矿井调度管理制度
第三节矿井调度管理
一、总则
为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井安全生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，特制订调度室管理制度。
二、管理职责
（一）生产矿长为调度室主要负责人，负责调度全盘指挥工作；（二）机电矿长负责调度室设备正常使用及维护工作；
（三）调度室主任负责调度室日常业务管理工作；
（四）调度室工作职责范围
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2.组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3.按照生产作业计划，负责日常生产的组织和协调。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难。
4.深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信
息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。
5.按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩运转。
6.负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7.认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8.负责召集有关调度例会、生产碰头会，领导通知召开其他会议。及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9.负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结。
10.负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、
紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
11.建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。
12.不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。
（五）调度室工作权限
1.在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。
2.按领导安排召集相关人员参加有关安全生产各类会议。接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。
3.在组织抢险救灾时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢险救灾。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。
4.有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。
5.根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。
6.根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。
7.有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节做出处罚决定。
8.当遇有危及矿井、危及人身安全的重大险情和灾害性事故时，根据授权规定下达停产撤人命令。
三、基本制度
（一）调度领导值班制度
1.每天必须有一名副矿级以上领导进行24小时调度值班。
2.负责全矿24小时安全生产组织协调，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
3.协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保矿井全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
4.值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
5.严格执行交接班制度，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
6.负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
7.紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
（二）调度主任工作制度
1.在主管矿长及值班矿领导的领导下，负责调度室的全面工作，
根据煤炭安全生产方针和相关的政策、计划，对日常生产进行安排和调度指挥。组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。掌握生产指标完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产。
2.负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
3.对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行调度，行使调度职权。
4.负责矿井周、月、年工作计划及完成情况的整理汇报工作；
5.经常深入井下一线，了解掌握矿井安全生产动态，检查督促各单位安全生产工作落实情况。
6.经常检查调度系统工作情况，指导调度人员的业务工作，督促调度人员按章作业；安排部署调度室工作。
7.组织调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员的业务水平和操作技能。
（三）调度员值班制度
1.调度值班实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班,每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织协调生产各部门、各环节之间的矛盾和出现的问题。
2.调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督
和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
3.值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
4.值班调度员必须掌握全矿范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
5.按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录。
6.严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。
7.按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
8.掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导汇报办理进展情况。
9.对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置并向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
10.严格执行交接班制度。
a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。
c、交接班交叉时间不少于10分钟，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。
e、以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接班两人同时处以10元罚款。
11.坚持灵、准、快的要求。
a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，不得延误、扣压和擅自处理。
c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向集团公司电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。
d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
12.坚持文明上岗，树立良好形象。
a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
c、保持室内清洁卫生，窗明洁净，创造良好的工作环境。
d、严禁室内大声喧哗。
e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
f、严格执行保密制度。
13.调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互替换。休班必须填写请假条，经调度主任签字后报分管副矿长审批，后存档。
（四）监测监控员值班制度
1.地面中心站监测系统设在调度室内，监测人员必须实行24小时值班制度，上班期间必须坚守岗位，持证上岗，工作期间严禁干与工作无关的事，严禁在监测主机上从事与工作无关的操作。
2.上班期间必须认真观察监测设备及网络运行情况，发现异常及时处理，并向管理员汇报。
3.严禁将其它移动盘插入监测系统主机及服务器拷贝文件。
4.监测员上班期间认真监视显示器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接受上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印监测日报表，报矿相关负责人审阅签字。
5.当系统发出报警、断电、馈电异常等信息时，值班人员必须立即通知矿相关部门，查明原因，并按规定程序及时上报上级网络中心，处理结果必须详细记录并备案。
6.监测主机发生故障时，必须在5分中内起动备用监测主机，并观察备用主机运行的参数与监测主机运行监测参数是否一致，不一致时及时调整。
7.交接班人员应把本班监控系统交接清楚，接班人员要认真掌握井下各监测数据变化情况和井下设备运行状况，由于交接不清出现问题需双方负责。交接班双方要认真填写各种记录并签字，对遗留问题必须交代清楚。
（五）调度业务安全工作制度
1.发生水、火、瓦斯、顶板、煤尘、滑坡等重大恶性事故时，值班调度员的工作程序是：
①接到发生事故的电话汇报时，要记清时间、地点、性质概况和汇报人姓名。
②迅速向调度主任、值班矿领导汇报情况，继续查清实际情况、影响范围、人员遇难情况。
③根据实际情况向总工程师、安监处长、安委会主任、矿领导汇报值班领导的指示，组织有关部门的领导奔赴现场指挥抢救工作。
④根据实情和性质，通知公司总调，派救护车、消防队赶赴现场进行抢救。同时通知医院、辅助运输单位（包括车队）做好各项准备工作。
⑤根据事故类型、受灾损失、人员伤亡情况，按矿领导指示，逐级向上级有关单位汇报，并迅速传达上级有关安全方面的指示和安排。
⑥在抢救事故中，随时了解事故的发展变化和抢救工作进展情况，做好记录。如有伤亡者，记请姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况、随时听取领导指示，迅速传达贯彻。
⑦在抢救事故中，按领导指示，调动所需人力、物力组织有效的事故抢救工作。
⑧事故处理结束后，要迅速组织恢复正常生产。
2.遇有矿井停电、停风事故发生时，值班调度人员的工作程序是：
①当接到停电、停风的汇报后，迅速查明原因、地点、影响范围、主扇工作状态，做好原始记录。
②向调度主任、值班领导汇报，按领导指示，下达命令。如属临时停电，影响主扇运转，立即通知有关业务部门，在符合安全的情况
下，开备用风机。
③当临时停电、主扇停止运转超过十分钟时人员先撤到大巷口、若超过半小时时人员应撤到地面、若局扇临时停风，人员撤到新鲜风流口。
④故障排除后，需要恢复送电，必须按停送电有关规定执行。
⑤故障排除后，主扇、局扇启动前，必须按停送风有关规定执行。
⑥当通风实施被破坏，风流发生变化时应立即报告有关领导和主管部门，督促制定安全措施，视具体情况通知总调派矿山救护队抢修通风实施、恢复通风。
（六）调度质量标准化工作程序制度
1.每日按点交接班，调度员提前到班，办好接班手续，把上班未办、待办事项和下一班要注意的问题接清、接全。
2.接班后，核对各队组的班作业计划任务，统计好班作业计划和出勤人员，查看上班的调度记录，熟悉情况，明确当班的重点、关键，办好上班未完的事项。
3.班中按时调度基层作业计划完成情况，解决好生产、安全上出现的问题，作好记录。重大问题及时向值班领导汇报。对于突发事件，按矿井灾害处理及预防计划规定顺序逐一实施。
4.班中认真接收、收听上级部门通知、通报、电话指示，作好记录，复印存档。原件迅速交矿领导签阅，并按领导意见迅速贯彻落实。
5.每小班结束，听取各区队小班汇报，对各小班汇报的安全生产情况进行核实，作好记录。一个工作日结束，做好三个小班的生产任
务完成数汇总，填写好调度日志。
6.参加安全生产“碰头会”，汇报本班安全生产情况，认真做好会议记录，领导安排重点问题及时交值班调度员传达，贯彻落实。
7.每日、每周、每月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘工出勤等，由统计员做好日、周、月的统计。每月结束后，由统计员作出调度生产月报，报送矿领导和有关部门。
8.每月下旬、每年的后一个月由主任预计全月、全年各项生产指标的完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
9.当一个月的各项调度工作完结之后，由统计员负责将调度记录台帐文件生产简报和分析资料整理归档，妥善保管。
（七）调度室汇报制度
1.调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。矿调度室必须按规定把当日的安全生产情况，向领导汇报。
2.专题汇报制度。
1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天18点以前报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况。
2）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报。
3）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全
状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报。
（八）调度会议制度
1.生产调度“碰头会”。每天18点召开，主要任务是汇报、总结和布置安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。
2.参加会议的相关要求。
1）各单位必须按要求按时参加生产会议，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实。
2）生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚。
3）调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。
（九）调度资料管理制度
建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：
1.资料存放要求。调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。
2.调度资料保存制度。
1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上；
2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；
3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；
4）其它资料保存1年以上；
5）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。
6）调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。
3、调度室保密制度
1）保密范围。凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。
2）保密对象。调度室所有工作人员。
3）保密制度。
a、调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。
b、保密材料要实行分类建档，编号管理。
c、保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。
d、转借的资料由保管人员按时收回归档。
e、每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。
四、监督与考核
矿领导及相关检查部门可不定时不定方式的对调度室工作进行检查，若发现有违反上述制度者，可做出罚款10元-100元的处罚，形成重大隐患或造成煤矿经济损失5000元以上，需报
矿委会，经矿委会研究决定对责任人做出500元以上罚款或解除劳动合同的处罚。
五、附则
本制度解释权属调度室。
调度管理制度全
调 度 管 理 制 度 调度室安全生产责任制
认真执行党的安负责调度室全面工作。,在总工程师的领导下、1． 全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。 2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。 9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
调度员岗位责任制 1、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。 2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。 4、掌握煤炭生产和地面情况，熟悉应急救援程序，。 5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。 6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。 7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。 8、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。 9、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。 调度业务学习制度
煤矿管理制度汇编
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
调度管理制度及相关规定
荆各庄矿业公司 调度管理制度及相关规定 荆各庄矿业公司 生产技术部调度室 2010年元月1日
目录 一、调度人员岗位责任制 （一）调度室主任岗位责任制（二）调度室副主任岗位责任制（三）值班调度员岗位责任制（四）大班调度员岗位责任制 二、调度工作制度 （一）领导干部值班制度 （二）调度汇报制度 （三）调度牌板管理制度 （四）调度会议制度 （五）调度员交接班制度 （六）调度保密制度 （七）调度资料保管制度 （八）调度员深入现场制度 （九）调度业务学习制度 （十）调度业务培训制度 （十一）调度环境、精神文明制度（十二）值班调度员管理制度三、调度管理相关规定
一、调度人员岗位责任制 （一）调度室主任岗位责任制 1、在生产副经理的领导下，负责调度室的全面工作；根据公司生 产作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。 2、组织生产调度会议，参加有关会议，对有关安全生产的安排和 决议负责督导落实。 3、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡，组织均衡生产， 协助做好安全生产工作。 4、掌握采掘工作面衔接和采区准备情况，督促解决采掘衔接工程 中存在的问题。 5、负责协调生产单位和辅助单位之间的关系，解决单位之间存在 的矛盾和问题。 6、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产的指示和 指令，并检查督导落实。 7、对妨碍安全生产的问题组织有关部门及时进行解决；发生安全 或生产事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部 门进行统一调度，行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验；负责组织 调度人员的业务学习和培训。 9、负责向领导和上级调度汇报工作，提供相关情况。 10、按时完成领导和上级调度布置的临时性工作。 （二）调度室副主任岗位责任制
煤矿各项管理制度大全
煤矿 制度汇编
目录 （一）安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) （二）安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)
伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)
火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) （三）“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)
矿井测风管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD882 矿井测风管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD882 2 / 2 矿井测风管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、测风员每月按上、中、下三旬，对全矿井主平硐采掘工作面，回风巷、主回风平硐及所有用风地点必须按规定进行测风。 2、每次测风不少于3次，误差不超过5％并按计算公式进行计算将结果填写井下测风站的牌板上（或瓦检牌上）填写风量、测风人员、测风时间。 3、测风人员不得弄虑作假。 4、对巷道贯通、通风系统调整即时进行风量测定。 5、每次测风必须即时的填写在矿井测风记录上。 6、测风时必须携带好相关的测风工具（中微速风表、秒表、卷关）并不少于2人。 7、在测风时，测风点前后20米不得有人和矿车通过。测风地点应选在巷道畅通无杂物、无阻碍物的地点。 8、凡发现系统风量变化异常时必须向矿长和技术负责人汇报。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
应急调度管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 应急调度管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4837-76 应急调度管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 第一章应急调度的职责 第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急
措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 第二章应急救援的组织机构 第一百零一条事故应急救援组织机构 组长：行政一把手 副组长：总工程师、分管领导 成员：相关单位和部门主要负责人 第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。 第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为神东矿山救护队。 第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加
生产调度站管理制度(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 生产调度站管理制度(新版)
生产调度站管理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一条生产调度站职责 (一)贯彻党和国家的安全方针和政策，搞好安全，生产，调度指挥。 (二)在项目经理、生产副经理的领导下，根据年度作业计划对各生产队、组、提升运输及直接辅助生产的岗位实行统一调度指挥，认真组织日常生产，完成和超额完成生产任务。 (三)组织召开安全生产调度会。 (四)当好领导参谋，及时抓好信息反馈，使领导心中有数，准确指挥生产。 (五)掌握生产任务完成情况和生产动态，认真分析生产中存在的问题，填写原始记录，并按时间向分管领导和经理报告。 (六)掌握各队组的工时利用，督促完成生产任务。 (七)掌握井上、下各生产环节情况，保证各环节有机联系，相互衔接，正常运行。
(八)及时掌握井下各掘进工作面的地质条件变化情况，严抓掘进质量管理的各道工序，保证掘进质量。 (九)负责整理生产调度资料，妥善保存。 (十)按时参加生产例会。 (十一)完成项目领导交办的临时性任务。 第二条领导干部值班制度 (一)项目部领导实行24小时值班制，每班有一名主要领导干部值班、带班，并配备一业务部门的管理人员作副值班。 (二)值班的项目部领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是： 1.全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。 2.掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 3.综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知生产调度站长，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(最新完整版)矿井防突管理制度
矿井防突管理制度 目录 第一章防突管理制度..................................... - 1 - 第一节矿井防突机构 (1) 第二节矿井防突机构设置及主要职责 (1) 第二章防突专题研究制度................................. - 3 - 第三章防突专项检查制度................................. - 4 - 第四章防突技术管理制度................................. - 6 - 第一节防突计划、总结管理制度.. (6) 第二节防突措施编制及审批管理制度 (6) 第三节综合防突措施管理制度 (7) 第四节综合防突措施检查制度 (13) 第五节关键环节管理验证分析处理制度 (13) 第五章防突技术资料档案管理制度........................ - 15 - 第六章防突措施审批权限制度............................ - 16 - 第七章防突报表审阅审批制度............................ - 33 - 第八章矿井瓦斯地质工作管理制度........................ - 34 - 第九章防突措施施工异常信息处置制度.................... - 38 - 第十章井巷揭煤防突管理制度............................ - 39 - 第十一章安全防护措施管理制度.......................... - 41 - 第一节避难硐室 (41) - 1 -
通风科矿井测风管理制度
通风科矿井测风管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
通风科矿井测风管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 通风科矿井测风管理制度 1、矿井至少每十天进行1次全面测风。测风地点应选择在测风站内, 前后十米范围内无杂物和拐弯的地方。 2、对于矿井总进风巷、总回风巷、采区进、回风巷、采掘工作面、全风压供风硐室和其它通风巷道的风量至少每十天进行一次测定。采掘工作面根据实际需要随时进行测风。按规定填写局部通风机管理牌板。 3、局部通风巷道的全压供风量、出口风量、入口风量、至少每十天测定一次。 4、主通风机的外部漏风量至少每半年测定一次；对于非
掘进工作面的局部通风地点的风量每月进行一次测定。 5、每次测风必须及时计算风量；并将风量、风速、断面、温度、测定时间和测定人填写到测风牌和测风记录上, 数字要齐全清楚、一致。 6、测风员要经过培训合格并持证上岗。测风员在风量测定过程中如发现风量不稳, 必须查明原因并向科里汇报后重新测定。 7、风量测定结果以报表形式按规定上报。
2020版调度室管理制度
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版调度室管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020版调度室管理制度 一、目的 为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于本矿调度、安全、生产部门。 三、调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度
工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下： 1、调度室工作职责范围 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 （1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 （2）负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 （3）按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌
应急调度管理制度示范文本
应急调度管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
应急调度管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的 安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应 程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实 施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤 亡和财产损失，特制定本制度。 第一章应急调度的职责 第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生 产事故的汇报，随时掌握事故情况。 第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通 知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动 命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。
第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 第二章应急救援的组织机构 第一百零一条事故应急救援组织机构 组长：行政一把手 副组长：总工程师、分管领导 成员：相关单位和部门主要负责人 第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。 第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援
矿井调度工作管理制度
矿井调度工作管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
矿井调度工作管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 矿井调度工作管理制度 1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心, 是连接煤炭生产各环节的纽带, 是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构, 调度工作是各级领导加强企业生产管理, 组织完成安全生产计划的重要手段。 2、调度工作的作用是:随时掌握生产的变化情况, 搞好综合平衡, 及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题, 灵活具体地集中统一指挥, 实现安全生产。
3、调度工作的基本任务是:认真执行煤炭生产的有关方针、政策, 以安全生产为中心, 组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。 4、调度工作的基本原则:坚持原则, 实事求是。有令必行, 有禁必止, 下级服从上级。认真做好上情下达, 下情上报, 做到事事有着落, 件件有交待, 条条有回音, 项项有记录。 5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要, 有权调动人力、物力以及车辆和设备, 各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况, 有关单位和人员必须配合工作。 6、各矿井必须设立独立的调度室, 包括调度室主任（调度长）在内不少于5人。并建立完善岗位责任。 7、必须坚持的9种制度 （1）领导干部值班（带班）制度
矿井测风管理制度.
河南地方煤炭集团鑫裕煤业有限公司 矿井测风管理制度 2016年元月
矿井测风管理制度 第一条、为了加强矿井通风管理，保证矿井安全，根据《煤矿安全规程》规定，制定本制度。 第二条、严格执行规程，对井内各供风地点、主要巷道测风站的风量、风速、重要气体含量、气温等，每月应检查三次。每次测定的结果应填入测风牌板、记录本中。采掘工作面和其他用风地点可根据实际需要进行随时测风，要求测风时必须按有关规定进行。测风实行旬报制。 第三条、按配风计划要求，及时调整井内供风地点的风量、风速。随时掌握供风情况，满足规定要求，保证安全生产。 第四条、作业巷道、采面供风不足、或通风系统不合理影响到供风时，应及时请示煤矿安全生产技术科，采取措施立即处理，达到供风要求。 第五条、测风计算结果的记录必须准确。现场牌板、记录本、表“三对口”并准确无误。每月的风量分配计划、临时调风决定都应及时报送矿总工、矿长审阅。没有批准的风量分配计划、临时调风决定不得实施。 第六条、测风员应妥善保管和爱护通风仪表仪器，没经过定期校验的仪器仪表不得继续使用。矿井测风管理由总工、安全矿长负责。 矿井通风管理制度 一、一般规定 （一）矿主要领导和分管技术、生产、安全领导必须按瓦斯治理五十条及相关规定要求抓好通风技术方案制定、现场落实和监督管理；通风安全副总工程师和通风部门负责矿井通风具体业务的落实与监督管理。 （二）坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理原则开展通风管理工作。 （三）认真落实“以风定产、以产配风”的通风管理原则，保证矿井有足够的风量。 （四）矿井、水平、采区、采掘工作面设计中应包括通风设计，新井、新采区、新工作面，在投产验收的同时要对通风系统进行验收，不合格不得投产。 二、矿井通风技术规定 （一）井下空气成分必须符合下列要求： 1.采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%，二氧化碳浓度不超过0.5%。 2.有害气体的浓度不超过表煤矿安全规程规定。
调度工作管理制度
HRLS/N.S/DD 华润联盛能源投资 调度工作管理制度 第一章目的 第一条：为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，结合公司具体情况，特制订本办法。 第二章适用围 第二条：本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条： 1、水平：指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷：指为进行采掘工作在煤层或岩层所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷：指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷：指在采区巷道中，专门用于回风，不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出区，专用回风巷还不得行人。 5、采煤工作面的风流：指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流：指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。 7、主要通风机：指安装在地面的，向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。
8、瓦斯：指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机：指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条：跃进：负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作；坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保矿井各项生产经营指标的全面完成；负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 高飞：负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效；督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平：负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录；负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当
调度管理制度
调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 （一）、调度指挥中心工作职责范围 （1）、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 （2）、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 （3）、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
（4）、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。 （5）、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。 （6）、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 （7）、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 （8）、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡
煤矿制度管理办法
xxxx煤矿制度管理办法（试行） 第一章总则 第一条为建立健全我矿制度管理体系，提升制度管理水平，依据《神华宁夏煤业集团有限责任公司制度管理办法（试行）》（神宁办〔2011〕280号），制定本办法。 第二条本办法所称“制度”，是指我矿为完成组织目标、维系组织稳定，针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复使用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指我矿为实现制度管理规范化、体系化目标，保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具，包括制度管理的组织体系、管理框架、管理制度与流程、制度模板等。 第三条制度管理遵循以下原则： （一）体系化原则：各项制度层级、边界清晰，相互协调，有机统一； （二）规范化原则：严格遵循制度管理流程、履行制度管理职责； （三）标准化原则：统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于矿属各单位。 第二章组织与职责 第五条制度管理组织体系包括我矿的制度管理决策
者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度决策者包括矿党委会、矿长办公室、其他联席会议，以及矿领导。制度管理决策者负责制度管理工作的决策及制度的审批。 第七条经营科是矿制度管理的归口部门，负责矿制度管理工作，主要职责包括： （一）负责矿制度管理年度计划的编制、实施与总结； （二）负责督促矿相关业务领域制度的起草、专业性、规范性审核与培训； （三）负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈； （四）协助集团公司开展本行业和相关业务领域制度的建设与优化； （五）协助集团公司制度管理体系的建设与优化工作，并贯彻应用； （六）负责矿其他制度管理日常工作。 第八条矿属各部门是本业务领域的制度主责部门，主要职责包括： （一）负责本业务领域制度的建设与优化； （二）负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结； （三）负责本业务领域相关制度的起草，专业性、规范性审核与培训；
煤矿测风工安全技术操作规程(2021新版)
The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿测风工安全技术操作规程 (2021新版)
煤矿测风工安全技术操作规程(2021新版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展 我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实 体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 一、主要危险源 1．仪器不完好。 2．作业地点支护不完好。 3．作业地点有害气体超限。 二、适用范围 第1条本操作规程适用于矿井测风、测压等作业。 第2条测风工应完成以下工作： 1．定期测定矿井风量、风压、漏风量。 2．测定矿井各用风地点的风量，及时提出风量调整方案。 3．测定矿井各用风地点的温度、湿度及所需检测气体的浓度。 4．及时准确填报通风报表和各种记录。 5．计算矿井通风参数（有效风量率、外部漏风率、等积孔等）。 6．监测各用风地点的配风是否符合《煤矿安全规程》规定。 7．在瓦斯等级鉴定、反风演习时，测定有关参数。
8．协助开展矿井通风阻力测定和风机性能测定等工作。 9．通风构筑物的漏风测定。 10.局部通风机风压测定。 三、上岗条件 第3条必须经过专业技术培训，考试合格，持证上岗。 第4条测风工需要掌握以下知识： 1.掌握《煤矿安全规程》有关风量、气体浓度、温度以及测风的规定。 2.掌握风表和其它仪器的性能、参数。 3.熟悉矿井通风系统，掌握各用风地点所需风量。 4.熟悉测风方法、过程、注意事项。 5.掌握测定瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体浓度的方法。 6.掌握测定局部通风机风量、风压的方法。 7.掌握测定井下温度、湿度、风速等的方法。 8.掌握测量井巷点压力（静压、速压、全压）和一段巷道压差的方法。 四、安全规定 第5条在作业前必须进行危险源辨识，作业过程中必须执行“手
应急调度管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A56936 应急调度管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
应急调度管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 第一章应急调度的职责 第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。
调度管理制度
调度指挥中心人员配置与职责 根据调度工作需要，为明确调度指挥中心内部职责分工，推进科室工作，特对调度室有关人员进行职责分工。 一、设立班组机构 1、三个运行班：由主调度员常斌、宋义兵、张丰丰任班长 2、井口工作班：班长牛国星 3、三个监控组：由刘海军、刘李椿、王振东任组长 4、设置两个综合组：质量达标组和监控管理组，由高健伟、杨龙龙任组长 5、兼设三个组：环卫组、考核组、设备组，分别由常斌、宋义兵、张丰丰任组长。 二、岗位职责分工 1、运行班在调度主任的领导下，对当班工作全面负责，是当班调度工作的第一责任人。有权对调度当班井上下所有人员进行指挥、协调和业务调配；负责对当班环境卫生、人员管理、业务进行调配；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；有权对当班乃至业务授权范围内的人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管当班事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 2、井口工作组在调度主任的领导下，对井口检身和群监工
作站工作全面负责，是井口工作的第一责任人。有权对井口调度人员进行指挥、协调和业务调配；对环境卫生、人员管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实人员出入井检身情况；有权对井口调度人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 3、环卫组全面负责调度日常卫生责任区域划分、卫生监督管理与卫生考核工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 4、考核组负责调度日常考核、考核分配、建档、月终汇总工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 5、设备组负责调度室内所有设备设施的责任划分、管理、建档、日常监督、使用保存工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 6、监控组负责监测监控设施设备建档、监控人员业务管理工作。有权对监控人员进行指挥、协调和业务调配，合理安排人员轮休；对环境卫生、监控业务管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实井下监控设备运行、维护、保养和管理情况；有权对监控人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；确保井下设备设施完好、悬挂整齐、牌板整洁；经常针对监控管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对工作进行总结和安排。
矿井电气安全管理制度(标准版)
矿井电气安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0807
矿井电气安全管理制度(标准版) 为认真贯彻执行《煤矿安全规程》和国家安全生产的方针、政策、法规，进一步深化煤矿电气安全管理，全面提高电气质量标准化管理水平，夯实电气质量标准化基础，真正实现管理标准和现场实施的有机结合，从而使各矿机电质量标准化上新台阶，针对矿井实际情况，特制订《矿井电气安全管理制度》。 第一部分管理规定 一：供电管理规定 （一）．供电管理工作在矿机电副矿长的监督和领导下，由矿机电职能单位具体负责。 （二）．矿机电职能单位负责将全矿的电管、设备、防爆、电缆、小型电器等日常管理工作落实到个人。
（三）．涉及供电系统的调整、负荷增容、供电线路延长以及新安装大型设备供电等工作，必须先由电气技术员编制供电设计，机电副总（或机电矿长）审批通过，方可进行。实施过程必须严格按照供电设计进行，以确保矿井供电的合理、安全。 （四）．公司机电设备管理部将不定期检查各矿井上、下供电系统的运行情况，各矿机电单位应主动协助检查。杜绝供电超长、开关甩保护、整定不合理现象。 （五）．矿机电职能单位负责绘制矿井供电系统图，并根据井下实际情况，及时更改或重新绘制。 （六）。供用电单位对分管范围的供电设备必须实行包机制，做到责任明确，落实到人。对于无责任承包的供电设备出现问题，公司机电设备管理部将针对机电矿长作为责任主体进行考核处罚。 （七）。井上、下各级变电所的停送电工作，必须严格遵照《电业安全操作规程》的规定执行。停送电工作必须严格执行停电工作票，并由变电所值班人员对照工作票要求严格执行。 （八）。矿机电主管人员负责编写每年的春季预防性电气试验计
调度工作管理制度模板
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HRLS/N.S/DD 山西华润联盛能源投资有限公司 调度工作管理制度 第一章目的 第一条:为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,结合公司具体情况,特制订本办法。 第二章适用范围 第二条:本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条: 1、水平:指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷:指为进行采掘工作在煤层或岩层内所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷:指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷:指在采区巷道中,专门用于回风,不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出区,专用回风巷内还不得行人。 5、采煤工作面的风流:指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流:指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。
7、主要通风机:指安装在地面的,向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。 8、瓦斯:指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机:指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条:李跃进:负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作;坚持煤与非煤并重并举的原则,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的棘手问题,克服生产薄弱环节,确保矿井各项生产经营指标的全面完成;负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 高飞:负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效;督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平:负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情况和问