监理工作分析报告
新疆拜城县木扎提河克孜尔千佛洞上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程验收(A)
工程建设监理工作报告河南华北水电工程监理有限公司新疆拜城县木扎提河
克孜尔千佛洞上游段防洪工程监理部
二○一四年八月
批准：仲深意
审定：史建锋
审查：王磊
编写：肖健邓元东张玉
目录
1工程概况............................................................ 错误!未指定书签。
1.1工程位置......................................................... 错误!未指定书签。
1.2工程项目组成..................................................... 错误!未指定书签。
1.3主要技术指标..................................................... 错误!未指定书签。
1.4工程建设工期.................................................... 错误!未指定书签。
1.5工程建设有关单位................................................ 错误!未指定书签。
1.6工程项目划分.................................................... 错误!未指定书签。
2监理规划............................................................ 错误!未指定书签。
2.1指导思想........................................................ 错误!未指定书签。
2.2监理机构........................................................ 错误!未指定书签。
2.3监理依据........................................................ 错误!未指定书签。
2.4监理制度........................................................ 错误!未指定书签。
2.5监理目标........................................................ 错误!未指定书签。
2.6监理细则.......................................................... 错误!未指定书签。3监理过程............................................................ 错误!未指定书签。
3.1施工质量控制..................................................... 错误!未指定书签。
3.2施工进度控制..................................................... 错误!未指定书签。
3.3工程投资控制..................................................... 错误!未指定书签。
3.4合同管理......................................................... 错误!未指定书签。
3.6协调工作......................................................... 错误!未指定书签。4监理效果............................................................ 错误!未指定书签。
4.1施工安全与环境保护监理工作成效................................... 错误!未指定书签。
4.2工程质量监理效果................................................. 错误!未指定书签。
4.3工程投资监理效果................................................. 错误!未指定书签。
4.4工程进度监理效果................................................. 错误!未指定书签。
4.5信息管理监理工作成效............................................. 错误!未指定书签。5工程评价............................................................ 错误!未指定书签。6经验和建议.......................................................... 错误!未指定书签。
6.1经验............................................................ 错误!未指定书签。
6.2建议............................................................ 错误!未指定书签。7附件................................................................ 错误!未指定书签。
7.1监理机构的设置与主要人员情况表................................... 错误!未指定书签。
7.2工程建设监理大事记............................................... 错误!未指定书签。
1工程概况
本工程位于新疆阿克苏地区拜城县克孜尔水库，坝址西距拜城县约60km，东距库车县约70km。工程招标为上游黑孜河河段防洪堤工程，主要包括梯形砂砾石均质堤坝（总长2661m，堤高2.5～4.6m）上游护坡为浇筑砼板；水库下游左岸防洪堤工程，主要包括砼坡式护岸和重力式砼挡墙护岸全长1.25km；水库下游右岸防洪堤，包括砂砾料填筑防洪堤、砼坡式护岸和重力式混凝土挡墙护岸，全长1.77km；泄洪冲沙涵洞消力池出口右岸岸坡防护堤工程，主要包括贴坡式砼护坡，全长170m。
1.1工程位置
上游黑孜河河段（0+000～1+126）及水库下游右岸防洪堤和泄洪冲沙涵洞出口右岸
1.2工程项目组成
主要包括填筑防洪堤、坡式护岸、墙式护岸。
1.3主要技术指标
水库下游右岸防洪堤自克孜尔水电站厂房尾水渠右岸末端起，向下游延伸至水文观测站下游约600m处，全长1.77km，其中右0+000～右0+300m段采用砂砾料填筑防洪堤，右0+300～右0+600m段采用坡式护岸，右0+600～右1+770m段采用重力式混凝土挡墙护岸。
堤顶高程等于河道设计洪水位加堤顶超高1.4m。
右岸防洪堤自克孜尔水电站厂房尾水渠右岸末端起，向下游延伸至水文观测站下游约600m处，全长约1.77km，该段防洪堤顶高程为1115.02m~1110.75，堤高
5.52~
6.22m，护坡底高程根据河道设防流量为750m3/s所对应的洪水的冲刷坑深度、现场实际冲刷情况及疆内其他已建工程确定经验确定，为地面以下2.5m。
下右0+000.00~下右0+600.00m段结合岸坡地形采用贴坡式混凝土护坡，护坡坡度为1：1.5，采用C20F300混凝土，厚20cm，其中下右0+000.00~下右0+300.00m段岸坡被洪水掏刷严重，致使该段岸坡形成一段缺口，为便于上下游岸坡平顺衔接，在该段用砂砾料填筑岸堤，堤顶宽度3m，上、下游坡度1：1.5。交通桥桥台上下游设锥坡，坡度1：1.5，坡脚伸入地面以下3m，坡脚处设格宾网箱防冲，锥坡采用C20F300混凝土，与上下游贴坡式混凝土护坡衔接。
下右0+600.00~下右1+770.00m段岸坡被河水淘刷严重，岸坡极为不规则，故根据实际地形情况，该段采用重力式混凝土挡墙防护。
导流兼泄洪冲沙涵洞消力池出口右岸贴坡式混凝土护坡在2010年8月份洪水中冲毁，该段护坡按照原护坡型式恢复，采用贴坡式混凝土护坡，护坡坡度为1：1.5，采用C20F300混凝土，厚20cm，护坡结构尺寸为：4m×4m，结构缝宽2cm，内填闭孔塑料板，且在结构缝迎水面处设3cm厚聚氨酯砂浆封闭。护坡顶部设置80cm水平C20混凝土封顶板。护坡伸入地面以1.7m，且在坡脚处设格宾网箱防冲。
上游黑孜河防洪整治河段10年一遇洪水流量为808m3/s；水库下游河段防洪标准为10年一遇，克孜尔水库对10年一遇洪水按750m3/s下泄，克孜尔水库下游河段设防流量为750m3/s。
1.4 工程建设工期
工程计划于2012年5月1日开工，2013年5月底完工；2012年6月9日正式开工，于2013年5月25日全部完成。(你在检查核对一次)
1.5 工程建设有关单位
项目法人：新疆克孜尔水库管理局
设计单位：水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院
施工单位：葛洲坝新疆工程局（有限公司）
监理单位：河南华北水电工程监理有限公司
质量监督单位：新疆维吾尔自治区水利水电工程质量监督中心站
质量检测单位：新疆水利水电科学研究院
运行管理单位：新疆克孜尔水库管理局
1.6 工程项目划分
根据《水利水电工程施工质量检测与评定规程》（SL176-2007）、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88），《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）并结合设计图纸与施工部署进行项目划分。
1.6.1 工程项目划分原则
根据工程实际情况，上游黑孜河河段（0+000～0+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程共划分6个分部工程。
（1）堤基处理（AA）；（2）堤身填筑（AB）；（3）堤身防护（AC）；（4）堤脚防护（AD）；（5）坡式护岸（AE）；（6）重力式挡墙护岸（AF）
1.6.2 工程项目划分的情况
表1.6.2新疆克孜尔水库除险加固工程项目划分表
2监理规划
2.1指导思想
《监理规划》是监理工作的行为纲领，是监理工作的指导性文件。监理机构进场后，根据委托监理合同的内容和要求，针对监理工程建设项目的实际情况，由总监主持编制了《监理规划》，由公司审批后报发包人。
《监理规划》包括监理项目和范围、监理服务期限、监理工作内容、监理机构及人员计划等。明确了监理工作的范围、权限、责任、义务、监理工作目标以及各职级监理人员的职责，规定了四控制的工作内容，强调了施工安全和质量控制。
2.2监理机构
监理部组织机构为直线职能式监理组织机构，监理机构设置了三部一室，即：技术部、合同部、现场部和办公室。各部门设置专业人员负责现场监理机构的专业工作。现场部具体负责旁站、巡视、检查、记录等具体现场监理业务。
监理部组织机构健全，职责明确，责任落实到位，专业技术人员齐全。监理机构人员配置符合招投标文件，并具备相应的职业资格证书，其工作能力及职业道德满足工程的实际需求。
监理公司根据工程的具体情况，设置了新疆渭干河克孜尔水库除险加固工程监理组织机构，即：河南华北水电工程监理有限公司河南华北水电工程监理有限公司新疆拜城县木扎提河克孜尔千佛洞上游段防洪工程监理部(简称：监理部)，并于2012年5月进驻施工现场积极开展监理工作。组织机构图及监理人员情况统计表见附件。
2.3监理依据
（1）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准；
（2）当地有关主管部门的规定；
（3）发包人与监理人员签订的工程建设监理合同；
（4）合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
（5）发包人与第三方签订的正式合同、协议及附件；
（6）合同工程清单及说明；
（7）合同图纸及说明；
（8）其它依据。
2.4监理制度
为了有效地利用合同管理、信息管理和组织协调手段，更好地控制工程质量、工程进度和工程投资，监理部根据国家关于工程建设监理的有关规定，结合本工程实际，现场项目监理部制订和执行的工作制度主要有：
1制定了监理人员手册、总监理工程师岗位职责、监理工程师职责、各部门岗位职责；进度、质量、投资控制程序，并且制度上墙，使监理人员明确各自的职责。
2制定了技术文件审核、审批制度。
3制定了原材料、构配件和工程设备检验制度。
4制定了工程质量检验制度（原材料、中间产品跟踪检测及平行检测的监理台帐），做到了委托检验书、送样台帐和检测报告台帐一一对应，以备各个阶段验收时备查。
5制定了工程计量付款签证制度。
6制定了周工程例会制度：每周二上午10：30，在克孜尔水库管理局三楼会议室由监理组织并主持召开各参建单位参加的周工程例会。会议上要求各标段承包人提交周例会汇报材料。周例会汇报材料包含“本周工程进展情况”、“当前存在的问题及采取的措施”和“下周工作计划安排”三项内容。
会上通过当周“本周工程进展情况”与上周“下周工作计划安排”的对比，要求工程进展滞后的承包人阐明原因，并要求其在保证工程施工安全和质量的前提下，采取切实可行的赶工措施。
会上针对承包人“当前存在的问题”的汇报，监理部及时组织有关方面进行沟通，并提出建议或解决方案，以期出现的问题得到及时解决，避免对工程施工进展造成影响。
7制定了监理例会制度：每周五晚上，在监理办公室召开，主要内容：检查上周工作完成情况，提出当前存在的问题及应采取的措施，对下周工作做出安排。
8制定了监理控制要点交底制度：针对不同单位工程施工控制内容，由技术咨询和总监为监理人员作控制要点交底，使每个监理人员上岗前明确控制要点。
9制定了监理的培训制度，针对施工技术要点，在分部工程开工前，由总监和技术咨询，对监理人员进行业务培训，使每个监理人员深刻理解合同文件和设计意图，工作中做到有的放矢。截止目前进行业务培训5次。
10制定了月安全文明施工检查制度：每月22~24日，由监理机构组织项目法人、各承包人代表，对各标段的施工作业区和生活区进一次安全大检查，随后由监理机构主持召开会议，根据检查情况由各参单位的代表打分，对存在的安全隐患责成承包人限期整改，并由现场监理工程师进行复查，以此作为安全文明施工评奖的依据。
11制定了月档案检查制度；每月22~24日，由监理机构组织项目法人、各承包人档案管理人员，对各标段的档案管理情况（内业资料）进一次大检查，对检查中存在的问题及时以监理通知的形式反馈到各承包人，并责成承包人限期整改。
12监理人员工作总结制度，每个季度，监理人员根据自己的岗位，向监理部提交一份书面个人总结，旨在相互交流，取长补短，达到共同进步的目的。
2.5监理目标
工程监理的主要任务和根本目的，就是运用合同管理、信息管理和全面的组织协调等控制手段和措施，保证工程进度、质量和投资预定目标实现。
质量目标：“百年大计、质量第一”。工程质量直接关系到工程的寿命与安全，本工程项目监理控制目标为优良工程，单元工程优良率为70%以上，工程外观质量得分率达到85%以上。
工期目标：本工程的工期，分别以各自合同工期为控制工期目标值。
投资目标：本工程的投资，以合同价为控制目标值，
安全目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。
2.6监理细则
2.6.1监理部结合本工程项目的施工内容和专业特点，依据合同和监理工作实施要求，在专项工程或专业工程施工前，由技术部负责，相关人员参与，经总监理工程师批准，有针对性的编制了本工程的监理实施细则。
监理实施细则的内容
1）
2）
3)
4)
..
.
3监理过程
3.1施工质量控制
在监理过程中，按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的施工人员、材料、设备和施工工法、环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。
着重加强对施工实施过程的检查和控制，采取见证取样和由发包人委托的检测单位取样试验的方法进行抽检比对，从源头上把好原材料和中间产品的质量关；发现问题及时纠正、处理，对重点检验、检测项目进行跟踪检测和平行抽检，侧重于事前和事中控制，确保工程施工质量达到设计要求。
（1）审批施工组织设计、土料场复查报告、混凝土配合比、现场碾压试验成果报告，以确定施工参数与工艺。
（2）检查主要施工、设备机具到位及施工安全、工程管理和质量保证措施到位情况。
（3）检查进场测量及试验设备检测质量认证情况。
（4）施工单位测量放线完毕后，进行自检，并报送《施工测量成果单》，测量监理工程师到施工现场实地复核，并抽查验收放线精度是否符合规定及标准要求，经检查施工控制桩及加密桩的位置、高程引测等合格后，签认施工测量成果。
（5）检查施工单位试验室
检查工地试验室的资质等级及其试验范围，试验室的管理制度、试验人员的资格证书。
（6）原材料及中间产品检验
原材料及中间产品质量是工程建设质量的关键，也是确保工程建设质量的首要条件。用于本工程主要原材料和中间产品均具有出厂质量合格证和技术性能实验报告，监理工程师除查验相关材质证明和产品合格证以外，还按照规范要求和合同约定抽检频率督促施工单位对进场原材料及中间产品进行复检，并填写进场原材料质量检验报验单，监理工程师予以确认。监理采取见证取样和平行检测试验的方法进行抽检，从源头上把好原材料和中间产品的质量关。
（7）督促和检查施工单位建立健全质量保证体系，并督促贯彻执行，以保证“三检”制的落实。
3.1.2施工过程质量控制
（1）土石方工程质量控制
堤基处理工程
本工程桩号为0-028～1+126.75，全长1154.75m，测量定位后将地表粉砂、腐殖土、树根、草皮、淤泥及其他杂物等全部清除干净。然后利用20t震动碾静碾，碾压遍数为5遍。
施工过程：测量放线→清基→平整→碾压→隐蔽验收→下一道工序。随时测量
校核控制断面，每道工序完成经施工单位“三检”合格后，经监理工程师验收合格
后进入下一道工序施工。
堤身填筑工程
本工程砂砾料采用克孜尔河河床内取料，利用1.2m3挖掘机开挖，20T自卸车运
输至堤面。通过碾压试验确定碾压参数：铺料厚度60cm，采用20t自行式振动碾碾压遍数8遍（2静6动），行驶速度≤3km/h，振动频率30Hz，碾压方向平行于坝轴线。
砂砾料碾压时相邻两段交接带碾迹彼此搭接，垂直碾压方向搭接带宽度应不小
于0.3m～0.5m，顺碾压方向搭接带宽度为1m～1.5m。
在每层填筑完成取样合格后经监理工程师确认后进入下一层填筑施工。
施工过程：铺料→平整→碾压→检查检测→合格→下一层填筑。
（2）混凝土浇筑：施工中为确保混凝土的内在和外观质量，监理部根据施工质量的控制要求，选派具有水工建筑物施工、监理经验的监理工程师负责监理工作。
对模板、钢筋制安、混凝土拌和、混凝土浇筑入仓、平仓、振捣、养护及建筑物周围回填等施工实施全过程的控制。
开仓前，检查混凝土拌合站水泥、粉煤灰、外加剂（粉状外加剂分袋计量、液体外加剂量杯计量）等和砂石料的储备是否充足，复核混凝土配合比的调整情况，检查拌合设备、运输设备是否准备到位。施工现场检查模板支立、预埋件安装等是否满足设计或规范要求；以及施工班组人员（模板工、混凝土振捣工）及管理人员（技术员、测量员、实验员、质检员、安全员）是否到位；对以上问题检查均满足要求，经现场监理在混凝土浇筑验仓申请表上签字后，承包人方可开仓浇筑。
混凝土入仓后，采用人工平仓，若有粗骨料堆积时，人工均匀地将粗骨料分布于砂桨较多处，有表面平整度要求的混凝土表面辅以平板振捣器，人工整平、压光。混凝土浇筑垂直落距不大于2m，每层浇筑厚度不大于50cm，混凝土浇筑保持连续性。混凝土完成浇筑后，及时养护。混凝土浇筑完成后要求施工单位派专人定时做好洒水
养护工作并做好养护记录。
监理人员对混凝土拌和站施工配合比、坍落度、扩散度、均匀性、含气量、外加剂掺量和拌和时间进行抽查并做好记录，对混凝土抗压、抗渗和抗冻试件进行百分百见证取样。在混凝土施工过程中监理机构按相应监理细则执行验收、巡视、旁站等各项制度，还要求项目部负责人在现场轮流值班，及时协调解决施工过程中出现的问题，确保混凝土浇筑过程连续稳定。
3.1.3质量检查
各分部工程检测情况
堤身填筑压实度检测（设计值Dr≥0.80）
堤身防护砼抗压强度检测(设计值C20)
堤身防护砼抗冻检测(设计值F300)
坡式护岸砂砾料填筑（设计值Dr≥0.80）
坡式护岸砼抗压强度检测(设计值C20)
坡式护岸砼抗冻检测(设计值F300)
重力式挡墙护岸砼抗压强度检测(设计值C20)
F300)
重力式挡墙护岸砼抗冻检测(设计值
3.2施工进度控制
3.2.1施工进度控制方法
（1）审查批准施工进度计划
单位工程、分部工程开工前，承包人申报单位工程、分部工程开工申请。总监理工程师和项目工程师对施工进度计划进行审查批准，主要内容包括：
①施工布置、施工组织、承包人案与施工技术措施对工程质量、合同工期的影响；
②施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的相性与符合性；
③重要工程项目的进展及各个环节逻辑关系的合理性；
④关键线路安排的合理性；
⑤施工资源（包括技术工人组合、施工设备、施工材料与供条件等）投入的保障及其合理性；
⑥对发包人提供条件（包括设计供图、资金支付等）要求的保障及合理性，做好事前控制。
（2）加强施工进展情况的检查与协调
①督促承包人建立工程进度管理机构，设立进度管理负责人，作好生产调度、施工进度安排与调整等工作，切实做到以安全生产促工程进度，以工程质量促工程进度。
②督促承包人按照批准的施工进度计划，合理安排施工进展，确保施工资源的投入，作好施工组织与准备，做到按章作业、均衡施工、文明施工，从而避免了突击抢工，赶工的被动局面。
③根据工程进度，逐月、逐旬检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决影响工程进度的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。
（3）每周召开监理例会，相互沟通工程进度、施工质量及存在问题，确定改进措施和下周工作计划安排，及时协调各方关系，减少施工干扰。
（4）按月编制监理月报，及时汇报工程施工进度完成情况及下阶段施工中要求发包人解决的问题及建议，做好事中控制。
3.2.2施工进度控制情况
上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程(A标)于2012年6月9日正式开工，于2013年5月25日全部完成。
3.3工程投资控制
3.3.1投资控制的措施：
组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工制度，落实投资控制责任。
技术措施：审核施工组织设计和施工计划，对技术承包人案和施工计划进行技术经济分析综合评价后确定。
经济措施：施工监理过程中，通过投资偏差分析和未完工程预测发现潜在的问题，及时采取预防措施，以达到投资控制目标。合同措施：根据监理合同赋予的权限，严格按施工投标文件审核承包单位的进度结算，防止过早、过量的支付，做好事前控制，达到了投资控制目的。
3.3.2工程计量
工程计量支付控制是在施工阶段投资的主要工作。作为现场监理人员，投资控制的主要任务是依据计量原则，对所有施工的工程量进行正确测算。在实施过程中，由于地质、地形条件、设计变更、其他变更等因素的影响，合同工程量和实际工程量很难一致。因此在计量过程中，监理以合同为依据，本着公正、诚信、科学的原则，按程序规定的要求进行工作协调。
计量原则：计量的项目严格执行合同规定的项目，计量的内容必须是已完成的且经监理认可的并经过单元工程质量评定达到合格的工程量；项目的申报材料和单元工程评定表格必须齐全；计量方法按合同规定执行。
计量方法：根据招标文件中合同条款的规定和各单位工程技术条款为依据，符合计量要求的以监理与承包人共同测量。在计量过程中，首先对承包人所报的工程计量及相的资料进行审查，监理和承包人一起，对符合申报条件的工程量进行核实，不符合规定的不予计量，最后由现场监理工程师、业主代表和承包人共同签认。
完成主要工程量：
本单位工程按照设计要求完成全部建设审批内容。主要完成工程量：
第一分部：
第二分部
第三分部
第四分部
第五分部
第六分部
对所有项目工程量，按工程量计算原则、程序审核后均由施工、发包人、监理三方签字确认，作为结算依据，做好事后检查。
3.3.3工程支付
在工程进度款支付方面，在发包人与承包人签订的协议书中，明确规定了资金账户专户管理：“为保证建设资金的专项使用，合同签订后，承包人在设立专项账户。
我们工作中做到了每项结算有依据，每笔支出有支撑，做好投资控制，自觉维护发包人的利益，客观公正地对待承包人。
3.4合同管理
3.4.1合同管理的目标
合同管理工作贯穿于整个工程的准备期间、施工期间和保修期间，存在于工程建设的各个方面。监理工程师对本工程施工合同管理的目标就是保证工程建设按期竣工投产，确保施工质量满足设计、规范和合同的要求，努力使工程建设的费用控制在批准的额度或预期的范围内。
3.4.2合同管理的原则
监理工程师合同管理的原则是遵守国家法律、法规、独立、公正、公平、诚信、独立、科学的开展监理工作。
3.4.3合同管理的措施
组织措施：成立了专门的合同部，采用有效的管理程序对合同进行了管理。同时聘请自治区水利厅造价定额站为监理部的合同咨询单位，并邀请有经验的合同管理专家定期或不定期的到工地为我们提供合同咨询，做到每月工程款支付有理有据，合理合法。
技术措施：①监理工程师对承包人要求支付的完建工程量根据设计图纸进行认真的计量和校核并把好质量关，对符合质量要求的部分按合同规定的单价或价格支付，而对不能满足质量要求的部分将暂不作支付或只作部分支付，同时要求承包人对其进行处理或返工。②监理工程师通过对工程量和支付的控制有效地控制了建设项目的投资，并且确保工程质量满足合同要求。③监理工程师在收到承包人的每月中期付款申请后，在规定的时间内完成签证工作，以使发包人能够及时地向承包人支付工程价款。
④除了对已完工程付款外，对承包人要求支付的永久工程材料和设备的预付款，监理工程师对承包人提交的资料都进行了认真和细致的审查，以维护发包人的利益和承包人的合法权益。⑤工程预付款、永久工程材料和设备预付款等均按合同规定的时间和程序予以扣回。
3.5信息管理
监理部依据合同文件中有关工程档案管理条款等文件建立了档案管理体制，对工程信息的收集、反馈、整理工作，设专人管理，并制定了相关的工作制度，对管理处下发的文件、通知，有反馈意见的及时转发。对设计图纸、设计变更及时审核签章后发送到承包人；对承包人报送的开工报告、请求报告和申请都及时批复并转报克孜尔水库除险加固工程项目处；对承包人报送的月进度结算报表能及时审查、汇总，报送克孜尔水库除险加固工程项目处。按时上报工程例会会议纪要、月安全会议纪要、专题报告、监理月报等，为管理处有关部门决策提供信息。
监理日志的记录按施工标段，总监每月进行检查并签字确认；要求现场监理记录个人监理日记、旁站记录，标段项目工程师进行检查和汇总。监理日志和旁站记录填写规范内容完整，能及时掌握和反映了现场施工资源投入量，工程进展情况和质量状况。
依据《关于加强水利工程档案文件材料收集归档工作的通知》（新水办[2010]8号）要求整编工程竣工资料。按照《水利工程建设项目档案管理规定》（水办[2005]480
号）、《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GBT11822-2000）、《水利工程建设项目档案验收管理办法》（水办[2008]366）及《新疆渭干河克孜尔水库除险加固工程档案验收管理细则》进行资料整编，督促承包人做好工程资料档案的管理工作.
3.6协调工作
监理的协调是解决发包人与参建单位合同纠纷的经常而有效的手段之一。本工程融多种专业为一体，参建各方来自不同地区不同单位且有着不同利益的不同群体在有限的空间内有序交叉安全作业，是本工程协调的管理重点。因一家的工作失误（无意间或不可预料的），将引起连锁反应，最终将影响到工程安全、质量、进度和投资。
为避免各参建单位的合同责任交叉和风险转移，我们充分发挥监理的协调作用并通过周例会、协调会、现场办公会等手段，及时协调解决不同承包商、不同专业在同一空间或同一工作面发生的矛盾，并达到参建各方相互谅解和支持，从而保证了施工安全、质量和进度，规避了合同风险。
4监理效果
河南华北水电工程监理有限公司新疆克孜尔水库除险加固工程监理部以合同管理为中心，有效控制工程安全、质量、进度、投资控制为目标的原则，认真履行监理职责，各项监理目标基本实现，监理成效满足合同要求。
4.1施工安全与环境保护监理工作成效
在施工安全方面，依据设计图纸及文件，控制好临时用地，减少对环境的破坏。道路上设置交通指示和警告标志，定期对道路进行维护，保证了施工期间道路运行安全和畅通。
监理工程师经常督促承包人检查各自作业区的生产生活用电、施工设备材料堆放区等的安全防火措施，落实防护措施，消除了安全隐患。
在环境保护方面，加强和提高全体施工人员的生态环境保护意识。在工程所在地禁止乱砍乱伐野生植物和猎杀野生动物，使水库周围的生态环境得到了有效的保护。
对施工垃圾和生活垃圾等定点掩埋或焚烧，对现场废弃物要进行回收并集中处理，防止环境污染；施工开挖弃土和弃渣随时平整；对驻地环境卫生定期进行大扫除，定期由发包人组织各参建单位对各标段生活区进行环境与卫生检查评比，通过检查提高承包人对环境保护的意识及施工现场的环境卫生，施工完成后做到了“工完、料清、场地净”，且整个施工期间未发生一例安全责任事故。
4.2工程质量监理效果
严格按照合同，建设各方自始至终把这一宗旨贯彻在各自的建设行为中，建立了完备的质量管理体系和各项规章制度，质量检测机构和程序符合要求，重要隐蔽工程质量控制措施到位。
4.1.1工程施工质量评定
施工未发生质量安全事故，原材料和中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和质量优良。
6个分部施工质量检验资料齐全。经施工单位自评，监理单位复核，项目法人认定上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程(A标)6个分部工程质量等级为优良。工程质量监督机构核定认为：6个分部工程已按批准设计内容施工完成，施工质量达到了规范和设计技术要求，符合合同约定的质量标准。
4.3工程投资监理效果
工程建设过程中，监理部十分重视工程投资的控制工作，依据发包人、承包人双方签订的施工合同文件及设计变更，对承包人上报已完工程量进行审查确认，并给予计量。按静态控制、动态管理的原则进行投资控制，克孜尔水库上游黑孜河河段
（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程(A)单位工程完成价款在调整后的概算范围内。
4.4工程进度监理效果
工程项目开工以来,工程变化等不可预见因素、自然灾害、设计变更等因素的影响，但建设各方科学组织，合理安排，克服困难，对出现问题进行动态控制，工程关键线路始终与目标一致，监理部在抓好质量的同时，多次组织召开计划落实分析会。采用年、季、月目标层层落实分解，督促承包人保证资源投入，做好各工序之间的衔接，及时协调影响施工进度方面存在的问题。通过承包人的努力和建管局的大力支持，上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程(A标)于2013年5月完成。
4.5信息管理监理工作成效
监理部依据合同文件中有关工程档案管理条款等文件建立了档案管理体制，对工程信息的收集、反馈、整理工作，设专人管理，并制定了相关的工作制度，对管理处下发的文件、通知，有反馈意见的及时转发。对设计图纸、设计变更及时审核签章后发送到承包人；对承包人报送的开工报告、请求报告和申请都及时批复并转报克孜尔水库除险加固工程项目处；对承包人报送的月进度结算报表能及时审查、汇总，报送克孜尔水库除险加固工程项目处。按时上报工程例会会议纪要、月安全会议纪要、专题报告、监理月报等，为管理处有关部门决策提供信息。
监理日志的记录按施工标段，总监每月进行检查并签字确认；要求现场监理记录个人监理日记、旁站记录，标段项目工程师进行检查和汇总。监理日志和旁站记录填写规范内容完整，能及时掌握和反映了现场施工资源投入量，工程进展情况和质量状况。
5工程评价
克孜尔水库上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程(A标)总体质量处于受控状态，且未发生质量事故和质量隐患。
2013年8月28日，上游黑孜河河段（0+000～1+126.75）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护工程堤基处理、堤身填筑、堤身防护、堤脚防护、坡式护岸、重力式挡墙护岸分部工程验收会议在克孜尔水库三楼会议室举行，参加分部工程验收的单位有克孜尔水库管理局、河南华北水电工程监理有限公司、水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院、葛洲坝新疆工程局（有限公司）和新疆克孜尔水库管理局等单位代表组成。单元工程施工质量评定规范；满足设计标准要求及合同约定标准要求；该分部工程施工质量优良，分部工程验收工作组同意堤基处理分部工程通过验收。
经新疆维吾尔自治区水利水电工程质量监督中心站核定认为：6个分部工程已按批准设计内容施工完成，施工质量达到了规范和设计技术要求，符合合同约定的质量标准。
工程监理行业问题及对策研究
工程监理行业问题及对策研究 对建设工程中工程监理这一特定行业进行了探讨。认为其在保证工程质量、施工安全、施工进度等方面起着重要作用，监督、协调了工程的有序进行。基于这一认识，对我国当下的工程监理行业在实际施工中所出现的一些现象和暴露出的问题进行了分析。并从项目的组织管理模式和现行的相关法律法规等方面对这些问题在制度建设方等面提出了相应的对策。 标签：工程监理；工程质量；施工安全；行政法规 我国建筑行业推行国务院规定的强制性监理的工程监理制度。工程监理单位接受建设单位的委托，代表建设单位进行项目管理，一方面对项目的进度、质量、成本进行控制，另一方面也对合同、安全、信息进行管理，并协调建设单位即业主与施工单位的关系，肩负着监督工程质量和施工安全的重任。由于建筑行业始终不能对该工程监理以准确的定性和定位，导致甲方建设单位、监理单位、乙方施工单位的关系不能界清，交叉现象严重，豆腐渣工程屡禁不止，施工安全事故频频发生。本文基于我国监理单位的概念出发，对存在于行政法规背景下的相关问题进行了研究。 1监理单位的工程建设地位 1.1工程监理的依据 因为建筑工程必须依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理的依据就包括了相关法律法规、有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同。 监理的对象为施工单位，施工单位的建设行为是受到很多法律法规制约的，工程监理在监理过程中首先就要监督检查施工单位是否存在违法行为，是否依照技术强制性标准和推荐性标准。这些技术标准和合同一起成为监理的依据，工程承包合同中明确了双方的权利与业务，工程监理依据这些标准监督检查施工单位是否按照合同的约定规范施工过程。 1.2工程监理的内容和合同履行 监理单位代表建设单位进行项目管理，其内容与项目的工程管理内容是统一的，即三控（进度控制、质量控制、成本控制）、三管（安全管理、合同管理、信息管理）、一协调（协调施工与建设单位）。 监理单位必须按照委托监理合同的约定去履行监理任务，监理过程要做到公正、独立。工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或其他利害关系，这也是要做到独立的前提。这就对实际操作中的监理人员的素质提出了很高的要求。
软件技术专业人才专业岗位与工作任务分析报告
太原城市职业技术学院 软件技术专业人才专业岗位与工作任 务分析报告 （适用对象：2011级高职学生） 专业名称：软件技术 专业代码： 590108 学制：三年制 制定（修订）部门：信息工程系 制定（修订）时间： 2011 年 05 月
一、工作任务分析 在调查行业企业、分析毕业生反馈信息的基础上，通过召开专家研讨会，一致认为本专业的岗位应该定位于介于本科毕业生从事的软件研发、设计的“白领”与中职院校定位的从事编码的软件“蓝领”之间的被称为“灰领”的中级软件开发人才，并最终确定了本专业的岗位群以及主要工作任务为： 表1：软件技术专业面向的岗位群及其主要工作任务 注：加★为主要岗位。 二、典型工作任务确定 根据对表1分析，确定本专业工作岗位的典型工作任务为：
1、系统分析与设计； 2、使用SQL Server数据库； 3、编程实现（C/S系统）； 4、编程实现（B/S系统）； 5、系统测试与维护。 三、典型工作任务的描述 （一）系统分析与设计 与客户沟通，理解并确定客户需求，并根据客户需求使用系统流程图、用例图等进行系统的概要设计和详细设计。其工作过程及对应的职业能力为： 表2：工作过程及其职业能力对照表——系统分析与设计 （二）使用SQL Server数据库 使用SQL Server数据库就是根据详细设计文档的要求设计相应的数据库及其表结构，以及使用T-SQL语句对其进行增、删、改、查以及管理、维护等。其工作过程及对应的职业能力为：
表3：工作过程及其职业能力对照表——使用SQL Server数据库 （三）编程实现（C/S系统） 编程实现（C/S系统）是进行根据详细设计文档使用C#或者Java语言开发、设计对应的类库、界面及其集成。其工作过程及对应的职业能力为： 表4：工作过程及其职业能力对照表——编程实现（C/S系统） （四）编程实现（B/S系统） 编程实现（B/S系统）就是根据用户需求进行网络应用系统的开发、设计编码等。其工作过程及对应的职业能力为：
我国建筑工程监理行业发展现状
当前我国建筑工程监理行业发展现状及未来发展 趋势 一、建筑工程监理现状 工程建设监理是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务。我国从20世纪80年代末引进、推行工程监理制以来，工程建设监理行业得到了快速发展。监理行业在保证工程项目建设质量和进度、有效控制建设项目投资等方面发挥了巨大的作用。目前，几乎所有的大中型建设项目都实行了监理制，可是中国的监理市场发展仍然存在着一些不足之处，这些不足之处在一定程度上阻碍了监理市场的健康发展，亟待进一步规范。本 文将从多方面提出监理行业中存在的问题，并提出改进建议。 二、当前我国建筑工程监理面临的问题.. I．监理市场不规范。当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，而没有市场的开放就没有市场竞争。当前监理市场的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入；有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。.. 2．监理工作不到位。20世纪90年代以来，全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因此一旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。管理不到位受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，同时，也会给企业带来一定的风险。.. 3．监理收费低，还没有完全做到市场化。事实上，监理单位的收费是有国家明文规定的，但由于目前监理行业竞争激烈，而且监理单位逐渐增多，所以收费不规范，远远低于国家规定的收费标准。由于业主无根据地压价和监理同行业的不正当竞争，使得不少项目无法达到应有的取费标准，资金不足使得各监理单位只能勉强维持监理工作的
岗位职业能力调研报告
岗位职业能力调研报告 目录
xxx市xxx职业教育中心示范校建设 汽车制造与检修专业 典型工作任务与岗位职业能力分析报告一、分析会基本情况 （一）时间 2018年8月28日（星期二）8：30—12：30 （二）会议地点 xxx教育中心培训中心 （三）与会人员 主持人:xxx重庆市教育科学研究院研究员 1.企业、行业与会人员 xxx xxx县xxx驾驶学校校长 xxx xxx xxx汽修厂总经理 xxx xxx实业（集团）股份有限公司人力资源部经理 xxx xxx xxx汽车销售有限公司公司总经理 xxx xxx xxx文化发展有限公司副总经理 xxx xxx xxx汽车修理有限公司总经理 xxx xxx县 xxx汽修维修服务有限公司总经理 2．学校与会人员 xxx 校长 xxx 副校长 xxx 副校长
xxx 副校长 xxx 工会副主席 xxx 行政办公室主任 xxx 教务处主任 xxx 校企合作办主任 xxx 信息技术处主任 xxx 教科室主任 xxx 汽车制造与检修专业部主任 xxx 汽车制造与检修专业课教师 xxx 汽车制造与检修专业课教师 xxx 汽车制造与检修专业课教师 （四）分析会进程： （一）2018年8月28日（星期二）8：30参会人员签到； （二）学校领导（xxx）宣布会议开始，介绍受邀专家和与会领导；介绍本专业建设的基本情况及示范校建设进程； （三）会议主持人xxx讲解典型工作任务与职业能力分析的背景、目的、方法、要求； （四）xxx引导行业专家开展典型工作任务与职业能力分析（企业行业专家、教师讨论）： 第一阶段：分析并确定职业领域，将本专业所涉及的职业活动（含所有专业（技能）方向）按工作的性质和要求分解成若干个工作领域； 第二阶段：分析并确定典型工作任务，按工作的性质与要求，将每一工作领域分解成若干相对独立的单项任务； 第三阶段：分析职业能力，职业能力分析涵盖主要职业能力要求，并结合具体任务进行描述。
某公司工作分析项目报告书
XYZ有限公司工作分析项目报告书 一、公司简介与项目背景 XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司，现有员工近400人。 公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展，决定与XYZ 大学人力资源管理研究所合作，由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务，并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从2001年2月份开始，经过前期设计与准备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等阶段，历时5个月的时间，为XYZ公司所有岗位建立了工作说明书。 二、项目设立动机与目的 制造型企业较多地采用成本领先的经营战略，即最大程度地降低生产经营过程中的运营成本和管理成本，以谋求在众多竞争者中处于绝对领先或相对领先地位。相应地，制造型企业在人力资源管理政策方面则较多地以明确职责和严格控制为主要导向，这主要表现为部门间的分工界定清晰、以较为明确的工作说明书指导和界定员工的工作内容和绩效标准以及通过严格的绩效考核来控制员工的工作行为与
表现。按照舒勒（Schuler）的观点，这种企业战略与人力资源管理战略、政策的内部一致性与协调性将为特定组织带来竞争优势。 在竞争环境日益残酷的时代，企业应该时刻检视和调整自己的战略以适应多变环境的挑战，并且审视内部各项职能政策、实践活动是否与企业的宗旨、战略相融合。人力资源管理政策的制订应该受企业总体战略的指导和约束，同时又对企业总体战略进行有效支撑。 因此，XYZ公司的人力资源管理活动也必须适应成本领先战略的要求。通过工作分析明确员工的工作职责和绩效标准以及为人力资源管理的其他活动提供强有力的支持，这也正是本次项目设立根本动机之所在。 通过前一阶段的诊断分析，我们项目小组发现了存在于公司人力资源管理当中的一些问题，从而更加明确了进行工作分析的动机。归纳起来，这些问题涉及以下几个方面：（一）人力资源规划方面 人力资源规划是指根据组织战略调整和经营情况对人力资源需求和供给情况进行预测以及相应地进行人力资源管理行动的过程；按照一般的观点，人力资源规划可分为短期规划（也有称短期计划）和长期规划两类。XYZ公司暂时还没有正式的人力资源规划，其短期的人力资源需求与供给计划只是由一线经理人员与人力资源管理经理人员根据经验
工作计划方案分析报告
工作计划方案分析 报告 1
?工作扩大化 ?工作轮换 ?工作专业化 ?工作丰富化 工作扩大化 工作扩大化是使员工有更多的工作可做。一般这种新工作同员工原先所做的工作非常相似。这种工作设计导致高效率,是因为不必要把产品从一个人手中传给另一个人而节约时间。另外,由于完成的是整个一个产品,而不是在一个大件上单单从事某一项工作,这样在心理上也能够得到安慰。该方法是经过增加某一工作的工作内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工的工作兴趣。一些研究者报告说,工作扩大化的主要好处是增加了员工的工作满意度和提高了工作质量。IBM公司则报告工作扩大化导致工资支出和设备检查的增加,但因质量改进,职工满意度提高而抵消了这些费用;美国梅泰格(Maytag)公司声称经过实行工作扩大化提高了产品质量,降低了劳务成本,工人满意度提高,生产管理变得更有灵活性。工作扩大的途径主要有两个:”纵向工作装载”和”横向工作装载”。”装载”是指将某种任务和要求纳入工作职位的结构中。”纵向工作装载”来扩大一个工作职位,是指增加需要更多责任、更多权利、更多裁量权或更多自主权的任务或职责。”横向工作装载”是指增加属于同阶层责任的工作内容,以及增加当前包含在工作职位中的权力。 工作轮换 工作轮换法是为减轻对工作的厌烦感而把员工从一个岗
位换到另一个岗位。这样做有4个好处:一是能使员工比日复一日地重复同样的工作更能对工作保持兴趣;而是为员工提供了一个个人行为适应总体工作流的前景;三是个人增加了对自己的最终成果的认识;四是使员工从原先只能做一项工作的专业人员转变为能做许多工作的多面手。这种方法并不改变工作设计本身,而只是使员工定期从一个工作转到另一个工作。这样,使得员工具有更强的适应能力,因而具有更大的挑战性。员工到一个新的工作,往往具有新鲜感,能激励员工做出更大的努力。日本的企业广泛的实行工作轮换,对于管理人员的培养发挥了很大的作用。 工作专业化 工作专业化也叫”充实工作内容”。充实工作内容(job enrichment)是对工作内容和责任层次基本的改变,旨在向工人提供更具挑战性的工作。它是对工作责任的垂直深化。它经过动作和时间研究,将工作分解为若干很小的单一化、标准化及专业化的操作内容与操作程序,并对员工进行培训和适当的激励,以达到提高生产效率的目的。 工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。它的特点是: 第一, 由于将工作分解为许多简单的高度专业化的操作单元,能够最大限度的提高员工的操作效率; 第二, 由于对员工的技术要求低,既能够利用廉价的劳动力,也能够节省培训费用和有利于员工在不同岗位之间的轮换; 第三, 由于具有标准化的工序和操作规程,便于管理部门对员工生产数量和质量方面控制,保证生产均衡和工作任务的完成,而不考虑员工对这种方法的反应。因此,工作专业化所带来的高效率有可能被员工的不满和厌烦情绪所造 3
工程监理专业调研报告
建筑工程监理专业调研报告 随着基础建设的加快，全国进入了快速发展期，建设规模的高增长给建筑企业带来了前所未有的巨大发展机会，但是，随着建筑市场的开放，建筑企业要想在市场中取得竞争优势，人才作为第一资源的主导作用越来越突出。企业竞争已经不再局限于市场、资金、技术、管理等方面，人才的竞争上升到了战略地位。我系于近期开展了工程监理专业的调研活动，我们通过各种渠道了解当前我国建设、监理行业的发展状况、人力资源现状以及技能人才需求情况，并在此基础上进行调研分析，同时结合建筑、监理企业反馈的意见，制订了建筑工程监理专业人才培养方案。现将调研结果作如下报告： 一、建设事业的改革与发展，急需大批建筑、监理技术人才 目前，我国正处在大规模经济建设时期，随着我国国民经济持续保持7%以上的年增长率，全社会固定资产投资规模逐年加大，在2005年将达4.7万亿元，社会固定资产投资的60%要靠建筑行业来完成，在2005年建筑行业将完成产值2.8万亿元。建筑业是国民经济的支柱产业，近年来，全国建筑业增加值年均增长12.6％，高于我国国内生产总值的同期增长速度(9.3％)，建筑业增加值占GDP的比重由4.7％提高到6.7％，在国民经济各产业部门中居第4位(在工业、农业、商贸业之后)，显示了支柱产业的地位。在这样的背景下，行业对人才的
需求是大量的。 十六大明确提出，要继续加快我国的城市化进程，到2025年城市化率要达到55%左右，全国城市人口将达到8.2-8.7亿。这一宏伟的战略目标，对城市规划、建设和管理方面的专业技术人才提出了急迫的、大量的需求。 二、我国建筑技术人才现状分析 目前全国建筑业从业人数已达3669万人，占全社会从业人数的5.5％，其中在施工工人队伍之中，80%是仅具有初中以下文化程度，缺乏基本的操作技能和安全知识未经培训的农民工。技师不足1%，高级技师仅占0.3%。在管理人员和技术人员中，专业技术人员仅140万人,占建筑业从业人员总数的4.1%。经营管理人员194.6万，占建筑业从业人员总数的5%，两类人员合起来仅9%,这个比例数远远低于全国各行业18%的平均水平，建筑企业技术人才严重缺乏，是目前建筑业面临的严峻问题，尤其是现场管理和监理类人才更为缺乏。 按《建设工程监理规范》的要求，每个工程项目监理机构均应有总监理工程师一名、专业监理工程师若干名，且总监理工程师、专业监理工程师应当是国家注册监理工程师，取得全国注册监理工程师有一定的难度，故人员数量的增加速度并不快；又由于行政许可法的出台，省监理工程师资格被政府取消。现在只有监理员的考试，由此出现了监理工程师这一层次的真空地带，有执业上岗证并拥有签字权的监理工程师数量远远不能满足现在的监理工程量，引起工程监理现场无证且实际管理能力未经有关机构确认的监理人员上岗的现象大量
电子商务岗位分析汇报
电子商务岗位分析报告 要求： 电子商务行业（网上商城）--以香港购物网为例—岗位分析与说明报告 1.每人设定3个工作岗位 2岗位名称：来源，工作内容（精确描述，350字以上，重复率不超过5%） 岗位技能（职业技能，200字以上，专业技能，300字以上） 3.岗位工作流程（上下属关系，文件传输流程） 4.岗位职业发展规划，字数不限 一、网络营销员 来源： 公司或企业里面，通过一系列网络推销手段，专门负责营销网站上产品的工作人员，在网上销售产品的业务员.不用外出差型的业务人员。 工作内容： 1、宣传产品，通过网络邮件，发布供求信息，论坛发帖，QQ交流等网络宣传手段宣传产品． 2、企业产品网站或服务网站管理维护，优化．网站推广，搜索引擎优化． 3、与客户交流，做好新老客户的交流沟通工作．开发新客户，维护老客户． 4、通过自己的网站看有什么客户通过网站想咨询销售情况,也就是说客户自己找上门来了,这时你要分清对方的需求和意图,再相应解决.或是通过各种网络宣传方式对自己公司的网站进行宣传,已达到接单的目的. 运用线上邮件、论坛、bbs、blog等多种网络推广方式开展公司网站和相关产品或服务的推广工作，提高网站的访问量及传播效果，扩大公司认知度。负责网站推广方案的执行与跟踪，收集推广反馈数据；根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；除了博客、qq群、软文这些传统的推广方式，还要时刻关注新媒体，因为每一种新媒体的诞生都会产生一种新的推广渠道，不停的探索。 5、找到其它的企业主到自己公司的网站上投放广告,广告形式有很多,比如弹出广告\文字链接广告\搜索引擎广告\浮动窗口广告等等,找客户的方法有多种:电话营销\网络营销\有针对性的登门拜访\以调查表格的形式猎取客户信息等等.精通搜索引擎网络推广的原理和方法。熟悉互联网营销和促销；熟悉互联网、通讯类产品及服务。熟悉项目策划案和各类营销文案的撰写；彻底分析一下自己的产品或者服务，有什么优点，又有哪些缺点，其中哪些优点是目标客户比较关注的，比较喜欢的。如果有，那么它就是你的诉求点，以后网络推广的重点。及时提出网络销售改进建议，给出实际可行的改进方案，不断改进推广效果。并且能够根据要求，完成上级安排的其他相关任务。 岗位技能： 1）职业技能： 1.思想积极进取，做事认真执着。具备良好的情绪控制能力、学习掌握能力、沟通交流能力以及团队协作意识。 2.良好的执行力
工作分析报告12篇汇总版
《工作分析报告》 工作分析报告（一）： 培训工作总结分析报告 一、所规划培训的课程及部门安排 1、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。 2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。 二、培训工作成绩概述 1、总部主要成果： （1）编制20xx年度《新员工入职培训课程》 人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现人力资源模块负责人独立宣导模块课程的专业局面，重新编制模块培训课件，深入为新员工讲解公司管理细则，使新员工感受到公司的规范性、归属感。 （2）完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作 鉴于过去中基层培训工作一向是人力资源培训工作的薄弱环节，人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析构成最终的《20xx年培训规划总表》，明确培训方向和具体培训资料。 （3）监督及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。 （4）各中心部门按部门任务规划编制培训课程，提高部门人员的岗位技能及内部沟通。 2、事业部 由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。 三、存在的问题 1、授课方式方法有待改善。 部分课程专业性强、资料较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授资料，培训效果差。3、管理力度不足。 培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。
(完整版)工程监理的现状及规范化研究开题报告2(1)
工程监理的现状及规范化研究开题报告一、本课题研究综述 （一）研究现状 建设部于1988年发布“关于开展建设监理工作的通知”，明确的提出在我国建设领域建立建设监理制度。目的是改变我国的传统管理模式，建立专业化、社会化的专门机构，以提高项目的建设水平和投资效益，打破了过去工程建设项目自筹、自建、自营的小生产管理状况，初步实现了工程管理方面与国际惯例的接轨。2014年3月1日正式开始实施的新版《建设工程监理规范》贯彻落实了近年来出台的有关建设工程监理的法律法规和政策，更加符合工程监理的实际情况，更切实际地指导监理工作的开展，在一定程度上解决当前监理行业存在的诸多热点和难点问题，提高监理工作的质量和服务水平，确保工程质量和经济效益，促进监理行业的良性发展。 在施行建设监理制度以来，大批的基础建设项目、住房、工业厂房、以及大量的公共建筑都实行了强制监理。实践证明：建设监理对工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调以及建设工程的安全生产管理等方面发挥了巨大的作用。在满足工程需要和经济发展的同时，也取得了明显的社会综合效益，得到了社会的普遍认同。 （二）研究的目的和意义 1、研究目的 推行工程建设监理制度，是我国深化基本建设体制改革，发展市
场经济的重要措施。但该项制度实施的时间相对较短，经验相对不足，社会缺乏对建设工程监理的认识，以及建设工程监理在实施过程中，存在着管理不规范和制度不完善的原因。作为发展中的监理企业，怎样在未来中国开放型的市场经济中站稳脚跟，提高企业核心竞争力无疑是当前工作的重点。本文旨在对监理行业的自我剖析，引起社会对该行业的重视，通过规范化的管理让监理企业结合自身条件取长补短、趋利避害，以促进该行业的健康发展，提高企业核心竞争力以及社会的认知度。 2、研究意义 通过提高监理人员的素质、加强监理企业人本管理等几个方面，全面提高工程监理服务质量。通过整合资源、树立品牌、增强核心竞争力来推动我国建设工程监理事业朝着规范化、专业化的道路发展。（三）研究的思路和方法 1、研究思路 首先了解工程监理制度在我国产生与发展过程，阐述工程监理提供服务的体现，进而提出在工程监理服务过程中存在的各方面的问题，最后针对问题提出看法以及解决的办法。 2、研究方法 （1）文献资料法：通过对文献资料的查阅研究，对国内外工程监理行业的有关信息进行初步了解，并筛选出自己所需的资料。 （2）调查访问法：通过对监理单位、建设单位、施工单位的从业人员进行访问咨询，了解他们对本课题的看法，并对如何提升监理
典型工作任务分析报告模板
国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目 典型工作任务分析总结报告 项目建设组长审核（签名） 衡阳市第一高级技工学校 专 专 所 带 报 业 代 码 ______________________________ 业 名 称 ______________________________ 队指导老 室 _____________________________ 师 ______________________________ 日 期 ___________________________________
_______ 专业典型工作任务分析报告 一、专业的地区经济发展背景分析 字符） 二、制定学习领域课程方案 1、行业、企业调研的必要性分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值 字符） 2、行业、企业调研结果分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个 字符） 3、邀请行业企业实践专家共同提炼典型工作任务 三、典型工作任务分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值 25磅，首行缩进2个 25磅，首行缩进2个
1. 工作过程及方法 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个 字符） 6.培养目标 （1）方法能力目标 2.工作对象及工具 （要求使用仿宋 字符） G B2312字体，四号, 行距固定值 25磅，首行缩进 3.工作方法 （要求使用仿宋 字符） GB2312字体，四号, 行距固定值 25磅，首行缩进 4.劳动组织 （要求使用仿宋 字符） GB2312字体，四号, 行距固定值 25磅，首行缩进 5.工作要求 （要求使用仿 宋 字符） GB2312字体，四号, 行距固定值 25磅，首行缩进
监理企业市场开拓与竞争的研究13页word文档
关于监理企业市场开拓与竞争的研究 毕业论文是高等院校毕业生提交的一份有一定的学术价值的文章。它是大学生完成学业的标志性作业，是对学习成果的综合性总结和检阅，是大学生从事工作的最初尝试，是在教师指导下所取得的检验学生掌握知识的程度、分析问题和解决问题基本能力的一份综合答卷。 通过撰写毕业论文，可以使我们了解科学研究的过程，掌握如何收集、整理和利用材料；如何观察、如何调查、如何作分析；如何操作仪器等方法。撰写毕业论文的过程，同时也是专业知识学习的过程、而且是更生动、更切实、更深入的专业知识的学习。 毕业论文是结束大学学习生活走向社会的一个中介和桥梁。 正文： 众所周知，我国的建设监理制度发端于上个世纪80年代中期云南省著名的鲁布革工程。自1988年开始我国建设监理试点工作在全国范围内开展至今，我国的建设监理事业已经走过了18年时间。随着社会主义改革的不断深化和市场经济的活跃发展，建设监理事业在我国各基础设施领域中的发展都非常迅速。现阶段，我国工程监理的主要内容还是停留在施工监理阶段，还没有全部实施全过程监理，这同发达国家相比还存在一段差距。在当前举国上下全面贯彻党的“十六大”精神和国家“十一五”规划建设的大好形势下，结合中国国情，建立、健全具有中国特色的建设监理制度就显得尤为重要。而且，按照市场需求多样化的规律，积极扩展监理服务内容，在工程建设项目中实施全方位、全过程监理将成为完善建设监理制度的一项主要举措。 一、概念 在工程建设项目中实施全过程监理，不仅包括施工准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理，还包括建设项目的前期决策研究阶段、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。对于一个完整
工作岗位分析报告
工作岗位分析报告 编写人：孙昭昱学号：11271097 班级：信科1104 审核人： 岗位名称：市场部经理 所属部门：市场部 下属岗位：业务管理员，市场调查员，综合文员等。 编写日期：2012年4月1日。 工作范围与特征 市场部经理需要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略， 确保公司利润最大化和客户满意度最大化。 同时监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。 以下为市场部经理的工作范围： 1．对产品销售管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门年销售季月和预算的计划工作； 4．对销售管理办法的研究和改进； 5．产品市场销售潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励； 7．销售成绩的统计与分析； 8．对同业、客户、环境的调研； 9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论； 11．半年一次销售情况的评价； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 13 组织实施广告促销战略 【工作任务】 1确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。 2基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。 3评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测4与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。 5对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。 6与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。 7和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。 8编译描述产品或者服务的报价表。 9使用销售预报和战略性计划，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。 10选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品 除此之外，市场部作为一家公司最为重要的职能部门之一，公司高层它有着多方面的要求，职为市场部经理应当管理并完成好公司的对市场部的既定目标 （一）作为公司的情报机构 1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
7.典型工作任务分析报告模板
国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目典型工作任务分析总结报告 专业代码 专业名称 所属教研室 带队指导老师 报告日期 项目建设组长审核（签名） 衡阳市第一高级技工学校
专业典型工作任务分析报告 一、专业的地区经济发展背景分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 二、制定学习领域课程方案 1、行业、企业调研的必要性分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 2、行业、企业调研结果分析 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 3、邀请行业企业实践专家共同提炼典型工作任务 主要就业岗位典型工作任务主要岗位专业能力
三、典型工作任务分析 1．工作过程及方法 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 2．工作对象及工具 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 3．工作方法 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 4．劳动组织 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 5．工作要求 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符）
6.培养目标 (1)方法能力目标 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） (2)社会能力目标 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） (3)专业能力目标 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 7.应具备的知识和能力 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符） 三、确立一体化课程框架 1、合理确定课程教学的培养目标 （要求使用仿宋GB2312字体，四号，行距固定值25磅，首行缩进2个字符）
现阶段工程监理行业的现状
现阶段工程监理行业的现状 摘要：国家的经济正处在蓬勃发展时期，基本建设和工程建设项目很多，迫切需要政府部门加强领导，进一步规范建筑市场，充分发挥监理在工程建设中的作用。加强监理队伍的建设，提高监理人员的素质，是目前监理单位的主要任务。 关键词：工程监理；工程安全；工程质量 工程监理是指控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即"四控、两管、一协调"。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。 一现阶段工程监理行业的现状 1.监理市场不规范。 （1）监理业务的承揽方式不规范。 当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体（或连体）监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。 （2）行业性和区域性保护限制了发展空间。 任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，而没有市场的开放就没有市场竞争。当前监理市场
的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入，有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等。 2.监理工作不到位。 （1）人员不到位。 现今全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因此一旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。 （2）管理不到位。 受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，同时，也会给企业带来一定的风险。 （3）监理权力不到位。 监理工程师的工作内容是：四控、两管、一协调，而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上，如果没有其他的权利作保障（特别是计量支付权、设计变更审查权），承包人不会接受或不听监理工作指令，监理工程师对质量的控制也会大打折扣。 3.监理收费低没有完全做到市场化。
岗位分析报告
岗位分析报告也就是工作说明书，是对一个职位的工作要求和对完成该项工作的人的要求。包括工作描述书和工作规范书。你要写这个其实也听简单的，首先要了解这个岗位上的工作，一般都需要做的事情所要负的责任。其次就是要对完成改相工作的员工的心理和生理要求。 1收集信息2分析信息3作出决定，我以前在大学社团的时候就写过！ 在写的过程中要注意你的改岗位上的工作说明书和其他岗位上的工作说明书加一起应该能完成企业的总任务。 人事工作流程你按程序来就对了！ 要素： 1、工作标识 包括工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、工作说明书的编写日期、编写人与审核人，以及文件确认时间等项目。 2、工作综述 描述工作的总体性质，即列出主要工作的特征以及主要工作范围。 应尽量避免在工作综述中出现笼统的描述，比如“执行需要完成的其他任务”。虽然这样的描述可以对主管人员分派工作提供更大的灵活度，但实际上，—项经常可以看到的工作内容而不被明确而清晰写进工作说明书，只是用“所分配的其他任务”一类的文字，就很容易为回避责任找到一种托辞，这使得对工作的性质以及员工需要完成的工作的叙述出现有意无意的漏洞。 3.工作活动和程序 包括所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等。 4.工作条件与物理环境 简要地列出有关的工作条件，包括工作地点的温度、湿度、光线、噪声程度、安全条件、地理位置等。 5.内外软性环境 包括工作团队中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、各部门之间的关系、工作现场内外的文化设施、社会习俗等。 6.工作权限
包括工作人员决策的权限和行政人事权限、对其他人员实施监督权以及审批财务经费和预算的权限等。 7.工作的绩效标准 工作说明书中还需包括有关绩效标准的内容，即完成某些任务或工作量所要达到的标准。这部分内容说明企业期望员工在执行工作说明书中的每一项任务时所达到的标准或要求。 比如，要确定绩效标准，只要把下面的话补充完整就可以了：“如果你做到这样，我会对你的工作很满意。”对于工作说明书中的每一职责和任务都能按照这句话指引叙述完整，自然就会形成一套较完整的绩效标准。 8.聘用条件 包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修与学习的机会等。 9.工作要求 主要说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件，基本分为： ①一般要求：包括年龄、性别、学历、工作经验； ②身体要求：包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度； ③心理要求：包括观察能力、学习能力、解决问题的能力、语言表达能力、人际交往能力、性格特点、品格气质、兴趣爱好等。 工作说明中经常使用的术语如下： 1.应履行的主要职责 2.在各项职责上所耗费时间的百分比 3.应达到的业绩标准 4.工作条件和可能产生的危险 5.完成工作的人员数和接受其汇报的人数 6.工作中使用的机器和设备 人力资源工作对心理学和管理学要求和年高！
典型工作任务分析报告(酒店)
典型工作任务分析报告（酒店） 背景：南湖宾馆营销部 典型工作任务：市场营销策划与实施 一、工作岗位 酒店销售部从事营销工作的人员，包括销售经理、商务销售业务经理、商务销售业务代表、地区销售经理、地区销售代表、销售部秘书共16人。销售部位于酒店营业楼一楼，有办公区、宾客洽谈区，安装有电脑、传真机、打印机、复印机等现代办公设备，优良的办公室工作环境。工作区域遍及酒店前厅、客房、会议室、餐厅、外部环境，销售业务代表根据工作需要，还要到市区进行走访，必要时还要到国内和国外的一些地区工作。 二、工作过程 在总经理和销售总监领导下，进行酒店市场开发、客源组织和酒店客房的销售工作。进行市场调研，及时掌握国内外旅游市场的动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势拟定市场销售计划，报上级批准后组织实施。密切联系国内外客户，了解市场供求情况、客户意向和需求，积极参加国内旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场、新客源。经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。协调各部门之间的关系，加强沟通，配合做好接待、销售工作。合理调配、使用部门内部人员，调动员工的积极性，
不断提高员工的工作效率和业务水平。 第一步，广泛收集市场信息，形成市场分析报告，提交决策层。 第二步，与相关部门共同参与制定酒店营业计划，并联系各部门认真执行。 第三步，对本地区旅游资源、客源状况、竞争对手情况正确分析，正确评估酒店市场位置，进行正确的市场定位。 第四步，根据酒店市场长期发展趋势和企业核心竞争力，确定酒店核心业务拓展战略。辨别主要竞争者，结合企业优势制定企业营销竞争战略。 第五步，依据市场环境和企业自身情况，制定销售策略。 第六步，为应对市场环境和竞争对手，策划并实施一些营销活动。 第七步，进行信息预报与确认，与客户进行商务谈判，妥善处理宾客关系，配合相关部门完成宾客在酒店的接待。 第八步，合理安排营销力量，对营销人员进行选拔、培训、指导、激励和评价。 第九步，在计划实施过程中，进行年度阶段审计、利润控制和营销战略评估。 三、工作任务的对象 借助市场调研工具分析本地区旅游资源、客源、竞争对手情况，形成调研报告。分析酒店的设备标准和维修水平，管理人员的素质、管理、服务程序做出质量分析，分析服务水平。内部和外部环境信息经过分析加工后，提供给酒店高层，便于其制定酒店的战略决策，这项工作是定期进行的，如果市场环境或酒店内部情况发生重大变化，会及时以调研报告的形式将信息反馈给酒店高层。对营销战略决策和经营方针理解其内容和方向就行，能够按照酒店营销决策，制定并具体落实酒店的销售计划，不用探究其营销决策深刻的理论背景。根据本地旅游资源
关于工程监理专业就业形势调查报告
关于工程监理专业就业形势调查报告 导言：当代大学生面临着非常严峻的就业形势。目前，全国大学生越来越多，全面招生的情况显然也不断提高，大学生就业难的问题已经是个不争的现象。曾经的“天之骄子”成为今日的“无人问津”！究竟是什么原因导致如此？工程监理专业有没有就业前景？怎样才能让我们更好的就业？针对一系列问题在老师的指导下，我们做了市场调查与分析。 1.调查内容：调查将来就业行业的就业形势。 2.调查目的：让就业行业的大学生了解自己专业的就业形 势，减轻就业难的现象，更好的就业。 3.调查时间：2014年1月2日。 4.调查方式：人才市场，网上搜索，请教前辈。 一、分析2013就业严峻形式的原因 1．毕业学生，人满为患。 当前国内经济趋势的基础还不够稳定，全社会宏观就业压力增大。2013年，全国普通高校毕业生规模达到699万人，比2012年增加19万人，这让高校毕业生就业形势更加严峻。 2．岗位不足，薪金减少。 2013年企业为高校毕业生提供的职位比去年下降了15%左右。同样，有的职业的薪水也比之有了相应的减少。 3．热门专业，今非昔比。
近年来，高职高专学校设置的专业与市场需求脱轨，以前的热门专业，现在反而成了不好就业的专业。像生物工程，以及管理学专业，现在却面临着就业难的局面。 4．缺乏经验，没有实践。 对于本科类院校的毕业生在校期间并没有安排相应的实习，缺乏社会经验。反而大多数高职高专类院校做到了这点。现在企业在招聘制度上做了较之以前很大的整改，不再只看重文凭和证书学位，而是结合相应的社会实践经验来选拔，所以名校的学生向多余高职类学生就业率较低。 二、解决毕业生就业难趋势的方法 1．多个举措鼓励自主创业。 现在，一些新星自主创业人士不断崛起，对于这种现象，教育部门要求落实“一把手工程。对毕业生就业率要确保稳定，相应的设立高校毕业生自主创业支持经费。另外还可鼓励大学生到村任职。 2．人才市场定位准确。 随着当今经济的发展，对技能型人才需求越来越大。因此，高校在设置专业时要紧跟市场需求。此外，学校应当遏制为了“督促”学生就业而不允许学生答辩，不发放毕业证书现象的出现。 3．用人单位公平公正挑选人才。 有很多单位用人都是走关系，因此要想破除“就业难”先要破除“关系网”。只有将求职谋业置于充分自由竞争的平等环境，大学生
岗位工作分析报告范文
岗位工作分析报告范文 Job analysis report model 编订：JinTai College
岗位工作分析报告范文 小泰温馨提示：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作，汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 这几年的教学工作，有一点我感到欣慰，就是不管社会多么纷繁、复杂，我始终没有放弃做为一名教师的基本原则：以诚待人，以诚感人，以诚育人，在自己力所能及的范围内，努力做好每件事，教好每一位学生。但同时，我深知自己在教书育人以及工作方面存在的种种问题，经过这段时间自我的深刻反思,我对自已在工作、生活等方面存在的问题剖析如下: 一、在政治思想方面： 本人高度自觉，长期坚持政治学习，写读书笔记，努力提高自身的思想政治素质，学习>、>、>，按照各种法律法规严格要求自己，从不违法乱纪，遵守社会公德，实践社会主义荣辱观，忠诚党的教育事业，为人师表。 存在问题：学习很是不够深入。
改进方向：提高认识，加强学习。 1、在热爱学生方面：热爱学生是教师处理与学生之间关系的准则，是全部教师职业道德的精髓。爱是教育的万金油，当教育之爱成为普照的春晖，师生之间爱的能量就会在交换与互动中不断裂变，释放能量，产生一个个教育的奇迹。如何激发爱心、永保爱心，我尚待努力。 2、在爱岗敬业方：，我基本上能够做到热爱教育、热爱学校，教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德，传播有益学生身心健康思想。爱是教师职业的基础，爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则，是全部教师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责;在备课、上课、批改作业等方面，偶尔有敷衍塞责现象。 3、在严谨治学方面：探索教育教学规律缺乏长期性，教育教学方法还缺灵活性和改进力度，提高教育、教学和科研水平还不够快。教师自身的学识与道德水平即师德，在潜移默化中直接或间接的影响着学生，也影响着学生对我的看法，进而影响着师生关系，所以我必须不断学习。 4、尊重家长是教师处理与学生家长之间关系的准则：是促进教育合力的形成，提高育人效果的重要环节。在尊重家长