钻井队HSE检查细则

一、井场布置

1、安全距离：

1.1油气井井口距高压线及其它永久性设施不小于75m。

1.2油气井井口距离民房不小于100m。1.3油气井井口距离铁路、高速公路不小于200m。

1.4油气井井口距离学校、医院和大型油库等人口密集性、高危性场所不小于500m。

1.5油气井井口距离值班房、发电房、库房、化验室、油灌区不小于30m。

依据：SY/T6426-2005《钻井井控技术规程》

1.6野营房距井场边缘50m外上风处。

依据：SY/T5466-2004《钻前工程及井场布置技术要求》

1.7发电房距离油灌区不小于20m。1.8锅炉应摆在上风向不小于50m。

1.9在芦苇等区，井场防火隔离带宽度不小于20m。

依据：SY/T5087-2005《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》

2、设备布局

2.1井场场地平整、道路畅通、干净、无积水和油污，不得占压油气水管线。

2.2井场内的引擎、发电机、等设施及人员集中区域在井口上风向。

2.3井场照明能够满足工作要求。2.4物料放置整齐，标注清楚。

依据：SY/T5876-93《石油钻井队安全生产检查规定》

二、安全标志

1、井场：

1.1井场明显处设置“安全第一，预防为主”标志。

1.2井场大门口应设置“入场须知”、“禁止非工作人员入内”、“禁止烟火”、“禁止酒后上岗”、“必须穿戴防护用品”和逃生路线图、紧急集合地点、环境保护等标志。

1.3井场上风口位置设置“应急集合”和“逃生路线”标志

1.4井场大门口应有专人值班，做好人员及车辆入场登记

2、钻台

2.1井架大门方向的钻台护栏（面对井场）应设置“注意安全、当心机械伤人、当心吊物、当心井喷、禁止吊管下过人、必须戴安全帽、必须穿戴防护用品、防掉、防滑、防坠落”等标志；钻台平面以上登井架梯子入口处、高空作业处应设置“必须系安全带”标志。登钻台梯子护栏应设置“当心坠落”标志。

2.2钻台上、坐岗房等处设置“当心井喷”标志。

2.3绞车、柴油机等机械设备处应设置“防止机械伤人”标志；油罐区应设置“严禁烟火”标志；在发电房闸刀盒等处设置“危险有电”标志。；在绞车和辅助小绞车附近应设置“当心缠乱”标志。

2.4司钻操作台、远控房、节、压井管汇、高压闸门组等处应设置“禁止乱动阀门”标志；节流管汇及节控箱处应有“关井压力标识牌”；在消防器材房、消防器材箱等处设置“禁止乱动消防器材”标志；检修或电气线路的控制开关处应放置“禁止合闸”标志。

2.5氧气、乙炔房应设置“禁止混放”标志；钻井液材料房应设置“注意通风”标志；在储气瓶处设置“当心超压”标志

2.6在井队食堂处设置“当心天然气爆炸、注意先点火后开气、注意通风”等标志。井场、营房设置“工业、生活垃圾存放处”标志

2.7井场四周、钻台上、振动筛、放喷点火口等处应安装带荧光条的风向标；井场其它地方的禁止、警告、指令、提示标志牌应清晰、完好；井场实行封闭式管理，周围的警戒线或围网应完好、牢固

依据：SY/T5466-2004《钻前工程及井场布置技术要求》和SY6355-1998《石油天然气生产专用安全标志》

三、消防

1、消防房内配备：70kg干粉灭火器3台，35kg干粉灭火器3台，8kg 干粉灭火器10具，7型二氧化碳灭火器2具，消防水带200米，消防水枪2支，消防桶10只，消防钩4把，消防斧4把，消防锹10把，消防沙4方，消防水泵2台。

2、机房偏房配备：8kg干粉灭火器2具、二氧化碳7型灭火器2具。

3、发电房和SCR房分别配备：8kg干粉灭火器2具、二氧化碳7型灭火器2具。

4、坐岗房配备：8kg干粉灭火器2具，泥浆罐配备：8kg干粉灭火器8具。

5、野营房配备：每个房间配备4kg干粉灭火器1具。

6、材料房、钻台偏房、坐岗房、厨房、餐厅、澡堂、洗衣房、会议室各配备8kg干粉灭火器2具。

7、钻台下或钻台前，机房前、油罐区配备35kg以上干粉灭火器各2具，应设置遮阳防雨设施，部件无损坏，性能良好。

8、消防房应有消防器材分布图、义务消防小组和职责，有消防器材台账，定期组织培训、每季度进行一次消防演练。

9、消防房内防爆灯、开关工作正常，房内不得存放与消防设施无关的杂物和失效的消防器材；消防水龙带按规定盘放；器材清洁、摆放整齐；消防通道畅通。。

10、在井场左前方边缘堆放消防砂4m3，井场油罐区处储存消防沙4m3；灭火器合格证有效，并用透明胶带固定在统一位置；卡片固定牢靠，塑封完好，内容填写齐全；每月检查两次，铅封或塑封完整，气压正常，管道无裂纹和损坏。。

11、全体员工对消防器材和消防设备应做到懂用途、会使用和检查。

12、柴油机排气管无破损、无积碳，并有冷却和灭火装置。

13、钻开产层后，所有车辆应停放在距井口30m以外；必须进入距离井口30m以内的车辆应安装阻火器，各种车型防火罩不得少于5个。

14、钻台上下及井口周围、机泵房不得堆放易燃易爆物品及其他杂物。

15、建立健全消防管理资料，制定切实可行的消防管理措施和各项预案。

16、消防器材检修时间：手提式和推车式干粉灭火器及手提式CO2灭火器自出厂期满5 年；首次维修以后每满2年必须维修1次。17、消防器材报废时限：①手提式和推车式干粉灭火器自出厂之日起

满10年必须报废；②CO2灭火器自自出厂之日起满12年必须报废。依据：钻井四公司消防安全管理细则和川西会战检查细则。

四、井架和底座

1、井架

1.1井架梯子、扶手、平台走道、栏杆齐全；各节之间连接良好；井架连接销子、销子保险销别针齐全。无变形锈蚀现象。升降液缸完好。卫生清洁。

1.2井架升降动力绳及滑轮，钢丝绳无断丝、压扁、锈蚀现象。滑轮转动灵活保养及时。起升三角架和动力绳头要定期检验。

1.3自升式井架各导向滑轮必须灵活。

1.4井架平、斜拉筋齐全、平直、无裂纹、无扭斜，固定可靠。

1.5二层操作平台必须有两套安全带保险绳，连接牢固，无损坏、断裂。

1.6逃生装置，井架二层台必须有逃生器。

1.7定期检验，有井架检测标示牌。

2、井架绷绳

2.1井架绷绳，绷绳采用D18-22mm钢丝绳，不打结、不打扭、无结头；绷绳与地面夹角400-450，每根绷绳的固定力不小于98KN；坑位于井架对角延长线上，3000m以上钻机，上下绷绳分开绳坑的大小深度应根据各地区的土质情况而定。

2.2绷绳固定，上端用绳卡，下端采用D27mm正反螺栓对角拉紧，并配保险绳，每端用3只同径绳卡卡紧，压板在长绳的一侧，绳卡间

距为200mm。

3、底座

3.1底座各连接销尺寸符合要求，各连接销及剪切销、别针齐全。耳板无开焊变形，各焊缝处无裂痕和严重锈蚀。底座上的接地线完好、有效。卫生清洁。

3.2底座安装校正应达到平、正、稳、牢、全。导向滑轮转动灵活，起升液缸无泄漏。底座与基础接触良好，无悬空。

3.3定期检测记录。有底座检测标志牌。

依据：SY/T6586-2003《石油钻机现场安装及检验》

五、钻台

1、绞车

1.1安装位置准确；固定牢靠；离合器摘挂灵活，各固定螺栓齐全、牢靠，护罩齐全无变形。

1.2大绳活绳头端、用两只以上直径相符的绳卡加专用压板固定牢靠，固定符合要求，大绳排列整齐，断丝不超标，无压扁，滚筒监视器工作正常。

1.3各支撑轴承黄油嘴齐全，润滑良好。

1.4高、低速离合器间隙小于6mm；气胎和闸瓦完好挡绳辊转动灵活。1.5温度正常、无漏油水气现象。各轴承、链条润滑良好。应急电机完好，接地线正确。

1.6链条松紧合适，链片、销子、保险销齐全完好。离合器固定牢靠。1.7过卷阀、盘绳器工作可靠。

1.8按时保养、油质油量合格、黄油咀齐全完好；卫生清洁。

2、死绳固定器

2.1死绳固定器螺杆紧固齐全并有备帽，钢丝绳排列整齐，绳槽排满，挡绳杆齐全，防跳销子标准齐全，压板螺丝、并帽紧固、齐全，0.3米处加装两个防滑绳卡。

2.2传压器、传压管线连接牢固、无渗漏，传感器扶正套齐全，胶囊不漏液体，有防范措施。

2.3死绳卡紧固。

3、司控房或司钻操作台

3.1控制台仪表齐全、完好，仪表指示数、参数仪器和工业监控仪符合要求。

3.2气压、水压、油压表灵敏准确。气源压力符合要求。各双、单向气开关灵活好用，不漏气。

3.3操作台气控阀手柄齐、复位良好；司空房操作手柄完好，控制按钮状态正常。操作台各气管线及接头连接紧密，无障碍物，操作方便。

3.4用电设备完好、符合防爆要求。监视系统完好。

3.5绞车检修、保养或测井时，应切断气源并停掉动力，总车手柄必须固定好并挂牌，有专人看护。

3.6冬季按规定要求进行保温。

4、指重表

4.1不得与井架直接接触，并有防震减震措施。

4.2灵敏可靠、传感器及液压管线无漏失，符合工作要求。

4.3指重表、灵敏表、记录仪等灵敏准确、有效，记录仪工作正常，记录清晰。

5、主刹车系统

5.1刹带调节螺丝好用不滑扣，刹把刹紧后，背帽距钻机底座间隙3-5毫米。

5.2刹车气缸进气放气良好、不漏气，螺丝齐全、紧固，气缸气压不低于０.４ＭＰａ。

5.3刹车曲轴灵活，润滑良好，刹车曲拐下无异物，刹把高低位置合适(45°)，销子齐全。

5.4刹车片磨损厚度不超过18毫米，刹车片及固定螺丝弹簧垫子齐全，不松动。

5.5盘刹毂完好无裂纹，磨损厚度不大于8mm。

5.6盘刹工作钳动作灵敏，无渗油漏油现象，刹车块磨损间隙不得大于１２ｍｍ。

5.7盘刹液压站柱塞泵工作和温度是否正常,油量是否合适.

5.8工作钳液缸及液控管线连接、固定、工作可靠,密封无刺漏。复位弹簧松紧度调节合适,刹车块与刹车盘的间隙应在1～1.5mm之间。5.9制动钳架固定是否牢靠无裂纹,固定螺栓齐全.

5.10排绳器用￠12.7mm的钢绳固定好，两边各卡３个与绳径相符的绳卡，有保险绳。

5.11刹带圈大小销子四个、垫子八个、开口销子八个齐全。

6、防碰天车装置

6.1防碰天车挡绳距天车轮不小于6m。

6.2开关灵活、不漏气、不冻结，工作时总离合器、高低速同时放气，1s内将滚筒刹死。

6.3智能防碰天车和过卷阀齐全完好、灵敏。

6.4重锤和开口销符合要求，保险可靠。使用φ6毫米钢丝绳松紧合适，上端固定牢固，下端用开口销连接，不扭、不打结，不与井架、电线摩擦。采用快绳碰杆式防碰天车，位置调节准确，固定牢靠。6.5重锤式、过卷阀式：①重锤式开口销使用符合要求，保险可靠；防碰引绳拉紧、无打扭，不磨挂井架，刹车可靠。②过卷阀位置合适，灵活好用，刹车可靠。

6.6电子数码式：①电子防碰天车装置及传感器、电磁阀完好，显示正常。②报警提示及刹车设定正确，刹车可靠。

7、辅助刹车系统

7.1电磁刹车：①固定螺栓牢靠，转子轴与滚筒轴同心；②运转正常，滑键摘挂灵活；③冷却、润滑良好；④电动机及冷却风机运转正常，接地规范，轴承运转及温度正常，润滑好，无杂音。

8、游动系统

8.1游动滑车的螺栓、销子齐全紧固，护罩完好无损。

8.2大钩钩身、钩口锁销应操作灵活，大钩耳环保险销齐全，安全可靠。

8.3吊环无变形、裂纹，并定期进行探伤。采用直径12.7mm钢丝绳

拴保险绳，缠3圈，用3只与绳径相符的绳卡卡固。

8.3水龙头提环销锁紧块完好紧固。水龙头各活动部位转动灵活，无渗漏。润滑油量、油质符合使用要求，润滑、保养好。

8.4水龙带宜采用直径12.7mm的钢丝绳缠绕好作保险绳，绳扣间距一般为0.8m，两端分别固定在水龙头提梁上和立管弯管上。

8.5起升大绳无断丝，无打扭，死、活绳头固定牢靠，并卡有防滑短节，两端固定各用绳卡卡牢，死绳固定器各固定螺栓紧固，挡绳杆齐全。

9、大钳

9.1大钳的钳尾销应齐全牢固，小销应穿开口销，大销与小销穿好后应加保险销。

9.2B型大钳的吊绳用直径13mm钢丝绳，悬挂大钳的滑车的公称载荷应不小于30KN。滑车固定用直径13mm的钢丝绳绕两圈卡牢，吊绳无打结、断丝和锈蚀，吊绳两端各用3只与绳径相符的绳卡卡固。大钳尾绳用直径22.2mm的钢丝绳固定于尾绳桩上，大钳尾绳长度合适，无断丝和锈蚀，两端各用3只与绳径相符的绳卡卡固。

9.2液压大钳吊绳应采用直径15.9mm钢丝绳，两端各卡3只与绳径相符的绳卡，无打结、断丝和锈蚀，悬挂液压大钳的滑车的公称载荷应不小于50KN。

9.3液压大钳移送气缸固定牢固，各销连接必须穿开口销，高低调节灵敏，使用方便。

9.4液压大钳液、气控元件固定完好，连接管线紧密，快速放气阀灵

活好用，离合器完好。液压大钳钳头（鄂板）与钻具尺寸相符，钳头（鄂板）无变形、裂缝，固定牢靠。大钳门框灵活好用。

9.5钳牙齐全完好，无松动、无油泥，钳头进、退活动灵活，转运无阻卡，刹带调节合适。移送气缸、夹紧气缸伸缩活动自由，不漏气。

9.6液压站各部位无渗漏。液压站油量、油温、油压、油质符合使用要求。液压站电机、柱塞泵运转正常、无杂音。电机接地规范，清洁卫生。

9.7手动液压换向阀、溢流阀、管线连接紧密、无渗漏。气控元件固定良好，连接紧密，快速放气阀灵活好用。

10、液压猫头及液压站

10.1液压猫头钢丝绳绳子排列整齐无断丝损坏现象，连接牢靠，绳卡正确。

10.2液压缸密封好，管线连接紧密。活塞杆伸缩无阻卡，伸缩自如。油路无渗漏，保养到位，护罩齐全，卫生清洁。禁止使用机械猫头。固定牢靠。

10.3液压猫头换向阀固定牢靠、灵活好用、无渗漏

10.4液压站性能良好，仪表灵敏，各滤保养及时，2台泵处于完好状态。液压站油量、油温、油质、油压符合使用要求，表面清洁。蓄能器胶囊完好、充氮气压力应为4Mpa。液压油连续使用4000小时必须换油，清洁卫生。液压站电动机、柱塞泵运转正常、无杂音，电动机接地良好。

11、大门坡道、钻台面、花板梯子及栏杆

11.1大门坡道固定牢靠，保险绳安全可靠。

11.2钻台花板齐全、固定牢靠，无洞、无严重变形，坡度合适，踏板无变形，固定牢靠，钻台面清洁。钻台设备、工具见本色，摆放整齐，花纹钢板完好，无大于ф50mm孔洞；钻台配备洗眼器，装满洗眼液。

11.3钻台四周安装栏杆、踢脚板齐全完好，固定牢靠，栏杆之间有搭扣或防护链。

11.4钻台梯子不少于2个，上钻台梯子、栏杆、扶手完好不缺、固定牢靠，不开焊变形，卫生清洁，各梯子、坡道口防护链齐全牢靠。钻台梯子、栏杆扶手高度不低于1.2m。

11.5逃生滑道固定牢靠，保险绳安全可靠，地面缓冲砂充足。

11.6大小鼠洞管与钻台面孔边缘的配合间隙小于20mm。钻台下清洁卫生。

12、井口工具

12.1吊卡活门、弹簧、保险销灵活，台阶磨损程度，手柄固定牢靠，磁性销子拴绳牢靠。

12.2卡瓦固定螺栓、卡瓦压板、销子齐全紧固，灵活好用。

12.3安全卡瓦固定螺栓、卡瓦牙、弹簧销子齐全，销子拴保险链。

12.4钻台上的井口工具齐全、灵活好用，摆放整齐，清洁，保养及时。；所有送井井口工具必须有探伤合格证明。

13、钻台各类护罩

绞车、转盘、气动绞车等转动部位的各种护罩齐全，完好，固定牢靠。

14、转盘和转盘驱动箱

14.1转盘：○1转盘运转正常，无跳动、异响和发热。○2转盘面平整，油量、油质符合使用要求，润滑良好。○3定位、固定螺栓齐全牢靠。

14.2转盘离合器○1各固定螺丝齐全紧固。○2导气龙头及管线不漏气，快速放气阀放气灵活可靠。○3摩擦片无偏磨及损坏、缺失。○4气囊完好、无油污。○5变频电机开关、转盘惯刹工作是否灵敏可靠。○6护罩齐全、牢固。

14.3转盘驱动箱：○1固定牢靠、清洁。○2链条松紧合适，开口销、弹簧销、链板齐全完好，运转无杂音。○3传动装置油池油量、油质符合使用要求，万向轴黄油嘴齐全，润滑良好。

15、高压立管

高压立管应用专用固定胶块固定在井架拉筋上并卡紧，立管不得磨井架。高压立管下闸门手柄、护帽无缺失。

16、气动绞车

16.1气动绞车的安装应四角紧固、平稳、刹带性能可靠，采用有防脱功能的吊钩，并用绳卡卡牢；护罩齐全完好、卫生清洁。

16.2起重钢丝绳应采用16mm的钢丝绳，不打结、无断丝和锈蚀，50KN滑轮封口，应采用钢丝绳缠绕2圈拴牢。

16.3油雾器内油质好，油量达到1/2以上，无窜油漏油、漏气现象，黄油嘴齐全。

16.4气动绞车应保养良好，钢丝绳无断丝，排列整齐。。

六、机房

1、柴油机

1.1各种仪表完好灵敏准确，油温、水温、机油压力符合要求，油、水、气无跑、冒、滴、漏现象，运转声音、振动、排烟无异常现象，柴油机表面清洁。

1.2油水量符合要求，性能良好。油滤子、柴油滤子，空气滤子清洁，过滤良好，无堵塞现象。

1.3机座固定螺栓及压板齐全紧固，底座与基础接触无悬空。所有转动部位护罩应齐全、牢靠。

1.4机房周围栏杆齐全，固定牢靠，梯子稳固，扶手光滑。

1.5排气管戴防火帽，零部件齐全紧固。

1.6停用或检修时必须挂牌。冬季停用时必须将油、水放净。

2、压风机

2.1压风机固定螺栓紧固，护罩齐全，运转正常，各仪表指示灵敏、准确。

2.2安全阀灵敏可靠，定期校验，压力表及管线齐全，完好。

2.3压风机的油质、油量符合要求。空滤、卫生清洁。散热器性能良好、无渗漏，电机接线规范，接地良好。

3、空气罐

储气罐各阀门、管线不漏气，压力表完好准确，安全阀定期检验。4、干燥器

4.1各阀门、单流阀、四通阀灵活好用，各管线不漏气。

4.2安全阀灵敏可靠，压力表完好准确。接线牢靠，绝缘符合要求，外壳接地良好。

5、其他

5.1机房排水畅通，底座下无油污，设备、工具齐全完好。

5.2联动机罩、梯子及扶手齐全、牢固。

5.3机油、柴油罐管线、阀门不渗不漏。

6、油罐

6.1油罐口密封好，罐口应密封并有呼吸器，油罐滤网齐全、完好、清洁，管线连接紧密无渗漏。

6.2打油泵、电机工作正常，固定牢靠，控制线路及开关安全，绝缘良好。

6.3油量充足，油质符合要求；流量计读数正确、工作正常，在检定有效期内。

6.4油罐区域应安装防静电装置，防静电接地良好，油罐闸门之间安装跨接线，及时检测电阻值。

6.5有严禁烟火警示，梯子安全可靠；有标识；罐体防腐好；距放喷管线不小于3m。上方严禁通过供电线路；冬季所用供油泵、供油管线及其各闸阀应采取保温措施。

七、循环系统

1、高、低压管汇

1.1高低压阀门组应安装在水泥基础上，地面高压管线安装在水泥基础上，基础间隔4-5m，用地脚螺栓卡牢。

1.2高、低压管汇固定牢靠，工作时不振不跳、不刺不漏。

1.3高低压软管的保险装置应完好、可靠；低压管线坡度合适，高压管线有放水丝堵。

1.4高低压闸门开关位置正确，法兰、由壬连接紧密，管线不跳动。高压管汇连接牢靠，闸门灵活好用，手柄齐全，无渗漏。

2、钻井泵

2.1钻井泵固定符合规定要求，顶丝固定齐全，紧固。皮带轮紧固，传动皮带齐全完好、松紧合适，转动部位采用全封闭护罩，固定牢固无破损。

2.2保险凡尔可靠，保险压力等级符合要求〈冬季作好防冻保温〉。泄压管固定牢靠，保险绳齐全。。

2.3空气包顶部应安装压力表和放气阀，预充压缩空气或氮气为施工压力的30%，盖上无杂物。泵压表清洁、灵敏，方向正确。。

2.4喷淋泵运转正常，，盘根不刺不漏，护罩牢靠。活塞拉杆润滑、冷却良好，皂化水箱水质清洁。箱内清洁无杂物。

2.5钻井泵各连接螺栓齐全、紧固。运转正常、无杂音，不刺漏。上水管线固定牢靠，密封良好。润滑良好，油量、油压、油质符合要求，油压０．２５－０．４ＭＰａ。

2.6检修钻井泵时应先关闭断气阀，后在钻台控制钻井泵的气开关上挂有“有人检修”的警示牌。

2.7泵压力表清洁、读数准确；机房、泵房均能看到读数。

3、梯子

3.1上循环罐梯子不少于3个，双面扶手，坡度合适。

3.2脚踏板平整不变形，结合处加保险绳（链）固定牢靠。

4、栏杆及走道

4.1循环罐栏杆高1.2m，加踢脚板，封闭无间隙，栏杆边之间加防护链。

4.2罐间连接处安装宽不少于0.8mm的人行道，两侧双栏杆，振动筛前过道通畅。

4.3各罐梯子、栏杆固定牢靠，并系好保险绳。罐面、走道、栏杆无变形，固定牢靠。支撑杆、销子齐全、强度满足要求，走道连接处固定牢固。

5、循环罐区

5.1罐面平整、防滑、无损坏孔洞，各类管线、闸门布局合理。

5.2管线用标准卡子固定牢靠，闸门不刺不漏，管线、工具摆放整齐，罐面无泥浆。

5.3各罐钻井液量充足，连接管线紧密，阀门进出口畅通。各罐搅拌器运转正常，电机接地规范。

5.4液面报警器定位正确，反应灵敏；坐岗记录填写及时、准确；循环罐配备洗眼器，装满洗眼液。

5.5储备罐泥浆储量及性能符合设计要求，供水泵运转正常，水量充足。

5.6固控设备固定牢靠，运转正常接地规范，卫生清洁。

5.7加重漏斗完好，下料畅通，加重材料数量及质量符合设计要求。

5.8岩屑池（污水池）防渗布完好，无渗漏。

6、净化系统：

6.1振动筛：○1各部位螺栓紧固、齐全、黄油嘴齐全、润滑良好,清洁卫生。○2筛布完整、固定牢靠、保养及时，筛布及振动筛附近无积砂。○3电动机接线防爆、运转正常、护罩齐全、固定牢靠、接地线良好。○4周围走道平整无破损，道路畅通，栏杆齐全。○5泥浆循环系统无积砂，不跑泥浆，停用后及时清理。

6.2除砂器：○1除砂器各法兰连接螺栓紧固、压力表灵敏准确。○2供浆泵运转正常,卫生清洁,护罩齐全，牢固。○3除砂器工作正常，使用率在95%以上。○4除砂器工作时，压力在规定的范围，除砂器底流要呈伞状喷出，定期测量底流密度。○5检查筛布是否堵塞和破损，有无跑漏钻井液的现象。○6督促检查除砂器的使用与保养，并有记录。○7电动机接线防爆、运转正常、护罩齐全、固定牢靠、接地线良好。6.3除泥器：○1除泥器各法兰连接螺栓紧固、压力表灵敏。○2供浆泵运转正常,卫生清洁,护罩齐全，牢固。○3除泥器工作正常。○4检查筛布是否堵塞和破损，有无跑漏钻井液的现象。○5电动机接线防爆、运转正常、护罩齐全、固定牢靠、接地线良好。○6督促检查除砂器的使用与保养，并有记录。

6.4离心机：○1离心机、供浆泵运转正常,卫生清洁,护罩齐全，牢固。○2离心机工作正常，视钻井液性能变化情况而使用。○3检查供浆泵运转是否正常。○4离心机停止工作时，内筒要清洗干净。○5检查离心机

的使用与保养情况，并有记录。

6.5除气器：真空除气器固定牢靠，运转正常，管线密封，接地规范，设备清洁。

6.6搅拌机：○1搅拌机内加隔板，机座固定牢靠，外壳无腐蚀，靠背轮连接可靠，设备清洁。○2搅拌机传动及电机护罩齐全、接地良好。○3润滑状况、电机机壳温度正常，运转状态正常，密封件完好，不刺不漏。

7、泥浆药品存放：

泥浆药品名称标识清楚，药品袋密封良好，做到上垫下盖，药品罐无泄漏。

8、加重漏斗

漏斗内无泥浆或其它堵塞物，丝堵、阀门完好，开关灵活。

9、防护用品

循环罐处配备洗眼架、洗眼液，泥浆房内配备护目镜、呼吸器等，保养良好。

八、井控系统

1、井控管理

1.1井控分级责任制度：

○1专业化公司应成立由行政正职为组长，相关职能部门参加的井控工作领导小组，并明确各自管理职责和监督检查职责，全面落实井控安全责任。

○2专业化公司项目部应成立由行政正职为组长，相关岗位人员参加

的井控工作领导小组。

○3钻井队应成立由井队长为组长，相关岗位人员参加的井控工作领导小组。

1.2井控工作检查制度：

○1专业化公司每季度组织一次以井控为中心的安全检查。

○2专业化公司项目部、钻井队每月组织一次井控工作检查。

○3钻井班组每班进行一次井控工作自查。

1.3井控工作例会制度：

○1专业化公司每季度召开一次井控工作例会。

○2专业化公司项目部、钻井队每月召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层前100米及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查、讲评本班井控工作。

1.4井控培训、取证制度：

○1各级主管领导、管理人员和相关岗位操作人员应接受井控技术和H2S防护技术培训，并取得“井控培训合格证”和“H2S防护技术培训证书”。

○2取证等级要和岗位相一致。

○3钻井队每周进行一次井控知识培训。

1.5开钻（开工）检查验收制度：

○1钻井队在各次开钻（开工）前，应由业主单位或专业化公司组织开钻（开工）检查验收，检查验收合格，下达“开钻（开工）批准书”后方可开钻（开工）。

中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司 基层站队HSE标准化建设工作实施意见 为深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设，坚持重心下移，切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程，消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象，根治现场“低老坏”问题和习惯性违章，结合国家安全生产标准化工作要求和企业基层工作实际，决定从2015年起，全面开展基层站队（车间、装置、库、所）HSE标准化建设工作。 一、总体思路 立足基层，以强化风险管控为核心，以提升执行力为重点，以标准规范为依据，以达标考核为手段，总部推动引导，企业组织实施，基层对标建设，员工积极参与，建立实施基层站队HSE 标准化建设达标工作机制，推进基层安全环保工作持续改进。 二、工作目标 2015年，企业100%基层站队启动HSE标准化建设工作。 2017年，企业40%基层站队实现HSE标准化建设达标。 2020年，企业80%以上基层站队实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HSE管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。

三、遵循原则 （一）继承融合，优化提升。基层站队HSE标准化建设是对现有基层HSE工作的再总结、再完善、再提升，应与企业现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标和岗位达标等工作相融合，避免工作重复、内容矛盾。 （二）突出重点，简便易行。立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，确定重点内容，突出专业要求，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。 （三）激励引导，持续改进。强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升。 四、基本内容 （一）管理合规。基层站队突出风险管控，运用安全检查表、工作前安全分析、安全经验分享等方法，识别风险，排查隐患，做到风险隐患有数、事件上报分享、防范措施完善；落实“一岗双责”，明晰目标责任，强化激励约束，加强属地管理，做到领导率先示范、员工积极参与；强化岗位培训，完善培训矩阵，开展能力评估，积极沟通交流，规范班组活动，做到员工能岗匹配、合格上岗；严格承包商监管，开展安全交底，落实安全措施，强化现场监管，禁止违章作业；依法合规管理，依据制度标准，结合基层实际，优化工作流程，严格规范执行。

基层站队HSE标准化建设工作实施方案资料-共8页

基层站队HSE标准化建设工作实施方案 编制： 审核： 审批：

基层站队HSE标准化建设工作实施方案 为深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设，坚持重心下移，切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程，根据《关于印发〈中石油燃料油有限责任公司基层站队HSE标准化建设工作实施方案〉的通知》（中油燃[2019]75号）文件精神，同时结合国家安全生产标准化工作要求和具体工作实际，决定从2019年起，全面开展以车间为单位的基层站队HSE标准化建设工作。 一、总体思路 立足基层，以强化风险管控为核心，以提升执行力为重点，以标准规范为依据，以达标考核为手段，在总部推动引导下，质量安全环保部组织实施，基层车间对标建设，员工积极参与，建立实施基层站队HSE标准化建设达标工作机制，推进基层安全环保工作持续改进。 二、工作目标 2019年，公司六个车间启动HSE标准化建设工作。 2019年，公司至少两个车间实现HSE标准化建设达标。 2020年，公司至少四个车间实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HSE管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。

三、组织机构 公司HSE管理委员会负责“基层站队HSE标准化建设工作”，并成立创建领导小组，具体如下： 组长： 副组长： 成员： 创建领导小组下设办公室，办公室设在质量安全环保部，负责对创建工作的具体指导、监督、考核、汇总、上报等工作。 四、遵循原则 （一）继承融合，优化提升。基层站队HSE标准化建设是对现有基层HSE工作的再总结、再完善、再提升，应与公司现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标和岗位达标等工作相融合，避免工作重复、内容矛盾。 （二）突出重点，简便易行。立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，确定重点内容，突出专业要求，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。 （三）激励引导，持续改进。强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升。 五、基本内容 （一）管理合规。基层站队突出风险管控，运用安全检查表、

南充公司HSE标准化建设实施计划方案

中国石油销售分公司 库站HSE标准化建设实施方案 为进一步深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设，切实将HSE管理的先进理念和制度要求融入业务流程，解决基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节的现象，根治现场“低老坏”和习惯性违章，按照省公司要求，公司全面开展基层站队HSE标准化建设工作。特制定HSE标准化建设实施方案。 一、指导思想 立足基层，深化以风险管理为核心，以落实风险控制为重点，以标准规为依据，以考核达标为手段，开展基层站队（指油库、加油站，以下同）HSE标准化建设达标，建立以标准化现场、标准化操作和标准化管理为主的基层单位HSE 体系运行管理，推进基层单位安全环保工作持续改进。 二、建设目标 2016年，燕儿窝油库、加油站100%启动HSE标准化建设工作，燕儿窝油库和不少于30%的加油站实现HSE标准化建设达标； 2017年，60%以上的加油站实现HSE标准化建设达标； 2018年，80%以上的加油站实现HSE标准化建设达标； 2020年，100%的加油站实现HSE标准化建设达标。 三、组织机构与职责 （一）公司成立基层站队HSE标准化建设领导小组

组长：小龙 副组长：粟小平、邓怀春、杜小江、建忠 成员：可、林敏、杜寒春、勇、梅青松、涛、罗军伟、罗红、袁银生、蹇、宋凯、邹勇。 （二）主要职责： 1.负责审核公司和油库、片区基层站队HSE标准化建设推进方案，协调解决创建过程中出现的问题，审核库站达标考评表等。 2. 负责对基层站队HSE标准化建设的实施情况进行监督、指导、审核、考核，推动油库、加油站HSE标准化建设工作的开展和持续改进。 3. 负责组织召开基层库站HSE标准化实施工作会议，审议建设中的重大事项。 领导小组办公室设在安全环保仓储科，具体负责基层站队HSE标准化建设工作的组织与实施。 为确保HSE标准化创建工作效果，顺利完成工作目标，由领导小组办公室（HSE体系推进办公室）具体负责基层站队HSE标准化建设日常牵头工作。公司油库、加油站2个HSE 分委会，分别负责各专业领域基层站队HSE标准化建设监督、指导工作，对基层站队HSE标准化建设实施过程进行直线管理。各油库、片区各指定一名主要负责人负责本单位基层站队HSE标准化建设工作的组织与实施；油库分管安全副主任、片区安全管理员为本单位联络员，负责本单位创建工作的指导、自查、审核等工作。

南充公司HSE标准化建设实施方案

中国石油四川南充销售分公司 库站HSE标准化建设实施方案 为进一步深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设，切实将HSE管理的先进理念和制度要求融入业务流程，解决基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节的现象，根治现场“低老坏”和习惯性违章，按照省公司要求，公司全面开展基层站队HSE标准化建设工作。特制定HSE标准化建设实施方案。 一、指导思想 立足基层，深化以风险管理为核心，以落实风险控制为重点，以标准规范为依据，以考核达标为手段，开展基层站队（指油库、加油站，以下同）HSE 标准化建设达标，建立以标准化现场、标准化操作和标准化管理为主的基层单位HSE体系运行管理，推进基层单位安全环保工作持续改进。 二、建设目标 2016年，燕儿窝油库、加油站100%启动HSE标准化建设工作，燕儿窝油库和不少于30%的加油站实现HSE标准化建设达标； 2017年，60%以上的加油站实现HSE标准化建设达标；2018年，80%以上的加油站实现HSE标准化建设达标；2020年，100%的加油站实现HSE标准化建设达标。 三、组织机构与职责 （一）公司成立基层站队HSE标准化建设领导小组 组长：刘小龙 副组长：粟小平、邓怀春、杜小江、刘建忠 成员：张可、林敏、杜寒春、郑勇、梅青松、李涛、罗军伟、罗红、袁银生、蹇永明、宋凯、邹勇。

（二）主要职责： 1.负责审核公司和油库、片区基层站队HSE标准化建设推进方案，协调解决创建过程中出现的问题，审核库站达标考评表等。 2.负责对基层站队HSE标准化建设的实施情况进行监督、指导、审核、考核，推动油库、加油站HSE标准化建设工作的开展和持续改进。 3.负责组织召开基层库站HSE标准化实施工作会议，审议建设中的重大事项。 领导小组办公室设在安全环保仓储科，具体负责基层站队HSE标准化建设工作的组织与实施。 为确保HSE标准化创建工作效果，顺利完成工作目标，由领导小组办公室（HSE体系推进办公室）具体负责基层站队HSE标准化建设日常牵头工作。公司油库、加油站2个HSE分委会，分别负责各专业领域基层站队HSE标准化建设监督、指导工作，对基层站队HSE标准化建设实施过程进行直线管理。各油库、片区各指定一名主要负责人负责本单位基层站队HSE标准化建设工作的组织与实施；油库分管安全副主任、片区安全管理员为本单位联络员，负责本单位创建工作的指导、自查、审核等工作。四、遵循原则 （一）继承融合，优化提升。HSE标准化建设是对现有HSE工作的再总结、再完善、再提升，与“五型班组”建设、国家安全生产标准化专业达标等工作相融合，避免工作重复、内容矛盾。 （二）突出重点，简便易行。立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，确定重点内容，突出专业要求，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。 （三）激励引导，持续改进。强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升。 五、达标实施

HSE标准化建设优秀单位发言材料

HSE标准化建设优秀单位发言材料 尊敬的各位领导、各位同事： 大家**好！ 今天，作为油田公司HSE标准化建设优秀单位代表，我感到非常的荣幸和自豪！借此机会，我代表第六采油厂输注一队全体干部员工感谢油公司及采油厂各级领导对输注一队HSE标准化建设工作的关心与支持！ 第六采油厂输注一队位于河北省黄骅市境内，下属羊中心站、羊注水站和采出水处理站三个基层班站，主要负责羊三木油田的油气集输、采出水处理、采出水回注和原油外运等工作。近年来，输注一队坚持以“四园”文化为引领，严格以《视觉形象手册》、《油气地面管线涂色规范》及《石油天然气生产专用安全标志》等标准规范为依据，提出“工作目标责任化、管理制度规范化、岗位交接表单化、巡回检查属地化、现场管理标准化”的“五化”管理模式，基层管理水平得到了持续提升，先后获得中油集团先进班组、天津市工人先锋号、全国工人先锋号等多项荣誉。 2015年，中油集团公司全面启动HSE标准化建设工作，输注一队参与编制油田公司《输注队站HSE标准化建设实施标准》，同时被列为油田公司输注站队HSE标准化建设试点单位。为确保HSE标准化建设在输注一队得到充分落实，实现HSE标准化建设达标，输注一队全体干部员工在继承与发扬“五化”管理模式基础之上，结合HSE标准化建设管理理念，积极进取，不断探索，实现了HSE管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制的工作目标，顺利通过了油田公司HSE标准化验收工作。 一、加强组织领导，层层落实标准建设责任

自输注一队被列为油田公司输注站队HSE标准化建设试点单位以来，输注一队把此项工作列入重要工作议程，划分主体责任，明确工作计划，层层联动，上下齐心，全力推动HSE标准化建设的有效落实。通过建立建全HSE标准化建设组织体系，成立以队长任组长，主管副队长为副组长，其他队干部及班站长为成员的HSE标准化建设领导小组，制定HSE标准化建设工作计划，明确职责、强化责任，定期开展小组讨论会，总结HSE 标准化建设阶段成果和亮点，汇总HSE标准化建设出现的问题和难点，确保HSE标准化建设按计划顺利进行。 充分发挥考核机制的导向作用，把HSE标准化建设工作纳入考核细则，积极创造一个公平、公正、公开的工作环境，对工作不力的班站及员工合理合规处罚，对工作投入、积极创新班站及员工加大奖励力度，不断引导全体员工全身心投入HSE标准化建设，共同营造安全、标准、优美的工作环境。 全力构建队、站、岗的三级联动工作机制，把HSE标准化建设工作任务细分至队干部、班站长、岗位员工，做到凡事有人督办，凡事有人负责。通过点到会、班前会等多种形式，不断灌输HSE标准化建设是输注一队每一名员工的责任和义务的中心思想，发动全员力量，汇聚集体智慧，为HSE标准化达标共同努力。 二、强化措施保障，扎实推动标准建设工作 在HSE标准化建设实施过程中，HSE标准化建设领导小组建立有效的沟通渠道，定期向采油厂主管领导汇报工作动态，提出工作困难，得到了采油厂领导的全力支持和关心；持续坚持与班站和岗位员工沟通交流工作，对工作中的成绩予以肯定，对工作中存在的问题及时解决。 在HSE标准化建设工作中，输注一队将《输注队站HSE标准化建设实施标准》与“四

中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司 基层站队ＨSＥ标准化建设工作实施意见 为深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设,坚持重心下移，切实将HＳE管理得先进理念与各项制度要求融入业务流程,消除基层HＳE工作与日常生产作业活动相脱节现象,根治现场“低老坏”问题与习惯性违章,结合国家安全生产标准化工作要求与企业基层工作实际，决定从2０1５年起，全面开展基层站队(车间、装置、库、所）ＨSE标准化建设工作。 一、总体思路 立足基层，以强化风险管控为核心,以提升执行力为重点,以标准规范为依据,以达标考核为手段,总部推动引导,企业组织实施，基层对标建设，员工积极参与,建立实施基层站队HＳＥ标准化建设达标工作机制，推进基层安全环保工作持续改进. 二、工作目标 20１5年,企业１00%基层站队启动HSE标准化建设工作。 2017年，企业4０％基层站队实现HSE标准化建设达标。 2020年，企业80％以上基层站队实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HＳＥ管理科学规范,现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作,生产作业活动风险得到全面识别与有效控制。 三、遵循原则 （一）继承融合，优化提升。基层站队ＨSE标准化建设就是

对现有基层HSE工作得再总结、再完善、再提升,应与企业现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标与岗位达标等工作相融合,避免工作重复、内容矛盾。 (二)突出重点，简便易行.立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控与应急处置工作主线，确定重点内容，突出专业要求,明确建设标准，严格达标考核,做到标准简洁明了,操作简便易行。 (三）激励引导,持续改进。强化正向激励与示范引领，加大资源投入,加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与,推动基层对标建设，持续改进提升. 四、基本内容 (一)管理合规。基层站队突出风险管控，运用安全检查表、工作前安全分析、安全经验分享等方法,识别风险，排查隐患,做到风险隐患有数、事件上报分享、防范措施完善;落实“一岗双责”，明晰目标责任,强化激励约束，加强属地管理,做到领导率先示范、员工积极参与;强化岗位培训，完善培训矩阵，开展能力评估，积极沟通交流，规范班组活动,做到员工能岗匹配、合格上岗;严格承包商监管，开展安全交底，落实安全措施，强化现场监管，禁止违章作业；依法合规管理，依据制度标准，结合基层实际,优化工作流程,严格规范执行。 （二）操作规范.基层站队完善常规作业操作规程,强化操作技能培训，严格操作纪律检查考核,做到操作规范无误、运行平稳受

开展HSE标准化建设提升HSE管理水平

开展HSE标准化建设提升HSE管理水平 发表时间：2019-03-27T10:46:22.430Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：印飞庄前明 [导读] 摘要：HSE标准化建设是一项长期、逐步提高的过程，只有将HSE标准化建设落实到车间、基层站队及班组，持续改进HSE管理，形成良好的氛围，才能打造一支技术过硬、管理先进、凝心聚力的基层组织，才能达到HSE标准化建设的目的，为企业真正实现系统化、科学化、标准化的安全管理提供保证。因此在实际应用中需要采取有效的方法进行优化，从而提升HSE管理水平，促进企业的发展。 中石油新疆销售有限公司伊犁分公司新疆伊犁 835800 摘要：HSE标准化建设是一项长期、逐步提高的过程，只有将HSE标准化建设落实到车间、基层站队及班组，持续改进HSE管理，形成良好的氛围，才能打造一支技术过硬、管理先进、凝心聚力的基层组织，才能达到HSE标准化建设的目的，为企业真正实现系统化、科学化、标准化的安全管理提供保证。因此在实际应用中需要采取有效的方法进行优化，从而提升HSE管理水平，促进企业的发展。基于此本文分析了开展HSE标准化建设提升HSE管理水平的方法。 关键词：HSE标准化；管理水平；方法 1、HSE管理体系 HSE 是一种三位一体的管理体系，是由健康(Health)、安全(Safety)及环境(Environment)并且相互作用，所组成的管理体系的简称。是一个有机的整体。相互融合、相互关联从而形成动态的管理体系。加油站HSE标准化建设管理是加油站管理的一个重要组成部分，在加油站油品接卸、销售过程中，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生和积聚静电、易流动扩散、有一定毒害等危险化学品特性，一旦发生事故，将会造成人员伤亡、财产损失、油品物资的大量流失和环境污染。因此加强加油站HSE标准化建设管理工作，具有非常重要的意义。 2、加油站施工现场管理现状分析 随着加油站改造项目的日益增多，销售公司对加油站施工改造现场的管理日渐重视，并本着HSE管理方针制定了较细、较全面的管理制度，并设计现场监督检查管理的各种表格，旨在通过完善的制度，严格的检查确保加油站施工改造工作的顺利实施，但由于施工方管理不完善，加油站人员监管执行力不强，导致“三违”现象时有发生。剖析加油站施工现场的管理现状，主要存在以下薄弱环节。 2.1 执行力不到位、监管不到位 虽然HSE管理体系中有明确规定，加油站人员需在现场对施工人员的受限空间、动火、动土、高处作业等环节进行严格管理并明确所需要做的具体工作，但由于某些人员重视程度不够，只管出具相关手续，填制检查所需的相关表格，不做实质性工作，执行力不到位，无法将安全隐患消灭在萌芽状态。在监管方面，一是由于某些管理人员对安全规范标准掌握不精确，不能及时发现或消除安全隐患。二是加油站所聘请的监理单位对履行建设工程安全生产监理职责认识不到位，观念没有转变，不能认真履行安全责任。以上所存在的问题给现场安全管理带来很大压力，也是引发事故的原因之一。 2.2 作业人员安全意识淡薄，习惯性违章操作 首先表现在为降低用工成本，使用廉价劳动力，基本上是在劳务市场上招聘来的民工，甚至将社会上的“马路游击队”拉进队伍，这部分人安全意识和技能较差，很难实现有效管理。这些人不了解施工过程中的不安全因素，缺乏安全知识、安全意识和自我保护能力，不能辨别危害和危险。其次表现在施工单位为了赶进度，对施工安全中的安全技术规范、操作规程落实不到位，将施工安全方案放在一边，凭经验施工，作业时存在严重的习惯性违章。 3、开展HSE标准化建设，提升HSE管理水平的方法 3.1 认真开展风险分级防控，做到全员参与 首先，标准化管理。加油站HSE标准化建设管理应积极推行安全技术规程、安全生产制度、设备维护检修规程及安全操作规程的标准化管理。对可能存在的散乱不全或抵触、矛盾的管理制度、作业流程、操作规程进行修订，并结合加油站实际情况适当的细化和扩充。在高标准、精细化作业的理念下，才能保证作业质量，才能确保设备安全稳定运行。其次，盯紧非常规作业关键点。第一，作业前中后人员管理，作业前主要是盯紧作业人员的精神状态、劳动保护用品使用；作业中主要是盯紧各作业人员之间的作业距离、设备安全、安全注意事项以及应急处置等；作业后主要是盯紧作业人员的安全管理、收工时的工作秩序。其次，作业管理。严格执行公司的非常规作业管理制度。通过现场审核、员工自查、监护人对现场作业监督和加油站对作业现场的检查监控，实现各种作业安全有序可控。 3.2 建设标准化现场，排除安全隐患，注重实效 标准化现场是实现安全生产的条件。为了给职工创造一个安全清洁的工作环境，车间在工作上实施“三定”管理，即管理人员的定向管理、操作人员的定位管理、设备、材料、工具的定置管理。在易发生事故的危险现场，建立危险源告知牌、有毒有害物质告知牌和安全检查提示卡。保证现场所有安全标志、标语齐全醒目，各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠，安全通道畅通。发动车间全体员工治漏、治乱、治脏，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。同时，组织开展周检活动，每周对装置现场进行大检查，消除“脏、乱、差”。确保工作现场、休息场地清洁、整齐、无隐患，使生产作业现场符合安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。 3.3 优化HSE管理体系 3.3.1 加强基层HSE标准化培训工作 安全教育培训工作是企业搞好安全生产的重要基础，基层单位应定期举行标准化的HSE培训指导，建立健全基层员工的安全生产教育培训记录。培训工作需有计划、有落实、有记录，如实记录员工安全培训的内容、考核成绩和试卷、个人签到等。通过标准化培训，从根本上解决HSE标准化建设缺失的问题，在基层站队层面上系统性地建立有效的HSE标准化建设达标工作机制，推进基层对标建设。 3.3.2 规范规章制度 为防止HSE管理作业文件交叉，HSE体系文件在印发下放前应分层次组织企业各级HSE制定者、管理者、执行者进行论证，具体问题具体分析，根据实际情况量身定做，以符合性为基础，即在满足体系标准要求的基础上，保证文件的可操作性。 3.4 强化施工过程中HSE管理检查 在加油站改扩建的过程中，HSE管理要加强对施工情况的检查，及时发现安全隐患并消除，具体包括以下几方面的内容：第一，要对动电、动火、动土等施工作业严格检查，作业开展前要做好前期准备工作，施工过程要严格掌控，施工作业结束后加强对各个环节的检