工程造价控制方法研究 周春生

工程造价控制方法研究周春生

发表时间：2019-09-11T14:32:44.093Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：周春生

[导读] 摘要：在建筑工程项目管理和应用的不断发展下，现代化工程造价动态化的管理方式应用也逐渐的成为工程造价管理发展方向。身份证号码：12010219720210xxxx

摘要：在建筑工程项目管理和应用的不断发展下，现代化工程造价动态化的管理方式应用也逐渐的成为工程造价管理发展方向。经过对工程项目进行全过程的造价管理，按照工程施工实际情况，对其进行有针对性的调节，进而实现科学的工程造价管理。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析工程造价的控制方法，以供借鉴。

关键词：工程造价；控制方法；措施

前言

工程造价的控制管理在建筑工程施工项目管理中占据着十分重要的位置，其管理控制水平将直接影响到建筑工程质量，也关系到建筑工程是否可以按时完工。我国的建筑工程领域虽对造价管理控制进行研究，但是在随着建筑工程领域的发展与进步，造价管理控制的研究已经不能满足发展的需要。所以，在今后的建筑工程领域的发展中，要加强对造价管理控制的研究，并且在研究中逐渐将对该问题的研究纳入到建筑工程领域研究的一个重要课题，进而促进我国建筑工程造价管理控制水平的提高。

1建筑工程造价动态化管理的作用

建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免工程造价发生大幅度变动，对建筑工程造成不良的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。

2建筑工程造价动态化管理的问题分析

2.1对建筑工程前的价格管控的关注度呈现弱势

工程开始流程策划的阶段，应该更加重视工程实施的流程中的资金管制，在措施和决定的时刻并没有太过于重视。因此，建筑流程的建设也非常重要，建设的品质和工程资本的投资额度和建筑流程的时间跨度有很大联系。成功的建设思路是工程成功的基础，假如工程建设呈现弱势，就会导致工程的进程出现迟缓。所以，工程的投资额度要开展管控中，最重要的是能够掌握好工程实施前期的价格管制，但是现实当中，工程前面的造价管控一般没有太过于关注。

2.2工程开展时期价格管控的认识不够

物资价格在工程实施的过程中显得非常重要，所以物资价格的管控，有时候是重中之重。企业成立了非常明晰的建筑使用物资的规章，但是在实施的鬼城中仍然无法约束，因此会让工程物资的运输记录缺失，一些记录不能正常运用，就导致了物资的损耗眼中。而且，因为正规的分类比较清晰，让研究技术的部门能够在工程的实施技术和工程品质上更加专注，进步管控部门负责进度管控，物资管控部分负责物资的购买和核查，看起来责任区分很清晰，工作也有序进行，却在具体工程实施的环节中，每个单位只是管理自己职权范围的任务，导致无法从工程整体或者全方位的视野去管控，导致工程造价管控落入单位之间冲突推卸的危机。

2.3完工时期没有进行工程耗资的核查

完工时期的耗资的管控和核查的质量不高。由于厂区的工程量大、周期长、切每个工程地点比较分散，所以管控工程的负责人不能有效的进行管控和核查，而且很多的相关负责人员专业水平和知识缺乏，无法依靠技术来完成工程的耗资管控。

3加强建筑工程造价动态化管理与控制的措施

3.1设计阶段的控制

根据多项调查研究显示，虽然设计费占建设工程全寿命费用的比例十分微小，一般1%以下，但是其对工程造价的影响度却远远超出了这个比值。显而易见设计是有效控制工程造价的重要环节，传统的重施工、轻设计的观念必须转换。

（1）选用设计水平较高且有相关设计经验的设计单位，在选择时调研对方过往的设计项目、行业内的口碑、各种资质、设计图完成之后的修改工作等方面；

（2）工程设计的好坏直接影响建设费用的投入，还会持续影响工程日后的使用价值与经济收益。设计单位必须根据之前给出的投资额度来进行方案设计，特别注意不能因太保守的设计造成无谓费用投入。

（3）工程开始之前，建设单位有必要连同设计单位、施工单位以及有关的辅助部门对施工图仔细的会审复核，对图纸在技术是否合理、施工是否可行、工程造价是否符合经济要求等审核，及时处理图纸设计中的缺陷及失误，争取将由设计缺陷而衍生的工程变更控制在施工前。

3.2工程招标阶段

（1）资格预审。在投标之前需要对投标申请人进行资格预审，即对其资质、过往工程、拟投入的技术装备、现场管理机构、过往经营记录为内容进行审查，根据投标申请人的资格预审申请书以及资格预审文件中约定的合格条件为标准，招标人通过这些来审核各个投标申请人参与本招标项目投标的资格。达到以上要求，才可以通过资格预审。

（2）准确提供工程量清单。工程量清单的编制工作是招标工作的基础。只有根据准确的工程量清单，才有可能正确的判断投标方所报价格是否合理可信，只有根据准确的清单进行计算，才能做好评标定标工作。

（3）合理定标、签订合同。利用科学的方法确定中标单位。之后合同的签订过程中需要全面、细节完整、工期合理、避免以后可能出现的推诿情况。具体的比如合同价款的调整条件以及方式、包干费用的涵盖内容、风险范围的界定、主材市场价格的确定、临时价材料的价格签证、政策性调整是否包含在包干范围内、水电费结算以及质量维护措施等都必须写明。可以有效的避免超预算的情况发生。

3.3施工与竣工中的造价动态管控

（1）施工阶段造价的动态控制

第一，做好工程材料、设备的价格管理工作。工程的材料费占安装费比例达60%以上，因此控制材料费的支出是施工阶段造价控制的

工程造价控制措施

工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构（WBS） 将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

工程造价控制十个方法

工程造价控制十个方法 一是总投资估算控制。在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。 二是限额设计。总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。 三是工程量清单控制。工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。 四是材料招标有所突破。对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，

甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。 五是减少签证、变更。现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。 六是专家评审。建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量，从投资估算开始，对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。 七是较小项目签订固定总价合同。较小项目，比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等，单项投资在50万元以下的，签订固定总价合同，结算时不予调整，以减少争执争议，其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。 八是及时纠偏。及时纠偏就是在工程项目的进展过程中，不断地把费用计划值与实际值进行比较，发现偏差、分析偏差发生的原因并及时采用纠偏措施。如费用超出预算，要仔细分析到底是进度提前造成的还是工程量增加、材料价格变更造成的。 九是激励机制。为更好地做好工程造价控制，无论是设计单位还是施

设计控制工程造价措施教案资料

设计控制工程造价措 施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制，我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制，使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作，力求工程量准确，造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作，加强同监理的配合协调，及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况，积极提出有关的合理化建议，在征得业主同意后，将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息，避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习，积极采用行而有效的新方法、新思路，开发新程序，提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计，设计工作需达到相关的设计深度要求；设计参数的选取应有章可循，设计方案的论证和比选

应尊重客观实际，设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化，作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化，确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径：我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优化方案，通过图上分析和现场踏勘收资工作，经过向路径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报路径的具体走向，征求其对路径走向的意见，掌握本工程的基本情况，并根据现场收资踏勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运输、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等情况的调查，合理的进行冰区划分，在1/5万的地形图，对全线路径进行了细化和局部优化调整。并根据电力系统规划要求，综合考虑施工、运行、交通条件和线路长度等因素，进行多方案比较，使线路路径走向安全、可靠、经济合理。 1.2.2尽可能地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、交通运输条件等信息，了解沿线房屋拆迁、林木砍伐，青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关规定、赔偿标准和计算办法；认真细致地做好野外测量及地质勘察工作；核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆

工程造价控制十个技巧方法总结

工程造价控制十个技巧方法总结 一、总投资估算控制 在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。 二、限额设计 总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。 三、工程量清单控制 工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。 四、材料招标有所突破 对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。

招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。 五、减少签证、变更 现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。 六、专家评审 建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量，从投资估算开始，对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。 七、较小项目签订固定总价合同 较小项目，比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等，单项投资在50万元以下的，签订固定总价合同，结算时不予调整，以减少争执争议，其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。

港口工程造价控制方法探讨

港口工程造价控制方法探讨 港口工程建设中的造价控制是一个动态过程,贯穿于工程建设的始终。针对港口工程建设决策、设计、招投标、施工和竣工结算等环节,就工程造价控制进行了阐述和分析。 标签：港口工程;全过程管理;造价控制 1 港口工程决策阶段的造价控制 港口工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。在工程决策阶段,做好造价控制是工程造价的重要基础。在投资决策阶段,港口工程项目的各项技术、经济决策,对工程投资及工程使用时经济效益起着决定性的影响。在投资决策阶段,要依据港口的自然条件、码头布局等,开展全面的可行性论证。主要包括项目建设的必要性和可行性、工程建设的内容和规模以及投资估算、资金来源、建设期限、经济效益和社会效益等。 2 港口工程设计阶段的造价控制 在设计阶段进行造价控制,常用的有两种方法。一是实行限额设计。依据港口工程的建设规模、内容和标准,在投资估算的限额范围以内,进行工程设计。实行限额设计制度,关键是让设计单位在设计项目工程方案,首先要考虑和控制工程的投资,从技术与经济两个方面选择最佳的方案。二是优化设计方案。就是设计单位对港口工程进行多方案的分析,综合比较以后,既要实现技术先进、可行,也要实现经济合理、使用安全的最优设计方案,从而使港口工程在满足使用要求的前提下,通过优化设计,达到降低工程造价、缩短工期、提高投资效益的目的。 3 招投标阶段港口工程的造价控制 招投标要注重三点,一是坚持公开、公平、公正原则,加强监督,防止压标或低价抢标。二是在招投标之前要开展详细的市场调查,掌握建筑材料的价格、大宗材料的采购,合理确定合同价格。三是评标应在合理低价中标的基础上,对投标单位的信用、资质、设备、业绩等进行综合评定,确保工程既有较低的造价成本,又有较高的建设效率和较好的工程质量。 4 施工阶段港口工程的造价控制 4.1 实行工程监理制 首先要选择具有相应资质的监理单位,对港口工程的投资建设进行全面监督管理。监理工程师应从工程项目、材料使用及工程量计量等方面来控制工程的投资,主要包括做好已完工程的检验及复核,对重大技术措施的运用进行审查,对隐蔽工程工程量进行测算,并按照合同确定工程结算项目及材料使用情况,依据规定

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的 影响及控制措施 摘要：土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。 关键词：造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施 国内外相关资料研究表明：设计费虽然占工程全部费用不到1%，但在项目决策正确的前提下，它对工程造价影响程度高达75%以上。显然，设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此，要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选，正确处理好两者的相互制约关系，从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理，使工程造价得到合理确定和有效控制。 一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义 首先，在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理，从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算，通过设计预算了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性，并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次，在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析，了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点，这样能更有效地提高投资控制效率。 长期以来，人们把控制理解为目标与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因，确定下一步对策，这对于批量性生产的制造业而言，是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言，由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点，这种管理方法只能发现差异，不能消除差异，也不能

控制工程造价的主要措施

第十六章控制工程造价的主要措施 我公司将对中国建设银行股份有限公司山东省分行综合营业楼建设项目工 程施工过程中对控制工程造价与成本管理工作高度重视，并作为本次工程项目建设的重要管理工作。 控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容，对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。控制工程造价的主要途径是降低工程成本，我公司将在以下几个方面进行阐述： 第一节造价控制体系 一、造价控制体系的控制管理目标 我公司将在整个项目施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理 建议，并积极配合建设方进行各项决策；积极配合设计单位对工程设计进行优化；积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作；积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价”部分招投标及承发包的全过程；积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收 工作；积极采取各种有效措施，配合建设方单位合理使用建设资金，合理有效的控制工程建设总造价，这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。 我公司一贯重视工程造价与成本的管理控制。施工过程中，我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、安全文明施工管理、合同管理等优势，合理降低施工成本，从而为整个工程建设节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享，使用先进的技术措施及管理手段，合理降低建设成本，为本工程的建设作出应有的贡献。 1、项目总造价的控制管理目标 将整体工程建设实施过程中的成本控制在承包合同价的范围内，并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内，最终使项目造价控制目标得以实现。 2、设计优化的管理目标 协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化，分析整体项目投资造价，并分解各专业投资造价目标，进行可行性分析，尤其对专业工程暂估价部分设计要重点进行分析，确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价 工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用合理的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益，其中工程的承发包主要通过招投标来实现，建筑企业通过投标竞争取得工程任务，有利于提高工程质量。 如何有效控制工程造价 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 一、工程造价的控制应遵循建设程序 建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中，各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 目前，我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中，将建设活动基本上分为以下几个阶段：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）、工程设计阶段（简称设计阶段）、工程招投标阶段、工程实施阶段（简称施工阶段）、竣工验收阶段。要想有效的控制造价，必须合理的确定造价,由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进

建筑工程造价控制的现状及方法探讨

建筑工程造价控制的现状及方法探讨 作者：胡儒义 来源：《现代装饰·理论》2011年第03期 现建筑工程造价控制是整个工程管理的重要组成部分，它涉及到工程参与方的利益，直接影响到工程的社会、经济、环境效益及其既定目标的实现。本文从造价控制的阶段性特点出发，简要论述目前建筑工程造价控制中存在的问题，并提出一些初步的解决办法。 1.有效控制工程造价的基本原则 （1）以设计阶段为重点的全过程。造价控制工程造价应该贯穿整个建筑工程项目的全过程，但各阶段的工作对工程造价的影响程度并不相同。影响造价工程最大的阶段是投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就是在设计阶段。 （2）以主动控制为主。长期以来，建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值的比较，当两者有偏差时，分析产生偏差的原因，确定下一阶段的对策。在市场经济日臻完善，竞争日益激烈的今天，被动的控制不能有效的维护工程各方的实际利益，这种传统的造价控制方法只能发现偏差，不能预防偏差的发生，是被动的控制。 （3）技术与经济相结合的控制手段。正确的把技术与经济有效的结合起来，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进和经济合理之间对立统一的关系，把控制工程造价的思想真正渗透到可行性研究、项目评价、设计和施工的全过程中去。 2.建筑工程造价控制的现状 随着社会的迅速发展，社会投资力度不断加大，许多政府重大项目陆续启动，为推动社会投资、拉动内需提供了强大的动力。但是，目前工程造价控制中还存在以下几方面问题： （1）随着基本建设管理体制改革的不断深入，国建设管理体制改革不断深入，地方建筑市场的壁垒已经打破，跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定，在实际编制工程造价过程中，难免出现差错； （2）工程造价确定上出现较多差错.由于社会的进步，工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的，定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础，反映的是过去的工程建设水平，不能准确反现在以及未来的情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的，缺乏代表性，与实际存在一定的差异，在工程造价确定上往往出现差错。

设计控制工程造价措施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制，我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制，使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作，力求工程量准确，造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作，加强同监理的配合协调，及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况，积极提出有关的合理化建议，在征得业主同意后，将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息，避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习，积极采用行而有效的新方法、新思路，开发新程序，提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计，设计工作需达到相关的设计深度要求；设计参数的选取应有章可循，设计方案的论证和比选应尊重客观实际，设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化，作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化，确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径：我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优

工程造价控制方法研究 马东

工程造价控制方法研究马东 发表时间：2019-05-23T16:17:12.407Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：马东[导读] 摘要：科学技术的发展，经济水平的快速增长。 身份证号码：13090219710822XXXX 天津 300392 摘要：科学技术的发展，经济水平的快速增长。工程项目的建设和发展是促进我国经济水平的提升的主要项目。施工造价控制是保证项目工程实现最大经济效益的关键措施，因此，探讨工程项目实施各阶段造价控制的有效方法具有十分现实的意义。下面就结合作者实际经验，简要的分析工程造价控制方法，以供借鉴。 关键词：工程；造价控制；项目实施 前言 总所周知，随着我国经济水平的不断提升，项目工程建设的发展也越来越快，如何做好工程项目造价控制，实现最大化经济效益的目的，成为相关人士必须重视的一项任务。因此，本文将对工程设计招标过程、设计过程、施工过程、竣工核算过程的造价控制进行分析，简单叙述几点有效的控制方法，供以相关工作人员参考。 1工程造价控制的原则 1.1 工程造价限额的确定 工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素的影响和条件的限制，因此，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。投资决策阶段的投资控制数是进行项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数应作为工程造价的最高限额，设计概算不得超过投资控制数。 1.2 以投资决策和设计阶段为重点的建设全生命周期造价控制 工程造价控制应贯穿于项目建设全过程，但必须突出重点，投资决策和设计阶段对造价的影响非常大；投资决策阶段，影响工程造价的可能性为75%-95%；设计阶段，影响工程造价的可能性为35%-75%；施工阶段，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%-10%。 1.3 技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段 要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织上明确项目组织机构、造价控制者、管理职能分工；技术上重视设计方案选择，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约造价的可能；经济上动态地比较造价计划值与实际值，严格审核各项费用支出；合同上明确各方责任、合同价款及奖罚条文；信息上随时清楚价格、利息等变化。为有效地控制造价，我们应尽快改善我国技术与经济分离的现状，将两者紧密结合。 2 对施工招投标阶段工程项目造价控制的有效措施 2.1 招投标制度的落实和运用 开发单位通过招投标的方式对设计单位进行删选，选取具有实力的设计单位。在进行单位的筛选过程中，开发商不仅要结合国家相关的规定和标准，还应对设计单位的师资实力、技术能力进行调查，最终对设计单位的选择进行落实，保证设计方案具有较高的质量。 2.2 限额设计的实施和落实 限额设计的定义为：根据批准的设计任务书和投资估算控制初步设计，对不合理的变更现象进行有效的控制，以此防止项目工程投资量不超出标底。通过限额设计，能有效的改善一直以来相关人员重技术、轻思想的现状，能提高设计人员的整体素质和责任性，将工程量与工程标准进行有效的控制，以此提高工程造价的主动权益，确保工程造价控制能有效的实施和落实，进而保证招投标过程中造价得到有效的控制，促进企业经济效益的提升。 2.3 对设计方案进行优化 经过应用价值工程，对设计方案实施优化。价值工程的定义是对产品功能与成本之间的关系进行分析，是保证产品在寿命周期能完成成本效益的一项中管理方式。基于科学的分析基础上，将价值工程的原理进行合理的运用，能有效的提高设计方的科学性、合理性。将功能与价值、技术与经济综合分析，有效的处理功能与成本之间的关系，在保证功能的前提下，又能实现成本降低的控制目的。 2.4 图纸会审工作的强化 在施工之前，相关人员必须对图纸进行全面的会审，及时发现和解决问题，做好主动控制工作，以此减少变更设计对造价造成的影响。据有效数据统计，设计方案的完美程度能有效控制造价。因此，在进行设计图纸的绘制之前，应从设计技术、施工、工程造价等方面进行全面的审核，以此保证设计的质量，提高设计的科学性，降低在施工过程因设计不对而导致的造价损失。 3 工程项目招投标阶段的造价控制措施 3.1 提高标底的科学性和合理性 建设单位在进行项目投资建设的中，一般会对投资进行最低价的预计，也就是标底，但是作为建设单位，其并不具有标底的资格和条件，只能请有资质的咨询单位代替标底。为了保证标底的科学合理性，代标单位应根据市场的实际情况，坚持以保证标底质量的原则，将标底控制在科学合理的造价范围以内。 3.2 确保发包方式的实用性 发包方式的不同对工程造价也会造成一定的影响，因此业主必须对工程的规模大小、性质、特点等进行综合分析，通过招标、引进竞争机制、保证质量的同时确保企业利润最大化的比对与探讨，最终选取最适合的发包方式，促进我国经济水平的不断提升。 3.3 选取具有高素质、高技术、搞专业的施工团队 施工团队整体素质水平的高低是影响工程造价控制成败的关键因素。因此，建设单位在进行施工单位的选取过程中，应结合工程的规模大小、施工技术要求等方面对施工单位进行删选。针对一些施工复杂、技术量高的工程项目，必须选择师资雄厚、规模强大的施工单位。而一些小型的项目建设则可以选择规模较小的施工单位进行，这样才能有效的防止大公司报价高，小公司质量不过关的不良现象出现。 4 针对施工过程，造价控制措施的简述 4.1 对甲方所供的材料设备进行有效的采购管控

工程造价控制方法研究及应用

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/a515157737.html, 工程造价控制方法研究及应用 作者：王政余珺 来源：《中国新技术新产品》2010年第19期 摘要:考虑了工程造价控制的随机性和模糊性,结合工程实例,效用理论、模糊数学、价值工程、灰色系统、计算机模拟等多种理论及工程数学的基本原理和方法应用到工程项目造价控制的分析和计算中,提出来了不同阶段工程造价控制的思路和方法,针对不同的情况,综合应用定性与定量的控制方法。 关键词:工程项目;造价控制;价值工程 1 前言 工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。在工 程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。工程项目造价的合理确定,就是在建设各个程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算 价、竣工决算价。 2 工程造价控制方法 2.1 策划阶段的造价控制方法 由于策划阶段的未确定性,其造价控制属于定性控制。可用神经网络法快速估算工程造价[1]。也可用多准则模糊决策的数学模型和效用理论定性控制工程造价[2]。策划阶段对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑,最终确定投资的方向和合理的项目造价。 2.2 设计阶段的造价控制方法 设计阶段是工程造价控制的一个关键环节[3]。造价的控制需要考虑影响工程造价的主要 因素,建设方开展设计招标和设计方案精选,同时在实施中推行限额设计和标准化设计。 在控制方法中,工程造价的影响因素很多,通过模糊综合评判确定造价影响因素的权重。根据历史上类似的建筑物,通过灰色预测来确定设计的预测造价。同时,通过价值工程,来降低造价,进行最优化设计。

工程造价控制措施(模板一)

工程造价控制措施 1工程造价控制原则 1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理贯穿于工程建设全过程，注重工程设计阶段的造价管理，工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。 2、主动控制与被动控制相结合。为尽可能地减少目标值与实际值的偏离，必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制，也就是说，工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响工程设计、发包和施工，主动地控制工程造价。 3、技术与经济相结合。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 2工程造价具体措施 1、在设计阶段推行限额设计： A、按照批准的XX学校建设项目的可行性研究报告及投资估算控制项目的初步设计，按照项目批准的初步设计概算控制项目的施工图设计，同时建设项目的各相关专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证建设项目投资额不被突破。 B、限额设计的纵向控制。按XX学校建设项目设计的时间顺序和设计的各个阶段，根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。从XX学校建设项目的可行性研究、工程勘察、初步设计直到施工图设计，限额设计都要贯穿到项目设计的各个阶段，在每一阶段中又必须贯穿于各专业的每道工序。在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容，明确限额目标，实现工序管理。各个专业限额的实现，是实现建设项目总限额的保证。限额设计流程图如下。

工程造价控制必知的三项原则

工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。 以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 有效地控制工程造价应体现以下三项原则： 一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。据分析，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。 由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 二、实施主动控制，以取得令人满意的结果 长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生仿离的原因，关系确定下一步的对策。 在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于，这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。 为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。 三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段 长期以来，我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。工程技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后，把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。 而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程技术知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。 因此，今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 四川成都好的咨询造价公司 随着经济的发展，每年都会有很多新建设的工程的项目，这些工程项目或大或小，但是建设之前都是经过详细论证的，项目的预算也是经过专业的工程造价公司估算的。但是仅在四川可以做工程造价的公司就有四百多家，很难说清楚到底哪家工程造价公司更好，对此我们抓取了网络数据并结合行业协会官方数据对四川的地区的工程造价公司进行评比，希望对需要做工程造价咨询的企业有一定的参考作用。 四川创信工程咨询有限公司 公司简介：公司始创于2000年，是第一批经住建部批准成立的资深造价咨询企业，是四川省人民政府授予的“四川省造价咨询单位十强”企业;四川省造价工程师协会评选的“最具影响力工程造价咨询企业”;四川省建设工程造价管理先进集体;2007年至今每年连续被评为“四川省优秀工程造价咨询企业”;是西南地区工程造价咨询实力品牌。 创信咨询具有造价咨询甲级资质，拥有一批由皇家特许测量师、全国注册造价工程师、全国注册一级建造师、高级工程师组成的专业管理及技术团队，主要从事造价咨询、项目管理、工程及政府采购招标代理等业务。

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措 施 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

控制工程造价的措施1 组建造价控制体系，降低工程造价 组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。 采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。 成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2 加强人力资源管理，降低工程造价 对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，降低工程造价。 根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。 3 严把材料控制关，降低工程造价 原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。 提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费。

使用材料时，严格材料消耗定额管理，明确经济责任，加强材料定期核算制度，并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。 4 加强机械设施管理，降低工程造价 根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳动强度，降低机械使用成本。 建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转，提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工，提高机械设备的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备发生的费用。 5 提高施工现场管理，降低工程造价 加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化提高施工机械、材料利用率，降低相应成本。 提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以减少施工成品的破坏，降低工程造价。 6 严抓施工质量，降低工程造价 严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不合格产品，杜绝返工。 7 稳抓施工安全文明，降低工程造价 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造价。

工程施工阶段工程造价控制的方法探讨

工程施工阶段工程造价控制的方法探讨 发表时间：2018-11-13T21:53:16.187Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：张保成[导读] 摘要：在工程建设当中，造价控制是一项非常重要的工作。 身份证号码：32090219891008XXXX 江苏天正工程造价咨询有限公司摘要：在工程建设当中，造价控制是一项非常重要的工作。由于造价方案在施工前已经确定下来，因此对于造价的控制，就需要在施工阶段予以有效落实。本文首先分析了施工阶段影响工程造价的相关因素，然后分析了当前造价控制工作存在的不足，最后结合施工阶段实际提出了做好造价控制的具体措施，希望可以给业界人士一些参考帮助。 关键词：工程建设；工程造价；影响因素；控制措施做好工程造价控制，对于工程建设整体经济效益的取得，具有非常正面的积极作用。尤其是在施工环节当中，对和造价相关的各个方面实现全面管控，避免支出超出预定计划，便可以让施工活动的造价在预算方案之内，不会出现成本超支的问题。但是工程建设中影响造价的因素较多，而且时代的不断变化，也让造价控制面临着一些新问题。因此，就需要正视当前存在的不足，通过有效的途径做好造价控制，促进工程建设顺利发展。 1.影响工程造价的相关因素 从工程施工阶段来说，影响工程造价的因素主要涉及到两个方面，一方面是人为因素，另一方面则是工程因素。在人为因素这个方面，既有管理人员的因素，也有基层施工人员的因素。管理人员在造价管控工作上的执行落实效果，直接关系实际的造价控制情况，如果管理人员不能有效开展管控工作，那么施工阶段的造价很容易出现超标的情况。而在基层施工人员这方面，很多人都没有造价控制的意识，而且施工素质参差不齐，低素质的施工人员可能出现一些影响造价的施工行为。而在工程因素这个方面，涉及到的因素就比较多了，人员组织、机械配置、材料使用、施工变更等等，都会影响造价。人员组织的合理程度会影响施工阶段的造价，人员过多导致人力成本变大，进而导致造价超出预算。机械配置的合理程度也会影响造价，一般而言，工程建设中，机械设备配置分为自购和租赁两种，如果搭配不合理，则可能导致造价超标。材料使用方面，使用效率的高低也关系到施工阶段的造价，使用率越高，造价就越接近预期。使用率越低，造价就越高于预期。而在施工变更方面，是否有进行详细的论证，是否对造价进行调整，这些都会影响到施工阶段的实际造价。 2.施工阶段造价控制存在的不足 2.1造价管控未能全面落实 想要造价控制取得可观的效果，那么就必须要将管理工作落到实处，但是从当前造价管控工作的实际开展来看，还不是很全面，执行并不是很彻底。首先，管理工作的执行不够，停留在理论上的时间多，落实到现场的时间少。造价管理必须在施工现场逐一落实，但是当前部分管理人员并未有效深入施工现场，仅仅是停留在理论阶段，工作执行不到位，自然也就不能取得预期的管理效果，甚至可能出现导致造价超标的现象。其次，造价管控的范围不全面，存在遗漏的环节。由于影响造价的因素是比较多的，但是在实际的管控工作之中，对于这些因素并未实现全面的控制，还存在遗漏。当前造价管理主要集中在材料、人员组织和机械设备这几个方面，对于施工变更、管理人员自身以及基层人员素质的管理还存在不足。 2.2未形成信息化的管理模式 就当前的社会形势来讲，已经全面进入到信息化时代。但是对于当前的工程造价管理而言，还没有形成信息化的管理模式。虽然现在造价管理工作已经对手机、微信等即时通讯工具实现了全面应用，但是并未建立起信息化的管理系统和网络。对于工程建设而言，在施工阶段的造价控制涉及到很多方面，每一个方面都可以做出更加细致的划分，其中涉及到的各种数据非常丰富，采用传统的管理手段不仅工作量较大，而且很复杂，容易出错。通过信息化管理系统，便可以大大提高造价控制的有效性。但是当前并未形成科学的信息化管理系统，导致传统模式的一些问题不能得到有效解决，急需改进。 2.3重管理轻整改效果不佳 造价管理工作的目的不仅仅是发现施工阶段存在的造价问题，更为重要的是督促改正，消除这些影响造价的问题，让施工活动能够合理开展，取得预期的效益。但是就目前的实际情况来看，部分管理人员在管理工作开展中，存在重管理轻整改的现象，导致造价管控的效果不佳。具体而言，部分管理人员将工作的重心放在了发现问题上，忽视了对问题整改的管理，尤其是对整改效果的管理不足，这样可能导致相关问题并未有效解决，造价问题一直存在，如此就导致造价管理并未发挥实际作用。 3.施工阶段造价管理的有效措施 3.1全面落实造价管理 在施工阶段，要确保工程造价管控取得良好的效果，那么就需要全面落实工作，使其在施工阶段各个环节全面展开。第一，要加强管理工作执行，深入现场落实工作。对于管理人员而言，必须认识到造价管控的重要意义，明确自己肩负的责任，依照相关的规章制度，深入施工现场展开造价管理工作。不仅如此，还需要建立激励机制，通过责任与奖励相结合的办法，提高管理人员的工作积极性。第二，要全面开展造价管理，避免存在遗漏。人员组织、机械设备和材料这几个方面，在当前造价管理中是重点，需要进一步加强对这些方面的关注，不能松懈。而对于施工变更、基层施工人员素质这些方面，则需要加强管控。在施工变更这方面，要对变更方案加强审查与论证，尤其是对造价的变动要做好分析。在得出合理的变更方案之后，也要及时对造价预算进行调整，避免出现造价缺口。而在基层人员方面，则需要对他们进行教育培训，使其具备一定的造价管理意识，在施工中减少浪费，提高材料、设备的使用效率，为造价控制做出一份贡献。 3.2建立信息化的管理模式 在信息化时代背景下，工程造价管理必须要实现信息化的管理，这样才能让管理活动更加高效与精确。首先，要利用信息技术、计算机技术、网络技术、大数据技术等建立起信息化的造价管理系统。在造价管理系统中，需要具备数据库、数据分析系统、数据模型系统、决策系统等几个基本功能部分。其次，要建立信息化的数据录入通道，同时设定好系统权限，让不同级别的管理人员具有不同的操作功能。最后，要利用信息系统做好管理。将施工阶段各种造价数据录入到数据库，通过数据分析之后，建立起造价模型，就可以非常直观地看出哪些方面还存在不足。再通过决策系统，针对不足的地方，提出对应的造价管控措施。通过这样一个过程，就大大提高了施工造价控制的科学性与合理性。 3.3管理与整改并重