权益部计划书
权益部2010——2011年度工作计划
一. 指导思想
院学生会权益部是一个为所有学生营造舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，
在新学期、新形势下，院权益部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认
真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，
即将开展的工作安排如下
二. 大概发展思想（着重方向）
(一) 日常活动安排
(二) 伙食委员监督会的管理和规整
(三) 加强学生会各部之间的交流
(四) 个人资料完善与评分机制的建立
(五) 课表统计
(六) 适当组织加强本部成员沟通的活动
(七) 便民药箱的设立和完善
三. 具体活动安排
2010年9月
第一周：新生到校，组织志愿者迎接新生
第二周：到新生宿舍巡视一下了解一下大概居住环境。注意整修后的宿舍设备还存在什
么缺
陷
第三周：整理本部资料做出纳新宣传板。
第四周：提供纳新表格样式，及具体方案，流程。
10月
第一周：1.（纳新活动）人员分工：外部引导填表的人员两名。负责宣传板的展出与回
收的人员两名，面试人员两名。视具体情况安排好各自职责。
2.与学生会其他部门联系。确定面试具体事项。
第二周：确定本部人员职责（如与后勤领导接洽的人员，负责院长接待日的人员，代新
同学
走访宿舍的成员，机动小组等）
第三周：收集本部成员资料，做到资料归档。
第四周：召开第一次会议。宣读纪律，并提出日常活动安排。期间可提及校园安全问题，
让
成员作出温馨提示在各宿舍楼处展出。日常活动安排如下：
1. 例会时间：每周一18：00
2. 走访宿舍时间为每周二晚7：00清查宿舍物品损缺，并就同学们对餐厅的意见进行收
集整理（整理地点定为西区餐厅）
3. 解决问题后于最近一周出回访，并出公示.
4. 火委会值班两周一次。地点西区，时间不变。
5. 注意关于各项事务的格式内容和时效性。
11月
第一周：1.日常活动展开
2.负责课表统计
第二周：火委会的规整问题。
1. 现状：“有名无实”效果不明显，为发挥实质作用。有脱离本部工作之嫌，急需规整。
2. 加强凝聚力，火委会与权益部要定期组织统一会议，保持信息公开，加强交流
3. 建立一套合理机制：如卫生评分标准，建议工作人员穿戴标准工作服，戴帽子，
口罩，手套。并就餐厅卫生状况做不定时检查，将结果上报。
4. 为方便同学，火委会建议餐厅冬季增设早餐流动餐车，夏季免费提供绿豆汤。第三周：1.组织一次本部成员聚餐或游玩。
2.收集“12.4”相关资料，并提出新的建议。
第四周：将“12.4”展板作出，并将其他项目的准备工作做好（如电影展播是先申请教室等） 12月
第一周：实施“12.4”方案。
第二周：院部学生会联谊，提供两个表演项目。
第三周：与元旦晚会前做好工作计划，及对餐券的调查。
第四周：元旦晚会现场布置，维持秩序。
2011年3月
第一周：对“3.15”活动划分责任，提供方案。收集资料
第二周：12号之前准备工作全部完成，于15日展出。
第三周：协助厨艺大赛，将新思想融入，主题在于扩大本部影响力
第四周：参加一次学生会的社会实践活动（敬老院）
4月
第一周：要求写出新的工作计划书
第二周：、内部工作制度建设
为拥有一个团结向上，积极踊跃的权益部部，制定新制度：
1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬。
2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
3、每周召开一次例会，每月召开一次院系宿舍存在问题的会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。
总结：在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。
第三周：运动会即将召开，确定运动会志愿者。并协助其活动。
第四周：由于事项较多，一些日常活动可适当暂停。
5月
第一周：系际足球赛即将开始，做好场地布置。
第二周：倡导校园文明，注意夏季饮食安全，服装穿着。可相应重组文明监督岗。第三周：就安全问题召开会议，提醒同学们夜晚不要单独出行。注意人身安全
第四周：恢复走访宿舍，并统计窗纱破损情况。
6月
第一周：便民药箱的设立和完善。
1. 与楼管阿姨经常联系。保持良好关系。
2. 为方便同学使用，提出建议。
3. 经常对物品进行清查，补齐。
第二周：做好工作交接。
第三周：组织最后一次成员出行。
第四周：完善资料。
以上计划，有些是比较传统的项目，不需要太过于关注。但像火委会的规整，本部内部
建立评分机制，督促成员等项目是新提出的，实行起来有一定困难，需要加倍用心。在
过去一年的工作中，我意识到提高成员责任心的重要性。由于工作任务相对较大，成员易产
生懒惰心理。需要做适当激励，调动其积极性。
五. 自我定位：
就我自身性格而言，说话方式过于直接尖锐，不太适于交际，但是，我极富责任心，又
比较细致。相对来说，我觉得自己比较适合做一些辅助性工作。协助同学们一起将权益部做
的更好。
策划人：xx
时间：2020年5月22日篇二：2012机电学生会生活权益部工作计划书
机电工程学院
2012机电学生会
——生活权益部工作计划书
机电工程学院学生会生活权益部
2012机电学生会生活权益部工作计划书
上学期生活部在部长们的带领下，工作成绩取得了重大的突破，虽有不足，较以往有了
很大进步。特别是上学期期末，部里的部员虽然都有自己的事情要忙，但就大多数而言，部
员们没有扔下工作，仍然努力完成交付的任务，这让我们对这学期的工作更有信心，新学期
有了新的工作计划。经过一个寒假的调整与准备，我们将以良好的精神面貌迎来了一个崭新
的学期。回顾上学期，展望新学期，新的学期给了我们新的机遇和挑战。
新学期新的开始，我们生活部作为机电学生会的一个重要部门，即将开始新的工作。我
部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工
作。机电学院生活部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们
服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，
以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对机电学生会生活部本学期的工作计
划做如下安排：
2012生活部工作计划
一、工作目标
认真开展我机电学院学生工作,大力推进学院学风和学院文化、生活建设，提高我院学生
的生活质量和生活水平, 要
以十足的热情投入学生会这个组织，成为活动的组织者与参与者之一，为这个集体增添
一份力量，争创学院学生会优秀团体!
二、自身建设
1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要
根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以
及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守
纪律，服从组织安排。
3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任
落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高
工作效率，少做“无用功”。
4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己
难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。
1.宿舍卫生检查：两周一次的宿舍卫生检查，具体时间为双周周二晚上21:30~22:30，
宿舍评分结果将于本周五公布在各宿舍楼下柱子上，宿舍卫生检查不仅有效的督促了学生的
卫生状况，爱护自己的宿舍，更为“文明宿舍”评比提供了有效依据。
2. 天气预报：为大家提供每一天的天气资讯，让我们出门多一份准备。我们不能改变天
气，但我们能改变自己的心情。形式：
（1）在东一、东二、东三、东五楼下张贴天气资讯以及温馨小提示；
3.部门内部建设：有空多组织一些课外活动，营造一种团结、和谐的气氛，发扬上届生
活部的优良传统，从整个学生会的大局出发，结合生活部的特点和优势，积极协作其他兄弟
部门的工作。
4.部门例会：每两周定期召开一次例会，不仅仅是大家分享工作理念、心得、安排工作
的会议，更重要的是促进部门成员的关系，把生活部建设成一个和谐的大家庭。
5.饭堂巡逻：响应学校要求，努力防止饭堂盗窃事件的发生，为大家提供一个和谐的饭
堂环境。每一周我们部门都有成员过去巡逻，在饭堂，一定能见到我们生活部成员辛勤的背
影。
6.失物招领：为那些不小心丢失了东西的同学提供了一个寻找失物的平台，拉近同学们
的距离。
7.机电工程学院学生意见征集：学生可以根据自己的亲身经历和切身体会，对目前学校
的制度、教学环境、学习氛围、学生生活环境等等所有关系到广大学生切身利益的问题提出
自己的意见和建议。征
集方式：编辑邮件，邮件标题格式：姓名+问题类型+主要内容（详细内容写于正文部分），
按格式编辑邮件并发送到：jidianxueshenghui@https://www.wendangku.net/doc/9a6097917.html,
四、部门活动（活动时间表请看附录一）
1.（3月份）文明宿舍评比，和其他学院一块进行文明宿舍评比活动。为平时宿舍综合
方面表现优异的宿舍给予肯定。
2.（4月初）打算部门举办一个创新型活动，具体部门再作商议。
3.书本呼叫转移（4月底）：还在为找一些课外书籍而烦恼么？来这里，“书本呼叫转移”
旨在为大一大二的同学免费派发一些有用的书籍，这些书籍都是我们部门成员向大三大四的
师兄师姐们收集而来的。
4. 送旧晚会（时间待定）：夏季来临了，而我们的师兄师姐们却要远去，去寻找他们的
另一片天地。天下没有不散的宴席，我们深深的祝福他们一路顺风，事业有成。整个学生会
再次通力合作，一起将晚会呈现给每一位师兄师姐们。我们部门依旧是后勤工作，负责场地
布置、搬运物资、物资购买等。
5.相约星光下（5月底）：这是我们部门的最后一个活动，旨在缓解大学生的压力，感谢
大家一年来对我们生活部的支持。同时也为“宿舍形象设计大赛”和“文明宿舍”颁发证书。
篇三：生活权益部工作计划书
生活权益部工作计划书
生活权益部将本着“关心同学生活，维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门
内部建设、对外宣传权益部的基础上，开展一系列相关活动，架起同学与学校之间的一个沟
通桥梁，在体察师生诉求的前提下，提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案，从
而共建和谐校园。以下将对2014～2015学年上半学期我部的工作做详细阐述：
一、生活服务方面
1、天气预报生活小常识栏
计划把天气预报和生活小常识两者分开：天气预报一栏，贴出当天与第二天的天气状况，
夏季填写防晒指数，冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏，天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄，可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁，清洗后的衣物微发淡蓝；向新生介绍武汉的乘车路线；还有一个是初到异地，许多同学会水土不服，我们可提前张贴防治知识；五一或十一长假前做出一份“旅游指南”，并标明出游一定提高警惕防盗；最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题，我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动，一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办，也可以在节日期间，进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。
2、举办“生活常识宣传月”
目的是让大家了解更多的课余知识，并能在日常生活中应付各种小麻烦，健康渡过每一天。活动要求：首先每班由班长组织，做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题，这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主，制作形式不限，每班同学都要积极参与投稿，集思广益，多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的同学，颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少”的颁奖晚会，晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上)，穿插歌舞，还有对这个宣传月的总结。
3、“我眼中的武汉”
主要展览同学们的作品，形式不限，摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。
4、“厨艺大赛”系列活动
1) 包饺子比赛
在冬至举行包饺子活动，在寒冷冬季温暖大家的心。
2) 包粽子比赛
在端午节以举行包粽子比赛的形式，活跃和丰富学生的文化生活，弘扬我国的传统文化习俗。由班长鼓励各班同学积极参与，提前报名，在规定时间内包的又多又好的胜出，并设立奖品。
二、维权服务方面
1、12·4普法宣传活动
12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动，给广大同学正确的引导和帮助，加强广大同学维权意识，从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系，引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利，真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。
2、举办“维权周活动”
我部计划在3月15号举办“维权周活动”，此次活动预计举办时间一周，将以讲座，辩论赛，演讲，图片宣传等方式来进行，力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。篇四：权益部总策划书
关于院团委权益部“12.4”活动策划书
为了让更多同学对自己的基本权益的了解和加强维权意识，我们院团委权益部将在12.4法制日这天开展一系列的宣传和活动，加大力度对学生维权的工作；具体策划如下：一．活动主题
法制宣传日我们宣传活动的主题是：“加强法制宣传，服务文明高校发展”
二．活动目的：为了弘扬法制精神，宣传依法治国，增强市民与学生的法律意识，了解国家的法律方针和政策，同时为了繁荣我校园文化活动，树立学校在市民中的良好形象，宣传法学会，提高知名度，给同学们提供更多的法律实践机会。
三．活动背景：
院内学生法律意识比较薄弱，自我保护意识不高，他们渴望了解法律知识，提高自我保
护意识
四．活动对象：全院学生
五．活动时间：11月28日—12月15日（主要做好12.4日的法制宣传）
六．活动流程：
1.活动内容：a.发宣传单 b.进行法制漫画比赛
1.地点：a发宣传单在男女生宿舍 b.法制漫画比赛获奖作品展在致美楼前
2.人员安排：a发宣传单由各系的男女生部负责；b法制漫画比赛由各系的团总支负责把
各系的作品上交团委，在由团委请专业老师进行评比
3．发宣传单时间：2011-12-3日晚上9.30 法制漫画比赛时间：11月28日进行全院征稿到12月11日结束，12月13日进行评选，
14日-15日分别进行获奖作品展及颁奖和活动工作总结
4.活动前期工作安排：
（1）.固定宣传：
.形式：海报、横幅
（2）.流动宣传：
形式：由团委组织全院团总支开会通知，在由各系团总支进行宣传
<七>.注意事项：
1. 活动期间工作人员要注意个人素养，兼顾工作人员的形象
2. 工作人员需由负责人统一带队，佩戴相关证件
<八>.活动费用预算:
1. ps海报4张，100元；2条横幅100元
2.一等奖100元现金、一本笔记本+荣誉证书
二等奖50元现金、一本笔记本+荣誉证书
三等奖一支钢笔、一本笔记+荣誉证书
最佳创意奖4名、一本笔记本+荣誉证书
优秀团体奖1名、一本笔记本+荣誉证书（最高5名队员）
费用包括： 4本笔记本335元；三支钢笔120元,
3.1200张宣传单，300元
4.活动费用总计:1145元
策划者：院团委权益部
2011-11-20篇五：权益部策划书
策
划
书
学院：化学化工学院班级：化工一班学号：姓名：阳仔部门：权益部 111111111111 我觉得权益部本学期的职责是维护学生权益，保障学生利益，增强学生维权意识，热情
为广大同学服务的部门。在分团委的领导下按时、按质、按量完成分配的工作，深入了解、
客观评价同学们学习和生活中的各种需求，汇总和综合及时向学校汇报，解决同学生活中的
实际问题。本学期权益部继续以维护本院学生的权益和提高学生们的维权意识为工作中心，
开展维权活动、宣传维权思想。把维权和自律相结合，促进大学生对自身权益的觉醒，引导
他们正确、充分地行使自己的权利。有效预防、避免侵害学生正当合法权益事件的发生，做
好桥梁和纽带作用，做好学生权益保障的代表。权益部本学期的工作立场是服务同学，维护
广大同学的正当权益。具体如下：
1、维护学生的权益，保护学生的合法利益。监督各学生组织、社团的工作，预
防、避免发生学生组织、社团侵害学生正当合法权益的事件。
2、不定期开展意见调查，搜集学生对学校管理制度、日常工作的意见，开展调
研、座谈，深入到同学中去，了解同学们在学习生活中的困难，并及时协调解决。
3、做好特困生的帮扶工作，切实了解特困生的困难，及时有效的解决问题。
4、宣传维权知识，提高同学们的维权意识。保护学生的合法
知情权。
5、监督学校的内务整洁，定期进行检查和考核评比工作，加强对寝室卫生的管理，制定名确规章制度。
6、配合学生会学生工作，认真、及时、准确的完成任务。当同学们涉及到的权益侵害事件，权益部都将负责进行协商解决。在公正、公平、公开的基础上，切实保护学生权益。愿权益部的工作会得到广大师生的满意，同时欢迎广大师生向权益部提出宝贵的意见和建议。
学生会权益部3.15国际消费者权益日活动策划方案
一、活动背景
随着经济的不断发展，社会的不断进步，许多的权益问题开始从社会走入了大学校园，而且由于它与大学生的学习、生活密切相关，权益问题也越来越突出，成为了大学内一个急待解决的问题。但是，当前大学生的维权意识却没有相应的得到加强，可以说，在大学内，权益问题对于许多大学生来说甚至是相当的陌生，他们不知道该如何去维护自己的合法权益，只能是忍气吞声。因此，增强广大学生的维权意识，法律意识，对于加强高校的各方面建设，解决学校与学生之间的矛盾，维护学生的权益，推动我校“和谐校园”的建设，都具有重要的意义。
二、活动的内容和目的
活动具体内容包括“网购维权”和“维权知识抢答赛”，活动目的是增强大学生维权意识，扩大学生的维权途径。
三、参加人员
化学化工学院全体师生
四、活动时间
2013年3月
五、活动地点
网购维权：一，二食堂前坪维权知识抢答赛：一教楼教室
六、活动主办学院团委学生会
活动承办化院团委权益部
活动协助部门校园广播宣传部文艺部化院学生办公室
七、活动安排
前期准备
1、权益部干事收集抢答赛相关题目，3月6日晚交至副部长处整理。（要求：每人至少收集30个经典题目，题目内容以“3.15消费者权益保护日”为主题，贴近生活为佳，切记过于生僻刁钻。）
2、宣传组：负责制作三张活动大海报。（海报要求：a、3.15消费者权益保护日由来与介绍 b、3.15抢答赛活动宣传 c、网购与维权宣传海报）,制作与“网购与维权”相关的宣传海报，联系若干网店店主。
3、食堂组：准备2条活动横幅，准备40份请帖；收集“网购维权”相关资料，制作调查问卷。
4、物业组：负责申请两间活动教室，邀请三名主持人；制作“网购维权”宣传单，申请
桌椅，申请图书馆大厅。
6、3月10日呈递请帖，邀请嘉宾。
7、3月15日晚7：00进行初赛，3月16日晚7：00进行决赛。活动流程
a、网购维权流程
1、3月10日联系网店店主召开会议，介绍活动流程与注意事项
2、3月15日11点权益部成员在食堂前坪布置会场，张贴活动海报
3、3月15日12点网店店主向学生介绍网购小诀窍与网购经验每个店主会有一个相关的网店维权相关知识的kt版介绍。
4、权益部成员向学生发放问卷调查
5、有意愿的学生进行经验交流
b、抢答赛流程及评分细则附后
八、活动工作具体安排
宣传部以及权益部宣传组负责宣传大板报的制作。信息部负责见面会影像资料收集。校园文明志愿者队负责本次活动会场秩序维护。权益部食堂组和物业组负责会场布置。
3月15日下午6：30参赛选手在指定教室集合，由工作人员带领依次进入会场。
股权投资合作计划书
股权投资合作商业计划书 项目名称股权投资合作商业计划书 项目单位上海睦领实业有限公司 地址上海闸北区共和新路2449号607室 电话 +86--21--61400868 传真 +86--21--61400869 电子邮件 2312008581@https://www.wendangku.net/doc/9a6097917.html, 联系人杨庆
目录
一公司基本情况上海睦领实业有限公司，是一家经国家、政府批准的合法的正规公司。注册资金500万人民币，现有员工近50人。公司总部位于上海市闸北区共和新路2449号607室。公司主要经营：食用农产品。 公司本着“要把公司办成大公司，就把公司办成大家的公司”的企业策略，推行股份制体制路线。以“长线经营，打造百年企业，全面提高连锁店核心竞争力”为经营宗旨，以现在和未来最具竞争力、最先进的商业模式:互联网+ 为运营路线，旨在将传统的商业模式转化为一对一，线上线下直到家庭的商业模式。 总部专业的管理团队、营销团队、技术团队（IT团队、航拍团队）、服务团队，为产、供、销链中每一个环节提供经营保障，以“产品特色化、管理统一化、服务专业化”的经营方针，为加盟店提供竞争力强、性价比高的特色产品和保姆式的售后服务，以企业体制和分配机制的改革为核心，向加盟店提供科学的、统一的、标准化的托管式店务管理体系，解决管理难的问题;以细胞裂变和异业联盟的联销模式，向加盟店提供系统化、周期性的营销战略方案，解决拓客难、留客难、利润不能持续增长的难题。
二公司架构及团队 主要管理人员简历： 杨传进男 1963.8 大学原上海智变科技有限公司公司项目经理 上海灜联农业科技有限公司董事（该公司现已上市） 曹燕芳女 1965.7 大专原上海洋通印刷有限公司执行董事 郑国富男1960.4 大学原上海市市委秘书处秘书 毛学明男 1958.7 大专原曹安路农产品批发市场副经理 徐翔宇男 1973.5 大学宁波市人民政府创投基金专家库专家
项目计划书
项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位：站在产业链的 上游销售端，实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要： 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表，进行盈利分红，分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权，金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配，内部并购优先，其次外部融资。融资120万，10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备：在任何情况下永远以人为本，团队是建设核心，无论是全职，还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述，操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业，只因选择为未来而工作！
第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间：2011年4月 l 发起人：黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，SEO技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49 %社会吸纳融资（计划分两次融资） 3、公司组织管理、决策方式 两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。 第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素： l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到2.17万家，国内共有在线零售网站1.18万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。
商业计划书团队
商业计划书团队 篇一：商业计划书管理团队 篇一：商业计划书模板(创业团队) 团队计划书 项目名称项目单位地址电话电子邮件联系人郝进朝 湖南农业大学今朝团队 （中国☆长沙） XX年3月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日 摘要 说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目录 摘
要 ................................................ .............................................. 2 目录 ................................................ ...................................... 2 第一部分创业团队基本情况 ................................................. 3 第二部分关于产品/服务的设想 ............................................ 3 第三部分行业及市场情况 ................................................ ..... 4 第四部分营销策略 ................................................ ................. 6 第五部分融资说明 ................................................ ................. 6 第六部分资金管理 ................................................ ................. 7 第七部分退出机制 ................................................ ................. 8 第八部分财务计划 ................................................
生活权益部活动策划
“最净食堂”活动策划书 1.活动背景 民以食为天，吃饭问题始终是摆在我们面前的头等大事。近年来，各类食品问题层出不穷，地沟油、发霉食品等不时会刺激人们的神经。作为人群集中的高校，食品问题更是重中之重。为此，研究生会特组织食堂卫生检查工作，对食堂卫生进行监察，对存在的问题进行讨论综合，然后上报后勤集团，督促有卫生问题的食堂整改，选出“最净食堂”，号召其他食堂像其学习。吃的好才能学的好，玩得好，我们相信，良好的食堂卫生，才能让学生们吃的放心，吃的安心。 2.活动目的 1、对食堂卫生进行检查，对存在的问题进行讨论并综合，上报给后勤集团，然后限令有问题的食堂整改； 2、评选出同学们心目中的“最净食堂”，加强学生与后勤之间的联系，使后勤能更好的为学生服务。 3.活动对象 武汉大学生命科学学院全体学生（本科、研究生） 4.活动内容 时间：2016年10月15-30日 12:00（任意抽取两天时间） 地点：桂园食堂、梅园食堂、樱园食堂、湖滨食堂、工学部食堂 主题：最净食堂 主要内容： 1.参观各食堂内部，掌握其卫生情况； 2.将各食堂卫生情况统计起来，并分门别类列好；
3.将各食堂问题反映到后勤集团，通过后勤集团责令其整改； 4.评选出大家心目中的“最净食堂”，上报后勤集团，予以嘉奖。 5.活动前期准备 1、人员整体分组分工：信息组（负责宣传与信息反馈回收）、沟通组（负责与后勤集团联系，与其他部门联系合作）、后勤组（负责集合人员并安排到不同的食堂）； 2、做好宣传工作（班群、海报、生科新媒体官微、贴吧），吸引同学前来参加，并将同学们分为五个组，按报名情况将其平均分配； 3、提前联系好后勤集团，让他们跟每个食堂讲明情况，在活动期间，学生们可在研会同学带领下参观各食堂内部情况； 4、请新媒体的同学一起，对食堂存在的问题进行拍照，同时对参观人员进行拍照； 6.活动具体安排 ：40，参观人员在生科院楼下集合，并分成五个组，每人一份评分表； 2.在各自带队同学的带领下，前往学校的五个食堂，参观食堂，并对食堂卫生进行评分； 3.参观完食堂后，填写评分表，并附上自己对食堂卫生方面的建议； 4.工作人员收集评分表； 5.大家合影留念； 6.各组负责人将每个人所打分数统计下，并算出平均分，将大家的所提建议整理下，交给各食堂负责人； 7.统计下各食堂分数，评选出得分最高的食堂，上报后勤集团，予以奖励。
APP项目实施计划书
APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 ·专业――以专业的知识、专业的技能、专业的精神处理工作上的一切事情。我们尊重专业，
就是尊重人才，尊重科学。我们说专业，就是要成为各自领域的专家，无论是个人、产品还是企业，都要达到一流的专家水平。 相待。信誉是宝贵的财富，要赢得他人的信任，要对自己的言行负责，这是公司和做人的信念。 ·协作――企业的良好运作要有协作和配合的精神，从而营造企业和谐健康的工作环境。我们倡导企业成员间互相鼓励、关心和帮助。企业成员不仅要对自己的工作认真负责，同时也对集体的工作负责，进而对整个企业的发展负责。我们还要与合作伙伴，与客户建立紧密的协 的运营创造良好的环境。 励创新性的工作行为、创新性的想法和富有一定的冒险精神。 创新更是一种成果导向。技术要创新，产品要创新，应用要创新。我们只有不断地追求创新，更让创新结出丰硕的果实，才能实现卓越，赢得竞争！
作等各个方面。企业用心就是想客户之所想，想员工之所想；员工也用心就是虑客户之所虑、虑企业之所虑，为客户和企业谋求发展。 ·共创价值，体现在企业与客户之间相互的服务关系。我们协助客户进行产品应用实施和业务开拓，为客户节约成本，提升效率，创造价值。 ·学习是为了提升自我的综合素质和素养，提高分析和解决问题的能力。不断学习，就拥有 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 美格智联软件科技有限公司致力于研发及应用通信互联技术，打造一个集商业推广、电子商务、数据处理、信息交流、智能设备互联的WIFI应用平台。 二、企业简介 美格智联软件科技有限公司成立于2014年5月，注册资本金为100万元。公司目前有在研项目3个，合作科研成员15人，市场推广成员5人。在研项目包括APP商业应
精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐
工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率_%，优良率_%，分部工程优良率_%; 安全目标：重伤率_%，生产性死亡为率_%; 进度目标：合同工期完工时间：20_年x月x日; 成本目标：实现公司或分公司计划成本目标_x万元。
三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划，统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料，机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;
11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息，按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括 分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
项目计划书
山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院：地理科学学院负责人：王晗指导教师：陈伟 团队成员：刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品（服务）介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍：云中——大同，该地地处亚欧大陆东岸的内陆，东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响，形成了比较显着的温带大陆
性季风气候。冬季长而寒冷干燥；夏季短而炎热多雨；春季日温差大，风沙多；秋季短暂，气候温和。茶树性喜湿热，需要大量而均匀的雨水，湿度太低或降水量少于1500 毫米，都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间，所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗？下面为大家介绍一种极具保健功效，生长在山西本土，你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物，苦荞——七大营养素完全集于一身，不是药，不是保健品，是能当饭吃的食品，因为其特殊的生长环境，本身苦荞就富含硒的，可以对人体起到自然补充硒的作用，有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织： 3、市场概貌： 1)饮茶需求潜力大； 2)茶行业“品类强，品牌弱”； 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件； 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型； 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点； 6)在“一带一路”战略部署下，开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略：产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体
生活权益部活动策划
生活权益部活动策划文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
“最净食堂”活动策划书 1.活动背景 民以食为天，吃饭问题始终是摆在我们面前的头等大事。近年来，各类食品问题层出不穷，地沟油、发霉食品等不时会刺激人们的神经。作为人群集中的高校，食品问题更是重中之重。为此，研究生会特组织食堂卫生检查工作，对食堂卫生进行监察，对存在的问题进行讨论综合，然后上报后勤集团，督促有卫生问题的食堂整改，选出“最净食堂”，号召其他食堂像其学习。吃的好才能学的好，玩得好，我们相信，良好的食堂卫生，才能让学生们吃的放心，吃的安心。 2.活动目的 1、对食堂卫生进行检查，对存在的问题进行讨论并综合，上报给后勤集团，然后限令有问题的食堂整改； 2、评选出同学们心目中的“最净食堂”，加强学生与后勤之间的联系，使后勤能更好的为学生服务。 3.活动对象 武汉大学生命科学学院全体学生（本科、研究生） 4.活动内容 时间：2016年10月15-30日 12:00（任意抽取两天时间） 地点：桂园食堂、梅园食堂、樱园食堂、湖滨食堂、工学部食堂 主题：最净食堂 主要内容： 1.参观各食堂内部，掌握其卫生情况； 2.将各食堂卫生情况统计起来，并分门别类列好；
3.将各食堂问题反映到后勤集团，通过后勤集团责令其整改； 4.评选出大家心目中的“最净食堂”，上报后勤集团，予以嘉奖。 5.活动前期准备 1、人员整体分组分工：信息组（负责宣传与信息反馈回收）、沟通组（负责与后勤集团联系，与其他部门联系合作）、后勤组（负责集合人员并安排到不同的食堂）； 2、做好宣传工作（班群、海报、生科新媒体官微、贴吧），吸引同学前来参加，并将同学们分为五个组，按报名情况将其平均分配； 3、提前联系好后勤集团，让他们跟每个食堂讲明情况，在活动期间，学生们可在研会同学带领下参观各食堂内部情况； 4、请新媒体的同学一起，对食堂存在的问题进行拍照，同时对参观人员进行拍照； 6.活动具体安排 1.11：40，参观人员在生科院楼下集合，并分成五个组，每人一份评分表； 2.在各自带队同学的带领下，前往学校的五个食堂，参观食堂，并对食堂卫生进行评分； 3.参观完食堂后，填写评分表，并附上自己对食堂卫生方面的建议； 4.工作人员收集评分表； 5.大家合影留念； 6.各组负责人将每个人所打分数统计下，并算出平均分，将大家的所提建议整理下，交给各食堂负责人； 7.统计下各食堂分数，评选出得分最高的食堂，上报后勤集团，予以奖励。 7.“最美食堂”财务预算
项目实施计划书(20190426220521)
... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟 通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务， 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容： 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账
UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套； 在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
股权融资计划书两篇
股权融资计划书两篇 篇一：股权众筹融资计划书 一、名词释义 1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义： 2.XX或茶舍： 3.沁园春茶业： 4.元、万元：指人民币元、人民币万元； 5.股份中心、中心、众筹平台：指XX股份转让中心有限责任公司； 6.领投人、中介机构、财务顾问：指四川XX投资有限公司； 二、声明和承诺 本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人王书保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。四川XX投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本融资计划书相关财务数据由四川XX投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后
果承担个别或连带的法律责任。 本融资计划书仅供XX股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中 心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规 定不符的用途。四川XX投资有限公司不对中心不当使用本报告及由 此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 三、众筹要素 产品代码15ZC001 简称“XX”股权众筹 最低募集额度总募集金额（300万元）的50% 封闭期2年 四、众筹架构介绍 出资15万元出资285万元（一）发起人基本情况 本次众筹项目发起人王书，系XX投资人。 王书个人简历：王书，女，生于1975年5月15日，汉族，四川省 蒲江县人，大学文化，1990年7月至1993年7月蒲江中学学习，1993 年9月至1997年7月在XX工商学院工商管理系学习至毕业，1997 年9月至20XX年10月在XX东部报刊杂志社工作，20XX年11月至 今从事茶叶研发、茶艺学习和茶叶销售工作。 王书，20XX年正式进入茶叶行道，开了第一家只销售茶叶和茶具的
项目计划书精选优秀总结范文
项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文，接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品 之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段 下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项 目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组
创业团队计划书
创业团队计划书 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则 别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编 写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。 初步构想，逐渐细化 创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要，它对业务发展有明确的界定，同时，它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目，往往各方面都很不确定，创业者可以通过制定创业计划书，罗列出项目的优缺点，再逐条推敲，得到更清晰的认识。 诚然，制定完整的具有指导意义创业计划书，创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出，在初步构想之后，要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节，例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来以上种种，都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化，有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。 市场调查，知己知彼 没有调查就没有发言权，南方人才市场专家表示，制定创业计划书的第二步就是进行市场调查，了解行情。
权益部工作计划3篇.doc
权益部工作计划3篇 本文目录 权益部工作计划 中文系团总支权益部工作计划 高校团总支权益部-学年第一学期工作计划 团总支权益部XX-XX学年第二学期工作计划 新的学年新的开始，寒假的生活离我们已渐渐走远，我们应该更加努力、更好的为同学们全心全意的服务。权益部将继续保持以往的工作热情和态度，借鉴权益部以往的工作经验，学习他部，力争把我部办得更好，更具特色，本部将着力从“明确权益通道”“搜索并反映相关权益问题”及“开展相关权益活动”三方面入手。权益部也将结合我系自身情况，把基层学生工作切实开展起来。 具体工作安排： 一、明确权益通道 为了使权益部更好的走“制度化”道路，权益部工作人员将编写并整理权益部档案，为五四评优做好准备，具体从以下几点出发。 1. 权益部性质、职能详细诠释。让同学能够更清楚的了解权益部能够做什么。 2. 权益部对外的联系方式，便于同学遇到问题与我们联系。 3. 权益部的工作方式和解决或处理问题的路径。 二、搜集并反映相关权益问题 1. 从各个宿舍调查，获得相关权益问题。 2. 反映相关权益问题。 a．我们将搜索所得的权益问题做相关处理（分类、整理），向系相关部门反映。 b．我们将于院相关的问题（非系内能解决的）,通过院权益部信息报表，向院权益部反映。 三、开展相关活动 1. 开展食堂交流会 2. 积极准备 3.15权益周
a．积极征集公益海报。 b．开展知识问答竞赛。 c．积极筹备权益讲座。 四、学院反馈积极向学生在学习、生活上的意见 维护学生权益，服务学校建设，深入了解，客观评价同学们学习、生活中的各种需求，经过汇总和综合，向学校有关部门提出建设性意见，切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求，与学校院关部门保持联系，及时通报学院最近建设动态，反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施，与学校有关部门配合，解决同学生活中的实际问题。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理，统计分类，第一时间向院里反映情况，做到“第一时间了解，第一时间解决”。 以上是本学期我部主要工作计划，我们将继续保持以往的工作热情和态度，以“服务同学，锻炼自我”为宗旨，关心同学最关心的校园问题；借鉴权益部以往的工作经验，切实维护学生一点一滴的切身利益。因此我们还需要同学们的支持和帮助，只有大家共同努力，才会将权益进行到底。 音乐舞蹈系团总支权益部 XX年3月5日中文系团总支权益部工作计划权益部工作计划（2）| 返回目录 时光荏苒，岁月如梭。夏日炎炎，我们又迎来了崭新的学期。上一学期我部门在各项工作中取得了不错的成绩，但也存在着不足。本学期我们将继续发扬吃苦耐劳的精神，满怀激情，在探索中不断寻求进步。本学期我部门有了新的工作计划，现就部门工作计划如下： 一、十项常规工作仍照常完成，按部就班，准确有效 在本部门部长带领下，我部门将以求真务实的工作态度，完成十项常规工作。十项工作分别是： 1、做好招新工作，并准时参加院里会议、及时召开各班权益委员会议，做好上传下达工作。 2、及时更新各班权益委员联系表 3、每两周上收各班权益投诉本一次，并对其进行统计，予以 帮助解决。 4、每月按时上交月报表，及时将情况反馈院权益部，加强与
项目实施策划书
项目实施策划书 篇一：XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期：XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时
水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二：项目实施计划书 项目名称： 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期：项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证
按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经 理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料； 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质 量验证和测试，并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有
优秀项目投资计划书范文
优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文，希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容，敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一：网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析
”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:
团队合作小组计划书doc
团队合作小组计划书 篇一：团队合作与凝聚力策划书 “团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称：心与心的合作二、活动背景 苏霍姆林斯基说：“教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后，集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合，主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性，积极性，从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队，成员步调一致，活动极富效率，对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在，都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足，有利于提高团队成员心理素质，促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说，即将面临着考研和就业的压力，而我们心理班作为一个班集体来说，可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体，共同合作，共同分享考研资料和工作信息以及经验，从而实现共赢。所以希望通过本次的活动，能让同学们明白团队合作的重要性，感受、体会团
队凝聚力形成的要素，并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体，那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础，并遵守所在群体的规范。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论马斯洛需要层次理论认为，人有五种基本需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中，该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体，由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平，成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明，要信任他人必须学会先开放自己，接纳他人，袒露自己的情感、思 想、情绪、感觉和意见，愿意和别人分享资源和观念；我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中，它不仅是人际交往的基础，更是团体成员收获最大的保障之一。此外，人际交往理论还表明，要能与他人有效沟通、建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究
生活权益部
生活权益部
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?生活权益部职责 生活权益部简介； 生活权益部相对于其他部门来说，是一个“低调”的部门，职责主要在于解决同学们生活中遇到的权益问题,提高生活质量。虽然生活权益部没有丰富多彩的社团活动，但所做的事情却关乎每个在校生地学习与生活。 事实上，生活权益部处理最多的不是大型调研活动,而是一些同学们反应的日常琐事。 生活权益部的工作本质上就是义务为同学服务的，这点与其他义工组织是一样的，部门在分配任务时从来不是强制性的，都是部员们自愿领任务，并且他们当初报学生会是也是主动选择了生活权益部，而不是其他活动更丰富的部门。 谈到生活权益部今后的发展,首先要加强宣传工作,是维权意识更加深入人心。 生活权益部是个特别的组织，或许他的组织形式有官方色彩，但永远不变的,是它志愿为同学服务的无私精神。他们在校园默默地心甘付出,不见那慷慨激昂,没有炫耀做幌,却在平淡中处处闪光。 生活权益部的主要职责有: 1.引导并帮助同学们养成积极健康的生活习惯,增强维权意识； ２.及时向相关部门反映同学们生活方面的意见和要
求； 3．配合后勤服务集团搞好学校的饮食卫生监督调研工作； 4.为同学们健康成长提供全面的服务; 5.负责失物招领工作,弘扬拾金不昧的精神； 6．负责帮助同学们解决反映日常问题，举办相关生活文化活动; 7.负责学生会大型活动的后勤保障工作，履行工程服务职责; 8.加强与食堂等部门的联系，及时反映同学们在生活上的意见及要求； 生活权益部岗位职责: (一）部长职责： １.负责生活部各项工作的总体规划和组织安排; 2．负责生活部内的各项活动的计划、总结、上报； ３.负责部内成员的职责分工与调整； ４．负责每次活动做到有计划、有组织、有评比、有总结; 5．要与负责学生工作的领导多接触,以保证各项活动方向正确。 （二）副部长职责:
组建私募股权投资基金公司计划书
一、基金的架构 当前国内的私募股权投资基金主要有三种组织架构：公司制、合伙制和信托制。本方案一并介绍该三种架构，并简要比较三种架构的特点。根据国际成功的经验和国内基金的发展趋势，我们建议优先选择合伙制架构。 （一）架构 1、架构一：公司制 公司制基金的投资者作为股东参与基金的投资、依法享有《公司法》规定的股东权利，并以其出资为限对公司债务承担有限责任。基金管理人的存在可有两种形式：一种是以公司常设的董事身份作为公司高级管理人员直接参与公司投资管理；另一种是以外部管理公司的身份接受基金委托进行投资管理。 公司制基金的组织结构图示如下：
投资人 投资人 投资人 投资人 公司股东会 董事会 基金管理人 2、架构二：有限合伙制 合伙制基金很少采用普通合伙企业形式，一般采用有限合伙形式。有限合伙制基金的投资人作为合伙人参与投资，依法享有合伙企业财产权。其中的普通合伙人代表基金对外行使民事权利，并对基金债务承担无限连带责任。其他投资者作为有限合伙人以其认缴的出资额为限对基金债务承担连带责任。从国际行业实践来看，基金管理人一般不作为普通合伙人，而是接受普通合伙人的委托对基金投资进行管理，但两者一般具有关联关系。国内目前的实践则一般是基金管理人担任普通合伙人。 有限合伙制基金的组织结构图示如下：
普通合伙人 投资人 投资人 投资人 合伙人会议 基金管理人 3、架构三：信托制 信托制基金由基金持有人作为委托人兼受益人出资设立信托，基金管理人依照基金信托合同作为受托人，以自己的名义为基金持有人的利益行使基金财产权，并承担相应的受托人责任。 信托制基金的组织结构图示如下：