某地产公司车辆管理操作规程

哈尔滨东方国际建设投资股份有限公司企业标准

Q/DFGJ/C- 2010

车辆管理操作规定

编制：李青文审核：蒋天华批准：

1 目的：维护公司利益，加强车辆管理，保证合理用车，提高工作效率，加强行车安全。

2 适用范围：适用于集团公司运营管理用车有关所有活动的部门、人员。

3 定义：

4 内容:

4.1 用车申请流程图

4.2 车辆保养、维修流程图

4.3 车辆管理和使用

4.3.1公司车辆统一由总经办管理和调度。有关车辆证照的保管，车辆年审及车辆保险、养路费、车船使用税的缴纳等事务由总经办指定专人负责。公司对所有车辆和驾驶员建立相应的档案，设立《车辆管理台帐》，每月统计有关数据，以报表形式真实准确反映车辆使用状况。车辆管理专员每日填写《车辆使用监控表》，用以明确当日车辆使用情况。

4.3.2公司车辆原则上实行专人驾驶和保管，禁止未经批准的情况下将车辆交给非专职司机驾驶。申请公司车辆自驾外出公干，必须报经主管领导同意后，总经办方可派车。车辆借用人第一次用车，应向车辆管理负责人提交合法驾驶证复印件，并确保车辆行驶和保管安全。因公司业务需要，外单位借用车辆，必须由相关部门报主管领导或授权人同意后，总经办方可派车。

4.3.3 公司要求车辆每日回库。特殊情况不能回库的，须总经办车辆管理负责人核实并登记，经总经办主任同意。同时驾驶员要确保车辆在外停放安全。

4.3.4 公司车辆用途主要是领导工作用车、公司各部门业务用车和公司业务接待用车。

4.3.5 公司管理人员用车事先通知总经办并填写《派车单》；部门职员用车需填写《派车单》，并提前2小时预约；远郊区及长途出车需提前一天预约。避免临时要车，影响正常调度。

4.3.6 公司用车优先按下列原则进行：接送公司重要客人；领导交办的紧急任务；财务部需存放或提取现金；管理人员外出公务的；前往公共交通不易通达的地方或有不便乘公共交通工具能够完成的任务。

4.3.7总经办指派专人负责车辆的安排调度，在接到各部门派车申请单后，视先后顺序及紧急情况给予派车。

4.3.8 各单位需要使用车辆时，相关流程。

4.3.8.1 应事先填妥《派车单》一式二联，经部门主管核准后请分管高管审批，交总经办调派。无《派车单》者，司机禁止出车。

4.3.8.2司机应妥善保管《派车单》，并做好行车记录登记。车队队长于每周一将所有《派车单》、《行车记录表》转交总经办车管专员核查。

4.3.8.3司机根据《派车单》的资料于每日填报《行车记录表》并请用车人签字确认，呈车队队长审核并核对实际里程。

4.3.9 因公司车辆执行任务或待命无法派车时，公司员工外出由主管领导安排外出方式。

4.4车辆维修和保养

4.4.1公司车辆实行定期保养、定点维修。需要维修和保养时，需要填写《车辆维修、保养申请表》并与最后维修清单、发票做为付款凭证。

4.4.2公司车辆按车型要求加注标准汽油，油料实行驾驶员外出以油卡方式加油。油卡由总经办购买、充值并管理，做到一车一卡、限定车牌号码。购油的发票要认真填写各项内容，由总经办主任核准后，履行签字手续，然后按财务流程办理报销手续。

4.4.3车辆维修、保养应事先办理申请手续，说明维修、保养内容及所发生的费用，经

核准后方可送修，车辆维修需司机与队长共同完成。

4.4.4车辆应在公司指定的、有资质的特约修理机构进行维修，未经批准私自送修的，

公司有权拒付任何费用；可自行修复的，报销购买材料零件费用。

4.4.5车辆在行驶途中发生意外故障或其他耗损急需修理的，在报请总经办主任同意后

可就近进行修理。

4.4.6车辆正常磨损造成的故障，由公司负责维修；由于驾驶员使用、保管不当造成的

损失，保险公司免赔部分，由驾驶员负全部经济责任。

4.4.7 总经办车辆管理专员每月中旬对公司每部车辆在上月发生的费用进行统计分析。

根据具体情况制定驾驶员绩效考核标准。

4.5驾驶员管理及行车安全

4.5.1 驾驶员应在总经办领导下认真做好驾驶服务工作。

4.5.2 驾驶员凭《派车单》出车，未经领导批准不得用公车办私事。

4.5.3驾驶员工作应积极主动，服从分配和加班安排。有事提前请假，不得无故缺勤。

对无正常理由不服从分配和加班安排行为，按每次50元标准处罚，在其当月工资中扣除。

4.5.4 驾驶员每天要坚持行车前要检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎

气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、准确、可靠的良好状态。

4.5.5 驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，若出现交通违章按“4.6”

有关条款处理。

4.5.5.1 驾驶员遇到恶劣天气（如冰雹、暴风雨雪、冰冻灾害、沙尘暴、龙卷风、雷暴

等）行车时有义务提醒乘车人系好安全带等安全措施；无法行驶车辆时驾驶员有权采取停靠等方式拒绝继续前行并报总经办主任。

4.5.6对用车者服务

4.5.6.1对公司的用车员工，驾驶员应热情服务、小心驾驶，遵守交通规则，确保交通

安全；

4.5.6.2对于公司客人，应热情接待，以维护公司的良好形象；

4.5.6.3驾驶员应在乘车人（特别是公司重要客人）上下车时，主动打招呼，开关车门；

4.5.6.4当乘车人上车后，驾驶员应再次向其确认目的地；

4.5.6.5乘车人下车办事时，驾驶员一般不得离车；

4.5.6.6乘车人带大件物品用车时，驾驶员应予以帮助。

4.5.7离车注意事项

4.5.7.1驾驶员因故需离开车辆时必须锁死车门；

4.5.7.2车中放有贵重物品或文件资料在驾驶员必须离开时，应将其放于后行李厢后加

锁。

4.5.8出车前后工作

4.5.8.1 在出车前，驾驶员应该熟悉目的地情况。本着安全、快捷、经济的原则并根据

行车目的地具体情况，选择最佳的行车路线；

4.5.8.2收车后，驾驶员应认真填写有关行车记录，包括目的地、乘车人、行车人、行

车时间、行车里程等；

4.5.9个人形象

4.5.9.1驾驶员需保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生；

4.5.9.2注意头发、手足的清洁；

4.5.9.3注意个人语言规范、行为礼貌；

4.5.9.4在驾驶过程中，努力保持端正的姿势。

4.6违规、事故处理及责任

4.6.1 驾驶员或车辆借用人因违反《中华人民共和国道路交通安全法》，被交通总经办

门处罚的费用，均由个人负担。驾驶员或车辆使用人如有违章，当天回公司后，要立即向车管专员报告。车管专员必须每周上网查询车辆是否有违章记录，做到及时发现、及时处理、责任到人。

4.6.2发生一般交通事故时，应立即通知交管部门，并同时报告公司总经办，由总经办上报主管领导。事故结案处理完毕后，连同公司对责任驾驶员和车辆借用人的处理意见，上报公司主管领导。并由总经办存档备案。

4.6.3 公司车辆因事故受损时，按下列原则处理：

4.6.3.1 事故责任在对方的，由我方责任驾驶员和车队队长负责向对方追偿；

4.6.3.2事故责任完全在我方的，由责任驾驶员和车队队长或车管专员负责向保险公

司索赔；保险公司拒赔或赔偿不足部分，由责任驾驶员和车辆借用人承担。以上事故处理或索赔时，公司可提供必要的协助。

4.6.4驾驶员和车辆借用人未经主管领导同意私自用车造成交通事故的，当事人负全部经济和法律责任。

4.6.5 职员外出公干驾驶私车造成交通事故的，全部责任由当事人承担。

5 相关文件

5.1 参考文件

5.2 应用表单

《车辆管理台账》

《派车单》

《行车记录表》

《车辆使用监控表》

《车辆维修、保养申请表》

车辆管理台帐

填制：年月日审核：年月日

请提前三天申请、报批。2、各部门用车原则上提前两天申请、报批。

精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑

2020年2月17日

环卫作业车辆管理规程

资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 环卫作业车辆管理规程 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

环卫作业车辆管理规程 前言 目的：加强环卫车辆的日常管理，规范车辆作业，管控车辆作业安全，控制车辆运营成本，特制定本规程； 适用范围：集团公司所属市政环卫分（子）公司； 权责范围：市政环卫作业管理部门具体负责制度的实施；人事行政部部门及财务部门负责制度实施的监督监管；如现场情况发生改变导致本制度不能满足现场工作需要时，由市政环卫作业管理部门、人事行政部门、财务部门共同讨论制度的修订，并经项目总经理签字后生效。

第一章车辆购买及验收 第一节车辆申购评估 车辆的申购根据标书的要求，结合项目的实际情况，各种型号车辆的性能进行车辆型号的选购，如项目实际情况对车辆的需求与标书有出入，应与甲方充分沟通，以实际需求为依据购买车辆。车辆的申购以内网签报进行，内网签报流程如下：市政环卫部写签报内容，要求写明标书要求，项目实际情况——分公司总经理签字——集团市政环卫部及集团财务会签意见，给出参考价格——集团公司董事长审批。 车辆的申购除了新项目进场需要申请新车，还有项目因事故致使车辆报废 第二节车辆购买 车辆购买时必须按签报审批意见进行购买，在车辆购买合同签订时必须明确车辆所送目的地、随车资料、工具及所送配套易耗配件。分公司财务在进行付款操作时必须以审批的签报作为附件，集团财务在费用把关时参照签报内容进行审核。 第三节车辆验收 车辆原则送到项目指定停车场，验收时必须由车队长、市政环卫部负责人、行政人事部负责人、财务部负责人共同在场验收，车辆验收内容如下：随车资料是否齐全、随车工具是否齐全、发票、随车所送易耗配件是否齐全、车辆外观是否有损坏、车辆电瓶是否为新电瓶且正常、车辆液压油是否正常、车辆润滑油是否正常、车辆油箱有无破损漏油、车辆厢体有无破损、车辆动力系统是否正常、车辆有无异响、车辆制动系统是否正常、轮胎是否有大的磨损。车辆技术方面主要由车队长把关。所有参与验收人员对验收结果无异议方可共同在甲方车辆验收单签字确认验收，如有不合格项，任何人不得私自在甲方验收单上签字。 第四节车辆资料管理 车辆验收完成后，由行政人事部统一将所有资料收集，完成如下工作： 1、对随车资料进行编号并贴上标签，写明车牌号，如备用钥匙等； 2、针对每台车进行车辆建册，并将建册资料过塑随车放置；（样表见附件一） 3、编制《新增车辆汇总表》并发送给财务及集团市政环卫部车辆管理人；（样表见附件二） 4、根据车辆资料类别，将资料分部门存放保管，并由各部门负责人签字确认。

停车场管理制度(通用)

阳光海天停车场管理制度 （通用版） 北京阳光海天停车管理有限公司

服务准则、要求 一、各级人员职责 （1）项目部第一负责人职责 1、依据停车管理服务合同，对停车场进行有效管理。 2、熟悉掌握停车场车辆流通情况、车位情况，合理布署安排。条件允许的情况下， 优先保证项目开发商、管理公司、VIP客户使用车位。 3、负责在本车场贯彻执行公司质量管理体系、规章制度、决议决定和各项工作要 求。 4、负责本项目部员工队伍的建设、工作管理、生活管理，人员调配、考核、奖惩。 5、负责完成本项目部甲方要求表格、文件等。负责每日工作检查，并填写《项目 部周工作总结表》、《月度工作总结》，监督填写《停车场交接班记录表》、 《停车场巡视记录单》。 6、负责监督和落实车管员岗位职责，对车管员进行考核。 7、对所辖管理人员、员工合理分配工作，让每个人都能知道该做什么、该怎么做。 8、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 9、遇突发事件，参考按相关预案灵活处理，认真填写《停车场突发事件处理记录 表》。根据甲方的管理风格，对需上报事件及时上报并尽力获得已上报证据。 10、负责对车管员进行岗位培训、训练工作，不断提高车管员服务技巧。 11、定时与甲方甲方车场管理部门门沟通有关停车管理工作。 12、完成公司下达的其他任务。 （2）项目主管（副主管）职责 1、在项目经理的领导下全面配合项目经理的工作，完成车场管理工作。 2、对分工负责的工作，要保质保量按时完成 3、在项目经理不在工作岗位时，代行项目经理职责，对车场的经营管理工作负全责。 4、负责所带班组的日常工作，并填写《停车场交接班记录表》、《停车场巡视记录 单》。 5、协助项目第一负责人进行员工管理、队伍建设。 （3）进出口岗职责 1、负责对停车场进出车辆的管理、引导工作。根据要求记录进出车辆进相关情况。 甲方要求提供接、递卡服务的，要面带微笑、双手接递并使用礼貌用语。

公司车辆管理制度

XXXXX公司 公务车辆管理制度 第一条总则 为使公司车辆管理统一合理化，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有驾驶公务车员工。 第三条车辆管理 （1）公司公用车辆的管理、调度、保养、维护、费用核算，以及车辆的证照保管、年审及保险办理等均统一由公司行政办公室负责。 所有公用车辆的钥匙统一由公司行政办公室负责保管或由办公室指定的车辆管理负责人保管。 （2）车辆调度实行急事、特事优先使用、先申请先用、外出同路并用的原则。尽力保证各部门工作需要及急事急办者的必要用车。目前公司有三辆公务车，公务车的各类证照由车队的直属上级统一保管，各种稽核事务由车队上报直属上级后派人员办理，车队队长负责监管维修、检验、清洁等。 （3）本公司人员因公用车须于事前上报总经办，经总经理签字后方可派车。如不按规定办理申请，禁止派车。 （3）使用公务车须填写《用车通知单》，使用前应核对车辆里程表和前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、加邮费、过路费、维修保养费、停车费、洗车费等。办公室每

月统计整理并不定时抽查，发现记载不实、不全或未记载者应呈报并给予批评，对不听劝阻屡次犯错者应给予处罚，并停止其使用权利。第四条车辆使用 （1）公务车严禁私自租借给非本公司人员。公司以外单位或客户个人借调公司车辆，须由行政办公室调度，经总经理同意后，方可借用。（2）公务车由公司专职司机驾驶，如司机不在，驾车员必须持有合法驾照。 （3）使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告。否则最后使用人要对由此引发的一切后果负责。 （4）驾驶员须遵守交通规则，安全驾驶。 （5）驾驶员禁止将公务车开回家，或作私用，违者罚款（经公司特许者例外）。 （6）车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并处以罚款。（7）驾驶员离开车辆时，要锁好车门，防止车辆被盗。 （8）驾驶员应文明驾车，严禁疲劳开车，严禁酒后驾车。 （9）使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，维护车辆的清洁干净。恶意破坏车辆机件、外观者，给予重罚。 （10）为私人目的借用公务车也须填写《用车通知单》，注明“私用”，并上报总经办，经总经理签字后才可使用。 （11）私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，全部由使用

2.房地产公司各部门工作流程图及职责

（试行） 二00五年十一月二十二日

工程技术部部门职责 全面负责公司土建工程技术、施工管理、协调与施工有关的各方的关系，具体： 一、负责事业部在建工程的施工管理工作。 二、参与图纸会审、技术交底工作。 三、负责编制符合科学规律的施工进度计划，经领导审批后执行。 四、负责计划与统计工作：1、对施工进度、进度资金支付、质量进行全程计划，并 负责向领导和相关专业人员进行报告和沟通。 五、严格按要求做好施工前的各项准备工作，做好施工进度控制，保证进度符合要 求。按照规范要求做好质量控制工作。 六、监督检查监理及施工单位，按施工图组织设计，进行施工。 七、负责工程的验收组织工作，对各施工工序进行验收。 八、配合财务部依据合同约定，编制工程进度款拨付计划，负责施工过程中的成本 控制。 九、检查监督施工单位消防，安全防护设施等各项安全工作。 十、主持施工项目的日常管理工作，签署相关工程管理文件。 十一、对工程资料档案化管理，分目录详细记录和登记，保证工程档案资料完备。 十一、处理施工过程中的各类突发事件。 十二、根据工程进度计划，配合预算部实施各项招采工作，提出部门意见。 十三、负责工程前期项目的准备工作。 十四、负责事业部开发项目的技术管理工作。 十五、负责初步设计或方案设计、施工图设计，并参与前期编制项目建议书、可行性研究报告。 十六、组织施工图会审，技术交底工作。协助各部门就与工程有关的技术问题作出解释，提出处理意见。 十七、监督检查按施工图组织施工情况，确保施工符合图纸要求。

十八、参加分部工程和单位工程验收，参加重要材料和设备的验收，并提出验收意见。 十九、审核设计变更文件，参与审批施工组织设计和监理实施规划。 二十、配合招标采购部，参与各项招投标工作，包括：勘察、设计、施工、监理等及材料设备的采购，提供相关技术指标及部门意见。 二十一、负责办理工程的各项前期手续，如土地使用证、规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证、水、电、煤气等手续。负责面积实测并办理产权登记手续。 二十二、工程资料管理员负责工程全部资料的收集和整理工作 二十三、协助分管经理做好施工过程中的相关技术管理工作。 二十四、完成领导交办的其它各项工作。

环卫车辆管理规定

环卫车辆管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

环卫车辆管理制度 为加强环境卫生专用车辆管理工作，提高车辆的完好率和利用率，促进新区环境卫生干净整洁，特制定本制度。 一、环卫部门领导负责环卫车辆统一管理和调度，按时按质完成垃圾清运、道路清扫、洒水等环卫工作。 二、车辆实行定点维修，需维修车辆，报批流程如下：由司机填写维修保养审批单—车队队长核实并记录—修理厂报价—环卫科科长审核—分管副局长或局长审批—送车到修理厂维修—车队队长、司机共同验收签字确认修理完成，费用按月结制，由修理厂到局财务结账。未经批准的维修费用自负。 三、车辆加油遵循“先登记审批后加油”原则。 四、每天车辆作业，驾驶员必须如实填写《行车记录表》，以便车队队长核实里程和油耗情况，驾驶员不得事后补填或造假，一经发现，严肃处理。 五、车辆发生事故，驾驶员必须第一时间报告车队队长，根据情况报保险公司和交警大队处理，车队队长不能作出决定的须报环卫科科长和或局领导审定。 六、车辆每次作业完成后，驾驶员必须清洗车辆，并按指定地点和车位停放并锁好车门。 七、车辆由环卫站里统一管理，严格控制私人用车和外单位借车。特殊情况确需用车的，由车队队长填写《其它单位用车单》，环卫科科长审核，报局领导审批后方能派车。未经允许出车，发生意外事故造成的后果，由派车个人及用车单位或个人负责并承担全部责任。 八、每月车辆修理、加油、出车情况，车队队长要负责及时汇总，经环卫科科长核实，报局领导审核后，作为财务报销凭据。

停车场车辆出入管理规定

日照港集团物流有限公司停车场车辆出入停放管理规定 1、为了规范车辆出入和停放秩序，确保安全作业，打造良好的经营环境，特制定本规定。 2、本停车场地有偿使用，进入停车场内车辆，必须按规定支付停车服务费。服务费内容仅包括泊车费，不包括车辆及附属物品的保管费和其他费用。 3、车辆入场流程：首次进场时，驾驶员须在入口处自助领取日照港物流服务区一卡通，二次进场时，持一卡通直接在入口处刷卡进场。车辆行驶至泊车区域停放妥当后，驾驶员按提示携带身份证、驾驶证、行驶证、常用手机到物流服务大厅绑定卡信息并充值300元（含卡押金20元），此卡为实名制卡，具备挂失补办查询功能，驾驶员领取派车单后，系统按照先进先出原则，通过视频音频系统、手机短信或拨号方式等发出提示信息，通知车辆出场，车辆出场时在出口处刷卡扣费放行。 4、车辆入场后，必须按入口提示和场内标识进入指定停车区域，并且服从现场工作人员的指挥。 5、所有入场车辆必须按场内导向牌指示行驶，限速5km/小时，在指定区域内有序停放且车头一律朝外，并控制车距，禁止任何车辆在主通道停放。 6、车辆停放后，请马上关闭引擎，及时检查车辆油路、电器线路等，确认不存在安全隐患后方可离开。离开前请关闭车窗以及车门。请勿将贵重物品留置车内，货物应在场外苫盖捆绑完好后进场停放，

否则因此造成的损失及后果，本场概不负责。 7、车辆停放后，司机及随车人员在停车场内等候过程中，严禁车底纳凉、抛掷杂物、攀爬车辆、随地便溺以及其他不安全、不文明行为。 8、禁止携带易燃、易爆、有毒危险品车辆驶入停车场，如有违反而造成的任何后果，该车所属单位、车主或司机应负全部经济和法律责任。严禁在停车场内及作业区域吸烟或以任何理由使用明火，严禁在停车场内及其他非修车区域修车。 9、本停车场仅供停放商用大型运输车辆，其他车型非经批准一律不得进场。 10、如违反上述1-9条管理规定，须按照停车场管理要求整改，并按本规定另行支付50元至200元综合服务费，如出现拒不整改或拒不支付综合服务费等情形，停车场将进行锁车、扣车、拖车等方式处理，直至整改完毕并交清费用；若给本公司造成不良影响，将按不低于10倍综合服务费标准收取费用。 11、本规定由日照港集团物流有限公司在法律规定范围内修订和解释，自发布之日起实施。 停车服务收费标准

车辆管理制度最新版

1．目的 为保证公司各业务部门的正常工作用车，科学、有效的管理、调度好公司车辆，确保公司车辆行车安全特制定本制度。 2.管理原则 公司车辆管理，坚持集中管理、统一调度、高效低能、优质服务的原则。 3.主要内容和适用范围 本制度规定了车辆使用管理规定、司机管理规定、车辆违章与交通事故处理、车辆的维护与维修、处罚等内容。 适用于公司各部门。 4．职责与权限 公司车辆使用的最终审批权限归口董事长，行政人事部根据审批情况统一调度、管理。 行政人事部对司机及用车人员违反本制度中所规定的行为进行处罚管理。 在公司没聘请专职责司机之前,用车部门或人员自行驾车或指定驾车人员的,必须遵守本规定，驾车员的管理即等同本条例中所规定的司机的管理。 5．车辆使用管理规定 5.1公司车辆的调度归行政人事部的车辆管理人员统一管理。 5.2车辆实行司机负责制，司机负责其车辆的日常检查、保养、车辆卫生，车辆的年检、年审及维修工作（没有专职司机时由行政人事部车辆管理员负责），以维持机件寿命，确保行车安全。 5.3工作车用车权限 5.3.1财务出纳办理银行、税务、证照等业务的用车； 5.3.2物资供应部零星物资采购用车； 5.3.3售后服务中心零星配件的发送用车； 5.3.4行政人事部外协事务的处理、办公物资的采购用车； 5.3.5食堂后勤物资的供给用车； 5.3.6休息日住长沙市的员工回长沙用车。 5.3.7客户、政府领导以及重要客人的接待。 5.3.8其它经董事长临时批准的用车。 5.4禁止用车情况 以下情况未经董事长特批严禁占用工作车： 5.4.1各部门非紧急性的一般事务； 5.4.2出车目的地距离在500米内，在公司附近公交车站有公车直达目的地耗时在半小时内的； 5.4.3个人的私人性事务。 5.5出车规定 5.5.1在规定范围内的用车部门或人员

地产公司车辆管理操作规程

地产公司车辆管理操作 规程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

哈尔滨东方国际建设投资股份有限公司企业标准 Q/DFGJ/C- 2010 车辆管理操作规定 编制：李青文审核：蒋天华批准： 1 目的：维护公司利益，加强车辆管理，保证合理用车，提高工作效率，加强行车安 全。 2 适用范围：适用于集团公司运营管理用车有关所有活动的部门、人员。 3 定义： 4 内容: 用车申请流程图

车辆保养、维修流程图

车辆管理和使用 4.3.1公司车辆统一由总经办管理和调度。有关车辆证照的保管，车辆年审及车辆保 险、养路费、车船使用税的缴纳等事务由总经办指定专人负责。公司对所有车辆和驾驶员建立相应的档案，设立《车辆管理台帐》，每月统计有关数据，以报表形式真实准确反映车辆使用状况。车辆管理专员每日填写《车辆使用监控表》，用以明确当日车辆使用情况。

4.3.2公司车辆原则上实行专人驾驶和保管，禁止未经批准的情况下将车辆交给非专 职司机驾驶。申请公司车辆自驾外出公干，必须报经主管领导同意后，总经办方可派车。车辆借用人第一次用车，应向车辆管理负责人提交合法驾驶证复印件，并确保车辆行驶和保管安全。因公司业务需要，外单位借用车辆，必须由相关部门报主管领导或授权人同意后，总经办方可派车。 4.3.3 公司要求车辆每日回库。特殊情况不能回库的，须总经办车辆管理负责人核实 并登记，经总经办主任同意。同时驾驶员要确保车辆在外停放安全。 4.3.4 公司车辆用途主要是领导工作用车、公司各部门业务用车和公司业务接待用 车。 4.3.5 公司管理人员用车事先通知总经办并填写《派车单》；部门职员用车需填写 《派车单》，并提前2小时预约；远郊区及长途出车需提前一天预约。避免临时要车，影响正常调度。 4.3.6 公司用车优先按下列原则进行：接送公司重要客人；领导交办的紧急任务；财 务部需存放或提取现金；管理人员外出公务的；前往公共交通不易通达的地方或有不便乘公共交通工具能够完成的任务。 4.3.7总经办指派专人负责车辆的安排调度，在接到各部门派车申请单后，视先后顺 序及紧急情况给予派车。 4.3.8 各单位需要使用车辆时，相关流程。 4.3.8.1 应事先填妥《派车单》一式二联，经部门主管核准后请分管高管审批，交总 经办调派。无《派车单》者，司机禁止出车。 4.3.8.2司机应妥善保管《派车单》，并做好行车记录登记。车队队长于每周一将所 有《派车单》、《行车记录表》转交总经办车管专员核查。

环卫作业车辆管理办法

环卫作业车辆管理制度 为规范公司车辆管理，保证公司车辆的正常运行和各项工作顺利完成，提高工作效率。经公司办公会研究决定，就公司环卫工程施工车辆管理作出如下规定：一、环卫工程车辆 （一）管理主体 各城乡环卫管理部门； 各城乡环卫车辆由公司各城乡管理部门参照本办法管理，县市容卫生管理站监督检查。 （二）环卫车辆人员岗位设定 目前城乡直属环卫车辆驾驶员共XX人，保洁队驾驶员XX名，由各城乡管理站站长直接管理。 （三）环卫驾驶员岗位职责 根据车辆类型的不同，制定相应的驾驶员岗位职责。 （1）垃圾运输车：配合垃圾中转站的工作，负责将站内垃圾运往处理场，确保垃圾清运及时、日产日清； （2）垃圾收集车：负责站区内垃圾收集工作，确保垃圾桶无满溢，及时将垃圾送往各垃圾转运站，为道路清扫提供有力保障； （3）机扫车：包括扫路车、洒水车、前推车、前扫车，负责对道路的清扫冲洗及冬季路面的冰雪清除。 （四）、车辆管理制度 （1）车辆有专职司机负责对车辆驾驶，维修及保养，确保行车安全。 （2）车辆的有关证件、保险资料、运转记录、加油记录及备用钥匙统一由管理部保管，按车建档。 （3）车辆发生故障，应及时向领导汇报，需要到修理厂维修的车辆，经有关领导批准后方可进行修理。 （4）车辆行前须进行安全检查，行车途中应严格遵守交通规则安全行驶，如出现违规处罚，其费用由驾驶员全额承担。 （5）司机应认真填写《机械设备运转维修记录》，每月一日将《记录》交于公司办公室审核存档。

（6）未经有关领导批准任何人员不准私自用车，加油卡由公司办公室统一办理，一车一卡，每次加油由办公室登记存档，未经允许不得自用现金加油。 （四）环卫车辆驾驶人员的岗位工作和纪律要求 ⑴全体驾驶员必须认真执行各项规章制度，服从领导安排，认真履行各自职责；严格遵守上下班时间，不迟到、不早退；严禁无故旷工、脱岗，如有特殊情况，必须提前履行请假手续；严禁公车私用；如无特殊情况，当天垃圾必须运送结束，确保垃圾中转正常运转，严禁车装垃圾存放站内；休息期间严禁关机，随时应付突发事件，听从工作调度，及时配合各垃圾中转站的工作，如人为原因造成垃圾不能正常运转，产生负面影响的，一经查实，必将严惩。 ⑵安全行车管理制度 a、所有驾驶人员必须考核通过，并经岗前培训后，方可上路驾驶。 b、每月定期召开安全教育会议，提高驾驶员安全行车意识。 c、驾驶员要严格执行道路交通规章制度，严格遵守操作规程，严禁开快车、险车、赌气车；严禁疲劳驾驶，酒后驾车，一经发现立即开除。 d、车辆按规定进行检修保养，保持安全良好的车况。 e、车辆出站前，驾驶员必须做好安全自查，发现问题及时排除，消除安全隐患。 f、车辆必须在指定路线工作，严禁超范围行驶，严禁公车私用。 g、每日工作结束后，必须将各自保管的车辆停放到指定场所，违反本制度，造成车辆损坏、物品遗失，由驾驶员照价赔偿。 ⑶、车容车貌 a、环卫作业车辆必须及时清洗，确保车身整洁，无油垢污渍。 b、垃圾运输车必须安装污水滴漏装置，确保运输过程中无滴漏现象，杜绝二次污染。 c、垃圾运输车在作业和运输过程中，无垃圾夹带、拖挂现象。 d、每月对环卫作业车辆车容车貌进行不定时的抽查，并建立车容车貌检查档案。 ⑷车辆维修 a、所有车辆定点修理，专人负责，规定严格的修理程序。 b、填写派修单，并由负责人现场查看修理部件是否属实。 c、派修单上报领导批复后，方可进行修理。

停车场管理制度(通用)

阳光海天停车场管理制度 （通用版) 北京阳光海天停车管理有限公司

服务准则、要求 一、各级人员职责 （1）项目部第一负责人职责 1、依据停车管理服务合同，对停车场进行有效管理. 2、熟悉掌握停车场车辆流通情况、车位情况，合理布署安排.条件允许的情况下, 优先保证项目开发商、管理公司、VＩP客户使用车位. 3、负责在本车场贯彻执行公司质量管理体系、规章制度、决议决定和各项工作要 求. 4、负责本项目部员工队伍的建设、工作管理、生活管理，人员调配、考核、奖惩. 5、负责完成本项目部甲方要求表格、文件等。负责每日工作检查,并填写《项目部 周工作总结表》、《月度工作总结》，监督填写《停车场交接班记录表》、《停 车场巡视记录单》。 6、负责监督和落实车管员岗位职责，对车管员进行考核。 7、对所辖管理人员、员工合理分配工作，让每个人都能知道该做什么、该怎么做。 8、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 ９、遇突发事件，参考按相关预案灵活处理，认真填写《停车场突发事件处理记录表》。根据甲方的管理风格，对需上报事件及时上报并尽力获得已上报证据。 1０、负责对车管员进行岗位培训、训练工作，不断提高车管员服务技巧。 11、定时与甲方甲方车场管理部门门沟通有关停车管理工作。 12、完成公司下达的其他任务。 （2)项目主管（副主管）职责 1、在项目经理的领导下全面配合项目经理的工作,完成车场管理工作。 2、对分工负责的工作,要保质保量按时完成 3、在项目经理不在工作岗位时，代行项目经理职责，对车场的经营管理工作负全责。 ４、负责所带班组的日常工作，并填写《停车场交接班记录表》、《停车场巡视记录单》。 5、协助项目第一负责人进行员工管理、队伍建设。 （3)进出口岗职责 1、负责对停车场进出车辆的管理、引导工作。根据要求记录进出车辆进相关情况。 甲方要求提供接、递卡服务的,要面带微笑、双手接递并使用礼貌用语. 2、对出入车辆按规定和程序指挥放行. 3、根据车场情况，指引车辆前往规定区域。

公司车辆管理制度

公司车辆管理及用车制度 为提高公司的车辆运营效率，确保资产的安全完整，合理有效的调配使用车辆，避免不合理的开支，戈席责任，特制定本制度。 适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。 车辆管理 1、本公司的办公用车统一由公司管理车辆的有效证件及保险资料，并按车辆建立管理台账及发生费用档案; 2、车辆派遣及使用，由公司指派专人负责，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证车辆的有效使用。 3、车辆由公司指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等，非指派员工驾驶公司车辆须经总经理同意，否则按违规处理，并有相关责任人员承担因此造成的一切经济责任与法律责任。 4、非经公司总经理同意不得向外租借车辆。 5、非工作时间车辆必须停放在公司指定的停车地点，不得随意停放。 6公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和太原市路况、路名。 7、公司所有车辆钥匙应由公司指定管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。 8、公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的停车地 点，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的, 须经公司批准。 三、用车制度管理 1 、各部门公务用车或公司员工用车前必须填写《用车申请单》，列明事由、申请人、时间等，报公司批准。 2 、公司对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣单》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 3、车辆驾驶人员，应提前检查车辆状况，在收到《车辆派遣单》应再次检查车辆及油量状况，并按照派遣单上的要求按时出车，并填写好派遣单的相关数据。当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。 4、车辆申请人员及驾驶人员应按照派遣单的规定的范围使用车辆，如有需 要应及时向公司说明原因，获得批准，并在《车辆派遣单》备注栏内注明原因；

环卫车辆管理方案

关于车辆保养 ●车辆上户工作由机械作业部统一牵头进行，各使用部门应予以积极配合； ●车辆在购买保险及安装警示标识后方可上路； ●各车辆使用部门负责人为第一负责人，对本部门所有车辆的使用调派及 维修、使用成本等负有管理责任； ●车辆钥匙除定岗驾驶员配置外，各使用部门需多配一套，并由专人管理； ●各使用部门对于各车驾驶员应采取定岗定员的方式，以确保驾驶员能以 最快的速度适应车况，保证行车安全； ●作业车辆的驾驶员岗位调换，应尽量在同类型车辆间进行； ●车辆在使用过程中应严格按《车辆行驶记录表》，详细记录车辆的里程、 油耗、路段等情况； ●分配到各工区的车辆，其停车位置和停车费用由所属部门统一申请； ●车辆的年审工作由该区设备管理员与机械作业部配合办理。 驾驶员管理 ●所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安 全管理的规章规则，安全驾车； ●司机请假，必须经主管批准，两天以上(含两天)要上报工区经理； ●所有司机应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，司机不听 从安排，耽误公事，严重者将与之解除劳动合同； ●司机要保证良好的睡眠和精神状态，不准疲劳驾驶，不准酒驾，醉驾、 毒驾； ●司机应经常检查车辆各种证件的时效性，出车时保证证件齐全； ●出现事故时，司机应该做出应急处理，并向办公室和工区经理报告； ●车辆应由指定驾驶员驾驶，车辆的有关证件及随车物品由指定驾驶员保 管，驾驶员在交接车辆时，必须同时交接各类随车物品并且检查车况，发现问题，及时追查。否则由指定驾驶员负责相关责任； ●驾驶员应爱惜公司车辆，遵守公司的保养维修制度。严格对车辆进行每 日日检，确保车辆正常行驶； ●驾驶员必须时刻保持通讯畅通及保证接通率，工作期间严禁关机； ●驾驶员不得开空调在车内休息，严禁长时间不在行驶状态下开启空调； ●严格按照路段作业流程作业，不得擅自驶离作业责任区域； ●不得擅自利用公司车辆承接私活； ●任何时间、地点，司机均不得将车随便交于他人驾驶；驾驶室内严禁乘 坐公司无关人员； ●车内工具摆放要有序，无杂物，车身、车内要保持干净整洁，每天作业 完毕后必须将车辆清洗干净后才能停放至指定地点； ●作业过程中应严格按照正常程序作业，不得胡乱操作。未按作业要求， 达不到质量者，造成损失和不良影响一律由驾驶员自行承担后果； ●驾驶员在外应严于律己，宽以待人，禁止在外与人争吵、斗殴； ●驾驶员每日上车后需准确做好公里数、油耗的记录；

车辆管理系统规章制度完整版

编号：行政--01 编制日期：2017-3-7第 2 次修订修改日期：2017-3-17 源梦集团车辆管理制度 第一章总则 为了规集团及各子（分）公司车辆管理，强化驾驶员及车辆业务参与人员的责任意识，明确操作程序及责任，经过实际管理总结，完善形成本制度。 本制度主要规一下容 1.车辆使用管理 2.私车公用制度 3.车辆购置及出让实施程序 4.车辆管理档案 5.车辆维修保养 6.车辆事故违章处理 7.车辆年度检审、养路费缴纳及保险购买管理 8.配备车费用报销规定 9.车辆油料管理 10.附件

第二章车辆使用管理 一、专职驾驶员管理 1．集团专职车辆驾驶人员应该以对企业外客户提供满意服务作为工作目标，相互协作、充分信任、良好沟通。 2．严格遵守集团《考勤管理制度》。所有人员须到公司打卡报到后，方能出车。特殊情况需经主管领导签字批准，否则按缺勤处理。 3．事假须提前向上级领导请假，经同意后方可休假；病假还须同时出具医院证明。上班时间严禁外出办私事。 4．严格遵守集团其他相关规章制度。相互之间应进行监督、提醒。 5．遵守《中华人民国道路交通安全法》，确保安全行车，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶等。 6．爱惜公司车辆，出发前、收车后应仔细检查车辆，确保车辆的水、电、油等性能正常。 7．对所驾驶车辆的各种证件应经常进行检查，确保证件齐全有效。 8．工作时间等候休息时须在工作区并保持通讯畅通，以便调度。 9．服从领导工作安排，凭派车单按时出车。 10．进行车辆的加油、保养、维修等，须经直接领导同意后，方可动车。 11．实行专车专人，专人专管，若因工作需要交接车辆，必须提前做好交接检查，凡发生车辆损坏而责任不清的，由经手驾驶员共同赔偿。 12．行车时不得吸烟，并对乘车人员热情、文明、礼貌。 13．在外出车，必须停放于专用停车场，离开时认真检查门锁，严防被

XX房地产公司 经营管理制度

XX房地产公司 经营管理制度 编写说明 1、本制度所包含的任何条款，由公司行政办公室负责解释。 2、本制度经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。 3、本制度在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政办公室，由行政办公室报公司领导批准后统一进行修正。 第一部分公司概览 第一章公司组织机构图

第二章公司各职能部门岗位设置 一、行政办公室 （一）办公室主任 （二）办公室文员 （三）办公室驾驶员 二、财务部 （一）经理 （二）主办会计 （三）出纳 三、工程部 （一）经理 （二）各专业工程师 （三）档案资料员 四、开发部 （一）经理 （二）专业人员 五、经营管理部 （一）经理 （二）预算工程师 （三）档案管理员

六、销售部 （一）销售经理 （二）销售代表 第二部分各部门岗位职责 第一章行政办公室岗位职责 一、办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；

环卫车辆管理方案

关于车辆保养 车辆上户工作由机械作业部统一牵头进行，各使用部门应予以积极配合；车辆在购买保险及安装警示标识后方可上路；各车辆使用部门负责人为第一负责人，对本部门所有车辆的使用调派及维修、使用成本等负有管理责任； 车辆钥匙除定岗驾驶员配置外，各使用部门需多配一套，并由专人管理；各使用部门对于各车驾驶员应采取定岗定员的方式，以确保驾驶员能以最快的速度适应车况，保证行车安全； 作业车辆的驾驶员岗位调换，应尽量在同类型车辆间进行； 车辆在使用过程中应严格按《车辆行驶记录表》，详细记录车辆的里程、油耗、路段等情况； 分配到各工区的车辆，其停车位置和停车费用由所属部门统一申请；车辆的年 审工作由该区设备管理员与机械作业部配合办理。 驾驶员管理 所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车； 司机请假，必须经主管批准，两天以上（含两天）要上报工区经理；所有司机应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，严重者将与之解除劳动合同； 司机要保证良好的睡眠和精神状态，不准疲劳驾驶，不准酒驾，醉驾、力口毒驾；司机应经常检查车辆各种证件的时效性，出车时保证证件齐全；出现事故时，司机应该做出应急处理，并向办公室和工区经理报告；车辆应由指定驾驶员驾驶，车辆的有关证件及随车物品由指定驾驶员保管，驾驶员在交接车辆时，必须同时交接各类随车物品并且检查车况，发现问题，及时追查。否则由指定驾驶员负责相关责任； 驾驶员应爱惜公司车辆，遵守公司的保养维修制度。严格对车辆进行每日日检，确保车辆正常行驶； 驾驶员必须时刻保持通讯畅通及保证接通率，工作期间严禁关机；驾驶员不得 开空调在车内休息，严禁长时间不在行驶状态下开启空调；严格按照路段作业流 程作业，不得擅自驶离作业责任区域；不得擅自利用公司车辆承接私活； 任何时间、地点，司机均不得将车随便交于他人驾驶；驾驶室内严禁乘坐公司无关人员； 车内工具摆放要有序，无杂物，车身、车内要保持干净整洁，每天作业完毕后必须将车辆清洗干净后才能停放至指定地点； 作业过程中应严格按照正常程序作业，不得胡乱操作。未按作业要求，达不到质量者，造成损失和不良影响一律由驾驶员自行承担后果； 驾驶员在外应严于律己，宽以待人，禁止在外与人争吵、斗殴；驾驶员每日上车 后需准确做好公里数、油耗的记录； 驾驶员在上下班途中不得搭载与工作无关的人员。 作业规范

停车场车辆管理服务协议

停车场车辆管理服务协议（万达东坊地下室） 甲方：大连万达物业管理有限公司南京建邺分公司 乙方：车主 地址：云锦路58号栋室 甲、乙双方经充分协商，签订如下协议： 1.停车期限：年月日起至年月日止。 3.停车位置：。 （请注明车俩停放具体停车场） 4.本停车场提供乙方停车场地，收取照明、供电、消防、道路 维修、标识安装的停车位使用费。 5.签订协议并交费后发给乙方蓝牙停车卡，停车卡应随车携带 妥善保管，不得外借、转让、不得一卡多用，否则甲方有权解除本协议，取消乙方停车使用权。 6.车辆进出时，在道口岗亭凭停车卡进出园区，在指定区域车 位上停车。 7.乙方保证遵守停车场各项规章制度，服从停车管理人员管理 指挥，保证不违规行车、停车；若出现三次以上违规停车，甲方有权解除本协议，取消乙方停车使用权。如因违规发生事故或造成损失，概由乙方负责或赔偿。 8.乙方需做好车辆的防盗措施，离开车辆仔细检查车门、窗是 否关锁，车内不得放置现金及贵重物品，对于停车时由于不可抗力或第三方蓄意、失误所引起的事故、偷窃车辆等由当事人负责。

乙方停车卡遗失，要立即向甲方处报备，并办理补卡手续 （每 卡收取工本费人民币50元）。 9.停车管理服务费按月交纳（车位使用费260元/月），当月 25日前由车主到管理处办理交纳手续，可以预交。已方逾 期不交费，甲方有权解除本协议，取消乙方停车使用权。 10.本停车场车位权仅作为停泊车辆之用，不得擅自改变用途。 11.乙方在车辆租用期内，如因甲方管理工作的需要，乙方将无 条件更换到甲方指定的其他车位，价格、租期及本协议其他 的约定不变，乙方不会因本条所述变更向出租方提出任何赔 偿、补偿请求。 12.乙方在车位租期内，如因出租方出售车位等其他须终止出租 的行为，则甲方将自终止之日起停止收取车位使用费，并清 退收取的后期费用，本合同自动终止。乙方不得向甲方主张 任何赔偿或对合同期已收费用的异议。 13.本协议一式2份，甲乙双方各执1份，于签订之日起生效。 14.本协议期满后需重新签订，在同等条件下，乙方享有优先续 约权。 甲方：大连万达物业管理有限公司乙方：南京建邺分公司 日期：年月日日期：年月日 . .

车辆管理制度完整版

车辆管理制度完整 版

编号：行政--01 编制日期： -3-7 第 2 次修订修改日期： -3-17 山西源梦集团车辆管理制度 第一章总则 为了规范集团及各子（分）公司车辆管理，强化驾驶员及车辆业务参与人员的责任意识，明确操作程序及责任，经过实际管理总结，完善形成本制度。 本制度主要规范一下内容 1.车辆使用管理 2.私车公用制度 3.车辆购置及出让实施程序 4.车辆管理档案

5.车辆维修保养 6.车辆事故违章处理 7.车辆年度检审、养路费缴纳及保险购买管理 8.配备车费用报销规定 9.车辆油料管理 10.附件

11. 第二章车辆使用管理 一、专职驾驶员管理 1．集团专职车辆驾驶人员应该以对企业内外客户提供满意服务作为工作目标，相互协作、充分信任、良好沟通。 2．严格遵守集团《考勤管理制度》。所有人员须到公司打卡报到后，方能出车。特殊情况需经主管领导签字批准，否则按缺勤处理。 3．事假须提前向上级领导请假，经同意后方可休假；病假还须同时出具医院证明。上班时间严禁外出办私事。 4．严格遵守集团其它相关规章制度。相互之间应进行监督、提醒。 5．遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，确保安全行车，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶等。 6．爱惜公司车辆，出发前、收车后应仔细检查车辆，确保车辆的水、电、油等性能正常。 7．对所驾驶车辆的各种证件应经常进行检查，确保证件齐全有效。

8．工作时间等候休息时须在工作区并保持通讯畅通，以便调度。 9．服从领导工作安排，凭派车单按时出车。 10．进行车辆的加油、保养、维修等，须经直接领导同意后，方可动车。 11．实行专车专人，专人专管，若因工作需要交接车辆，必须提前做好交接检查，凡发生车辆损坏而责任不清的，由经手驾驶员共同赔偿。 12．行车时不得吸烟，并对乘车人员热情、文明、礼貌。 13．在外出车，必须停放于专用停车场，离开时认真检查门锁，严防被盗。 14．行车时若发生交通事故，应立即保护现场、救护伤员、通知交警部门，并及时向部门负责人报告。 15．凡因违章、肇事等罚款，费用一律自付。若因此影响正常工作的，还应予以相应处罚。 16．一年内发生三次（含）以上交通责任事故者，解除劳动合同。 17．严禁将所驾驶车辆私自借给她人。

万科房地产集团公司全套管理制度及流程

万科房地产集团公司全套管理制度及流程 万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构及责权 3、设计管理部组织结构及责权 4、商务部组织结构及责权 5、工程管理部组织结构及责权 6、销售部组织结构及责权 7、办公室部组织结构及责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部 （1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部

（1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资及开发管理 1、项目投资及开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资及开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资及开发管理管理工作流程 （1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资及开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度

浅析如何做好环卫作业车辆安全生产工作

加强环卫车辆管理保证车辆安全作业 随着城市化进程的加快，城市面积不断扩大，城乡环境综合治理不断深化，创建国家级卫生城市的启动，对环卫作业要求越来越高，垃圾转运点日益增多，垃圾清运量直线上升，城市交通环境不断恶化，环卫作业车辆运行安全面临新的挑战。如何适应形式，加强环卫作业车辆安全管理，现浅析如下： 一、当前环卫作业车辆安全存在的主要问题 一是体现在安全认识上，存在参差不齐的问题。车队驾驶员素质参差不齐，大多数驾驶员都能坚持安全是第一要务，坚持安全责任重于泰山，出一趟车保一趟平安，积极参加安全培训学习，但是少数驾驶员仍然有侥幸心理、消极怠慢的思想。特别是随着城乡环境综合治理的不断深化，创建国家级卫生城市的启动，整个城市交通大环境日益趋紧、垃圾清运量直线上升，在这种情况下，个别驾驶员在工作量增大的同时，对安全行车上重视不够，出现安全工作“热在上面，冷在下面”、“热在单位管理上，冷在驾驶员实际行驶中”的现象，驾驶员普遍关心安全知识、普遍参与安全实践、普遍服务安全建设的氛围还不浓。

二是体现在具体工作中，存在招数不多的问题。首先，安全教育方式单一，缺少必要的经费投入。多以召开安全会议等传统方式进行培训教育，安全横幅、安全宣传口号、安全墙报、安全行车技能竞赛、驾驶室宣传贴花和“安全禁令”小卡片等新型方式运用不够，难取得长效。其次，规章制度还需完善。关于安全行车的一系列规章制度虽然较为完备，但是未能充分动态管理监督和适时完善，产生个别驾驶员的行车侥幸心理，以及当日产日清的垃圾清运任务日益增加，工作量超负荷，少数驾驶员对安全规章制度的完全执行积极性不高。 三是个别环卫车辆超过或即将达到报废年限，存在较大安全隐患。由于环卫作业车辆更新达不到实际需求，个别环卫专用车辆超过或即将达到报废年限，按照国家机动车辆管理有关规定，应进行报废处理。但因实际工作需要，不得不使用这批待报废车辆。由于报废车辆长期高负荷运转和垃圾腐蚀，机械性能严重下降，配件、油料消耗很大，维修、运行费用较高，且较多车型已经停产，配件无法购买，出现故障不能正常维修，存在较大安全隐患，直接影响到行车安全，而且交管部门已不再办理车辆检审手续。 二、做好环卫作业车辆安全工作的主要措施 一是加强宣传教育和培训，切实增强职工安全意识和综