连锁采购与物流配送管理复习题
连锁采购与物流配送管理复习题
一、单项选择题
1、你认为下列有关配送的理解(D )是正确的。
A、配送实质就是送货，和一般送货没有区别
B、配送要完全遵守“按用户要求”，只有这样才能做到配送的合理化
C、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，与商流是没有关系的
D、配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的
2、配送中心作为物流活动中的一个（C），是现代企业实施高效率的备货、理货、储存、加工业务及成功的实施配送的一个重要组织。
A、服务场所
B、组织
C、结点
D、企业
3、配送信息组织管理一般通过(D )个信息管理子系统来满足企业与客户对配送信息的需求。
A、4
B、5
C、6
D、7
4、下列的配送中心( A )是按配送主体来分类。
A、商店配送
B、定时配送
C、集中配送
D、专业配送
5、( B )不是构成EDI系统的要素。
A、EDI软件
B、计算机人员
C、通信网络以及数据标准化
D、硬件
6、销售时点系统的简称是( C )
A、GIS
B、GPS
C、POS
D、EDI
7、迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术是（ D ）
A、射频识别技术
B、GIS技术
C、GPS技术
D、条形码技术
8、以下不属于配送加工特点的是( B )
A、加工对象是商品
B、创造价值和使用价值
C、简单加工
D、目的是为消费和流通
9、流通加工是应客户要求在（ B ）过程的定制性加工。
A、制造
B、流通
C、出口加工
D、返修改换品种
10、可调整需求与供给之间存在的时间差的物流功能是( C )
A、运输
B、装卸
C、保管
D、流通加工
11、商店配送是（ B ）配送的辅助和补充形式。
A、仓库配送
B、配送中心
C、供应配送
D、商店配送
12、共同配送是以（ D ）完成的配送方式。
A、最低的成本
B、最近的路程
C、最快的时间
D、A和B
13、( A )是决定整个配送系统水平的关键因素
A、分拣及配货
B、配送运输
C、备货
D、配送加工
14、（ A ）是一项极繁重、最费时间的作业。
A、盘点作业
B、分拣作业
C、入库作业
D、订单作业
15、配送信息管理包括( A )
A、对信息的收集、处理、传递和存储
B、对信息的识别、处理、传递和存储
C、对信息的收集、转换、传递和存储
D、对信息的收集、处理、分类和存储
16、下列不属于配送的功能是（ D ）
A、备货
B、存储
C、配装
D、维护
17、单一配送中心选址的基本思想是：应选择在处于各客户间中心位置，且配送费用最（ D ）的地方。
A、多
B、好
C、大
D、小
18、配送中心的业务活动是以（ B ）发出的订货信息作为驱动源。
A、生产订单
B、客户订单
C、采购订单
D、内部订单
19、（ B ）就是尽量减少因品种多变而导致配送成本增加，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。
A、延迟策略
B、标准化策略
C、差异化策略
D、混合策略
20、以下不属于家电连锁企业配送的特点是（ D ）。
A、及时性
B、非均衡性
C、服务要求高
D、对设备要求高
21、大宗单一商品的配送，一般采取( C )拣货方式。
A、摘果式
B、分货式
C、直取式
D、播种式
22、可调整需求与供给之间存在的空间问题的物流功能是( A )
A、运输
B、装卸
C、保管
D、流通加工
23、A距离配送点D和E距离分别为12km、20km，DE的距离为25km，则A一次向D和E配送比A分别向D和E配送可以节约（ D ）公里里程。
A、 25
B、12
C、 20
D、 7
24、企业所发生的设备维修费应计入（ C ）。
A、固定成本
B、变动成本
C、混合成本
D、管理成本
25、配送成本中的管理费不包括（ B）
A、差旅费
B、水电费
C、办公费
D、车船使用税
二、多选题
1、在配送合理化的判断标志中，资金标志包括（ ABC ）
A、资金总量
B、资金周转
C、资金投向的改变
D、资金时间价值
2、常用的配送策略有（ ABCD ）。
A、混合策略
B、差异化策略
C、合并策略
D、延迟策略
3、电子订货方式有（ ABD ）
A、订货薄配合手持终端机及扫描仪
B、POS
C、货架标签配合手持终端机及扫描仪
D、订货应用系统
4、配送中心地址位置的选择须参考条件有（ ABCD ）等。
A、用地条件
B、交通运输条件
C、顾客需求
D、辅助设施
5、拣货信息的来源包括（ ABC ）。
A、拣货单
B、送货单
C、标签
D、传票
6、配送中心常用的拣货方式有（ ABD ）。
A、直取式
B、摘果式
C、分拣式
D、播种式
7、盘点作业的主要内容有（ ABCD ）。
A、库存安全状况
B、货物质量
C、保管条件
D、货物数量
8、连锁企业在选择商品配送模式时，应考虑如下（ ABCD ）因素。
A、配送成本
B、配送服务水平
C、商品特性
D、企业形态
9、连锁经营的形式有（ BCD ）。
A、共同连锁
B、直营连锁
C、自愿连锁
D、特许连锁
10、连锁企业在选择商品配送模式时，应考虑如下（ ABCD ）因素。
A、配送成本
B、配送服务水平
C、商品特性
D、企业形态
11、影响配送成本的因素主要包括（ ABCD ）。
A、货物的数量和重量
B、货物的种类及作业过程
C、配送的时间和距离
D、外部成本
12、一般来说，构成连锁企业配送信息管理系统的主要要素有（ ABCD ）。
A、硬件、软件
B、数据库
C、企业管理制度
D、相关人员
13、一般来说，构成RFID系统的主要要素有（ ABC ）。
A、标签
B、阅读器
C、天线
D、数据
14、退货的原因有（ ACD ）。
A、瑕疵品回收
B、商品条码不符
C、协议退货
D、商品送错退回
15、配送在连锁经营中具有（ BCD ）等功能。
A、统一生产
B、统一配送
C、集中储存
D、集中采购
16、自动分拣系统由（ ABCD ）组成。
A、控制装置
B、分类装置
C、输送装置
D、分拣道口
17、配送中心地址位置的选择须参考条件有（ ABCD ）等。
A、用地条件
B、交通运输条件
C、顾客需求
D、辅助设施
18、家电连锁企业配送的特点主要包括（ ACD ）。
A、及时性
B、以单品管理为主
C、服务要求高
D、非均衡性
19、账面库存数量与实际库存数量不符的原因可能有（ ABCDE ）。
A、记录错误
B、商品损坏
C、清点有误
D、盘点失误
E、商品遗失
20、在组织与计划进货作业时，我们必须对影响进货作业的主要因素进行分析，这些影响因素有（ ABCD ）。
A、进货供应商及送货方式
B、商品种类
C、进货作业人员
D、与其他作业的相互配合
三、判断题
1、物流经营者应根据客户特征，如配送产品特性、地理分布等，合理定位配送区域，同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策。（对）
2、商品验收主要是对即将入库的商品进行数量检验。（错）
3、配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。（对）
4、医药连锁企业虽然每日配送门店数量的波动性强，但日配送总量差别不大。（错）
5、在配送作业总，配送加工这一环节属于增值性活动，不具有普遍性，但其通
常是具有重要作用的功能要素。（对）6、配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。
（对）
7、射频识别技术的抗污染力和耐久性不强。（错）
8、以制造为核心的增值服务，运用延迟技术，使配送作业在收到用户订单时才开始启动。
（错）
9、库存是判断配送合理与否的重要标志，其中，主要应考虑库存总量，库存周转并不重要。
（错）
10、连锁企业的配送业务基本上是由备货、理货和送货3个基本环节组成。（对）
11、物流配送中的“四最”是指：配送路线最短、所用车辆最少、作业总成本最低、服务水平最高。
（对）
12、日配是接到订货要求后，在12小时之内将货物送达的配送方式。（错）
13、配送过程中涉及不同的配送对象，如不同的送货对象、不同的配送产品，此时如按不同对象进行成本归集，计算结果有明显的差别。（对）
14、出货检查作业中常见的检查方法有人工检查法、射频技术检查法。（错）
15、生鲜品配送中心一般实行大批量、少频次的配送方法。（错）
16、配送中心进货作业计划制订的主要基础和依据是需求订单。（对）
17、摘果方式是将需要配送的商品集中搬运到理货场，理货场按门店区分不同的货位，然后将商品分配到每一货位处。
（错）
18、配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。（对）19、根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50％的物资占其总物资
价值的65％～80％划分为A类物资。
（错）
20、EDI强调在其系统上传输的报文遵守一定的标准，因此，在发送之前，系统需要使用翻译程序将报文翻译成标准格式的报文。（对）
四、简答题
1、生鲜品配送主要有哪些特征？
答：生鲜品配送对设备要求高，时效性要高，成本较高、对信息化程度要求高2、RFID的构成及其特点
答：构成是由标签、阅读器、天线构成。
3、影响进货作业的因素有哪些？
答：1.进货供应商及其送货方式.2商品种类。特性与数量、3进货作业人员4与仓储作业的配合方式、
4、连锁配送中心规划的内容是什么？
5、连锁企业配送成本具有哪些特性？
6、配送中心的作用有哪些？
7、连锁配送中心规划的内容有哪些？
8、分配后存货不足如何处理？
9、连锁企业配送成本具有哪些特性？
10、在选择配送路线时，一般要考虑哪些约束条件？
五、论述题
1、配送与运输有何联系和区别？
答：运输一般分为运输和配送。关于运输和配送的区分，有许多不同的观点，可以这样来说，所有物品的移动都是运输，而配送则专指短距离、小批量的运输。
因此，可以说运输是指整体，配送则是指其中的一部分，而且配送的侧重点在于一个"配"字，它的主要意义也体现在"配"字上;而"送"是为最终实现资源配置的"配"而服务的。
运输功能要素。包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。
配送功能要素。是物流进入最终阶段，以配货、送货形式最终完成社会
物流并最终实现资源配置的活动。配送活动一直被看成运输活动中的
2、连锁配送中心如何进行退货管理？
答：瑕疵品回收，搬运中损坏。商品送错退回。商品过期退回
退货的方法。无条件重新发货。运输单位赔偿。收取费用重新发货。重新发货或代替、
六、案例分析题
（一）零售业巨人“佳世客”（JUSCO）公司，又称“吉之岛”，是销售额居日本第三位的大企业。佳世客从高速增长时期就建立了统一为店铺加工、供应食品的配送中心。其目的是为了减少为一个店铺的加工设备投资、提高商品加工和配送的效率，如各种肉类、水产、熟食等食品都由这些配送中心统一加工、包装、标价、分货和送货。佳世客直接和间接经营的综合超市店铺有258家，这些店铺分布在全国各地，大部分集中在首都圈、中部地区等。各地店铺经营的食品，如蔬菜、肉类、豆腐等基本上是就地进货，服装、百货、家用电器等商品的供货由总部统一采购然后由配送中心配送。佳世客在发展超市连锁经营的时候，一般在拥有30个店铺时就要考虑建立配送中心。在佳世客的配送中心，既能实现了对商品的加工控制，又能满足了所在区域的店铺的货物的配送作业，这样不仅满足了消费者的需求，并且大大提高了商品的附加价值，为企业带来增值效益。结合案例回答一下问题：
1、连锁配送的模式有哪几种？作为连锁零售企业，佳世客选择了哪种配送模式？为什么？
2、佳世客的配送中心有哪些功能？
（二）在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的标签。沃尔玛以合理的利润率决定价格，“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转。沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货，注意保护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃了通行的直接送货到商店的方式，创建了集中管理的配送中心，配送中心负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2天。沃尔玛
组建了自己怕高效运输车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售，大大节省存贮空间和费用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统，把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体，即提高了工作效率，也降低了成本，使得沃尔玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔玛创创始人由姆·沃尔顿有句话：“供应链制胜的关键是——永远都要比对手更好地控制成本”根据以上材料，回答下列问题：
42、沃尔玛是如何降低物流成本的？
物流采购管理复习试题和答案解析
物流采购管理复习题及答案 一、单选题 二、 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（??? ）。 三、 A.直观判断法?? B.评分法??? C.采购成本比较法??? D.协商选择法 2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（??? ）。 A.进货战略?????? B.采购品种战略?? C采购方式方案战略??? D.订货谈判战略 3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（?? ）。 A.委托第三方物流公??? B.供应商送货方式?? C.用户自提进货方式??? D.程度均等 4.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（?? ） A.委托第三方物流公?? B.供应商送货方式?? C.用户自提进货方式?? D.程度均等 5.在市场上，存在的供大于求的物品称为（?? ） A.常规品?? B.紧缺品??? B.单一品种?? D.联合品种
6.在市场上，存在的求大于供的物品称为（?? ） A.常规品? B.紧缺品?C单一品种? D.联合品种 7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（??? ）。 A.定期订货法采购??? B.定量订货法采购? C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式 8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（??? ）。 A.定期订货法采购??? B.定量订货法采购? C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式 9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（??? ）。 A.定期订货法采购?? B.定量订货法采购??? C. MRP采购模式?? D.JIT采购模式 10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（?? ）。 A.定期订货法采购? B.定量订货法采购??? C.MRP采购模式??? D.JIT采购模式
《仓储管理》题库(附答案版)
《仓储管理》试题库 一、单项选择题 1、通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（） A时间效用B增值效用C空间效用D附加效用 2、下列哪种经营业态的大量发展是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果（） A百货商店B折扣商店C仓储式商店D连锁商店 3、仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（） A企业自营仓储B商业营业仓储C公共仓储D战略储备仓储 4、按功能划分，仓储分为（） A企业自营仓储、商业自营仓储、公共仓储和战略储备仓储 B普通物品仓储和特殊物品仓储 C储存仓储、物流中心仓储、配送仓储和运输转换仓储 D保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储 5、仓储最基本的任务是（） A流通调控B数量管理C质量管理D物资存储 6、储存合理化的哪项标志和数量有关（） A质量标志B时间标志C结构标志D费用标志 7、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和( ) A储存操作B仓储人员业务水平C储存技术D仓库管理水平 8、由于不慎将茶叶和汽油储存在一起，使茶叶发生味道的变化以致不能食用的原因是（） A物理存在状态的变化B破损变化C串味变化D渗漏变化 9、专门长期存放各种储备物资，以保证完成各项储备任务的仓库称为（）A储备仓库B集配型仓库C流通仓库D中转分货型仓库 10、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可，专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物 的仓库称（） A港口仓库B公共仓库C保税仓库D营业仓库 11、影响库场选址的成本因素是（） A社区环境B政治稳定性C扩展机会D原材料供应 12、直接影响仓库规模的因素是（） A库区场地条件B仓库业务性质C仓库商品储存量D仓储技术条件 13、下列哪部分属于仓库的辅助作业区（） A铁路专用线B维修车间C道路D码头 14、下列哪部分属于仓库的储存作业区( ) A装卸台B车库C油库D变电室 15、关于仓库租赁经营，下列说法不正确的是（） A是仓储经营者将仓库或仓库设备租给存货人使用，由存货人自行储存货物的一种仓储经营方式
物流采购管理(答案)
广州市天河金领技工学校 2016～2017学年度第一学期15级《物流采购管理》期末考试（试）卷 班级 学号 姓名 总分 (考试形式：闭卷 时间：90分钟) 适用班级：物流管理1520班（28人） 一、单项选择题 （10%，每题1分） 1 B 2 D 3 D 4 C 5 A 6 A 7 C 8 C 9 A 10 A 二、简答题 （30%，每题10分） 1. 试述制定认证计划的过程？并用流程图说明。 （1）对比需求与容量 （2）综合平衡 （3）确定余量认证计划 （4）制定认证计划 2. 什么是战略采购及其实施方式？ 战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，战略采购的好处就在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。战略采购是企业采购的发展方向和必然趋势。 战略采购实施的几种方式： （1）集中采购。通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。目前虽有企业建立集中采购部门进行集中采购规划和管理，以期减少采购物品的差异性，提高采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。 （2）寻找上游供应商。通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。 （3）优化采购流程。制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过
控制环节（要素）避免漏洞，实现战略采购的目的。具体方法有：货比三家引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本；通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本；对供应商提供的服务和产品进行“菜单式”购买。 （4）产品与服务统一。在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本，致力于提高产品和服务的统一程度，减少差异性带来的后续成本。这是技术含量更高的一种战略采购，是整体采购优化的充分体现。 3. JIT采购的含义和特点： JIT采购也称为准时化采购，是指在合适的时间、合适的地点，以合适的数量与合适的质量供应合适的物品。JIT采购模式是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零，最大限度降低企业的采购成本和经营成本。其特点如下： （1）以生产工艺为核心； （2）满足生产节拍的需求； （3）以生产计划为基础； （4）配合性（配合工艺），动态性（计划调整），均衡性（各工位之间物流量合理）； （5）物料品种较多，分散在不同工位； （6）零部件物理状态的差异（重件，大件，小件的差异）导致配送方式的差异。 三、计算题（30%，每题10分） 1. 解按照公式：物资采购量＝物资需要量＋计划期末库存数量－计划期初库存量 物资采购量＝（300＋300×3﹪－300×3﹪×15﹪）÷80﹪－1＝371.625吨 计划期初库存量＝40＋120－80＝80吨 计划期末库存量＝50吨 物资采购量＝371.625＋50－80＝341.625吨 则341.635就是计划期内应采购物资的数量总数。 2. 解选择A供应商的成本：报价：500吨×4,100元/吨=2,050,000元 运输费：500吨×2.5公里×3.6元/吨公里=4,500元 订购费用支出：180元 选择A供应商的总成本=2,.050,000元+4,500元+180元=2,054,680元 选择B供应商的成本：报价：500吨×3,500元/吨=1,750,000元 运输费：500吨×12公里×1.5元/吨公里=9,000元 订购费用支出：360元 选择B供应商的总成本=1,750,000元+9,000元+360元=1,759,360元 2,054,680元﹥1,759,360元 所以选择B 供应商为本企业钢材的供应商 3. 解订货量=平均每日库存耗用量×（订货时间间隔＋订货周期）＋安全库存－实际现有库存－前期订货尚未到达的库存 = 25×（60+10）+120–0-0 =1870吨 四、论述题（15%，本题15分） 采购绩效评估的方式有哪些？
采购物流试题答案
采购管理 (A卷)一、判断题（每题2分共20分） 1、租赁、借贷和交换从广义上说都是采购行为。 (√) 2、采购人员工作应该踏踏实实，不需有创新的观念。 (X) 3、弹性预算法又叫变动预算，是根据计划期间可能发生变动的一种业务量，确定费用预算数额的一种预算方法。(X) 4、企业产品价格是依据企业自身的成本和预期利润确定的。(X) 5、商品的质量主要由商品的自然质量和商品的社会性质量构成。 (X) 6、供应商管理有供应商初选、供应商审核和供应商考评三个基本环节。 (X) 7、供应商关系有短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型五种。(√) 8、招标采购包括竞争性招标采购和选择性招标采购。(√) 9、投标文件的内容主要包括投标书、目标任务的详细技术方案、投标资格证明文件以及公司与制造商的代理协议和授权书。 (X) 10、企业电子商务采购主要有卖方和买方系统。 (X) 二、简述题（每题5分，共40分） 1、简述采购的原则。 （１）适当的价格，（２）适当的品质；（３）适当的时机，（４）适当的数量，（５）恰当的地点。
4、简述集中制采购的优点。 （１）采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，享受数量折扣，降低进价病已获得良好服务；（2）只有一个采购部门，使得采购方针与作业规则较易统一实施；（3）集中采购功能，精简人力，便于培训语专业分工，可节约人力、物力、财力；（4）建立各部门共同的物料标准；（５）统筹安排，避免各自为政。 5、简述影响采购价格的因素。 （１）供应商成本的高低；（2）规格与品质；（3）所购物品的供需关系；（4）生产季节与采购时机；（５）采购数量；（6）交货条件；（7）付款条件。 6、简述什么是采购中的三员分开和三员见面。 采购中的三员分开是指材料采购、物资保管与会计人员三个岗位必须由不通的人承担；这三员又要在采购、入库和结账的过程中两两见面。 7、简述采购合同正文的主要内容。 （１）商品名称；（2）品质规格；（3）单价和总价；（4）数量；（５）包装；（6）装运；（7）到货期限；（8）到货地点；（９）检验；（１０）付款方式；（１１）保险。 三、计算题（12分） （一）某软件公司是中关村的一家小企业，专门生产小型计算机程序（如 小游戏），财务部门收集的开发和生产一个程序的成本数据如下：开发成本（元）其中：程序开发 10 000 说明书设计 3000 广告费用 10 000 另有其他成本，其中：每个空盘 2.00 每个软件装入成本 0.50 每件产品邮寄和运费 1.25 每件产品说明书印刷 2.75 现在，公司预计推出产品1 000件，想获得利润40 000元，请问 1、如果考虑全部成本，应定价多少？ 2、如果不考虑固定成本，使用边际贡献定价法，产品单价可以定为多少？ １、解：盈亏平衡计算：利润＝收入－成本 40000=PX1000-（10000+3000+10000）-（2+0.50+1.25+2.75）X1000 2、解：不算固定成本：P=40000/1000+（2+0.50+1.25+2.75） （二）我院后勤管理处因学院教学、科研、行政需要，要采购一批仪器设备，作为采购人员请你设计一个询价单以方便供应商报价。 四、论述题（每题13分，共26分） 1、论述在采购组织方式中连贯作业的优缺点。 （1）优点：权责分明；符合规模经济原则；采购人员语供应商建立良好的关系；改善管理效能。（2）缺点：无法专业化；采购人员权力过大。 2、论述企业要建立、管理供应商关系，应作好那些方面的工作。 （１）在生产上帮助供应商；（2）与供应商保持信息的沟通；（3）让供应商参与产品设计；（4）建立联合的任务小组解决共同关心的问题；（５）对供应商实施有效的激励措施。
4.仓储管理试题库
仓储管理试题 一、单项选择题 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（ B ） A节奏性C安全性 D省时性2.（ D ） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货 B批量拣货 C摘取式拣货 D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量 B查质量 C查保管条件 D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托 架组成的立体储存货物的设施。 A托盘 B集装箱 C叉车 D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易 B装载量较大 C返空容易 D保护性强 E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（ B ）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库 C中转仓库 D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（ C ） A政策因素 B交通因素 C地理因素 D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 11. 在产品规划布置上，按产品的（ B ），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率 B出货频率 C价值 D重要性 12.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（ B ）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 13.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 14. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（ C ）。 A零交易 B零库存 C零延时D零浪费 15.条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度 大和( D )。A可变性B维护性 C信息多D成本低 16.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器 C信号发射机 D红外线 17.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（ D ） A组织 B指挥 C控制 D管理 18JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C移动看板 D节约时间 19. 储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 20，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务(A)。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产 21.仓储管理原则中一严禁是（A）。
《采购与供应链管理》期末试卷-B-
北京理工大学珠海学院国际学院2012—2013学年 第二学期《采购与供应链管理》期末考试试卷 （B卷） 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、按采购主体分类，采购可以分为( ) A）长期合同采购和短期合同采购B）有形采购和无形采购 C）国内采购和国外采购D）政府采购、个人采购和企业采购 2、下列职责属于采购经理职责的是( ) A）协助供应商建立品质管理制度B）对供应商的问题及抱怨尽快回应 C）编制年度采购计划与预算D）尽快付款 3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（） A）集中采购B）分散采购C）混合采购D）以上皆不是 4、企业中制定采购与供应战略的通常是( ) A）总经理B）采购部门经理C）行政副总D）采购人员 5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是( ) A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好 C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6、利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是( ) A）杠杆型物料B）战略型物料C）关键型物料D）策略型物料 7、下列关于MRP系统说法正确的是( ) A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求 D）MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题 8、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应( ) A）等待验货B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催D）准备开票和支付货款 9、下列采购预测方法中，属于定性预测法的是( )
仓库保管员笔试试题及答案
仓库保管员笔试试题及答案 一、单项选择题 1、商品流通包括的四个环节是（A）。 A．采购、储存、生产、销售 B．购进、储存、运输、销售 C．购进、储存、保管、销售 D．购进、存储、验收、出库 2、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是（D）。 A．入库、搞好保管保养、出库 B．出库、入库、搞好保管保养 C．出库、搞好保管保养、入库 D．入库、出库、搞好保管保养 3、基本不受气候条件影响的货物应储存在（B）内。 A．库房 B．货场 C．货棚 D．仓库 4、大批量进货、零星发货的货物应储存在（B）。 A．人力仓库 B．半机械化仓库 C．机械化仓库 D．自动化仓库 5、适合大型仓库的仓储组织形式是（B）。 A．小组负责制 B．专业分工制 C．直线制 D．个人负责制 6、位于仓库一切管理工作首位的是（A）。 A．安全工作 B．财务工作 C．人事工作 D．教育工作 7、及时验收有利于（A）。 A．不延误索赔期 B．确保质量 C．提高效率 D．降低成本 8、属于验收凭证的是（C）。 A．合格证、质保书、说明书 B．送货单、领料单C．合格证、质保书、 D．装箱单 9、条码的主要识别器（B）。 A．条码扫描仪 B．条码阅读器 C．条码译码器 D．以上都是 10、外观质量验收内容包括（B）。 A．商品质量、表面受损、缺陷情况
B．外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况 C．数量、表面受潮、缺陷、规格情况 D．重量、商品内在质量、缺陷情况 11、储存商品在“三一致”（性能一致，养护措施一致，消防方法一致）的前提下，把库房、货物划分为若干保管区域来保管库存商品的方法是（A）。 A．分区分类法 B．先进先出法 C．科学堆码法 D．专仓专储法 12、仓库检查的内容包括（C）。 A．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患 B．查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全 C．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全 D．查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全 13、合理盈亏的处理是（A）。 A．报盈亏 B．报亏 C．报盈 D．报损 14、（C）是指在一定的温度下，每立方米的空气中能容纳水汽量的最大限度。 A．空气湿度 B．绝对湿度 C．饱和湿度 D．相对湿度 15、当绝对湿度不变时，温度越高，相对湿度（A）。 A．越小 B.越大 C．不变 D．无法判断 16、按照商品出库凭证所列商品编号、产地、品名、规格、等级、单位、数量等项，做到准确无误地点交清楚，符合商品出库（B）基本原则（要求）。 A．及时 B．准确 C．先进先出 D.节约用料 17、下列属于出库凭证的是（A）。 A．定额领料单、内部调拨单、领料单等 B．装箱、码单、送货单 C．质保书、调拨单、送货单 D.码单、调拨单、送货单 18、商品出库复核方式，要根据仓库规模、商品性质、仓储技术、设备状况等情况决定，出库复核方式主要有（A）。 A.个人复核与相互复核 B．个人复核 C.两人相互复核 D．领导复核 19、商品出库凭证审核的要求是（B）。
物流采购管理实习报告
物流采购管理实习报告 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。 采购工作流程包括 1、收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 2、采购的时间 安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量*采购提前期 安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差 安全库存量的大小的计算:顾客服务水平(5%=1-年缺货次数/年订货次数 3、采购数量计算 本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量- 前期已购未入库数量 4、合理降低采购成本 事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
5、采购价格构成 供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。 6、采购商品成本构成 工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。 7、合适的价格 采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情, 分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。 8、判断采购价格是否合理 进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。 主要注意事项: 1、供应商的评价 技术方面:有自我设计、开发主要产品的能力,有一套完善的产品设计开发控制制度 生产工艺:主要工序均有相关作业指导手册,现场文件均受到控制,人员均按标准操作 设备维护与保养:有完整的设备管理办法,采购、操作、维护和保养等均能够有效控制,不同设备进行不同级别的保养,设备经常处于完好状态
采购和供应管理考试试题和参考答案解析
精心整理采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二)（课程代码：5377）采购与供应管理(二)（课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确
13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 15．建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为 17 18 19 20 21 22 23 24 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C.G D.P增长率D.采购经理人指数E预算标准 25．采购合同按有效性分类包括 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同E分期付款合同 三、简答题（每小题5分，共计20分） 26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？ 27．简述采购合同的主要内容。 28．采购的基本程序是什么？
现代物流采购管理试题A
现代物流采购管理试题 A TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
物 流采购管理试卷 A 一、名词解释〈每题4分，共4*5=20分〉 1、 采购管理 2、 采购认证 3、 供应商管理 4、 采购谈判 5、 政府采购 二、单项选择题〈每空2分，共2*10=20分〉 1、按80/20规则分类，重点供应商是指（ ） A 、数量20%的占价值20% B 、数量20%的占价值80% C 、数量80%的占价值20% D 、数量80%的占价值80% 2、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（ ） A 、定期订货法 B 、定量订货法 C 、MRP 采购模式 D 、JIT 采购模式 3、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（ ） A 、abc 分类法 B 、60天订货法则 C 、固定订货点法 D 、经济订货批量法 4、现代采购与供应的关系是（ ） A 、零和 B 、交易
C、双赢 D、对抗 5、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（） A、供应物流 B、生产物流 C、销售物流 D、服务物流 6、下列哪一项不是集中化采购的优势?（） A、减少管理部门的重复设置 B、增强对供应商的讨价还价能力 C、提高采购的效率和降低成本 D、使采购部门具有至高无上的权利 7、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是 ( ) A、层次分析法 B、采购成本法 C、作业成本法 D、直观判断法 8、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（） A、1000箱 B、1500箱 C、2000箱 D、3000箱 9、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（） A、独立性需求 B、相关性需求 C、随机性需求 D、单周期需求 10、企业之间通过电子商务达成交易，而_______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。（） A、联合采购 B、电子采购
浙江7月自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1．下列不属于实体物品采购范围的是（）。 A．原材料B．机具设备C．事务用品D．工程发包 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。 A．适价B．适质C．适地D．适时 3．采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A．组织规模太大B．采购活动比较分散 C．政策的统一性和行政的效率D．培训采购管理人员 4．（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A．直线制的采购组织结构B．直线职能制的采购组织结构 C．采购事业部制D．矩阵制采购组织结构 5．影响供应商评价诸要素中，（）被看作是第一位的。 A．交货时间B．价格C．质量D．服务 6．减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是（）的科学体现。A．80/20规则B．二律背反原理C．系统论原理D．矛盾论原理 7．现代采购与供应的关系是（）。 A．零和B．双赢C．普通买卖D．单赢 1
物流企业的采购管理
河北科技大学2010——2011学年第2学期 《物流企业管理》论文 物流企业的采购管理 现如今，企业越来越意识到采购管理的重要性，如何降低采购成本，开发其中的增值潜力，实 现企业利润的最大化，增加企业在市场上的竞争力，已成为企业创新改进的重要方向。 一、概念及重要性 采购是企业供应链的源头，在激烈的市场竞争中，它已经是企业探索获取经营利润的重要来 源。 1.概念 采购物流管理，是指为保证企业物资供应而对企业的整个采购活动进行的计划、组织、指挥、 协调和控制活动。 采购管理的目标是为了保证企业的物资供应，应做到以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品及服务。 2.重要性 采购是企业经营的起始环节，采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购流程运行的成功与否，将直接影响到企业整个供应链的获利情况。因此，企业的采购流程至关重要。 既然采购管理如此重要,如何有效地采购，降低采购成本，从而达到控制企业成本、提高利润 的最终目的，是企业改善和提升企业整体管理水平的面临的重要问题。 二、现状分析 采购物流管理已经成为许多国内企业的薄弱环节，其中的主要原因就是企业的采购流程不科 学，采购机制不合理，物流采购供应链采购成本过高。 1.采购绩效评估制度不健全 完成一项工作后，如果不对之进行相应的、有效的评估，就不会发现工作中的不足，也不会为将来的工作提供借鉴和指导，不利于下一步工作的开展。对于采购工作也是一样，没有完善的绩效评估制度，企业采购物流水平很难得以提高。 2.采购人员的综合素质低
采购人员是企业采购工作的执行主体，因此，采购人员的素质高低，会直接影响企业采购的效率、质量和效益。如果采购人员从一己私利出发，收取回扣，为企业购买价高质次的产品，那么企 业的效益就很难提高。 3.供应商不稳定 我国许多企业在物资短缺时期，难以找到满意的供应商，导致采购成本过高；在物资供过于求时，又有许多供应商蜂拥而至。一个成功的企业真正需要的是稳定的、与企业长期保持密切合作关系的供应商，这正是我国企业目前普遍缺少的战略资源。 4.其它问题 采购信息管理、部门之间协作等问题如果处理不好，也会增加采购环节的成本，降低企业整体利润。 三、对策建议 制定一套科学、系统、有效的物流采购管理操作制度，去指导、改善和实施物流采购运作,形成企业独有的物流采购优势,以保障整个流通环节顺利进行,为企业参与市场竞争获得持久发展提 供动力。 1.制定采购计划与预算 采购预算是采购部门为配合公司年度生产计划，对所需求的原料、物料、零件等数量及成本作翔实的估计，以利整个企业目标的实现。 采购计划与预算是企业年度预算的重要组成部分，它的建立要以年度生产计划、用料消耗和库存量为依据，设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化规律，针对现实状况进行必要调整， 实行动态滚动管理方法，提高采购计划与预算在实际过程中的准确性、实用性和可操作性，为具体的采购行动服务。 2.健全采购绩效评估制度 包括采购部门目标绩效考评制度,采购人员绩效考评制度,供应商绩效考评制度。在建立采购绩效评估制度时,要正确、重点设定与选择最能反映和代表采购绩效的指标, 明确绩效考评的目的、原则、程序与方法,合理选定考评人员和设置考评机构,正确及时反馈考评结果和认真搞好考评工作 总结,保证考评内容重点化、考评指标定量化、考评手段科学化、考评结果客观化。 一般来说,采购绩效指标体系包括采购的计划完成及时程度、物料质量的来料合格率、采购成 本的价格差额比率、采购周期、供应的准确率、库存的周转率、服务满意度等,这与供应商绩效指标体系和采购人员绩效指标体系是有所不同的。企业如能建立绩效制度,并持续进行评估, 就能及时有效地发现工作中存在的问题,制订改善的措施和解决的方案,确保采购目标的实现和绩效的提升。 3.做好供应商开发与管理
采购与供应管理试题 (31)
2007年11月采购与供应管理﹙二﹚ 一单选题﹙每小题1分，共计20分﹚ 1. 按采购主体进行分类，采购可以分为 A长期合同采购和短期合同采购 B有形采购和无形采购 C政府采购、个人采购和企业采购 D国内采购和国外采购 2. 下列职责属于采购经理职责的是 A 协助供应商建立品质管理制度 B 对供应商的问题及抱怨尽快回应 C 编制年度采购计划与预算 D 尽快付款 3.某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采的采购方式是 A.集中采购 B.分散采购 C.混合采购 D.以上皆不是 4.企业中制定采购与供应战略的通常是 A.总经理 B采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员 5.下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是 A企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不太偏好 C没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6.利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是 A杠杆型物料 B战略型物料 C关键型物料 D策略型物料 7.下列关于MRP系统说法正确的是 A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求 D.MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题 8.采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 A等待验货 B等待收货 C进行订单跟踪和跟催 D准备开票和支付货款 9.下列采购预测方法中，属于定性预测的是 A德尔菲法 B移动平均法 C指数平滑法 D线性回归法 10.在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用 A 弹性预算 B 零基预算 C 概率预算D滚动预算 11.与供应商建立长期合作关系的第一步是要 A选择合作伙伴 B 制定选择标准 C 评价合作伙伴 D 得到企业高层领导的支持 12苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔
(完整版)采购与供应管理试题
一、名词解释 1、采购 采购从合适的货源那里，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格递送到合适的收货地点。 采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。 2、采购管理 采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 3、供应商管理 供应商管理是采购或采办的一个方面，它涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评估供应商表现以及开发供应商的潜力。 7、供应链管理 借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。 11、品质成本 所谓品质成本，其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。 17、供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory VMI） 供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。 18、采购计划 采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。 二、判断题 1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（A） 2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（B） 3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（A） 4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（B） 5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的
07008采购与仓储管理 浙江省7月自考 试题
浙江省 7月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码: 07008 一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分) 1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核 A.质量管理部门 B.库存管理部门 C.财务管理部门 D.采购业务部门 2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是 A.企业目标和管理水平 B.企业的性质和规模 C.企业的产品成本 D.管理层对采购的认识 3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿? A.成本效应 B.经济批量效应 C.ABC效应 D.效益背反 4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点 A．直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有
热情、善交流 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。 A.降低采购成本 B.采取少源甚至单源采购 C.降低采购风险 D.发挥创造性采购的作用 7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是 A.考虑招标 B.在社会群体中寻找 C.优先考虑原有的供应商群体 D.寻找有意向的新供应商 8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要 A.和供应商取得理解 B.得到公司高层领导的重视和支持 C.和供应商之间有沟通 D.评估供应商 9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。 A.商业性供应商 B.优先性供应商 C.伙伴型供应商 D.采购商 10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是 A.凭样品物资采购合同 B.分期付款物资采购合同
采购与供应管理试题库
-X单项选择题（本大题共20小题,每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项就是正确得。请将正确选项得序号填写在题后括号内。 1?下面对采购职能具体U标描述正确得就是 A.提供不间断得物料、供应与服务 B.物料应该就是货真价实得 C.数量就是符合要求得 D.准确得时间发送到准确得地点2?传统得定价一做由供应商制定，下列不属于传统常用得定价方法得就是 A.成本导向定价法 B.市场导向定价法 C.标得定价法 D.产品生产周期成本法 3.某企业经过儿年得经营已具有较大规模,部门分散在较广区域，此时，该企业应 采取得采购方式为 A.集中采购 B.分散采购 C.政府采购 D.短期合同采购 4,某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占得比率比较高，要强调采购部门在议价上得能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于 A.生产副总经理 B.行政副总经理 C.总经理 D.资材部副总经理 5.采购流程中定价得方法有很多，其中最为常见得有两种，即 A.竞争性报价与谈判 B.谈判与议价 C?竞争性报价与议价D?议价与协商6?付款时审核得内容不包括 A.单据得匹配性 B.单据得规范性 C.单据得有效性 D.单据得真实性 7.采购规定指得就是 A?总体性或结论性得政策 B.制定各种行动得先后运作次序，以便政策得贯彻 C.给负责执行政策与步骤得人或部门具体得指乐或指导
D ?用来指导采购工作与采购人员在履行她们责任得过程中面临不同悄况时，应遵 守得具体规章制度 &在电子采购模式中，买方系统得优点有 A.访问容易 B.快速地客户响应 C.能接触更多得供应商 D ?买方企业无需做任何投资 9. 某乎表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带，则手表带 属于得物料。 A ?独立需求 B ?离散需求 C ?相关需求 D.以上都不就是 10、以下关于定期订货方式得叙述错误得就是 A ?按预先确定得订货间隔期进行订货补充库存得一种库存管理方式 B. 比定量订货系统要求更多得安全库存 C. 定期订货方式要求规定一个特定得点R,当库存水平达到这一点时就应该进行 定购 D. 定期订货系统中每次订货数量都不尽相同 11、供应商0公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件;供应商 P 公司，总体订单容量12万件，己经承接得订单容量为11万件，则物料剩余订单 A. 5 C. 31 D. 37 12、选择供应商主要考虑得三大因素就是 ①位置;②服务;③产品价格;④供应商存货政策;⑤产品质量 A.①?? B.②?? C, (2X3X5) D. ??? 13、采用供应商矩阵分类法可以将供应商分为儿种不同得类型，下图中阴影部分 表示得供应商类型就是（d ） 容量为. 万件。 B. 6
采购与仓储管理(自考0410试题)
浙江省2004年10月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正 确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1.以下哪一项不属于采购的途径?( ) A.租赁 B.实物交换 C.外包 D.承包 2.采购事业部制是一种( )的组织结构。 A.分散化 B.集中化 C.集中化与分散化相结合 D.以上都不对 3.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。 A.运作联系 B.短期考虑 C.战术考虑 D.战略考虑 4.“80/20规则”是指( )。 A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80% 供应商为普通供应商 B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80% 供应商为普通供应商 C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20% 供应商为普通供应商 D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20% 供应商为普通供应商 5.政府某部门正在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种 方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?( ) A.公开市场价格 B.招标采购 C.询价现购 D.比价采购 6.通常采购物资都要经过检验，验收合格后才能投入生产。一旦出现生 产急需、来不及进行检验的物资，则( )。 A.紧急放行，直接投入生产，产品迅速投放市场 B.先紧急放行，但使用单位应制定产品的追回程序 C.紧急放行，马上投产，对产成品进行检验 D.由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施，报主管厂长批准 后向质检科提出紧急放行的书面申请。 7.我国的经济仲裁制度实行( )的原则。 A.调解、和解 B.调解、诉讼