巡检工作流程

巡检工作流程

质量检验广义的定义是对产品，过程和服务的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较的活动。

质量检验的狭义的定义是根据产品的图纸或操作规定测量原材料、半成品，并把测量的特殊性和被测定值做比较，判定出各个物质好与坏或成批产品合格与不合格。

一、首件检验

在生产过程中，对生产开始时和工序要素（人、设备、原材料、方法、环境）变化后首件部品质量所进行的检验叫首件检验。

1.每种产品开机时质检必须在场，并做好开机封样，填写好作业指导书。（作业指导书上记

录产品的检验标准、重量以及包装规范）。

2.在7:40(19:40)之前，对当班机台上生产的产品做首件。（首件的标准必须是OK的，一点

遐思不准有）。

3.根据图纸标准和客户封样对比进行检查。

4.如有不良应查明原因，并采取相应的措施，对生产过程中影响质量的有关因素加以调整

和改进。

5.直到首件合格，质检员签字确认，填写首件检验表（保存）。

6.首件用珍珠棉包装好应放到指定位置，不准随意的扔到机台上。

7.生产时严格按照首件的质量标准进行检查。

8.每种产品开机时，告知操作工本产品的质量要求，以及所出现的问题点。

9.质检应及时公布最新发生的质量问题和质量信息。（质检员每日必须去开班前会，由这种

方式传达质量标准）。

二、新品检验

1.新品开机时，质检必须到场，做好试模记录。（在试模的过程中产品的每种不良现象在以

后的生产过程中都会陆续出现，为了方便以后的检查）。

2.试模的产品，由质检人员进行检查，确认合格后拿到客户处进行封样。

3.如不合格，分析原因应及时改正，直至客户确认合格后，方可生产。在生产的过程中，

出现的种种异常应及时与客户进行沟通。必要时到客户处进行封样。

4.将客户封样与产品料把一同保存好，做好标识。

5.每一种不同颜色的产品，客户封样后进行保存。

6.认真填写作业指导书，把产品的检验要求和包装要求做好记录。

三、过程巡检

过程检验是生产过程中，质量检验员对生产出的产品进行巡回检测。

目的：为了防止成批不良品发生和工艺是否发生异常。

巡检的重要要求：a、质检必须做到一小时一巡检b、必须保证巡检的次数和数量

1. 认真检查操作者的作业方法，使用的设备、工装、辅助工具等是否正确。

2. 如有问题应及时改正，屡教不改的，应接受相应的考核。

3. 产品一小时一巡检，一小时生产的产品抽检15%。

4. 巡检人员首先对机台上生产的产品进行检查，如有不合格，应及时纠正。对一小时生产包装箱内的产品进行检验。检验合格方可盖章入库。盖章的产品必须保证时合格的，盖章后的产品有出现不良的产品质检则承担其责任（一小时一盖章）。如操作工不按照质量要求操作，质检人员有权利对操作人员进行考核。

5. 质检在一小时或两小时发现的质量问题（操作者修废或工艺问题），应及时向有关部门反馈信息，找出不良原因并采取相应的措施。将不合格产品隔离存放，下班后进行返工。如下班后无法完成的，必须无条件留下返工直至合格盖章入库（下班后两个小时之内）。

6. 连续打十模的产品出现不良应及时汇报；在生产过程中，若发现批量质量异常（粉碎料

原因导致黑点、杂质过多），导致产品不合格，质检有权要求停机；（在夜班期间，如发现

产品出现异常，与封样件不同，无法判定时应及时到客户处确认，如不合格待问题解决后

方可继续生产，无法解决应停止生产）。

7. 产品重量同样作为检查项目，产品的单重一小时一称，（取五个求平均值）并做好记录。产品超过规定的重量应及时调整（在保证产品合格的情况下）。重量无法解决的应及时向上级领导汇报，并在巡检表上注明原因（把最高值和最低值做好记录）。

8. 检验结果做好记录，准确的填写巡检表。表格保证其真实性（不定时抽看）。不允许任意涂改或笔误（统计表上记录每日不良实数，合格率低于96%的，注明原因）。

9. 对违反工艺纪律或弄虚作假，以次充好、欺骗质检、蒙混过关等不良行为，有权监督制止和提出处分意见。

10. 如质检判定产品不合格，下班后操作人员不配合返工的，质检人员有权利进行考核。如明知操作人员执意下班不返工的，质检人员却不闻不问，那么质检人员自己留下返工。操作工在返修的过程，跟班质检必须跟随。

11. 培养工人自检和互检的能力：a.自检：生产工人对自己操作出的产品进行自我检验，即“自我把关”。b.生产工人之间的相互检验（下一道工序对上一道工序的检验）。

四、包装

控制产品的包装，包装是否影响产品的质量（划伤、碰伤、磕伤）。包装同样作为检查的项目。

1. 按照作业指导书上规定的珍珠棉尺寸进行包装，不得造成浪费。

2. 保证装箱数量不影响部品的质量(变形、划伤)。

3. 确定产品的装箱数量和标签数据是否统一（如装箱实际数量8件，标签数据7件）。

4. 两个班的装箱数量是否统一（如白班产品PL-1146/A形箱装8件，夜班装6件）。

5. 标签填写是否正确（如装箱产品是PL-1202，标签却是PL-1148）。

6. 各班质检严格保管好自己的印章（不丢失、不借用、不随便盖章）一小时一次盖章。

7. 如操作人员标签写错，质检人员未发现仍然盖章。质检人员将对盖章的错误标签进行更换。

五、质量检验标准

1. 外观检验：a..根据图纸的标准检查b.根据客户处的产品封样检查。

2. 尺寸检验：根据图纸要求的尺寸进行检查，掌握检测工具的使用方法，产品冷却后尺寸1个小时检测一次。尺寸填写在检查表上。

3. 性能检验：组装后是否影响其使用。

4. 详见质量检查标准与作业指导书。

六、交接班内容

1. 将当班出现的产品质量问题在交接班记录上做好记录，告知接班质检。

2. 测定器使用后放指定位置，不丢失、不损坏，一周一保养。（如交班时测定器丢失，接班质检未确认直接签字。如发现接班质检承担其责任）。

3. 检测室卫生、其他物品有无损坏。

4. 在交接班记录上签字，一旦出现问题，接班人承担起责任。

5. 检测室不得随便出入（与工作无关的人员），如发现第一次惊醒警告，第二次进行考核。

6. 交接班时质检人员到机台上对每一种产品出现的问题做详细的交接。

七、相关表格

1. 首件检验表 6.交接班记录

2. 巡检表（产品单重）、检查表

3. 质量统计表

4. 入库检验表

5. 出库检验表

地下停车场巡查工作流程

地下停车场巡查工作流程 （1）工作职责 ①熟悉本岗位的职责和任务，协助出入口岗位协调好车辆进出秩序。 ②巡查地下停车场内公共部位设施设备状况，做好记录。 ③维护停车场内的治安秩序。 ④协助主管领导处理紧急情况。 ⑤当值领班负责检查本班次巡查岗位人员的工作质量，做好值班记录，及时将当值班次情况向主管领导汇报。 ⑥分管主管（当值主管）负责检查、督导工作，对不规范的工作项目提出改进方法。 （2）工作程序 ①巡查次数：实行倒岗制度即2号坡道站岗30分钟，B1巡回60分钟，B2巡回30分钟，待机30分钟。 ②巡逻要求： a.巡查岗位人员要多看、多听，以嗅、摸等方法发现问题，确保完成车辆管理工作任务。 b.按要求做好巡查岗位工作记录，及时将有关情况反映给部门领导或主管人员。 c.巡查路线按照部门预先制定的执行。 ③巡逻内容：

a.检查治安、防火、防盗、水浸等情况，发现问题立即处理，并及时通知当值领班和主管。 b.检查消防设施、设备（即烟感器、报警按钮、消火栓、送风和排烟口、应急灯、疏散指示灯开关等）是否完好。 c.检查公寓防火门是否关闭，机房门、电井或管道井门等是否锁闭和有无损坏并注意是否有垃圾存在如有应及时汇报或处理。 d.巡查地下车场墙面、指示牌、防撞柱等设施和配置在地下车场内的灭火器材是否完好，做好记录。 e.在地下车场巡查时，发现可疑人员要前往盘问，检查证件，必要时检查其所带物品，如属于三无人员、推销人员，应劝其离开地下车场。 f.对车辆的外观、车况进行检查，如发现异常情况时应该及时上报，并定点守候。 g.详细记录事件发生时间及确切位置，做到宁详勿虚。 h. 检查B1、B2每个公寓门及门禁系统是否完好，是否关闭（红灯为没关好，绿灯为已关好）。 大连天兴物业管理有限公司安管部 05年8月6日

交楼遗留问题维保工作流程说明

交楼遗留问题维保工作流程说明 交楼遗留问题维保工作流程说明： （1）业主收楼并领取钥匙后，在验房过程中发现房屋问题，由收楼组陪验人员在《房屋交付验收表》上登记，业主签字认可并留存”客户联”后，将剩余三联当天递交到联络员手中。 （2）联络员签收”验房单”后当天进行分类汇总并填制相应表格文件。 A、属于施工质量问题并可以通过简单维修解决的问题，联络员自己留存”物业联”后将剩余两联于8小时之内递交到调度组人员手中。 B、属于其他类型并不能通过简单维修解决的问题，联络员自己留存”物业联”后，将剩余两联于8小时内递交到”入住工作协调领导小组”人员手中。 （3）”调度组”人员签收”验房单”后当天分类汇总并填制相应表格文件，留存”监理联”后，将剩余一联于4个小时之内派发到相应的工程维修人员手中，同时规定维修时间（最长不得超过2天）。 （4）工程维修人员签收”验房单”工程联后，立即展开维修工作（如有特殊情况，应及时报告给”调度组”人员，由其负责协调解决）；同时，联络员应随时跟进房屋维修的进展情况。 （5）房屋维修工作完成后，工程维修人员及时请”调度组”人员在当天对维修工作进行验收。”调度组”人员验收合格后做出相应记录并立即出具”房屋修复完毕通知单”给联络员。 （6）接到”房屋修复完毕通知单”后做出相应记录并立即通知业主前来再次验房，同时必须要求业主对”房屋修复完毕通知单”进行签收。 （7）联络员陪同业主再次验房：如合格，业主签字后照常办理入住手续；如不合格，填制四联”验房单”业主签字认可并留存”客户联”，其余步骤同上述2-6项。 （8）当业主提出赔偿要求时，联络员应将业主的书面意见连同维修处理过程一同上交”入住协调领导小组”。 感谢您的阅读！

巡检流程规范

巡检流程规范

版本修改控制

目录 一、PMO整理月度巡检需求 (4) 二、技术部门最终确定巡检计划 (4) 三、top系统派工并确认工单 (5) 四、巡检前准备工作 (5) 五、巡检现场工作 (6) 六、巡检文档编写和提交 (7) 七、巡检工作结束 (8)

附图：巡检流程变更

巡检工作是我们服务交付的重要工作，也是我们面向客户的唯一主动性工作。服务的目的是帮助用户对正在运行的系统的技术特征和故障隐患有一个全面的 了解，以便根据业务发展需求和目前资源状况，制定合理、可行的系统扩容、改造和维护计划，提高生产的安全性。 巡检工作涉及服务交付角色包括：PMO、大客户经理、技术支持部门。 一、PMO整理月度巡检需求 现有问题： 1，月度巡检计划提交比较拖沓，而且存在不及时的现象，建议录入规范化操作考核。 2，月度巡检计划变动比较大，原因是多数是由于客户的变更，建议安排下月巡检前与客户进行沟通，尽量防止计划变更。 每月25日PMO开始召集PMO项目经理、大客户经理提出每月的巡检要求，在每月28日把需求整理清楚，并提交给技术支持部。 二、技术部门最终确定巡检计划 现有问题： 1，巡检计划安排仍然不是很仔细，存在一些漏洞。建议：可以通过开发解决该问题。 2，技术协调人、项目经理的审核环节没有建立。建议：预留时间以便进行审核。 每月最后工作日，技术部门要把巡检计划提交给PMO，并且通知cmo相关 人员。在安排case处理的时候，尽量的不要打乱巡检计划，需要技术资源协调 人来整体负责。如果需要调整，需要通知受到影响的项目经理，并有解决方案。

IPQC制程控制巡检工作流程

IPQC（制程控制）巡检工作流程 做IPQC（制程品管）的那些日子里，或许谁都经历过小小的风雨，都曾哭过、 笑过、犯过错、挨过教训......今天小编分享一篇好文，我们一起梳理下IPQC 的基础知识、工作要点及岗位职责，不足或失误之处，敬请列位看官提出宝贵意见。 IPQC（InPut Process Quality Control）是制程中质量控制的英文简称，也叫生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。 IPQC一般采用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。 IPQC目的 产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统，由不同的工序构成，在这个过程中既有物流又有信息流，要想使输出满足客户要求就必须做到如下几个方面： 保证输入质量 机器设备稳定，有充分的能力，人员严格按标准作业 与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态 信息准确、完整、及时，能发挥指导作用 有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常 向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正 向后反馈机制能有效防止不良流失 产品初末件审核，提供班次质量保证 工序接口顺畅，防止资源浪费

以上各方面的执行有赖于IPQC的持续努力，而正是有了以上的支持，过程才是真正意义上的保证输出质量的过程。所以IPQC的工作实现了流程向过程的过渡，使输出不再是输入的简单相加，而是数量和质量上增值。 IPQC方法 主要有以下几方面的方法： 依审核清单执行过程审核——过程基本状况，不依产品而变； 工序作业检查——物料、工具、辅料、方法、人员确认； 首件确认检查——依产品而有别，工艺、设备、软件、参数检查； 记录——真实、清楚、及时； 各工序间反馈机制——及时反馈相关信息； 预警机制起作用； 不合格品控制——标识、隔离、区分放置、统计分析； 物料投入——将正确的物料在正确的时间投入到正确的产品，并及时准确记录以方便追溯； 产品标准——工艺标准、功能要求； 各工序输出抽样检查——确认工序稳定，有充分能力产品合格。 IPQC制程巡检工作内容 产前工作准备： 根据生产计划，确定生产机型的BOM及ECN及配色方案与在线物料是否一致，确定检验规范。若IQC进料有样品，则将样品提供IPQC及生产检验员，确认进料检验是否有上线挑选；若是上线挑选，根据样品由IQC指导在线操作员挑选的方法。

消防维保流程方案

消防维保流程方案 建立消防档案 为了便于维保工作全面、准确、细致地开展，首先我公司将为受维保单位建立一套详细的消防设施档案文件，在以后的系统维护保养过程中将严格按照消防设施档案和消防系统维护保养操作细则及工作报告来执行。 1、应急检修 当甲方设备出现严重故障时，乙方接到甲方通知，将于半小时内赶到现场，进行应急维修，对维修结果做好记录。维修完成后向甲方出具《应急检修报告》。 2、定期检修/测试 在合同有效期内，乙方向甲方消防系统进行2次/年定期检修试验，每半年一次，具体时间由双方协商。 填写详细的设备定期检修/测试纪录单，录像仪记录详细的维保过程，测试纪录单由甲乙双方签字，双方各自存档。 每次保养完成后向甲方提供定期检修/测试工作总结报告。录像由乙方自行保管。 检测内容： 自动报警系统l (1) 火灾报警控制器的检测 a. 火灾报警控制器在长期使用过程中，会有大量的灰尘吸附在

火灾报警控制器的电路板上，灰尘过多会影响电路板散热，在潮湿的情况下还有可能发生短路，所以定期清洁报警控制器是十分必要的。 b. 大型建筑物内的局部装修改造频繁，火灾报警控制器的用户软件改动也较多，有些厂家生产的控制器是靠锂电池保存用户软件，在锂电池失效且报警控制器断电的情况下(还有其它原因，如误操作、主卡损坏等)，就会造成软件丢失，恢复控制器软件的工作非常繁琐，所以定期备份用户软件是非常重要的。 c. 在主电失灵时，备用电池能保证控制器在一定时间内继续工作。备用电池一般采用免维护电池，其寿命为3—5年，应定期使用专用电池测试仪测试电池，及时更换失效电池，保证消防控制器安全供电。 (2) 探测器加烟功能测试 探测器作为火灾发生时首先报警及后续工作的基础，在整个火灾发现和扑灭中起着举足轻重的作用，所以必须保证它的可靠性和灵敏度。需定期对所有的探测器进行加烟试验，以检查所有探测器的可靠性和灵敏性，并严整每个探测器报警地址的准确性，对有问题的探测器进行清洗、维修或更换。 (3) 消防警铃及火灾事故广播的功能测试： a. 消防警铃及火灾事故广播作为火灾中引导现场人员及时有序的疏散的设备，在火灾中尤为重要。根据近年来多次火灾的经验，消防警铃及火灾事故广播的保养维护应该是整个维护保养工作的重中之重。

日常维修项目工作标准内容与维保

电梯日常维修工作标准 一、概况： 仪化生活区现有电梯23部，其中20层/20站VVVF型三菱电梯8部，11层/11站GPS-Ⅱ型三菱电梯12部，9层/9站奥的斯OH5000型电梯3部，我公司电梯维修队维修人员通过加强电梯日常巡检和维修保养，发现故障及时修理,以保证电梯的正常运行，保证居民的使用。 二、维修保养的内容及要求：（见附表）

生活区高层住宅给排水系统日常维修工作内容 仪化生活区现有高层住宅19栋，其中层高为九层的三栋，层高为二十层的四栋，层高为11层的十二栋，共有居民1076户。为使高层居民的正常生活不受影响，维修公司根据各项公用设施、设备的管理要求，对给排水系统按期进行检查、维护、保养，出现故障时及时维修，以确保高层住宅供水、排水系统的正常运行。 一、供水系统工作内容及运行保障要求 （一）概况 生活用水系统5个，其中浦东高层2个，白沙高层1个，迎江西村1个，浦西村1个。包括（1）水泵13个；（2）供水水箱4个；（3）电气控制系统5套；（4）阀门98只；（5）稳压灌4只。 （二）检查工作内容 （1）水泵每周检查内容 1、对水泵进行手动盘车; 2、泵体清洁； 3、轴承盒内加入钙基黄油； 4、检查填料室内是否正常； 5、检查联轴器的橡胶弹性圈是否正常； 6、检查泵的温度； 7、泵房的清洁卫生工作。 （2）水箱季度冲洗 每季清洗水箱一次； （3）电气控制系统周检查内容 1、检查控制柜能否正常工作； 2、对变频器经常报故障、开关经常跳或者不能合闸、元器件老化等及时更换及维修。（4）阀门每周检查：

1、阀体及阀件清洁; 2、检查阀杆与启密件是否牢靠不脱落; 3、检查阀体是否有渗漏及损坏; 4、检查密封垫片是否密封及损坏. （5）稳压灌每周检查: 1、罐体清洁; 2、检查是否损坏及渗漏. 二、排水系统工作内容及运行保障要求 (一)概况 高层排污泵14台，控制系统14套,阀门18只,每月检查维护保养1次，全年共168台次。 （二）运行保证检查维修保养要求 排污泵电气控制部分正常，无电气隐患，排污泵运转正常。 (1)排污泵每月检查内容 1、对排污泵进行点动运行; 2、检查泵是否能正常工作; 3、对泵房进行清洁. （2）排污控制系统月检查内容 1、检查控制柜能否正常工作； 2、对变频器经常报故障、开关经常跳或者不能合闸、元器件老化等及时更换及维修。（3）阀门每月检查： 1、阀体及阀件清洁; 2、检查阀杆与启密件是否牢靠不脱落; 3、检查阀体是否有渗漏及损坏; 4、检查密封垫片是否密封及损坏

维保流程

维保流程 1、维保流程图 2、维保服务方案 3、返修问题实时记录电子版，当天问题分类打印交维保小组 （见维修问题汇总表） 4、返修申请表：返修问题维保小组解决不彻底的问题，填写此单 请工作相关工作人员认真阅读以上文件 物业服务 年月日 1

维保工作流程图： 2

映象西班牙维保服务方案 结合目前映象西班牙交付在即的实际情况，为了做好房屋的售后服务工作，特组建维保小组，以便利于今后返修、维修工作的开展。特制定如下方案： 一、人员构成 1、人员构成：物业公司、开发公司、施工单位抽调人员组成。 2、岗位要求：综合能力强，熟悉房屋竣工验收及交付后水、电、暖、房屋维修等各项售后服务，有一定的亲和力与沟通协调能力，能独立协调处理各种突发性售后服务事件，工作经验2年以上。 二、部门配合 服务中心负责维保问题的纪录、反馈、回访、归档工作，为规范管理，及时处理遗留问题，第一时间将来电、来访、业主报来的返修问题上报维保小组， 三、维保小组人员内容及工作程序 1、竣工验收 项目达到竣工验收条件时，维保小组人员须认真协助、配合工程部、监理单位、工程质量监督部门对项目进行验收，对验收不合格或工程质量监督部门提出的整改要求，应督促施工单位在规定时间内完成整改。 2、物业托管验收及业主收房 在进行物业接管验收时，维保小组做好验收记录。 维保小组人员需配合物业服务中心与业主进行交房验收，对物业服务中心或业主验收提出的质量问题，维保小组人员必须快速进行整改、维修，一次性返修到位，尽可能的避免后期可能出现的质量纠纷问题。 3、实施办法 1）项目竣工验收后，施工单位需指定1名具体负责人负责本楼栋的售后服务与事故处理，留下详细联系地址与联系办法，物业服务中心做好相关的交接，并明列一份具体、明确 3

维保工作流程及制度

工程部组织架构： 组织架构 维保经理 维保主管 水电工、空调工、网管 维保部工作流程 一、工程部 1. 负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护，以及办公室其他有关设备的 日常简单维修保养，必须有整改制作申请单并附有相关说明，经相关领导批准后制做，不准私自制做或为私人做活，如遇不能修理的项目应及时上报。 1.1 及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。 1.2 审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析（如遇工程事项内容不清楚等， 及时联系申请人了解详情） 1.3 对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。 1.4 完成后反馈给相关报修制作人员以验收。 1.5 维修后需认真、清楚的填写维修记录，并由该部门主管负责人审阅签字。 2. 严格执行安全生产规程，高空作业要做好防护措施，保障生产和工作的顺利进 行，确保人身安全。 3. 凡经领导批准，外加工家具设施时，应配合物供专人进行全面核算，精确计 算用料，严把质量关，防止货价不符现象。

4s 施工现场及存物场及工作间严禁烟火，消防器材配备完善，性能良好，确保 使用。 5. 对领导分配的工作应努力及时完成，如因客观原因无法按时完成，应立即主动 向上级领导解释原因，征得同意，并听从上级领导的进一步指示。 6. 不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产，不得向无关人员泄露有关 公司的商业秘密。 7. 未经上级允许，不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其 他团队活动。 8. 有配合其他部门工作的义务，对发现公共设施设备故障有及时上报的义务，对 安全等突发事件有及时处理和报告义务。 9. 坚持执行制度，主动到各场所巡查，凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措 施，无需填写报修单，如不能自行处理，需及时报告上级来处理。 10. 严格遵守工作时间，不得迟到、早退或无故旷工；每日除上、下午巡查时间 或抢修任务外，必须坚持坐班制度，不得随意外出；每周休息一天（根据工作 量可加班）；正常工作日如需请假，需经部门领导同意。 二、水电 1. 熟悉所辖范围内电气设备技术状况，了解配电柜的位置、控制范围、技术参数， 清楚电线的走向，各部位灯具的种类、数量；控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料，做到心中有数，一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。 2. 认真做好日常维修工作，认真彻底，不留尾巴，杜绝隐患；做好巡视、保养等 各项工作，使设备、线路处于良好的技术状态，保证设备正常运转，各项工作

物业客服部日常巡检工作流程

物业客服部日常巡检工作流程 物业客服部日常巡检工作流程 一、适用范围 适用于服务中心客服部的日常巡检工作。 二、职责 1、客服部经理负责日常巡检的组织、管理工作。 2、各区域客户主任负责具体实施日常巡检工作。 三、工作要点 1、日常巡检的内容 （1）安全隐患的巡查。 （2）公共设施设备安全完好状况的巡查。 （3）清洁卫生状况的巡查。 （4）园林绿化状况的巡查。 （5）室内装修的巡查。 （6）消防设施的巡查。 （7）利用巡查机会与住户沟通。 2、日常巡检的工作范围 （1）楼梯间： a走廊灯、楼梯灯是否正常，门、窗是否完好； b梯间墙面、天花有无剥落、脱漆，墙、地面瓷砖是否完整； c消防栓是否标识完好、配件齐全；灭火器是否过期、失效；防火门是否关闭；安全疏散指示灯是否完好；消防通道是否畅通；安全防范设施及消防报警设施是否完好； d检查卫生状况是否良好。 （2）楼顶天台： a天台门是否能随手打开（严禁上锁）； b有无私搭乱建现象，护栏是否完好； c卫生状况是否良好。 （3）电梯： a电梯运行有无异常； b有无乱涂乱画、乱刻乱贴现象； c卫生状况是否良好。 （4）大堂、门厅、走廊： a各类安全标识是否完好； b公共照明、垃圾箱等设施是否完好； c卫生状况是否良好。 （5）园区外观 a室外各种管线有无渗、漏、滴、冒现象； b室外消防设施是否配件齐全、标识完好。 c游乐设施是否完好，有无安全隐患； d有无损坏公共设施、制造噪音、污染环境、高空抛物现象。 各区域客户主任巡检时发现上述问题，应力所能及进行规劝、阻止、处理，并记录在《日常巡检记录表》中，及时报告客服部经理。 支持文件：

巡检工作流程及作业规范完整版

重庆*******有限公司 部门：质量部 文件名称：巡检工作流程及作业规范编制：日期： 审批：日期： 批准：日期：

巡检工作流程及作业规范 一:对所有在生产产品进行首件检验，将检验数据/项目填写在《首件检查表》《巡检日报表》上，并对首件产品做好标识，保留一个工作日。 二．测量前准备： 1、检查计量器具的准确性、有效性，确保产品不因计量器具而出现批量问题。 2、检查有无产品相关作业指导书，及作业指导书的正确性及有效性，确保产品不因标准错误而出现批量问题。 3、确认操作人员的资质，如是新员工或对其操作产品不熟悉的人员，应重点关注，加强抽查力度，确保该员工所做产品符合标准。 4、确认生产现场无影响产品质量的各种因素（配件标识、清洁度、区域堆放、堆放的尾数箱等）。 三．首件的检测要求： 1、巡检对每一样首件进行全项目检测，项目按《作业指导书》规 定的项目要求进行检测记录，包括各类嵌件及配件尺寸。 2、对状态、外观等严格按样件标准进行检验。 3、壁厚的检测：破开1-2件（员工交粉料人员解剖）产品，用卡 尺或测厚仪测量其转弯处、合模线处及技术资料要求地方的壁厚，记录并将解剖件保留在样件室一个工作日。 4、首件检测不合格的产品，必须要求生产/调机人员进行调试， 并及时向当班班组长反映，调试合格后再进行首件检测，首件不

合格的产品决不允许生产，如生产/技术坚持要生产或不进行处理，检验人员以书面形式立即向我部领导反映。 四、检测记录的填写要求： 1、每过两小时巡检对所有在生产的产品进行一次巡检，每次2-4件，并将检测项目实测数据填写在《巡检检测记录表》上，数据要求真实、及时、准确。 五、对检验过程中发现不良现象及不良产品的处理： 1、不良现象指操作员工没有按《作业指导书》规定的要求进行加 工和生产。(如：产品未按要求摆放，生产现场5S混乱，加工工艺/参数等没有达到技术要求，有毛刺飞边等) 2、巡检过程中发现有不良现象，在第一时间内向责任工序人员和 班组长反映，及时杜绝不良品现象的继续出现。 3、巡检发现有不良现象后，要求员工及时将其进行隔离，并做好 标识，（如：首检1个半小时后的所有产品和后面继续生产的产品分开摆放在不同的区域（可疑品区、不合格品区）或相应的盛具内，并在装产品的盛具上注明此产品为可疑品，不良现象原因是什么，数量多少、无关人员不允许乱动） 4、巡检人员应填写与不良现象的相应报告单据（如返工/返修单， 不合格评审单，质量信息反馈单）并登记备查，及时向我部门领导反映，并做出相应的判定及处理方式上交质量部，注明时间，要求班长签字确认，如是返工/修的，巡检必须要返检确认，抽样数按标准加倍抽查，不知道如何处理的及时上报部门领导，由部

维修工作流程

注：此表一式两份白联使用部门留底、红联维修部门留底 设备维修工作程序 一：目的 规范设备管理流程，提升流程效率、加强设备故障维修的反应速度及信息反馈的速度最大限度的服务于生产需要，培养高效的维修管理团队。 二：设备维修管理流程 2:1设备报修流程: A:生产部门的操作工发现故障隐患需及时上报部门领导后，可以书面通知设备维修部门，同时也可以进行电话通知维修，然后再填写维修单交于设备维修人员。 B：设备维修人员在日常设备巡检中发现设备故障隐患，首先排查故障原因，然后及时报告上级安排维修。 C：在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患，首先要对故障情况进行检修工作，然后及时报知上级进行下一步工作。 三：设备故障的确认 A：设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门，首先由维修人员对故障情况进行确认，确定设备故障维修的复杂系数，对故障简单分类后，制定维修计划及所需材料。 B：对于设备维修系数低（不需要材料）的设备故障，由维修人员直接进行现场维修。 C：根据设备故障情况制定出相应的维修计划后，报告给维修主管，由维修主管审核后批准执行 D:维修部门根据维修计划：首先根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具，然后组织维修人员实施维修工作。 E：对于设备故障需要委外维修、加工的，由维修部门提出申请，维修主管审核后报请公司审批。 四：设备故障的维修 A:设备维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明，然后

由设备操作人员对设备故障维修状况进行确认，确认设备故障解除后，签字确认！ B:设备故障在维修中发现缺少维修零件，需要联系购买时，设备维修人员要在设备维修单上注明：（设备需要待修，以及待修原因）维修人员要把此情况及时报告主管和设备使用部门领导，由维修主管通知采购部门购买配件。 C：设备故障在维修中发现，故障情况依靠公司自己维修力量不能够解决，需要联系设备生产厂家维修时，要把此情况写入维修申请单中，维修人员要把此情况及时报告维修主管以及设备使用部门领导，由维修主管与生产厂家联系维修事宜。 D：设备在维修中药挂《设备检修牌》，待修设备要挂《待修牌》，设备维修好后药及时通知生产部门确认接收。 E：设备在维修时，由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修时，要及时报告维修主管和使用部门，和使用部门沟通协调，另外确定维修时间和维修计划。 F:设备维修过程中，设备使用人员要在现场以便维修人员及时了解设备情况。 五：设备维修记录 A：设备故障维修情况的记录，在维修工作结束后，设备维修申请人、维修人员，要在维修单上确认签字。 B：维修工作结束后，维修人员要在设备维修记录单上记录设备维修情况及日期。并签字确认。 C：设备维修工作结束后，维修人员要在部门的工作记录本上对故障维修情况进行详细的记录，包括设备故障情况，故障原因分析、故障解决方法等，以作为设备故障维修资料存档，为以后的维修工作提供维修资料。 设备维修记录表 维修流程步骤 设备使用部门提出维修申请使用部门主管或经理签字 维修人员现场确认A:不需要更换配件（维修人员直接修复）B维修人员到设备仓领取配件 维修人员处理故障C: 维修主管确认后填写维修单联系外修（回复 1、公司抽检故障处理结果。 2、维修部门输入设备管理系统。 3、公司纳入绩效考核。

IPQC制程巡检工作内容

IPQC制程巡检工作内容 一.产前工作准备 1.根据生产计划,确定生产机型的BOM及ECN与在线物料是否一致，确定检验规范； 2.上线物料是否符合产品BOM要求，根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格尺寸是否正确？ 3.是否悬挂SOP，排拉是否按SOP工序流程安排？ 二. 制程控制中工作内容 1. 配合生产做首件确认，首件对料OK，没有经过测试不准过炉，接收首件及完成首件时，须签名和注明具体时间； 2. 认真按时填写巡检报表和确认仪器点检表。检测记录静电环，烙铁温度，助焊剂比重及漏电测试及电批扭力1次/2H； 3.仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数与产品要求一致，在线员工是否有点检OK样品及NG样品？是否有做点检记录？ 4.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈； 5.仪器定位摆放，产品无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉； 6.不合格品是否有标识，不合格品是否准时记录； 7.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用，要及时开具《品质异常联络单》反馈给相关单位并进行追踪； 8.测试与外观检验工位不良比例超过3%时要求产线停线； 9.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”，“不良数”； 10.有客诉及退货情况是否了解及跟进。返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场”； 11.客户对产品标准放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.； 12.下班前统计好报表，每天早上7：50分开早会，每周星期五晚上19:00开品质周会。 上述工作内容都清楚明确，且严格执行到位。签名：

维保工作流程及规章制度教学文稿

维保工作流程及规章 制度

工程部组织架构： 组织架构 维保经理 维保主管 水电工、空调工、网管 维保部工作流程 一、工程部 1.负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护，以及办公室其他有关设备的日常简单维修保养，必须有整改制作申请单并附有相关说明，经相关领导批准后制做，不准私自制做或为私人做活，如遇不能修理的项目应及时上报。 1.1及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。 1.2审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析（如遇工程事项内容不清楚 等，及时联系申请人了解详情） 1.3对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。 1.4完成后反馈给相关报修制作人员以验收。 1.5维修后需认真、清楚的填写维修记录，并由该部门主管负责人审阅签 字。 2.严格执行安全生产规程，高空作业要做好防护措施，保障生产和工作的顺利进行，确保人身安全。 3.凡经领导批准，外加工家具设施时，应配合物供专人进行全面核算，精确计算用料，严把质量关，防止货价不符现象。 4s施工现场及存物场及工作间严禁烟火，消防器材配备完善，性能良好，确保使用。

5.对领导分配的工作应努力及时完成，如因客观原因无法按时完成，应立即主动向上级领导解释原因，征得同意，并听从上级领导的进一步指示。 6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产，不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。 7.未经上级允许，不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。 8.有配合其他部门工作的义务，对发现公共设施设备故障有及时上报的义务，对安全等突发事件有及时处理和报告义务。 9.坚持执行制度，主动到各场所巡查，凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施，无需填写报修单，如不能自行处理，需及时报告上级来处理。 10.严格遵守工作时间，不得迟到、早退或无故旷工；每日除上、下午巡查时间或抢修任务外，必须坚持坐班制度，不得随意外出；每周休息一天（根据工作量可加班）；正常工作日如需请假，需经部门领导同意。 二、水电 1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况，了解配电柜的位置、控制范围、技术参数，清楚电线的走向，各部位灯具的种类、数量；控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料，做到心中有数，一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。 2.认真做好日常维修工作，认真彻底，不留尾巴，杜绝隐患；做好巡视、保养等各项工作，使设备、线路处于良好的技术状态，保证设备正常运转，各项工作并做好相关记录。 2.1及时接收总部签发的由各场所申请的报修单。 2.2审阅维修单的工程事项并现场分析（如遇工程事项内容不清楚等，及时 联系申请人了解详情） 2.3对工程事项进行维修并在要求时间内完成。（如遇工程事项解决不了的 问题，要及时上报领导，寻求解决措施）。 2.4完成后反馈给相关人员以验收。 2.5维修后需认真、清楚的填写维修记录，并由该部门经理其他责任人审阅 签字。

消防维保工作流程完整版

消防维保工作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

消防维保工作流程 一、消防主机以及图文显示系统 ①对消防报警控制器进行外观检查、清洁除尘、紧固接线端子； ②对消防报警控制器进行各项技术指标测量和功能测试 ③对消防报警主控制器的中央处理单元数据库进行更新和数据备份； ④对消防联动控制台进行外观检查、清洁除尘、紧固接线端子； ⑤对消防联动控制台进行各项技术指标测量和功能测试； ⑥对消防报警图形显示系统和打印机进行清洁除尘； ⑦对消防报警图形显示系统和打印机进行各项技术指标测量和功能测 试； ⑧对消防报警图形显示系统的数据库进行更新和数据备份； ⑨根据用户需求和现场情况，对控制器中央处理单元数据库进行修 改； ⑩根据用户需求和现场情况，对消防图形显示系统的数据库进行修改。 二、感烟探测器 ①检查其外观及安装、通讯状态； ②用专用火灾探测器实验装置进行加烟报警测试，检查其报警指示灯 状态并与消防中心的报警图形显示器核对其报警地址码和位置； ③对主机已报出脏污的探头送专业清洗厂家清洗； ④每次检查测试的比例不少于50%，全部探测器检测周期为2年。三、温感探测器

①检查其外观及安装、通讯状态； ②用电吹风机或专用加温工具进行加温报警测试，检查其报警指示灯 状态，并与消防中心的报警图形显示器核对其报警地址码和位置； ③每次检查测试的比例不少于50%，全部探测器检测周期为2年。 四、手动报警器 ①检查其外观安装，通讯状态； ②用专用的手报测试钥匙对手报进行报警测试，并与消防中心的报警 图形显示器核对其报警地址码和位置。 五、声光报警器 ①检查其外观及安装其模块的工作状态； ②在消防中心操作台上进行相应的控制输出操作，并检查其工作状 态。 六、防火门 ①检查其外观及安装其模块的工作状态； ②在消防中心操作台上进行相应的控制输出操作，启动相应的防火门 的动作并检查其状态； ③将测试降落的防火门进行手动复位。 七、消防电话 ①检查其外观及安装状态； ②对消防专用固定电话进行消防中心，与现场的呼叫和通话测试，对 消防电话插孔进行与消防中心的通话功能测 八、消防栓启泵按钮 ①检查其外观及安装状态；

软件系统运行维护流程及方案

维护服务方案 （一）维护服务内容 1系统日常运行维护。包括系统操作指导、因系统缺陷导致的各种BUG的修复、因误操作导致的数据错误维护等等； 2.系统突发事件的诊断、排除； 3. 因业务发展需要或需求变动引发对系统的新增、完善软件功能且工作量小于（含）1 人日的开发工作，年累计不能超过30个工作日； 4. 咨询服务。帮助解答甲方提出的系统相关的各种业务和技术问题，包括技术咨询、指导和信息提供等。 5.数据库数据清理。定期清理运维过程中所生成的生产数据库中的临时表，从应用系统角度来优化数据库，如建立并优化索引、优化存储过程、数据库表拆分等，提高应用系统运行速度。 对于数据库参数方面的优化工作，可提出建议和要求，并辅助数据库厂商或运维上进行数据库性能优化。 6. 运维总结 我司将定期撰写运维总结报告，总结回顾本期各项运维工作开展情况，重点描述和分析出现的技术问题和服务质量问题，并给出整改方案。 （二）维护形式 维护分为被动式和主动式两种形式： 1.被动式服务包括： 1）现场技术服务方式，指因应用软件系统出现重大故障导致业务中止时，我司

将派技术人员运程协助业主方技术、业务人员一起对故障进行分析，提出解决方案，在征得业主方同意后对故障进行处理和排除； 2）远程维护方式，通过电话、电子邮件、传真或远程访问等方式进行系统故障的处理、技术支持、咨询服务等工作。 2. 主动式服务包括： 1）按月巡检：我司按月到现场对系统进行全面检查，优化系统，同时做好各类系统运行情况的记录。 对可能出现的故障提出解决预案及系统功能改进等方面的技术咨询工作，并提供必要的现场指导。 另外，我司还可根据需要，在现场对业主方的技术、业务人员进行系统运行管理、日常维护、使用操作及开发技术等方面的培训； 2）主动服务：我司定期将行业内一些先进的管理理念、管理思路和新的要求：3.对于任何运行维护任务，我司服务人员需严格填写维护记录单，并由业主方签字认可。 4.我司指派经验丰富的运维工程师来具体承担的维护服务工作。服务人员相对固定，如有变动，我司将提前一周通知甲方并征得甲方同意。 运维人员在现场运维，如需加班，要得到业主方的签字确认。 5.我司为业主方提供电话技术支持服务要求：5X8小时。 6.运维响应：工作时间运维响应时间应在2 小时以内，非工作时间运维响应时间在1小时以内；如果需到现场进行服务，我司将在接到运维请求后的4个小时以内赶到用户现场。

维保工作内容及计划

海洋王科技楼空调维保内容及计划 一、制冷主机日常维修服务工作内容及计划 1.1、每月检查项目 1、检查机组的运作情况，检测机组运行数据并记录。 2、检测机组实际电流，电流是否平衡。 3、检测机组增减载情况，手动测试增减载。 4、检查机组是否有不正常的噪音及震动现象。 5、检视润滑油及冷媒是否泄漏。 6、检查电气控制系统。 7、检测各个温度探头及各安全参数是否正常。 8、检查及调整安全保护设定点。 9、检查机组的冷冻水和冷却水的水流量。 10、检查机组的润滑油油量、油温。 11、检查机组高压开关及低压开关是否正常。 12、检查机组的供液量。 13、呈交检查服务报告。 1.2、年度保养工作程序 1、开机运行，观察机组运行状况，记录运行参数。 2、更换雪种过滤器，如需要更换，由客户申购。 3、更换油过滤器，如需要更换，由客户申购。 4、检查清理电气线路控制部分。 5、检查各个安全保护装置，必要时调整。 6、检查任何松脱或过热现象收紧松动螺丝。

7、检测压缩机马达绝缘情况。 8、加入新冷冻机油送电油加热，新冷冻机油由客户申购。 9、对缺少R134a 的冷媒的机组补充冷媒。（缺少的冷媒由客户申购） 10、检测各个温度探头安全参数。 11、检测主机油路运行是否正常。 12、检视油箱油位。 13、检测机组设计运行水量。 14、对每台机组进行润滑油分析。 15、对每台机组进行震动分析。 16、呈交检查服务报告。 1.3、一般性维保要求 1、每隔1000小时电机轴承加油； 2、制冷主机投入使用后，第一次更换冷冻油及耗材的时间为2000小时；第二次以上为3000~3500小时； 3、定期进行密封性检查（可咨询生产厂家）

设备运行管理规程流程图

工程部各系统设备运行管理流程 單位名稱 設施設備維 流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標 單位 節點 物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準 A B C 1 開始 2 3 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個 工況 設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故 障的嚴重程度，如嚴 重，通知承包商維保， 工程部配合 4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則 工程部人員定期檢查， 維保 否 是 维修 维修 5 6 定期檢查、維護 改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對 設備任何改動，應當書 面征詢承包商，得到對 方審批后，方可進行實 施；工程部嚴格檢查 檔設備非常態運行時， 應與承商取得聯繫， 審批 7 8 9 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等 設備承包商確定其可 行性，并提供專業意 見，在專業指導下實施 實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個 系統檢查 配合 11 12 設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》

1 空调设备运行管理规程 1）目的： 确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。 2）适用范围： 制冷空调设备、设施的运行管理。 3）职责： （3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。负责空调设备的操作、监视和记录。 （3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。 （3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。 4）制冷空调运行员工作程序： （4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。 （4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。 （4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。 （4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。 （4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括： （4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。 （4.7）空调设备运行情况有无异常，设备启停状况。 （4.8）巡查记录应完整，交接班记录清楚，并及时转达上级指令不得延误。 （4.9）公用工具、仪器、钥匙当面点清，损坏情况记录在交接本上。 （4.10）每班交班前应做好机房清洁，消防设备完整有序。 5）制冷空调维修员工作程序： （5.1）按保养计划进行维护保养。 （5.2）每月定期清扫空调机房。 （5.3）制冷机运行工作中，应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质，发现问题及时处理。

巡检流程

工程监理的工作流程 1.根据工程地点，工程监理的工作能力及工作表现发放新开工程的监理任务。 2.工程监理领取每单后，根据工期及工程量的大小确定检查次数，并报主管备案。 3.工程监理在检查工地前应： 3.1在监理单上填写相关内容； 3.2领取材料单。 4.工程监理在检查前，应主动与客户联系，告之相关内容及工作职责，询问前往路线等。 5.工程监理按照检查计划携带工具、配戴胸卡按时到达工地，应依据“检查表”检查工地。 6.工程监理检查工地顺序为：公司标牌、文明安全生产、材料标准及码放，并根据施工进度从里向外逐个房间检查工程质量。 7.工程监理将所发现问题认真填写在“检查单”上并放置在质检袋中，以备客户查看。 8.工程监理离开现场前应在“检查人员登记表”处填写相关内容。 9.工程监理回到公司后，要主动打电话告之客户今日检查结果及解决办法。 10.工程监理将重大事故应当日向助理、经理汇报。 11.工程监理根据特殊事宜，可不定期去工地检查工程整改情况。 12.工程监理在每月最后一天，集中统计本月相关工程检查结果，工程是否有投诉情况、罚款落实情况等。 工程监理工作流程 审核图纸、设计、确定项目、内容 材料验收 技术交底 施工前准备

中期验收 竣工验收 工程质量评定zongjie 隐蔽工程验收 工地巡查制度 1.工程监理必须保证每个工程正常情况下巡查6次，其中包括（材料检查、隐蔽工程检查、木工结束检查、瓦工结束检查、墙顶面打磨检查、竣工验收前检查）。 2.工程监理在工地要参照“工程检查表”中的项目逐个检查并做出准确判断，杜绝盲目监理。 3.工程监理每次巡查结束前要在现场认真填写“监理单”，有问题的要规定整改时间并放入质检袋中。下次监理同一工地时，须先检查整改情况，并做出书面建议。 4.工程监理对于公司材料要认真核实品牌、数量及质量。 5.工程监理对于工程外购材料要有书面记录及检查结果。 6.工程监理每次监理后要主动与客户联系，告之检查情况。 7.工程监理要对文明、安全、质量、工艺违规工程现场开罚单。 8.工程监理所开出的奖罚单要真实、公正。 对工程监理管理办法 1.工程监理应严格按照公司规定要求填写监理现场签到表、检查单、施工现场检查、整改通知单、隐蔽工程验收记录表、罚款单、每日工作计划表。 2.每天早上查工地前必须要列出巡查工地计划表，合理安排并计划出要检查的工地，此计划表一式两份，一份交工程助理，另一份自己留用。 3.经理和助理会根据计划表对工程监理所检查的工地进行现场检查或通过电话核实。必要时工程监理到位于所监理的工地并由现场负责人

巡检工作流程

巡检工作流程 一.巡检部在接到公司巡检工程任务时，必须熟悉图纸、预算并且审核图纸的规 范性及可操作性，是否有客户的签字认可。 二.协助工长办理公司工程开工手续。（工程铭牌、灭火器、工作服、标贴的领 用）。 三.由工程部向施工工长、巡检施工交底。 四.现场技术交底有业主、设计师、巡检、工长在场，需做以下工作： （1）办理客户授权施工装修责任书。 （2）原房基础设施交接验收单及原房竣工验收单。 （3）巡检对“巡检常规项目检查单”必须认真如实的填写。 （4）建立巡检常规项目档案。 （5）巡检工程项目检查单。 （6）施工铭牌的到位。 （7）现场公告的粘贴。 （8）落实现场是否具备施工条件。 五.巡检在工程交底后，在工程材料进场时必须到场，对施工现场的情况须按检 查单上规定的项目逐项检查填写，认真记录，对不符合规定的，须当场令其退换。对进场材料的质量及规格须延搁地进行查验，看是否按设计要求采买，将检查结果记录在检查单上，由现场负责人确认签字，对质量不合格或不符合公司规定的品牌材料，需当场责令施工队将其更换，并视清洁严重给予相应处罚。 六.工程进行中，巡检须对工程的各项工序逐一检查，将巡检到场检查时间、当

时的工程进度及工程质量检查情况记录在检查单上。（质量合格的填“施工规范”，不合格的要写明存在的问题及处理意见并由现场负责人确认签字。）七.巡检在检查工地时，对施工现场的陈品保护工作须加强检查，并将检查结果 记录在“备注”栏中，对陈品保护不符合规定的，检查单上如实登记，并在适当的时候客户在检查单上签字认可。 八.在工程完工后竣工验收前，巡检须按检查单上的项目对工程进行验收，如工 程不合格，须令施工队立即整改，将检查情况登记在检查单上，并由现场负责人确认签字。 九.巡检施工项目检查单在工程竣工验收后，巡检须将检查单上缴巡检经理批， 最后纳入工程档案。