无锡人才集体户口流程(新)

集体户口办理登记流程图申请人

户口手续常见问答

操作详解：

第一步：进入界面点击“我要申报”，填写相应的信息。（见图二、图三）（注：打“★”为必填项）

（图二）

（图三）

输入信息后，点击“提交审核”（见图四）。

(图四)

第二步：提交审核后，查看申报状态，如果状态显示为“审核通过”，打印落户情况表，携带表中所列的材料，前往人才市场办理落户确认。

第三步：打印落户情况表时，请使用IE7.0或8.0进行打印，打印页数共2页，页面设置为：左边距(5.5mm)，右边距(9mm)，上边距(5mm)，下边距(6mm)；并且网页的文字大小为“中”：查看→文字大小→中

第四步：携带书面材料前往人才市场进行现场确认。确认时，户口挂靠地为无锡本部南禅寺派出所的人员，来人才市场递交户口材料时，都需领取照片采集通知单前去南禅寺派出所进行影像采集。

注意点1：

1、所有信息都要填写完整，其中担保人需为18-60周岁具有无锡籍常住居民户口人员，在无锡工作的集体户籍人员及在校学生集体籍口均不属于常住户籍，无法作为担保人。

2、办理人才市场集体户籍挂靠人员，必须是人事关系处于有效代理期内，否则无法办理相关手续。

3、提交信息进行初审时，如果经人才市场工作人员审核不通过后，请个人根据审核不通过的原因进行信息修改，重新提交信息。

注意点2：

1、打印表格，打印好表格一式两份，签名，盖好公章后带好表格上要求材料，市区单位至中心本部，新区单位至新区分市场提交落户材料。

2、如果复审不通过，则需要个人根据不通过的原因进行信息修改后，重新返回初次申报的流程，再次申请。

联系方式：

中心本部地址：无锡市解放东路888号无锡市人才市场1楼大厅人事外包部

业务办理窗口：集体户口申报窗口

电话：0510-********

传真：0510-********

新区分市场联系地址：无锡市长江路6号二楼

业务办理窗口：人事外包手续办理专柜

电话：0510-********

传真：0510-********

所需材料：

1、毕业生：户口迁移证，本人身份证复印件，担保人身份证及户口簿复印件，无锡市人才市场落户人员情况表一式两份（单位盖章），

2、市外迁入：准迁证，户口迁移证，无锡市人才市场落户人员情况表一式两份（单位盖章），本人身份证复印件，担保人身份证及户口簿复印件

3、市内迁移：户口簿原件（或者户口卡），无锡市人才市场落户人员情况表一式两份（单位盖章），本人身份证复印件，担保人身份证及户口簿复印件，落户市区的除以上材料外还需要南禅寺派出所盖章的准予迁入证明。

户口手续常见问答：

1、什么情况下，挂靠在人才市场的集体户口必须迁出？

答:（1）已经在本市购置住房或有新的落户地址的；（2）工作单位在属地派出所已经设立集体户口的；（3）档案转出市人才市场的；（4）户籍挂靠期限已经满二年且未委托户籍续挂的；（5）户籍挂靠人员与单位解除劳动合同并调离本市的；（6）迁入地公安机关已开具《户口准予迁入证明》的；（7）其他规定必须办理户籍迁出的事项。

2、人才市场的集体户籍如何迁出？

答：（1）迁往市外的：凭迁入地市(县)公安机关开具的《户口准予迁入证明》(被高等院校录取的考生凭录取通知书),本人居民身份证到户籍地派出所办理户籍迁出手续；（2）迁往无锡市内其他地方：凭户口簿至落户地派出所办理落户手续。

3、集体户籍人员如何办理准生证？

答: 先在街道或者人才市场领取生育服务登记表，男女双方将个人信息如实填写完整，工作单位盖章，带好夫妻双方的结婚证、户口薄、身份证的原件及复印件至人才市场出具证明，前往街道计生办办理生育服务证。

4、人才市场集体户籍人员可以挂靠子女户口吗？

答: 市人才市场代管户籍是用于为各类相关人才提供户籍短期挂靠服务的,原则上不受理挂靠人员子女的户籍关系,特殊情况另行个人提出申请再作处理。

5、夫妻双方都是人才市场的集体户口，小孩如何报生？

答: 经人才市场同意报生的人员，至户口所在地派出所开具证明同意迁入；携带夫妻双方的结婚证、户口薄、身份证的原件及复印件至人才市场办理小孩户口报生手续。

6、挂靠在人才市场的集体户口有户口薄吗？

答: 有。需凭本人身份证前往户籍所在地派出所办理。

7、落户于人才市场后，户口可以在此存放多久？

答: 人才市场提供集体户口的短期挂靠服务，户口挂靠期限为两年。8、如何办理流动人口婚育证明？

答：单位出具婚育情况证明，加盖公章；夫妻双方的结婚证、户口薄、身份证的原件及复印件至人才市场出具证明；至南禅寺街道计生办办理流动人口婚育证明。

无锡市大学生租房补贴网上服务平台操作流程

单位申报流程（简要概括）： （申报流程图） 1、登录单位申报界面； 2、填写申报人信息； 3、提交申请； 4、上传相关证明材料附件； 5、打印申报表； 6、提交申报表和相关材料到柜台复核。 步骤一：登录“无锡人才服务网”（https://www.wendangku.net/doc/984653713.html,），进入“单位申请大学生租房补贴网上申报入口”。

（无锡人才服务网首页） （单位账户登陆界面） 单位选择账号登录 （1）如果单位在无锡市人才服务中心已开户，可直接使用单位账号和密码登录。 （2）如果单位未在无锡市人才服务中心开户，可通过以下方式获取单位账号： 方法一（建议使用）：持营业执照复印件、组织结构代码证复印件、社会保险登记证复印件、单位人事身 份证复印件、单位介绍信到柜台办理开户手续，现场获取账号密码。

方法二：致电82823067、82828865、82829770，提供社保代码及其他单位信息，获取新账号后，选择“单位账号”选项，使用新账号登录。（注意：此种方式开户的单位，需在第一次办理柜台复核手续时，一并提供营业执照复印件、组织结构代码证复印件、社会保险登记证复印件。） 步骤二：进入单位账户，申报补贴 一、单位账户首页界面 单位界面各项目功能说明 （1）补贴申报：进行大学生补贴申报。 （2）图片编辑：编辑上传相关材料的扫描件，可用以截取图片和调整图片大小。 （3）打印申请表：单位完成申报后，系统可生成《大学生租房补贴申报表》并打印。 （4）补贴发放月报表、申报情况查看：单位可查看每月申报审批结果，查询员工申报情况。 （5）单位资料、修改密码：单位对系统内的单位详细信息进行完善和修改、可对登录密码进行修改。 （6）政策法规：发布租房补贴相关政策文件。 （7）公示公告：发布实时通知和资讯。 （8）补贴流程：显示申报及发放补贴的具体流程。 二、单位提交租房补贴申请 【申请步骤】 1、单位进入申报界面，选择员工信息

《人才市场建设的调研报告》

《人才市场建设的调研报告》人才市场是社会主义市场经济体制下一个重要的要素市场，是人事部门服务经济建设的窗口和前沿阵地，人才市场的发展水平直接影响到人事人才服务水平。随着我县经济社会的快速发展，人才资源的作用将日益凸现，人才配置的市场化趋势也将日益突出，加快人才市场建设，进一步发挥市场在人才资源配置中的基础性作用，不仅十分必要，而且非常迫切。 一、___人才市场发展现状 ___人才市场成立于xx年，经过10多年的发展，已经初步建立起设施比较完善，功能比较齐全的市场体系。我们制定了《___县人才市场章程》、《___县人才市场管理办法》、《___县开展人事代理工作实施意见》等一系列政策法规;开展了人才招聘、人才培养、人事考试、人事代理、毕业生就业指导等多项服务;建立了人才信息库和拥有15000多册档案的标准化档案室，开通了___人事人才网站。人才市场的成立和发展，促进了___人才资源的优化配置，带动了人才竞争和人才资源的开发。但从总体上看，___人才市场机制还不健全，市场作用发挥不够，人才的市场化配置程度不高，依附行政性服务比重较大，市场化业务比重较小，整体服务及信息化水平不高，基础设施建设落后，人才交流场所建设不到位。这些与我县的经济社会发展不相适应。 二、人才市场建设的总体设想 按照建立和完善机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力

的人才市场体系的总体要求，全面推进人才市场建设，进一步提高人才资源配置的市场化水平，使人才市场建设与全县经济社会发展相适应。基本思路是：通过完善政策法规，营造公平透明、竞争有序、规范运作、恪守诚信的市场环境;通过建立行业分市场和乡镇人才服务站，完善人才市场服务体系;通过加强信息化建设，带动市场功能的提升;通过强化硬件建设和从业人员队伍建设，提高人才市场服务能力和经营管理水平。 三、加快人才市场建设的主要措施 1、完善人才市场政策法规。制定完善人才流动、人才招聘、人才派遣、档案管理、人事考试等政策规定，在完善原有政策基础上，制定《加快人才市场建设指导意见》、《___县事业单位公开招聘工作人员实施意见》、《___县人才市场分市场管理办法》等相关文件，切实维护用人单位和各类人才两个市场主体的合法权益，营造公平竞争的市场环境。 2、健全人才市场服务体系。进一步明确教育、卫生人才分市场的职责，发挥其服务本行业的优势;成立乡镇人才服务站，在试点的基础上扩大服务网点建设，逐步形成以县人才市场为核心，乡镇人才服务站、行业分市场、人才中介机构为网点的多层次、开放式的人才市场网络体系。 3、加强地区、行业间的市场合作。促进人才市场与劳动力市场的贯通，形成信息互通、功能互补、竞争有序的人才大市场。 4、推进人才市场职能的转变。积极发展人事人才公共服务，为

首都中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)

首都中长期人才发展规划纲要(2010—2020年) (2010—2020年) 到2020年 主要劳动年龄人口中受过高等教育的比例达到42% 每万劳动力中研发人员达到260人年 百万人年专利授权量达到3000件 人力资本对经济增长贡献率达45% 人才贡献率达到60% 12大重点工程 ●汇聚500名人文社科大师 ●培育100位国际级科技领军人才 ●打造一支具有世界影响力的绿色产业人才队伍 ●建立10个海外高层次人才创新创业基地 ●培养资助千名“长城学者” ●培养选拔引进100名卫生学科带头人 ●培育10至20名世界级产业领袖 ●全面推行首席技师制度 ●建立农村实用人才等级评价体系 ●社会工作人才总量将达到8万人 ●开展大规模党政干部教育培训 ●每年扶持培养千名青年拔尖人才 【目录】 一、首都人才发展面临的形势

二、指导思想、指导方针和战略目标 (一)指导思想 (二)指导方针 (三)战略目标 三、战略部署 (一)确立向人才发展倾斜的资源配置格局 (二)确立人才引领经济社会发展格局 (三)确立人才高端高效高辐射发展格局 (四)确立人才工作综合配套推进格局四、重大任务 (一)发挥教育在人才发展中的基础性作用 (二)发挥人才在自主创新中的决定性作用 (三)推进人才国际化发展 (四)推进人才集群化发展 (五)推进人才一体化发展 (六)完善人才投入体制机制 (七)完善人才引进和社会保障制度 (八)优化引才聚才的地方品质 (九)建立人才优先发展工作体系 五、重点工程 (一)“人文北京”名家大师培养造就工程 (二)“科技北京”百名领军人才培养工程 (三)“绿色北京”人才支撑工程

职称申报评审须知ppt】

?单击此处编辑母版文本样式–第二级 ?第三级–第四级?第五级LOGO 1/12 一般申报评审各级别职称的学历资历要求（年限截止时间算至2011年12月31日）：初级：普通中专学历，2007年（含）之前取得技术员职称或2006年（含）之前毕业、非因本人原因未能及时办理初定技术员职称（所在单位需出具有效证明，证明无固定格式，说明原因即可。），并一直从事本专业技术工作。中级：2007年（含）之前取得助理工程师职称，专科、本科学历，或普通中专学历 毕业后从事本专业技术工作满15年（工作后取得的中专学历需累计从事本专业技术 工作满20年），并一直从事本专业技术工作；或2004年（含）之前专科、2006年（含）之前本科毕业后一直从事本专业技术工作，且非因本人原因未能及时办理初定助理工程师职称。（所在单位需出具有效证明，证明无固定格式，说明原因即可。）高级：2006年（含）之前取得工程师职称（外地的中级职称证书先转评中级，通过后次年再申报高级；硕士学位需2007年取得，博士学位需2009年取得），本科学历，或专科学历毕业后从事本专业技术工作满15年（工作后取得的专科学历需累计从事本专业技术工作满20年），并一直从事本专业技术工作。

?单击此处编辑母版文本样式 –第二级 ?第三级 –第四级 ?第五级 LOGO 学历/学位高级中级助理级员级博士 担任中级职务后从事本 专业技术工件二年以上 【评审】 毕业后考核合格【初定】 硕士 担任中级职务后从事本 专业技术工作四年以上 【评审】 毕业后从事本专业技术工 作三年以上【初定】 本科 担任中级职务后从事本 专业技术工作五年以上 【评审】 担任助理级职务后从事本 专业技术工作四年以上 【评审】 毕业后从事本专业 技术工作一年以上 考核合格【初定】 1/12 【初定】的具体流程

人才市场建设的调研报告通用范本

内部编号：AN-QP-HT204 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 人才市场建设的调研报告通用范本

人才市场建设的调研报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 人才市场是社会主义市场经济体制下一个重要的要素市场,是人事部门服务经济建设的窗口和前沿阵地,人才市场的发展水平直接影响到人事人才服务水平。随着我县经济社会的快速发展,人才资源的作用将日益凸现,人才配置的市场化趋势也将日益突出,加快人才市场建设,进一步发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,不仅十分必要，而且非常迫切。 一、___人才市场发展现状 ___人才市场成立于1993年，经过10多年的发展，已经初步建立起设施比较完善，功能比较齐全的市场体系。我们制定了《___县人

交通运输人才队伍建设中长期发展规划纲要

公路水路交通运输中长期人才发展规划纲要（2011 ～2020年） 中华人民共和国交通运输部 二○一一年六月 目录 前言 (1) 一、发展现状 (2) 二、形势要求 (3) 三、发展思路...........................................5（一）指导方针.................................................5（二）总体目标. (6) 四、主要任务...........................................7（一）重点加强优秀拔尖人才培养.................................7（二）大力加强重点领域急需紧缺人才培养........................10（三）继续支持中西部地区人才队伍建设.. (17) 五、保障措施..........................................18（一）完善人才领导体制........................................18（二）创新人才工作机制. (19) （三）开展人才资源统计........................................20（四）强化人才资金保障. (20) 前言 交通运输业是经济社会发展的基础性产业和服务性行业，交通运输人才是国家人才发展的重点领域之一。目前以至今后十年是转变发展方式、加快发展现代交通运输业的关键时期，加强人才队伍建设，增强人才保障能力，将深刻影响现代交通运输业发展的进程和效率。

为统筹规划、稳步推进交通运输人才发展，按照中组部关于编制中长期人才发展规划纲要的总体部署，根据2010年全国人才工作会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》，我部编制了《公路水路交通运输中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》，明确了目前及今后一个时期公路水路交通运输行业人才发展的总体目标、主要任务和保障措施，指导公路水路交通运输行业人才工作。 1 一、发展现状 人才资源是第一资源。近年来，随着公路水路交通运输的大建设大发展，全行业深入实施“人才强交”战略，人才队伍建设不断取得新的进展和成效，人才总量不断增加，人才结构不断改善，人才素质不断提升。据统计，截至2010年底，公路水路交通运输行业共有从业人员3429万人，其中具有中专及以上文化程度人员1142万人，具有大专及以上文化程度人员571万人；共有专业技术人员303万人，其中具有初级及以上专业技术职务人员217万人，具有高级专业技术职务人员16万人；共有技能人员1420万人，其中具有初级工及以上技能等级人员800万人，具有技师及以上技能等级人员38万人；获得国家级和省部级科技奖励、受到国家级和省（部）级表彰、获得国家级和省部级技能竞赛奖励、享受国务院和各省（市、区）人民政府“政府特殊津贴”的人数达到14142人；与此同时，各地交通运输主管部门也加大人才评价与发现力度，评选出一批不同类别、不同层级的优秀人才。大批优秀人才快速成长，已成为行业快速发展的重要支撑。 行业人才发展存在的突出问题：一是高层次和高技能人才相对短缺。面对日趋复杂的自然条件和更加严重的资源环境制约，解决交通运输重大工程建养、运输服务、安全保障、节能环保等重点领域科技难题的科技领军人才相对匮乏；高 2 技能人才严重不足，具有技师及以上技能等级的高技能人才远远低于全国平均水平和有关目标要求。二是人才的专业与地区分布不够合理。现有人才尤其具有高级专业技术职务的高层次人才主要集中于交通工程科技研发、勘察设

7种方式培养新人才

7种方式培养新人才 对于员工和雇用（或者曾经雇用）他们的公司来说，现在的确是令人焦虑不安的时候。但对于企业而言，它不只是如何有效管理短期人力成本的问题；从这次经济衰退中挖掘机会、重新调整企业人员和能力，并为长期发展创造竞争优势，同样是摆在企业面前的重要任务。 对于很多企业来说，要想抓住这次机会，首先要练好基本功。在目前的商业和经济环境下，很多公司的人才管理都暴露出这样那样的问题，缺乏对技能、能力、关键人才以及顶尖人才的全面认识。 事实上，在规划未来的工作和职位时，很多企业眼前一片茫然。由于不清楚哪些是最重要的劳动力、哪些是次要的劳动力，哪些是关键的业务人才、哪些不是，谁的工作表现最好、谁的表现一般或者较差，因此企业往往无法做出正确的人才决策。 这样的结果是造成高潜力人才以及关键能力、知识和关系的流失，削弱了企业经营能力和竞争力。考虑到这次经济下行的长期影响，企业最重要的任务就是做好人才管理工作、而且动作要快，这样才能培养出新的人才。 1. 新思路 事实上，不管具体的商业环境如何，人才战略与其他战略一样，都是企业整体战略的重要组成部分。不幸的是，经济危机的无情打击使这样一个现实暴露在我们面前：很多企业的人才规划与管理能力还无法应对眼前的挑战。

譬如说，在第一轮裁员结束后，下一步该做什么？初步调整的阻力相对较小，而且大多数时候对企业也是有利的：表现差的员工一下子就能被甄别出来，而剩下的员工也很少会对裁员的决定表示惊讶。但下一轮裁员（如果必要的话）的难度就要大得多了，特别是对于那些缺乏完整的员工绩效和能力信息的企业。这些信息是企业在困难时期实现成功的人才管理目标的关键。企业必须高瞻远瞩，为企业在未来经济复苏时能够领跑竞争而储备培养新的人才资源。 为了确保其人才技能和人才储备能够支持企业的市场竞争优势，企业可以采取很多新的方法和措施。依靠这些方法，企业可以有更多的选择来解决问题，而不是裁员那么简单。企业可以：调整岗位和工资水平、而不是简单地削减职位或者减少工时；识别最重要的、具有战略价值的岗位，这些岗位即使是在经济衰退时期也应当继续保留；为员工提供一些新的支持和福利，增加合作机会；确定哪些是必须留住的工作表现最好的员工；实施考虑已久的全球人才招募战略，在全球范围内寻找合适人才。 这次危机同样也是一次机会，它可以促使企业启动它们很久之前就应当开始的改革，优化其长期人才规划，利用这次危机培养新一代有洞见的、强有力的领导团队。 2.生存：削弱岗位、还是削减成本？ 企业在经济衰退时期常犯的一个错误，就是将削减岗位与削减成本混为一谈。 不充分考虑企业发展所需的战略能力而一味全盘裁员，会对企业的长期发展造成损害。例如，一家大型零售企业最近向员工推出了一个自愿退休计划，由于

要有良好的解决问题的能力

要有良好的解决问题的能力 发布日期：2012-04-18 10:28:56来源：作者： 有解决问题的这么一个能力的话，在一定的程度上来说的话，就是自身的工作能力的这么一个体现的，同时的话也是自身的业绩的这么一个保证的，同时的话也是公司的效益的这么一个保障的。纳才网--无锡人才网（https://www.wendangku.net/doc/984653713.html,)在这个世界上面，所有的工作的话就是只有分工和内容的不同两个方面的区别的，而没有实质的一个本质的区别的，其本质的话都是要能够更好的去解决问题的。发现问题以及分析问题从而解决问题这么一个过程，这就是工作的全部的一个内诊的内容。一个理发师的工作就是要能够更好的来帮客户解决头发过长的这么一个问题的;一个园丁的工作的职责就是要能够解决花草树木的这块的相关的问题的;一名医生的工作的职责就是要能够解决病患者的疾病这块的问题的。对于一个公司来说的话，解决工作中的问题就是每一个员工的责任的。 公司之所以来聘用这个员工就职，就是为了能够帮公司解决这块的相关的问题的，而不是同情你或者说是想帮你的。在公司的发展的这么一个过程里面，总是会出现各种各样的相关的问题的，特别是对于一些小公司而言，各种问题可以说是更加的琐碎复杂的，那么就是在这个时候，就是要作为员工的职责，应该主动的来帮公司解决出现的相关的问题，只有这样做了，才能够更好的赢得老板的器重的。对于小公司老板而言，没有什么比帮公司解决问题更能体现他对老板，对公司的忠诚的和责任感以及不可替代的这么一个价值的，只有能够更好的来善于解决一定的问题的员工，老板才能够更加的放心地把工作都更好的来交代

给他的，这样的话老板才会没有所谓的后顾之忧了，他才能够集中精力来更好的处理一些比较大的事情的，这样对公司的发展来说的话，也是十分的有利的。 文章出处：纳才网--无锡人才网（https://www.wendangku.net/doc/984653713.html,)

人才市场实施方案

人才市场实施方案 一、准备工作 1、人才市场运营人才的招募 要求：性别不限，大专以上文化，年龄30-50岁，须懂企业人力资源招聘运作程序；懂人才市场运作流程；有企业经营管理经验尤佳。 2、场地准备：规划布置与评估 根据量测尺寸，摊位平面示意图如下： 3、人才市场广告宣传：广告设计与张贴时机把握：测量摩托车铺面的面积和通 道上方广告位置面积，设计内容。 1） 2）接待处后墙广告长： 宽： 高：

4、设备实施准备：办公设备、桌椅、海报打印机设备采购洽谈。 1）电脑先配5套：给接待厅3台，办公室2台：接待1台用于人来找工作输入人才简历，另外1台用于企业或个体雇主招人的信息资料，另1台为收银员试用办公室负责人1台，营业部负责人1台。以后人才到位陆续配置。激光打印机1台，费用1300元，以上小计13800元。 2）摊位桌椅：配置要求一张1.2米的面试台，两张大的凳子和两小圆凳即可。费用计划为：50套*（250+50*2+30*2）=20500 元 3）办公室：二楼一间房。办公座椅4套2000元。 4）海报打印机：A1+ 海报打印机，深证报价13000元， 5、招聘网络的设计方案与合同签订 广东欣旺人才网建设方案

人才招聘网站开发简要说明 人才招聘网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人，因此，整个网站围绕这个框架展开，无论是对于企业用户还是个人，都必须先注册成为网站的会员，填写相关资料才能在网站中发布信息。这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。网站不同角色的使用者所具有的行为功能如下：

模块划分为：机构简介、人才求职、企业招聘、培训发展、行业动态、政策法规、管理系统等九个功能模块。 一、企业会员（招聘者） 1、企业会员的注册目的 企业会员可以通过网站发布企业当前的人才需求，包括(人才职位、招聘人数、薪资待遇、职位要求等)，企业会员还可以通过网站发布与企业相关的信息如企业介绍、企业联系方式等，以供应聘人员查看。 2、企业会员的招聘流程： 3、企业会员注册成为网站用户 企业用户可通过网站注册页面进行注册 网站管理对企业注册信息进行审核，如网站审核通过企业用户可发布企业相关信息与企业招聘信息。 4、企业发布信息 企业可发布，企业的基本信息与招聘信息，信息发布后网站管理对企业所发布信息进行审核，如审核通过企业所发布信息可显示在网站的相应栏目内，如审核不通过企业所发布的信息将不能显示，同时系统提示企业修改发布的信息后在次提交发布。 5、企业接收应聘人信息 当企业正确发布招聘信息后，应聘者可选择企业发布的相应职位进行提交应聘，把自己的简历提交给相应企业，此时企业可通过应聘记录对应聘人员的简历资料进行查看，并可选择相应的应聘者进行通知。 (1).企业注册： 让企业会员注册与发布企业信息，并发布到网站的企业信息库。为保证网站上企业信息的正确性,根据会员的级别限制保证合法企业会员才能进行一些相关操作，会员信息必须人才网业务人员审核后才能进行发布，会员级别分类：（1.未验证会员 2.验证会员 3.收费会员）。 a. 会员由网站直接注册，会员级别为未验证会员。 b. 会员由网站直接注册，其注册信息经过人才网业务人员审核，其会员级别

安徽大学《人才市场建设与监管》(A卷)考试试题参考答案.doc

安徽大学2007_—2008学年第一学期 《人才市场建设与监管》（A卷）考试试题参考答案及评分标准 一、名词解释，每小题4分，答对每个名词的主要意思给2分。 1. 人才是指以良好的素质为基础，凭借其知识技术能力实现其劳动力超额剩余价值，并将其劳动力产权收入投入到生产发展和社会进步的优化配置中的人。乂或者说是以少数具有优越的内在素质，以其创造性的劳动成果作出突出贡献的人。 人力资本是指通过惯用支出于人力资源，从而形成并凝结于人力资源主体，能够带来未来经济价值增值及收入的人的体力、智力、知识、技能等的总和。 2. 人才买方市场是指人才供给大于需求，人才主体相互竞争，人才的劳动力价值（待遇）下降，由用人单位即买方掌握人才市场主动权的一种市场形态。 人才卖方市场是指人才需求大于供给,买方相互竞争，人才的劳动力价值（待遇）上升，由人才主体即卖方掌握人才市场主动权的一种市场形态。 3. 人才租赁是我国政府下设的人才中介服务机构开设的服务项目，亦称人才派遣，用人单位依据企业经营情况，确定所需聘用人员的标准条件、工资和福利待遇，并将其告知人才中介机构，人才中介机构通过查询人才库，经过严格筛选，将合格人员名单送交至用人单位，由用人单位予以最后确定。最后，企业与人才中介机构签订用人协议，被聘用人员与人才中介机构签订聘用合同。用人单位与人才中介机构是劳务关系，被聘用人员与人才中介机构是劳动关系，与用人单位间是有偿使用关系。 人事代理是人才中介机构根据用人单位及其劳动者的委托，根据国家相关人事政策法规，在尊重单位用人自主权和个人择业自主权的前提下，以人事档案管理为载体，为其代办人事关系管理业务。 4. 人事争议是用人单位及其劳动者因劳动关系的解除、劳动合同的履行而产生的纠纷，其中用人单位包括实行公务员聘用制的国家机关、解放军队、社会团体及公益性组织等。 人事仲裁是人事管理活动中发生的人事纠纷，由人事管理的行政权力机构和司法程序相结合进行调解和裁决而?产生的一种新的准司法性质的解决方式。 5. 人才柔性流动指在人才流动中给予劳动者较为充分的自主权和灵活性，以最少的外部干预及障碍设置、条件限制来实现人才与岗位的最优化结合的-?种人才流动方式。 人才硬性流动是指在人才活动中，由政府或其他对劳动者有管辖、控制的机构对劳动者的流动做出硬性的安置与调配，使之到计划规定的规定的岗位上任职的一种人才流动方式。 二、判断辨析题，每小题5分，判断正确给2分，分析准确加3分，判断错误 不给分。 6. 答：错误，华为公司变相辞退一部分老员工，实际上是为了在《劳动合同法》生效前规避新法中关于“职工在公司工作满十年，在员工申请的条件下公司即要与之签订无固定期限劳动合同”这一条款，无固定期限劳动合同即劳动者与用人单位未确定明确的合同终止时间的合同。华为公司的行为需要通过新法未加以制止和规范。 7. 答：错误，美国等发达资本主义国家在九十年代时出现了内部劳动力衰退的现象，究其原因在于全球化和放松管制加剧了市场竞争，技术和管理方式的进步以及

落户上海市高校毕业生就业指导中心集体户口办理办法

************************************************************** 经批准的，发以加盖“上海市高校毕业生就业指导中心”章的《关于同意接收非上海生源高校毕业生进沪就业的通知》（下简称《通知》），以信函形式邮寄至用人单位所在地；请注意查收。 《通知》格式一式四联，第一联为学生本人申报户口用；第二联由用人单位寄（送）高校或研究生培养单位；第三联由用人单位留存；第四联由用人单位上级主管部门留存。经查询已获批准而长时间未收到《通知》者，可凭单位介绍信到市就业指导中心查询并申请补办《通知》。 ************************************************************** 等拿到了通知，接下来就不用着急了～ 下面要做的事情是办理报到证： 在毕业离校前已获进沪就业批准的，由学校根据就业协议书和同意进沪就业的《通知》，统一上报就业方案数据，集中办理打印就业报到证，报到证的通知书联（白色联）由学校归入学生档案，报到证联（有色联）待学生毕业离校之前发放给学生本人交与用人单位办理报到手续；在毕业生离校后才获进沪就业批准的（已派遣回原籍的作改派处理），办理程序为： （1）提供学校出具的同意打印报到证的申请表；（凭《通知》去学校就业指导中心开申请） （2）提供就业协议书复印件； （3）提供同意进沪就业批复件原件 带齐材料去高教中心打印报到证。打印的就业报到证的报到证联（有色联）交用人单位办理报到手续，通知书联（白色联）送到档案所在部门，归入档案。 这个是件一直要用的东西，原则上原件要交给单位，可是由于今后办理相关手续还需要报到证的复印件，建议留在自己这里，等后续的手续都办妥了再交给单位。或者可以复印几份备用。 ************************************************************** 如果户口挂在高教中心的话，下面要办的是转移档案。户口挂在高教中心，就要委托高教中心保管档案。凭《关于同意接收非上海生源高校毕业生进沪就业的通知》第二联，到学校的就业指导中心去，跟那里的老师说你要转档案，老师会给你开两张单子（有可能在办理报到证的时候就会一起开给你）：一张是交给学院的转移档案的通知，一张是交给户籍科办户口迁移证的通知。记住你的档案要转移的地址：上海市高校毕业生就业指导中心（上海市延安西路900号，邮编200052）。

人才招聘市场发展现状 趋势和对策

人才招聘市场发展现状、趋势和对策 一、我国人才市场发育现状 面对与经济全球化的机遇与挑战，我国的人才市场的培育和发展相对滞后。从价格机制、供求机制、竞争机制三个方面衡量我国人才市场的发育程度，目前我国人才市场发育度偏低，具体表现在： （一）市场价格机制尚未形成 其主要表征为，同一地区的不同行业的人才价格，经济发展水平相当的不同地区人才价格，同一地区的不同所有制单位的人才价格，在较长时段内都处于非均衡状态，存在过大的差距。主要原因在于： 1、全社会人才价格，人才供求信息的汇集与发布尚未成为公共产品，用人单位与人才之间价格信息传递的渠道不畅，不能及时反映及预测人才供需数量、结构的状况和趋势。 2、人才评价的社会化，市场化机制还未形成。体制内的人才评价多数仍在沿用学历、职称标准，体制外的人才标准更重视经历、能力和绩效，致使体制内与体制外的人才价格形成较大的反差。 3、薪酬制度不透明。用人单位的市场报价一般只限于工资水平，而津贴、奖金及福利则处于隐秘状态，从而扭曲了人才市场价格。 （二）人才供求机制不健全 1、全国统一的人才市场均未形成，存在着人才就业和流动的区域性壁垒，严重限制了全国市场容量的扩大，增加了交易费用。目前政府所属人才中介机构掌握人才信息的主渠道，但各自为政，相互封闭，使人才信息局限于本地区内，妨碍了人才信息的全社会流通。户籍管理、社会保险制度、职业资格认定、市场准入等行政壁垒也在不同程度上制约着人才流动。 2、人才市场格局存在“场内”与“场外”的市场份额倒挂。目前，全国人才中介机构场内成交率约为15%左右，即使考虑人才多次求职的因素，场内成交率也不会高于30%。70%以上的场外成交多数是通过社会人际网络进行的，不仅交易成本过高，不符合市场公开、公平原则。 （三）人才竞争机制不完善 在我国人才市场上，市场主体的信用与道德问题一直困扰着人才市场成熟与发展。人才在流动中由于缺乏道德与自律意识，引起各类人事争议及知识产权纠纷；用人单位与人才互不信任，缺乏承诺，将契约关系视同儿戏。 二企事业单位在招聘人才时，普遍存在以下误区 近年来，双向选择招聘用人机制的实施，为毕业生就业和企事业单位选聘人才提供了便利。但是，由于受这一招聘制度不尽完善和其他消极社会因素的影响，主要表现在一下几个方面：（一）是重智轻德。有些用人单位在选拔毕业生时只注重考查其学业成绩、外语水平和研究成果，而不太注意毕业生的思想道德品质、在校的表现，不考查他们的敬业精神。 （二）是重关系轻素质。招聘人才应以素质为标准，谁的素质高就录用招聘谁。但受不良社会风气的影响，有些用人单位在招聘人才时，往往公然违背招聘的原则，只看社会背景，只看是哪位领导或者熟人介绍来的，对有关系和背景的往往来者不拒，优先录用。 （三）是重男轻女。有些单位认为女性体能和业务水平不如男性，且她们又要生儿育女，哺乳休产假，操持家务，使用女性职工劳动力成本较高。 (四)是重文凭轻水平。有些用人单位在招聘选拔人才时，不切单位实际，只看学历，不注重考察能力，片面认为学历越高越好，在实际操作中，坚持博士生多多益善，研究生来者不拒，本科生考虑考虑，专科生、中专生不要不要。

国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)

新华社北京６月６日电 国家中长期人才发展规划纲要 （2010－2020年） 目录 序言 一、指导方针、战略目标和总体部署 （一）指导方针 （二）战略目标 （三）总体部署 二、人才队伍建设主要任务 （一）突出培养造就创新型科技人才 （二）大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才（三）统筹推进各类人才队伍建设 三、体制机制创新 （一）改进完善人才工作管理体制

（二）创新人才工作机制 四、重大政策 （一）实施促进人才投资优先保证的财税金融政策 （二）实施产学研合作培养创新人才政策 （三）实施引导人才向农村基层和艰苦边远地区流动政策 （四）实施人才创业扶持政策 （五）实施有利于科技人员潜心研究和创新政策 （六）实施推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才合理流动政策 （七）实施更加开放的人才政策 （八）实施鼓励非公有制经济组织、新社会组织人才发展政策 （九）实施促进人才发展的公共服务政策 （十）实施知识产权保护政策 五、重大人才工程 （一）创新人才推进计划

（二）青年英才开发计划 （三）企业经营管理人才素质提升工程 （四）高素质教育人才培养工程 （五）文化名家工程 （六）全民健康卫生人才保障工程 （七）海外高层次人才引进计划 （八）专业技术人才知识更新工程 （九）国家高技能人才振兴计划 （十）现代农业人才支撑计划 （十一）边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划（十二）高校毕业生基层培养计划 六、组织实施 （一）加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导 （二）建立健全人才发展规划体系 （三）营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境

（四）加强人才工作基础性建设 根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求，着眼于为实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证，制定《人才规划纲要》。 序言 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。 在人类社会发展进程中，人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。我国正处在改革发展的关键阶段，深入贯彻落实科学发展观，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，推动工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须大力提高国民素质，在继续发挥我国人力资源优势的同时，加快形成我国人才竞争比较优势，逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。 党和国家历来高度重视人才工作，新中国成立以来特别是改革开放以来，提出了一系列加强人才工作的政策措施，培养造就了各个领域的大批人才。进入新世纪新阶段，党中央、国务院作出了实施人才强国战略的重大决策，人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略，人才发展取得了显

尊重人才 用好人才

尊重人才用好人才 ( 评论 ) 对于无锡这样一个物质资源没有特殊优势的城市来讲，我们今天所能依赖的最宝贵的战略资源，就是人才资源；所能建立的最主要的竞争优势，就是人才优势。我们应该看到，无锡现在转型最大的制约在人才；我们更应该看到，无锡未来发展最大的潜力也在人才。只有把“人才强市”战略作为无锡发展的根本之策、战略之举，尊重人才，用好人才，才能使各类人才的聪明才智得到充分发挥，形成人才辈出、人尽其才的大好局面。 尊重人才是用好人才的基础。近日，包括本报在内的多家新闻媒体在联合采访物联网产业领军人物刘海涛时，采撷到这样一朵“花絮”：在一次重要工作中，政府有关部门和刘海涛的想法不一致，而刘海涛坚持己见，最后，还是有关部门作了“让步”。政府对人才的尊重和包容，无疑是吸引人才、留住人才的重要法宝。尊重人才不是一句空话，我们要在全社会形成有利于人才发展的思想环境和舆论氛围，让无锡始终成为实现人才价值的一方热土。尊重人才，首先需要各级领

导干部真正树立科学的人才观，无论是在思想意识中，还是在实际工作中，都要尊重人才、重视人才，当好“伯乐”，为广大优秀人才提供广阔的舞台；尊重人才，还要给人才提供宽容宽松的工作生活环境。要鼓励创新、爱护创新，使一切创新想法得到尊重、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定，从而营造出一种鼓励创新、容忍失误的工作环境。杨振宁曾经这样评价美国“氢弹之父”泰勒：“泰勒几乎每天都有十个新想法，其中有九个半是错误的，但他并不在乎，而是以非凡的勇气对那半个正确的想法进行大胆的创新。正是凭着每天半个正确想法的创新积累，泰勒博士获得了巨大的成功。”这无疑也是值得我们思考和借鉴的。 用好人才是尊重人才的关键。真正的尊重人才是做到知人善用，用好人才，不仅是每个领导干部需要掌握的重要领导艺术，是一个单位、一级领导班子应该履行的重要职责，更是检验尊重人才与否的关键因素。有些地方有些单位，不惜重金引来人才，却只指望人才听我指挥、随心利用，“策之不以其道”，最终限制了人才发挥才能，也限制了地方自身的发展。用好人才，一是要“人尽其才”，不求所有，但求所用，既盘活现有人才资源，又不断引来“活水”，激发人才队伍的活力；二是要“才尽其用”，十指有长短，术业有专攻，人的才能也是一样，不可能面面俱强，尊重和爱惜人才的最好办法，

职场人际交往技巧24项及十大职场生存法则

职场人际交往技巧24项及十大职场生存法则 本文由无锡人才网（https://www.wendangku.net/doc/984653713.html,)为您整理 人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。职场人际交往要注意哪些，列举如下： 1.多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。 2.要学会倾听。不要说得太多，想办法让别人多说。 3.如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。 4.交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。 5.注意对方的社交习惯并适当加以模仿。 6.不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。 7.别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。 8.不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。 9.尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。 10.始终以微笑待人。 11.做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。 12.做一个脱离低级趣味的人。 13.跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。 14.转移话题要尽量不着痕迹。 15.要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。 16.拜访别人一定要事先通知。 17.不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。 18.给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。

19.一件事情让两个人知道就不再是秘密。 20.你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。 21.不要说尖酸刻薄的话。 22.牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。 23.尝试着跟你讨厌的人交往。 24.一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。 十大职场生存法则 之一：男女搭档干活不累。 在办公室里找到个合拍的搭档这很重要，即便是再能干的人，也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”，运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”，有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。 之二：同事之间莫谈友情。 你当然要和自己的同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。 之三：没有笨老板只有蠢员工。 总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。 之四：绝对不要说谎话。 生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。 之五：不能说真话时请沉默。 办公室里环境和家里的千差万别，当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候，因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工，所

人力资源市场建设工作实施方案

人力资源市场建设工作实施方案 一、指导思想 按照完善综合性服务场所功能“统筹规划、科学布局、明确职能、健全机制、优化服务”的新要求，树立以人为本的服务理念，以促进各类失业人员就业为核心，以信息服务网络为依托，合理确定乡镇人力资源市场建设规模和标准，提高服务质量，扩展服务领域，全面提升公共就业服务工作水平，培育和完善统一开放、竞争有序的人力资源市场。 二、工作目标 2010年，县本级人力资源市场制定加强乡镇人力资源市场建设工作规划，明确工作目标和工作任务；力争在有条件的乡镇建立和完善人力资源市场综合服务场所；按照《就业促进法》的新要求，结合本县实际建立健全公共就业服务“制度群”，即就业困难人员帮扶制度、就业和失业登记制度、劳动力调查统计制度、人力资源市场信息发布制度。2011年底前，确保十二个乡（镇）场全部建立并完善人力资源市场综合服务场所；利用某某县人事劳动网完善网络信息发布，并与州局网站实现链接；各乡（镇）场要统一使用劳动

99二版软件，全面实现州、县、乡镇三级就业服务管理机构的信息联网，基本实现就业服务信息化。 三、工作任务 （一）合理规划，确定乡镇人力资源市场建设标准 根据本地经济发展、人口及地方财政收入情况，全县人力资源市场划分为县本级、乡镇级两级，分别制定相应建设标准。 1、县本级：使用面积在800平方米以上，设一台八区：即总服务台、职业介绍区、职业指导、交流洽谈区、信息发布区、失业保险区、劳动保障事务代理区、就业培训区和社保补贴区。其中交流洽谈区面积不少于400平方米，容纳摊位20—50个；并按需增设自助设施，增设DVD、液显大屏幕、液晶显视电视、触摸屏和信息发布栏等。 2、乡镇级：使用面积一般在100平方米以上，设一台三区：即总服务台、职业介绍区、职业培训区、信息发布区四区。其中交流洽谈区面积不少于50平方米；并按需增设自助设施，增设DVD、液晶显视电视和信息发布栏等。 （二）多方着手，拓展和延伸市场服务功能

山西省中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)

山西省中长期人才发展规划纲要（2010—2020年） 发布日期：2010年10月15日 山西省委、省政府9月30日颁布了《山西省中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，这是我省第一个中长期人才发展规划，是今后一个时期我省人才工作的指导性文件。制定实施《人才规划纲要》是贯彻落实科学发展观、更好实施人才强省战略的重大举措，是在激烈的国际、国内竞争中赢得主动的战略选择，对于加快转型跨越发展、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重大意义。希望各级党委和政府要把人才作为经济社会发展的第一资源，把人才工作摆在突出位置，加强对《人才规划纲要》实施的组织领导。要组织广大干部群众特别是各级领导干部认真学习《人才规划纲要》，深刻理解《人才规划纲要》提出的新思路新理念，深刻理解我省人才发展的基本原则、总体目标、重点任务和重要举措，进一步增强做好人才工作的紧迫感和自觉性。要结合本地区本部门实际，采取有力措施，把《人才规划纲要》提出的各项任务落到实处。 为大力实施人才强省战略，为转型跨越发展和实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证，根据中共中央、国务院印发的《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》（中发〔2010〕6号），结合我省实际，制定本规划纲要。 一、人才在山西经济社会发展中的重要作用 2003年全国人才工作会议以来，我省制定实施了《山西省2006—2010年人才开发工作规划》，着力推进人才强省战略，党管人才格局基本形成，人才工作机制初步建立，人才市场体系逐步健全，人才资源规模有所扩大，为“十一五”经济社会发展发挥了重要作用。同时必须清醒地看到，当前我省人才发展还存在一些突出问题，主要表现为：人才队伍总量不足；高层次创新型科技人才、新兴产业创业型领军人才严重匮乏；人才结构和分布不够合理；人才环境不优，选用人才机制不够健全，人才流失现象仍然存在，引进人才方面仍需加强，等等。 人才是经济社会发展的决定性因素，人才资源是第一资源。当今世界，国家、地区、企业间的竞争实质上都是人才的竞争。未来5-10年，是山西转型发展、跨越发展的关键时期。加快工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化，在建设国家新型能源和工业基地的基础上，把山西建设成为全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，建设成为中部地区经济强省和文化强省，特别需要各类人才去引领、去支撑、去奋斗。转型发展、跨越发展，是优秀人才发挥作用的主战场，是吸引凝聚人才的大舞台，要求我们必须在人才开发体制、机制上不断创新，在人才政策、环境上不断优化。各级党委、政府要把人才战略放在优先发展的突出位置，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，努力开创我省人才事业新局面，尽快形成我省人才竞争比较优势，为实现转型发展、跨越发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支撑。 二、人才发展的总体要求