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广宣职位安排

广宣部部门及岗位职责报告

公司每设置一个岗位或部门，都赋予它特定的职责和意义，广宣部的职责就是：根据行业发展规律，利用一切可以利用的条件，通过不断宣传和推广，带领市场和商家做大做强，引导市场健康、快速的发展，实现市场的战略目标。为保证部门工作高效有序的开展，完成公司赋予的使命，争取让本部门走在公司和行业的前列，现对广宣部具体的部门职责及岗位职责做以下描述：

结合公司事情，广宣部应设置以下岗位：部门经理、企划执行、平面网络维护部门职责：

一、通过市场调查情况，负责市场各个时期推广促销活动方案和节假日促销方案和市场推广的制定，并跟实际情况及时调整、修改方案，

二、根据市场发展需要和不同的时期，负责校园活动、社区活动、下县乡活动等市场推广活动方案的制定，并根据方案的要求做好前期对接、外联和准备工作，以及活动现场组织、控制；

三、每次活动的宣传文案、广告文案、媒体文案等宣传文案的编写；

四、筛选适合市场的宣传媒体，包括户外广告投放情况的检查与评估；

五、制定网站运作方案，规划、运作公司网站，引动商家通过网络加速信息传递；

六、指导、配合方案的执行、实施，并监督活动的实施与开展情况，活动后反馈信息的调查和跟踪分析；

七、开发、利用市场户外广告资源、屏幕广告资源、为公司增加收入，同时为屏幕内容更新提供技术支持，参与网站资源开发运用；

八、负责公司科技商务报、平面广告、媒体广告、企业宣传品等宣传品等印刷品的设计与排版，及公司VI系统建设；

九、负责公司网站的日常维护和更新，为网站正常运转提供可靠的技术保证，参与网站资源开发运用；

岗位职责：

部门经理：负责部门日常管理、部门人事分工协调、部门团队建设，并负责部门职责第一至第六项工作

企划执行：负责部门合同材料的整理归档，及部门职责第三、第六、第七项工作平面网络专员：部门第三、第六、第八、第九项工作

广宣策略及阶段性推广执行计划纲要

广播成本低、受众总量大；只有声音效果，比电视注意程度低、展露时间短、受众选择余地小；广告版面购买前置时间长、时效性差、刊登位置不保证杂志地理和人口选择性强、可靠、声誉好、保存时间长、复制质量高、读者传阅率高；传播面小、传播渠道不广泛印刷媒体针对性和灵活性较强，是现场有力的销售道具，可根据各阶段的需要进行针对性的设计制作。户外广告展露时间长、成本低、竞争强度低；受众可选择性差、广告创意受到限制； 2、几种可利用之新兴广告媒介制作“光碟”邮寄优势：传播内容详尽、能吸引特定的受众群、具有品质感、成本相对较低；网络广告优势：成本相对较低，展现内容全面详尽，持续时间长，目前阶段适用于客户群体针对中青年人群的项目。

劣势：对目标受众的选择性大。直接邮寄优势：受众有高度可选择性、灵活性强、信息传播高度个人化、同一媒体内无广告竞争；劣势：成本较高、邮寄广告过多会引起受众反感、邮寄名单获得比较困难、准确率较低； 3、媒介选择及组合根据本案特性，其目标消费群包含居家客户和投资客户。如仅通过一种媒体的传播，无法达到立体的宣传效果。因此，对本案的媒介选择及推广建议采取整体传播策略。住宅物业： A、报纸广告：本案推广的主要媒体，占广告费用的55~60%。主力报纸：重庆晨报次要报纸：重庆商报、重庆晚报

辅助报纸：重庆经济报、渝报、青年报 B、户外广告：占广告费用的25% 户外广告牌设置地点：——石桥铺转盘较为现眼位置，引导转盘人流和视线； ——工地临石新路主干道； ——二廊立交桥路口车管所位置时间：由于周边广告位置有限，众多竞争项目也即将启动，建议对好位置抢先占领。灯箱：设置地点：——石桥铺转盘各路口灯箱 ——石新路沿线，转盘至巴山仪表厂位置，突出广宣诉求点，并加入“您现在距国窖明城还有**米”的标语，直接对人流形成导视。

20xx年公司行政部综合部管理工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年公司行政部综合部管理工作计划正式版

20xx年公司行政部综合部管理工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂

党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。/p 4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道

公司组织架构图及其说明(2)

公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明

.1.1 组织架构示意图 (图1）公司整体架构图总经理副总经理财务部经理行政部经理生产部经理总经理助理销售部经理采购部经理出纳会计人事品控生产电子商务部销售部采购员行政

.1.2 组织架构示意图 (图2）公司营销部架构图科技部经理项目经理技术员

.2.职能部门说明 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行； .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤 1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； .2.5 企划部 .2.5.1策划

企宣2017年度工作计划

企宣2017年度工作计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，如何制定企业宣传计划下面由小编为大家整理的企宣2017年度工作计划范文，欢迎大家来阅读! 【企宣2017年度工作计划范文一】一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全

体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

公司宣传部工作计划范本

公司宣传部工作计划范本为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起

员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体

公司年度经营大纲经营计划

公司年度经营大纲目录一、20XX年经营方针 (1) 二、20XX年经营目标 (1) （一）、总体经营目标 (1) （二）、目标细分 (1) 1、销售目标 (1) 2、毛利润目标 (2) 3、费用预算 (2) 三、主要经营策略 (3) （一）、营销策略 (3) 1、各区域目标分析和策略 (3) 2、各车型目标分析和策略 (4) 3、促成与公司的合作项目 (5) （二）、产品策略 (5) 1、产品定位 (5) 2、融入整车的大开发流程建立 (6) 3、20XX年新品开发思路 (7) 四、实现目标的保障措施 (7) （一）、市场营销计划及保障措施 (7) 1、年度营销活动 (7) 2、年度广宣计划 (8) 3、风险预估 (9) 4、风险对策 (9) （二）、新品保障措施 (10)

1、年度重点产品及上市时间 (10) 2、进度保障 (10) 3、质量保障 (10) （三）、供货保障措施 (11) 1、首次供货新产品 (11) 2、正常供货产品 (11) （四）、售后服务保障 (11) （五）、库存及仓储物流保障 (12) 1、仓储工作提升计划 (12) 2、出库物流提升计划 (12) （六）、人力资源保障 (13) 1、组织架构 (13) 2、人员需求 (13) 3、年度培训计划 (13) 4、绩效政策 (14) 五、运控管理 (14) （一）、会议制度 (14) （二）、日常运营报表报送 (15) （三）、管理提升及制度建设 (16) 六、附件 (16)

20XX年经营纲要一、20XX年经营方针 1、充分挖掘供应商资源，建立“共赢”理念，为市场推广提供有力的支持； 2、坚持“及时、有效、满意”的思想，梳理理赔方式，提高售后满意度； 3、改善供应链环境，优化仓储布局，为4S店提供高效、准确、可追溯的供货平台； 4、夯实部门基础管理，完善流程建设和计划监控，提升部门管理水平。 5、适应轿车渠道销售服务模式的创新，确保年度经营指标的全面实现。 6、产品开发结合未来发展车型，提前融入整车开发 7、海外业务拓展，多元化营销架构的搭建 8、推进个人KPI指标结果的绩效管理措施，调动员工的积极性。二、20XX年经营目标（一）、总体经营目标年度销售实现营业额亿，增长率26.5%，其中新品销售额万元，与两地公司的合作项目万元。年度毛利润万元，增长率19%，年度总费用控制在万以下。（二）、目标细分 1、销售目标（单位：万）

工作计划公司企宣部工作计划

公司企宣部工作计划 xx 年工作计划董事会企宣部计划内容一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、VI手册的应用推广六、日常宣传的维护 xx年工作计划一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施（一）、《梦想家园》架构 1.期刊定位：梦想人的心灵读本。 2.期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！ 3.期刊名称：《梦想家园》 4.期刊结构：具体如下：（二）《梦想家园》实施计划1.制度规定：（1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。（2）期刊运作方法： ①期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向

公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿； ②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷； ③期刊征稿要求： A.格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。 B.征稿邮箱： ④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000 字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；（3）期刊运作相关职责划分 ①期刊编辑职责 A.每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量； B.每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部； C.6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司； D.负责期刊领取表的填写； E.负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。

2020公司年度宣传工作计划(最新)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020公司年度宣传工作计划(最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020公司年度宣传工作计划(最新) 宣传工作有多重要，具体实践中有哪些要点?对此多有论述。下面是有20xx公司年度宣传工作计划，欢迎参阅。 20xx公司年度宣传工作计划范文1 提要: 宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的. 宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为

了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用. 目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作. 橱窗、黑板报宣传要求: 1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动，公司宣传计划书。 2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。 3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。 4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题. 5、每期板报应备份收藏。本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:

公司宣传部工作计划20xx完整版

编号：TQC/K610 公司宣传部工作计划 20xx完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

公司宣传部工作计划20xx完整版下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。公司宣传部工作计划XX(一) 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进

开展第三季度经销商优秀广宣策划方案有奖征集活动的通知

开展第三季度经销商优秀广宣策划方案有奖征集活动的通知为了深入贯彻落实“深挖市场潜力提升经营品质”的营销工作思路，鼓励经销商开启智慧，积极贡献出具有实效的广宣策划方案，供全国经销商分享学习，共同提高广大经销商策划能力，以期达到广宣投放效益的最大化，我司决定面向全国各品牌授权经销商开展覆盖第三季度的优秀广宣策划方案有奖征集活动，具体通知如下：一、投稿时间 2012年6月3日下午17:00前，经销商将稿件发至指定电子邮箱。若同时经营多品牌的经销商，按每个经销商编码视为一个独立经销商分开投稿。帝豪、全球鹰、英伦二、活动执行时间 6月25日-9月30日三、稿件要求 1、投稿原则上须策划总金额不超过25万元、15万元、10万元、5万元、3万元各一个广宣方案，只有五个方案都投稿，获奖的概率才最大。假如个别经销商企划能力较弱，没有能力

提交五个方案，则可选择“两个+X个”数量投稿，“两个”即额度为5万元、3万元的广宣方案是必须提交的，“X个”即从额度为25万元、15万元、10万元的广宣方案中任选其一或其二投稿，但这样做获奖的概率会降低，具体由各经销商自定; 2、投稿时须使用统一的PPT模板（详见附件）； 3、投稿方案的内容须符合现在的季节和销售状况，且方案须是完整的广宣企划案，有活动主题、活动时间、活动形式、活动流程、活动分工、具体媒体投放规划及金额（含刊例价、折扣及实价、赠送项目）、活动预估效果分析等内容； 4、预算及媒体投放金额必须是最低投入最大折扣价，充分体现“少花钱，多办事，办大事”的策划理念与精髓; 若不符合以上任一要求，一律视为无效稿件。四、建议策划活动主题 1、全球鹰GC7、GX7、英伦SC3、帝豪EC7超悦版新产品品鉴、上市及推广活动； 2、全球鹰自由舰、远景、熊猫、GX2、英伦SC7、SC5-RV、金刚、金鹰CROSS、帝豪EC7系、EC8系产品终端提升专案推广活动； 3、展厅大型团购特卖会/进店有礼/以旧换新等活动； 4、出租车/教练车/公务车推广活动；

公司宣传工作计划3篇

公司宣传工作计划3篇篇一:20xx年公司宣传工作计划(1086字) 为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好～阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把

宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以～年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,` ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

公司宣传工作计划及思路

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题； 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

十月份企业文宣工作计划报告

十月份企业文宣工作计划报告 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0329

十月份企业文宣工作计划报告一、工作任务１．进一步引导和培养刚纳进来的文宣部新成员，在各个方面主动、创新的去发现工作，而不是被动的等待行动的需要。在工作中充分调动每个人的聪明才智，以更为简洁有效的手段完成工作。 2．为了加强大家对网络的认识，大家可拿出自己一些小册子适当的传阅，也可组织收集些网络小知识，提高了部员们的文学修养及网络知识又能增近部员之间的感情，使大家更加团结。二、工作重点１．我们部门利用网络多媒体，及时提供各种社团活动信息，使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时，通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建的交流互动平台，方便了解同学想法，采纳合理建议。要有所反馈，有所行动。

２．负责将各项工作、社团的重要活动、社团的实践科研各项学术成果等重要信息及时上传。同时，协助各部门及有关人员完成社团的外界媒体宣传工作。与其他部门做好互动工作，相互促进，共同成长。 3.在新的一月里我们将和其他部门密切合作，为同学提供一个更好的文学平台，积极努力举办一些具有文宣部特色的活动，丰富同学们的生活，把文宣部建设成一个有特色的部门。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

广宣策划

广宣部门策划书部门大名：溯光智慧最初的意思是保存光，光纯净洁白，透析污秽，而智慧就是保存这样的内质。而树是生命力最初的体现者，深沉而睿智，洞悉所有却沉默不语，顽强而固我地生长着，开出让所有人惊叹的智慧之果。我们部门取溯光为名，以智慧树作为部门标志，就是想要追溯着光，存留智慧在广宣，同时让部员对求智求美有自己的见地，如智慧树一般开出自己的绚烂。部门宗旨：培养自己的创意。部门规模：部长一人副部长一人部员6至8人部门职责：负责学院里各种活动的打板和海报制作人员分工：部长负责工作的组织和分配，为总指挥；副部长打下手，帮忙联络部员感情，做视频；部员试着自己做海报，打板。部门建设： 1、本部门两星期一次例会，例会时间为星期三八九两节。会议先总结前段时间的活动，再讨论接下来的工作，工作讨论结束后，可以适当玩些小游戏，部员之间可以沟通感情。 2、在新学期初，部门先聚餐一次，方便大家互相认识和沟通感情。 3、圣诞节等节日来临，部员生日时，部长和副部要关心部员，可以给部员送苹果，发祝福。 4.学期末也来一次聚餐，以表示对这一学期辛苦付出的各位的感激以及对来年的展望。 5.平日里，两个星期会要求部员有一份小创意上交，可以是某个灵感，可以是某个新鲜事物的分享等等 6.例会以及学年初学年末的聚餐上会强调学习课业的重要性，也会给部员一些学习建议和帮助，推荐一些值得一看的书以丰富人文涵养，争取全体部员都留在健行。 7.为了更好地关心部员和跟部员沟通感情，我们可以每天都给部员发天气预报、小笑话、经典句子等短信。在即将到来的新学期中，广宣的工作也十分繁重。 1、新生手册 2、迎接新生的打板 3、迎新晚会海报加打板 4、TOP10打板 5、精英团队启动仪式打板 6、风采团支部打板 7、主席团直选打板 ……. . . Ps：在各项活动中大家合作完成任务，我希望开始时部长带着部员做，到后来，每个部员要自己负责一个活动，在这之中得到更好的锻炼。关于新生手册，我觉得可以加入acm的介绍，然后最后可以加一块学长寄语，有些话，有

2018年公司宣传部工作计划范文

2018年公司宣传部工作计划范文公司宣传部工作计划XX(一) 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工

作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

2015年广宣管理办法

众泰汽车永康销售中心广宣管理办法（2015 版）一、广宣活动费用分类 1、原则上，每年6 月底和12 月底将对截止当月未使用的广宣基金剩余费用进行清零，6 月和12 月当月因提车累积的广宣基金不在本月清零，在下一次清零前若仍未使用完再进行清零； 2、从发商品车之日起 6 个月内向众泰汽车申报开业广宣申请计划。若未在此时间范围内申报，则视作自动放弃享受开业支持。二、广宣活动分类及投放申报要求 1．可支持的广宣项目分类 1.1 展示活动：车展、定巡展、经公司批准的路演活动。 1.2 媒体项目：互联网、电台、电视、报刊、杂志。 1.3 户外活动：户外广告（小区、电梯、公交车站台等广告牌、大型高炮、立柱T 型牌、楼顶立牌、灯箱广告）、墙体广告、车体广告（公交车身广告、车厢内广告）、户外视频。 1.4 其它活动：物料（众泰汽车要求制作的促销物料）。 2．广宣活动投放要求及申报所需附件车展活动申报所需要材料: 1、主办方邀请函； 2、盖有主办方公章的报价表； 3、展位平面图(需标明众泰展位与周边其它车型，若有哈弗H6、比亚迪S6、长安CS75、瑞虎5，备选：瑞虎3、长安CS35、奔腾X80、传祺 GS5、优6 这些竞品车型参展，必须在展位平面图中标注)； 4、车展地理位置图（百度地图）需标明周边商圈、公园、广场、商超等位置信息； 5、背景画面图(此画面须经市场部审核合格以后方可投放,否则不予支持)；车展活动核销所需要材料: 1、经销商在车展结束后，统计后三天的订交车情况，并在《车展效果总结表》内如实填写“车展效果总结表”、“意向客户留存表”、“订车客户统计表”、“交车客户统计表”四项分表。 2、临促人员合影照片(车展总额10000<含>以上为外聘人员，10000 元以下可由销售顾问充当)，若为外聘则还需据实填写临促人员名单（见附件五，名单需加盖经销商公章），若为第三方演艺公司雇佣，则需在合同中体现雇佣人员数量、价格、时间等信息，并附临促人员名单； 3、以报纸为参照物照相，照片须体现展车台数、场地面积、搭建面积、物料数量、参展地名（标志性建筑），客户现场接待、背景宣传画面、参展物料、单页或礼品派发等内容等。照片要8 张以上（全景照、多角度、多方位），并有众泰展位和主办方主题画面一并呈现的照片； 4、合同(据实逐项完整填写并盖章,应明确车展时间、刊例价、折扣、天数、实际

公司宣传部年度工作计划

公司宣传部年度工作计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全

体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

公司宣传工作计划及思路-个人工作计划.doc

公司宣传工作计划及思路-个人工作计划第一篇：2014年公司宣传工作计划及思路第二篇：2014年公司宣传工作计划及思路第三篇：2014年公司宣传思想工作思路第四篇：2014年矿业公司明确宣传工作整体思路第五篇：集团公司宣传部2014年下半年宣传工作思路更多相关范文正文第一篇：2014年公司宣传工作计划及思路为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责(请收藏好范文，请便下次访问https://www.wendangku.net/doc/a5221688.html,)办公楼东头的板块，技术中

汽车公司工作计划

汽车公司XX工作计划计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。欢迎来到，下面是XX为大家为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴。汽车公司XX工作计划篇一： xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。 xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

公司宣传部工作计划2020

公司宣传部工作计划2020 公司宣传部工作计划2020(一) 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。二是搞好廉政文化建设，充分利用各种形式开展党风廉政建设宣传教育，形成浓厚的廉政文化氛围，使各级干部自觉养成严明律己、淡泊名利、干净干事的良好作风，确保各级干部政治生命安全。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司