岗位规范标准格式
国有资产管理处处长岗位规范
1 范围
本规范规定了国有资产管理处处长岗位职责和岗位标准。。
本规范适用于国有资产管理处处长岗位的高级职务人员。
2 引用标准
Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准
3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责）
3.1 带领本部门职工贯彻执行党的方针、政策和法规及所里的规章制度；
3.2 负责组织完成所分解下达给本部门的各项工作指标；
3.3 负责组织制定、实施、评价本部门工作计划，对发现的问题采取纠正和预防措施；
3.4 组织制定资产管理的规章制度；
3.5 负责协调本部门与其他单位的工作接口关系。
4 岗位标准
4.1 政治思想与职业道德
执行Q/AGL071.1—2003职工政治思想和职业道德通用规范
4.2 文化程度
大学本科以上学历
4.3 专业理论知识
4.3.1具有机电一体化和计算机的基础理论知识；
4.3.2具有外语四级以上的水平；
4.3.3熟习掌握经济管理、国际贸易等专业理论知识。
4.4 实际工作能力
4.4.1热爱管理岗位工作，有工作责任心；
4.4.2有一定的组织能力和协调能力；
4.4.3有一定的管理工作经验，在管理岗位上工作五年以上；
4.4.4能看懂专业技术外文资料；
4.4.5会使用计算机。
4.5 工作经历
4.6 身体条件
身体健康
附加说明：
本规范由人事劳资教育处提出；
本规范由人事劳资教育处归口；
本规范起草单位：国有资产管理处；
本规范主要起草人：刘照勤；
本规范由人事劳资教育处负责解释。
房地产管理岗位规范
1 范围
本规范规定了房地产管理人员岗位职责和岗位标准。。
本规范适用于房地产管理人员岗位的初级、中级职务人员。
2 引用标准
Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准
3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责）
3.1在国有资产处主管处长的领导下，作好房屋的分配和管理工作。
3.2贯彻执行《二0五所住房管理条例》及有关规定。
3.3负责制定房产管理制度与其相关管理条例，并贯彻执行。
3.4负责全所职工住房分配中调查登记、排队工作，建立健全职工住房资料信息卡片。
3.5按照住房制度改革方案，作好房屋的管理工作。
3.6负责全所房屋、建筑物产权证和房产证办理工作。
3.7负责全所土地证、房产证审验和年检工作。
3.8办理职工购房和退房的有关手续。
3.9职工住房的调配工作和单身宿舍的调配工作。
3.10按规定办理住房变动租金的编报工作。
3.11按规定上报、下发职工房租补贴工作。
3.12负责新建房屋、建筑物及办公家具的验收工作。
3.13负责依据房屋、建筑物使用现状编制维修计划。
3.14负责房屋、建筑物和办公家具的建帐、建卡工作。
3.15负责办理离所人员的转帐、回收家具和房屋验收工作。
3.16房屋、建筑物资产统计上报工作。
4 岗位标准
4.1 政治思想与职业道德
执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范
4.2 文化程度
具有大专及以上文化程度
4.3 专业理论知识
4.3.1初级职务
4.3.1.1 具有数学、统计学和建筑学的理论知识和公文写作常识；
4.3.1.2 了解我所各类房屋布局位置和面积；
4.3.1.3 懂得房屋土地管理的基本程序和方法；
4.3.1.4 了解国家房改政策和法规；
4.3.2 中级职务
4.3.2.1懂得房屋建筑学、统计学基础理论知识和公文写作常识。
4.3.2.2掌握本所的住房管理条例及有关规定，了解房屋建筑物维修项目的工程审核知识；
4.3.2.3掌握本所的住房改革方案及有关房改政策。
4.3.2.4熟悉上级有关房产管理及房改政策。
4.3.2.5熟悉本所职工住房的结构、类型、面积、总户数及全所各类人员状况。
4.3.2.5掌握房租、售及房租补贴等标准。
4.4 实际工作能力
4.4.1初级职务
4.4.1.1 能绘制各种统计报表并建立资料档案；
4.4.1.2 能编制维修计划并组织实施；
4.4.1.3 能起草编写住房管理制度；
4.4.1.4 能撰写公文和报告；
4.4.1.5 能正确理解各项政策和法规。
4.4.2 中级职务
4.4.2.1能认真贯彻《房屋分配管理制度》，独立完成领导交办的房屋调配任务。能对批量住房调整提出分配方案；
4.4.2.2能收集和整理各种原始资料，编制各类住房排队名册；
4.4.2.3能按房管规定作好建卡立挡工作，建立职工住房微机数据库；
4.4.2.4能根据房屋建筑、人员变化等因素出据各种统计报表；
4.4.2.5能处理房屋调配过程中较复杂的问题；
4.4.2.6能经常深入基层，听取职工意见并能答复职工的询问；
4.4.2.7能撰写常用公文，并具备一定的语言表达能力；
4.4.2.7 能指导初级职务人员的工作。
4.5 工作经历
4.6 身体条件
身体健康
附加说明：
本规范由人事劳资教育处提出；
本规范由人事劳资教育处归口；
本规范起草单位：国有资产管理处；
本规范主要起草人：刘照勤；
本规范由人事劳资教育处负责解释。
设备管理岗位规范
1 范围
本规范规定了设备管理人员岗位职责和岗位标准。。
本规范适用于设备管理人员岗位的初级、中级、高级职务人员。
2 引用标准
Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准
3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责）
3.1 贯彻执行国家有关设备管理法规、条例和总公司有关设备管理的规定和所里各项设备管理制度；
3.2 负责对入所设备、仪器、低值设备及附件的验收、建立台帐和设备仪器统计工作；3.3 对设备仪器作到帐卡物相符，及时处理帐物变动情况；
3.4 参加制定仪器设备管理办法；
3.5 定期检查设备修理计划完成情况；
3.6 负责制定设备大修、周检并组织实施计划；（含特种工艺设备的定期年检）
3.7 定期对设备、仪器进行盘点和清查，发现盘盈、盘亏，要查明原因，分清责任，制定纠正措施，按规定的审批权限办理报批手续，并及时进行帐务处理；
3.8 负责编制固定资产增减表和上报统计报表；
3.9 检查工作现场的设备维护保养和技术监测情况，掌握设备使用情况，纠正违章操作，并做好记录；
3.10参加设备的事故分析和处理；
3.11配合设备维修人员，解决维修中出现的与设备有关的技术问题；
3.12组织对设备使用人员和维修人员进行业务培训；
3.13及时完成技术资料的归档工作；
3.14 负责仪器设备数据库硬件、软件的维护和保养。
3.15 根据仪器设备回收情况，及时更改计算机台帐、抽取分单位帐页。
3.16 将仪器设备回收情况登记造册，及时处理在回收及再利用过程中发生的问题。
3.17 学习回收及再利用的经验和管理办法，不断提高业务管理水平。
3.18 很好的维护、保养回收的仪器设备，分析研究各个时期的回收利用资料，不断改进
管理，提高经济效益。
3.19 很好地为科研、生产服务，搞好回收工作。
3.20拟定本所废旧仪器设备管理制度、办法、规定和业务范围工作标准及程序。
4岗位标准
4.1 政治思想与职业道德
执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范
4.2 文化程度
大学专科以上文化程度
4.3 专业理论知识
4.3.1 初级职务
4.3.1.1 具有社会经济统计原理，经济管理学、机械制造、统计法和计算机应用技术基础专
业理论知识；
4.3.1.2 了解设备分类和常用设备的型号；
4.3.1.3 了解设备管理制度、设备统计制度；
4.3.1.4 具有计算机系统的基础知识,熟练运用计算机进行仪器设备帐目的更改、查帐等；
4.3.1.5 熟习废旧仪器设备的分类、性质、用途、储存及妥善处理等方面的专业知识；4.3.1.6 了解我所科研产品的试验生产及科研生产管理的有关知识;
4.3.1.7掌握一门外语，并能查阅本专业书刊，了解我所仪器设备的种类。
4.3.2 中级职务
4.3.2.1 系统掌握设备统计理论，设备管理专业知识，掌握微机、机械制造、应用技术，经
济管理等基础理论知识；
4.3.2.2 熟悉主要设备的分类和型号；
4.3.2.3 全面掌握设备管理制度和设备统计制度；
4.3.2.4 熟悉主要设备仪器的结构特点和技术性能；
4.3.2.5 熟悉我所设备仪器的种类和分类情况；
4.3.2.6 掌握一门外语，并能较熟练的查阅本专业书刊、资料。
4.3.3 高级职务
4.3.3.1 具有经济管理、机械制造、计算机、统计、光电一体等基础专业理论知识；
4.3.3.2 外语达到四级水平；
4.3.3.3 熟练掌握设备分类情况，并能正确分类；
4.3.3.4 熟悉我所设备仪器的分类和分布情况；
4.3.3.5 具有计算机软件设计水平工作能力。
4.4 实际工作能力
4.4.1 初级职务
4.4.1.1 能正确执行设备统计报表制度，进行一般性统计调查；
4.4.1.2 能编写普通设备修理、保养工作程序；
4.4.1.3 能参加各种形式设备的检查；
4.4.1.4 能写有关设备管理、设备检修方面的工作报告；
4.4.1.5 具有开展本所仪器设备回收及再利用的工作能力;
4.4.1.6 具有审核仪器设备的回收、报废再利用及计算机更改帐目的能力；
4.4.1.7 能及时处理废旧仪器设备回收及再利用过程中发生的问题；
4.4.1.8 了解本所的各种仪器设备性能和基本用途,提高仪器设备的再利用率，为物尽所用、
开源节流作有价值的分析与工作;
4.4.1.9 会使用计算机。
4.4.2 中级职务
4.4.2.1 能编制设备管理、维修制度，填写设备报表，能独立处理设备、仪器管理、统计、维修难题，并能指导初级职务人员进行工作；
4.4.2.2 系统掌握设备、仪器的种类、性能及使用方法；
4.4.2.3 能对微机的硬件等进行保养维护；
4.4.2.4 能组织各种形式设备的检查，能评定设备完好率；
4.4.2.5 能为各类设备制定大修、检修计划，编制技术鉴定报告；
4.4.2.6 掌握微机应用技术。
4.4.3 高级职务
媒介部岗位职责标准格式
媒介部门媒介总监岗位职责 岗位名称：媒介总监 直接上级：副总经理 直接下级：媒介顾问 主要职责： 负责公司营销过程中产生的相关问题，包含营销战略规划，市场调研及细分，项目开发、运作管理，销售合同的订立及运作，合同款项的回收，相关人力的管理，品牌的提升及维护，市场信息的反馈。为公司正常及永续的发展创造条件。 工作范围： 1．在总经办的指导下，制定年度营销战略及细分； 2．完成经董事会批准的年度经营目标； 3．负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。 4．制定与年度目标相适应的组织结构及人力资源规划； 5．制定与年度目标相适应的薪酬奖励办法及实施准则； 6．制定部门内部员工的考核及奖惩办法，并负责实施； 7．负责与市场调研有关的工作，并进行信息分析各部门共享； 8．采取有效的措放进行项目的开发、运作及管理； 9．负责营销合同的订立运作及管理； 10．负责合同订立后的款项回收； 11．通过营销策略，有效提升品牌形象； 12．有义务对在营销中产生的问题向各部门反映并共同解决； 13．负责做好顾客的管理及维护； 14．有权力对本部门中层以下人员的使用提出意见； 15．负责年度的广告计划并实施； 16．负责展会的计划并实施； 17．负责部门内部员工的培训及考核； 18．负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
媒介部媒介顾问岗位职责 岗位名称：媒介顾问 直接上级：媒介总监 主要职责： 广泛有效地收集与销售和品牌有关的信息，并进行科学的数据分析，对相关项目提出开发运作及管理方案开展科学，多方面的市场策划，开发有效顾客，提供品牌维护方案等，帮助媒介部在科学的理论依据下高效永效的发展。 工作范围： 1．收集分析与销售相关的市场信息。 2．提供市场调研报告，对本部门运作提供合理化建议。 3．负责销售通路的选择、开发、运作、管理。 4．负责项目的选择、策划及运作。 5．负责品牌维护的相关工作。 6．负责本部门相关外联活动的建议及策划。 7．完成上级临时交办的其它工作。 媒介部渠道拓展员岗位职责 岗位名称：渠道拓展员 直接上级：媒介总监 主要职责： 对渠道的拓展进行开发，对市场信息进行收集及数据分析，对战略目标的制定，提供理论依据对合作模式提供市场反馈意见。 工作范围： 1．对项目进行全程策划，提供运作的理论依据，协助合同的订立。 2．对地铺、中介渠道的开发，提供理论依据及开发方案。 3．对营销活动（展会、促销等）进行信息反馈。 4．收集、分析市场信息，提供市场阔研报告。 5．对战略目标的制定提供理论依据。 6．对新品的开发提供先期的市场调研意见。
岗位规范标准格式-清洗工人
岗位规范标准格式（可复制使用） 微光像增强器清洗工岗位规范 1 范围 本规范规定了微光像增强器清洗工岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于微光像增强器清洗工岗位的初级、中级、高级职称的工人。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 职称评定的规定 3 岗位职责 3.1在项目组的安排下，完成微光器件的各种零部件的清洗。 3.2严格按照工艺规范进行微光像增强器的工装、夹具的喷砂、清洗工作。3.3严格按照工艺规范进行微光器件的零部件、工装、夹具的腐蚀、抛光。3.4及时、准确的向项目组反映清洗、腐蚀工作中发生的异常现象。 4 岗位标准 4.1 政治思想与职业道德 执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范 4.2 文化程度 中专及以上学历。 4.3 专业理论知识 4.3.1 初级职务 4.3.1.1了解常用微光器件材料的清洗、去油、腐蚀、抛光的工艺规范。
岗位规范标准格式（可复制使用） 4.3.1.2 了解材料、零部件的清洗、腐蚀后的保存方法。 4.3.1.3 了解所用溶液的配置方法及其用途。 4.3.1.6了解所用化学材料、气体的名称、性质、使用和保管知识。 4.3.1.7了解腐蚀清洗、喷砂处理等一般知识。 4.3.2 中级职务 4.3.2.1熟悉各种常用溶液的配制过程。 4.3.2.2熟悉清洗、喷砂、腐蚀、抛光的操作程序。 4.3.2.3熟悉剧毒溶液安全使用知识。 4.3.2.4熟悉微光像增强器的各种零件的清洗、腐蚀过程。 4.3.3 高级职务 4.3.3.1熟练掌握超净处理的基本知识。 4.3.3.2掌握特殊要求的零部件的特殊化学处理方法。 4.3.3.3掌握新材料、新技术、新设备的应用知识。 4.3.3.4对特殊零件具有提出清洗方案的能力。 4.4 实际工作能力 4.4.1 初级职务 4.4.1.1能够独立操作清洗、腐蚀、喷砂设备。 4.4.1.2能够按照工艺规范要求正确配置各种溶液。 4.4.1.3能够按照工艺规范进行材料、零部件等的去油、喷砂、腐蚀、抛光。 4.4.2 中级职务 4.4.2.1能够熟练进行多种材料、零部件的清洗、腐蚀、抛光、喷砂。 4.4.2.2能够独立完成特殊要求的材料、零部件的清洗、喷砂、腐蚀、抛光。 4.4.2.3能够分辨清洗的质量，辨别是否合格。 4.4.3 高级职务
电气技术员岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A21807 电气技术员岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电气技术员岗位规范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、工作范围： 1、认真执行电业部门有关法规法令。 2、负责全公司安全供电运行及安全技术管理，并负责公司对外用电业务联系。 3、负责能源技术管理及能源统计工作。 4、配合部门领导监督检查各岗位的安全用电及运行管理。 5、负责公司内的技术改造及生产维修的方案设计及制订。 6、检查违纪违法用电。 二、工作内容：
1、认真贯彻执行公司及部门下达的各项用电指标，保质保量地完成各项任务及指标，落实到各班组、各岗位，并负责监督检查各项工作的完成及实施情况。 2、定期检查各岗位的安全用电和私自乱接线、盗窃用电现象。 3、制订编制每年的电气专业技术检修计划，四项费用及安措技改项目。 4、负责电气材料及配件的进厂质量验收及全厂的用电成本考核工作。 5、负责各种用电设备的合理配置，降低用电成本，杜绝各种浪费电能现象，对公司内不合理用电提出整改意见，并制订出相应的改造解决方案。 6、建立健全各种用电设备的台帐及用电设备的备品配件的明细，做到帐、物、卡相互一致。
企业标准化管理岗位说明书
企业标准化管理岗 位说明书
标准化管理岗位说明书 岗位名称: 标准化管理 所在部门: 研发中心 工作关系: 1、上级: 研发中心主任助理 2、下级: 无 3、内部联系: 计供部、制造部、工程部、质管部、营销总部 4、外部联系: 行业相关部门( 如信息产业厅、铅酸标委、省市标 准化情报研究所、省市产品质量技术监督局) 工作任务: 开展企业标准化工作, 制定标准, 组织实施标准和对标准的实施进行监督。 工作职责: 1.贯彻国家标准化法律法规, 编制公司标准化工作计划; 2.根据国家有关标准化方针、政策并积极采用国际标准和国外 先进标准, 建立公司技术标准体系, 组织企业技术标准的编制, 做到标准之间协调统一; 3.组织实施有关国家标准、行业标准和企业技术标准, 严格执行 强制性标准; 4.负责新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化审查
工作; 5.负责各类技术文件图纸的标准化审查工作, 并指导各部门的标 准化工作; 6.规范产品图样和设计文件、设计更改程序, 对设计人员和其它 相关人员进行标准化培训和指导, 对日常工作中的产品图样和技术文件进行标准化审查; 7.开展标准化情报工作, 收集、整理有关国内外标准资料, 及时 跟踪行业相关信息, 并与上级标准化部门进行沟通; 8.负责ISO9001和ISO14001体系在本部门的推进工作; 9.参与或承担行业委托的有关标准化任务; 10.完成领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、建立健全企业技术标准体系; 2、产品标准覆盖及时率; 3、无上级产品标准时, 企业产品标准有无备案; 4、产品图样与技术文件标准化审核状况; 5、上级领导综合评价。 聘用条件: 1.知识技能: 具备电化学、标准化等方面的基础知识; 熟悉公司 的生产、技术情况; 掌握国家有关标准化法律、法规。 2.工作经历: 从事相关工作二年以上。
岗位职责书写格式
岗位职责书写格式 【篇一：岗位职责书写格式(共6篇)】 篇一：岗位说明书格式及填写要求 附件一：岗位说明书格式 岗位说明书 起草：审核：批准： 附件二：岗位说明书填写要求 新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息 填写说明： 1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称 2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各 个岗位在组织中、部门中所处的位 置，以及岗位之间的汇报关系。 3、定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗 位多位员工的情况。 4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增 长或其他原因在入职后增加的薪 资。 5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够 明确表现出与其他岗位的区别。举例说明：（人事专员岗位为例）二、岗位工作内容和评价指标 填写说明： 1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注 意是“权重”表现的是工作的“重 要程度”而不是“工作量”。 2、工作职责——此项填写时有两种内容，一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区 别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、 协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分，简单的说，可以用 工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10％以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准 可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。
3、工作成果——完成每项工作职责后，应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的 结果，但以定量结果为主。 4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原则来制定：1）标准应当是具体的， 即明确、清楚的；2）标准应当是可衡量的，即能够进行纵向或横向比较的；3）标准应当是能够实现的，即结果不是喊口号或好高骛远的，而是确实能够完成的； 举例说明：（人事专员岗位为例） 填写说明： 岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准，低于此标准的不予考虑入职。 四、岗位需要的工作技能和工作态度 填写说明： 工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度，如果不具备则不予考虑入职。 举例说明：（以人事专员岗位为例） 以上表格的填写过程中，请注意以下事项： 1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。具体的说就是，部门内各岗位的工作职责之和等于部门 工作职责，各部门工作职责之和等于公司整体工作职责； 2、表格的填写应主要由部门负责人完成，但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必 须与岗位责任人进行面谈，并达成一致后，才能填写到正式的岗位说明书中； 3、人事行政部负责组织岗位分析工作，提供相应的技术支持，并将最后确定的所有岗位说明书存档备案； 4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了，它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保 持动态调整的，因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书，并通知人事行政部修改存档资料。 以上内容，如有不明之处，请联系人资行政部咨询。 篇二：岗位说明书模板(含编写要求) - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -
岗位工作规范指南规范格式.doc
格式要求： 1、装订顺序：顺序：前言、编委、目录、正文 2、纸张型号：A4纸。A4 210×297毫米 3、页边距：上25mm，下20mm，左30mm，右25mm，装订线5mm, ,页眉页脚默认。 4、格式的字体：文中标题用粗宋体；图表名楷体；正文、图表、页眉、页脚中的文字用宋体；英文用Times New Roman字体。 5、字体要求： （1）封面标题2号黑体加粗、居中。 （2）前言、编委，3号黑体，居中，内容为小4号仿宋。 （3）目录另起页，3号黑体，居中，内容为小4号仿宋，并列出页码。 （4）正文文字另起页，章标题用3号粗宋体，居中；正文文字一般用小4 号宋体，每段首起空两个格，单倍行距。 （5）正文文中标题 一级标题：标题序号为“1”与正文字号相同，粗宋体，独占行，末尾不加标点符号。 二级标题：标题序号为“1.1”与正文字号相同，粗宋体，独占行，末尾不加标点符号。 三级标题：标题序号为“1.1.1”与正文字号相同，粗宋体，独占行，末尾不加标点符号。 （6）正文叙述序号：“（1）”，下一级为“①”。 （7）图表名：4号楷体，内容为5号宋体。 （8）页眉用小五号字体打印“同封面标题”字样，并右对齐。 下面以工作指南为例，岗位职责、岗位风险、作业指导书同此格式。麻烦各位同仁，将编辑好格式的电子文档下班前发至gwc82号邮箱。
XX车间岗位工作指南 XX岗位工作指南 XX铁路局XX处编
前言
编委会
目录
第一章（章标题） 1.1（一级标题） 1.1.1（二级标题） 1.1.1.1（三级标题） （1）正文采用小四号宋体。 （2）正文每段首起空两个格，单倍行距。 第二章（章标题） 2.1（一级标题） 2.1.1（二级标题） 2.1.1.1（三级标题） （1）正文采用小四号宋体。 （2）正文每段首起空两个格，单倍行距。
岗位职责范本格式大全
岗位说明书系列 岗位职责格式大全（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职场中的各个职位数不胜数，每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全，需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理
11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责
28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责
总经理岗位说明书标准范本
总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理 岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作任务 还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建
工作职责和岗位职责规范格式要求 .doc
国家电力示范项目管理办法 为深入贯彻落实党的十八届五中全会、中央财经领导小组第六次会议和国家“十三五”规划纲要精神，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，推动实施能源“四个革命、一个合作”的战略思想，充分发挥能源技术创新的引领作用，推进电力行业高效清洁、绿色低碳发展，加强电力（含火电、电网、系统储能项目，下同）示范项目管理，制定本办法。 第一条示范项目定义与范围。本办法所称示范项目是指应用原始创新、集成创新并拥有自主知识产权，以及引进消化吸收再创新后，能够填补国内技术空白的先进电力技术和装备，对促进电力行业高效清洁、绿色低碳与可持续发展有显著效果，对电源结构调整、系统能力优化、电力产业升级和节能减排有积极带动作用，按规定履行核准或审批程序的电力工程建设项目。示范项目的方向和内容符合国家电力发展战略及规划、电力产业政策、能源科技规划等有关要求。 第二条示范内容确定。国家能源局根据电力行业发展战略及规划、电力产业政策、能源科技规划有关要求，确定拟开展的电力示范项目内容，并向相关地方和企业征集示范
意向。示范内容应确保对电力行业转型升级具有重大意义，能通过创新引领显著提升现有电力技术和装备的水平。 第三条示范项目申请。计划单列企业集团和中央管理企业根据国家能源局确定的示范项目内容，经商项目所在地省级政府能源主管部门后，向国家能源局提出拟参与的示范项目申请。其它企业通过项目所在地省级政府能源主管部门提交示范项目申请。企业（含主机厂和设计院）联合申请的同一示范内容的项目，不得重复申报或多头申报。项目单位须提交示范项目实施方案，具体内容包括：示范项目概况、工程技术方案、示范内容研究报告、项目单位相关工作基础及业绩、项目实施方案以及知识产权管理等内容。 第四条示范项目评估和优选。国家能源局组织专家或委托有资质的咨询机构，按照《国家能源局关于印发国家能源科技重大示范工程管理办法的通知》（国能科技[2012]130号）等有关规定，对示范项目分别进行工程技术方案论证和项目方案专题评估，除必要的条件论证外，还需从技术方案、规划布局、产业政策、行业发展等方面严格论证项目的整体可行性及示范作用，禁止借示范之名变相投资新建电力项目。多家项目单位申请同一示范内容的，专家或咨询机构经优选后提出意见，国家能源局依据专家或咨询机构的评估和优选意见，将通过评估或优选胜出的项目作为示范项目，纳入国家电力建设规划。
岗位规范标准格式-面板盘封工人
岗位规范标准格式－面板盘封工人 Q/AG L07 ×.××－2003 岗位规范标准格式（可复制使用）面板盘封工岗位规范1 范围本规范规定了面板盘封工的岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于微光像增强器研制中的面板盘封岗位的初级.中级.高级职务工人。 2 引用标准 Q/AG L071.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准职称评定的规定 3 岗位职责在项目组的安排下，完成微光像增强器研制中的面板盘封工作。 4 岗位标准4.1 政治思想与职业道德执行Q/AG L071.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范4.2 文化程度中专及以上学历。 4.3 专业理论知识4.3.1初级职务4.3.1.1了解面板封接的知识。 4.3.1.2了解各种消耗性材料的名称.规格及使用要求。 4.3.1.3了解所用气体的种类.主要性能.使用要求。 4.3.1.4了解封接设备.仪器.仪表及工.模.量.夹具的使用和维护保养。 4.3.1.6了解所用面板封接的原材料.辅助材料的名称.规格.主要性能和使用要求。
4.3.2 中级职务4.3.2.1掌握封接设备关键部位的结构和工作原理。 4.3.1.2掌握微晶玻璃配方与比例计算方法。 4.3.1.3掌握微晶玻璃在真空电子器件中的用途和要求。 4.3.3 高级职务4.3.3.1掌握微晶玻璃的熔制原理。 4.3.3.2掌握面板封接的质量评价标准。 4.4 实际工作能力4.4.1 初级职务4.4.1.1能够独立使用.维护保养面板封接设备及工.模.量.夹具。 4.4.1.2能够独立进行微晶玻璃制品的配料和熔制。 4.4.1.3能够独立进行面板封接。 4.4.2 中级职务4.4.2.1能够熟练进行退火炉的点火.升温和熄火.停炉的操作。 4.4.2.2能够绘制简单的夹具图。 4.4.2.3能够熟练操作.调整封接设备，完成面板封接加工。 4.4.2.4能够熟练进行微晶玻璃料的配制。 4.4.3 高级职务4.4.3.1能够根据设计要求，参与新产品试制。 4.4.3.2能够1分析.解决生产和新产品试制中较复杂的操作技术问题。 4.4.3.3能够分析复杂废品产生的原因.采取消除措施或提出预防意见。 4.5 工作经历执行所职称评定的有关规定。
岗位职责编写格式(共8篇)
篇一：岗位工作说明书格式及编写要求 岗位工作说明书 岗位工作说明书 *******************公司20##-##-## 批准 20##-##-## 实施 篇二：岗位职责说明书格式及填写要求 岗位职责说明书格式及填写要求： 岗位职责说明书 注：1、岗位名称：统一使用全称，不要省略。 2、编号、岗位编制：由办公室统一编号填写。 3、工作任务：对岗位职责进行概括描述。 4、直属上级、直管下级：填写上、下级的职位名称，没有的可以不填。 5、内、外部联系：填写内、外部需要协调、协作、互互相往来，有联系的部门等。 6、任职资格：是工作岗位对人员知识、技能、素质的要求，也是对工具、环境的要求，请客观填写。避免出现任职资格学历及工作经历要求，不符合实际情况，更不能依据个人现有情况确定的内容 篇三：岗位说明书格式及填写要求 附件一：岗位说明书格式 岗位说明书 起草：审核：批准： 附件二：岗位说明书填写要求 新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息 填写说明： 1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称 2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各个岗位在组织中、部门中所处的位 置，以及岗位之间的汇报关系。 3、定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。 4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪 资。 5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够明确表现出与其他岗位的区别。举例说明：（人事专员岗位为例） 二、岗位工作内容和评价指标 填写说明： 1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注意是“权重”表现的是工作的“重
工作计划标准格式要求
工作计划标准格式要求 许多白领都要写工作计划书，但就是大多数又不知道具体的格式要求，今天我经结合自己的实际经验给大家简单地讲一讲！接下来小编为你带来工作计划标准格式要求，希望对你有帮助。 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一 般有以下三种写法： （1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”就是计划单位；“二00年”就是计划时限；“规划”就是计划内容摘要；“要点”就是计划名称。 （2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 （3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果就是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须
在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。这就是计划的灵魂。计划就就是为了完成一定任务而制订的。目标就是计划产生的导因，也就是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 （2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这就是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。 （3）步骤。这就是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常就是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪就是重点，哪就是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写
人事劳资岗位职责及工作标准
人事劳资岗位职责及工作标准 人事劳资管理岗位职责及工作标准人事劳资管理岗位设： 人力资源部长、工资核算员、考勤员、人事劳资管理岗位设：人力资源部长、工资核算员、考勤员、普法维权培训监管员 （一）人力资源部长岗位： （二）人力资源部长岗位：岗位一、岗位职责1、负责公司所设机构设置及领导职数，人员编制的管理工作。2、做好员工招聘、调动、调整、安置，劳务人员的进入辞职等人事、工资关系。3、负责年度工资计划的贯彻执行，按时审核汇总上报月、季、年度4、领导部门员工做好领导交办的各项事务。工资统计报表。5、负责职工工资管理，指导中心下设机构的工资管理工作。6、组织职工的年度考核工作。7、办理职工退休手续。8、负责职工的养老、医疗保险工作及住房公积金缴交。二、工作标准1、正确执行国家关于事业单位管理的政策规定，搞好编制管理工作。2、严格按政策规定和程序，办理职工调整、调动、安置手续。3、准确按时完成月、季、年度劳动工资统计汇总报表。4、熟悉职工工资情况，按工资政策，及时、准确报批晋升职工工资。5、认真、及时分类做好干部、专业技术人员和工勤人员年度考核考评工作。6、严格按国家有关规定及时办理职工退休手续和职工各项社会保险。（二）考勤员岗位考勤员岗位一、岗位职责1.严格遵守公司的各项规定，提前上班，使员工和务工人员能按时签到签退。2、认真记录劳务人员每天的出勤情况。做到日清月结。督促、检查各部门做好日考勤，提供公司考核依据。对违反考勤制度进行及时处理处罚。日考勤，提供公司考核依据。对违反考勤制度进行及时处理处罚。考核依据及时处理处罚3.、负责对各部门月报考勤进行审核，做好每月的考勤统计工作，并上报财务。4.对考勤的原始材料进行存档5.全面 页脚内容1
技术员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A18916 技术员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A18916 第2页/ 总2页 技术员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一条在公司主管领导领导下进行工作。 第二条根据计划任务，在公司主管领导指导和安排下，负责分工范围内的技术测设、预算编制起草工作。 第三条负责分工工程项目的技术指导，操作程序的安排指导、技术质量的交底、中间质量检查，协调试验工作，配合施工质量。 第四条参与工程项目的检查验收工作。 第五条完成好公司领导交给的其他任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
岗位职责说明书(完整版)
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施
前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。
岗位规范标准格式Word版
国有资产管理处处长岗位规范 1 范围 本规范规定了国有资产管理处处长岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于国有资产管理处处长岗位的高级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1 带领本部门职工贯彻执行党的方针、政策和法规及所里的规章制度； 3.2 负责组织完成所分解下达给本部门的各项工作指标； 3.3 负责组织制定、实施、评价本部门工作计划，对发现的问题采取纠正和预防措施； 3.4 组织制定资产管理的规章制度； 3.5 负责协调本部门与其他单位的工作接口关系。 4 岗位标准 4.1 政治思想与职业道德 执行Q/AGL071.1—2003职工政治思想和职业道德通用规范 4.2 文化程度 大学本科以上学历 4.3 专业理论知识 4.3.1具有机电一体化和计算机的基础理论知识； 4.3.2具有外语四级以上的水平； 4.3.3熟习掌握经济管理、国际贸易等专业理论知识。 4.4 实际工作能力 4.4.1热爱管理岗位工作，有工作责任心； 4.4.2有一定的组织能力和协调能力；
4.4.3有一定的管理工作经验，在管理岗位上工作五年以上； 4.4.4能看懂专业技术外文资料； 4.4.5会使用计算机。 4.5 工作经历 4.6 身体条件 身体健康 附加说明： 本规范由人事劳资教育处提出； 本规范由人事劳资教育处归口； 本规范起草单位：国有资产管理处； 本规范主要起草人：刘照勤； 本规范由人事劳资教育处负责解释。
房地产管理岗位规范 1 范围 本规范规定了房地产管理人员岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于房地产管理人员岗位的初级、中级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1在国有资产处主管处长的领导下，作好房屋的分配和管理工作。 3.2贯彻执行《二0五所住房管理条例》及有关规定。 3.3负责制定房产管理制度与其相关管理条例，并贯彻执行。 3.4负责全所职工住房分配中调查登记、排队工作，建立健全职工住房资料信息卡片。 3.5按照住房制度改革方案，作好房屋的管理工作。 3.6负责全所房屋、建筑物产权证和房产证办理工作。 3.7负责全所土地证、房产证审验和年检工作。 3.8办理职工购房和退房的有关手续。 3.9职工住房的调配工作和单身宿舍的调配工作。 3.10按规定办理住房变动租金的编报工作。 3.11按规定上报、下发职工房租补贴工作。 3.12负责新建房屋、建筑物及办公家具的验收工作。 3.13负责依据房屋、建筑物使用现状编制维修计划。 3.14负责房屋、建筑物和办公家具的建帐、建卡工作。 3.15负责办理离所人员的转帐、回收家具和房屋验收工作。 3.16房屋、建筑物资产统计上报工作。 4 岗位标准
岗位职责工作标准模板
岗位职责工作标准
中铁信石家庄分公司 项目部岗位职责 二0一一年三月
目录 一.职责范围 二.岗位职责 1、项目部经理 2、网络和服务器维修工程师: 3、电源和机房监控维修工程师: 三.岗位工作标准 1、项目部经理 2、铁路运输信息设备巡检流程 四.达成目标
一、职责范围 1)接受公司副总领导, 接受电子所综合室的业务指导。 2)按信息处要求作好电子所设备保修的计划、实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和上报。 3)按合同要求作好站段保修工作, 按计划实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和各站段年度保修总结。 4)配合电子所实施处计划内工程组织, 合理安排, 保证工程质量和数量, 展开客票代售处维修维护合同的实施和故障响应。 5)路内客户关系的管理, 建立和维护客户关系管理体系。 6)开发站段低端设备及其周围设施的维保工作。
二、岗位职责 1.项目部经理 1)负责处委保设备、站段委保的设备维护维修巡检组 织。 2)负责起草本部年度工作计划和总结, 制定维修经费预算, 制定巡检计划并报上级部门备案考核; 3)负责本部人员业务培训和组织协调, 督促本部人员岗位责任制和各项规章制度落实; 4)按计划组织对铁路信息设备进行巡检和状态监控, 做到及时维修, 确保设备完好率达100%; 5)负责领导安排的其它工作。 2.网络和服务器维修工程师: 1)严格遵守公司各项规章制度, 服从领导安排, 除完成日常维修巡检任务外, 有计划地承担其它工作任务; 2)努力学习网络和服务器维修技术, 熟悉设备工作原理及维修保养, 不断摸索设备状态修管理的技术; 3)严格按照大运维技术支持细则进行巡检和状态修作业; 4)执行检修计划, 按时按量完成, 并填好记录表; 5)在巡检过程中, 发现不正常现象须及时处理, 现场不能处理
岗位规范标准格式
激光工程信息技术研究岗位规范 1 范围 本规范规定了激光工程信息技术研究岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于激光工程信息技术研究岗位的初级、中级、高级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1 负责激光工程信息所需的电子技术开发、研究工作。主要包括激光信号的探测与放 大、信息处理、激光电源技术、控制与接口技术等 3.2 严格贯彻执行国标、部标、企标及有关科研技术、质量管理和安全技术的法规。3.3 负责项目预研、技术可行性研究论证、技术经济分析和项目的申报工作。 3.4 根据研制合同制定阶段和年度工作计划，并组织实施。 3.5 参加本专业及有关专业的技术会议，评审本专业范围内的科研成果。 3.6 贯彻全面质量管理，负责对试验中出现的各种技术问题进行分析论证，改进设计。 3.7 根据用户要求，采用新技术，不断改进激光产品性能和质量，推出新产品。 3.8 根据项目进展情况，及时编写专题技术总结、专题研究报告、鉴定申请报告等。3.9 负责技术转让、技术咨询、技术服务及资料管理和技术文件归档工作。 3.10 4 岗位标准 4.1 政治思想与职业道德 执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范
4.2 文化程度 大学专科以上。 4.3 专业理论知识 4.3.1 初级职务 4.3.1.1 具有激光技术、光电仪器等专业基础理论知识。 4.3.1.2 具有计算机或嵌入式系统的软、硬件方面专业理论知识。 4.3.1.3 具有较强的模拟、数字电路专业理论知识。 4.3.1.4 了解有关激光安全标准和规程。 4.3.1.5 了解激光产品研制的有关技术标准。 4.3.1.6 初步掌握一门外语，并能查阅本专业书刊、资料。 4.3.2 中级职务 4.3.2.1 具有较强的激光技术、电子技术、光电仪器、光电系统工程、自动化控制等方面 的基础理论知识。 4.3.2.2 具有工作所需的计算机或嵌入式系统的软、硬件方面的专业知识水平，熟悉本 专业技术最新进展。 4.3.2.3 熟悉有关激光安全标准和规定。 4.3.2.4 熟悉国内外激光产品设计研制技术和技术标准。 4.3.2.5 熟悉国内外激光产品研制状况和发展趋势。 4.3.2.6 掌握一门外语，能熟练地查阅本专业书刊、资料 4.3.3 高级职务 4.3.3.1 熟悉激光应用工程研究专业理论知识。 4.3.3.2 精通光电检测技术、信号处理技术等专业之一的理论知识。 4.3.3.3 熟悉激光技术在各种光电仪器中的使用及性能指标要求。 4.3.3.4 熟悉激光工程所需的各种实验方法和理论。 4.3.3.5 掌握激光应用工程国内外状况和发展趋势 4.3.3.6 掌握一门外语，能熟练地查阅和笔译本专业的书刊、资料。
岗位工作说明书标准化管理
工作说明书 岗位名称标准化管理岗位编码所在部门技术研发中心 现任者付晶民薪资等级现任职人数 1 人 批准人于永波填写人付晶民 制表日期2019 年4 月1 日星期一批准日期填写日期 2004-11-19 2004-11-19 组织中的位置 直接上级技术研发中心经理 直接下级无 内部关系( 自行填入) 事业部各相关部门 外部关系( 自行填入) 青岛市科技局、青岛市信息所 晋升与职务轮换 晋升岗位技术研发中心经理 轮换岗位( 自行填入) 工作概要 收集国家、行业、企业标准，第三方提供的标准，并对其内容的适用性，有效性进行审核，报技术研 发中心负责人审批，并在企业各部门实施。负责对外科技申报、新产品签定、科技活动统计分析报告，负 责产品专利申报、登年税、受理、授权和年费代理工作。
（1）标准化管理工作 1、采集有关技术标准[ 承办] 2、核实标准的适用性、有效性[ 承办] 3、组织相关部门对新标准评审、并填写《标准审批单》，由技术中心负责人批准。[ 协办] 4、标准实施发布，并建立标准查询数据库及台帐[ 承办] 5、整理、编号、存档并对相关部门下发[ 承办] 6、定期核实标准替换、处理作废标准，并收回各相关部门的标准[ 承办]/ [ 协办] 7、相关标准宣贯[ 协办] 8、监督标准执行情况[ 协办] 9、标准化图纸审查工作[ 承办] （2）科技活动申报 1、接收国家、省市、集团申报通知[ 协办] 2、审查公司符合申报项目的产品，产品必须为鉴定的等[ 承办] 3、按要求真实填报、并上报材料。[ 承办] 4、按要求每年必须填报科技活动一览表[ 承办] 5、按计划每月督促产品开发组提交计划指标分解表[ 协办] （3）产品鉴定工作 1、接收上级产品鉴定事宜的通知[ 协办] 2、审查本年度符合鉴定的新产品，3C认证报告、环保证明等[ 承办] 3、根据产品性能作查新检索报告[ 协办] 4、组织鉴定材料，技术可行性分析报告、测试分析实验报告、产品执行的标准、国内外对比分析报告、 用户使用情况报告、经济效益分析报告。[ 承办] （3）专利申报工作 1、接收产品专利申报工作[ 协办] 2、与上级主管部门申请代理及专项查询[ 协办] 3、提报产品专利的登年费、及产品专利费用[ 承办] 4、接受产品的受理与授权[ 协办] （4）参加业务培训 1、企业标准化专项培训[ 协办]
各岗位工作规范模板
各岗位工作规范 1
办公室主任岗位工作 一、每天的工作 1、7: 25-7: 30, 上班之前看办公楼值班情况、卫生打扫情况、签到情况, 对异常情况及时发现并向领导汇报。 2、 7: 30- 8: 00, 查网上行业相关信息(包括石家庄建设信息网、燕赵家园网、河北工程造价信息网、石家庄工程造价信息网、河北建设厅网等), 将重要的信息记录并及时向领导汇报。 3、8: 00-12: 00, 按前一天的工作计划进行当日工作, 对突发事情或领导的新安排进行随时处理。 4、 1: 30-14: 00, 将当天的信件向有关部室发放; 17: 30-18: 00将当天的报纸进行分类后当日交总经理。 5、每天下班后按要求写工作日志, 将次日工作计划重复论证, 确定其切实可行性。 二、每周的工作: 1、周六上午, 对文件及时更新, 包括各领导手中的证照复印件, 计算机中已更改的文件等。 2、周六下午, 对公司计算机及网络维护一次, 对出现问题进行解决, 解决不了的要及时找专业技术人员进行维护。 3、各项业务费用票据, 每周三、六下午让领导签字到财务报帐。借条在三日内报帐清帐, 特殊情况向领导请示批准。 4、每周六17: 00-18: 00, 重复学习一次公司下发的会议记录, 对照自己的行动调整方向, 把对比结果作为周总结记到周六日志上, 2
同时, 定出下周工作计划, 而且注上”星期六”。 三、每月的工作 1、廉南、大有房地产两公司统计报表的填报( 当月25日以后, 下月2日以前; 季报为每季10日前, 年报为12月25日前) 。 2、查办公桌利用情况, 每月内进行1-2次, 时间为周六上午。 3、每月积极参加公司每两周一次的大例会( 周六进行) , 并作详细会议记录, 在三日以内, 将会议记录进行录入、打印、下发。 4、每月4-5日打印小灵通、手机上月话费清单, 15-18日打印固定电话月话费清单, 打印后2日内交各电话使用人划分公话与私话, 2日后再收回, 每月11日前将配备手机、小灵通的费用交领导批复。 5、档案管理, 每月第一个周六和第三个周六办移交手续。 6、负责公司办公楼实用表格及工地实用表格的随时提供。 7、每月30号将签到表、请销假表的新表准备好( 包括各工地的) , 1号将办公楼上月签到表、请销假表交总经理。 8、每月10号以前的第一个周六, 找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。 9、每月最后一天开始, 按公司要求写当月工作总结, 次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结, 按要求装订好交 总经理存档。 3