《供应链管理#》试题
状结构、核心企业网状结构三种。 ( )
6 .当存在外部性时,企业应尽可能的集中布局,
这样可以获得更多的收益利润,
攫取最大
可能的市场份额。(
)
7 .即时制采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以
恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 ( )
&决策树是一种图谱, 它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。 但对供应链
内部评估弹性时,决策树分析方法却并不十分有效。 (
)
9 .是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。
(
)
10.单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标 是基于 :
部门职能的绩效评价指标。
( )
1.
是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。
它的内容是:选择并管理最有
价值客户,使客户关系处于最佳状态, 注重以最佳的方式提升公司与客户之间的全面关系,
从而使企业和客户整个生命周期价值的最大化。 2.
战略层面的供应链设计的主要内容包括: 供应链的成员及合作伙伴选择、 设计以及设计
等。 3.
在供应链结构中一般是执行配送功能的,
其供应链结构一般取决于产品的特征、 所选择
的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的营销策略。
4. 、、为传统采购的主要模式, 它们采购的目的很简单,
就是为了补充库存,即也可称作库 存采购,区别
于供应链管理模式下的订单采购。 5. 设计供应链网络时,企业必须考虑到客户
要求的反应时间。
如果企业的客户群认为较短 的反应时间很
重要,那么它就必须布局在离客户的地方。这类企业就应当设有许多生产基
地,每个基地的生产能力,由此来缩短对客户寻求的反应时间。
2.什么是采购?实施采购的前提条件是什么?
1. 所谓供应链的合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说, 主要是制造商与制造商之间的关系。
(
)
2. 哈兰德()将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与 第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。
3.
供应链环境下,以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征,
因此供应
、填空题(每空
2分,共20分)
5分,共20分)
1 .供应链设计的原则是什么? 判断题(每小题 2分,共20分)
3.供应链网络设计决策的影响因素有哪些?
四、简答题(每小题
链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理。()
4.为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划(,)和来实施集成化计
划和控制。()
5.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、网