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下面我们就来制作《黑色故事》里的一个场景。观看演示

首先,我们要先了解这个场景的构思。在这个场景里我们需要老板和乞丐向街头走去,慢慢消失,并且背景和天空有色彩和明暗的变化,制作出意味深长的感觉,让人有想象的空间。(如图Q1)

故事前面场景交代了老板拿出钞票交给十多天未吃饭的乞丐,事情似乎变得好了起来,但老板那假惺惺的笑使观众怀疑他有着什么阴谋诡计,在交代故事的结局前,我需要这段两人背面远去的镜头起到的作用是--让观众猜测结局。也算是作者在卖关子,所以尽量使镜头效果深远而又神秘莫测是我所力求表现的。

在制作这个场景时,首先要把场景里的几个元素“组件”分别制作好。这几个元素是:

1 街道和房屋的背景。

2 老板和乞丐走路的组件。

3 背景一个渐变的天片。

(其中,组件2需要分别制作出老板和乞丐每个人的一套走路动作。)

(一)天片

1我们来制作天片,用据矩形工具画出方形,

2填充渐变色,(如图Q2),定义为组件…天空?,待用。

(二)背景

1 、新建空白组件,定名为“背景”。

2、我们先用鼠标(用数位板更方便)画出街道场景的草图,修改至满意为止。(如图Q3)

3、这张草图很草,不能直接用于FLASH的里面,我们在这一帧后面插入白色关键帧。打开洋葱皮功能,这时,我们可以看清前面草图的大概形象。在这个关键帧里我们可以绘制更加精确的背景(如图Q4)

(当然,绘制背景美术方面的问题我在这里不多讲,大家可以按照自己的方式绘制不同风格的背景)。

4、比较精确的背景框架画好后,我们可以使用工具栏下端的两个按钮…SMOOTH'与

'STRINGTEN'(如图Q5)

来不断调整你所需要的

(三)乞丐

1、新建空白组件,定名为“乞丐走”。

(人物造型的绘制与背景的绘制方法相同,但在动画片中每个人物的不同画面形象要接近,不能有太多的偏差。这部片中的人物的走路是逐格动画)

2 、在组件里绘制人物走路姿态,共六帧,六张图片,分别放在每一帧里。绘制时注意人物走路的高低变化以及脚前后的透视变化。(如图Q7)所示。

另外,有个小技巧:可以根据先画好的一帧来画其它帧,拷贝乞丐没有变化的部分,在这个基础上绘制有变化的部分,但你心里要有个整体的概念,知道每一帧需要怎样设置动作,或先在旁边画出草图,再按照草图一步步实施。

(大家注意观察人物的走路变化,有了这六张图,我们的乞丐就可以在原地循环走路了。)

3 、在时间线里调整这六张关键帧所占的帧数,(如图Q8)

我让第三帧比第六帧多停了一帧,我认为在每秒十二帧的播放速度下,这样设置乞丐的走路速度比较合适。有时根据角色不同或故事情节所需,速度可以做相应的调整。

(在传统电视动画片制作中,一般情况下一个循环走路要画13张,一张占用两帧,电视25帧/s的播放速度下,步态就像我们平时的走路,但在角色情绪其变化时,帧数就要相应的变化,如果角色伤心的想心事,就走得慢点。兴奋冲动时就走的快些。而且走路的姿势也要随情绪不同而变化。在制作flash动画时,由于一般是个人之作,没有精力把他做的象真正动画片那样细致,所以我只画了6张,等于减少了一半张数,但看起来还是走起来了。)

好了,乞丐的组件我们已经做好了。

(四)老板

关于老板走路的制作方法与乞丐的完全相同,只是步态有所区别。动画片中,角色的体重和体积与他的运动速度有很大的联系,体积大,重量重的角色运动缓慢幅度较小,给人一沉重的感觉,而体积小重量轻的角色动作幅度相应要大,频率也要快些。这些需要作者观察一下体会一下,这对表现角色的性格也很有帮助。

至此,场景里所需要得元素都准备好了,我们可以回到主场景里编辑动画了。

(一)首先新建文件,属性筐里设置(如图q9)

(二)新建一层命名为“天片”。从库里把天片组建拖入舞台,在属性筐里设置alpha为35%(如图:q10)

(使天片透明些是想得到灰黑色的天空,因为设置的背景色为深蓝色,两者胶合会有这种效果,你也可以根据自己需要调整)

(三)新建一层命名为“背景”。从库里把”背景“组建拖入舞台,。(如图去q11)

(四)

1、新建一层命名为“老板走”。从库里把老板走组建拖入舞台,

2、新建一层命名为“乞丐走”。从库里把乞丐走建拖入舞台。

3、调整各组建的大小位置,到你认为合适为止。(如图q12)

(按照当初的整体构思,两人远去的构图……)

(五)为了便于观察,我做动画时,动常在最上面一层加入一个大黑框,中间镂空,镂空部分为flah输出尺寸大小,这样可以方便观察。(如图q13)

(六)

1、在…背景?一层的210帧处,插入关键帧,在舞台上选中后缩小到合适位置,在属性框中设置BRIGHTHESS -55%。

2、在…老板走?一层的210帧处,插入关键帧。

3、在…乞丐走?一层210帧处插入关键帧。

4、在…老板走?和…乞丐走?的210帧处按SHIFT键同时选中这两个关键帧,缩小到合适大小(和背景配合好)

5、回到…背景?…老板走?…乞丐走?这三层的第一帧处分别点右键选REMOVE TWEEN选项。(如图Q14)

按回车测试这三层的移动是否合适,不合适再做调整,测试时… 天片?和…黑框?层分别插入帧,这样可以更好的观察。(象…乞丐走?…老板走?这样的mc 作motion移动时,一定要反复作测试调整,因为位置和缩放不妥会导致和背景脱离,就是说不像是在背景里走,像是悬空行走或者原地打滑,毕竟人的脚是要在地面上行走才行)

(七)

1 、在…老板走?上面一层新建…背景1?层,拷贝…背景?层210帧处的关键帧,粘贴到…背景1?层的210帧处。(如图q15)

(这一步意义其实很简单,动画术语叫“跳层”,因为以后的动作需要背景遮住老板和乞丐。)

2、在…背景1?层380帧处插入关键帧,属性栏里设置BIGHTHESS -100%,在435帧处插入帧。

3、在…背景1?层210帧处点击右键选REMOVE TWEEN选项。

(八)

1 、在…老板走?和…乞丐走?两层的435帧处插入关键帧,缩小到适当大小,在属性栏里设置TINT,红色,100%。

(如图Q16)

2 、在…老板走?和…乞丐走?两层的210帧处,点击右键选REMOVE TWEEN选项。

3 、在…老板走?和…乞丐走?两层的280帧处插入关键帧,在属性栏里设置TINT,黑色,100%。(如图Q17)

(九)在…天片?一层435帧处插入帧,在122帧处和340帧处插入关键帧,在340帧处的关键帧属性栏里设置ALPHA 100%,在122帧处点击右键选REMOVE TWEEN选项。(这一步骤是天片变成火红的颜色,与两个人的背影融为一体,好像他们淹没在空气中一样。)

(十)在…黑框?一层435帧处插入帧,最后加入背景音乐(如图q18)

按回车测试效果,整个场景制作完毕。

《黑色故事》基本上属于写实类的动画片,所用的手段算是比较普通的,中规中矩。是我第一个独立制作的片子,当时对软件还不太熟悉,有些想法脑子里构思好了,却不知如何用软件制作出来,现在回想起来,少少有一点遗憾。为了实践动画片里经常使用的推,拉,摇,移,我还摸索了很长时间,开始时我在场景里分了许多层,把需要移动的人,景,道具分别放在各层里面,然后一起作motion,后来发现这样做费时费力,不好操作。后来我把这些内容做进一个组件里,然后再拖入主场景里做motion,这样做推,拉,摇,移就很方便了。此后制作的片子里我经常使用这个方法。

关于贡布里希著作《艺术的故事》的读书札记

关于贡布里希著作《艺术的故事》的读书札 记 贡布里希的这本《艺术的故事》是很厚的一本书,里面还有很多插图,作者非常贴心的设计是在介绍某一插图的时候往往可以让读者抬头或者翻一页就可以找到。这本书前面有几个前言,分别是中译本前言、第十二到第十六版前言和初版前言,可见这本书前前后后已经出版了十多次,也证明了这本书是非常受欢迎并得到读者认可的。看完这本书,笔者有以下几点感受。 首先,这本书名为《艺术的故事》,之前还有天津人民美术出版社出版的译名为《艺术发展史》,相比之下,《艺术的故事》更合适。一方面英文名本来就是“the story of art”;另一方面贡布里希在书中提到“整个艺术发展史不是技术熟练程度的发展史,而是观念和要求的变化史”。在这里,贡布里希强调的是从古至今艺术的变化并非从简单到复杂、从落后到先进的“发展”变化,而仅仅是不同时代、不同社会、不同民族对艺术的观念和要求的变化。比如作者认为,原始部落的艺术看起来很笨拙,这并非他们不能表现得很逼真,而是因为他们的观念认为那样表现即可,作者还用反例举出一些原始部落的艺术完全可以表现得栩栩如生。 其次,这本书讲的仅仅是西方艺术的发展,并未涉及到很多有关中国、印度等非西方国家的艺术。

第三,艺术的发展总是在前人的基础上进行某种突破,也就是说我们现在的艺术之所以能发展到今天,并不是一蹴而就,而是与前人的艺术具有密切的联系。即使是对前人艺术观点的反叛或改革,也是在前人艺术观点基础上的改变。比如希腊人学习埃及艺术,一方面既保留了埃及人那种表现事物主要特征的手法,另一方面又有了新的突破,即表现从某个特定角度看事物的样子。 第四,整个西方艺术的故事似乎就是一部艺术家表现自然方法的变化的故事。埃及人表现艺术是尽可能保留全和长久,所以他们的规则就是把自己认为重要的东西表现出来,而不是偶然看自然时的样子。希腊人学习了埃及的这种方法,并有所突破,学会了表现从某个角度看事物的样子,发明了短缩法。到后来,文艺复兴时期,通过人体解剖和研究自然,发明了透视法,艺术家表现自然的方法发生了改变。到了印象主义者那里,这种透视法也并非最真实的表现自然的方法,而是强调在室外光与影的交织下事物给人的那一印象。后来的立体主义、抽象表现主义也是有他们各自的表现自然的观念。 第五,西方艺术在漫长的一段时间内似乎并非像中国艺术那样强调抒发艺术家的情感,更多的只是艺术家在完成某种任务——不论是国王、贵族、教皇还是商人等交给艺术家

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人力资源管理故事25个:智商与情商 ★故事之一:什么是人,人是什么? 有一谜语:早上四条腿走路,中午两条腿走路,晚上三条腿走路的动物是什么?是人。意思是刚生下的孩子学爬行,年轻时两条腿走路,到年老时拄着拐杖 便是三条腿走路。 人是什么?马克思说,人是社会关系的总和。 健康人的体能标准“五快、三能”。“五快”是吃的快、说的快、跑的快、拉的快、睡的快;“三能”是能吃下饭、能睡着觉、能开口笑。这表明一个人承受负荷的能力,恢复疲劳的速度以及要有平和的心态,因为平和的心态决定自己的命运。 ★故事之二:智商与情商 智商是智力的体现,是先天赋予的,是心理年龄与实际年龄之比乘以100,可以预测一个人的学业成就。情商是情绪的能力,是人的观察力、理解力、记忆力、创新力的综合体现,可以预测一个人的职业成就。 党中央、国务院新时期提出的四个尊重是:尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。诚信为本、创新为魂,劳动最光荣、知识最高尚、人才最宝贵、创造最伟大。创新的原则就是简单,不简单就是把成千上万件简单的事做好。 世界上能够引起人内心震撼的只有两件事物:一是灿烂的星空,二是道德。 ★故事之三:钱的演变 考古发现,人类最早使用的钱币是贝壳。财,有才就有财;货,把货化出去就赚钱;资,用次日的钱办今天的事;贫,把钱分光就会贫;贪,把今天的钱全花光就是贪;赚,兼营发展会赚更多的钱。挣钱用的是力气,生钱靠的是股市的牛市来钱。

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享受艺术,宛若眼前那灿若花开的向日葵,给人们精神上的极大振奋。 我喜欢的艺术家 王嘉雯 在中外艺术界中,有许许多多的艺术家,如:贝多芬、常香玉、梅兰芳、达芬奇等等一些名人。但是,最令我敬佩的,还是中国著名的画家齐白石爷爷。 齐白石爷爷曾任北平艺术专科学校名誉教授,北平美术作家协会名誉会长,中央美术学院名誉教授。 他著名的作品还有《借山吟馆诗草》、《白石诗草》、《白石老人自传》,出版的还有《齐白石全集》各种画集近百种。 我最喜欢的就是齐白石爷爷的《齐白石虾图》。 《齐白石虾图》是画家齐白石晚年期间所创作的一幅画。在表现了水墨、宣纸的独特性能外,又将虾之质感表现的淋漓尽致。 齐白石的虾,栩栩如生,情趣盎然。懂得笔墨也善于操纵笔墨的齐白石,他在画虾时,能巧妙地利用墨色和笔痕表现虾的结构和质感。看到这幅画,就使我觉得有许许多多的虾在我的眼前游来游去。 齐白石爷爷的绘画技术和毅力实在让我敬佩。他可以把虾画得惟妙惟肖;他可以只画是画了几十年。而我却没有那样的绘画技术,也没有那样的耐心。总之,我非常敬佩齐白石爷爷。 齐白石爷爷能有今天的成就,也是他平时刻苦练习得出的结果,齐白石爷爷就是我生命的动力,也是我的榜样,所以我也要学习齐白石爷爷的这种精神。

贡布里希《艺术的故事》主要内容

贡布里希《艺术的故事》主要内容 贡布里希《艺术的故事》读书笔记 艺术关乎于美学,而美学又属于哲学范畴,每个人都有自己的美学经。艺术不是狭义的美,更不是肤浅的真实。 只有美的艺术是空洞的,为追求美而失去内容的艺术,或是“只剩下美”的美,还美吗?如果每日从早到晚艳阳高照,人们便不会阳光有多美好,更不会为日出而欣喜,为日落而惋惜。 什么是艺术,是玄而又玄的问题。艺术像光,难以捕捉和描述,好事者只能描绘被光普照的万物来彰显它,而爬梳又是描绘的理想方式,于是《美的历程》、《艺术史话》等书籍陆续问世,而《艺术的故事》实为个中佼楚。 贡布里希爵士自不必说,范景中先生对于此书的钟情与使命感令人钦佩。先生将此书读了15遍,想必感悟颇深。而取道先西后中这条路径,也定会使先生有郎世宁式的成绩吧。 读罢《艺术的故事》,我的脑海中充斥着一幕幕史诗般的艺术结晶,那些色彩、结构不断地混合、重叠,仿佛DNA在不断地攀升与回归。 从荷马史诗中的克里特岛出发,将尼罗河流域的神迹引向心灵的出埃及记。拜占庭将希腊的美冰封了起来,它像颗睡莲的种子,避过兵戎、骗过时间,沉睡千年。直到乔托丢它入水,古莲在罗马人的热泪中晕开千年的绿意,催开文艺复兴的芳芬。高更的恐惧促使现代艺术越过帕台农神庙的石马,又回到了童年的木马。恐惧让艺术诞生,敬畏让艺术纯粹,疯狂让艺术自由生长,理性让艺术回归。这是一首史诗般的交响,是一段耐人寻味的旅程。 消融的雪水茁壮成奔腾的江河,又分身成众多小河,滋养着一方之地。这些支流有些在“忠于自然”与“理想之美”的冲撞中干涸,有些在“风格”与“主义” 隔绝的湖泊中达到自顾 自的丰饶。 阿克那顿的旁门异教、黑暗时期的混乱骚动、宗教改革时期的的艺术危机、法国大革命时期传统的中断…艺术史上那些险些切断脉络的时刻的令人感叹。 出征武士脚踝扭动的刹那,尤利西斯与继母眼神对望的瞬间,教堂墙上的制幻之洞,蒙娜丽莎迷幻的嘴角,暴风雨中空气的重量,阳台上的刺目光线…艺术史上那些伟大的韵脚令人震颤。

成人睡前故事内涵

成人睡前故事内涵 成人的睡眠故事不像小孩子那样的天真无邪,更多的是有内涵的感悟人生,回顾往事,下面是为你整理的成人睡前故事内涵,希望对你有用! 成人睡前内涵故事篇1:武则天的故事之吉凶不预朝中拾遗张德家添了一个男孩,心中很高兴。为了表示庆贺,就偷偷地宰了一只羊招待前来贺喜的同事。张德的同事,职位稍低的杜肃受招待时,偷偷将一块肉藏到怀里。离开张家以后,他立即上表武则天,检举揭发张德违犯屠宰的禁令,要求将他治罪。 第二天上朝,武则天见到张德,就问道:“听说你添了个男孩,很为你高兴。但是,你招待大家的羊肉是从何而来?”张德一听,知道被人告发,赶紧叩头请罪。不料武则天笑道:“朕严禁屠宰杀牲,但有红白喜事的人家不在此禁,所以朕也不会怪罪你。只是劝你一句。从今以后再招待同事,也应见人下菜碟。” 同时,将杜肃告发他的奏折让张德观看。朝中大臣听了,都盛赞太后英明。杜肃也对自己的行为感到非常羞惭。 成人睡前内涵故事篇2:武则天的故事之天后好谄武则天在朝廷中地位日渐巩固后,在宫中与高宗皇帝并称“二圣”,被高宗皇帝封为“天后”。也许是女人的天性使然,她特别爱听好听话,于是就有好事之徒想方设法讨好她。有一次,襄州人胡延庆用朱砂调漆,在

一只大乌龟的腹部写着“天子万万年”,以此冒充天生神物进呈朝廷。一个叫李昭德的大臣指斥其伪,用刀将那几个字一刮而尽,并要求将骗子胡延庆交付司法机关治罪。 武则天听了汇报后说:“‘天子万万年’也不是什么坏心眼呀!”传令不予追究。有一次,一个叫朱前疑的郎中上书武则天说:“臣前日在梦中见到陛下统治天下达八百年。”武则天看到很高兴,立刻传令授予他一个拾遗的官职。有一年冬天,刑部监狱的死刑犯将被处死。这些死囚们设法在监狱的墙内外各造了几个巨人的脚印,长达五尺。到三更半夜,这群犯人同声大叫,监狱官前去查问,死囚们说:“刚才有圣人现身,身长三丈,面色金黄。 这个圣人对我们说‘你们的死罪是被冤枉的,但不必担忧,皇上圣明,马上就要大赦天下。’”这件离奇的事马上被人报告给武则天。武则天立即传令禁军持火把照亮地上,仔细观察,发现确有几个巨人的脚印。因此认为天意如此,便大赦天下,赦免了死囚们,并改元为“大足元年”。 成人睡前内涵故事篇3:曹操与杨修魏国有位谋士,名叫杨修,在曹操手下任主簿。一天,塞北来的人给曹操送来一盒酥糖,曹操吃了几块之后收了起来,并在盒盖上写了“一合酥”三个字,递给大家传看。大家不明白曹操的意思,有的夸曹操的字写得好,有的夸糖盒精美……曹操却一句话也不说,笑了笑就出去了。 过了一会儿,杨修进来了,看大家围在一起议论纷纷,便凑上前去一看,原来是一盒酥糖,再仔细一看,盒盖上还有曹操的题字:“一

一个关于资源整合的经典故事

一个关于资源整合的经典故事 从前,在美国有个农村里面住着个老头,老头有三个儿子,大儿子和二儿子在城市工作,小儿子和老头在农村相依为命。有一天,从城里来了一个人,找到老头,对老头说:“我想把你的小儿子带到城市去,可以吗?”老头说:“你赶快滚出去!我就这么一个儿子在我身边,为什么要把他带走呢?”这个人说:“我给你这个小儿子在城市找份工作,可以吗?”老头说:“那也不可以。”这个人就说:“我给你这个小儿子在城市找一个对象,你看如何?”老头说:“那也不行。”这个人又说:“如果我给你儿子找的这个对象是洛克菲勒的女儿,你同意吗?”老头想了想:“洛克菲勒是世界首富、石油大王…”最后老头同意了。过了两天,这个人又找到了洛克菲勒,对洛克菲勒说:“洛克菲勒先生,我准备给您女儿介绍一个对象?”洛克菲勒说:“你赶快滚出去!我还用你给我女儿介绍对象吗?”这个人说:“如果我给你女儿介绍的这个对象是世界银行的副总裁,你同意吗?”洛克菲勒笑了笑,点头同意了。又过了两天,这个人找到了世界银行的总裁,对他说:“总裁先生,你现在必须立刻任命一位副总裁。”总裁先生说:“你赶快滚出去吧。我这么多的副总裁,为什么要听你的?再任命一位呢?而且还要马上?”这个人说:“如果你任命的这位副总裁是洛克菲勒的女婿,你同意吗?”总裁先生当然同意了。这就是一个资源整合的故事,资源整合就是如何把一个农民的儿子既要变成洛克菲勒的女婿,又要变成世界银行的副总裁。 『益华感悟:这是一个资源整合的时代,以往的成长模式对于现在快速发展的社会商业来显得“不和谐”。这个故事的城里人,我想大家都希望成为他那样优秀的人。但是故事是故事,现实是现实。每个人都不一样。对于现在流行的资源整合趋势我希望你我从中又点感悟,有点启发!!整合=利用』 分粥的启示 一天朋友给我讲了一个分粥的故事,让我思索了很久。 有这样七个人,命运安排他们必须在一起生活。他们每天都会得到一桶粥,这桶粥勉强可以维持七个人的生计。 开始,他们一看见这桶粥送来,就争先恐后地去抢,唯恐少了自己那份。后来,大家觉得这样太伤和气,就商量出一个办法:轮流分粥,每人负责一天。这样做,当然比争来抢去好多了。但是每个礼拜,只有自己负责分粥的那天才能吃饱,其余六天还是饿肚子。因为,给自己尽量多分一点粥的权力,每个人每周就那么一次。 时间久了,他们觉得这个办法也不妥,于是决定选一位德高望重的人出来,由他负责分粥。实行这个办法后,开始还好,可没多久,大家就跟当初抢粥那样,抢着讨好那个德高望重的人。于是,就有了腐败,分粥仍然没有公正可言。 于是,他们决定,选出三个人组成分粥委员会,另四个人组成分粥评议委员会。这样大家互相监督,权利制衡,谁也不能轻易给自己多分一点粥。但是,这个精妙的办法导致的直接后果是:每到粥送来时,大家都围着粥桶喋喋不休地争辩讨论,等分到大家都满意的程度时,粥早已经凉了。虽然这样谁也不能轻易占到别人的便宜,但是,每次都喝凉粥让人不舒服。

《艺术的故事》读书笔记

没有艺术,只有艺术家——《艺术的故事》读书笔记 看完了《艺术的故事》,再回过头看书名和内容简介,不由觉得“故事”真的是再适合不过的形容了。它概述了从最早的洞窟绘画到当今的实验艺术的发展历程,但是相比于说它讲述了一段关于艺术的历史,更多的是在叙述艺术和艺术家们的故事。 每一个作品都是一个艺术家讲述的一个故事,书中有一半都是图片,作者用图文结合的方式将这些故事用大众的语言娓娓道来。所以从书中,我们不只看到了艺术的发展历程,也看到了各个时代的艺术家们的生平故事。作者给了这些艺术家们新鲜的血肉,而非人物介绍中如“巴勃罗·毕加索(1881年~1973年),立体画派创始人”这样冰冷的文字。艺术家是鲜活的,他们存在于不同的时代地域、不同的文化背景,作为普通人类思考着关于自己与世界的事,他们把自己的思想成果酿造成艺术作品,所以这些艺术作品也是鲜活的,是艺术家们的一部分。 对于艺术的含义,贡布里希认为艺术在不同时代和地区的定义不同,而“艺术”这一概念则是武断地用一个思维框架来套所有艺术家的所有出品。贡布里希认为,仅仅由于一幅画让他想起了童年而喜欢它,没有任何问题。没有错误的“喜欢”,只有错误的“不喜欢”。错误的不喜欢指的是任由偏见蒙蔽自己,丧失了欣赏艺术作品的机会。在序中贡布里希说道,“实际上没有艺术这种东西,只有艺术家而已。”而在书中他又说道,“实际上根本没有艺术其物。只有艺术家,他们是男男女女,具有绝佳的天资,善于平衡形状和色彩以达到‘合适’的效果;更难得的是,他们是具有正直性格的人,绝不肯在半途止步,时刻准备放弃所有省事的效果,放弃所有表面上的成功,去经历诚实的工作的辛劳和痛苦。我们相信永远都会有艺术家诞生。” 那么艺术家又是什么?书中提到,“所谓的艺术家,从前是用有色土在洞窟的石壁上大略画个野牛形状,现在则是购买颜料,为招贴板设计广告画。”这两个例子冰山一角,并不能全面的概括一个艺术家的真正定义。但这样的说法,也说明贡布里希对艺术并不持有崇敬而疏远的态度,他认为艺术家是亲近的,艺术也是可以亲近的。他对艺术家们的创作是这么

创业案例整合资源有哪些

创业案例整合资源有哪些 从代理校园旅游起步 2008年6月22日星期日 去年10月,我花了两周时间在校门口察看,发现周末两天就有 15辆旅游巴士从这里出团,按每辆车40人计算的话,就有600人 出游。一个7000多人的学校,周末就有近10%的学生出游,可见大 学生旅游市场的潜力之大。 这个学期初,我在学校成立了见习与创业协会,自任会长。我们的协会像是一支创业团队,设有市场部、网络部、宣传部,40多名 协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努力下,不到半年 时间就有盈利4万多元,同时还增设了驾校报名项目。由于业绩飙升,原先聘我为校园代理的那家旅行社,一周前任命我为项目市场 部经理。 建立跨校区联盟销售团队 2009年11月29日星期日 由于业务不再局限在我所在的至诚学院一个学校,我们需要在各个学校设立代理点。今年暑假,我特地留在学校,和同学们探讨如 何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去,大家认为需要组建 一个跨校区的联盟销售团队。 2007年,三个大学生在学校附近开了一家不到60平米的小店, 当时专门开店卖沙拉还是一件新鲜事,开张前两周,一个顾客都没有。 如今Sweetgreen在8个州开了41家分店,另外7间店铺正在筹备之中。截止去年Sweetgreen筹集到的风投总额达到9500万美元,大概5亿人民币。

用餐高峰期疯狂排队,顾客平均等候时间约为20分钟,通过手机软件和网站可以直接下单,直接到店铺取菜的顾客可以避过午餐的人潮。 Sweetgreen的沙拉不算便宜,最高价的沙拉超过15美刀,大部分主菜的价格大约10美元。 从2013年开始,美国在线AOL创始人史蒂夫·凯斯对其多次注入巨额资金。2014年,Sweetgreen的销售额达到5千万美元。 如何把“吃草”做成爆品 1、拒绝反季节蔬菜 下一个迎来新变革的将会是食品行业。美国在过去的十五年里掀起了愈演愈烈的有机食品热。美国人越来越关注食品质量,这也在提供优质食材的大型连锁超市在美国遍地开花。 一部分美国人不仅关注食物的种类,而且越来越在意自己吃的东西从哪里来。 2、有逼格的店面和设计感的包装 3、玩转社群 在美国,虽然健康饮食越来越受到重视,但比较昂贵的价格还不能被普通大众所接受。即使是现在,每天午餐来Sweetgreen这样的沙拉店解决还只是小众人群的选择。 当初开张的时候,人们还不太能接受Sweetgreen这样新奇的事物,一段时间里,小店门可罗雀。三个创始人购置一些音箱,每周六和周日都在店外播放音乐。奇怪的是,顾客渐渐多了起来,将音乐与食物联系起来,也许是因为热爱生活的人本能的选择。也是因为这个缘故,Sweetgreen每年都会举办自己的音乐节。 “人们不是要买你做的东西,而是要买你做那些东西的方式。”Sweetgreen经常会举办一些其他的社交活动,将年轻人带到一个农场中,举办一个沙拉party。

大服务小故事——服务的内涵

大服务小故事——服务的内涵一、热忱是服务的基石一群铁路工人在一起上班时,铁路 “嘿,比尔,公司的总裁由一群下属陪同到基层视察。总裁满面春风的跟其中一位工人打招呼: 你好!”那位名叫比尔的工人跟总裁寒喧了几句之后,总裁离开了。其他工人好奇的问比尔是怎么认识总裁的。比尔说“二十年前,我和总裁一起在这里工作。”“那为什么他现在是总裁而你还是一个铁路工人呢?”工人们七嘴八舌的问。“因为,”比尔回答“那时候总裁就是在为铁路事业而工作了,而我只是为一小时五十美分的工资而工作。”对于客户服务代表而言,我们是为了公司的客户服务事业而工作,不是单纯为了工资而工作。工资不是工作的唯一报酬,从自己优秀的客户服务中得到的成就感、用声音塑造公司形象的自豪感,都是我们努力工作的报酬。二、坚持寒冷的冬夜,领居已经睡了,但你的家里来了客人家里却没有面包,于是你去敲邻居家的门,要借面包,邻居为此怒气冲冲,并一再拒绝,但只要你持续不断的敲门,邻居最终会给你开门,而且会把面包借给你。只要你敲门敲得够久够大声。坚持,再坚持,坚持就是胜利。对于客户服务工作而言,当客户不满意时,我们会不屈不挠的尝试不同的方法,直到客户满意为止。对于电话营销而言,“到客户那里五次,他就会购买。”三、变通应对客户美国某知名餐饮企业,主要消费群体是青年人。该企业的原则是:餐饮店中永远悬挂美国国旗。时值青年学生爱戴和敬佩的一位人士去世,一群青年学生在店外举行集会,强烈要求该餐饮店降国旗致哀。降旗,违反本企业原则;不降旗,得罪本企业主要客户群体。这家餐饮企业的经理怎么做呢?他交待其助手说:“告诉送货车司机,倒车的时候,故意把旗杆撞倒。”既没有违反公司原则,又不得罪客户,问题圆满解决了。做为客户服务代表,当公司利益与客户利益发生冲突时,我们会采用灵活变通的方法,提供一个第三方视角。四、了解客户的心以前,有一把坚实的大锁挂在门上,一根粗大的铁杆自以为很有办法,一定可以打开这把锁,于是它用尽九牛二虎之力,却还是无法把它撬开。钢锯看不过去,接着上场,但是任凭它左锯右拉,大锁还是纹丝不动。冲击钻轻蔑的看了看铁棒和钢锯,嘲讽道:“凭你们的这点本事怎么可能打开这把锁呢?结果冲击钻忙乎得满身大汗,大锁周边的门框虽然伤痕累累,但是大锁依然没有打开。”这个时候一把毫不起眼的钥匙来了,只见它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”的一声打开了。铁杆奇怪的问:“小家伙,为什么我们费了那么大的力气也没把它打开,而你怎么轻而易举的就能把它打开,这是怎么做到的?”钥匙回答道:“这是因为我最了解它的心。”五、冷静面对客户的质疑一次一个外国团队在某酒店仿膳餐厅用晚餐,席间突然停电,客人一阵骚动。这时服务员小E处惊不乱,一边点燃蜡烛,一边亲切地说:"在烛光下品尝古老的中国宫廷膳食当然更有风味。"一席话使宾客们转忧为喜,报以热烈的掌声。

少年石匠-艺术家的故事

少年石匠 ——艺术家的故事 『石天河』 第一章 离河 在幻想中的远古,在若有若无之国,有一条可怕的离河。离河滔滔的波浪,是情人们送别时挥下的泪水;离河闪光的沙粒,是情人们背信时抛下的戒指。离河的尽头,是一片汪洋的恨海;恨海的彼岸,是幸福世界的果园。 隔着离河,隐隐约约地可以望见,恨海那边,有一片金色的光焰。传说那儿的每一棵树上,月月开金花,年年结金果,每一个人的幸福,天天在树上生长。 亲爱的姑娘要走了,一只相思木的船,系在离河边。 少年石匠,从村子里飞奔而来,他那褴褛的衣衫,被大风吹得嘶嘶作响;他那精赤的双脚,被荆棘刺得鲜血长流;他那奔跑的脚步声,如一阵轻雷从地面上滚过;他一气跑到离河边上,拉住了姑娘的半边衣袖,说:你别走啊!…… 你别走啊! 别渡过这断情绝义的离河! 别走进那黑洞洞的船舱, 别踏上那该死的跳板, 别升起那绝望的帆, 别划动那伤心的桨。 别忘了我们相爱的誓约, 别走,别丢下我在孤独里彷徨。 你别走啊. 别离开自己的家乡! 别讨厌这矮塌塌的茅屋, 它曾经安置过你的摇篮; 别讨厌这长满青苔的水凼, 它洗过你秀美的黑发,洁白的衣裳; 别讨厌这光秃秃的山坡啊! 它是我们骑竹马捉迷藏的地方。

你别走啊! 别再说这儿穷苦,这儿荒凉; 如果你说这儿看不见香艳的鲜花, 我会用砂雕一朵山桃, 来装饰你闪光的发髻; 如果你嫌这儿没有浓郁的春意, 我会用河滩下的五色石。 雕一只黄莺,在你的窗前歌唱。 你别走啊! 别走,别那样想, 别向那朦朦胧胧的远方张望, 别迷醉于你那梦幻般的理想, 你的心是那么纯洁,那么善良 那样地充满明净无邪的希望; 可你别走,那会使我们的爱情幻灭, 那会给我们带来无穷无尽的忧伤。 你别走啊. 别走,别离开我的身旁; 我的生命是一片青青的草叶, 只有你是这叶上的甜露春光; 如果你忽然离开了我, 我的心就掉进一个千丈的深潭; 剩下的只有无边的寂寞, 长夜的茫茫。 你别走啊! 你别让我的泪水流干! 天上的牛郎织女还盼着一年一度的团聚, 这人间哪有自行飞散的鸳鸯 姑娘睁大明媚的眼睛,深情地看着石匠。她那长长的睫毛下,美丽的眸子,像晨雾中的星星一样,闪射着亲切的光。她是多么温柔啊!好像有千言万语,说不尽的衷肠;可她又是多么任性啊!她一定要去实现一个崇高的愿望。 她轻轻地握了握石匠的手,忍住了内心的激荡;她缓缓地摇了摇头,发出一声低微的长叹:唉!要飞的大雁是留不住的呀!别拦住我吧,亲爱的石匠.…… 别拦住我吧,亲爱的石匠! 你那滚烫滚烫的泪珠呀, 已经千百次地把我的心烫伤;

资源整合故事

资源对大多数人来说是短缺的,98%的资源靠整合。只有把有限的资源整合到一块,就会有意想不到的效果。 一个位智者把一个穷孩子,世界首富的女儿,世界银行副行长的职位,首富的存款整合在一起,产生了多赢的良好效果。他是如何做的呢?首先他了解各自的需求: 1、一个穷孩子长的很帅,也很聪明,很追求上进,到了谈婚论嫁的年龄,却因为家庭贫穷找不到合适的对象。 2、世界首富的女儿长的很美,从小娇生惯养,非常任性,找了很多富家子弟,都因为种种原因,没有走进婚姻殿堂,首富为此伤透脑筋。 3、世界银行的行长,想让世界上的富人把钱存到银行中去,绞尽脑汁效果不明显。 其次他对症下药: 1、智者找到穷孩子说:“你想进城吗?想找媳妇吗?想成为世界银行的副行长吗?”。穷孩子连考虑也没有考虑就回答,“想!非常想!”。“那好!你必须提高自己的修养,学习贵族的礼仪,学习金融知识。一年后,这些东西学好了,你就会进城、找到漂亮的媳妇,当世界银行的副行长”。“谢谢您的指点,我一定按照您的要求拼命做好您说的一切!”。穷孩子感恩戴德,一步一鞠躬的离开了,开始按智者的目标奋斗。 2、智者又找到了世界首富,说:“你女儿想找一个有修养、有知识、长的帅,任世界银行副行长的年轻小伙子做终身伴侣吗?”。“当然想!”首富说:“这种好事哪里有啊?请您老兄多帮忙!”。智者说:“别着急,

你耐心等,一年后我一定给你找到如意的女婿!”。智者在首富的连连致谢中离开了。 3、智者又找到了世界银行的行长,说:“您想让世界首富的存款都存到你们银行吗?”行长说:“做梦都想啊,我们做了很多工作,首富的钱也没有存过来。怎么才能做到让首富的存款全部存到世界银行来呢?”。智者说:“有个小伙子,学识渊博,业务能力很强,是世界首富女婿的首选人物,他很有办法能让首富的存款放到世界银行来。如果一年内,能聘他当世界银行的副行长,那么存款的问题就解决了!”。行长爽快的答应了。 再次他巧妙地穿针引线: 一年的时间很快就要过去了,在智者的指点下,小伙子学有所成,仪表堂堂,风度翩翩。智者领着小伙子先找到世界银行行长,行长面试了小伙子后,立即下文聘他为世界银行的副行长,让他专门做首富的工作,把首富的全部存款转到世界银行来。小伙子由此成为最年轻的世界银行副行长,成为真正的年轻贵族。 智者领着刚担任世界银行副行长的小伙子,来到首富家。首富和他的女儿非常满意,面对这个前途无量,风流倜傥的年轻人,对智者千恩万谢。首富对智者说:“您费了这么大劲,给我找到了这么好的女婿,我如何感谢您呢?”!智者说:“不用,你如果要感谢的话,那就支持你的女婿吧,把钱存到他所在的世界银行,让他更有机会大展宏图!”。首富说:“没有问题,马上就能办理!”。

资源整合能力的形成与提高

资源整合能力的形成与提高 所谓资源整合,就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合,创造出一种新生事物,使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看,资源整合能力的高与低,往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者,就像故事中的这位商人一样,本身并不拥有太多资源,但却具有独到的眼光,能够看出这些资源背后潜藏的价值,能够从这种价值增值中获取自己的收益。 新创企业资源整合能力的内涵 能力学派认为在组织内部整合各种资源最终形成公司的能力体系,通过组织间的学习完善组织的能力就是另一种重要的价值活动。能力构建与学习所创造的租金收入具有熊彼特租(Schumpeterian rents)的性质。基于能力观的学者往往注重企业动态能力在企业内部过程可能发挥的有效作用,但忽视了这些能力赖以存在的基础以及必须怎样与市场环境匹配才能真正发挥它们的有效作用。 Penrose(1959)、Wernerfelt(1984)认为,竞争优势要求不仅要充分利用现有的资源和能力,而且要开发新的资源和能力。以Barney(1991)为代表的传统资源学派,不对资源和能力加以特别的区分,有研究者都把企业的能力看作是一种特殊的企业资源。然而,直到 20 世纪 90 年代中后期,才有学者开始关注企业如何开始发展企业的特定能力和更新能力,资源选择机制在资源获取之前对企业绩效产生作用,而能力构建机制则在资源的具体配置上发挥作用(Makadok,2001)。 Terence(1992)指出,在如今的经济环境中,企业的竞争优势不仅来源于独特的资源,而且也来源于配置这些资源的方式。动态能力的产生不仅需要企业本身已经拥有一个较强的资源和能力的基础,而且还要求企业能够有效地配置现有资源,并能够不断地创造新的资源和新的知识。 Mahoney 和 Pandean(1992)认为,把潜在资源转为活动和行为就是企业能力的表现。由此来看,能力具有以下特性:(1)是企业获取、发展并使用其资源

最有内涵的成语故事

最有内涵的成语故事 1.孔融让梨 东汉时,我国有一位著名的文学家叫孔融。他从小就特别懂事,大人都很喜欢他。他 家里有七个兄弟,孔融排行第六,上有五个哥哥,下有一个小弟弟。 有一天,妈妈端来一大盘子梨放在桌子上,让孩子们吃。梨是妈妈刚刚洗干净的,有 大的,有小的,梨皮雪白还沾着水滴。兄弟们一见到梨,都高兴地上前挑大的拿。轮到孔 融了,他走到桌子前,不但没挑大的拿,还偏偏拿了一个最小的。爸爸看到了很疑惑,以 为孔融不喜欢吃梨,就对孔融说:“梨是很有营养的水果,你不喜欢吃吗?你在长身体, 不喜欢也要多吃一点。“爸爸,我很喜欢吃梨啊。”孔融认真地回答说。爸爸又问道: “你喜欢吃梨,为什么不拿大的,却偏偏拿一个小的呢?”孔融回答说:“因为我的年纪小,应该拿最小的,大的留给哥哥吃。”爸爸继续问:“弟弟比你小,为什么不把小的留 给弟弟吃呢?”孔融说:“因为我比弟弟大,我是哥哥,当然要把大的留给小弟弟吃。” 爸爸听了非常高兴,笑着夸奖他说:“你真是一个懂事的孩子。” 这一年,孔融才四岁。 成语释义:是指人们懂得谦让、礼貌和尊重他人,具有尊老爱幼和尊长的好习惯。 2.盲人摸象 (典故) 据古代印度佛经中讲,古时印度有一个小国,国王名叫镜面王。他信奉释迦牟尼的佛教,每天都拜佛诵经,十分虔诚。可是,国内当时流行着很多神教巫道,多数臣民被它们 的说教所迷惑,人心混乱,是非不明,很不利于国家的治理。 镜面王很想让其臣民们都归依佛教,于是就想出了一个主意:用盲人摸象的现身说法 教育诱导他们。镜面王吩咐侍臣说:“你找一些完全失明的盲人到王城来。”使者很快就 凑集了一群盲人,带领他们来到王宫。 使者走进宫殿向镜面王禀报说:“大王,您吩咐找的盲人现已带到殿前。”镜面王说:“你明天一早带领盲人们到象苑去,让他们每人只能触摸大象身体的一个部位,然后马上 带他们来王宫前广场。” 第二天上午,镜面王召集所有的大臣和数万平民聚集在王宫前的广场上,沸沸扬扬的 人们交头接耳,谁也不知道国王将要宣布什么重大的事情。

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