2020年旅游局工作计划范文

旅游局工作计划范文

班会目的：

1．通过故事的形式，使学生意识到我国周围环境正在逐渐被人为破坏，在故事情景中清楚环境危机带给人类和动物的危害。

2．激发学生爱环境的情感，理解“保护环境，人人有责”的深刻内涵。3．让学生从我做起，爱护环境，在生活中能养成环境的习惯，具备环保意识，成为爱绿、惜绿、护绿的小卫士。

班会准备：

1．召开班干部会议，阐明保护环境的重要意义，为举行这次主题班会做好思想准备。

2．准备好有关的课件。

3．让学生收集有关的资料及图片。

4．做好动物的头饰。

班会过程：

一、环保小天使和啄木鸟谈话。

二、看情境，谈空气污染

情境（1）

a：帮助啄木鸟出主意，让它有健康的身体上班。

情境（2）

①、什么原因导致青蛙的弟弟死了？怎样让啄木鸟喝上干净水？

②、谈我们周围的环境，白色污染对我们环境有什么影响？

1

旅游局2020年个人工作计划范文

旅游局2020年个人工作计划范文 一、基础工作 1.深入开展旅游调研。针对旅游业发展的新趋势，当前要积极开展旅游调研活动，充分了解周边县及名胜景区发展旅游所取得的先进经验以及我县旅游资源状况，结合本土实际和当今旅游发展态势，因地制宜，出台相关的旅游开发措施，完成调研文章2篇。 2.加强旅游规划和保护工作。根据我县旅游资源开发利用状况，科学编制旅游规划。注重旅游规划同相关规划的衔接，争取城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度，确保开发建设严格按照规划进行。按照"以神农文化为依托，以山水文化为背景，以福寿文化为补充"的整体旅游发展思路，突出保护意识，统一规划意识，整合全县五个风景区的资源，促进我县旅游有序开发，可持续发展。 3.加强旅游行业管理。一是设立行业协会。吸取其他地区行业协会的经验，设立宾馆酒店行业协会、餐饮行业协会。联合全县宾馆、酒店、餐饮等领域内的相关企业，进行自律管理;引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德;促进行业知识及技能专长的发展与深造;尊重和支持酒店、餐饮业管理者的地位、利益，维护企业和个人在从业方面的权益;促进行业人士间的了解与交流;促进行业产业多方面合作;研究和发掘我县特色菜系、特色小吃，为我县经济发展服务，推动我县

酒店业市场持续稳定、繁荣发展。力争三年内发展四星级酒店三家、三星级酒店五家，同时要创造条件引进一家五星级酒店。二是规范旅行社经营和导游执业行为，促进旅行社和导游队伍持续健康发展。加强对旅行社管理，建立扶强扶优、优胜劣汰的动态管理机制。开展专项执法检查，加强对旅行社、旅游饭店、旅游景区的行业管理，严厉打击"黑社"、"黑导"等不法行为，促进市场秩序不断规范。突出抓好旅游安全，消除安全隐患，确保游客生命财产安全。 4.加强旅游培训工作。开展各类岗位技能培训，加快培养旅游经营人才、专业技术人才和服务技能人才。切实提高本土导游人员，宾馆酒店管理人员、服务人员的综合素质，提高接待服务水平。 二、中心工作 1.积极推进旅游项目建设。按照市委、市政府的"五个一"工程目标要求，即：一个省级卫生县城、一条精品旅游线路、一个国家4a级以上景区、一家四星级以上酒店、一家五星级农家乐。一是抓好熙源四星级酒店建设，力争9月份试营业，同时做好中央商务、华际四星级酒店项目前期工作;二是启动大石景区创建国家4a级景区，力争三年创建成功;三是抓好通盛五星级农家乐建设;四是精心谋划神农文化节、油菜花节，积极融入"南岳--炎帝陵--井冈山"旅游圈，打造精品旅游线路，实现全县旅游经济跨越式发展。

【最新】旅游公司个人年底工作总结范文及下年工作计划

【最新】旅游公司个人年底工作总结范文及下年工作计划__年即将过去,回顾在公司一年来的工作,即有成绩也有不足. 西双版纳__县__旅游开发有限公司成立于__年3月31日,我于__年1月23日进入公司,2月2日被分配到接待中心成为正式公司职员,在依主管的带领下我也履行了本职工作.__年3月7日被调到了办公室当文秘.在公司_主任._副总._经理的引导下,这一年以来,凭着敬业.勤奋.学习的心态,虽然平时偶尔有些懒惰,眼中无事, 但这并不代表我内心贪婪,我也想有朝一日能成为一个合格的办公室文秘.在这期间我也不断学习有关知识,也谢谢领导们能给我这样一个发展平台,我也想利用这样一个平台不断突破自己,以提高自己内心的素质.现将这一年来在思想.工作.学习等方面情况总结 一.加强学习,不断提高自身素质 为了工作需要,提高自己的水平,我注重加强自身学习.这一年当中,我也利用了几个月的时间到__县旅游局实习,也领悟到了那句〝纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行〞.在短暂的实习过程中,我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏.在做好工作的同时,坚持〝工作学习两不误〞的指导原则,挤时间学习,努力提高自身素质.这一年来,我认真学习公司的各类文件.邮件.收发传真等.通过学习,增强了用科学发展观武装自己的头脑,在工作实践中努力提高自身素质.通过学习,自身素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔. 二.虚心请教,履行工作职责 网上的知识与实际工作所接触的内容有很大的差异.俗话说隔行如隔山,对于我这个从来没有接触过文秘工作的新手来说,工作中常常在细心.认真.专业上做的不够,时刻感觉到有巨大的工作压力.面对压力,我没有畏惧.没有退缩,虚心向办公室_主任学习请教,主动接受办公室薛主任的指教,改正错误并不断的从网上学习一些有关的知识.通过这一段时间的学习,能明显感觉到自己有了一定的进步. 三.虚心进取,努力更新工作思路 从参加工作以来,我始终把学习放在首位.一是,切实加强办公室文员制度.二是,虚心听取领导的指导意见;三是积极参加有关的学习培训.总之,这一年以来,

2021年工程部工作计划范文

2021年工程部工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0866

2021年工程部工作计划范文 20XX年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。 一、工程部20XX年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。 3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，

由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训计划 1、20XX年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。 3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。 4、20XX年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。 5、20XX年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。

2020年万能工作计划范文

万能工作计划范文 工作计划的概念 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 为什么要写工作计划 古代孙武曾说："用兵之道，以计为首。"其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。计划对工作既有指导

作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源? 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作计划两种形式 1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理) 2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)

写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

旅游局年度工作计划【精选版范文】 (2)

旅游局年度工作计划范文Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

旅游局年度工作计划范文 一、推进**旅游经济圈建设 xx省委、省政府《关于加快**经济圈建设的若干意见》精神，以经济圈发展规划纲要为指导，按照一体化的发展方向，编制完成《**经济圈旅游发展规划》。推动**、淮南、六安、xx市xx市等周边地区的旅游资源一体化开发，建立跨区域旅游合作机制，促进旅游与文化、会展等融合发展，培育全国知名会展品牌，完善高速公路通往4a级别以上景区连接线，加快实现**经济圈4市旅游一卡通和直通车，共同打造以**为中心的全国知名旅游目的地和旅游集散地。 二、加快旅游大项目开发建设 以推动**旅游xx年度十大项目为抓手，xx市旅游产品的核心竞争力，

立足打造拳头产品，积极谋划牵动性大、辐射力强的旅游项目，积极促进项目转化特色旅游产品，xx市旅游业持续、快速、协调发展。启动**动漫主题公园建设，重点跟踪滨湖乐活世界项目，加快推动安徽名人馆、安徽博物馆建设，完成渡江战役纪念馆主体工程，加快中国（**）非物质文化遗产园、安徽饭店综合改造项目建设，做好淮军圩堡群的修复、重建、保护工作，积极支持东方田园生态湿地公园项目建设。做好a级景区创建工作，对照评定标准，继续推进旅游景区提档升级，确保不少于2家景点景区晋升4a级旅游景区，强力推动三河古镇5a级创建工作。编制实施《淮军文化旅游专项规划》，逐步开发打造独具特色的淮军圩堡群项目。 三、积极发展乡村旅游 四、大力培育旅游航空新线路 继续贯彻《xx市场的通知》（皖政办[xx]31号）文件精神，积极培育航线航班，重点培育国际航线。在开通**－首尔、**－香港、**－台北航线基础上，加快推进**－新加坡航线，积极推动海南航空公司早日开通西安或大连－**－新加坡航线；积极研究**—东京等

旅游公司2014年工作计划

旅发公司2014年工作计划 2014年旅发公司主要工作围绕三个方面开展:一是景区基础设施建设和经营性项目建设，二是市场营销工作，三是公司内部的标准化管理。现详述于后。 一、景区基础设施建设和经营性项目建设计划 依据景区已确定的和待确定的详细规划，旅发公司所管六个景区2014年新建、续建项目固投总额为5.63亿元，其中2014年当年预计可完成固投4.69亿元。全年力争完成固定资产投资6亿，招商引资和银行贷款融资5亿元。具体列表如下：

长江半岛游客中心配套项目，固投总额为2.3亿元，其中2014年当年预计可完成固投1.7亿元。列表如下： 要确保完成6亿固投，必须要有以下条件和措施作保障： 1、统一思想，形成共识，早决策，早安排。 2、综合采取独资、合资、招商引资的方式，保障建设资金。 3、征地、拆迁不拖延。一边开展施工设计，一边进行征地拆迁。

4、必要时允许灵活选择招标、竞争性谈判、垫资代建等方式，争取时间，尽早开工。 二、市场营销工作计划 （一）销售目标 1、周边市场：周边市场完成游客人数共100万景区人次，增长100％，实现门票收入3000万元，增长150%。 2、中远程市场：中远程市场完成游客人数共5万人，比2013年的近1万人增长400％。 3、游客结构： ①周边市场实现游客总量的90％，中远程实现游客总量的10％。相对结构为 9 比 1。 ②团队市场实现游客总量的40％，散客自驾市场实现游客总量的60％。团散结构为 4 比 6。 ③春季（1－5月）实现游客总量的30％，夏季实现游客总量的50％，秋冬季实现游客总量的20％。时间结构为 3 比 5 比 2。 （二）总体思路 实施“五建三推三联动”，做深周边、启动中远，夯实赤水旅游实施全国性推广的基础。 1、五项建设：一是加强营销队伍能力建设。二是针对我市多景区特点和各地市场的需求差异，探索形成满足各地市场的组合销售方式，建立各地市场的组合销售管控体系。三是实施市场销售渠道体系建设，构建线上、线下的立体销售网络，通过“站稳三腿（川、渝、黔）、构建两肋（湖北、陕西）、伸出三臂（京津、长三角、珠三角）”，建立起以旅行社渠道为主体的线下经销商骨架；以同程、驴妈妈等电商渠道为主体，建立线上宣销一体的网络销售骨架。四是建立关于赤水的目的地信息外传播渠道体

工程工作计划书(范本)

水土保持方案编制工作计划书 （范本） 年月日

水土保持方案编制计划书 一、编制依据 1.法律法规依据 1）《中华人民共和国水土保持法》 2）《中华人民共和国水土保持法实施条例》（国务院[1993]120号令） 3）《开发建设项目水土保持方案管理办法中华人民共和国水土保持法》 2.项目资料依据 4）本项目土地批件； 5）本项目详规，建设项目可研报告； 6）地形图、地质与地貌资料 二、工作内容： 1.资料收集、整理、分析——地区社经、水文、地质、水土现状， 以及项目规划设计、工程实际施工情况等资料； 2.水土流失预测与成因分析——分时段、分区域、分范围，用不同 的方法分析水土流失情况与危害； 3.设计水土流失防治方案——确定量化目标、责任水保措施布置及 分区防治（拦渣、护坡、土地整治、防洪、防风固沙、防治泥石流、绿化等）。 4.投资概算与效益分析——投资概（估）算、作用、影响、效益分 析； 5.水土方案实施的保证措施——组织、技术、管理、资金等； 6.结论及建议； 7.形成文件； 8.主管部门审查——修改、通过审查； 9.最终成果——报告书、专家技术审查意见书、行政主管部门的批 文。 三、工作程序： 1.合同签订，委托方下达任务委托书 2.资料收集、整理阶段 3.现场踏勘 4.水土保持方案送审稿编制 5.委托方进行水土保持方案初审 6.委托方向水行政主管部门提交报审函 7.水土保持方案专家评审 8.根据评审意见修改水土保持方案并提交方案报批稿 9.委托方向水行政主管部门提交承诺函、确认函

10.水行政主管部门下发批复文件 四、委托方配合要求： 1.出具任务委托书； 2.提供资料：开发项目可研报告（或相应深度的规划报告）、区域 测量成果，地质地貌勘查报告、土地使用现状调查数据等； 3.现场调查配合、项目情况介绍； 4.参加水土保持方案评审会； 5.提供水土保持管理部门要求的确认函及承诺书。 五、时间安排 在签订合同之日起两个月内完成该项目的送审稿编制，在通过专家评审后，我方于半个月内完成报批稿并协助委托方获得批复文件。 六、水土保持方案编制费 该项目本阶段的水保方案编制费用依据水利部司局函保监【2005】22号文测算本次水土保持方案编制费为基础进行计算，初步估算为万元（见附件1）。 七、拟提交的工作人员 单位负责人： 项目负责人： 参加人员： 八、工作大纲 1 综合说明 1.1工程概况 1.2项目所在地的水土流失防治区划分情况 1.3主体工程水土保持功能分析评价结论 1.4水土流失防治责任范围及面积 1.5水土流失预测结果 1.6水土保持措施总体布局、主要工程量 1.7水土保持投资估算及效益分析 1.8结论与建议 2 水土保持方案编制总则 2.1方案编制的目的和意义 2.2编制依据 2.3水土流失防治的执行标准 2.4编制原则 2.5设计深度和设计水平年 3 项目概况 3.1项目基本情况 3.2项目组成及布置

企业年度工作计划范文3篇

企业年度工作计划范文3篇 企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上 了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的 范文，仅供参考。 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项 1、完善公司的劳动管理、 、维修资金使用管理、 制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订 。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次 、法规、 知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利 益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职 工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和 改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

县旅游局经济发展20xx年工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-8190-15 县旅游局经济发展20xx 年工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

县旅游局经济发展20xx年工作计划 (完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、基础工作 1.深入开展旅游调研。针对旅游业发展的新趋势，当前要积极开展旅游调研活动，充分了解周边县及名胜景区发展旅游所取得的先进经验以及我县旅游资源状况，结合本土实际和当今旅游发展态势，因地制宜，出台相关的旅游开发措施，完成调研文章2篇。 2.加强旅游规划和保护工作。根据我县旅游资源开发利用状况，科学编制旅游规划。注重旅游规划同相关规划的衔接，争取城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度，确保开发建设严格按照规划进行。按照“以神农文化为依托，以山水文化

为背景，以福寿文化为补充”的整体旅游发展思路，突出保护意识，统一规划意识，整合全县五个风景区的资源，促进我县旅游有序开发，可持续发展。 3.加强旅游行业管理。一是设立行业协会。吸取其他地区行业协会的经验，设立宾馆酒店行业协会、餐饮行业协会。联合全县宾馆、酒店、餐饮等领域内的相关企业，进行自律管理；引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德；促进行业知识及技能专长的发展与深造；尊重和支持酒店、餐饮业管理者的地位、利益，维护企业和个人在从业方面的权益；促进行业人士间的了解与交流；促进行业产业多方面合作；研究和发掘我县特色菜系、特色小吃，为我县经济发展服务，推动我县酒店业市场持续稳定、繁荣发展。力争三年内发展四星级酒店三家、三星级酒店五家，同时要创造条件引进一家五星级酒店。二是规范旅行社经营和导游执业行为，促进旅行社和导游队伍持续健康发展。加强对旅行社管理，建立扶强扶优、优胜劣汰的动态管理机制。开展专项执法检查，

旅游开发公司工作计划

旅游开发公司工作计划1 一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段：完善自我造血功能，逐步转亏为盈。 在新的一年里，旅游分公司达到第三赢：是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平，高挑战性的工作环境，为公司培养出一大批销售和管理人才。 此阶段分二步开展： 第一步，借助20_企业工作计划线的推广，通过导游讲解和宣传单页的发放，来宣传b线的活动。b线的推广工作，第一，可以通过20_企业工作计划线的宣传;第二，和社会知名的旅游机构合作，选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人，服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售激励方案，安排优秀导游服务游客，自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。 第二步，增加b线的活动范围。 具备一定的条件后，可以在槐林中，建造自己的住宿环境，可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同，让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费项目利润空间大。 在进行以上二步活动中，要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异，让所有顾客都有消费机会。增加熟食包装，产品转化为礼品，提高价格，提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积，植树造林，美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵，阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤，春天可以让游客自己体验用牛车耕地，自己亲手种植植物，美化槐林环境，为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件，可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐项目，增加看点，增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池，让游客体验钓鱼的乐趣，钓鱼者付一定费用后，鱼可以由餐厅加工制作成熟食。 二、工作重点

精选工程项目工作计划范例

精选工程项目工作计划范例 一、工程项目管理部人员工作计划 1.制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。 2.参与施工图纸会审工作。 3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。 4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。 5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。 二、对项目部的检查工作计划 1、质量管理方面 (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况，无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习，尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训，不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (2)人员培训计划，为提高工程中质量管理水平，必须

使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力，首先要求无证从事质 量管理岗位的人员进行取证学习，尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训，不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (3)技术交底，技术交底由项目总工编写、交底，现场技术员负责落实技术交底。 (4)测量人员应至少配备两名，重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用，减小测量过程中的误差。 2.安全管理方面 检查项目部安全生产计划的编制情况，并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。 (1)贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，始终把安全放在首位。 (2)进场前应根据集团下发的危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作，对重大危险源制定专项应急预案，对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。 (3)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安

旅游局年度工作计划2020文档2篇

旅游局年度工作计划2020文档2篇Annual work plan 2020 document of Tourism Administr ation 编订：JinTai College

旅游局年度工作计划2020文档2篇 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：旅游局年度工作计划2020文档 2、篇章2：2020旅游局年度工作计划范文 篇章1:旅游局年度工作计划2020文档 营运目标：景区接待总人数83.5万人次，营业收入1609.8万元，其中门票收入86.1万元 乡村旅游目标：创立一个市级农家乐综合体，新发展农 家乐8户。

项目建设：20xx年完成大漈——雁溪四级公路工程、大漈——景南公路的线位论证工作；基本建成茶艺馆、陶艺馆；旅游房产完成前期准备工作，争取发改立项。 二、工作举措 20xx年我们要再接再励，迎难而上，开拓创新，加快推 动生态旅游业跨越发展。 （一）继续做好景区营运工作，成为促进经济发展的新 亮点。强调合理利用和可持续发展的原则，在保护风景名胜资源的前提下，根据景区人文历史文化、宗教文化、山水自然资源的价值与特征，以合适的空间、方式、强度开展特色旅游活动，挖掘特色旅游活动，形成“春、夏、秋、冬”不同季节不同的主题活动，开展富有大漈特色的文化体验旅游活动，尝试开发独具地方特色的旅游产品，不断丰富景区游览内容，增强景区吸引力。将云中大漈景区旅游发展的基础客源市场，定位于国内以沪、苏、浙、闽等邻近省市游客的观光旅游、商务旅游、休闲度假旅游。同时，发展专项客源市场，如科普教育、修养疗养、自驾游、乡村旅游等客源市场，继续加强与旅行社和各大知名媒体的合作，加大宣传促销力度，利用微博扩大影响力，积极开展宣传营销工作，与粉丝加强互动，提高知名度，扩大影响力，提升景区游客量，促进旅游经济的快速发展。

旅行社工作计划书

旅行社工作计划书 为了让旅行社有更好的成绩，特根据旅行社的现状，做了以下的工作计划：一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销工作计划： 1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。 5.提供周到而丰富的系列服务。 6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续

做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。 1、在旅行社成立休闲旅游业务组。 2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。 3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。 4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。 5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。 三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。 1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占领市场。 2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。 四、开发新的旅游产品。

工程类工作计划范文3篇

工程类工作计划范文3篇 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用，*是小编为大家整理的工程类工作计划范文，仅供参考。 工程类工作计划范文篇一：工程技术部工作计划__年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100%，质量信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部__年工作计划。__年工作计划主要有以下方面： 一、新学员的培养 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论知识储备等能满足工作需要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有

数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识： 1、钻孔桩泥浆控制 要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌 钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。 4、地下连续墙施工

医院年度工作计划范文大全

医院年度工作计划一 回顾20_年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20_年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫生事业又好又快地发展。办公室20_年工作计划如下： 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。 认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。 三、做好新型农村合作医疗工作。 认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。 四、加强卫生院行风建设。 继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。

2020年度文化和旅游局工作计划

2020年度文化和旅游局工作计划 2020 年度文化和旅游局工作计划（一）进一步完善公共文化服务体系建设，保障广大群众基本文化权益继续完善乡镇街区文化站，不断提升 290 处基层综合性文化服务中心，结合教体局加大文体广场建设力度，加大总分馆制建设力度。深入开展文化扶贫工作，帮助广大基层群众树立脱贫致富的信心。继续开展文化下乡，送戏下乡活动重点向脱贫攻坚任务重的村镇倾斜。加强对农村公益电影放映工作的管理，扩大放映覆盖面，做到每个自然村每月一场电影。培育农村文艺队伍，争取每个乡镇街区能够形成 1-2 个常年坚持开展的群众喜闻乐见的文化活动。 （二）继续按照全域旅游发展实施方案加快推进“一核三廊道四区”的发展格局进一步做好文化旅游资源的产业化、规模化发展，指导具备资源条件的村镇街区开展乡村旅游节庆活动，提升乡村旅游品牌效应。 （三）加强文化遗产保护，弘扬优秀传统文化做好省级文物保护单位的申报工作，抓好馆藏文物的保护和修复。积极开展非物质文化遗产保护及收录考察工作。加强文物保护法的宣传力度，做好博物馆开馆前的各项准备工作。排演新剧目

《俺们村里的年轻人》。继续繁荣文化精品创作，培养青年人才，传承优秀传统文化。 （四）加大文化和旅游执法力度继续做好文旅市场管理，进一步细化网格化管理，加强安全生产教育宣传，加大宗教场所和民间演艺个人团体管理力度，加强联合公安、市场监管等执法单位，深入推进联合执法，确保文化和旅游市场的稳定健康发展。 （五）完善旅游公共服务体系建设继续督促水浒故里旅游集散中心项目工程建设进度；继续推进“厕所革命”，新建改建一批旅游厕所；继续做好郓城“及时雨”旅游服务品牌。 （六）打造提升 A 级景区大力支持水浒好汉城创建国家AAAAA 级景区，不断提升水浒好汉城景区的知名度和影响力，指导鲁西南战役指挥部旧址纪念馆和宋金河风景区开展 AAA 级景区的创建工作，提高郓城 A 级景区的数量和质量。 （七）强化旅游宣传和推广的区域协作继续做好“水浒故里”文化旅游目的地品牌的宣传推广工作，开展“大水浒”合作，旅游企业联合开展外出旅游宣传推广，共同做大水浒旅游品牌。 （八）提升郓城旅游商品发展水平继续发掘一批具有发展潜力和文化内涵的旅游商品和文化创意商品。做好水浒特色

旅游公司下半年工作计划20160711

旅游公司下半年工作计划 ——2016年下半年在严峻的经济形势下，旅游公司面对国家、省、市和地方不断变化的新情况和出现的新问题，将处事不惊，未雨绸缪，视变化为考验，视压力为动力，视形势为机遇，按照集团“求生存，求发展，求效益”的战略方针，遵循市场规律，遵循经济法则，下半年将做好旅游开发项目的“四项”工作，实现“两个”突破，达成“两个”目标，完成“两个”任务。计划如下： 一、做好四项工作 1、项目规划设计工作。根据政府立项核准的要求和投资商开发报批的需要，按照具体的要求做好调规工作和控详规的设计工作。选好协调好项目规划设计单位，建立牢靠的合作关系。 2、项目立项申报工作。与项目申报相对应的政府及部门和人员，建立畅通友好的关系；熟悉项目申报的程序、资料、条件和政策；统筹协调好项目立项、核准审批逐级申报工作。 3、项目招商引资工作。建立招商资源库，制定招商方案，开展全员招商，学习和掌握招商的要领和策略、技巧，编制招商手册和广告宣传手册，做好与投资商的联络、沟通、对接和商务谈判、商务考察以及协议起草、签订工作。 4、产业政策对接工作。借鉴其他项目单位利用项目对接国家产业政策和扶持政策，进行融资到位的成功经验，疏通与各级政府及主管部门的关系，了解政策的实操性和实操方案，争取项目专项扶持资

金。 二、完成两大任务 1、经营管理承包任务。在做好上述四项工作基础上，通过项目招商引资，努力完成旅游公司全年的经营管理承包任务和承包的经济指标。 2、旅游项目开发任务。对于规模大、投资大的较大项目采取持股合作的形式，参与开发运营；对于投资少、见效快，易开发运营的小项目，采取独立融资开发运营的形式，自行开发。争取年底有个别项目启动开发或开工建设。 三、实现两个突破 1、项目申报立项突破。通过第一轮的招商与现有的项目合作伙伴和协作伙伴建立项目开发联合体，完成美都项目向政府的汇报和申报，争取框架协议的签订；第二轮招商以国企、央企的进入合作，完成向政府的申报立项。三个项目至少突破到二个立项核准。 2、项目招商引资突破。在第一轮招商的基础上，对项目合作的股权结构进行调整，扩股增资，以给第二轮招商创造条件，引进国企和央企进入项目股份，主导项目开发。争取二个项目招到真实的投资商。 四、达成两个目标 1、与政府框架协议签订目标。以项目投资开发的联合体名义争取在7月底，世界美都项目与昆明市文产办和滇池西岸管委会达成两个投资合作框架协议的签订；蝴蝶谷小镇项目结合新的合作伙伴共同

工程项目工作计划范文

?…?……最新范文推荐??… 工程项目工作计划范文 【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。下面是小编为您整理的《工程项目工作计划范文》，仅供大家查阅。 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如 下: ”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标

A 、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D 、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 （一）开工建设及规模 20xx 年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。 （二）质量控制目标 各项工程优良达到80%，合格达到1 00%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。 （三）进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目 标。 （四）成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同

?…?…...最新范文推荐 目标，进度控制目标。 （五）安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来 抓 ; 1）资质证件管理方面 A 、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B 、 施工机械设检测备案 C 、 特种作业人员上岗证审查备案 D 、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2）重大施工 方案、制度管理方面 A 、施工现场平面布置图审查 B 、 文明施工管理办法实施 C 、 仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案， 施工 机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案 工人生活环境管理制度 现场施工环境管理制度 安全文明 施工检查评比及奖罚制度 （六）部门内部建设 D 、 E 、

个人工作计划范文模板大全

个人工作计划范文模板大全 篇一：个人工作计划范文模板大全 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 篇二：个人工作计划范文模板大全 古人说过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划，请领导批评指正。 一、个人基本情况 我个性比较开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人一定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我一定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生梦想。