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2021年海南大学经济与管理学院850管理学原理考研核心题库之判断题精编

2021年海南大学经济与管理学院850管理学原理考研核心题库之判断题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

版权声明

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、2021年海南大学经济与管理学院850管理学原理考研核心题库之判断题精编1.对于复杂问题,分权沟通能够更快速解决。__________

【答案】√

2.文化层次不同,人们的需要层次也会不同。__________

【答案】√

3.马斯洛把人的需要归纳为五个层次,由低到高依次为生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要和自我实现需要。__________

【答案】×

4.组织变革的第一步就是要对现有的组织进行全面的诊断。__________

【答案】√

5.权变理论强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。__________

【答案】√

6.操作性的物流企业常为满足某一特定行业的需求而设计自己的作业能力。__________ 【答案】×

7.在非正式的群体中,恰当的行为取决于组织的目标,这些行为直接指向组织目标。__________ 【答案】×

8.为了满足客户的个性化需求,大规模订单销售、消费者参与设计等方式已广泛出现。__________

【答案】×

9.招聘就是审查工作应聘者以保证雇用到最合适的应聘者的过程。__________ 【答案】×

10.决策的目的是解决问题或利用机会。__________

【答案】√

11.所有的电子信息都不被法律许可。__________

【答案】×

12.控制工作只能纠正计划执行过程中出现的偏差,而不能修改计划中已经确定的目标。__________

【答案】√

13.组织变革产生的阻力和压力难以化解。__________

【答案】×

14.一个系统是一个相互关联和相互依赖的组成部分,它们共同构成一个统一的整体。__________ 【答案】×

15.当允许自由贸易时,国家受益于经济增长和生产力的提高,因为它们专注于生产它们最擅长生产的货物并进口能在其他地方更有效地生产的产品。__________

【答案】√

16.顾客部门化很有效,因为它强调监控和响应客户需要的变化。__________ 【答案】√

17.领导侧重于对组织中人的行为施加影响。__________

【答案】√

18.控制关键点原理认为:为了进行有效的控制,主管人员随时注意计划执行情况的每一个细节,实施全时空控制,通常是十分必要的。__________

【答案】×

19.麦当劳用纸质包装袋代替塑料包装袋的做法属于社会响应的例子。__________ 【答案】√

20.人际关系技能是管理者必须具备的技能中最重要的_‘种技能。__________ 【答案】×

21.组织都有各自的运营系统,通过其将投入转换成产出来创造价值。__________ 【答案】√

22.明茨伯格所说的角色有很多是与一项或多项职能结合在一起的。例如,资源分配就属于组织工作的一部分。__________

【答案】×

23.在管理中充分重视保健因素,提高员工对工作条件和工作环境的满意度,就可以起到激励作用。__________

【答案】×

24.经理使用强化理论来激励员工应该忽略不合意行为,而不是惩罚。__________ 【答案】√

25.人类的需要是营销商创造出来的,是人类本能的组成部分之一。__________ 【答案】×

26.目标管理是美国管理学家维克多.弗鲁姆在1954年提出来的,是一种管理管理者的方法。__________

【答案】×

27.《美国与中美洲自由贸易协定》是将ASEAN、EU和NAFTA中的国家联合成一个更大的自由贸易区。__________

【答案】×

28.所罗门?阿施关于群体遵从的研究表明,个体在压力之下会遵从群体规范,即使他们知道那样的遵从是错误的。__________

【答案】√

29.企业战略目标可按四大内容展开:市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。__________ 【答案】√

30.管理的自然属性是指管理要处理人与自然的关系,管理的社会属性是指管理要处理人与人之间的关系。__________

【答案】√

31.在技术不发达的国家,管理者倾向于使用更直接的监督和高度集中的决策控制。__________ 【答案】√

32.标杆管理是一种小公司也能利用的改进自身质量的工具。__________

【答案】√

33.正强化一定要建立在员工的绩效基础上。__________

【答案】√

34.具有内部控制点的人相信由于运气或者机会而发生在自己身上的事情。__________ 【答案】×

35.部门设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。__________

【答案】×

36.近年来,迈尔斯-布里格斯类型指标被研究证明是人格特质分类的一种有效方法。__________ 【答案】×

37.对企业的一切业绩都要制定出以实物或货币衡量的标准。__________

【答案】×

38.根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和痩狗类。__________

【答案】√

39.霍夫斯泰德提出了一个帮助管理者更好地理解国家文化之间差异的框架。__________ 【答案】√

40.战术性计划显著的两个特点是长期性与整体性。__________

【答案】×

41.如果组织环境的要素经常变动,我们就称之为动态环境。__________

【答案】√

42.最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高、每股收益也最大的资本结构。__________ 【答案】×

43.变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配。__________ 【答案】√

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