进行不孕不育预防知识的普及；举办不孕不育方面的专业学术讲座和论坛。 3、创造机会参加不孕不育方面的专业学术讲座或学术交流，提高人员的业务水平。 4、创新工作方式，提高为民服务意识。 我中心虽然开展了一些工作，也初步取得一些成绩，但离规范化、科学化仍然存在一定的差距，今后将继续在业务主管部门的监督指导下，有序推进工作开展，使业务水平走上新的发展阶段。

发展党员工作总结及计划怎么写

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/947879306.html,）/工作计划 发展党员工作总结及计划怎么写 为适应新形势的要求，进一步加强我公司发展党员工作，使发展党员工作有领导、有计划地进行，确保新发展党员的质量，按照将军路街工委的部署，制定本计划 一、指导思想 严格按照党章和细则的要求，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持“自上而下、自下而上、上下结合”的程序，严把党员队伍入口关，坚持党员标准，保证党员质量，坚持成熟一个，发展一个，把质量第一放在发展的首位，决不把那些不具备党员条件的人吸收到党内来。坚持统筹兼顾和数量均衡的原则。 二、严格组织程序，确定发展对象 *****年计划发展党员****名，对****年入党积极分子培养教育，考察情况以及程度进行全面分析，广泛听取党内外群众意见，按结构比例要求发展党员，新党员中要求必须是一线骨干、年龄在35岁以下、高中以上文化程度，使年青党员在党员队伍中的比例逐年稳中有升，党员队伍结构逐年改善，党员队伍的整体素质逐年提高。结合***公司实际，重点培养一些专业带头人，

把专业带头人逐步吸收到党员队伍中来，并发挥他们的辐射作用。 三、明确措施，不断壮大申请入党积极分子队伍 党支部要把发展党员工作列入工作目标，至少培养1-2名做出突出成绩的各类优秀人才，向组织提出入党申请。建立并不断壮大入党积极分子队伍，也是发展党员工作的一项重要基础工作：一是党支部要抓好学习，加强对党外同志的教育，激发他们的入党热情，通过有计划地组织积极分子学习党史、党章，党的路线、方针、政策和党的基本知识，加深他们对党的了解，要做好深入细致的思想政治工作，宣传优秀共产党员的模范事迹，提高他们的政治觉悟，利用党员与入党积极分子结对子的帮教方法，定期谈话，端正入党动机，促使他们积极向党组织靠拢。二是坚持对发展对象进行短期集中培训制度和公示制度、全程联名推荐制度。通过培训使他们懂得党的知识，明确党员应具备的条件，增强党性观念。三是没有经过培训和公示的不能发展入党。四是党支部严格组织考察、定期分析研究，针对存在的问题，提出进一步培养教育的意见并认真负责地填写培养考察表。五是入党积极分子要定期向党组织递交思想汇报，向组织汇报自己的学习工作情况。六是入党积极分子必须由团内进行推优，切实把好发展党员每个环节的质量关。 四、几点要求 1、党支部要确定重点培养对象和发展对象，发展党员工作

2020年企业发展规划部工作总结

企业发展规划部工作总结 夯基固本学习创新 为全力推进企业高质量发展贡献力量 （企业发展规划部） 时节如流、居诸不息，又到了总结一年过往，明晰思路与目标，坚定信心再出发的时刻。回顾一年的工作，发展规划部在集团业务部门及公司领导的精心指导下、各部门的鼎力支持与配合下，基础业务能力更为扎实，“务虚体系”业务更显实效，精细化管理与全面管理水平均有较大提升，下面针对一年来主要工作完成情况及下一步工作思路做如下： 按照集团公司编制三年滚动规划、专业化指导意见以及专业化建设项目调研等相关文件要求，部门在深入学习集团公司新发展理念的基础上，分析掌握经济发展、行业发展形势，结合公司发展实际，把握方向，谋划全局，提出战略目标，规划战略路径，制定保障措施，高质量完成了三年滚动规划、专业化建设总体规划等纲领性文件的编制工作，并坚持高站位、强管控、保落实的战略思路，扎实推进集团公司改革发展新思路新举措在公司落地落实，为解决

影响公司整体改革发展的经营、经济、施工生产、专业化建设、亏损治理等重点工作打下了战略基础。 制度是企业经营活动的体制保证，高效发展的活力源泉，政令不清、执行不力、奖罚不明，企业经营活动将陷入僵局直至衰亡。为重塑制度建设工作，切实发挥制度引领、规范、保障作用，部门在深入学习集团公司制度体系建设工作经验基础上，结合公司实际，制定了公司制度建设管理办法，并于四季度开展了制度评估及制度档案收集工作，共收集制度类、管理类问题五十余条，作为制度体系改革创新的方向依据，同时建立了制度信息档案及有效性制度目录，为公司制度信息系统集成夯实了基础。通过一系列业务改革举措，制度建设取得了一定创新实效，为公司制度建设合规性开展及制度学习宣贯强化了基础保障。 建造师人数紧缺、业绩不足、证件不匹配等问题一直以来困扰企业经营承揽的痼疾顽症，如何为公司经营承揽获取更多投标资源，如何实现项目管理人员“人证合一”，成为部门深入思考的问题。通过过去的实践经验总结得来，正向的宣传引导与做好配套服务已收效甚微，必须在完善执业资格人才培养机制上下功夫，方能取得实效。在听取多方意见的基础上，部门结合集团公司相关办法与公司业务发展现状制定了公司《注册执业资格证书管理办法》，针对执业资格人才供给与需求两端矛盾，制定差异化、阶梯式津贴补助

开发区经济发展局工作总结

开发区经济发展局工作总结 今年以来，在新区党工委、管委会的正确领导下，我局紧紧围绕年初五大类28项重点工作的要求，全局人员充分发挥主观能动性，进一步解放思想，创新举措，破解难题，根据工作职责，积极努力的开展各项工作，取得了明显的工作成绩，现将有关工作情况汇报如下： 一、加强思想政治理论学习，不断提高班子能力建设 一年来通过党委中心组学习、支部政治理论学习等形式，以学习实践科学发展观为契机，深刻理解党中央关于推进政治、经济、文化建设和体制改革的一系列重大举措的意义，增强班子的党性修养。认真开展各项经济、科技、法律、管理等科学文化知识学习活动，坚持理论联系实际，以理论来更好地指导实际工作，不断提高班子的整体思想理论水平。 二、围绕目标，狠抓落实，圆满完成了各项责任目标。 (一) 投资总量全市第一 紧紧围绕全年450亿元投资计划目标不动摇，以市级重点项目及新兴产业、服务业产业项目为抓手，强化项目推进服务，为项目及早开工奠定基础。组织两个大项目及时高效完成省发改委备案手续，并成功争取土地点供计划。预计全年完成固定资产投资450亿元，与去年持平，其中：工业投入238亿元，新兴产业

投入195亿元，增长50%。固定资产投资、新兴产业投资和亿元以上项目投资总量位居全市第一。 (二) 企业自主创新能力再跃新台阶 全年申报各类科技项目750多项，获立项187项，获各级科技扶持资金1.3亿元，居全市第一。3个项目获省科技成果转化资金2800万元，立项数和资金额均创历年之最。新认定高新技术企业15家、省高新技术产品30项，列全市第一。发明援权专利首次突破百件，列各辖市区之首。实现全民大中型企业研发机构全覆盖。新认定省民营科技企业40家、省科技型中小企业15家，均列全市第一。由我区立足创建的江苏省航空材料和部件产业技术创新战略联盟开创了在开发区建设省级技术创新战略联盟的先河。 (三)服务业发展加速提升 完成《××新区服务业提升三年半行动计划》和《××新区丁卯核心区城市设计规划》，完成《××新区百千万载体招商项目》的编制。启动《××新区旅游产业发展总体规划（2012-2025）》的编制。制定《××新区旅游业三年半行动计划》。全年旅游业固定资产投入预计达到10亿元，与2011年相比实现倍增。大润发、麦德龙两大商业航母同年开业，加速带动区域繁荣，提升居民的生活品质。××汽车城项目的实施，推动整合了××汽车市场资源，成为现代服务业发展的新标杆。新增服务业规模企业15家，新增个数居全市第一。预计全年实现服务业增加值占GDP比重达26.6%，比去年提高3.42个百分点。 （四）资金扶持再创新高

工程技术研究中心工作总结

工作总结在两年的市工程技术研究中心的建设过程中，我公司充分利用了内部技术、人力、财务等资源以及外部技术力量，在设施建设、研究开发、人才培养和团队建设等方面都取得了一定成就。 在设施建设方面，我公司在进行扩建后，已建成具有EPS和冷却风扇两个研发部门的研发中心、一个专业实验室以及一个计量室，车间总体占地面积已达到 2250平方米，其中我司在现在车间的基础上，已改建出一个中试车间，面积为700平方米，同时成立了中试基地，而且我公司车间也已建立起4条年产超过70万台汽车电器及其关联产品的成套生产线，其中风机和EPS各占两条。另外，创新研发平台已建设完成，服务开放平台和工程验证平台也已在试运行中，建设基本接近尾声。 在研究开发方面，根据国家节能减排的总体要求以及新能源汽车的发展趋势，我公司已完成了360W大功率EPS有刷电机和密封冷却风扇的研发，且360W大功率EPS有刷电机已进入了量产阶段，永磁无刷电机和新能源汽车发动机用冷却水泵已达到中试阶段，且我公司也在全力开发这两个产品的市场，和配套客户进行沟通后，配套客户也表示出购买意向，之后我公司也将和这些客户建立长期合作关系并进行批量生产。同时我公司在研发新品过程中还申请了4项专利，提升了我公司的技术优势，增强了我公司的技术力量，力争中心的研究成果走向国际市场。 在人才培养和团队建设方面，我公司在市工程技术研究中心的建设过程中，曾邀请了日本电产本部的管理人员和研发人员到我公司进行管理和

技术上的指导，使我公司在综合管理水平和技术水平上有了较大程度的提高。同时，我公司与北京理工大学达成合作协议，由北京理工大学提供技术人员和技术支持，协助我公司进行新产品的设计、试制和测试工作。另外，我公司还组织内部优秀的研发人员到日本电产本部进行学习，取长补短。通过以上措施，我公司已经形成了一支50人以上的专业研发团队，其中培养了具有中级职称的人员5人，具有高级职称的人员3人，实验技术人员5人，同时我公司还吸纳了北京理工大学的两名博士作为我公司的兼职研究人员来参与我公司的新品研制。培训中心除负责企业内部人员的学习与培训外，还依托共建单位对外开展汽车电器研究开发领域的人才培训服务，培训人次达到20人。 在体制建设、开放运行及技术辐射等方面，我公司按现代企业制度进行管理，建立了严格、科学的责任制体系，根据公司的实际情况与发展需要，鼓励技术创新，积极参与竞争与合作，促进技术进步发展。中心实行主任负责制和全员聘任制，用人实行开放、流动机制，始终保持高效、精干的队伍。鼓励国内相关科研机构、大专院校以科技成果参股，合作开发，效益共享，建立广泛的合作、协作网络。充分发挥中心各方面的综合优势，使创新产品产业化开发后，向协作企业扩散与技术转让，带动同行的科技进步。同时，我公司还为国内院校有关专业的大专生、本科生、研究生提供实习、培训基地，重点为常州地区的各院校学生提供实习与培训指导服务。 中心建成后，我公司希望在经过5年左右的运行与发展后，成为我市汽车电器及其关联产品工程研究开发基地之一，在汽车电器工程技术开发

2018年度发展党员工作总结

2018年度发展党员工作总结 2018年发展党员工作总结 在县委组织部的指导下，严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》等有关规定，认真贯彻执行“控制总量、调整结构、提高质量、发挥作用”的方针，严格执行发展党员入口票决制，积极慎重地做好发展党员工作，取得了较好的成绩。现将2018年我镇发展党员工作情况总结如下： 一、主要做法 镇党委高度重视发展党员工作，把此项工作作为加强基层组织建设的重要措施，通过严把“三关”，不断提高党员发展质量，切实增强基层党组织的战斗堡垒作用。 （一）建章立制，严把入口关。为进一步做好新时代党员发展工作，推进党员发展工作的机制创新，严把党员入口关，提高发展党员“质量”，确保从发展党员的根源上保证发展党员的先进性和纯洁性，通过入口票决制，增强了发展党员的针对性，避免出现“关系户、人情票”等情况，改进和规范了发展党员工作，提高了发展党员质量，增强了党员队伍的生机和活力，使新发展党员的素质结构有了明显改善，为巩固党的执政基础，提高党的执政能力，实现党的任务提供了坚强组织保证。 （二）狠抓培养，保证质量关。把发展党员工作的着力点放

在入党积极分子的培养教育上。一是抓好日常管理，保持教育培训的经常性。坚持把党员日常活动作为对入党积极分子进行经常性教育培训的重要载体，把入党积极分子登记造册，并按照活动制度，严格进行管理；认真组织学习党的基本知识，联系入党积极分子思想实际，有针对性地开展了形势政策教育、法律法规教育，定期对入党积极分子学习情况进行考核，对入党积极分子的学习心得、思想汇报及时存入档案，作为向党组织推荐重点培养对象的依据。二是抓好结对联系，提高教育培训的针对性。建立了支部委员与入党积极分子结对联系责任制，支部委员每人至少联系一名入党积极分子，经常交流思想，传播党的知识，宣传方针政策，提高思想觉悟和政治素质。 （三）坚持标准，严把程序关。在发展党员工作中，始终把质量放在首位。主要坚持了三个原则：一是坚持质量第一，防止突击发展。一是注意从实际情况出发，科学制订发展党员工作计划。坚持做到成熟一个，发展一个，真正做到从思想上入党。二是坚持全面衡量，克服片面观点。严格按照党员标准来全面衡量发展对象，不降低标准。对致富能人中的入党积极分子，同样注重考察入党动机和政治觉悟、思想品质，看他能不能帮助群众致富。三是坚持党性原则，严格入党手续。具体办法是严把“四关”即：把好支部大会讨论关。在到会党员充分行使民主权利、发表

战略投资部工作总结及明年工作计划

2012年工作总结及2013年工作计划 一、工作总结 岁末将至，年初如新，自从3月13日入职到现在，已经悄然过去了半年时间，虽然不能说对于岗位职责内的事务轻车熟路，但也是游刃有余，以下就这段时间的工作情况作简要总结，请参阅领导多加指导。 战略投资部的工作需要通晓公司全盘业务环节，洞悉生产经营过程中的优劣盈缺，才能根据职责需要，对公司战略上的布局和发展提供准确、可靠的信息数据。相对于部门其他同事，我是较为了解公司业务情况的，这都有赖于在公司主要经营单位之一的收储公司工业园为时一个月的行政工作试用阶段，让我有充足的时间接触生产工艺和产品的产销情况，为之后的工作开展打下了良好的人际和认知基础，其余的在这里就不多加赘述了。 伴随着战略投资部的组建，我的工作也慢慢进入正轨，从4月份至今，主要开展了以下几个方面的工作： 1、全盘抓手工程项目建设，为企业生产营运保驾护航 因为有过工程管理的工作经验，日常工作的重心也落在这项工作上面，4月至12月期间参与和直接管理了20余项工程项目建设。从便于冬季输油加工的管线保温项目，到既保质储油又外关公司企业形象的油罐防腐、保温项目，从小到物资公司的重整维修项目，到大到公司生产线扩建的技改项目，我都从企业利益出发，从项目准备阶段到付诸实施阶段的各个环节中，对项目过程进行严把关，让公司的项

目资金落到实处，切实有效的做到“一分投入一分保障”，杜绝和避免粗制滥造的项目工程影响企业形象和日益加快的发展步伐。 工程项目建设，并非花钱干活如此简单，其中涉及到业务、管理等各个方面，除了质量和安全这两项重中之重不容忽视以外，还需要在前期手续办理、工程造价控制、协调生产部门和施工方关系、设计修正等等环节中投入大量的时间精力，才能确保项目建成万无一失。与我而言，这些环节已经深入到我岗位职责之中。万事开头难，在前期手续办理过程往返各个政府单位，是最为头疼的，需要随机应变、善言多语，所谓礼多人不怪，在办事过程中，才能尽量避免别人的刻意刁难，加快手续的办理过程。造价控制过程，需要了解项目方案，积极的与参与建设的各施工单位沟通，三人行必有我师，我也并非科班出身，在遇到难题和他们请教的过程中我也受益颇多，能够对我的工作开展提供更多经验。作为项目的实施部门，需要在项目管理过程中协调好项目提请部门和乙方的关系，既不能因为施工给生产带来不便，也要尽量保证工期的正常进行。例如，在油罐区防腐项目中，因为原施工油罐的工程单位遗留下的质量问题，现做防腐施工的单位未能及时发现而造成工程质量出现状况，我作为建设方代表，明确责任方主要在原罐体施工单位，部分疏忽责任在目前施工单位这一原则，积极协调三方关系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽误工程进度的情况出现。类似这样的事情还有很多，虽然在领导眼里，事情都是圆满告终，但是其中的努力和付出在我看来既是工作难点也是成长过程中的“钙镁片”，这都是我职业生涯长足进步的催化剂。

研发部门年终工作总结范文5篇

研发部门年终工作总结范文5篇 对于一些公司来说，研发部门就像是公司的心脏，是绝对重要的存在，一年的时间过 去了，对自己的工作有什么看法和总结吗?下面就是小编给大家带来的研发部门年终工作 总结范文5篇，希望大家喜欢! 时光飞逝，转眼间告别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下： 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品研发，真对壁挂式 泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第 二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进 一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。 二、不足之处 对新产品研发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工 等相关信息了解得太少，在这些方面研发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场 考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高研发人员的研发能力。 三、取得成果 在20xx年里研发部工作完成事项如下： 1、完成新研发产品共3项27款： 2、完成优化更新产品共3项20款： 3、完成电源优化共4款： 4、配合外界控制电源优化共4款。

战略投资部年度个人工作总结

战略投资部年度个人工作总结 时光飞逝，岁月如梭，弹指一挥间，XX年已接近尾声，回顾一年的工作多有领导的悉心关怀和同事们的热心帮助。本年度我认真学习方针政策，努力熟悉业务技能，严以律己，勤勉工作，较好地完成了各项工作任务，现总结如下： 一、遵守各项，使自己素养不断得到提高。 职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。以一种积极豁达的心态、一种良好的习惯按时保质完成工作。 二、加强思想政治学习和业务知识学习，不断增强自身综合素质。 我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义

等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。 三、认真履行岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 工作中，我积极主动、勤奋努力、脚踏实地、不畏艰难、尽职尽责，重点完成了以下工作： 1、负责的公司其它行业的服务工作;负责其它项目按建设要求顺利完工投产，项目建设过程中服务好，管理好，得到了同事和领导的好评。积极对接园区其它项目，沟通协调投资企业投资。热情接待服务投资企业，储备了优质的其它投资资源。 2、完成了公司固定资产投资和招商引资项目落地资金情况的统计上报工作、相关项目申报工作和上级下达的文件处理工作。 3、负责公司三大环境组织工作台账;年中考核无扣分，年终考核在外发稿项中扣1.1分。 4、完成了团党委下达的“三户人”挂钩扶贫工作，积极对接挂钩帮扶人员情况，积极接触沟通交流，帮助提高思想认识，介绍推荐帮扶人员到工业园区工作，很好的完成了帮扶工作。 5、完成了团内和公司组织的各项学习和活动，在思想上和工作中得到了一定的提高。 四、虚心学习、不断完善自我。 一年来，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处。我能够完成领导交办的工作任务，这和领导

县发展研究中心工作总结(精选多篇)

县发展研究中心工作总结(精选多篇) 第一篇：2020年县发展研究中心工作总结**自治县发展 研究中心在市发展研究中心和县委、政府的正确领导下，在分管领导的具体指导下，围绕中心谋大事，紧扣主题抓调研，齐心协力创佳绩，在课题调研、招商引资，协调服务等工作取得了较好的成绩，单位内部也呈现出“人心齐、风气正、思想稳、干劲足、团结向上、人人争先”的良好局面，2020年县发展 研究中心工作总结。 一、发展研究工作中心领导班子和全体工作人员立足“参谋服务”这一基本职能，把“紧贴中心谋大事”作为核心工作任务，充分发挥主观能动性，积极主动服务领导决策，服务县委、县人民政府重大决策的贯彻落实，服务基层和人民群众。 （一）围绕中心谋大事，积极主动提供参谋服务。中心紧紧抓住县委、政府的中心工作，从宏观战略层面上思考问题、谋划工作，选择一些能够把握未来发展方向、洞察事物发展规律、促进经济社会发展，具有前瞻性的重大课题开展调研，为县委、政府提供有价值的决策依据和决策建议。一年来，中心先后开展了新农村建设、农业产业发展、招商引资工作等前瞻性问题研究，为县委、县人民政府科学决策提供了第一手材料。印发了《**自治县招商引资管理办法》讨论稿，并根据反馈意见反复修改提交政府研究。 （二）紧扣主题抓调研，求真务实搞好对策研究今年紧扣我县县域发展主题形成了《以科学发展观为指导切实做好我县招商引资工作》、《浅议茶叶品牌的建设》、《以思想解放推动县域经济工业化跨越式发展的思考》、《用“双赢”的理念

做招商引资工作》、《对发展**民族文化旅游业的思考》等情况清楚、问题准确、分析透彻、针对性强、措施具体的调研报告。 （三）自我加压求发展，精心打造和拓展工作平台编辑出版了四期《发展研究》内部刊物，对我县经济和社会各项事业发展进行正面宣传，认真学习和借鉴优秀刊物的办刊经验与有益做法，不断完善《发展研究》刊物内涵和深度。其次，做好调研成果推荐及评选工作，进一步加强了调研成果及调研信息上报工作。 二、招商引资工作 （一）基本情况2020年，我县有在建项目18个，其中新签项目1个，协议总投资124973万元。年内市外到位资金29555万元，完成市人民政府下达任务28600万元的10 3.33%，比去年同期23715万元增长2 4.62%。年内县外到位资金34055万元（包括市内城镇开发投资4500万元），完成县人民政府下达任务31990万元的10 6.45%，比去年同期26664万元增长2 7.71%。 （二）主要措施 一是提高思想认识，加强组织领导。一年来，县委、政府把招商引资作为全县经济社会发展的重要战略举措，切实加强对全县招商引资工作的领导，以县人民政府主要领导为组长的招商引资工作领导小组，积极协调处理招商引资的各项工作，各级各部门认真履行职能，积极做好服务工作，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的组织保障，工作报告《2020年县发展研究中心工作总结》。

2019入党工作总结【精选】

入党工作总结（一） 近年来，河南油田党员发展工作严格按照中央和省委组织部要求，紧密结合油田实际，把发展党员工作的重点放在生产、工作一线的优秀青年工人和优秀青年专业技术人员中。通过完善机制，加强培养教育，抓好经常性发展等措施，新发展党员的数量和质量有较大提升，三年来共发展党员X名，其中35岁以下的优秀青年占X%，大专以上文化程度的占X。 一、明确责任，严格措施，确保发展党员工作目标任务的落实 20**年以来，随着油田减员增效和改制分流等改革的实施，党员队伍结构发生了较大变化，20**年底在职职工党员人数只占全油田党员总数的X%。在职党员人数的减少，尤其是生产一线党员人数的大幅减少，导致基层部分单位无党员或难以建立党的组织。针对这一现实，局党委及时调整党员发展工作思路，突出生产、工作一线优秀青年这一发展重点，采取切实措施，狠抓党员发展工作各项任务的落实。 1、坚持发展党员工作责任制。在全局党建工作中，特别是在油田开展的“三创一争”（创建“先进党委、先进党支部、先进党小组”，争做“新时期优秀党员”）为重要载体的党建活动中，局党委将发展党员工作列入各单位年度党建工作目标，并细化到党委成员工作责任制中。局党委组织部每半年对全局发展党员工作进行一次检查。年底，结合全局党建、生产经营、精神文明建设“三位一体”目标考核，把发展党员工作纳入考核指标，考核结果与各单位年终经济奖惩挂钩，与先进党委的评选挂钩，同时坚持考核通报制度，从而保证了发展党员工作得到认真有效的开展。 2、坚持发展党员工作宏观调控。局党委根据油田改革发展的实际，提出了“三个倾斜一个下降”的工作思路（即发展重点向基层一线倾斜、向知识分子倾斜、向青年职工倾斜，努力使无党员班组下降），并按年度制定发展党员工作指导计划，其中要求每年发展青年党员不少于70%。各直属单位组织部门在执行中，严格对支部上报的发展对象进行审核，对不符合规定要求的不列入发展计划，并要求各支部严格按照指导性计划，做好发展党员工作，保证了计划的严肃性。 3、坚持发展党员计划的落实。我们坚持计划的宏观性、指导性，而不完全拘泥于数额的绝对化，要求在坚持党员标准的前提下，根据实际可以在计划的10%上下浮动，给予基层党组织一定的空间。基层党组织一般每年最少研究发展党员工作两次，每季度分析一次，在分析基础上适当调整计划，从而较好地保证了计划的落实。三年来从生产、工作一线发展党员X名，占发展总数的X%，其中35岁以下党员X名，占生产、工作一线发展党员数的X%；减少一线无党员班组X个；在职职工党员由占党员总数的X%，提高到X%，逐步改变了生产一线党员偏少，文秘材料，尽在文秘知音网络。网。在职党员偏少，分布不均等问题，使发展党员工作各项目标任务得到了较好的完成。 二、坚持标准，严格程序，确保发展党员的质量 为严把党员入口关，确保发展党员的质量，我们始终做到： 1、坚持支部推荐、群众评议和“推优”制度。发展对象的确定一般先由各支部组织党员

【发展】XX年街道办经济发展科工作总结

【关键字】发展 XX年街道办经济发展科工作总结 一、项目推进及谋划 项目推进工作：XX年街道共有市四大百亿重点建设项目4个，市重大项目前期2个，市服务业重点项目1个。1、重点项目建设工作推进较为顺利。其中虎霸铁氧体、三禾生物工程、城北五星级大酒店3个项目进展顺利，预计今年完工投产。特别是虎霸铁氧体项目进展速度惊人，实现当年建设当年完工投产，收到市里好评。但同时街道也是做到服务到位，付出了大量的时间和精力，包括虎霸的天然气管道的铺设，申达电器的土地征迁等等。存在问题：申达电器项目进展没有达到预期完工的目标。主要原因是受经济环境影响，市场不好，企业各方面受到制约，造成项目进度偏慢。2、重大项目前期和服务业重点项目完成情况不够理想。3个项目中，中澳科技农业项目因业主放弃而流产，颐高电子商务园和别克4s店正在联系洽谈中，情况还未明了，洽谈联系进度缓慢，到现在业主尚未明确投资意向。主要原因：3个项目都由市联系，街道无自主权，市里对项目要求较高。 项目谋划工作：XX年共征集参加项目大赛的项目46个，在数量和质量上比去年有较大差距，今年市对街道考核尚未开始，预计结果不会太理想。主要原因：一是通过这么多年来的项目谋划，项目谋划的方向和思路越来越小，雷同项目无法确认，造成项目谋划数量不断减少。二是今年项目谋划的考核奖励政策取消，影响干部谋划的积极性。 XX年主要思路 1、继续推进申达电器项目建设，从各方面为企业做好服务，争取年内完工投产。 2、配合做好重大项目前期颐高电子前期推进工作，力争能落户江山。 3、要走出去招商，与市服务业办协商，加快将塔东4s店两块土地完成出让。 4、项目谋划要出新政策、新举措，促进干部谋划积极性。 二、有效投资 XX年按市对街道考核亿元，其中工业亿，服务业亿。预计今年能完成亿元。其中工业亿元，服务业亿元。工业完成情况比较良好，主要是今年有3个大的工业项目支撑，像虎霸铁氧体、三禾生物、申达电器等，进度较为理想。服务业投资情况较差，可以说是最近几年最差的一年，主要是受到大的经济环境影响，行业不景气。同时市下达考核任务较重，预计要开工的大项目都没有启动。像总部基地总投资2亿元，科江数字、第二福利院等不部分大项目都没有进展，也就没有了投资。 XX年工作思路 XX年双塔街道有效投资形式预计仍然不容乐观， 1、工业投资总量会急剧下降，明年工业只有申达电器一个大的工业续建项目，同时街道园区总量基本饱和，受土地要素制约，明年将无大的工业项目落地。只有从土地盘活和空置厂房中寻求项目。 2、服务业投资预计将比今年有所好转。随着大润发、第二福利院、城北医学中心等市

发展研究中心XX年工作总结doc

发展研究中心XX年工作总结XX年，我们坚持以科学发展观为统领，紧扣市委、市政府中心工作，把握决策咨询研究和服务领导工作这条主线，重点开展更加贴近领导决策的重大课题研究，更加贴近领导工作的政策性研究，更加贴近现实问题的专题性研究，更加贴近发展实际的形势分析研究，着力提高研究工作的针对性、有效性，服务大局、服务决策、服务领导，努力发挥好各项职能。XX年12月24日，省委常委、市委书记王辉忠给中心作了重要题词：“建设现代智库，服务科学决策”，这是对我们极大的鼓励和鞭策，为单位建设和事业发展指明了目标和方向。XX年，我们要根据市委、市政府的总体工作部署，围绕中心，突出主题，把握主线，服务决策，进一步增强研究力，进一步提高参与度，有效提升单位全面建设水平，努力在“建设现代智库，服务科学决策”上取得重要进展和成果。 一、XX年工作总结 过去的一年，我们共组织完成各类课题、报告、调研材料、政策文件等xxx多项，成稿总字数xxx多万字，其中课题xx多项，调研材料xx多项，报告xx多项，政策文件x 个。各类课题、调研材料和信息共获得省、市领导批示xx 人次。完成两类课题委托研究xxx项，其中决策咨询研究课题xx项，人才研究课题xx项。组织开展重大调研活动 xx 多项次，参与市委、市政府及市级部门组织举办的各类研讨

活动xx多项次。编辑《决策参考》专报xx期、普刊xx期，《信息参阅》xx期、《信息专报》xx期，编辑出版专著xx 部，《xxx经济》xx期。在各级各类评奖活动中获奖xx项次。 这一年，我们主要在增强研究力、提高参与度上下功夫，在强化拓展单位职能、提高组织协调能力上下功夫，在开展创先争优、提高机关文明水平上下功夫，着力抓好重大事项和重点工作，决策咨询研究和单位全面建设取得了明显成效。 （一）集中抓好五件重大事项 1、组织开展“十二五”xxx发展规划专题研究 根据市“十二五”规划研究工作安排，我中心牵头承担了市重点课题《“十二五”xxx发展环境研究》，围绕“十二五”xxx发展的新环境、新要求、新思路、新主线、新举措等方面，形成1个总报告和16个子报告的系列研究成果。重点对“十一五”xxx经济社会发展情况进行回顾、总结和评估，对“十二五”xxx面临的国内国际形势、确立创新转型发展主线、构建现代产业体系、创新推动港口转型发展、打造海洋科技产业基地、推动优势文化创意产业跨越式发展、人才开发等方面进行深入研究，提出了许多有见地、有价值的思路和建议，研究成果结集出版。市政府专门组织召开“十二五”规划专题研究成果交流会，听取中心研究成果汇报，并将许多成果吸收采纳，市委常委、副市长谭大辉出席会议并作重要讲话。

2018年街道发展新党员工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年街道发展新党员工作总结 今年以来，左家塘街道党工委坚持以《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》为指导，认真贯彻执行坚持标准，健全制度，严格考核，加强培训，按程序发展，的工作方针，有领导、有计划、有组织地搞好党员发展工作。一年来全街共发展新党员20名，其中男党员8名占40％，女党员 12名占60％，街道机关3名占15％，社区干部14名占70％，非公企业3名占15％，18个社区均发展了新党员，并有43名入党积极分子参加了培训。通过严格按党章规定的党员标准发展党员，切实保证新党员的质量，全面提高党员队伍的素质，增强了党组织的战斗力和党员在各项工作中的影响力，以及在群众中的凝聚力。从而对街道的建设、发展和稳定起到了重要的作用。在发展党员工作中，我们的主要做法是： 一、统揽全局，加强对发展党员工作的领导 街道党工委十分重视发展党员工作，街道党工委多次召开专门会议研究落实发展党员工作，把发展党员工作作为加强基层组织建设的重要措施，着力在提高组织领导的认识程度和工作力度上下功夫，不断改进工作方法，形成了职责明确，考核制度健全的发展党员新格局。为了加强对发展党员工作的指导，今年街道党工委实行了班子成员分片包社区，建立发展党员联系点工作制度，对发展党员工作中存在的倾向性问题和薄弱环节做到了及时发现，认真加以解决。同时把发展党 1 / 6