家庭农场目前面临的几个问题

家庭农场目前面临的几个问题

关于家庭农场经营者的资格限制问题。不少同志认为，从保护农民就业机会的角度，应当将家庭农场经营者限定为农业户籍人口；有的认为，考虑户籍制度改革将取消农业与非农业户口区别的方向，应当将家庭农场经营者限定为农村集体经济组织成员；有的认为，可以把家庭农场经营者限定为具体土地承包经营权的自然人。也有人认为，考虑到家庭农场发展的人才需要，应当允许涉农专业大中专毕业生、城镇居民投资兴办家庭农场，不应设置资格限制。我们认为，从长远讲，应当以职业而非户籍为标准来确认家庭农场经营者（如日本相关法律规定，农业生产法人中半数以上股东应当每年有60日以上在农场劳动）。但考虑到我国农村居民数量庞大等现实情况，在当前和今后相当长的一个时期，应当明确家庭农场经营者具备农业户籍或农村集体经济组织成员资格（在已经进行户籍制度改革的地区）或有土地承包经营权的自然人。对于愿意从事农业生产的城镇居民，可以租地经营专业农场，但不应认定为家庭农场，不应享受国家扶持政策。

关于家庭农场经营规模是否设定上限、下限问题。多数同志认为必须明确家庭农场经营规模的下限，确保家庭农场经营者获得与城镇居民相当的收入水平，否则所有的承包农户都可以称之为家庭农场，体现不出发展规模经营的导向；有的认为，应当同时明确家庭农场经营规模的上限，以避免一些地方盲目追求扩大规模，违背发展适度规模经营的出发点。也有的认为，由于土地

资源条件、复种指数、经营行业、种养品种、家庭劳动力数量等方面的差异，家庭经营规模的上限很难确定，也没有实际意义。我们认为，为体现发展适度规模经营的方向，应当明确家庭农场经营规模的上限和下限。下限的确定大体以保证家庭劳动力获得当地非农业从业者同等收入水平为宜，考虑到标准的可操作性，农业部可以粮食型家庭农场为例确定经营规模的基本标准，其他类型的家庭农场由地方农业部门参照确定。上限的确定，应当以家庭农业劳动能力为限，以保证常年雇工数量少于家庭劳动力数量为宜，考虑到标准的可操作性，农业部可以我国户均土地资源较多的地区为例，确定粮食型家庭农场的最大经营规模，其他类型的家庭农场由地方农业部门参照制定。国家扶持政策应重点用于实行适度经营规模的家庭农场。

关于家庭农场常年雇工数量限制问题。有的同志认为，为坚持家庭经营的主体地位，应当明确家庭农场以家庭成员为主要劳动力；有的同志认为，家庭农场可以有季节性雇工，但不能有常年性雇工。不少同志则认为，从实践情况看，不允许常年雇工难以开展规模经营，不应当对雇工数量进行限制。我们认为，以家庭成员为主要劳动力，是确保家庭经营主体地位、发挥家庭经营制度优势、兼顾土地产出率和劳动生产率的重要保障，应当明确常年雇工数量少于家庭劳动力数量的基本原则。这也是家庭农场区别于以雇工经营为主的公司制农场的主要特征。同时，考虑到我国农户家庭结构缩小、常年雇工有利于培养未来的家庭农场经

营者等因素，应当允许家庭农场雇用少量常年雇工。

关于家庭农场成员范围的界定问题。家庭成员并不是一个严格的法律概念，一般可以理解为在一个家庭共同生活，具有血缘、姻亲关系或法律上的继、养关系的所有个体。一些同志认为，家庭农场成员应限定在直系亲属范围内；有人认为，凡是有血缘或姻亲关系的都可以纳入，人类社会学中亦有“核心家庭”（夫妻与子女）和“复式家庭”的概念，俄罗斯法律规定，家庭农场由一人管理或四人以下具有亲属关系的人员管理。美国农业部规定，家庭农场经营者80%是农民或与其有血缘关系的人。我们认为，考虑到我国计划生育政策对家庭结构的影响，不宜将家庭成员限定为直系亲属，而应扩大到与家庭农场主要经营者具有血缘、姻亲关系或法律上的继、养关系的所有个体。

关于家庭农场的认定和管理问题。有的同志认为，为防止增加生产经营成本，不应当要求家庭农场必须在工商行政管理部门登记注册，是否登记应取决于经营者的意愿；有的认为，为规范和方便家庭农场发展，应当把工商注册登记作为认定家庭农场的前提条件。我们认为，家庭农场不是一种独立的法人主体，其在存形态可以是不注册登记的自然人，可以登记为承担无限责任的个体工商户、合伙企业，也可以登记为承担有限责任的公司。从促进家庭农场健康发展的角度，各地农业部门可以明确家庭农场应当具备的基本条件，供工商部门确定登记条件参考。为加强示范引导，各级农业部门可以指定示范性家庭农场标准，建立示范

性家庭农场名录制度，并出台相应的扶持政策。

家庭农场发展情况调研报告

家庭农场发展情况调研报告 关于全县家庭农场发展情况调研报告 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体，这一概念在今年中央一号文中首次被提出后，受到了各级的高度重视。近日根据领导安排，对它们逐个进行了调研，现将有关情况汇报如下。 一、发挥的作用 家庭农场规模化经营后生产成本有所下降，生产经济效益明显提高，既坚持了以农户为主的农业生产经营特性，又扩大了经营规模，解决了家庭经营低、小、散问题，通过适度规模经营，以集约化、商品化促进农业增效、农民增收；更是实现土地适度规模经营的有效形式，可以进一步促进土地资源的优化配置，激发农民的积极性、释放农业的潜力；家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产，示范推广农业新科技，符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的，是现代农业发展的方向 二、存在的问题 一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右，很难形成农业产业规模，导致产品市场竞争力弱，对于种植粮食作物来说，规模小更是影响机械化生产作业的推进，束缚经济效益的进一步提高。 二是土地问题制约规模发展。调研中了解到，这3家农场均有意

扩大种植规模，从目前现状来看，农户土地零碎插花流转、短期流转并不难，但若想集中连片并中长期流转土地却很难，农民对土地依赖程度仍然很高，对规模集约化经营认知程度不够，思想难以统一，土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。 三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，无法通过农场资产抵押获取银行贷款，大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期，由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支，资金短缺近百万元，最后只能万元的贷款，其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益，目前农场资金周转困难问题仍十分突出，更无力扩大再生产规模，资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。 四是组织化程度低，社会化服务能力弱，农技服务力量薄弱，对家庭农场缺乏技术指导，机械化程度低，农忙时节仍需要大量的农业工人，农场主经营素质还需进一步提高，品牌意识不强，目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证，产业难以做大做强。 五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严，家庭农场经营者应具有农村户籍，但从我县目前登记的3家农场来看，却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准，5月份省里下发的指出，申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求，而我县目

2020年产业扶贫项目工作总结

2020年产业扶贫项目工作总结 201X年，我市认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，按照中央、省关于扶贫工作的系列决策部署，深入开展“产业培育年”活动，狠抓特色产业培育，促进贫困群众脱贫增收，取得了良好成效。现将工作总结如下。 一、项目实施情况 201X年产业扶贫投入资金总量4.75亿元，其中，中央财政资金0.45亿元，信贷资金1.14亿元，产业带动建档立卡农户5.53万人。目前，完成规模种植茶叶5.3万亩，配套建设园区道路28公里，蓄水池63口。 二、主要做法 （一）立足基地优势，培育特色产业。一是强化龙头企业辐射带动作用。坚持壮大一批、引进一批、新办一批的思路，采取入股、联姻、兼并等办法，有效整合各类农产品加工企业技术、资金、品牌、销售网络等资源优势，注重培植和引进带动能力强、产业关联度大、辐射面广的龙头企业，通过制定优惠政策促进龙头企业的发展，依托现有基础，扶优扶强、优势互补，不断增强龙头企业的行业带动能力和示范引领能力，走规模化、集约化、集团化的发展路子；二是做优做实专合组织。创新龙头企业、专合组织和农户的利益联结机制，积极推行“支部+协会+基地+农户”、“专合组织+基地+农户”等运行模式，借助农村种养大户、营销大户和龙头企业的生产、加工、销售优势，发展各类专合组织；三是做精做细家庭农场。积极开展农业实用技术、职业技能、文化知识培训，培育一批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，推动农业生产经营主体职业化。深入开展农村产权制度改革，鼓励土地承包经营权向家庭农场、专业大户有序流转，引导城镇小资本到农村发展适合企业化经营的家庭农场，支持外出务工农民、个体工商户、农村经济人等返乡从事农业开发、创办家庭农场。 （二）注重回引创业，培育特色产业。一是加大农业招商引资力度。依托南江黄羊、通江银耳、巴州川明参、恩阳芦笋等独特品牌优势，大力开展小分队招商、产业链招商、专业化招商等，重点在建设用地、财税扶持、金融支持和要素保障等

3红满天家庭农场情况介绍

新河县红满天家庭农场简介 一、基本情况 新河县红满天家庭农场始建于2012年3月，法人代表张新岐，男，现年50岁，汉族，新河县人大代表，高中学历，从事农业生产管理多年。农场经营场地位于新河县西流乡苏田村，由张新岐出资创立，农场占地面积500亩，注册资金600万元。 农场组建两年来，在各级领导和有关部门的大力关心和支持下，经过全体成员的共同努力，农场由小变大，由弱到强，2014年实现年利润20万元以上，吸纳周边农户用工1600余人次，农户年人均务工收入增加4000多元，在我县取得了较好的声誉，实现了社会效益、生态效益、经济效益共赢。 农场依托县农业技术推广总站，主要从事小麦、谷子和玉米生产种植。目前农场有固定员工8人，其中专业技术人员2人，农村实用复合型人才6人。配套农机具6台套，办公场地300平方米，仓库2000平方米，田间生产用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理，严格执行河北省农业标准化生产技术规程，农产品的产量和质量不断提高，2014年小麦亩产达到450公斤；玉米亩产达485公斤，谷子亩产达到350公斤，全年总产值44.9万元，总净收入20.3万元。 2015年年初，红满天农场与山东等地的粮食收购企业签

订了收购意向合同，使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场在发展壮大自身建设的同时，本着示范带动周边农户发家致富的宗旨，决定在未来2年与周边农户签订农产品代产代销协议，以此方式带动一方农民脱贫致富。 二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套 加大家庭农场农田配套、晒场和水利排灌设备及其它生产性辅助设施建设，确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入 为了可持续发展，必须加大资金投入，争取政府农业项目资金、银行信货、扩大民间融资平台，增加股东找合作伙伴，加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系 社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别，要努力做好。当前苏田村年轻力壮、素质好的劳动力纷纷转到二、二产业就业，留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此，必须加快农业人员培训，提高家庭农场生产经营者的文化技术素质、市场意识和经营管理水平，培育农民树立务农意识，加强宣传引导。 未来以红满天家庭农场为基地，设立农业技能培训中心，提高农民从业技能，依托县农业局、镇农办等单位，在红满天家庭农场举办各类新型农民实用技术培训班，加大开

家庭农场简介演讲稿

家庭农场简介演讲稿 尊敬的各位领导： 热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作，使我们倍感荣幸和自豪。首先，让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。 下面，由我来为大家做讲解 首先，先自我介绍一下，本人杨林，河口区北海家庭农场的负责人，农场成立于2013年10月，占地面积500余亩，主要经营范围，黑花生、玉米、小麦的种植，山羊、驴的养殖，目前农场主要是以黑花生的种植为主，林木种植为辅，且正在逐步丰富完善种养殖种类。 农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种，黑花生，也称作富硒黑花生，富含人体所需的大量的微量元素，具有很高的营养成分，随着人们的健康保健意识的不断增强，黑花生黑营养，以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位，黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格，这就为农场创造出较好的效益，随着农村工作进度的不断发展，不仅要局限于某个特定单位创效益，更要带动更多的农村农户创富增收，这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来，为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障，我们成立的河口区新泰花生专业合作社，就解决了人们的这一顾虑，种植黑花生的

农户可以加入到合作社，成为合作社的社员，并且合作社于社员签订种植回收协议，对社员种植的黑花生优质优量的进行回收，回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路，又保证了效益，使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户，覆盖周边地区1500余户。 2014年2月份，市妇联成立的东营市巾帼创业联盟，很荣幸的成为联盟中的一员，市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计，在不断壮大自身实力发展的同时，带动更多的农村劳动妇女创业致富，使更多的妇女站起来、走出来，创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业，创建了五大服务团体，为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题，市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件，我们唯有努力奋斗，心存感恩，好好工作！ 我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的，给我们下达任务，每年至少发展一名女农场主或是女创业者，若有创业意愿的女同志们可以前来咨询，妇女想创业，妇联帮你选项目，找妇联就对了！ 谢谢大家！

家庭农场调查报告

江苏省家庭农场发展状况调查报告 前言 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯曾说，有效率的经济组织是经济增长的关键，一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。家庭农场作为一个规模化的经济组织最早于十六世纪在英国出现，为英国的资本主义原始积累奠定了基石，并成就了早期的农场主资本家。随后，家庭农场作为现代农业的典范在西欧乃至全世界发达国家广泛推广实现了农业的现代化道路并推动了国家经济的繁荣发展。发展至今，土地规模化经营方式更加多样化，除了家庭农场制以外，还出现了专业合作组织、雇工农场制等形式。 “家庭农场”作为一个舶来品，指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为主要家庭收入来源的新型农业经营主体，在我国则表现为所谓的“种养大户”，然而从上个世纪八十年代在宁波试点以来，一直以地方实践为主，中央层面尚未对其作出明确定义。家庭农场当前在我国的兴起是有着深刻的现实和历史原因的：一方面，在城乡二元结构和城镇化进程的快速推动下，农村青壮年劳动力大量向外转移，形成了农村耕地的大量闲置，为土地的规模化经营提供了条件；另一方面，自改革开放以来的土地联产承包制度，在本质是依然是一种自给自足的小农经济，闲置了农业的商品化和规模化程度，同时造成了农村的普遍贫困，当前有必要进行适当引导以实现农村土地的集约化和规模化经营，促进农村经济的繁荣。 2013年春，中央一号文件指出，坚持依法自愿有偿的原则，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。家庭农场由此成为一个新型的土地规模经营主体，并在全国兴起了创办家庭农场的热潮。 江苏有发展家庭农场的客观条件，首先，江苏优越的自然条件为农业提供了良好的物质基础，江苏省农业发展走在全国的前列；其次，江苏在改革开放后，依托有利的地理位置和丰富的人力和资金，大力发展工商业，并推进城镇化建设，实现了产业结构的调整，具备经济优势；再次，江苏省城镇化建设和工商业的发展吸烟呢了大量的农村青壮年劳动力外出务工和兼业，土地的闲置为家庭农场的发展具备了条件。 在当前政策鼓励发展土地规模化经营的号召下，江苏省就家庭农场问题进行了分析和讨论，并于2013年3月份出台了关于家庭农场登记工作的有关意见和其他相关配套的政策建议，家庭农场的发展速度和规模也空前提高，截止四月底，注册登记的家庭农场已有两百来家。但是应该看到，目前家庭农场在江苏乃至全国的发展尚不成熟，家庭农场作为一个新事物还处于“摸着石头过河”的探索之中，其在发展过程中还存在着相当多的问题，我们不应该把它看做一个自然发展的成熟事物，也不应该过早地把家庭农场看做是解决农村农业发展问题的唯一道路并推而广之，应该通过具体而有效的实践来辩证的看待家庭农场对于农业发展的潜力和基于我国国情的局限性，并采取有力的措施促进其健康成长，而这正是我们调查的意义所在。

关于家庭农场发展情况的报告

**镇人民政府 关于家庭农场发展情况的报告 农业局： 为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》，为了解我镇家庭农场发展状况，政府领导高度重视，并就此项工作专门召开了工作会议，要求按照家庭农场的条件标准，逐户进行调查，做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时，抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访，对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下： 一、家庭农场的发展现状 本镇以绿色蔬菜种植为特色产业，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户，其中已在工商部门注册的有5户，未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点： 1、产业呈现多元化，覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物，逐步向多种经济作物拓宽，多元发展，规模经营不断扩大。 2、综合素质较好，管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才，在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂政策、懂经营、会管理。 二、当前的主要困难与问题 （一）对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势，作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中，缺少系统的专门政策扶持。 （二）土地流转困难，制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不用养它，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有硬措施，没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善，使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快，特别是对从事种植业的农场发展带来压力，导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制，导致土地不稳定性，直接影响家庭农场发展。 （三）种养行业的高风险低效益性，制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱，受自然界约束，摆脱不了雨养农业的局面，风险增加。同时，的市场价格不稳定性，也直接影响家庭农场的巩固与发展。 （四）融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。 （五）农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。 三、引导发展家庭农场的对策建议 发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体，引导有条件的家庭经营专业大户，要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平，发展多种形式的适度规模经营。 （一）顺势引导，为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的，对已经基本具备发展家庭农场的条件的户，采取强有力的措施加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政

家庭农场情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 家庭农场情况报告 篇一：家庭农场改革举措落实情况汇报 接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后，我县高度重视，迅速行动，对辖区内家庭农场开展了一次自查，现将调查有关情况汇报如下： 一、家庭农场改革发展举措落实情况 4月7日，收到转发《通知》后，立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视，并要求将该《通知》对各镇（处）进行了转发。组织县农办、各镇（处）一把手和主管副职，召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上，对20XX年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体，国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习，并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达，对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作，我县成立了家

庭农场调查摸底领导小组办公室，办公室设在县农办，挑选4名精干人员具体负责，制定了家庭农场调查摸底实施方案，对需自查内容、自查方式，明确目标、层层分解、确保在市要求时限内，高质量、高标准报送检查工作汇报。 二、家庭农场发展现状及存在问题 （一）发展现状。我县现有家庭农场个数17家，其中个人独资企业8家，个体户9家；发展传统种植的15家，养殖的2家；规模流转土地100亩以下的5家，100亩以上的12家；注册资金3万-80万元的12家，200万以上的5家；注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。 为推进家庭农场健康发展，县于20XX年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂 行规定》，一是对流转农村土地100亩以上，期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助；二是在用水、用电等方面给予支持；三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励；四是专门建立农业产业化发展专项资金，县财政列支150万元，对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。 （二）存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题： 1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及

最新3家庭农场情况介绍资料

新河县白果家庭农场简介 一、基本情况 新河县白果家庭农场始建于2012年1月，法人代表邱英亮，男，现年44岁，汉族，大专学历，从事农业生产管理多年。农场经营场地位于新河县南杜兴村，由邱英亮出资创立，农场占地面积265亩，注册资金30万元。 农场组建三年来，在各级领导和有关部门的大力关心和支持下，经过全体成员的共同努力，农场由小变大，由弱到强，2014年实现年利润9万元以上，吸纳周边农户用工1000余人次，农户年人均务工收入增加4000多元，在我县取得了较好的声誉，实现了社会效益、生态效益、经济效益的共赢。 农场依托县农业技术推广总站，目前主要从事绿色无公害蔬菜的种植。目前农场有固定员工5人，其中专业技术人员2人，农村实用复合型人才3人。配套农机具6台套，办公场地100平方米，仓库及生产间1000平方米，田间生产用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理，严格执行河北省农业标准化生产技术规程，农产品的产量和质量不断提高，2014年总净利润9万元。

2015年年初，农场与石家庄等地的蔬菜销售商签订了收购意向合同，使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场在发展壮大自身建设的同时，本着示范带动周边农户发家致富的宗旨，决定在未来2年与周边农户签订农产品代产代销协议，以此方式带动一方农民脱贫致富。 二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套 加大家庭农场农田配套、土地质量和水利排灌设备及其它生产性辅助设施建设，确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入 为了可持续发展，必须加大资金投入，争取政府农业项目资金、银行信货、扩大民间融资平台，增加股东找合作伙伴，加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系 社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别，要努力做好。当前周边年轻力壮、素质好的劳动力纷纷转到二、二产业就业，留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此，

家庭农场发展调研报告范文

家庭农场发展调研报告范文 家庭农场发展调研报告1 中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转；继续增加农业补贴资金规模，新增补贴向主产区和优势产区集中，向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状，着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式，笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上，结合现代农业发展的要求，客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题，有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议，现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准，我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示，到末，全县共有规模种植户87个，种植面积9422亩，户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩，户均69.5亩；规模种蔬菜18户、面积1707亩，户均94.8亩；规模种烤烟23户、面积1323亩，户均57.5亩；规模种药材14户、面积2891亩，户均206.5亩；规模种花卉9户、面积916亩，户均101.8亩；其他规模种植10户、2200.5亩，户均220亩。，全县规

模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头，户均192头，规模养殖家禽40户、饲养153749只，户均3843只；规模养殖肉羊24户、养殖4761只，户均198只；规模养殖肉牛4户、饲养215头，户均54头；规模养殖肉兔19户、饲养37931只，户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%，规模种植面积占总播种面积的0.7%；生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%，家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看，现行家庭规模经营主要存在以下问题： （一）筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资，除国家在政策调控时适当扶持外，基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下，各个生产环节正常循环，规模经营能获得正常利润，生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷，产品销售受阻，生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转，只能压缩生产规模、降低亏损程度，亏损时间稍长，少数支撑不住的户只能退出生产，规模生产的连续不稳定。 （二）销售渠道不畅。所有规模经营户均没有建立较为正常规范的销售渠道，完全靠自己盲目寻找销路，导致产品销售渠道不畅通，反过来又影响了正常的生产经营。受信息资源、联系能力、交通工具及销售方式等多种因素影响，销

农业主导产业情况简介.doc

农业主导产业情况简介 饶阳县位于河北省中南部，辖5镇2乡1经济开发区，197个行政村，总人口30万，总面积573平方公里，耕地58万亩，是国家级扶贫开发重点县。近年来，按照“生态立县、绿色崛起”总要求，立足传统农业优势，培育壮大了蔬菜、葡萄、畜牧养殖、林果等主导特色产业，先后获得中国蔬菜之乡、中国设施葡萄之乡、中国毛皮动物养殖之乡三张国字号荣誉，被省委、省政府命名为河北省特色产业先进县。特别是去年以来，我县立足位于雄安新区正南50公里的区位优势和产业优势、环境优势，围绕打造国家农业公园和京津地区、雄安新区“大菜园、承接园、后花园”的发展目标，以农业供给侧结构性改革为主线，大力发展质量农业、品牌农业、绿色农业、生态农业，现代农业转型升级步伐明显加快。2017年全县农业总产值实现45.89亿元，同比增长2.76%，农村居民人均可支配收入完成7817元，同比增长12.8%，连续两年在全省排名前三。 一、蔬菜产业——设施规模全省第一，被誉为中国蔬菜之乡 蔬菜产业是饶阳最具特色的产业。经过30多年发展，形成了规模化种植、标准化生产、产业化经营的生产格局，我县被誉为京南第一大菜园，先后获得中国蔬菜之乡、全国蔬菜标准园创建县、全国无公害生产示范基地、河北蔬菜之乡、全省蔬菜产业示范县等荣誉称号。在平台建设上，共建成南北岩西红柿甜瓜、高村设施葡萄等特色果蔬基地25个，创建省部级蔬菜标准园4个，省级现代农业园区2个，市级农业园区11个，农业园区

总量位居全市第一。今年以来，代表全省开展了国家农业科技园区创建，按照“支撑雄安、对接京津、面向全国”的战略定位，突出信息化提升、服务业引领、三产融合主线，完成了园区规划设计，年内有望通过科技部评审，建成后将成为京津冀地区的现代农业样板和高地。在产业规模上，围绕“一园五带”（“一园”即现代农业产业园，“五带”即五条主干道路产业带）产业格局，对发展设施果蔬的农户，给予财政补贴，推进特色产业集约集聚发展。到目前，全县蔬菜种植面积达到43万亩，其中设施蔬菜34万亩，共建有棚室7.5万个，达到了“人均一亩菜、户均一个棚”标准。主导品种有番茄、黄瓜、甜瓜、白菜、茄子、韭菜等30余个，年产各类蔬菜210万吨，产值21亿元，京津市场占有率达到了1/10。在品质品牌上，大力实施标准入棚工程，全县所有蔬菜达到了无公害标准，生防基地发展到45个村15万亩。全县共认证无公害蔬菜产品37个、绿色产品23个，有机产品17个，绿色认证面积2300余亩。建立了农产品生产主体信息库和农产品质量追溯平台，试点企业在全省率先实现了农产品质量可追溯。全县共注册果蔬商标34个，其中春阳、晶莹、祥湾被评为省著名商标，“饶阳蔬菜”被命名为河北省名优农产品区域公用品牌。“饶阳甜瓜”被国家质检总局认定为地理标志农产品。在科技服务上，建立了“外聘专家+技术推广站+科技示范户+农民土专家”四级科技推广网络，与中国农科院、省农林科学院、中国蔬菜协会等建立了长期战略合作关系，组建了农业技术战略联盟，实现了从技术成果到实践应用的快速转化。目前，我县正在筹建饶阳县农业科学发展研究院，将中国设施葡萄研究所、设施蔬菜研究所、区域性农产品检验检测中心等科研机构全部集中，

家庭农场工作总结

家庭农场工作总结 篇一：2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。 一、惠农政策给树立信心。近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。 二、农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包407亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年水稻平均亩产600多公斤。 三、艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。 四、农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新

经验，当地种植户看中了我的优良品种，增产潜力大，都要求购买种子，我没有按市场价出售给他们，而是降低成本，等量兑换种子给种植户，每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。由于我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。当地种植户纷纷仿效，农田生态环境逐渐得到改善，原先少有的鱼、虾、黄鳝渐渐多起来。 五、存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。 六、 2021年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，2021年，我准备再承包500—1000亩土地。 庐江县郭河镇兴庭家庭农场 2021年11月3日 篇二：家庭农场经营情况报告 镇安县新盛家庭农场经营情况报告 县农业局： 我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从2021年养牛开始经营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。

最新-2019年家庭农场发展调研报告 精品

2019年家庭农场发展调研报告 一、全县家庭农场发展基本情况按照有关家庭农场的基本条件，根据农业、林业、水务、畜牧以及工商等部门的统计，我县现有家庭农林场13941个，其中种植业13922个，种养结合2个，畜牧养殖场16个，水产养殖场1个。 全县家庭农场劳动力总数71541人，其中家庭成员41970人，常年雇工29571人。 加入或领办农民合作组织的有20家，除了个别家庭林场因列入工程造林享受过国家政策补助外，其他均未享受过专项政策扶持补助。 现阶段我县家庭农场呈现以下特点1、主要以家庭林场为主。 我县林业资源丰富，林权制度改革成效显著，家庭林场发展迅速，家庭农场呈现以家庭林场为主的特点，家庭林场比例占到总数98。 2、发展不规范。 根据摸底调查，我县家庭农林场数量达13941个，但由于家庭农场属新生事物，缺乏统一认定标准和办法，除了34个家庭林场拟注册，其余所有家庭农场尚无工商注册意识，而且大部分家庭农林场账务核算不规范，未进行详细的财务收支记录，只算大帐，不记小账，没有进行成本核算，效益分析。 3、家庭经营规模较小。 目前，全县家庭农林场经营总面积约52万亩，但以小型家庭农林场规模为主。 其中经营面积在50亩以下的8773个，占了总数的63，50—100亩的5042个，100亩—500亩的91个，500-1000亩的19个，1000亩以上的16个，规模化经营趋势不明显。 4、农场用地来源于土地流转。 家庭农林场的土地来源主要是承包或租赁镇村组集体林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限为10至50年不等。 5、从业人员具备一定技术经验。 农场业主都是村里懂技术、善管理的能人，个别为村组干部或长期从事木材经营的老板。 个别农场业主办有一定规模的加工厂，农场主均有一定资金实力，经验丰富，比较熟悉农业政策，能够非常敏锐地捕捉到商机和市场前景。

家庭农场发展工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 家庭农场发展工作总结

家庭农场发展工作总结 今年以来，我街道在市农委的关心和大力支持下，深入贯彻科学的发展观，与时俱进，加强组织领导，强化措施，明确发展目标，突出工作重点，认真开展家庭农场发展工作，通过一年的努力，取得了好的成绩，为促进为发展现代农业，培育新型农业经营主体，构建现代农业产业组织体系做出了重要贡献。 一、主要措施和成效 （一）思想重视，加强领导 各领导对家庭农场发展工作非常重视，充分认识到培育新型农业经营主体的重要性，加强对此次工作的组织领导，并成立了相关领导组，以陈奇为组长，程有清、陈晟、裴栋斌、王明前、邵仕祥、章斌为成员。根据市关于家庭农场发展的总体要求，结合本地域农业农村经济生产发展现状，以培育家庭农场为抓手，努力创新农业经营机制，着力培育和壮大新型农业生产经营组织，充分激发农村生产要素潜能，实现现代农业更好更快发展。 （二）明确重点，成效显著 今年我街道新增5家家庭农场，分别为： 1、家庭农场，经营者李春水，种植面积933亩，主要种植水稻，烟叶、小麦为辅，年产值267万元，纯收入30万元。 2、家庭农场，经营者熊旺生，种植面积305亩，主要种植水稻、油菜，小麦为辅，年产值70万元，纯收入25万元。 3、家庭农场，经营者李勇彬，种植面积270亩，主要种植水稻、小麦、油菜，年产值75万元，纯收入34万元。 4、苗木家庭农场，经营者高峰，种植面积378亩，主要种植苗木、水稻，年产值180万元，纯收入40万元。 第2 页共4 页

5、家庭农场，经营者陈俭国，种植面积190亩，主要种植水稻、苗木，年产值150万，纯收入30万。 二、今后的工作打算 在今后的工作中，我街道将充分发挥家庭农场在整个农业生产中的积极作用，加快推动我街道现代农业发展步伐，具体从以下几个方面进行努力： 一是加大政府引导力度，广泛宣传申办家庭农场的优惠政策和扶持措施，积极树立家庭农场的先进典型，引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人成立家庭农场。 二是进一步加强对家庭农场的服务工作，加强基层农业公共服务中心建设，为家庭农场提供更多更有用的服务，定期或不定期家庭农场进行回访，积极主动帮助其解决在经营过程中遇到的困难和问题。 三是加强对家庭农场经营者的培训工作，开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训，不断提高经营者的综合素质，提高家庭农场经营管理水平。 第3 页共4 页

家庭农场经营情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场经营情况报告 篇一：家庭农场经营情况报告 镇安县新盛家庭农场经营情况报告 县农业局： 我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从20XX年养牛开始经营，近年来根据政策引 导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。 一、基本情况 镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。20XX年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、

玉米），总营收586万元，利润189.58万元。 二、经营特点 1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。 2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。 3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。 4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。 5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。 三、存在的问题 1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。 2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，

县家庭农场发展情况调研报告

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 县家庭农场发展情况调研报告 县家庭农场发展情况调研报告 加快发展家庭农场实现农村经济转型升级 中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转；继续增加农业补贴资金规模，新增补贴向主产区和优势产区集中，向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状，着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式，笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上，结合现代农业发展的要求，客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题，有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议，现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准，我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示，到末，全县共有规模种植户87个，种

植面积9422亩，户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩，户均69.5亩；规模种蔬菜18户、面积1707亩，户均94.8亩；规模种烤烟23户、面积1323亩，户均57.5亩；规模种药材14户、面积2891亩，户均206.5亩；规模种花卉9户、面积916亩，户均101.8亩；其他规模种植10户、2200.5亩，户均220亩。，全县规模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头，户均192头，规模养殖家禽40户、饲养153749只，户均3843只；规模养殖肉羊24户、养殖4761只，户均198只；规模养殖肉牛4户、饲养215头，户均54头；规模养殖肉兔19户、饲养37931只，户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%，规模种植面积占总播种面积的0.7%；生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%，家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看，现行家庭规模经营主要存在以下问题： （一）筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资，除国家在政策调控时适当扶持外，基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下，各个生产环节正常循环，规模经营能获得正常利润，生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷，产品销售受阻，生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转，只能压缩生产规模、降低亏损程度，亏损时间稍长，少数支撑不住的户只能退出生产，规模

家庭农场个人总结

家庭农场个人总结 篇一：2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。 一、惠农政策给树立信心。近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。 二、农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包407亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年水稻平均亩产600多公斤。 三、艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。 四、农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新

经验，当地种植户看中了我的优良品种，增产潜力大，都要求购买种子，我没有按市场价出售给他们，而是降低成本，等量兑换种子给种植户，每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。由于我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。当地种植户纷纷仿效，农田生态环境逐渐得到改善，原先少有的鱼、虾、黄鳝渐渐多起来。 五、存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。 六、 2021年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，2021年，我准备再承包500—1000亩土地。 庐江县郭河镇兴庭家庭农场 2021年11月3日 篇二：2021年家庭农场工作小结 2021年兴庭家庭农场工作小结 2021年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。

家庭农场申报书范本

XX家庭农场 XX市新型农业经营主体建设项目 申 报 书 XX家庭农场 2016年06月02日

目录 一、建设项目申报表 二、基本情况介绍 三、项目建设方案 四、法人明 五、商标、品牌证明 六、农业职业经理人证明 七、标准化生产证明 八、2015年度财务报表 九、财务会计代理证明 十、相关荣誉称号及照片资料

一、建设项目申报表 新型农业经营主体建设项目申报表 主体名称XX家庭农场申报时间： 2016 年 6月02 日 DOC格式.

DOC格式.

二、XX家庭农场基本情况介绍 XX农场位于村9，交通便利，区域发展较为成熟，优势明显。现有面积60余亩，家庭成员3人，主要劳动力2人。目前种植葡萄10亩，蔬菜生20余亩，莲藕青蛙养殖10亩，水稻20亩。结合农场实际情况，2016年下半年计划实施“家庭农场市新型农业经营主体建设项目”，对现有葡萄园和菜园进行滴灌建设、葡萄观光大棚建设、经营场所提升外部环境打造、市场营销体系环节中的商标注册，建设项目建设完成后，形成集观光、采摘、游览、休闲于一体的新型生态农业种养循环园，形成一三产业互动，为消费者提供生产、生态、生活、生命体验的四生的绿色生活服务，力争打造成地区优质品牌，建成生态青蛙、蔬菜莲藕的有机结合，形成蔬菜莲藕—青蛙—蔬菜莲藕的循环高效生态农业。农场现有优势：（1）技术成熟：农场通过几年的摸索积累和创新，掌握了青蛙养殖技术（特别菜藕稻、蛙、菜藕稻种养结合）和生态葡萄避雨栽培技术。现各方面技术条件已经成熟。（2）成员优秀：农场有高级职业经理人1名，聘请兽医1名，技术人员2名，具有学习专研技术并持续创新的能力。（3）企业竞争和文化：在大规模产能过剩的今天，产品更需要质的提升，中小规模的特色农场经营避免了与市场的恶性竞争。同时我们有非常好的企业文化和创业激情，非常热爱自己的事业，并为之奋斗。（4）政策优势及市场需求：国家政策一直对循环农业经济的提倡，消费者对特色农产品和休闲农业的强力需求。 三、旦但果蔬产销家庭农场基本情况介绍项目建设方案 （一）项目实施主体：XX家庭农场

家庭农场发展情况

家庭农场发展情况 平川区家庭农场发展情况我区坚持以农民为主体,以提高农业综合生产能力、农业增效、农民增收为目标,大力发展家庭农场。 1、平川区家庭农场现状截至6月,全区在工商部门注册登记家 庭农场37家,经营产业覆盖粮油、蔬菜、畜禽养殖、水产、苗木等产业。家庭农场逐渐成为我区现代农业发展的主力军,在构建新型农业经营体系中发挥重要作用。 全区亩至亩家庭农场家,占 %: 亩到亩家庭农场 家,占 %: 亩至家庭农场家,占 %: 以上家庭农场家,占 % 2019年,评定“市级示范家庭农场” 家。 2、主要做法 (1)强化引导,稳买推动土地有序流转。我区坚持 以市场导向,充分尊重农民意愿,推动士地流转工作,健全区乡村级士地流转服务平台等,积极引导地向家庭农场的有序流转。 (2)规范管理,增进家庭农场健康发展。完善家庭农运营制度，健 财务制度，建立全面的农业生产记录，规范家庭农场运营机制。 (3)强化服务,提升家庭农场综合实力。加强培训提升家庭农场经 营者素质，提高经营能力。 3、存在困难 (1)农业生产高本钱、高风险,效益低。1方面生产 要素价格不断上涨,家庭农场生产经营本钱逐年增加。 (2)家庭农场流转土地存在不肯定因素。1些农户对土地流转存 在心存顾虑,致使1些农场流转来的土地不集中,有的租期短、变数大,农场主不敢投入,增加了生产和管理本钱,制约了农场扩大经营范围。 (3)家庭农场融资难。家庭场在经营早期1次性投入比较集中, 资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,融资难，

难以扩大生产，影响了农场的正常生产秩序和农场主的生产积极性。 (4)家庭农场设施薄弱。多数家庭农场的道路、水利、供电等基础设施还不够完善。基础设施修建费用较大，农场主因陋就简，基础设施薄弱,限制了家庭农场的发展。 (5)受人材制约较大。家庭农场经营者多为种养殖大户型而来,文化素质偏低对农场的管理较粗,产品市场营销意识不强,产品没有向精深有效延伸。 4、意见建议 (1)加快土地适度流转范围。在农村基本经营制度稳定的条件下,通过发展上地承包经营权转让、出租、转包、互换等多种情势,推动承包上地向家庭农场规范流转,引导有资金、懂技术、会经营的农村入才流转土地,逐渐建立士地向范围、向“能人”集中的鼓励机制。 (2)加大政策扶持力度。1是加大资金扶持力度。围绕家庭农场发展面临的困难,在农业补贴、资金奖补、项目建设等方面加强扶持,提高其本身实力和发展活力。 (3)发展新型农业经营主体,构建完善新型农业经营体系。构成以农业企业为龙头、农民专业合作社为组带、家庭农场为基础的产业联合体,构建完善的新型衣业经营体系,实现3大主体融会,优势互补、合作双赢,保障农业延续稳定发展 (4)加强专业知识培训与技术指点,提升家庭农场生产平。根据家庭农场类型,通过举行各类实用技术培训班、家庭场主培训班,提高家庭农场经营者的生产技能和经营管理水平,逐渐培养支适应现代农业发展、具有较高综合素质现代农业。