论企业凝聚力与企业人力资源

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论企业凝聚力与企业人力资源

作者：刘颖李瑾

来源：《大东方》2019年第01期

摘 ;要：随着我国经济体系的快速发展，使企业人力资源与企业凝聚力都有了新的开端。企业的稳定发展都离不开自身的凝聚力，在人力资源管理过程中更注重招聘，培训这一类的显性问题，但沟通、协调这一类的隐性问题常常被企业管理人员所忽略。本文主要对企业凝聚力与企业人力资源进行分析研究。

关键词：企业凝聚力;企业管理;人力资源;对策研究

随着我国社会的发展，相关部门十分重视企业人力资源的发展。企业凝聚力与企业人力资源存在着较为密切的联系。针对人力资源问题，企业需要通过科学理念以及企业现状进行分析了解。在企业运转过程中，每个职位对企业发展都具有重要意义。因此，管理人员应注重严格规范企业管理制度，保障企业的高效运转。

一、人群关系概述

人群关系概述所描述的实际理论来源于实践，但也会影响实践。这种关系理论可以有效调动员工的积极性，对企业的凝聚力起到了促进作用。我国政府部门也建立了相关的法律法规，辅助企业建设公正合理的工作场所，企业发展中要尊重员工的权利，保障员工的权益，使员工在工作中实现自身的工作价值，科学管理理论是以成本以及效率为主的，将薪酬作为激励员工的唯一标准。人群关系理论推翻了这一理论，将安定感和归属感作为员工的评判标准。科学管理理论更注重合理的管理制度，人群关系论则更注重对员工的激励与协调。

二、通过人力资源管理提升企业凝聚力的有效对策

（一）强化员工思想意识

提升员工思想意识是强化企业凝聚力的有效方式，企业管理人员需要对员工进行思想意识的培训，从而加强员工的奉献精神，提升企业凝聚力，为企业发展奠定良好的基础。管理人员在经营企业时需要制定合理的管理制度，将企业发展作为核心目标，实现企业科学性的发展战略，在保障工作效率的同时加强员工对企业的认知。企业在发展过程中需要落实企业的核心理念，每位员工在工作中都需要做好自身的的基本工作，并在此基础上提升自身的专业能力与专业素养。在企业例会中，也需要对工作人员进行思想教育，使员工树立正确的人生价值观，在工作中端正自身态度，对自身的工作理念具有全面的理解，在工作中更需要增强自身的责任感，使自身的工作能力得以全面的应用【1】。公司需要为员工创建积极向上的工作环境，使员工维持着乐观健康的心理状态，对员工的专业能力以及专业素养都需要加强培训力度，使员工意识到企业发展与自身发展具有同样的重要意义。因此，提升员工思想意识是人力资源管理中