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水利工程施工管理的质量控制浅析

水利工程施工管理的质量控制浅析
水利工程施工管理的质量控制浅析

水利工程施工管理的质量控制浅析

发表时间:2018-06-01T10:57:39.447Z 来源:《基层建设》2018年第9期作者:顾晓彬

[导读] 摘要:水利工程的建设对于我国的发展有着十分重要的作用,因此我国应大力发展水利工程。

吉林省水利水电工程局吉林长春 130000

摘要:水利工程的建设对于我国的发展有着十分重要的作用,因此我国应大力发展水利工程。但是在水利工程的建设过程中,存在着很多的问题,严重影响着其施工质量,而其施工质量的管理控制又会对建设单位的企业利益造成直接影响,还影响国民经济的发展。本文笔者根据工作实践经验对水利工程施工管理的质量控制进行了分析探讨。

关键词:水利工程;施工管理;质量控制

一、水利工程施工质量管理控制中存在的问题

1.1水利工程施工安全问题

通常情况下,水利工程的施工大都会经过一些地形比较复杂的地方,而这些复杂的地形也无形的给施工带来了很大的安全隐患,对工程的建设进度造成极大的影响。详细点来说就是水利工程的施工现场之所以会出现安全事故,往往都是由于施工现场的复杂地形以及认为的失误造成的,其中很大一部分原因就是由于施工管理人员安全意识淡薄再加上安全监测仪器落后等原因造成的。目前阶段,虽然大部分管理单位对于施工安全控制方面都较为重视,但是大多数施工单位对于施工安全管理方面的资金投人却较少,导致安全施工管理政策很难被落实。

1.2监理公司的职能有待提高

针对建筑单位及施工单位之间的关系进行有效地协调,进而避免水利工程的质量出现问题,就是监理公司存在的主要意义。但是在实际的管理中,监理公司会由于受到多种影响因素而导致很难贯彻落实其自身的管理协调工作。主要表现在以下几个问题:其一,监理公司很难做好相应地协调工作,进而导致水利工程的建设进度受到很大的影响;其二,建设单位对监理公司职能的认识程度不够,监理公司因此也就会在工作中遇到了很多的问题;其三,有的监理单位往往会看中一些高领退休人员的管理经验,进而高价聘请一些退休人员,这就导致在实际的管理工作进行时,这些人员由于一些身体而无法对整个工程进行全程的监督,进而无法进行全方位的监督。

1.3企业制度、管理等方面缺乏创新

目前阶段在我国水利工程大都是大型施工项目,这些施工项目在建设的过程中往往对于施工材料的需求会很大,而且对人员和设备的需求量也非常大,只有这样才能够保证施工项目的进行。但是,在大型水利工程的建设过程中,往往会出现资金不足的情况,进而导致很多企业在资质方面出现了信誉受损的情况。而且在水利工程的施工过程中相关的工作人员应根据施工方案以及实际情况,结合施工管理的具体要求进行相关施工,进而避免在选材及设备中造成失误,阻碍后续工程的质量。除此之外,在对施工设备进行选择时,应选择质量有保证的设备,对于那些不合格的落后设备要及时进行更新,进而避免出现因施工设备的质量问题导致工程的进度受到影响。

1.4施工单位管理不到位

现阶段,随着我国经济的快速发展,各个施工单位也得到了很大的发展,进而相关的公司就会设立了几个分公司,而且相关的工程质量管理工作往往也是由分公司进行的,这样就会导致总公司对于水利工程项目的了解程度不够,那么在实际的施工过程中一旦出现一些问题,总公司就很难及时地进行解决。

二、完善水利工程施工管理质量控制的策略

2.1加强水利工程施工安全管理

在目前阶段水利工程的建设过程中,往往会出现一些施工安全问题。基于此,相关的管理部门必须要及时地对水利工程的施工安全管理工作进行完善,同时还要对相应地安全监督与保障体系进行科学合理地完善,只有这样才能尽可能地避免工程施工中出现安全问题。除此之外,相关的管理部门还要对工作人员安全管理意识进行提高,进而确保水利施工过程的各个环节都能得到有效的管理,还要在其内部实行安全生产责任制,将每一个阶段的每一个人物落实到个人,加强安全管理的工作力度。

2.2做好监理工作

想要提高水利工程建设的科学性、合理性,就需要对监理单位的工作力度进行有效地加强,因为只有做好了监理工作,进而才能提高水利工程的质量。而且做好监理工作对于投资效益的发挥也有很大的促进作用。基于此,相关的管理部门必须做好监理人员的专业技能及知识的相关培训工作,进而才能做好相关监理工作。除此之外,还要确定监理单位与施工单位之间不存在经济方面的关系,确保监理单位不会为了自身利益进而放松监管力度,只有这样才能确保监管工作能够被贯彻落实,水利工程才能顺利进行,最终其施工质量才能得到有效的保障,更好的造福于社会。

2.3加强水利工程施工管理质量制度建设

无论做什么事,无规矩不成方园,只有具备科学合理的管理制度,才能进而确保相关的管理措施能够落到实处。管理人员在制定管理制度时,不仅仅要对施工过程中的人为操作环节以及操作流程进行严格的规定,还要对相关施工工艺的技术标准以及操作规范等进行明确,进而确保工作人员的操作以及施工技术不会出现质量问题,对水利工程施工质量进行有效地提高。

2.4对材料进行严格检查

有些水利工程的承包者往往会为自身能够获得更高的利益,进而在工程的建设中使用次品充当正品,对工程的质量造成严重的影响。因此,相关的工程检察人员一定要加强对施工材料的监管力度,尽量做到对建筑材料进行全面的检查,因为投机取巧可以发生在任何情况,正所谓上有政策,下有对策,因此只有加强监管力度,提高警惕才能避免建筑材料的质量出现问题。例如,在一批钢筋当中有几个不合格,如果这几根不合格的钢筋没能被剔除处理啊,而且还应用到了水利工程中,那么耗资巨大的工程的使用寿命就会因此大大缩短,不仅会造成资金浪费,而且由于其质量达不到标准,一旦出现事故,那么将会造成巨大的损失。

2.5建立先进的水利工程施工管理体系

当前,全面质量管理体系是比较先进且符合我国国情的施工质量管理体系,水利工程施工过程应该引进并建立全面质量管理体系。从领导重视到全员参与,全面质量管理体系建立过程还包括具体监控内容和方法的策划、监督方案的确定,监控方案的执行等。总之,应该在水利工程施工过程中实施全面质量管理体系,以便督促全员质量意识和为质量控制提供有效保障。

浅析水利工程施工管理现存问题及对策

浅析水利工程施工管理现存问题及对策 作为新时期背景下的水利施工管理人员,必须紧跟时代发展的需要,在着力提高自身专业技术水平的同时,认真分析水利工程施工管理存在的问题,并结合问题和工程实际采取针对性的措施,以最大化的确保水利工程施工管理水平的提升,从而在确保工程质量的同时实现企业经济效益的最大化,进而助推我国水利事业走向可持续的发展道路。文章将主要分析水利工程施工管理的内容和存在的问题,探析加强水利工程施工管理水平的对策。 标签:水利工程施工管理问题对策 随着水利工程建设的速度和规模提高,质量是对水利工程“安全、运行、经济、美观”等特性实现的要求。施工安全越来越被重视。如何避免安全事故的发生,最大限度地减少损失,就成了企业亟待解决的问题。安全是稳定和运行工程的需求,适用指的是和工程的使用功能相吻合,经济指的是工程具有较少的费用投入,美观指的是美工形象和美学的要求相吻合,水利工程的管理工作应该重视工程质量,保障人民的生命财产安全。 一、浅析水利工程施工管理的内容 在施工前期,施工管理内容主要是水利工程合同的管理,施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行,要协调好工程施工各参与单位的关系,以保证施工的进度和质量。在正式施工阶段,施工管理内容主要是制定施工计划和施工措施,规划施工的资金和物质;检测施工质量和进度,采取施工安全措施;监督施工进程,严格按照国家的标准执行;核算施工费用;处理违约事件和赔偿。在工程竣工阶段,施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合,对已完工的工程进行检查验收,确保水利工程的质量;对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理;对工程款项和需要与业主结算的债务管理。 二、浅析水利工程施工管理现有的问题 1.水利工程施工管理的体制问题 很多水利施工企业管理体制落后,导致很多水利工程企业在施工管理中经常由于制度的缺乏而难以将责任落到实处,不仅不利于水利施工企业对项目施工开展管理工作,还极大地降低了水利施工企业的生产经济效益。 2.水利工程施工管理的安全问题 水利工程企业脱节低效的施工管理模式是造成施工管理安全问题出现的主要原因。水利工程施工企业忽视施工管理的安全工作,没有把施工安全管理工作放到正确的位置,没有真正认识施工管理安全的重大作用,没有健全的施工安全生产体制,施工安全管理经费、设备和设施配置不足等原因导致施工管理安全问

浅议水利工程施工管理

浅议水利工程施工管理 发表时间:2015-12-18T11:03:59.110Z 来源:《基层建设》2015年16期供稿作者:施振玉 [导读] 上虞农发水利建筑工程有限公司浙江省绍兴市由于受我国计划经济的影响,建筑施工单位对施工管理制度有着话语权,这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。 施振玉 上虞农发水利建筑工程有限公司浙江省绍兴市 摘要:随着我国经济的飞速发展,水利工程施工也越来越多,但是当前水利工程的质量存着一定的问题,造成了工程的安全隐患,本文主要对影响水利工程施工质量的原因进行分析,并提出了一些合理化建议,希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。 关键词:水利工程;施工;管理;安全 水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。建筑施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,是对生产要素中的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作使用,成本控制主要是进度控制、质量控制、费用控制,同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。 一、水利工程施工管理存在的问题 1.质量意识淡薄质量一直是国家工程强调的重点,质量是施工中的重中之重,然而当前国内发生了很多施工事故,出现很多“豆腐渣”工程,给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因,一方面是因为对质量要求不够,把关不严,对施工管理意识差,另一方面是由于工期所迫,迫于工程进度的要求,随意压缩工期,不按建设程序进行施工,这些都严重影响了工程的质量。因此,有必要加强施工中质量意识的培养,使质量意识深入到每一个施工者的心中。 2.工程前期准备工作不足施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究,要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件,这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用,对工程缺少比较全面系统的调研,没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究,直接影响了整个施工建设的评估、立项,更无法保证施工的质量安全等问题。 3.对工程施工缺乏有效的监管我国当前对施工的监管力度不强,监管队伍不正规,工作人员责任心差,没有专门的培训,在监管过程中起不到监督的作用,给了施工单位可乘之机。监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。 4.施工人员能力不强我国比较小的一些水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强,对简单的施工还可以应付,对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决,只能是凭着经验进行施工。例如,在施工过程遇到水源地质相对复杂的情况,这些施工人员做不出合理的判断,拿不出解决问题的办法,更有甚者做出错误的决策,造成了严重的后果,施工人员能力的提高,必须要与社会的发展相适应。 二、水利工程施工现场管理的特点 多变性水利工程施工现场管理并非我们像的那么简单,其不但涉及到自然因素,还涉及到繁复的社会以及人的因素。在进行管理的时候,首先需要对地质、水文等情况进行及时的了解,同时还需要严格把控人员的素质和技术水平,在施工的组织协调中也需要进行相应的控制。同时,水利工程还涉及到政治、经济、生态等多方面的利害关系,在进行管理的时候需要进行综合的考虑,才能达到理想的效果。 复杂性水利工程施工现场管理涉及到的学科知识比较宽泛,需要施工人员能够具备全面的理论知识和实践经验。水利工程不但讲究施工的效果,还注重整体的布局,水利工程的空间位置也是其重要的组成部分,如此复杂的因素使得水利工程施工现场管理显得十分棘手。 梯次性水利工程往往都是规模比较大的工程,而这决定了其必须分阶段梯次解决施工中面临的问题,施工涉及到水上的部分和水下的部分,只有科学的进行施工,才能达到理想的施工效果。因此,在进行现场管理之前就需要进行细致的梯次性的设计,这样才能更好地调动人员,保证工程的质量、工期,才能使工程目标更好地达成。 特殊性水利工程相较于其他工程来说,其修建的地质一般都是高山、峡谷等需要利用水资源兴利的地点,这些地点不是自然条件非常恶劣,就是施工条件不是十分便利。也正是这种特殊性为水利工程的现场管理造成了很大的阻碍。 三、加强水利工程施工管理的办法 1.对水利工程施工加强管理 要对水利施工过程进行有效的管理,加强领导,进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理,对施工管理给予充分的认识,全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;只有这样才能调动施工人员的责任心,进行安全施工,避免工程出现问题无人可究,无人可查的现象发生。 2.建立健全规范化的质量保障体系 从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节,工程质量问题都是极为重要的,应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中,使各个环节的质量管理规范化、系统化,提高工程管理的工作质量,以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有切实、有力的制度保障。 3.加强建设资金管理 用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关,应拒绝支付,以保证施工质量,维护正当利益,避免资金的浪费。施工招标要公正、公开,遵循“低成本、高质量”的原则,最大限度地保证建设资金的合理、优化配置。

浅谈水利工程各阶段的质量控制

浅谈水利工程各阶段的质量控制 发表时间:2010-11-17T15:21:01.130Z 来源:《中小企业管理与科技》2010年6月下旬刊供稿作者:闻婧刘海秋 [导读] 工序质量控制主要包括两个方面,对工序活动条件的控制和对工序活动效果的控制。 闻婧刘海秋(哈尔滨市水利机械工程公司) 摘要:质量控制划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。在这三个阶段中,工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。 关键词:水利工程各阶段质量控制 随着水利水电建设项目规模的日益扩大,工程建设条件日趋复杂,为了保证水利水电建设项目的成功,获得良好的社会效益和经济效益,应全力加强水利工程的质量控制。 根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。在这三个阶段中,工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。 各阶段的质量目标不同,各阶段具有不同的质量控制对象和任务。施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制不仅是质量控制的重点,也是质量控制的核心内容。 在水利水电工程各过程阶段,影响工程质量的主要因素有“人(Man )、材料(Material )、机械(Machine )、方法(Method) 、环境(Environment)及测量(Measurement)”等六大方面,简记为5MlE质量因素。 1 事前控制 事前质量控制是指在施工前的准备阶段进行的质量控制,即在各工程对象正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 1.1 施工人员的质量控制承包商按合同要求配备人员,未经业主同意,主要人员不能随意更换。对承包商人员的事前控制,就是核查承包商提交的人员安排(尤其主要人员)是否与合同文件所列人员一致,进场人员是否与人员安排报告相一致。另外,还要检查技术岗位和特殊工种工人(如从事钢管和钢结构焊接的焊工)的上岗资格证明。 1.2 材料和工程设备的质量控制 1.2.1 材料的控制为完成合同内各项工作所需的材料包括原材料、半成品、成品,除合同另有规定外,原则上应由承包商负责采购。即承包商负责材料的采购、验收、运输和保管。 1.2.2 工程设备的控制①业主负责采购的工程设备。业主提供的工程设备应由承包商与业主在合同规定的交货地点共同进行交货验收,即将业主采购的工程设备由生产厂家直接移交给承包商,交货地点可以在生产厂家、工地或其它合适的地方。工程设备的检验测试由承包商负责。项目工程师必须对承包商报送的检验结果复核签认。②承包商负责采购并安装的工程设备。承包商负责采购和安装的工程设备,应根据施工进度的安排及本合同《工程量清单》所列的项目内容和本技术条款规定的技术要求,提出工程设备的订货清单,报送项目工程师审批。 1.2.3 施工机械设备的质量控制在工程开工前,承包商应综合考虑施工现场条件、工程结构、机械设备性能、施工工艺、施工组织和管理等多种因素,制订详细的机械化施工方案,填报《进场施工设备申报表》,列明设备名称、规格型号、生产能力、数量、进场日期、完好状况,拟用工程项目等内容。项目工程师除对承包商报送的《进场施工设备申报表》进行审核外,着重从施工机械设备的选型、施工机械设备的主要性能参数和施工机械设备的使用操作等三方面予以控制。 1.2.4 施工方法和措施的控制在施工招标投标阶段,承包商根据标书中表明的施工任务、技术要求、施工工期及施工现场的自然条件,结合本单位的人员、机械设备、技术水平和经验,制定施工组织设计与施工技术措施设计,对承包工程作出总的部署。如果该承包商最终中标,这一施工组织设计与施工技术措施设计,也就成了施工承包合同文件的组成部分。 1.2.5 环境因素的质量控制施工作业所处的环境条件,对于保证工程质量有重要影响,项目工程师在施工前应对施工环境条件及相应的准备工作质量进行检查与控制。控制的环境因素有以下三个方面。①技术环境因素的控制。②施工质量管理环境因素的控制。③自然环境因素的控制。 1.2.6 测量的控制:选择适用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备;定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整;规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题时应采取的措施;保存校准记录。 2 事中质量控制 工程实体质量是在施工过程中形成的,施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多,因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成,它们的质量是施工项目质量的基础,因此,施工过程的质量控制,必须落实到每项具体的施工工序的质量控制。 2.1 工序质量控制内容工序质量控制主要包括两个方面,对工序活动条件的控制和对工序活动效果的控制。 2.1.1 工序活动条件的质量控制工序活动条件的质量控制,即对投入到每道工序的5M1E进行控制。尽管在事前控制中进行了初步控制,但在工序活动中有的条件可能会发生变化,其基本性能可能达不到检验指标,这就使生产过程的质量出现不稳定。所以必须对5MlE 在整个工序活动中加以控制。 2.1.2 工序活动效果的质量控制工序活动效果的质量控制主要反映在对工序产品质量性能的特征指标的控制。即对工序活动的产品采取一定的检测手段,进行检验,根据检验结果分析、判断该工序活动的质量(效果)。 工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制两者是互为关联的,工序质量控制就是通过对工序活动条件和工序活动效果的控制,达到对整个施工过程的质量控制。 2.1.3 工序质量控制计划在整个项目施工前,项目工程师应对施工质量控制作出计划,但这种计划一般较粗,在每一分部分项工程施工前还应根据工序质量控制流程制定详细的施工工序质量控制计划。施工工序质量控制计划包括质量控制点的确定和工序质量控制计划。 ①工序质量控制流程当一个分部分项的开工申请单经项目工程师审核同意后,承包商可按图纸、合同、规范、施工方案等的要求开

水利工程施工质量控制

浅谈水利工程施工质量控制 姓名: 熊毅 工作单位: 新疆昆仑工程建设有限责任公司 摘要:在水利工程施工过程中,只有建立严格的质量保护体系和质量责任制,各部分、分项工程均要全面实行到位管理,才能确保工程质量。本文介绍了水利工程施工的主要特点,并结合施工实践经验,分析了水利工程施工质量的影响因素,并提出了水利工程施工质量控制的具体措施。 关键词:施工质量;影响因素;质量控制 水利工程建设一般都要经过勘测、规划、设计和施工四个阶段。水利工程的施工应以勘测、规划和设计的成果为依据,将规划和设计的图纸转化为工程实体。水利工程施工质量好坏,不仅对工程本身有极大影响,而且一但出现问题,往往会危及国家和人民群众的生命、财产安全,因此,施工阶段的质量控制就显得极为重要。 一、水利工程施工的主要特点 水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。例如:受自然条件制约,工作条件复杂多变;施工难度大,对环境和自然的影响也大;社会经济效益高,与经济系统联系密切;工程失事的后果严重等。但水利工程的施工也有其独自的特点: (1)特殊功能要求。水利工程承担挡水蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量。 (2)有很强的系统性和综合性。单项水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相成,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。 (3)水利工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补救,需要采取专门的地基处理措施。 (4)水利工程的效益具有随机性,根据每年水文状况不同而效益不同。 (5)水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,

水利水电工程施工管理要点总结

水利水电工程施工管理要点总结 【摘要】笔者将本文命名为《水利水电工程施工管理要点探究》,首先探讨了水利水电工程项目施工管理的特点,其次对影响工程进度的主要因素进行分析研究,再次提出了加强水利水电工程项目施工管理措施,最后对全文进行总结。旨在与水 民的基础生活有着重大影响。因而为了更好地做好水利水电工程施工管理工作,就应做好水利水电工程施工管理特点的分析。 1.1施工难度大 水利水电工程施工是在极为复杂的自然环境,施工范Χ广阔,投入资金巨大且施工时间长,工程量多,因此施工难度相对其他工程要大很多。难度大主要原因是

工期时间,因为施工中各种情况会随着时间的增长不断的变化。如经济发展的变化,地域文化变化,自然环境的变化,人事变动,相关政策法规变化等。 1.2工程施工周期长 一是自然环境方面的影响,由于施工期过长,导致自然环境的变化对施工管理的顺利进行影响很大,时间越长风险越大。如在施工中遇到超大洪水灾害时,施工 的因素有:一是建设单λ决定项目工期,二是供应工程施工的资金、设备、材料质量与进度,三是完成准备工作时间与绩效管理等。 2.1.2勘测与设计是影响施工管理的主要因素 勘测与设计影响施工管理的因素有:一是目标确定,二是投入成本与工作效率,三是设计配合度以及设计难度,四是文件审核进度等。

2.1.3施工单λ是影响施工管理的关键因素 施工单λ影响施工管理的因素有:一是施工进度目标与施工规划的确定,二是施工单λ施工质量与管理水平,三是人力与设备投入规模,四是分包的施工单λ施工质量与进度等。 2.1.4环境因素与风险因素是影响施工管理的重要因素 ?个 单λ 在水利水电施工管理中由于项目分散、生产指标量化、考核操作性较差、衡量标准模糊、存在事故隐患,使得管理上难度很大,经常发生管理混乱以及生产事故等情况。 3.1相关规章制度的建立与完善 相关规章制度的建立与完善是施工管理的基本保障。建立良好运行机制且完善

浅析水利工程施工管理特点及措施

浅析水利工程施工管理特点及措施 摘要:作为我国的基础性建设的重点工程项目,水利工程为广大人民群众的生产生活提供了更为便利的条件,并在一定程度上促进了国民经济的发展,其重要性可见一斑。水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务,其涉及的范围较广,并且施工周期较长,同时包含了繁杂的各种工序,因此要想保证水利工程的施工质量,严格工程施工管理必不可少。水利施工企业需要对工程施工的每一步骤进行施工管理,并积极制定有效对策解决施工中出现的各种问题,进而提高水利工程的整体质量与投入运营后的使用性能。 关键词:水利工程;施工管理;分析;对策 前言现阶段,我国社会经济处于高速发展时期,水利工程作为我国经济发展的基础性产业,受到了国家的高度关注与重视。水利工程的发展在很大程度上缓解了地区灾害对社会经济造成的损害,其重要性不言而喻。施工管理作为水利工程建设的重要组成部分,对提高水利工程施工质量有着极为重要的作用,因此水利施工企业需要对此提起足够的重视,并对施工管理进行不断的优化,以保证水利工程的整体质量与使用性能。 一、水利工程施工管理的主要特点水利工程建设是一项综合性与系统性较强的任务,其组成相对比较复杂,并且受外界影响因素较多,要想对水利工程实施严格的施工管理,首先需要掌握水利工程施工管理的主要特点,如此才能充分发挥施工管理在水利工程中的作用,从而提高工程的施工质量。 1.1 涉及范围广基于水利工程的固有特点,其施工管理涉及的范围较广,并涉及到诸多领域与学科,其中包括农业、工业、交通、环保、水利等领域,同时也包括经济、法律、地质、管理等不同门类的学科。这就为水利工程施工管理的开展与实施提高了难度。 1.2 影响因素多水利工程建设涉及的范围较广,因此对其产生影响的外界因素较多,主要包括政策因素、市场因素、天气因素、地理因素等,这些影响因素的变化势必会造成水利工程施工管理的变化,并对施工管理的规划与安排造成一定的影响。 1.3 地区差异大现阶段,我国水利建设事业的发展蒸蒸日上,国内各地的水利工程建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来。然而,因我国地域辽阔,且地质地貌、气候天气等不尽相同,从而导致水利工程施工管理存在着比较显著的差异,因此水利施工企业需要根据施工当地的具体情况开展并实施施工管理工作。 二、加强水利工程施工管理的有效措施2.1 加强施工安全管理在水利工程建设中,安全始终是工程施工的第一要素,因此水利施工企业需要对施工安全提起足够的重视,在水利工程施工过程中对施工安全进行严格的管理。首先,水利施工企业需要建立健全安全管理体系,主要包括施工现场的安全管理机制与安全监督体制,使项目经理作为施工现场安全管理的核心,对施工现场的管理进行统筹规划,并贯彻落实相应的安全生产责任制度,同时针对各级管理人员逐层制定相应的安全管理责任,从而对其起到一定的监督与督促的作用;其次,水利施工企业需要对施工人员加强安全教育与培训,提高施工人员的安全意识,并对其进行定期的施工安全训练,使其掌握施工安全技巧,重点对新员工进行培训,避免他们在施工过程中出现操作失误问题;除此之外,水利施工企业需要加强场地安全检查力度,将场地安全检查划分为转向安全检查以及综合性安全检查,并安排专业的检查人员负责该项工作,提高场地的施工安全性。

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施 钟静

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施钟静 发表时间:2019-08-15T15:24:47.107Z 来源:《信息技术时代》2018年11期作者:钟静韦彩宏 [导读] 我国经济发展离不开水利工程的兴建,水利工程具有一定特殊性,多数建设在大山大河附近,施工条件比较恶劣,对施工技术水平要求较高。因此在现场管理上也面临一定难度,加上各种因素的影响,致使水利工程施工现场管理水平较低。面对这种情况,相关施工企业高度重视现场管理工作,组建了专门的管理团队,并且制定各种管理制度。管理人员要高度重视每个环节的管理,为工程质量提供保障,同时保障工程顺利开展,并顺利完成。 (江苏省水利建设工程有限公司,江苏扬州 225002) 摘要:我国经济发展离不开水利工程的兴建,水利工程具有一定特殊性,多数建设在大山大河附近,施工条件比较恶劣,对施工技术水平要求较高。因此在现场管理上也面临一定难度,加上各种因素的影响,致使水利工程施工现场管理水平较低。面对这种情况,相关施工企业高度重视现场管理工作,组建了专门的管理团队,并且制定各种管理制度。管理人员要高度重视每个环节的管理,为工程质量提供保障,同时保障工程顺利开展,并顺利完成。 关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策措施 水利工程施工管理质量与水利工程施工质量、施工安全以及施工成本有着千丝万缕的联系,因而把握水利施工管理问题成为整个施工项目中的重中之重。目前,我国在进行水利工程施工管理过程中存在着一些常见但是很难解决的问题,使得水利工程施工质量不高。本文对水利工程管理现阶段存在的问题进行阐述,例如:施工管理制度不健全、准备工作不充分以及人员安全问题得不到切实的保障等,并针对以上问题提出相应的应对策略,最终提升水利工程施工质量。 1水利工程施工管理的重要性 当前我国经济社会呈现高速发展的趋势,在水利工程方面也逐渐加大重视程度,尤其是关于水利工程施工管理。我国属于农业大国,想要得到更好的发展,则无法离开水利工程的建设和发展。水利工程作为重要的建设之一,人们对其施工管理质量的重视程度也越来越高。其中,水利工程施工管理的主要内容包括系统管理水利工程施工项目,高效率、有针对的去落实、控制、指导、组织、设计和规划水利工程以实现其施工管理中环保文明、安全、工期、质量、费用以及时间的优化和协调,让施工团队能够在一定的时间内达到预期的工程目标。因此我们更需要不断推动水利工程施工管理的科学化、实用化,才能够更进一步的实现国家的繁荣富强。最后根据我国当前水利工程施工管理当中出现的问题,选择相应的解决方法和措施。 2水利工程施工现场管理存在的问题分析 2.1规章制度有待进一步完善 水利工程现场施工管理,内容多,环节复杂,千头万绪,必须要有完善的规章制度来支撑,这样才能理清头绪,进一步优化各种资源、人才、机械设备等的配置,但是,实际负责水利工程建设的企业,在现场施工中,片面的注重工程进度,对物资怎样分配、设备怎样管理、专业技术人才怎样使用等,没有给予应有的认识,存在着只要不出问题就可以的不正确认识,这对于施工企业整体建设质量的提升是不利的,当前,企业之间的竞争更多的是综合实力的竞争,需要综合考虑每一个影响环节。 2.2施工质量管理需要进一步强化 当前,各种类型的水利工程施工企业不断出现,这使得企业之间的竞争越发激烈,很多企业在争取市场建设任务上积极性特别高,但是,在后续的施工中却缺少了当初的热情,在施工上片面的追求进度,对于整体的质量存在着把握不到位的情况;前期设计、中期施工和后期验收竣工等方面缺少有效的沟通协作,使得现场施工管理比较混乱,容易出现反复施工的情况,而且在施工现场中,需要到非常多的材料,许多建设企业对材料管理不规范,存在着以次充好或者材料质量不合格等的现象;在质量施工监督上,企业对管理人员约束不够,许多人员存在着走过场的现象,也有施工企业没有提前组织专业技术人员进行技术交底,有的施工人员存在着技术应用不熟练的现象等,这些都会影响到施工现场管理。 2.3安全管理意识需要进一步增强 对任何一个水利工程来说,安全施工都是最为重要的,当前,在安全认识上都有了显著提升,但是,安全管理是一个复杂的工作也是一个细活,不少企业把安全管理更多的是停留在了会议召开或者文件传达上,没有与具体的现场施工结合起来。 同时,不少企业出于节省费用开支的考虑,没有建立起专门的安全人才队伍,实际安全工作都是临时安排人员负责,这些情况也在容易给施工现场管理埋下隐患。 3新形势下提升水利工程施工现场管理的基本策略 3.1提高管理人员素质 施工的每一个环节都离不开人员的操作与配合,在人员众多的现场,管理层的水平显得更加重要,不仅涉及到整个团队的调度、配合,同时牵动着工程的进展、质量。许多的工程团队管理者往往身兼多职目的是为了让管理者更加了解实际情况,不至于做出偏离实际的决策,但这也往往会造成管理者必须全身心投入到一件事情中,根本无暇顾及整个团队的情况,没有办法及时的把控工程的重心,出现顾此失彼管理趋于形式化,实际执行不专业不到位的问题。因此,在水利工程的施工过程中应该成立专门的管理小组,并设置职位明确职责,保证各司其职,各尽其才。 3.2建立完善的管理制度 无规矩不成方圆,管理人员的监管是使施工更加整顿的一种措施,另一方面,需要合理且可行的制度。这样既有利于确定施工项目各个部分的责任人,也便于建立明确的分工与监察机制。例如,项目的进度监控机制、项目物料的管理保存调配使用制度、项目的临时性问题处理制度等等。这些机制对提高项目的效率甚至质量都有重要的意义。 3.3抓好施工现场质量管理 以建设、监理、设计、施工“四方一体”的动态体系是确保施工过程质量管理的有效机制。明确参建各方的义务与权责,对工程建设与涉及的其它各方负责协调,对施工现场工程质量进行全方位监督检查与管理;参建项目的各方都应积极予以配合,在保证工程建设质量与进度的基础上,科学有效合理运用新技术、新机械设备与新工艺,实现现场工程建设质量的提高,把工程建到优质,切实在各环节上抓好施工质量的监督管理。 3.4营造安全的施工环境 水利工程主部管门应协同各参建单位一起,运用统筹兼顾的方法,将水利工程施工中所涉及到诸类安全生产责任进行横向划分,将各参建单位所负责的各个安全管理要点加以落实,并具体到点、面,并与具体安全负责管理人员相对应。 同时,还要加强对各施工项目的安全检查工作,在检查中,要强化对各参建单位安全施工管理方面潜在的问题,并从以往的安全事件中学习、借鉴,这样可以有效防范事故的再次发生。 3.5构建完善的、科学的水利工程施工管理机制 构建完善的、科学的水利工程施工管理机制能够有效推动我国水利工程施工建设和管理方面的进步,确保其工作的顺利开展。深刻学习相关管理条例和管理内容,并将其引入到实际的工程建设当中,确保个人和施工单位之间责任划分的标准化,一方面有利于约束水利工程施工管理团队及管理人员的工作行为,一方面还能够有效提升其责任意识,全面提高水利工程的施工管理质量。除此之外,还需要鼓励、支持更多社会组织积极参与水利工程的建设、监督和管理工作中来,坚持从群众中来,到群众中去,让更多的人能够意识到水资源是我们生活和生存的重要资源,我们不仅要意识到水利工程施工管理的重要性更要树立节约水资源的思想理念。不仅如此,通过施工管理体制的规范化建设,还能够有效改善社会群众对水利工程施工管理的固有思想和看法,从而为水利工程施工管理工作的顺利进行提供坚实的后盾和保障。 结论 经济不断发展,人民生活水平的提高,使得作为民生之本的水利工程必须紧跟时代,运用技术手段,建设完整的施工体系,增强管理人员及施工人员的素质,合理有效利用资源,按时保证水利工程顺利完成,承担起国民需求国家发展的重任。 参考文献 1]韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友,2018(24):64. 2]杜卫兵.水利工程施工现场管理及优化措施[J].住宅与房地产,2018(25):151+203. 3]石佳.关于水利工程施工现场管理的优化对策分析[J].建材与装饰,2018(21):289-290.

水利工程施工质量检验与评定规范

水利工程施工质量检验与评定规范 预制检查井就是管道工程中重要得结构物,其施工质量影响着城市道路功能发挥、行车安全。预制检查井施工质量控制有着“多”、“细”得特点,本文主要从预制检查井施工过程中质量控制要点来进行预制井得质量控制。 1预制检查井施工质量问题诱因 1、1原材料、设备因素 市政道路检查井施工过程中原材料就是造成检查井施工质量问题得诱因之一,尤其就是混凝土质量,混凝土得原材料主要就是水泥、矿物掺合料、粗骨料(石)、细骨料(砂)、外加剂与水等六种材料,混凝土原材料质量控制就就是控制这六种原材料得质量。混凝土原材料质量直接影响着混凝土得强度、耐磨性、稳定性、耐久性等性能,因而原材料质量必须严格控制。 1、2施工因素 施工过程中工序之间得质量控制就是检查井质量控制得重要诱因,“麻雀虽小,五脏俱全”很好得形容了预制检查井施工过程中得质量控制,包括钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板制作安装、养护等工作,不能遗漏任何一项施工环节。 1、3管理因素 预制检查井施工过程中管理问题时造成预制检查井质量问题得关键因素之一。施工过程中管理混乱、缺乏管理,“不遵循四检制”报检制度,施工过程中缺乏旁站监督等都易造成预制检查井施工质量

问题。 2预制检查井施工质量问题控制要点 2、1做好原材得质量检查工作 严格控制混凝土坍落度,混凝土配合比要与施工季节相适应。混凝土应按照国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55得有关规定,根据混凝土强度等级、耐久性与工作性等要求进行配合比设计。 钢筋原材料进场前,应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等得规定抽取试件作力学性能检验,其质量必须符合有关标准得规定。钢筋应平直、无损伤,表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。 混凝土原材料砂、石、水泥等应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等标准得规定。拌制混凝土宜采用饮用水;当采用其它水源时,水质应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》JGJ63得规定。 2、2做好现场混凝土浇筑质量 (1)振捣时坚持“快插慢拔”得振捣原则,振捣时按照一定顺序有规律得逐点振捣,振动器插入点在模板得中央部位,纵向间距保持在40cm左右。 (2)振动器在一个部位振动完毕后须缓慢、匀速地提升,不应过快,以防振动中心产生定隙或不均匀,排气不理想。避免在振捣时振动器

水利工程施工质量控制要点[详细]

水利工程施工质量控制要点 4.3.1质量目标 根据该工程的性质,业主的要求和我们的技术实力、管理能力,确定工程质量总目标为——确保达到合格等级,争取达到优良工程. 具体质量目标为 ⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准,工程竣工验收质量评定达合格等级. ⑵一次检查合格率100%,优良率70%以上;单位工程优良率80%. ⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实工程质量保证体系,加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现. ⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量管理,施工中实行全过程的ISO9002标准化管理,做到内在质量优良和外观质量美观. 4.3.2质量保证体系 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括工程技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标岗位责任制为基础,“创优良工程”为目标的质量保证体系. 质量保证体系~详见:图6.4.2-1质量保证体系框图. 4.3.3组织机构及规章制度 一、组织机构 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括专业职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标责任制为基础,“创优”为目标的质量保证体系,从组织体系上保证质量目标的实现.组建质量保证组织机构,详见:图4.3.3.-1质量管理网络图.

组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责,充分调动各级质管人员的积极性,确保达到优质工程的质量目标. 二、机构人员确定 详见项目管理机构人员.

试论水利工程施工中的安全生产管理(最新版)

试论水利工程施工中的安全生产管理(最新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0132

试论水利工程施工中的安全生产管理(最 新版) 论文摘要:水利工程施工作业环境具有高危险性、复杂性、多变性,施工现场劳动人员密集,而工程施工首先应该“以人为本,安全第一”,如何提高水利工程施工的安全管理水平,是摆在我们面前的重要任务。因此,分析当前水利工程的主要施工特点及安全事故产生原因,并对今后水利工程施工的安全生产管理工作进行了探讨和论述。 论文关键词:水利工程;施工;安全管理 引言 近几年,国家的“十一五”规划中加大了对水利行业的资金投入,各地水利工程项目纷纷开始动工,而水利工程施工中的安全生产管理等问题也逐步显现出来,并且在实践应用中愈来愈受到了各方面的重视。尽管从2005年以来就已开始实行施工企业安全生产许可证

制度,但各地安全事故仍频频发生,贯彻安全法规和标准,深化安全生产的思想对于水利工程施工已日益迫切需要。 1水利工程施工特点 1)水利工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目,受汛期和季节影响较大,必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全,而以上因素均与气象有关,很难预测并准确把握,属于不可抗力范围,对施工的安全生产管理存在较大隐患。2)水利工程往往是施工战线较长,工地之间的距离较大,施工班组类型较多,相互之间联系很不方便,整个施工项目的安全管理难度大。3)水利工程施工现场多为“露天式”作业,无法进行非常有效的封闭隔离,对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的安全管理增加了很大的难度。4)水利工程施工中,当前使用的施工材料及施工工艺较为落后,防护设施不够齐全。如模板受材料影响可靠性较低,搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械安全保险装置落后,容易造成机械伤害,这也对工程施工人员的安全问题提出了挑战。5)水利工程工地招用的工人中,70%是农民工,普遍文化层次较低,他们的知识水平、

浅析水利工程施工管理中的问题

浅析水利工程施工管理中的问题 本文对水利工程施工管理中的问题进行了全方位的分析,首先简要概述了水利工程施工管理的特点,其次详细深入剖析了当前我国水利工程施工管理中存在的问题,最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效策略,旨在从根本上促进我国社会经济的又好又快发展进步。 标签:水利工程;施工管理 一、水利工程施工管理的特点 (1)复杂性。水利工程施工管理需要从宏观上对各个单项工程进行统筹规划管理,它涉及的面较广且施工量庞杂,这在客观上就增加了施工管理的难度与复杂性;(2)不稳定性。因为水利工程施工管理受到区域性的限制,不同地域内的水文地质、气候植被等参差不齐,例如会出现不同程度的社会动乱与泥石流等,这就加剧了施工的不稳定性。 二、当前我国水利工程施工管理中存在的问题 (一)施工管理力度不足 水利工程施工管理中的进场材料质量并没有经过严格仔细的检查把关,经常存在施工材料假冒伪劣等不良现象,严重威胁到广大人民群众的生命财产健康安全,还会造成施工混乱与错误频发,而且某些施工单位还存在隐性转包的问题,往往压低临时建设费用以期中标。许多水利工程单位也缺乏科学合理的统筹规划,因为施工场地较为分散且施工单位较多以及周期长,不利于整体上的运筹帷幄,尤其是在不同季节的水文特征更是跌宕起伏,管理体系不完善也制约阻碍了水利工程施工后期的运行及施工经费的落实。 (二)忽视工程技术资料的重要性,安全意识淡薄 从事水利工程施工管理的资料员往往对材料、安全与质检领域内的资料缺乏客观精准的掌握,不仅没有准确反映工程实际施工技术情况,而且没有真实记载施工全过程的动态,过度盲目随意的追求经济利益而忽视资料数据的重要性。另外,所谓的安全意识淡薄主要是指没有建立起科学合理的安全隐患排查与责任追究制度,甚至缺乏完善统一的现场防护和文明施工管理体系,因为水利工程施工大多是在户外进行的露天作业,经常会出现各种意外突发性的人员伤亡事故,因此必须要注重落实好“安全第一,预防为主”的方针政策。 (三)人员素质不高,成本管控不合理 许多水利工程施工管理人员并不具备丰厚的专业理论知识与实践操作经验,对待工作玩忽职守且不够认真负责,难以充分调动起内在的主观能动性与积极创

浅议水利工程施工管理

浅议水利工程施工管理 随着我国经济的发展,水利工程事业也在不断地发展,它关系着人们和国家的利益。施工管理对于水利工程来说是一个重要的环节,它是保障水利工程能够顺利完成的依据。因此提高水利工程的施工管理是一件特别重要的工作。目前,我国水利工程的施工管理体制还不够完善,对施工人员的素质要求不够,要对水利工程施工管理中出现的问题进行研究,找出问题的源头,制定相应的解决措施。笔者根据多年的工作经验,主要针对水利工程施工管理进行分析和讨论。 标签:水利工程;施工管理;解决措施 水利工程起着调节水资源的作用,它对我国的经济起着重要的作用,同时关系着国家和人们的利益,满足了人们对水的需求。因为水利工程事业受许多外界因素的影响,导致水利施工管理存在着许多问题,施工管理体系的不完善,对施工人员素质要求不高,管理人员的素质欠缺都影响着水利施工的开展。施工管理是水利工程重要的一个内容,它对水利工程的施工质量具有很大的影响。 1、水利工程施工的特点 在建设水利工程的同时要综合考虑河流及其周围环境会对水利工程产生的影响,通常河流的走向、地形、水流等都需要在施工过程中进行考虑。倘若要建设水力发电工程,认真分析该河流对下游居民所带来的影响也是很有必要的,这主要是因为如果工程出现了异常情况,就会严重威胁到下游千万人们的生命财产安全,甚至会造成重大事故。从工程质量的重要性来讲,在建设水电发电工程的时候,严把质量高显得尤为重要这不仅是对所建设的工程负责任,更是对人民的生命财产负责任。 2、水利工程施工管理存在的问题 2.1工程施工质量意识淡薄 工程施工质量一直是工程建设过程中强调的重点。工程的施工质量不仅仅在于施工的内在质量,还包括外观等。很多在建或已完工的水利工程发生了很多质量事故,给国家经济和人民财产造成了不可挽回的损失。之所以会发生质量事故,引发安全事故:一方面是因为对工程施工质量的要求不够、对施工管理意识差、忽视国家下发的强制性条文和规范标准等;而另一方面是由于施工工期紧迫,迫于工程进度的要求,眉毛胡子一把抓,不按工程施工工序进行施工,造成工程质量不达标的结果,给工程的质量和安全运行埋下隐患的种子,导致工程事故的发生。 2.2施工管理体系不够完善 水利工程事业在我国的发展比较快速,水利工程的施工管理一直是工作人员

水利工程施工质量保证措施有哪些

7.3 质量保证措施 一、管理保证 (一)本工程将建立完善的质量保证体系,体系的建立和有效的运行是质量保证的前提。 (二)本标段项目经理部将以过程的结果来满足业主对工程质量的要求为目标,以强调预防为主的基本原则,按照技术标准要求,规范项目管理。我公司将按照ISO9008:2000质量管理体系要求对本标段项目管理实施过程进行质量控制,以优良的工程达到业主最终满意。 (三)实行技术责任分级职责制,强化全员质量意识,谁施工谁负责。 (四)实行质量奖惩制度,严格按我公司《质量奖惩办法》执行。 根据我公司质量管理体系,结合工地实际情况,健全完善各种质量管理制度。主要质量管理制度有: 建立质量责任制:经理部、工区(工段)设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。 健全三检管理办法:要认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度。根据三检结果,必须自纠、自控。加强质量自控,确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠,不得追记,接受质量检查时必须出示原始资料。 “三检制”控制流程图

建立质量事故申报制度:发生质量事故,必须立即向经理部、上级主管部门及业主、监理等单位部门申报,按事故报告、应急处理、事故分析、“四不放过”事故处理、事故统计上报归档程序等质量事故报告程序处理。 建立质量奖罚制度:未达到工程质量目标,给予质量责任人、施工班组处以罚金,并坚持三不放过:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。 二、技术保证 (一)在开工前,按照施工设计图,设计要求和有关施工技术规范、施工操作规程等对工程进行质量策划,编制质量计划,制定详尽的施工措施,明确质量标准,制定科学、准确、有效的检测方法,并对施工人员进行技术培训和技术交底,严格每道施工工序的操作,使之完全符合施工技术规范要求。 (二)严格实行三检制,并积极配合监理工程师进行工程质量的检查工作,最终由监理工程师抽检和终检。 三、人员保证 (一)严格执行持证上岗制度,保证挖泥船操作人员具有较高的技术水平,确保工程质量。 (二)加强全体员工质量意识教育、质量技能培训教育、质量法律法规培训教育,提高员工的质量素质。 四、施工设备及监视测量保证 (一)项目经理部应按合同要求配置为确保工程进度所需的全部施工设备,所有的施工设备必须按时进场,并应在监理机构参加下进行检验和试运行。项目经理部对其所用的设备正常运行、安全等负全部责任。 (二)拟投入本标段的机械设备均经过了维修保养,设备状况良好、性能可靠,施工时严格按照操作规程进行操作,使施工设备处于最佳运行状态。 (三)每月定期对施工设备进行例行保养,提高施工设备的可靠性。 (四)当项目经理部所用的设备影响工程进度和质量时,根据施工进度或监理机构要求项目经理部应立即更换和增加设备,确保按期完工。 (五)工程开工前,根据监理机构提供的控制点,引测施工控制网,施工控制网须经现场监理机构复核确认后方可使用。

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