)在全县县医共体签约仪式大会上的讲话

在全县县医共体签约仪式大会上的讲话

各位领导、各位来宾：

大家上午好！

县医共体的成立标志着我县在深化医药卫生体制改革工作中迈出了重要的历史性步伐。

近年来，我县医改在县委、县政府的正确领导下，通过上下、各方通力合作，取得了阶段性成效。但是，改革的进展、成效与百姓的期望、感受相比仍然存在较大的差距。针对这些情况，迫使我们务必要提高认识、认清形势，积极寻求有效的改革途径和方法。

第一，组建医共体是建立合理就医秩序的重要载体。形成“乡镇首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局，建立合理的就医秩序，是提高医疗资源利用效率、保障基本医疗供给、解决群众“看病难、看病贵”问题的必由之路。通过组建医共体，可以形成一个引导上级医院优秀人才向下流动的体系和通道，也为乡镇医务人员提供了实现职业发展预期的空间和路径。借助前县医院的管理、技术优势，通过出诊带教、业务指导、进修培训和参与管理等方式，能够带动乡镇卫生院提高管理水平、医疗技术水平和患者信

任度，较好地解决乡镇卫生院引不进人才、留不住人才、得不到信任等主要问题，引导患者在乡镇看病就医。同时，上下级医疗机构通过组建医共体密切了联系，实现了资源和信息共享，也为落实分级诊疗制度、实现上下级医疗机构顺畅对接搭建了平台，提供了重要的载体。

第二，组建医共体符合公立医院发展方向。推动分级诊疗是深化医改的方向，实现分级诊疗是医改成功的重要标志之一。国务院办公厅印发了《全国医疗服务体系规划纲要(2015-2020年)》，对各级公立医院的数量和单体规模做出了明确规定。在这样的形势和背景下，公立医院要寻求发展，就必须转变发展方式。通过组建医共体向基层医疗机构延伸和拓展服务，将医共体成员单位转变为大医院的分支机构，已经成为未来公立医院的主要发展方向。发展医共体将逐步实现互利共赢，为县级医院的持续发展创造更多的有利条件。

第三，我县启动医共体建设的条件已经成熟。从国家层面来看，国务院办公厅《关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》和《关于城市公立医院综合改革试点指导意见》都明确提出，要“探索构建包括医疗联合体在内的各种分工协作模式”，鼓励各地发展医共体；建立上下医疗机构间的转诊绿色通道，简化手续、提高效率，对通过基层转诊到牵头医院的患者要落实优先看病、优先检查、优先住院等

特殊待遇，进一步强化对基层首诊的政策导向；要重点畅通慢性期和恢复期患者向下转诊通道，解决好“转得上去、转不下来”的问题。

同志们，今天会议标志着我县医共体试点工作已经正式进入实施阶段。希望大家主动作为，大胆实践，扎实推进，加快构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制，努力让老百姓真正享受到快速便捷的优质医疗服务，为建设幸福察右前县做出更大贡献!

关于成立某某县医院医疗服务共同体的通知

关于成立╳╳╳医院县域医疗服务 共同体药事管理与药物治疗学委员会 暨设立县域医共体 中心药房的通知 ╳╳╳医院县域医疗服务共同体（以下简称医共体）各成员单位： 为加强医共体药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据国家《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等法律法规的规定，贯彻落实安徽省政府（皖政办〔2017〕57号）《关于全面推进县域医疗共同体建设的意见》、（卫药秘〔2017〕360号）《关于建立县域医共体中心药房的通知》等文件精神，经医共体理事会研究决定，成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理与药物治疗学委员会（下简称医共体药委会），并设立医共体中心药房。 医共体药委会的组成人员： 主任委员：*** 副主任委员：*** 委员：***、***、***、***、***、***、***、*** 由***担任下设办公室主任，负责医共体药委会日常管理工作。 医共体药委会下设药事管理小组、药物治疗安全管理小组 药事管理小组组长： 成员：***、***、***、***、*** 药物治疗安全管理小组组长： 成员：***、***、***、***、*** 为规范医共体的用药管理，统一用药目录和规范网上公开采购，设立医共体中心药房。 医共体中心药房负责人：***

╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理 与药物治疗学委员会章程 一总则 1.为加强╳╳╳医院县域医疗服务共同体（以下简称医共体）药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据国家《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等法律法规的规定和（卫药秘〔2017〕360号）《关于建立县域医共体中心药房的通知》、╳╳╳医院（旌医〔2017〕81号）《关于成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体理事会的通知》文件精神，成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理与药物治疗学委员会（以下简称医共体药委会），为规范医共体药委会的各项管理工作，特制定本章程。 2.医共体药事管理，是指医共体以病人为中心，以临床药学为基础，对医共体所有成员单位临床用药全过程进行有效的统一的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。 3.医共体所有成员单位不得将药品购销、使用情况作为医务人员或者部门、科室经济分配的依据。医疗机构及医务人员不得在药品购销、使用中牟取不正当经济利益。 二、组织机构 1.医共体药委会是医共体药事管理的监督管理机构，也是对医共体药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织。 2.医共体药委会在医共体理事长的领导下开展工作，下设办公室，负责其日常管理工作 3. 医共体药委会副主任委员由医共体牵头医院副院长担任。 4.医共体药委会委员的组成： ①.由各成员医院推荐； ②.医共体办公室主任；

上级领导学校揭牌仪式讲话3篇【精选】

学校举办揭牌仪式，上级领导作讲话发言，本文是上级领导学校揭牌仪式讲话，仅供参考。 尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们： 大家好! 丹桂飘香日，正是收获时。在这金风送爽、硕果累累的美好季节，荷花荡小学新教学楼落成庆典暨学校更名揭牌仪式在此隆重举行。这是广大人民群众期盼已久的一件喜事，是全县教育事业发展的一件盛事。值此喜庆之际，我谨代表金湖县教育局向出席今天庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎!向荷花荡小学的顺利建成表示热烈的祝贺!向关心、支持教育事业发展的昆山钞票纸业有限公司和社会各界人士表示衷心的感谢! 百年大计，教育为本。当前，我县正处于大发展、大繁荣、大跨越的历史新时期，为适应经济社会发展的新形势，满足广大人民群众对优质教育的新需求，县委、县政府高瞻远瞩，科学决策，投资拆建荷花荡小学。这是县委、县政府加快农村教育发展，全面提升办学条件的重要举措，是关注民生、改善民生的德政工程。本着高起点、高品位、高质量、高速度、高效益的原则，在县教育、建设、规划等部门及闵桥镇党委、政府的共同努力下，经过近一年的紧张施工，一座占地40余亩，建筑面积 900平方米， 总投资多万元的现代化教学楼拔地而起。她设计新颖，设备齐全，环境优美，在全县乡镇小学中堪称一流。 在今后的办学过程中，荷花荡小学要追求卓越，用发展的眼光，明天的要求，大胆改革，勇于创新，加强管理，办一流教育、育一流人才。做到特色彰显、亮点纷呈，充分展现荷文化的魅力，真正成为我县教育事业一颗闪亮的明珠。 “育得桃李竞芬芳，汇聚文脉铸辉煌”。我们坚信，有县委、县政府的坚强领导，有社会各界的大力支持，荷花荡小学一定能够在新的征途上迈出更加坚实的步伐，在建设教育强县事业上作出新的更大的贡献。 最后，祝荷花荡小学继往开来，英才辈出!祝闵桥镇各项事业再创佳绩!祝各位领导和来宾万事如意、幸福安康! 尊敬的各位领导，各位来宾、老师们、同学们： 在举国上下认真贯彻科学发展观，全面推行素质教育的大好形势下，**教育又迎来了一件大喜事—**一中被评为**省教学示范学校揭牌庆典，值此，我谨代表**街道党委、办事处向**一中致以热烈的祝贺!对前来参加这次大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为**一中的建设与发展做出贡献的社会各界人士及辛勤耕耘的全体教职员工致以衷心的感谢和崇高的敬意! 百年大计，教育为本。**街道党委、办事处始终把教育放在优先发展的位置，扎实推进乡一体化，努力办人民满意的教育。近年来，我们街道不断加大教育投入，积极改善办学条件。

推进医联体深化重组,多方合作共赢促发展——中南大学湘雅医院医联体建设掠影

推进医联体深化重组，多方合作共赢促发展——中南大学湘 雅医院医联体建设掠影 8月3日，中南大学湘雅医院召开医联体深化重组工作推进会暨“健康中国行”医院管理学术沙龙。湘雅医院在原有 工作成绩的基础上对医联体进一步进行深化重组、升级提质，除了继续做好合作办院、省外协作指导医联体、省内双向转诊定点指导医联体和远程网络医联体外，还通过与地方政府合作共建区域医联体、建设专科联盟、打造航空医疗联盟等方式，携手全省、全国甚至全世界的优质医疗资源，在学科建设、人才培养、技术提升与医院管理等方面深入开展合作，以促进分级诊疗为目标，以提高基层医疗服务能力为核心，为患者提供连续、全面的优质医疗服务。 中南大学湘雅医院召开医联体深化重组工作推进会暨“健康 中国行”医院管理学术沙龙 龙开超副主任讲话 陈翔副校长讲话 肖平书记讲话

孙虹院长讲话 雷光华副院长主持 签约仪式 湖南省卫生计生委副主任龙开超，中南大学副校长陈翔，中南大学医政医管处处长张欣，湖南省卫生计生委医政医管处副处长李世忠，永州市人民政府副秘书长唐海涌，永州市卫生计生委党组书记肖东民，湘阴县人民政府副县长余建新，中南大学湘雅医院党委书记肖平、院长孙虹及全体在院院领导，湘雅医院医联体120余家代表医院的负责人等400余人出席会议。会议由湘雅医院副院长雷光华主持。 会上，湘雅医院与区域医联体代表、永州市人民政府，省外协作指导医联体代表、宁波市鄞州人民医院，省内双向转诊定点指导医联体代表、衡山县人民医院，远程联网医联体代表、常德市第一人民医院，皮肤科专科医联体代表、株洲市中心医院，航空医疗联盟代表、凤凰县人民医院等6家合作单位代表相应类型的医联体成员单位签署了医联体合 作协议。 深化重组推进医联体工作，探索多方共赢分级诊疗新模式

学术会议领导讲话稿

最新学术会议领导讲话稿 最新学术会议领导讲话稿【篇一】 各位领导、各位来宾、各位同行： 盛夏时节逢盛会，洪湖岸边迎嘉宾。今天我们在这里齐聚一堂，隆重举行焦作市年年会开幕仪式，这是焦作市医学会的一件盛事。年会选在医院召开，更是我院的荣誉。 借此机会，我代表我院全体同仁，向参加会议的各位领导、嘉宾及学会会员表示热烈的欢迎!向长期支持我院建设发展的各级领导、专家表示衷心的感谢! 焦作2006年学术会议，是焦作医学会召开的一次重要会议，来自焦作各县、市、区医院的各位同仁会聚一堂，进行学术交流，相互研究探讨，的确是学界彼此促进、共同提高的一个重要载体和大好时机。这次还特邀了的知名教授专家参加，将有效提升此次学术交流的整体层次，提高各参会医院的诊断技术水平，并推动医院的整体业务发展。医院作为承办单位，其拥有的先进专科设备，将为此次年会提供一个良好的交流平台。各位领导，各位专家，我为此次焦作放射学年会的胜利召开感到无比荣幸，我们将一如既往地积极参加医院举办的各项活动，并尽最大努力给予支持，做好各项协助工作。最后，预祝此次会议圆满成功!谢谢!我们承办方，精心策划，科学组织，热情服务，确保本次会议圆满成功，取得预期的效果。同时要求我们，要以研究推进工作，以工作带动研究，加快临床神经外科建设与改革的速度，加大医学教育与科研的力度，从而赢得患者更大的满意度，为医院的整体发展做贡献，为该学科理论与实践发展注入新的元素，做人民满意的科研型医务工作者，为促进我国医学事业的发展，提高和带动本地区在临

床神经外科医学上的研究作出我们应有的贡献! 预祝会议圆满成功! 谢谢大家。 最新学术会议领导讲话稿【篇二】 尊敬的各位领导、各位来宾 女士们、先生们： 大家好! 正当大部地区还处在骄阳似火的炎炎夏日时，塞外明珠的美丽古城大同已是凉风习习、气候宜人。今天，我们云集于此，隆重举行山西省第十六届眼科学术会议，这是我省眼科界两年一度的盛大聚会。首先，请允许我代表山西省医学会眼科专业委员会和本届大会组委会，向与会的各位领导嘉宾、专家教授、眼科同道和参展厂商表示热烈的欢迎; 我们还要对本次大会的东道主大同市人民政府、大同市卫生局、大同市第三人民医院表示诚挚的谢意，他们为会议的召开积极筹划、科学组织，为我们共度美好时光做了精心的安排和热情的接待。 第十五届眼科学术会议后的两年来，在我省广大眼科同仁的辛勤努力和积极探索下，我省眼科在临床、科研和教学等方面都取得了长足的进步和飞跃。我要借此机会代表山西省医学会眼科专业委员会向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。 本次会议本着资源共享、共同发展的宗旨，历时一年筹备，收到论文151篇，内容广、质量高。本次会议准备了12个专题讲座，7个卫星会议。会议期间，我省的眼科同道们共聚一堂，畅所欲言，展现医学研究的成果，分享临床工作的经验，大家互相学习、互相交流，构建和谐的学术氛围，共谋我省眼科的发展大

xx区域医疗服务共同体理事会章程

xx区域医疗服务共同体理事会章程 第一章总则 第一条根据《xx区域医疗服务共同体建设实施意见（试行）》（xx委办发…xx?xx号）及国家、省、市有关法规、政策规定,结合我区区域医疗服务共同体（以下简称医共体）建设的实际情况，制定本章程。 第二条本章程所指理事会，是指按照《xx区域医疗服务共同体建设实施意见（试行）》文件精神，通过一定程序派出相关人员组成的，对医共体建设进行规划、监督、指导的常设机构。 第三条xx医共体理事会实行理事会领导下的医共体管理中心负责制。 第二章理事会的性质和职权 第四条性质。理事会是医共体建设发展规划制定、管理层选拔任用、医保支付政策、政府投入等重大事项的决策、协调、监督和指导机构。在xx医共体理事会直接领导下，组建以xx 医疗中心（集团）的资源为支撑，以全区3家区级公立医院为牵头单位，联合区内10家基层医疗卫生机构组成的市、区、镇三 --

级联动的区域医疗服务共同体。通过组建医共体，完善区级医院、镇(街道)卫生院（社区卫生服务中心）管理体制与运行机制，加快实现基层医疗卫生机构就诊率达到65％，区域内就诊率达到90%，逐步实现“制度强、服务强”“人民健康水平高、对医改满意度高”的“两强两高”目标。 第五条理事会行使下列职权 (一)审议和批准医共体建设的发展战略和规划、医保支付政策及政府投入等重大事项； (二)听取并审议医共体管理中心工作，检查、监督医共体理事会决议执行情况； (三)提议修改医共体理事会章程； (四)提出终止动议； (五)理事会届满前3 个月内负责组建下届理事会； (六)决定其他重大事宜。 第六条理事会成员每届任期3 年，任期届满，可以连任。 第七条理事会的决策方式 理事会以召开理事会会议的方式进行决策，日常工作由理事会办公室及医共体管理中心实施，具体见相应条款。 第三章理事会的组织和管理 --

医共体建设调研报告 样

XXX实施县域医疗服务共同体建设推进分级诊 疗的调查与思考 根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）、《浙江省人民政府办公厅关于推进高水平医疗联合体建设的实施意见》（浙政办发〔2017〕116号）、《省卫生计生委省编办省财政厅等五部门关于推进县域医疗服务共同体建设试点工作的若干意见》（浙卫发〔2018〕9号等文件精神，开展县域医共体建设，有利于深化综合医改，整合县域医疗资源，提升基层服务能力，完善医疗服务体系。为摸清我县医共体建设的开展情况及存在的问题和不足，更好地推进我县县域医疗服务共同体建设（简称医共体建设），促进优质医疗资源下沉，方便群众就近就医，现将我县实施医共体建设推进分级诊疗的调研情况汇报如下： 一、前期情况 2018年，推进医共体建设是我县深化医疗卫生体制改革的首要任务，我县计划以调整优化县域医疗资源结构布局，发挥医疗服务体系整体效能为目标，建立省市、县乡三级医共体以及县域内以县级医院为龙头、中心卫生院（社县卫生服务中心）为纽带的县域医共体，通过优质医疗资源逐级下沉，全面提升县域内各级医疗机构的医疗技术和服务管理水平，在我县逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局。一季度，县人民医院门诊人次同比增长%，出院人次同比增长增长%，三四

类手术量同比增长%；1-4月份，横溪中心卫生院门诊人次同比增长8%左右，出院人次同比增长增长10%左右，三四类手术量同比增长10%左右，各项主要指标平稳趋好，医共体运行模式初步形成。 （一）积极探索对口帮扶，基层服务能力逐步提升。我县将帮扶工作作为提升基层医疗机构服务能力的重要途径，督促医共体建设上级医院下沉技术力量，落实帮扶工作，并且将人才培养、专家坐诊工作等纳入医共体建设考核的重要指标。2018年上半年，XX医院派出技术骨干帮助县人民医院开展了外科、骨科手术，县人民医院派出10名管理和技术骨干到XX医院进修学习。另一方面，定期开展坐诊和培训活动，1-4月，县人民医院共挑选10名精干力量到乡镇卫生院坐诊，诊治病人500人次，开展各类培训10余次。通过帮扶，受援单位诊疗规范度明显提高，院容、院貌和院内环境有所改善，医院整体水平明显提升。 （二）积极推进分级诊疗，医疗资源使用效率进一步提高。优化分级诊疗和双向转诊机制，加大对乡镇卫生院和村卫生室高血压、糖尿病等慢性病常见病种收治能力的培训和带教，严格控制慢性病、常见病的向上转诊，重点加强了对高血压、糖尿病等慢性病分级诊疗推进工作，促进区域内医疗资源使用效率进一步调高。2018年1-4月，医共体成员单位向县人民医院上转患者109人次，县人民医院下转患者41人次。 （三）推行家庭医生签约服务，基层医疗服务网络功能得到强化。县卫计局指导各卫生院、社区卫生服务中心制定考核细则，

医院揭牌仪式领导讲话稿共10篇

医院揭牌仪式领导讲话稿（共10 篇） 领导您好，欢迎阅读本站，网址, 尊敬的各位领导、各位来宾，同志们： “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。今天，** 市第一人民医院三级甲等医院授牌仪式在这里隆重举行，标志着 ** 市拥有了更 高质量、更高水平的综合医院，这不仅是 ** 市第一人民医院发展史上一个重要 的里程碑，也必将是全省卫生计生事业发展史上浓墨重彩的一笔。 借此机会，我谨代表省卫生计生委，向** 市第一人民医 院成功创建三级甲等医院表示热烈的祝贺！向医院的全 体医务人员表示亲切的慰问！向** 市委、市政府在医院 发展和创建过程中给予的理解、关怀和帮助表示衷心的感谢！向长期以来关心、 重视和支持全省卫生计生事业发展的社会各界的朋友们表示衷心的感谢！ 医疗卫生计生事业涉及千家万户。关系群众切身利益。让人民群众享受 更高水平的医疗卫生服务，是卫生计生事业发展的永恒宗旨，是落实“四个全 面”战略布局的重要内容。当前，随着医药卫生体制改革的不断深化，医疗卫 生事业正处于大变革、大调整、大创新、大发展的时代，公立医院改革、创新 与发展已经成为深化医药卫生体制改革的重中之重，成为释放改革红利、增

强人民群众获得感的必由之路。为更好地适应形势，国 家卫生计生委于 ** 年启动了新一轮医院评审，在关注医 疗质量和安全的同时，紧紧围绕医改中心任务，加强医 院管理，着力促使改进思维模式和管理习惯，引导医院 走以内涵建设为主题的发展道路。** 市第一人民医院为 了更好更快地提升医院水平，在2008 年提交了三级甲等医院的评估申请。七年来，全院职工在医院领导班子的 团结和带领下，以创建“三甲”为抓手，做了大量艰苦 细致的工作，使医院实现了凤凰涅槃，门诊人数、住院 人数、手术量以及群众满意度逐年上升，整体实力不断 提高， ** 一医也成为我省首个通过等级评审的医院。《健康报》等国家、省级媒体上多次将** 一医作为改善医疗服务行动的先进典型予以报道，并获得了“全国改善服务创新医院奖”，“湖北 省群众满意卫生计生机构”等荣誉称号。 成为三级甲等医院，是 ** 市第一人民医院向着建设高水平医院目标迈出的 重要一步。省卫生计生委将一如既往地重视、支持医院的建设发展。也衷心希望医 院在 **市委、市政府的领导下，以三级甲等医院创建为契机，着力建立科学化、精细 化的管理制度，努力提高诊疗服务水平，切实改善群众就医体验，让更高水平的医 疗卫生服务惠及人民群众。一是要加强组织领导，确保创建

医共体章程

信阳市浉河区区域医疗共同体章程 一、总则 第一条性质 本“医疗共同体”是区、乡、村一体化的新型组织与服务实现形式。以创新运行机制为核心，通过整合区乡医疗卫生服务资源、建立分工协作机制，推动医疗卫生工作重心下移，促进优质医疗资源下沉，整体提高区域医疗资源的配置和使用效率，促进区乡两级联动发展，同步提高区乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，逐步实现2020年力争区域内就诊率提高到90％”的医改目标。 第二条宗旨 在深化医改背景下，积极推动基层医疗卫生改革及区级公立医院改革，充分利用各种优势资源，发挥各自特长，避免重复投入和资源浪费，形成规模发展优势，提高区域内医疗服务水平，为辖区居民提供更好的优质医疗服务。 第三条成员 以**医院为牵头单位的医共体，成员单位*****，**各民营医院以自愿原则加入；同时成立以***第二中医院为牵头单位的浉河区中医医共体。 二、管理 第四条运行模式。实行理事会领导下的区级医院负责

制。由各成员单位共同协商组成理事会，统筹协调“医共体”的总体发展规划、资源配置、学科布局、人员培养等重大事项的决策管理。 理事长由区级医院的院长担任；副理事长若干名，原则上由区级医院院长和医共体乡镇卫生院（社区服务中心）主要负责人担任；理事由医共体内各医机构遴选部分管理、业务专家担任。 理事会在区级医院下设办公室，负责理事会的日常工作。 第五条组织设立 医共体内各医疗机构成立领导小组，负责医共体运行中本院有关管理和协调工作，区级医院成立专门机构（3－5人组成），合理分工，负责医共体日常工作。各基层医疗机构实行医共体工作院长负责制，井确定专人负责落实。 第六条主要职责及分工 （一）制定战略目标和发展规划；（二）制定并推行统一标的运营管理制度和职责规范；（三）科学合理地确定各医疗机构的规模、布道断马局和功能；（四）建立医共体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制，制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检査结果互认的具体制度和措施；（五）规范各种

县域医共体(医疗集团)模式建设改革试点实施方案(最新)

县域医共体（医疗集团）模式建设改革试点实施方案 为确保县域医共体（医疗集团）（以下简称“医共体”）模式建设改革试点工作有序开展，特制定本方案。 一、适用范围 县级公立医院、乡镇卫生院、公办村卫生室。社会办医疗机构可自愿加入。 二、目标任务 推行以县级公立医院为依托的县乡村一体化管理模式，实施人员统一调配使用、业务统一组织实施、财务资源统一配置、信息互联互通、医疗资源共享，建立责任、服务、管理、利益共同体。通过优化整合县域医疗卫生资源，转变服务模式，创新服务机制和技术手段，整体提升县域医疗卫生服务能力建设水平和综合服务效益。 按照网格化管理要求，依托县级公立医院为中心，整合县域医疗卫生资源，实现医共体的网格化布局，为网格内所有患者提供连续性医疗服务。 三、内容措施 （一）联建共担，构建责任共同体 各县（市、区）政府、各有关部门负责人、各县级公立医院院长为医共体建设工作第一责任人，要建立责任共担机制，逐步建立完善医保支付、财政投入、医疗服务价格、人事薪酬等配套政策机制；各

医共体建立牵头医院负总责，各级各类医疗卫生机构分工负责，防治康协同机制，逐步形成以健康为中心的服务模式。 1.进一步加大财政投入。各县（市、区）政府要落实政府医疗卫生投入责任，在保障财政投入渠道不变的情况下，统筹落实公立医院综合改革、公共卫生服务、基层医疗卫生服务等专项资金，重点倾斜乡镇卫生院的人才培养、适宜新技术运用、信息化建设和县级医院人才、技术、临床专科、信息等核心能力建设；逐步建立完善与医共体发展相匹配的财政投入政策、医共体建设绩效评价结果与医药卫生体制改革专项资金分配挂钩机制。 2.推进医保支付方式改革。根据医疗机构服务内容、服务能力以及所承担医保服务量，确定不同类型、不同级别医疗机构的具体支付标准。全面推行“总额预付、结余留用”的医保基金管理方式改革。市级制定具体实施细则，探索对统筹区域内人财物统一管理的紧密型医共体实行医保总额付费，县（市、区）域内参保人员在定点医共体外就诊产生的医疗费用，县（市、区）社保经办机构按医保政策和报账标准审核后，从对应医共体总额预付统筹基金额度中予以扣除。增加按病种付费的病种数量，促进医共体主动控制医疗服务成本。进一步完善县级公立医院和乡镇卫生院差异化报销比例；符合规定由基层定点医疗机构转诊到上一级定点医疗机构治疗的，其住院起付线标准以补差的方式收取，由上一级定点医疗机构转诊到基层定点医疗机构康复、治疗的，不再收取住院基金起付标准；探索符合中医药服务特点的支付方式，鼓励提供和使用适宜的中医药服务。

学校校长在学校揭牌仪式上的讲话稿

学校校长在学校揭牌仪式上的讲话 稿 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们： 大家好！ 首先请允许我代表上海外国语学校分校、台州市外国语学校对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 上海外国语学校分校、台州市外国语学校是由市公安局引进、市教育局批准，上海外国语学校控股并主办的一所民办寄宿制中学，直属台州市教育局，是台州市“接轨大上海，融入长三角”的第一个引进项目，学校位于台州市大学园区内，座落在市府大道与台州大道交汇处，占地213亩。 上海外国语学校分校---台州市外国语学校的成立,得益于国家《民办教育促进法》的颁布实施,得益于教育部周济部长“名校办民校”的教育理念，得益于市委、市政府的高瞻远瞩，得益于各级主管部门的

有力支持，得益于投资方的胆识和远见，得益于台州各界朋友的倾心关爱，得益于全校教职员工的凝心聚力、通力合作和无私奉献。借此机会，我谨代表全校教职员工，并以我个人的名义，向各位领导、向各位来宾、向所有关心和支持学校建设与发展的单位和同仁表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！超级秘书网 我校是上海外国语学校唯一的一所名副其实的分校，是上海先进的教育理念与台州教育的具体实际相结合的产物，上海外国语大学及其附属中学（即上海外国语学校）直派学校有关管理人员及主要学科教师，实行由上海外国语学校和台州当地的骨干教师共同执教的“双师制”；教学模式、管理模式、课程设置、评估体系参照上海外国语学校。我们的目的是让台州学生在当地也能享受到上海的教育资源，着重培养学生的“基础性学力、自学性能力、发展性智力”，“在提高素质的过程中训练学生获得高分的能力，在培养特长的过程中挖掘学生持续发展的潜力，在提升品位的过程中激发学生

xx医院医共体章程

Xx区xx医院 关于印发《xxxxxx医疗服务共同体章程》的通知 各分院、部门、科室: 现将《xxxxxx医疗服务共同体章程》印发，请各分院、部门、科室严格按照《章程》执行。 附: xxxxxx医疗服务共同体章程 xxxxxx 201x年x月x日

附件 xxxxxx医院医疗服务共同体章程 第一章总则 第一条为合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制，整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，促进县乡两级联动发展，同步提高县乡两级医疗服务能力，在县医改委领导下和医疗服务共同体建设领导小组指导下成立由xxxxxx牵头与aaa乡卫生院等5家乡镇卫生院、社区卫生服务中心(含卫生室)自愿组建“xxxxxx医疗共同体(以下简称医疗服务共同体)”，为规范医疗服务共同体的运行，特制订本章程。 第二条运行原则: 资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展。 第三条目标: 构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务。 第四条宗旨: 以县中医院的资源、技术为支撑，带动乡镇卫生院服务能力快速提升; 以合作医疗按人头打包付费改革为切入点，乡镇卫生院和村卫生室为纽带，推进分级诊疗。 第二章医疗服务共同体组织机构 第五条机构组成 组建理事会: 医疗服务共同体内各成员单位均为理事，理事长1名(由xxxxxx院长担任)，副理事长由医疗服务共同体内全体理事会议推选产生。设立医疗服务共同体办公室，办公室设在xxxxxx，负责医疗服务共同体日常事务管理及各成员单位联络协调及资全结算工作。各成员单位成立相应机构，负责医疗服务共同体本院有关管理和协调工作。 第三章医疗服务共同体及成员单位职责 第六条理事会职责 (一)制定医疗服务共同体战略目标和发展规划。 (二)制定并在医疗服务共同体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。

教学基地揭牌仪式讲话稿

教学基地揭牌仪式讲话稿 尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们： 秋风送爽，瓜果飘香，莒南大地，又传喜讯。在今天这个特殊的日子里，我们迎来了xx大学美术学院培训中心xxx教学基地揭牌仪式。我谨代表县委、县政府对此表示热烈祝贺！对xx 大学美术学院培训中心关心基层，支持我县教育发展的行为表示崇高的敬意！向前来参加揭牌仪式的各位领导、专家教授表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ xx大学美术学院培训中心是省内唯一一家国家高等艺术院校面向社会开展的高端设计人才培训机构，该中心办学档次高，师资力量强，教学质量优，就业安置好。这次在莒南职教中心设立教学基地，体现了对老区人民的关心和厚爱，体现了对莒南教育的信任和支持。教学基地的建设，将成为两校、两地进一步加强联系的纽带。有了这样一方平台，两校的教育交流会更加频繁，合作会更加密切，将为我县培养出更多优秀的专业技术人才，这对于促进我县教育发展，乃至全县经济发展都具有重要意义。 莒南县职业教育中心是国家级重点职业学校，办学历史悠久，师资力量雄厚。这次与xx大学美术学院培训中心合作办学，是深入贯彻落实科学发展观、走学校持续化发展道路的具体体现。这一重大举措，将为学校带来新的生机与活力，将为学校带来新的发展机遇，是学校向国家级强校、名校迈出的又一大步。 值此教学基地揭牌的喜庆之日，我讲三点意见。 一、统一思想，提高认识，切实增强责任感和使命感 设立教学基地，既是机遇，也是挑战。要充分认识这项工作的特殊性和重要性。做好这项工作，对于提升我县教育品牌形象，展示我县学生风采，都具有重要意义。各方要共同努力，团结协作，做到认识到位、措施到位、落实到位。要以高度的责任感和使命感，把这项具有里程碑意义的事情做大做强。 二、加强基础建设，优化师资队伍，努力提高教育教学质量 两校合作办学，属强强联合。但受地域差异、合作时间短的影响，还存在认识、教学方法、管理措施等方面的差异，这需要双方在实践中进一步磨合。要以开放的心态，互通有无；要从专业建设的角度，重新整合、优化资源配置。要以一流的师资，打造一流的教育教学质量。要下大力气进行基础建设，要高标准、严要求，要逐步配足配齐必要的设施，为教育教学提供有力保障。 三、深入贯彻落实科学发展观，以特色专业带动其他专业又好又快发展 县职教中心要依托xx大学美术学院培训中心的先进办学理念和雄厚的师资力量，把艺术设计专业办成特色专业，并由此及彼，逐步辐射，带动其他专业的特色发展，从而促进全校各项工作的全面开展，为我县教育事业再树一个新的典范。 最后，再次感谢xx大学美术学院培训中心对我县教育的大力支持和帮助！祝各位领导、各位来宾、各位老师工作愉快，家庭幸福！祝同学们学习进步，早日成为国家栋梁之材！ 谢谢大家！

在医联体成立仪式上讲话

在医联体成立仪式上讲话 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

在***医院与***医院建立“紧密性医疗联合体”合作协议签字仪式上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家上午好！ 在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！ 为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的“医疗联合体”。 “医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好

主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。 各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！ 谢谢大家！

医共体发言稿

医共体发言稿(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为武城县人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与四家乡镇医院的共同协商和努力，决定成立以为核心的“医疗服务共同体”。 一是能让群众就近就医。“医共体”充分发挥牵头医院技术优势，利用技术帮扶、人才培养等手段，推动优质资源下基层，医院人员向下流动，定期派人到成员医院，将技术与管理帮扶下沉到基层，到成员医院指导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平，变“病人跑为专家跑”，构建起有序的分级诊疗模式，实现基层首诊。 通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修学习，扎实开展业务培训，积极为基层医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。 二是能让群众便捷就医。建立责权一致的引导机制，使“医共体”成为服务、责任、利益、管理共同体。在“医共体”内建立转诊绿色通道，基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到中医院诊治。充分发挥医共体优势，以中医院为枢纽，建立起规范的转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。 通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转中医院，充分利用中医院的技术和设备优势，力争将90%的病人留在区内就医，使其得到及时、有

效、快捷的诊治; 将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院，保持诊疗延续性，真正方便广大群众。 三是能让群众节省医药费用。在“医共体”内实施医保总额付费管理，实行“节余留用，合理超支分担”政策，医保基金从医疗机构的收入变为成本，催生医疗机构主动控制不合理医疗费用的内生动力。 在医共体内，将统一绩效考核办法，统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金，统筹薪酬分配；对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法，检查费、检验费、治疗费按比例分配；对医共体内实行按病种付费的支付方式时，医保结余资金经考核后由医共体按区乡村三级按比例分配。 “医共体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着联合医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“医共体”的牵头医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与四家乡镇医院开展合作。 我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对四家乡镇医院提供相应的支援，促进我县医疗技术的整体提高，推动医共体的共同发展和繁荣，更好的服务武城百姓。 各位领导、各位同仁，医共体成立后，我们医共体全体成员将共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，为保障全县人民的身体健康，做出我们应有的贡献！我们坚信，在各级

医共体财务管理方案计划中心章程制度

医共体财务管理制度(草案） 根据县域医共体建设试点方案和县域医共体财务运行管理办法，为统一财务并落实医保财务部的监督管理职能，特制定**医院制度： 一预算管理 根据《事业单位财务规则》和《基层医疗卫生机构财务制度》等要求，医共体各成员单位所有的收支应全部纳入预算管理，实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，提出年度预算建议数，经医共体理事会审核汇总报财政部门核定，各成员单位要严格执行核定的预算。财务管理中心每年都要结合核定工作任务完成情况，对预算执行效果进行季度分析和评价，并将考核结果作为年终绩效分配依据。 二收入管理 1、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理和核算。挂号、收费实行计算机管理，单位业务收入做到日清月结。收费员应将每日收到的现金及结算票据于当天缴存银行,同时将收费日报表及附件上报结算中心，保证结算收入与HIS系统一致。 2、医疗收费要认真执行国家的物价、医保政策,收费必须使用财 政部门统一监制的票据。收费票据的管理要建立领用登记、票据核销、规定存档管理办法。 3、医保财务部应加强对医院收入的监管，组织医保、物价人员

对建立账簿、款项和实物的定期检查。 三支出管理 医院各项支出必须贯彻医共体理事会的事业发展计划，在医共 体法人的领导下，各项支出按《预算管理规定》执行，严格执行财 务制度规定的开支范围、开支标准及资金审批权限，由财务管理中 心统一审核管理。 1、原始凭证的要求。凡从外单位取得的发票，必须有财政部门监制章，盖有原填制单位财务印章或发票专用章。原始发票必须按规定的品名、数量、单价和金额等据实填写，字迹清楚，不得涂改、挖补。 原始凭证上要有经手人、证明人、用途事项和单位负责人审批意见，杜绝白条支付有关费用。原始凭证后应提供有关审批核算资料、清单、明细单作为附件，对于物资采购的业务须附验收人签字的验收单。 2、资金审批制度。医共体法人实行授权范围内“一支笔”审批制度，审批人必须严格按医院资金审批制度规定权限执行审批。 医共体法人对医共体分院的资金支出具有最终审批权，其中对分院绩效支出、日常公用经费1万元以上、预算外资金支出和合同金额5万元以上支出必须审批。 分管医保财务部的副院长在法人授权权限范围内的日常人员经费支出（奖励性绩效外）、日常公用经费中心卫生院5000-1万元（乡镇卫生院3000-1万元）、集中采购的药品、耗材支出具有审批权。

关于《怀远县紧密型县域医共体建设实施办法》的解读

关于《怀远县紧密型县域医共体建设实施办法》的解读 怀远地处皖北，居淮河中游，始建于1291年，素有“淮上明珠”之美誉。县域总面积达2192平方公里，总人口数133万。全县辖18个乡镇、362个村（居），1个省级经济开发区，2个省级现代农业示范区，1个国家级农业产业化示范基地。为全国粮食生产先进县、全国科技进步先进县、全国文化工作先进县、全国计划生育优质服务先进单位、全国“平安农机”示范县、全省科学发展先进县、全省双拥模范县、全省农产品质量安全县，先后被评为安徽省第一届、第二届、第三届、第四届文明县城。怀远历史悠久、古韵深厚。古为大禹治水、召会... 更多 安徽怀远经济开发区是经安徽省人民政府批准设立的省级开发区,组建于2003年，规划面积36平方公里。开发区位于合徐、蚌宁、界阜蚌（即京福、南洛高速）三条高速公路出口处, 毗邻淮河、涡河黄金水道, 206国道、307省道穿园而过，距蚌埠火车站、机场10公里,距合肥新桥机场1个小时路程，距南京180公里，交通十分便捷。开发区按照高标准规划，高起点建设，高效率运作的要求，已完成基础设施投资11亿元，建成道路33.5万平方米，供排水管网65千米，供电线路34.5 千米，通讯线路25.6 千米，水务公司日供水能力8.5万吨，35千伏和110千伏变电站及四回路供电网络已建成投入使用。11平方公里区域内基本实现了“七通一平”（... 更多 安徽怀远龙亢经济开发区位于怀远县西部，宁洛高速穿境而过，并在开发区设有道口，提升改造后的一级公路S307省道横贯东西，毗邻京台高速，京沪、京福高铁，G206国道。淮河、涡河、茨淮新河常年通航直达全国，离规划选址的蚌埠机场仅20公里，离南京禄口机场210公里，离合肥新桥机场160公里，离徐州观音机场200公里。安徽怀远龙亢经济开发区包含龙亢产业园和白莲坡食品科技产业园，采取“一区两园”的管理模式，一个机构两块牌子，归口龙亢经济开发区管委会管理。安徽怀远龙亢经济开发区2013年9月开始筹建，2014年1月经省政府批准成立，园区定位“产城一体”，主导产业：粮食食品精深加工、机械装备、电子商务... 更多 怀远县白莲坡食品科技产业园位于怀远县城西侧，荆山镇境内，目前园区已形成以全食品产业链为特色，集农副产品深加工、食品制造业、食品产业相关配套设施制造及产品研发、农副产品物流等为一体的综合型园区。怀远县白莲坡食品科技产业园一期规划面积1.6平方公里，位于环城西路东侧。二期规划位于县城以西，沿307省道两侧，面积7.13平方公里，纯产业用地面积5100亩。怀远县白莲坡食品科技产业园一期已经建成，累计投入11065万元，完成了“七通一平”等基础设施建设，金融服务、社会保障、人才培养等公共服务机构健全。二期按照产城一体的原则，高标准进行规划和建设，目前已完成新规划的H4、Z10路计1.26公里... 更多

最新师范学院揭牌仪式发言稿

师范学院揭牌仪式发言稿 尊敬的各位领导,各位专家： 大家好！ 今天Xx学院师范学院正式成立,隆重揭牌。这是Xx市高等教育领域中的一件大事,也是Xx市基础教育领域中的一件喜事。我谨代表Xx 一中,对Xx学院师范学院的成立表示热烈的祝贺！同时,也借此机会,对长期以来关心、支持Xx一中教育事业发展的Xx学院和各位领导、各位专家表示衷心的感谢！ 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。温家宝总理曾经指出：“有好的老师,才能有好的教育。”作为历史文化名城,Xx历来就有重视教育、重视人才培养的优良传统。Xx书院是中国古代最早的书院,白鹿洞书院是中国古代最富盛名的书院。近代开埠以来,Xx同文中学是中国第一批教会学校,Xx一中是中国第一批公办中学。可以说,Xx的教育,在中国教育史上一直占有极其重要的地位。新中国成立以来,市委、市政府特别重视师范教育,创建于1958年的Xx师专开创了Xx 高等师范教育的先河,成为赣北地区基础教育师资培养的重要基地,至今活跃在Xx基础教育第一线的骨干教师,绝大多数是原Xx师专培养出来的。今天,Xx学院又正式挂牌成立师范学院,这是对Xx重视师范教育优良传统的继承和回归,也是新形势下对师范教育办学模式的开拓和探索。 提供教育是政府的责任,提供优质教育是校长的事,而优质教育的基础是教师,因此,作为中学校长,我对Xx学院成立师范学院感到由衷

的高兴。作为Xx基础教育领域中的主要一员,Xx一中将为Xx学院师范学院的办学作出我们应有的贡献。我们将在学生见习、实习等各方面积极配合,提供方便。我们将在教科研方面主动发挥实验田的作用,提供样本和经验。 我们相信,有原Xx师专良好的基础,有市委、市政府的大力支持,有Xx学院的高度重视,Xx学院师范学院一定能够再创辉煌！ 谢谢大家！

推进医联体深化重组,多方合作共赢促发展——中南大学湘雅医院医联体建设掠影

推进医联体深化重组，多方合作共赢促发展中南大学湘 雅医院医联体建设掠影 8月3日，中南大学湘雅医院召开医联体深化重组工作 推进会暨“健康中国行”医院管理学术沙龙。湘雅医院在原有工作成绩的基础上对医联体进一步进行深化重组、升级提质，除了继续做好合作办院、省外协作指导医联体、省内双向转诊定点指导医联体和远程网络医联体外，还通过与地方政府合作共建区域医联体、建设专科联盟、打造航空医疗联盟等方式，携手全省、全国甚至全世界的优质医疗资源，在学科建设、人才培养、技术提升与医院管理等方面深入开展合作，以促进分级诊疗为目标，以提高基层医疗服务能力为核心，为患者提供连续、全面的优质医疗服务。 中南大学湘雅医院召开医联体深化重组工作推进会暨“健康中国行”医院管理学术沙龙 龙开超副主任讲话 陈翔副校长讲话 肖平书记讲话

孙虹院长讲话 雷光华副院长主持 签约仪式 湖南省卫生计生委副主任龙开超，中南大学副校长陈翔， 南大学医政医管处处长张欣，湖南省卫生计生委医政医管处副处长李世忠，永州市人民政府副秘书长唐海涌，永州市卫生计生委党组书记肖东民，湘阴县人民政府副县长余建新，中南大学湘雅医院党委书记肖平、院长孙虹及全体在院院领导，湘雅医院医联体120 余家代表医院的负责人等400 余人出席会议。会议由湘雅医院副院长雷光华主持。 会上，湘雅医院与区域医联体代表、永州市人民政府， 省外协作指导医联体代表、宁波市鄞州人民医院，省内双向转诊定点指导医联体代表、衡山县人民医院，远程联网医联体代表、常德市第一人民医院，皮肤科专科医联体代表、株洲市中心医院，航空医疗联盟代表、凤凰县人民医院等6 家合作单位代表相应类型的医联体成员单位签署了医联体合作协议。 深化重组推进医联体工作，探索多方共赢分级诊疗新模 医联体建设作为优化医疗资源配置、推动分级诊疗制度 落地的重要抓手，是医药卫生体制改革的重要方向。随着改革进入深水区和攻坚阶段，如何建立新的区域医疗体系，以推进分级诊疗和优质医疗资源下沉，需要探索和尝试新的医院间合作模式。 据悉，湘雅医院自2008 年起，通过区域医疗协作网络 建设，在多元化办医、社区卫生服务机构帮扶、全科医生培训、远程医学服务能力建设、专家医疗队巡回指导、全病程管理等方面均作了大量开创性工作，形成了“开门办院”走出湘雅办湘雅、区域医疗上下联动、远程医疗辐射通全球的特色，初步构建了一个“覆盖全省、