信息技术岗位干部专业基本能力测评实施办法 - 山西省经信委

附件

信息技术岗位干部专业能力测评实施办法

为贯彻落实中共山西省委《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的意见》精神，加强全省信息技术岗位干部基本能力建设，激励、督促信息技术岗位干部提高综合素质和业务能力，科学、客观评价信息技术岗位干部，依据省委主题教育（“三基建设”）办公室印发的《全省“三基建设”2018年度重点工作任务清单》的通知，制定本办法。

一、测评对象

（一）本办法适用于全省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及列入公务员法实施范围的其他机关和参照公务员法管理的机关（单位）及所属单位的信息技术岗位干部。

（二）参加信息技术岗位专业能力测评的干部年龄为男53岁、女48岁及以下（年龄计算日期以文件印发之日为准），超出该年龄的干部原则上不参加测评，只进行培训。

二、测评内容

测评以《山西省信息技术岗位干部专业能力标准（试行）》（附后）设定的专业基本能力为主要内容，实行测试和评价相结合的测评方法。

三、测评主体

（一）省经信委负责省直各单位信息技术岗位干部专业能力

测评工作的协调、指导，主要是确定考试模式，建立试题库，提供训练大纲、有关参考资料和模拟测试试题。

(二)省直各部门及所属单位信息技术岗位干部和全省信息系统干部的专业基本能力测评由省经信委统一安排，各单位按要求具体组织实施。

（三）各市、县（市、区）行政机关及事业单位信息技术岗位干部专业基本能力测评分级参照省直信息技术岗位干部专业基本能力测评办法开展，由各市、县（市、区）经信委负责组织实施。

四、测评方法

测评分为测试和评价。测试采取无纸化闭卷测试方式，评价采取单位进行专业基本能力岗位评价的方式。

（一）无纸化测试试卷由省经信委负责命题，同时在省经信委门户网站（https://www.wendangku.net/doc/9d12237384.html,/）专题内设信息技术岗位专业基本能力“三基测评”专栏，包括信息技术岗位评价标准、训练大纲、辅导课件、模拟试题等，并利用信息系统建立考试平台和考试题库，进行测评，省直各部门和有关单位组织信息技术岗位干部参加测试，无纸化测试成绩满分100分。

（二）专业基本能力岗位评价由信息技术岗位干部所在单位成立的专业基本能力岗位评价小组进行评价。评价小组由单位主要负责人、单位信息机构负责人和职工代表等人员组成。评价小组依据《山西省信息技术岗位干部专业能力标准（试行）》所列量化内容对信息技术岗位干部进行打分评价，评价成绩满分100分。

五、测评成绩

（一）测评成绩满分100分，由两部分构成，其中测试成绩占70%、专业基本能力岗位评价占30%。

（二）测评成绩结果分为优秀、合格和不合格。依据测试成绩、专业基本能力岗位评价得分的各自权重由省经信委进行成绩汇总，确定等次。测评成绩85分以上（含85分）为优秀；60分以上（含60分）85分以下（不含85）为合格；59分以下（含59分）为不合格。

六、测评程序

(一)成立测评领导组。各市、县（区）及省直各部门要成立由有关领导、人事、纪检、相关处室人员及有关专家组成的测评领导组，具体组织实施本地区（部门）信息技术管理岗位干部基本能力测评工作。

（二）测评方案备案。各市、县（区）信息技术岗位管理部门制定测评方案，报同级党委“三基建设”办公室和人力资源社会保障部门备案后组织实施测评工作。

（三）实施测试。信息技术岗位干部所在单位按照相关测试主体的要求，组织干部参加专业能力测评。

（四）实施评价。信息技术岗位干部所在单位认真做好信息技术岗位干部专业基本能力岗位评价工作，实行量化评价。

（五）汇总测评结果。信息技术岗位干部所在单位负责对参评干部专业基本能力岗位评价所得分数按照百分制成绩上报省直主管部门，省直各部门汇总本部门机关及所属单位信息技术岗位

干部专业基本能力岗位评价结果后报省经信委，省经信委负责对省直各部门上报的信息技术岗位干部专业基本能力岗位评价所得分数和无纸化测评成绩按照权重汇总，确定等次，并将测评结果反馈到省直各部门。

（六）测评总结报告。各市、县（区、市）经信委依据职责对测评工作进行总结，形成书面报告，按管理权限报同级党委“三基建设”办公室和上一级经信部门。

七、测评结果的使用

（一）测评结果取得…合格?及以上等次，作为全省行政机关和事业单位信息技术干部上岗和任职的重要依据。

（二）坚持基本能力测评激励与约束并重，测评合格的准予上岗；测评优秀的在评先评优中优先考虑；测评不合格给予一次补考机会，经补考仍不合格的进行离岗集中培训，培训后再次测评仍不合格的，所在单位应调整工作岗位。

（三）无正当理由不参加专业能力测评的全省行政单位和事业单位信息技术岗位干部，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其基本能力不合格。

八、附则

本办法自发布之日起施行。

附件：1. 山西省信息技术岗位干部专业能力标准（试行）

2. 山西省信息技术岗位专业能力训练大纲（试行）

附件1

山西省信息技术岗位干部专业

能力标准（试行）

根据《全省“三基建设”2018年度重点工作任务清单》，结合信息技术岗位实际工作，制定《山西省信息技术岗位干部专业能力标准》。

一、操作系统软件能力

掌握主流操作系统安装、维护、优化与升级技术，有效使用和管理计算机；能够利用操作系统提供的各种管理工具软件，实时监控系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理；掌握数据库平台的安装与维护技术以及应用系统和数据库系统的优化技术。具备一定的数据结构、算法、计算机原理、编译原理、操作系统原理、软件工程等计算机科学的理论基础和数理逻辑等数学理论基础知识。

二、保障网络安全及运行内外网能力

掌握计算机网络体系结构、分类、管理协议、数据通信、传输技术等方面的专业知识；熟悉网络操作系统，能够有效对网络运行进行管理监控，保证网络良好运行；能够掌握网络安全技术及日常网络安全工作制度及流程，有效解决网络运行过程中出现的安全技术问题；能够进行内外网的安装、设置、搭建。

三、运用办公自动化及网络高效办公能力

能够熟练运用OA办公自动化系统软件，及时传输各类文件

信息，圆满达到预期目的或计划要求；能够掌握文字图表等编辑软件并进行日常公文处理，公文写作主题明确，文体规范，文字流畅，表达准确；能够运用新兴媒体和网络高效开展工作。

四、运用电子政务能力

能够熟练并主动从政府网站获取信息，推进政务网络信息化；积极开展政府信息服务，维护本单位网站和主页，及时向公众提供信息服务，实现政务公开；能够熟练建立和运用网上服务体系，保证政务在网上与公众互动；充分利用政务网络，实现“无纸化办公”，建立完善并维护更新本单位本部门数据库；严守电子政务安全保密规定。

五、维护检修设备能力

能够掌握检查与维护电脑设备能力，掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件；制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况；了解电脑用户疑难问题并及时解决和维护，保证设备运行正常；了解设备使用情况，能够全面汇报并提出整改措施。

附件2

山西省信息技术岗位干部专业能力

训练大纲（试行）

为促进全省信息技术岗位干部专业基本能力训练工作，提高训练的针对性和实效性，根据《全省“三基建设”2018年度重点工作任务清单》和《山西省信息技术岗位干部专业能力标准（试行）》，制定本训练大纲。

一、目标任务

通过对全省信息技术岗位干部专业能力进行培训，使其掌握信息技术岗位必备的基础理论知识和操作技能，有效提升知识更新、信息技术开发运用和安全保障能力，以适应履职尽责的迫切要求。

二、训练对象

全省信息技术岗位干部以及参照公务员法管理的机关（单位）信息技术岗位干部。

三、训练内容

（一）操作系统软件能力

1. 常用操作系统命令详解和实用技巧，常用语言处理程序指令详解及数据库使用技巧，辅助程序的组成和功能。

2. 日常公文作用、内容、种类、特点及书写注意事项。

（二）保障网络安全及运行内外网能力

1. 网络安全及内外网安全运行：网络安全的概念，特点，防

范措施，网络安全应用介绍。

2. 内网的安全运行：内网的安装、设置、搭建，内网安全运行的基本配置，内网中相关安全设备的配置及实用简介。

3. 外网的安全运行：外网的安装、设置、搭建，外网安全运行的基本配置，外网安全设备的配置及实用介绍，防病毒软件的介绍和实际应用，交换机及路由器的介绍和实用配置应用。

（三）运用办公自动化及网络高效办公能力

办公自动化及运用网络高效办公：Office简介及基本操作，WORD、EXCEL、POWERPOINT操作及网络应用，三合一综合操作。

（四）运用电子政务能力

1. 电子政务的概念、特点及应用

2. 电子政务安全保密的意义和相关规定。

（五）维护检修设备能力

1. 服务器的管理与维护

2. 主干设备的配置和备份

3. 局域网运转和网络通信流量监控

4. 网络基础设施使用管理办法

5. 设备疑难问题解决及维护

四、训练要求

各有关单位按照信息技术岗位职责确定参训人员，结合岗位职责和需求，采取自学自练、网络课堂等方式，开展专业基本能力训练。参训的信息技术岗位干部要牢固树立终身学习理念，端正态度，积极主动参加培训，提升履职尽责能力。

关于印发《山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)》.doc

关于印发《山西省企业技术中心认定评价工作指南（试行）》、《山西省行业技术中心认定评价工作指南（试行）》的通知 各市经信委、各行业办，省有关单位： 根据《山西省企业技术中心管理办法》（2008年第219号政府令）有关规定，为进一步加强省级技术中心管理，规范省级技术中心的认定和评价，引导省级技术中心发展，省经信委参照《国家企业技术中心认定评价工作指南（试行）》（发改办高技[2016]937号）的相关内容，制订了《山西省企业技术中心认定评价工作指南（试行）》和《山西省行业技术中心认定评价工作指南（试行）》。 现将工作指南印发给你们，请遵照执行，原有企业、行业技术中心评价指标体系同时废止。 附件： 1、山西省企业技术中心认定评价工作指南（试行） 2、山西省行业技术中心认定评价工作指南（试行） 山西省经济和信息化委员会 2017年5月23日

附件1 山西省企业技术中心认定评价工作指南 （试行） 为进一步加强省级企业技术中心管理，规范省级企业技术中心的认定和评价，引导省级企业技术中心发展，根据《山西省企业技术中心管理办法》（2008年第219号政府令，以下简称《管理办法》）要求，制订本指南。 申请山西省企业技术中心的企业，需根据《管理办法》和当年发布的申报通知要求，参照本指南编制申请材料（编写格式要求见附件1）。申请材料内容应包括：《山西省企业技术中心申请报告》（见附件2）；定量数据表及相关附表（见附件3），建筑企业、食品企业除通用附表外，还需填写建筑行业、食品行业专项附表。 已认定的山西省企业技术中心，需参加每两年一次的省级企业技术中心运行评价，参照本指南编制评价材料（编写格式要求见附件1）。评价材料内容应包括：《山西省企业技术中心工作总结》（见附件4）；定量数据表及附表（见附件3），建筑企业、食品企业除通用附表外，还需填写建筑行业、食品行业专项附表。 企业负责申请、评价材料内容和相关附件的真实、合法性，并承担因材料不实、不合法所产生的一切后果及相应的法律责任。各市经信委、省转型综改示范区管委会负责对属

山西钢铁行业转型升级2018年行动计划-山西经信委

附件： 山西省钢铁行业转型升级2018年行动计划 为推动全省钢铁行业化解过剩产能和实现转型升级，特制定本行动计划。 一、推进思路 立足资源优势和产业基础，以实施重大项目、推进兼并重组、减量升级改造、化解过剩产能为抓手，着力推动产业链条完善、装备水平提升、品种结构优化、关键技术突破，促进钢铁行业迈向中高端。 二、工作目标 2018年，重点推进26个升级改造项目，力争当年完成投资20亿元，全行业实现销售收入2500亿元。逐步实现产能规模适度，存量转型优化，增量对标领先。品种差异化得到体现，企业发展高端产品的特点日趋鲜明，行业综合竞争力得到有效提升。 三、重点任务 （一）重大项目带动 按照“结构调整，创新驱动，绿色发展，品质提升”四条技术改造路径，通过建设一批重大技改项目，实现产能减量置换装备升级、促进钢铁制造与信息化融合发展，推动先

进适用节能环保技术改造，支持企业开展增品种、提品质培育工程。加快推进太原钢铁（集团）有限公司棒线材生产线智能制造升级改造和不锈热轧厂中板生产线技改项目、山西晋南钢铁集团有限公司钢铁减量置换升级改造项目、山西建龙钢铁有限公司年产140万吨冷轧薄板项目、晋城福盛钢铁有限公司烧结和制氧技改项目等26个重点项目建设，全年力争12个重点项目投产或部分投产。 （二）优化产业布局 综合考虑资源、能源、环境承载能力、交通运输和市场需求等因素，将钢铁产业布局优化与控制总量、调整结构、兼并重组、淘汰落后、国际产能合作等结合推进。以打造区域性龙头企业为目标，以提升质量品牌、整合区域资源为主要任务，推动存量产能向优势企业集中，向升级改造项目集中，向钢铁产业园区集中。对于《产业结构调整指导目录（2011年本）（修正）》规定的限制类炼铁、炼钢装备，指导企业按照减量置换原则制定出2025年底前完成升级改造的方案，推动工艺装备水平和产业集中度进一步提升。 （三）推进兼并重组 鼓励优势企业按照市场化原则加大兼并重组力度，推动钢铁行业跨地区、跨所有制的兼并重组。积极推动太钢集团按照合理布局、优势互补的原则，实施不锈钢产业兼并重组，打造全球最具竞争力的不锈钢企业和世界一流大型企业集

【工信意见】重庆市人民政府办公厅关于贯彻落实国家中药材保护和发展规划(2018―2020年)的实施意见

【工信意见】重庆市人民政府办公厅关于贯彻落实国家中药材保护和发展规划（2018―2020年）的实施意 见 关于贯彻落实国家中药材保 护和发展规划（2015― 2020年）的实施意见 各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位： 中药材是中医药事业传承和发展的物质基础，是我国独特且具有战略意义的宝贵资源。保护中药材资源、发展中药材产业，对于深化医药卫生体制改革、提高人民健康水平、增加农民收入、促进生态文明建设具有十分重要的意义。我市是全国重要的中药材产地，中药材资源丰富、市场竞争力较强。为贯彻落实国家《中药材保护和发展规划（2015―2020年）》，加强中药材保护，促进中药材产业科学发展，经市政府同意，提出如下实施意见。 一、发展形势 近年来，我市积极推进中药材产业发展，取得较好成效。据调查统计，全市现有中药种质资源5832种，中药材总蕴藏量达163万吨；中药材种植面积达130万亩，年产值30亿元，产值超过5000万元的中药材品种超过10种，山银花、黄连、青蒿、玄参、党参、桔梗、独活、白术、白芷、木香等渝产道地药材具有较强的市场竞争能力和稳定的销售渠道。市中药研究院等科研院所和西南大学等有关高等院校在中药材研究、种植、开发等方面具有较强的科技实力；太极集团等一批制药企业，在中药饮片及中成药生产方面技术水平较高，生产能力较强；现代农业技术、

生物技术、信息技术的快速发展和应用，为创新中药材生产方式提供了科技支撑；全面深化农村土地制度和集体林权制度改革，为中药材规模化生产、集约化经营创造了更大发展空间。 与此同时，我市中药材保护和发展仍然面临严峻挑战。目前我市中药材仍以分散种植为主，组织化、集约化、机械化程度较低，良种、良法未能广泛应用，规范化、规模化生产比例偏低，科技水平不高，产地加工设备、加工技术、药材储藏技术和设施较为落后；中药材流通标准尚不完善，现代商业模式发展滞后；中药材未完全体现优质优价，低价、劣质的中药材仍有较大的市场空间；产业支撑力量薄弱，科研投入不足，中药材技术服务体系有待加强。 二、总体思路、基本原则和发展目标 （一）总体思路 坚持资源可持续发展，充分利用我市丰富的中药材资源优势，以市场为导向，合理开发有机、绿色中药材资源，建立中药材规模化、规范化、集约化生产基地，加强中药材产业发展的技术支撑，着力提升中药材生产服务水平，构建新型中药材农业经营体系；整合资源，突出重点，建立和完善中药饮片加工体系、新药研发体系、营销体系和生产体系，实现中药材生产规范化、制药企业现代化、药品生产标准化和市场国际化；完善中药材产业标准化体系，全面提升我市中药材产业整体水平。 （二）基本原则 1．坚持市场主导与政府引导相结合。以市场为导向，整合社会资源，突出企业在中药材保护和发展过程中的主体作用。发挥政府规划引导、政策激励和组织协调作用，营造规范有序的市场

经信委工业与信息化项目申报书示范

教育+互联网升学服务平台 项目申报书 重庆XX有限公司 2020-7-12

目录 一、申报单位基本情况 (3) （一）企业基本信息 (3) （二）企业财务状况 (4) 二、项目申报条件所需资料 (5) （一）提供项目申报方向所列申报条件对应情况及要件资料 (5) （二）项目投入的实物/票据清单 (5) 三、项目基本情况 (6) （一）项目名称 (6) （二）项目实施地点 (6) （三）项目实施工期 (6) （四）项目实施目标及内容 (6) （五）项目投资概算及资金来源情况 (6) （六）项目前期工作及当前进展情况 (8) （七）项目技术分析与创新点 (8) （八）项目预期效益分析 (12) 四、申请专项资金用途 (14)

一、申报单位基本情况 （一）企业基本信息 1、申报单位名称：重庆xx教育科技集团有限公司 2、性质：民营企业 3、地址： 4、所属区县：xx区 5、企业简介： 重庆xx教育科技集团有限公司成立于2000年3月31日，是专业从事教育+互联网模式的综合技术企业。公司至今发展已经有17余年，现有员工530余人，17年来，公司一直致力于教育行业的耕耘发展，近几年也在转型，从传统的服务型专项科技型。更好的整合教育资源，打造教育行业的中铁中交，淘宝天猫，做教育的继承者。 其中，司下的主平台：xx平台更是专注于升学指导方向的功能服务。xx平台于2016年3月份上线，包含测录取、专业库、院校库、招生计划、历年录取等全面化功能。目前已覆盖重庆所有区县，四川以及贵州10余个重要地市州（并在北京、辽宁、山东等省有所应用）；平台整合了全国2700余所高校、1400余个专业、500余万条招考录取数据等综合数据资源。 xx，由重庆市高等教育学会普通高校招生专业委员会指导、xx 教育集团研发的“教育+互联网”升学指导平台（轻量级在线交流学习

任职能力测评

潍坊东方盛化工有限公司 岗位任职资格评价与评价方法 一、评价目的 1、岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、本规定是人力资源管理制度系统的基础性文件，是公司导入新的人力资源管理制度体系的切入点，也是GB/T19001标准6.2条款规定必须要做的工作，它为人力资源规划与开发、绩效管理、人员任用、工资报酬等其他制度的架构提供依据。 3、为员工能力的开发与管理提供制度依据，开辟员工双重职业发展通道，留住核心人才，增强员工自主学习意识，培养终身就业能力。 4、提炼公司各职位序列的成功经验和行为，建立企业职业行为规范，将个人经验转化为组织经验，加强员工工作过程的管理，提升员工的职业化水平 二、评价原则 公司对员工的任职资格评定遵循以下原则： 1、公正性原则：公司对员工任职资格的评定针对员工个人特质与岗位所需素质的做出评定，评定不受任何非客观因素的影响； 2、公开性原则：任职资格评定在被评定人知晓并参与的前提下进行； 3、公平性原则：任职资格评定是对被评定人针对评定岗位所需能力进行，而非与其他被评定人对比进行； 4、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据； 5、以工作业绩为导向的原则：必须能够带来工作业绩、能力的提升，这是任职资格必须坚持的第一个原则； 6、能升能降的原则：任职资格不能终身制，要动态调整，对员工能力进行适时

的评估，以反映员工真实的能力水平，保持人力资源的持续活力。 三、员工能力评价组织部门 办公室负责员工能力评估的组织、数据统计、分析、发布及测评结果的综合应用。 四、员工任职资格测评的基本结构及模型 公司员工任职资格由岗位知识、工作技能、工作绩效三部分组成，具体参见（表一） 1、岗位知识：员工胜任本岗位工作所掌握的相关知识，分为员工岗位专业知识和员工处于相关职位序列中，该序列要求员工所掌握的通用知识。员工岗位专业知识由员工的直属上级进行测评，员工序列要求员工所掌握的知识由人力行政部门组织进行考试。 2、工作技能：员工应用岗位相关知识所达到的能力，由员工的直属上级进行评估。 3、综合素质：按表五设置的八个方面进行评估。 4、业务能力：按表五设置的七个方面进行考核。 （表一） 员工任职资格测评模型，参见（表二）

岗位能力评价标准

员工岗位能力评价标准 一、目的 为了规范各级人员的综合能力考评标准，正确评价员工岗位能力，体现“以人为本，综合评价”的指导原则，确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别，为有效任用各级人员提供明确的判定依据，特制订本考评标准。 二、适用范围 本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。 三、职责 （一）各部门直接负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。 （二）各事业部/中心负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。 （三）公司领导：负责按此标准的要求对各事业部/中心负责人的综合素质和能力进行评价。 （四）人力资源部：负责发放、回收评价表，与各评价人进行面谈，对评价结果进行复核，对得分进行统计与汇总，根据月度绩效考核结果及日常工作情况，有权提出质疑及评分的修订，避免做多错多，错多罚多的现象发生。 四、评价方法 （一）一般员工：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占100%。

（二）中高层管理人员：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占70%；每月由人力资源部不固定进行分配，由其他部门进行评价，权重占30%。 五、评价要求 各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读，公平、公正评价，杜绝人浮于事的现象。如发现营私舞弊或态度不端正现象，给予相应的评价处罚。 六、评价效用 本评价作为岗位胜任力评价凭据。 七、生效及解释 本标准自2016年6月1日起执行，解释权归人资行政中心。 附件 1、员工评价表 2、管理人员评价表 3、高级管理人员评价表

员工评价表 姓名: 部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点 工作态度30分责任心 （10） 主动工作 和承担责 任的态度 1、工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10分□ 2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8分□ 3、工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任6分□ 4、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任4分□ 5、工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任2分□ 勤勉性 （10） 遵守规章 制度情况 和时间观 念 1、严格遵守规章制度，时间观念非常强10分□ 2、能较好遵守规章制度，时间观念比较强8分□ 3、基本上能遵守规章制度，有时间观念6分□ 4、偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般4分□ 5、严重违反规章制度或时间观念很差0分□ 爱岗敬 业（10） 主要突出 在服务意 识方面 1、爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精神10分□ 2、有良好的岗位操守，服务水平较好8分□ 3、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为6分□ 4、基本能遵守岗位操守4分□ 5、服务水平差，严重影响企业形象0分□ 工作能力40 分专业知 识（10） 工作知 识、实践 经验和技 术能力在 工作中的 运用 1、对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉， 任何情况下进行工作，亦能应付自如，常有创新10分□ 2、在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能 提出工作改进、创新方法8分□ 3、正常情况下，独立完成工作，遇非例行情况时，才需要 上司或他人指导 6分□ 4、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 4分□ 5、知识及技能不足以执行工作基本要求 2分□ 判断能 力（10） 判断工作 问题轻重 缓急或决 策能力 1、在任何情况下，皆表现出准确的判断及组织安排能力， 并能及时总结，提出创新建议10分□ 2、在非正常情况下仍能准确判断，采用行动 8分□ 3、一般情况下，能独立判断，并选择恰当的方法予以处理 6分□ 4、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急 4分□ 5、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响 2分□ 学习能 力（10） 对专业知 识学习的 主动性和 效果 1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，并取得 优异成绩及国家相关相应的任职资格10分□ 2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，未取得相 应的任职资格，但在公司培训中取得较好成绩 6分□ 3、学习程度一般，参加公司培训，成绩合格 4分□ 4、不主动学习，参加公司培训，成绩不合格 0分□

重庆市经济和信息化委员会关于市经委机关部分处级领导职位实行竞

重庆市经济和信息化委员会关于市经委机关部分处级领导职 位实行竞争上岗的通知 【法规类别】职位职称 【发布部门】重庆市经济和信息化委员会 【发布日期】2008.11.17 【实施日期】2008.11.17 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 重庆市经济和信息化委员会关于市经委机关部分处级领导职位实行竞争上岗的通知 机关各处室： 按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《重庆市党政机关竞争上岗工作实施办法》等有关文件要求，为进一步加强我委机关处级领导干部队伍建设，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，根据工作需要，决定对我委机关部分空缺处级领导职位实行竞争上岗，特提出如下工作方案。 一、竞岗职位及职数（6名） 经济研究室主任1名 军工技术发展处处长1名 冶金行业管理处副处长1名 化工（医药）行业管理处副处长1名

机械行业管理处副处长1名 煤炭安全生产处副处长1名 二、选拔范围 市经委机关在编在职副处长、调研员和副调研员、主任科员 三、报名时间 11月17日09：00～11月20日17：00（四个工作日） 四、基本条件和任职资格 1. 应当符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条和第七条的规定； 2. 政治思想素质较好，组织协调和工作能力较强，有一定开拓创新精神； 3. 近四年年度考核被确定为称职或以上等次的； 4. 具有大学专科以上文化程度； 5. 竞争正处级领导职位的，女同志年龄在46岁（含46岁）以下，男同志年龄在51岁（含51岁）以下；由副处长（副主任）提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由调研员担任处长的，应当在调研员岗位工作三年以上； 6. 竞争副处级领导职位的，女同志年龄在45岁（含45岁）以下，男同志年龄在50岁（含50岁）以下；由主任科

公司中层干部能力素质评估表

某公司中层干部能力素质360度评估表 360度评估说明 360度反馈评估技术（360 degree feedback）又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评价人的优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，帮助被评价人进行科学的自我评价，促进被评价人不断成长。 问卷说明 企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。 为更好的进行干部综合素质的提高, 提升管理沟通能力，执行能力，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速,故进行此次360度调查. 价值观 定义: 深刻理解公司“超越平凡，打造一流”的核心理念，对公司的经营目标、经营方式、 社会责任等高度认同，以公司的愿景为自己的事业，并为之自律、付出和奋斗. 高效表现: 为了公司的利益，愿意牺牲个人利益 信守诺言，一旦做出承诺，便全力以赴，即使自己有所牺牲，决不失信于人 勇于承认自己的过失和错误，勇于承担责任 即使不利于短期商业利益，也能坚持原则，谨守职业道德标准 在不利的情况下，不轻易向困难低头，并主动尝试各种手段和采取积极措施获得成功 敢于承担富有挑战、压力性的责任； 以追求卓越、做行业的领跑者为目标，永不安于现状；在理解现实的基础上，为自己设定极富挑战性的目标，鼓励他人主动寻找改革、进步和提升的机会 为实现目标能够挑战极限，视困难、问题或变化为挑战，锲而不舍，乐观自信 低效表现 为了个人的利益而不能坚持原则和标准，以至于损害公司利益 轻易许下不易实现的诺言，或许下诺言后转身就忘 不能做到言行一致，说一套做一套 不愿承担额外的工作任务 当决策失误时总是推托责任、寻找借口。 工作中仅仅追求达到最低标准，得过且过

重庆市经济和信息化委员会重庆市财政局关于印发重庆市中小微企业发展专项资金管理办法的通知

重庆市经济和信息化委员会重庆市财政局关于印发重庆市中小微企业发展专项资金管理办法的通知 各区县（自治县）经济信息委（中小微企业主管部门）、财政局，有关单位： 为规范中小微企业发展专项资金的管理和使用，提高财政资金使用效益，促进我市中小微企业持续健康发展，根据有关法律规定，市经济信息委、市财政局修订了《重庆市中小微企业发展专项资金管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 重庆市经济和信息化委员会重庆市财政局 2020年4月20日 重庆市中小微企业发展专项资金管理办法 第一章总则 第一条为规范中小微企业发展专项资金的管理和使用，提高资金使用效益，促进我市中小微企业持续健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中小企业促进法》、《中共重庆市委重庆市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（渝委发〔2019〕12号）、《重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市市级预算管理办法和重庆市市级重点专项资金管理办法的通知》（渝府办发〔2018〕151号）等有关规定，结合工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称中小微企业发展专项资金（以下简称“专项资金”）是指由市级财政一般公共预算安排，专项用于助推企业成长、促进企业融资、支持创业创新、加强公共服务和强化评价激励等，推进全市中小微企业持续健康发展的资金。 本办法所称中、小、微企业，按照《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）执行。 第三条专项资金的管理和使用遵循依法依规、公平公正、公开透明、统筹规范、突出重点、加强监督、注重绩效的原则，由市经济信息委、市财政局按照职责分工共同管理。 第二章职责分工 第四条市经济信息委负责专项资金的设立、调整、撤销和预算编制、申报和执行，参加预算公开评审，牵头制订专项资金管理办法和申报指南，确定专项资金支持方向、绩效目标、补助标准及额度，组织项目申报、评审、批准、验收等工作，建立和管理专项资金项目库，开展专项资金绩效管理、信息公示和执行过程的跟踪监管等。 第五条市财政局组织开展专项资金预算和绩效目标的公开评审，按程序批复和下达预算，配合制订专项资金管理办法，加强专项资金绩效管理和财政监督检查，以及专项资金到期或撤销后的清算、资金收回等工作。

山西省经济和信息化委员会关于印发《山西省软件和信息技术服务示

山西省经济和信息化委员会关于印发《山西省软件和信息技术服务示范企业认定与扶持管理办法(暂行)》的通知 【法规类别】计算机软件 【发文字号】晋经信电子字[2012]433号 【发布部门】山西省经济和信息化委员会 【发布日期】2012.07.19 【实施日期】2012.07.19 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 山西省经济和信息化委员会关于印发《山西省软件和信息技术服务示范企业认定与扶持 管理办法（暂行）》的通知 （晋经信电子字〔2012〕433号） 各市经信委、各有关企业： 为深入贯彻落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》（国发〔2011〕4号）和《山西省人民政府贯彻落实国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策通知的实施意见》（晋政发〔2011〕33号）精神，做好示范企业认定与扶持管理工作，培育管理水平先进、创新能力强劲、规模效益较好、能够满足传统支柱产业重大应用需求，能够发挥辐射带动作用和示范导向作用的标杆企业，做大做强具有我省特色的软件服务业，为我省经济社会的信息化建设提供

有力支撑，山西省经济和信息化委员会制定了《山西省软件和信息技术服务示范企业认定与扶持管理办法（暂行）》，现印发给你们，请遵照执行。 山西省经济和信息化委员会 2012年7月19日山西省软件和信息技术服务示范企业认定与扶持管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》（国发[2011]4号）和《山西省人民政府贯彻落实国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策通知的实施意见》（晋政发〔2011〕33号）精神，按照省经信委《关于申报山西省软件和信息技术服务示范企业的通知》（晋经信电子字〔2011〕612号）要求，为做好软件和信息技术服务示范企业认定与扶持管理工作，特制定本办法。 第二条山西省软件和信息技术服务示范企业（以下简称“示范企业”）是管理水平先进、创新能力强、规模效益好、市场竞争力强的龙头企业；是面向传统产业，特别是支柱产业重大应用需求，能够突破关键技术、支撑两化深度融合的骨干企业；是能够发挥辐射带动作用和示范导向作用，为小型微型企业营造良好创新环境的标杆企业。

岗位测评方案

有限公司 职能部门岗位测评方案 一、目的 岗位测评本着从公司发展和实际需要出发，坚持内部公平原则，根据有关测评标准、岗位任职资格、相关程序严格测评，集中体现“以岗为本，综合评价”的指导原则，在与企业整体发展战略保持一致的基础上，力求客观、公正地反映公司职能部门中各个岗位的相对价值。 二、测评管理机构及主要职责 （1）组织机构：为了确保测评工作的顺利开展，公司成立专门的岗位测评管理小组，负责公司所有职能部门岗位的测评工作。管理小组成员如下： 组长：总经理 副组长：生产副总、经营副总、总经理助理 组员：各部门负责人 总经办作为公司岗位测评管理小组的办事机构，在管理小组的指导下开展各项工作，负责公司各岗位的测评、考核等具体工作的实施。 （2）职责 （一）组长：全面负责公司岗位的测评、考核工作，对岗位测评有否决权。

（二）副组长：协助组长做好岗位测评工作，监督、指导岗位测评、考核的执行过程和结果，接受和处理被测评岗位的合理建议和申述，对岗位测评有否决权。 （三）组员（总经办负责人）：在组长和副组长的领导下，负责制定公司岗位测评的标准及实施办法，负责实施过程中的协调、执行工作，对岗位测评结果有建议权。 （四）组员：在组长的指导下，依照岗位测评管理小组要求参与部门、同级、下级测评工作，对岗位测评结果有建议权。 三、岗位测评标准 职能部门人员的测评标准（详见：附件1：《岗位测评评价表》）四、测评结果应用 本结果应用于员工的岗位薪资等级评定。由总经办负责汇总统计测评成绩，并出具《公司岗位测评总评表》（附件1），根据分值参照职级对照表，确定岗位薪资等级，由测评小组审核、总经理审批。 五、附则 本管理办法解释权归公司总经办，且经总经理批准后执行，修改时亦同。 六、岗位测评方法 1、主要从八个方面的因素来全面衡量各个岗位对企业价值的贡献大小，进而我们借助它来确定岗位价值，这八个方面的因素是：学历职称要求、能力、工作负荷难易度、工作独立性、影响力及失职后果、沟通技巧、管理职能、思维控制。

干部年度测评表

干部年度考评表 (适用于科级以上管理人员) 工号 部门 职务 入职日期 考评起始日期 考评终止日期 年 月 日 年 月 日 此表用作对科长级以上管理人员年度工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中，应对该人员的优、缺点采取无保留的、实事的、公正的态度进行评估。 考核标准 分数评核 总评分=（行为规总分÷4）×30%＋（工作能力总分÷4）×30%＋（工作绩效总分÷4）×40% = 干部年度考评表 考评容（一） 5分 4分 3分 2分 1分 卓越 出色 符合要求 有待改进 不合格 分

干部年度考评表考评容（二）

干部年度考评表考评容（三）

作绩效工作目标完成情况： 1、圆满完成工作目标，且超出预期效果。 5分 2、圆满完成工作目标。 4分 3、按期完成工作目标，基本能够达到要求。 3分 4、能完成工作目标，但有时比较拖拉。 1-2分 5、经常完不成工作目标。 0分 评语： 评分：工作质量： 1、工作质量高，无可挑剔。 5分 2、工作质量较好，高于一般水平。 4分 3、工作质量基本上让上级满意。 3分 4、有时工作质量较差。 1-2分 5、工作质量很差。 0分 评语： 评分： 岗位职责履行： 1、充分认知岗位职责，能认真全面履行。 5分 2、对岗位职责认知较好，岗位职责履行较好。 4分 3、基本能够按岗位职责要求开展工作。 3分 4、岗位职责履行不够全面，还需进一步提高。 1-2分 5、对岗位职责认知较差，岗位职责履行缺失较多。0分 评语： 评分：工作效率： 1、所承担的工作一般都能提前完成，且无差错。 5分 2、保证到期完成工作，且无差错。 4分 3、基本上能按期完成工作。 3分 4、所承担的工作经常出现到期完不成的情况。 1-2分 5、大部分工作到期完不成。 0分 评语： 评分： 工作绩效总分： 综合评价 1.指出您所认为该员工的主要长处，可包括该员工的个性、工作表现及专业技能。

岗位能力测评表

（地服助理）岗位能力测评表 ——综合素质评估 部门姓名 岗位考核期 能力测评项目权重得分1、心理素质5% 2、沟通能力2.1应变能力5% 2.2特殊旅客服务能力10% 2.3协议谈判能力5% 3、仪表 礼仪3.1服务礼仪 2.5% 3.2职场礼仪 2.5% 4、安全意识10% 5、服务意识、服务技能10% 6、岗位业务知识、业务技能（理论测试）50% 综合点评： 直属领导签字：

（地服分部经理）岗位能力测评表 ——综合素质评估 部门姓名 岗位考核期 能力测评项目权重得分1、心理素质5% 2、沟通能力2.1应变能力5% 2.2特殊旅客服务能力5% 2.3协议谈判能力10% 3、仪表礼仪 3.1服务礼仪 2.5% 3.2职场礼仪 2.5% 4、安全意识10% 5、服务意识、服务技能5% 6、服务策划10% 7、管理能力7.1管理意识10% 7.2管理思路10% 7.3管理手段5% 8、文案能力5% 9、法规、制度的掌握程度10% 10、计划能力、实施能力10% 综合点评： 直属领导签字：

（勤务分部经理）岗位能力测评表 ——综合素质评估部门姓名 岗位考核期 能力测评项目权重得分1、心理素质5% 2、沟通能力2.1应变能力5% 2.2协议谈判能力20% 3、安全意识20% 4、管理能力7.1管理意识10% 7.2管理思路10% 7.3管理手段5% 8、文案能力5% 9、法规、制度的掌握程度10% 10、计划能力、实施能力10% 综合点评： 直属领导签字：

（特车司机）岗位能力测评表 ——综合素质评估 部门姓名 岗位考核期 能力测评项目权重得分 1、心理素质10% 2、安全意识15% 3、责任意识15% 4、岗位业务知识、业务技能60% 综合点评： 直属领导签字：

重庆市经济信息委关于印发《重庆市特色产业基地创建管理办法》的通知

重庆市经济信息委关于印发《重庆市特色产业基地创建管理 办法》的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】渝经信发[2014]69号 【发布部门】重庆市经济和信息化委员会 【发布日期】2014.09.24 【实施日期】2014.11.01 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 重庆市经济信息委关于印发《重庆市特色产业基地创建管理办法》的通知 （渝经信发〔2014〕69号） 两江新区，各国家级开发区、市管开发区，各区县（自治县）经济信息委，各特色工业园区，有关单位： 为贯彻落实市委、市政府五大功能区发展战略，加快特色产业基地建设，我委根据重庆市人民政府《关于加快提升工业园区发展水平的意见》（渝府发〔2014〕25号）制定了《重庆市特色产业基地创建管理办法》，现予印发。 重庆市经济信息委 2014年9月24日

重庆市特色产业基地创建管理办法 第一章总则 第一条为全面贯彻落实市委、市政府五大功能区发展战略，加快推进全市新型工业化，调整优化产业结构，引导产业特色化、集群化发展，根据国家工信部《创建国家新型工业化产业示范基地管理办法（试行）》（工信部规〔2009〕358号）和重庆市人民政府《关于加快提升工业园区发展水平的意见》（渝府发〔2014〕25号），制定本办法。 第二条重庆市特色产业基地是指以工业园区为载体，以企业关联度大、技术水平高、产业特色鲜明为主要特征，在全市新型工业化进程中起建设示范和引领带动作用的产业集聚区。 特色产业基地分为建设基地和示范基地两类。建设基地是指符合所在工业园区主导产业，已启动建设，经过5-10年培育发展，销售产值能够达到50亿元以上的特色产业集聚区。示范基地是指发展水平和规模居全市领先地位，在产业升级、“两化融合”、自主创新、节能减排、效率效益、安全生产、品牌发展和人力资源利用等方面处于全市前列的特色产业集聚区。 第三条特色产业基地的创建范围包括：各类开发区的工业集聚区和市级特色工业园区（以下简称园区）。

2017干部能力测试题

干部能力测试人机对话测评试题 干部能力测评“人机对话”的题目一般描述一个领导工作情景，提出相关的问题，并列出解决该问题的若干措施或办法，同时在每个措施或办法下列出了“1”到“7”七个的等级数字，表示措施或办法的有效性程度，数字越大有效性程度越高，要求应试者对该措施或方法的有效性程度进行评价。每道题作答限时3分钟，超时后自动结束。 【第1题】你是刚到任的某单位一把手，正在主持离退休老同志座谈会，会上两个过去有个人恩怨的离休老同志相互争论过去的事情，甚至大吵大闹、大打出手，会议秩序一片混乱，你怎么办? 1. 你装糊涂，让他们自己解决，假装接听电话走出会议室。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 厉声呵斥两位吵闹的老同志 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 让其他有威信的老同志把他们拉出会议室进行劝解，继续开会 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 停止开会，把他们的吵闹调解完毕再说 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【参考答案】BAGC 【第2题】你作为市城建局长，面对市区一重大改造工程拆迁难问题，市领导多次催办此次工程的进展，你怎么办? 1. 申请市政府适当动用警力强制拆迁 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 加大宣传力度 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 指定一分管副局长负责此事，并层层签订军令状，采用一切合法手段推进拆迁工作 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 请市政府分管领导担任拆迁领导小组组长，相关部门联动，在法律和政策范围内，加大拆迁力度 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 拆迁难度太大，任务太重，领导要求太高，申请市委另外安排人来顶替自己的职位 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 成立若干工作组，深入拆迁户做工作，同时利用黑社会组织恐吓拆迁“钉子户”，利用红黑两道推进拆迁工作 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★

关于做好2018年第一批重庆市工业和信息化专项资金项目申报工作的通知

关于做好2018年第一批重庆市工业和信息化专项资金项目申报工作的通知 发布时间：2018年04月03日 17时08分作者：查看次数：4157次 渝经信发〔2018〕18号 重庆市经济和信息化委员会 重庆市财政局 关于做好2018年第一批重庆市工业 和信息化专项资金项目申报工作的通知 各区县（自治县）经济信息委、财政局，有关单位、企业：为认真贯彻落实市委、市政府关于以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，加快构建现代化经济体系，推动我市工业经济高质量发展，发挥专项资金扶持引导作用，提高资金使用效益，根据《重庆市工业和信息化专项资金管理办法》（渝财规〔2018〕2号）要求，现就做好2018年第一批市工业和信息化专项资金项目申报工作有关事项通知如下：

一、支持领域和方向 （一）支持领域。围绕全市2018年工业和信息化发展目标任务，第一批市工业和信息化专项资金重点支持大数据智能化产业发展、传统产业智能化改造提升、企业技术改造、战略新兴产业、补齐产业生态建设短板、工业绿色发展、精品制造、企业做大做强等项目。 （二）支持方向。支持方向详见附件《2018年第一批重庆市工业和信息化专项资金项目申报指南》（以下简称《申报指南》）。 二、资金安排方式和金额 根据《重庆市工业和信息化专项资金管理办法》（渝财规〔2018〕2号）精神，为提高资金使用效益，主要采取以奖代补、事后补助、贷款贴息等方式安排。一般项目最高补助金额不超过500万元，列入《2018年重点名录清单》的项目最高不超过1000万元。具体补助比例根据年度资金预算控制指标和申报项目等因素确定。 三、申报条件 （一）申报主体基本条件。

人员能力、素质测评工具

人员能力、素质测评工具 知识或经验： 依据受教育的经历、个人的持续学习，既往的工作经历，对与应聘岗位相关的知识或经验进行比照，各种知识和经验的内涵描述如下，在进行面试或笔试时可在一定程度上作出较为正确的判断。 行业知识 雇员从事自身职业所具备的某一行业的知识或特殊技能，如制造业、金融保险业、零售业、运输业等。 专业知识 学自教育和经验的为顺利完成某一特定工作的特殊知识，如专业技术知识、商务知识、市场知识等。 电脑知识 将电脑熟练广泛运用于各种工作环境的知识，如交流系统、数据应用等。 语言知识 对加强各种商务交流的外语的掌握。 一般经营管理方法及工具 程序分明地建立工作流程监控。能为工作流程和复杂问题的解决提供最具竞争力的、最佳的支持的具体工具和资源，如项目方法论、经营管理工具等。 商务经营管理知识 与各种各样公司都相关的工作范围、工作流程运作的具体知识，如材料控制、财会支出、人事管理等。 各种经验的内涵描述如下。 经验是在一定时期的职业活动中，通过对知识的实际运用而获得的。 项目经验 项目经验是通过参与某项目组的工作而获得的。通常项目组是为了改进某项具体工作或业务流程而特地组建的临时工作团队。 项目管理经验 项目管理经验是指对项目组的组建、领导和对项目的实施经验。 销售经验

销售经验是通过从事产品、系统或服务的销售工作而获得的。它包括市场、广告、客户调研、客户服务及业务寻访等各方面的经验。 管理经验 管理经验是通过承担管理职责而获得的。它包括业务流程的发起、控制、监督，管理决策以及如何影响或实施管理决策的经验。 领导经验 领导经验是通过承担对下属的责任而获得的。 跨文化工作经验 跨文化工作经验是通过与具有不同文化背景的人或组织接触、协作，进行业务活动，尤其是在不同的文化环境下生活和工作而获得的。 专业技术或技能： 主要以实际的工作经验为依托，辅以笔试、专业测试进行判断。 动机、态度或行为模式： 具有内隐性，需要较长时间才能探知表象之后的本质。可通过特殊的面试设计，对这几项进行了解，关键是应聘者内在的价值观不能与企业的价值体系有根本冲突。 关键素质 素质评估项目 1．分析能力1．愿意对各种复杂的信息进行综合； 2．能很容易地发现他人意见中的误差或错误； 3．在收集信息时能把“假定”与“客观事实”区分开； 4．能够找出全部相关的信息——不仅仅是出现在面前的那些；5．能够寻找搜集的信息中的缺陷； 6．能够把信息分成具有相似质量或属性的组。 2．预期/前瞻性思维1．能够花时间对将来进行预测； 2．能保持广泛的阅读和倾听的兴趣，以便了解不同的想法；3．能全面考虑所有主要的行动和决策对未来的影响； 4．能够建立各种有用的倾听渠道来了解正在发生的事情；5．能够开发应变计划； 6．能够思考“还能以其他什么样方式完成这件事”。 3．关注细节1．能够为确保准确性而对工作进行双重检查； 2．能够在提供资料和信息之前先对它们进行核实； 3．能够仔细对书面工作进行检查，保证不遗留任何错误；4．能对行动的结果进行详细考虑； 5．能发现工作中的误差、错误、疏忽； 6．能请其他人对书面工作进行检查或评论。

2018年资源综合利用和清洁生产项目进展情况表-山西省经信委

附件2 2018年资源综合利用和清洁生产项目汇总 表 序号属地企业名称项目名称项目总投 资（万元） 2018年全年完 成投资 （万元） 累计完成投 资（万元） 工程形象进 度完成情况 1 太原太原华盛丰贵金属材 料有限公司1000t/a煤化工废催化剂 处置及5000kg/a铂铑钯系 列催化剂加工项目 9330 2 大同国药集团大同威奇达 中抗制药有限公司绿色酶法改造2000吨氨 苄西林项目、D酸回收项 目、青霉素原料车间清洁 生产改造项目 4100 3 大同大同煤矿集团阳高热 电有限公司同煤阳高2×35万千瓦低 热值煤热电项目 338900 4 阳泉阳泉煤业(集团)有限责 任公司西上庄2×660MW低热值 煤热电项目 527700 5 阳泉阳泉瑞丰建筑科技有 限公司山西省绿色装配式建筑 PC构件自动化生产产业 基地项目 50000 6 阳泉山西天元金科电器科 技股份有限公司 绿色节能家电制造项目110000 7 阳泉山西博润交通科学工 程有限公司阳泉分公 司沥青路面废旧料再生利用 生产基地建设项目 5000 8 长治山西襄矿集团恒通新能 源有限公司3万NM3/h煤气制液化天 然气项目 37578 9 长治潞城市兴宝钢铁有限 责任公司 料场环境综合整治工程4950 10 长治潞城市兴宝钢铁有限 责任公司 高炉煤气脱硫净化项目3379 11 长治黎城县长福煤气焦化 有限公司6MW（300x20）焦炉煤气 发电项目 4490 12 长治武乡县泓晨万聚有限 公司年产6万立方环保自洁式 透水砖项目 17200 13 长治山西中技金谷新型建 材有限公司年产900万平方米纤维水 泥板/硅酸钙板建设项目 12463 14 长治武乡县东正建材有限 公司年产20万吨脱硫石膏粉 及3000万平方米纸面石 膏板项目 8200 15 长治长子县东宝能煤层气 开发公司 东宝能4.75亿m3/年煤层 气开采项目 143300

重庆巴南区经济和信息化委员会

重庆市巴南区经济和信息化委员会 招聘非在编工作人员简章 为进一步优化工作人员结构，充实工作人员队伍，确保工作顺利开展，区经信委研究决定面向社会招聘1名非在编工作人员。 一、招聘原则 按照公开、平等、竞争、择优的原则，坚持德才兼备的用人标准，采取考核与面试相结合的方式，择优聘用。 二、招聘名额及岗位 企业改制及信访工作人员1名，具体岗位条件及要求见附件 三、招聘条件 （一）热爱祖国，拥护中国共产党领导，坚持党的基本路线。 （二）遵纪守法，品行端正，作风正派，能吃苦耐劳。 （三）年龄在22周岁以上至35周岁以下（考生年龄计算时间截止2018年4月20日）。 （四）具有国家承认的大专及以上学历。 （五）身体健康。 （六）受过刑事处罚、劳动教养和治安拘留或涉嫌违法

犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员以及尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员不得报考。 四、报名 （一）报名时间：2018年5月2日—2018年5月4日，上午9：00—12：00；下午14：00—18：00。 （二）报名地点：重庆贝思特人力资源开发有限公司（鱼洞新市街79号，立丹大厦四楼），报名电话：66291677 （三）报名要求：报名者须持本人毕业证（学位证）、身份证、户口簿及近期一寸同底免冠登记照片3张(彩色)。 （四）资格审查：由贝思特公司会同区经信委对报名人员进行资格审查，经资格审查合格者，填写《报名登记表》。 五、考核面试 由重庆贝思特人力资源开发有限公司会同区经信委共同组织考核面试，面试时间另行通知。 六、公示 考核面试及体检合格者，在区经信委公示栏进行公示，公示时间为7天。 七、聘用 经公示无异议或经核实不影响聘用的人员，由重庆贝思特人力资源开发有限公司签订《派遣员工劳动合同书》派遣至巴南区经信委工作。 八、工资待遇