课后重点复习思考题

课后重点复习思考题：

1、什么是管理？你如何理解管理的实质？

2、论述“科学管理”思想的主要观点和贡献，你认为它对中国企业是否具有现实意义？论证你的观点。

3、著名的“霍桑试验”的由来及结论是什么？其研究过程对你又有何启示？

4、管理道德有哪四个方面的表现？

5、管理道德的特点是什么？

6、管理道德的作用有哪些？

7、简述管理道德的层次和阶段

8、影响管理者道德行为的问题本身的强度包括哪几个因素？

9、什么是决策？

10、什么是行为决策理论？其主要观点有哪些？

11、科学分析管理环境有哪些常用方法？

12、什么是风险型决策方法？什么是非正确型决策方法？

13、管理的外部环境包括什么内容？

14、管理的内部环境包括什么内容？

15、试定义组织文化并说明其对管理的意义。

16、计划在管理中有何地位与作用？

17、什么是滚动计划法？

18、组织结构的特性有哪些？影响组织结构的因素有哪些？

19、直线制组织结构与职能制组织结构有什么区别？

20、事业部制组织结构产生的背景是什么？有什么优点和缺点？

21、现代组织结构有哪些形式？

22、组织横向设计中经常运用到的部门划分的标准有哪些？

23、简述权力和职权两者之间的关系。

24、领导和管理的关键区别是什么？

25、员工激励的需要层次有哪些？请详细解释。

26、组织沟通中最基本的障碍有哪些？请说明克服的方法。

27、为什么对于经理来说理解组织控制过程非常重要？

28、一所学校如何采用前馈控制来识别其教师职位的最佳人选？

29、常见的一些管理信息系统的核心思想是什么？管理的内容是什么？

30、有人说“计划是向前看，而控制是向后看”，你对这种说法如何评价？

31、管理方法的内涵是什么？它有哪些特点？

32、现代管理方法论体系包含哪些方面的内容？

33、目标管理的优点是什么？

34、目标管理的基本步骤有哪些？

35、目标管理实施的原则有哪些？

36、如何能够成功地开展目标管理？

名词解释：管理、管理学、管理道德、计划、管理幅度、控制、目标管理

简答题：泰勒科学管理理论、决策过程、目标管理、激励理论、权变管理原理、控制的必要性和基本类型

论述题：霍桑试验、影响管理道德的因素