媒体融合政策分析

8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记在会上强调，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

这项指导意见的通过，引发我们对于全媒体融合发展的深刻思考。过去我们也谈整合全媒体的概念，当时许多省级广电系统都进行了改制，实现了广播、电视、报纸的内部配合作战，积极协调发挥各自的媒体优势，达到了较好的传播影响力的效果。

如今，我们跨入了新媒体时代，互联网、网络广播、网络电视、IPTV、数字报纸、数字广播、移动电视、微博微信公众订阅号等纷纷进入人们的视野，有的还发展成为人们必不可少的信息来源。随着社交型网站和移动客户端的广泛应用，新媒体打破了原有传统媒体在信息发布上的垄断，自媒体的出现和新兴更是由于其草根亲民的形式观点和来自源头的信息数据抢占了先机。因此，推动传统媒体和新兴媒体融合发展是势在必行并且刻不容缓。

根据中国互联网络信息中心的统计数据显示，中国网民数量2014规模达6.32亿(截止到6月)，较2013年底增加1442万人。互联网普及率为46.9%，较2013年底提升了1.1个百分点。同时，中国网民的人均周上网时长达25.9小时。2014年，移动互联网发展势头也颇为强劲，并且颇具颠覆PC端互联网产品的趋势。截至今年6月，我国网民手机上网使用率达83.4%，首次超越传统PC使用率。根据第三方的观察,2014年微信总用户数达6亿,更多的新型社交应用移动客户端正在不断涌现，同时以搜狐新闻、凤凰新闻、今日头条为代表的新闻移动客户端也在和传统媒体瓜分资讯市场的用户。

一、全媒体的产业融合

在全媒体产业融合的问题上，国外有许多值得我们借鉴的例子。新闻中心并不是一个陌生的名词，在英国的BBC、《每日电讯报》以及美国的“坦帕新闻中心”，均采用了将其电台、电视台、报纸或网站的编辑部整合成一个统一的新闻编辑部，并且实行记者统一管理的新闻运作体系。记者接到采访任务之后，为该新闻中心的所有媒体供稿。这样的体系有利于报纸、广播、电视、网络四者有机结合，既发挥了各自长处，又提高了效率、节省了人力。相较之下，目前我国许多二三线的地方广电系统就存在着严重同质化新闻竞争的局面，不仅造成地方广电人员冗多、重复工作，并且在广电系统和报业集团之间也往往是竞争关系，缺乏配合和协作。报纸、广电都分别自办网站，力量分散，又在人才储备和运营机制方面受到各种限制，很难与公司化灵活运作的私营型地方门户网站相抗衡。

也有许多观点指出，国外的媒介融合案例不可能照搬。笔者认为，其实推动融合最大的困难就是思想的转变和部分相关人员的利益取舍问题。报业集团和广电传媒的融合，并非在国内没有实例，只是要全国普及则需要破釜沉舟的魄力。而对于新媒体的融合，则更加需要传媒的领导具备把握时代潮流和产业发展趋势的前瞻力和拥抱新事物的学习能力。真正转变思想，放下传媒老大的架子，认真研究新媒体传播的现象和规律。

产业融合并不是一味的追求大而全，而是要实现各种媒体的有机结合和优势互补。根据不同媒体的特性和传播情境，分析不同媒体受众的构成和收视阅读习惯，从而实现新闻产品的适销对路。

二、全媒体的文化融合

目前基本上所有传统媒体都开办了自己的网站，申请开通了自己的微博、微信公众号，

利用这些网络社交平台进行与粉丝的互动。但是我们不能简单地认为，这就算实现了与新媒体的融合。如果还是沿用传统媒体的思维，仅仅是换个渠道去发声，而不重视深挖互联网用户的思维逻辑和行为习惯，这就不能称为是融合新媒体。一些栏目的制作人会让编辑将每天播出的内容在微博、微信上做个预告，或者提个互动问题，这样就认为是在运营新媒体。实际上这种单向的传播和高姿态的发布，在网络中收效是十分微弱的。一些传统媒体在新媒体的运营上不仅不舍得投入，而且也抓不住要点，没有对自己的网络形象做一个合适的定位。它们在网络上无法聚集粉丝，也很难受到关注，却没有真正深入去学习成功运营的榜样，久而久之失去了信心，官方微博、微信沦为鸡肋。

然而事实证明传统媒体从来都不缺乏人才，近两年来不少资深媒体人走出体制，投向互联网媒体的怀抱，在互联网的世界里发光发热，成为炙手可热的明星大咖。《罗辑思维》的创始人罗振宇就是其中的一个典型，对企业营销、公关、品牌等领域有独到理解的他通过视频、音频、微博、微信、书刊以及线下会员沙龙的形式，建立起了他认为的互联网媒体发展趋势下传播效果最大化的必需品：魅力人格体。与其说他在“贩卖互联网思维”的过程中收获了财富，不如说他掌握了传播在互联网时代的新趋势，成为圈子和圈子中间的交叉点，通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”，会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。

面对来势汹涌的新媒体冲击，传媒人既不能视若无睹，端着铁饭碗认为改造没有必要，也没有必要一面倒地认为传统媒体即将被新媒体取代。而是应当正视自己的优势，同时沉下心学习研究互联网，要学会灵活应对。同样的一篇稿件，在电视、广播、报纸和网络上投放，决不能走以前通稿的老套路，而是应该见什么人说什么话。在新媒体运营上，不仅要培养人才，更要大胆启用年轻人，给他们以机会和平台。

三、全媒体的体制融合

上文中所提到的传媒人离职潮，其实也客观反映了一个长期以来普遍存在的问题。传统媒体的事业单位性质和管理分配机制，已经成为传统媒体发展的掣肘。可以说经过几十年的发展，传统媒体的内部管理体系已经走入固化，传媒高层和一线采编人员的工作理念差距甚远。许多管理者存在着保守僵化的心态，虽然年年谈创新，近年来也谈新媒体，然而在根本的理念和实际操作上都没有做到真正转变，不敢于打破现有的组织体系和利益格局。

因此，拥有丰富策划经验和资深采编能力的记者无法实现创新的理念，空有一腔抱负却没有平台展现才能，在一次次碰壁后沉寂或者暴走。而年轻的采编人员则在“无冕之王”的新鲜感消失之后，得不到新理念的输入和新技术的培养，沦为“新闻民工”。

传媒单位作为一个组织机构，或许不可能实现互联网思维的管理去中心化，但是在这个传统媒体逐渐失去光环、被从业人员控诉待遇不公和没有上升空间，同时饱受新媒体冲击的时代，相关部门高层领导们真的应该好好思考如何去建立和发展一支适应新媒体融合的采编队伍，如何才能保留和激发年轻人的创造性，如何才能真正使资深记者的经验财富得到最佳的发挥。

四、全媒体的技术融合

科技改变生活，科技也是第一生产力。新兴媒体诞生和发展的过程，实际上就是网络技术和信息内容相互结合与发展的过程。技术与内容互为支撑、相互融合，共同构成互联网时代的核心竞争力。互联网传播正在呈现出移动化、社交化、视频化的趋势，传统媒体要想在新媒体融合方面有所突破，就必须在技术方面重点着力。

如今，我们处在海量信息包围的大数据时代，云计算的诞生帮助我们解决了方方面面的用户数据问题，有利于我们进行新闻素材的筛选和栏目策划包装，以及电视剧的选购。同时

还要加强数据新闻生产，充分挖掘大数据背后潜藏的新闻价值，为用户提供高质量的新闻信息产品。

同时，我们还要重视互联网移动化的大势，重点开发适应于移动互联网的节目产品。目前由于智能手机和平板电脑的普及，人们可选择的屏幕也越来越多，所有媒体都将移动互联网作为新的起点和重要战略阵地。目前移动客户端的开发技术也逐渐成熟，充分巧妙地利用好这些技术手段，就能够为节目产品增加亮点，产生新的影响力。传统媒体如果希望以全新的面貌展现在公众的视野中，创新的技术运用则必不可少。

互联网技术日新月异，我们要保持迭代思维，不能止步于眼前的创新技术，而是要时时刻刻关注新技术的发展动态。

最后，任何时候传媒最根本的使命就是生产内容。内容为王，是传媒发展的根本原则。纵使有华丽的包装和哗众取宠的标题，没有优质的内容，终究不过是昙花一现。不论媒体的渠道如何变幻、技术如何发展，建立一支有活跃战斗力的内容生产团队，把握好内容的质量和创新是传媒立足于互联网时代的根本和基础。因此传统媒体与新媒体融合的本质，是内在思维要与时代接轨，拉近与受众的距离，走到粉丝的话题里，成为网络时代舆论的参与者和引导者。

融合与转型：传统媒体的未来生存法则

融合与转型：传统媒体的未来生存法则 来源：https://www.wendangku.net/doc/a616735451.html, 作者：支庭荣发布时间：2006-02-08 与北青传媒在香港上市后被一路看淡相映成趣的是，随着分众传媒和百度先后成功登陆纳斯达克，国际资本市场对中国新媒体行业掀起了新一波投资热潮。以互联网、数字娱乐和移动通信为标志的新媒体革命正在全球范围内开疆拓土，全球传播气候的变迁已经悄然波及中国大地，的确到了谈论传统媒体如何应对新媒体的时候。 新媒体对传统媒体疆域的侵蚀 新媒体对传统媒体疆域的侵蚀，最鲜明的风向标就是广告市场。最近两年，中国广告产业一直维持15%～20%的增长率。不过这一增长率大多来自户外媒体广告持续上升的拉动，报纸等传统媒体广告不升反降。其中主要因素就是新媒体的冲击。 中国是新媒体消费大国：全国大约有10亿电视用户、4亿手机终端用户、1.2亿互联网用户。 在新媒体中，首当其冲的是手机媒体。通信功能自然是手机的本来面目。但是手机也可以发短信、听MP3、照相、看电视、上网。据2005年12月发布的一项调查结果，美国手机用户中，3%使用视频、6%听音乐、8%玩游戏、14%下载彩铃和壁纸、19%发图文信息。当手机只能传输声音时，它与固定电话没有本质的区别；当手机可以阅读时，它就成了真正的媒体。数据显示，中国手机用户的单机通信消费增长趋缓，增值业务消费则快速上升。 从世界范围来看，电信业的“游戏变革者”是移动和宽带。截至2004年底，美国拥有1.84亿手机用户，超过了固话1.76亿的用户数。中国的手机用户居世界第一位，是美国、德国、日本加起来的总和（见表一）。这使得中国互联网的发展与世界其他国家不同，目前它是以手机为中心的，而不是以个人电脑为中心的。手机不仅拯救了传统互联网，基于3G移动技术和互联网互联互通平台融合之后的无线互联网，还将是一个发展速度数倍于传统互联网的朝阳产业。据估计，2007年无线互联网用户将超过传统互联网用户，这个庞大市场带来的机会，对整个媒体产业具有足够震撼性。 我们过去习惯讲市场环境的风云骤变，更直接地讲应该是市场基础的碎裂与陷落。如果说电影、广播和电视宣示了大众社会的盛宴，互联网宣告了大众社会的消解，那么手机媒体则渲染了大众社会的终结，群集的共同聆听的物理的大众不复存在，媒体环境彻底的“碎片化”了。 手机媒体，是“实时通信＋报纸＋电视＋广播＋网络＋移动工具”的结合体，手机媒体代表着年轻化的时尚人群，代表着受众真正的分散化、小众化、个性化，代表着传统媒体接触时间的下降，传统媒体的生存方式面临着巨大的颠覆。“汇流”是数字时代媒体 的必经之途 我们面临的，其实是所有媒体内容都必须数字化的时代。今天的消费者寻求跨越各种传输渠道、平台和设备上的内容。新媒体的运营模式，本质上是网络、媒体、通信三者的“大汇流”。凡是网络、媒体、通信三者关联度越高的1＋1＋1>3的项目，无不受到市场和资本的青睐。人们普遍认同的是，在汇流后的新媒体平台上给用户提供的增值服务，将远远大于在其中每个单项传统平台上提供的任何服务的价值。

媒体融合方案

媒体融合方案 一、发展目标 以互联网思维为导向，先进技术为支撑，建立符合媒体融合趋势的体制机制为保障，整合电视、报纸、网络“三一体”媒体的信息、人力和智力资源，进行采编流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型多媒体采编中心，着力提升媒体竞争力，促进本台完成向新媒体融合的转型。 1、品牌融合：策划重大活动打造品牌塑造平台 报网互动融合并非空洞的融合，需要不断设计促进融合的载体，通过载体搭建交流平台，建立联系机制。以特色内容建设为目标，以打造共同栏目、共同品牌为切入点开展融合。有了共同语言，便会增进交流沟通，在实际工作中增进联络增进感情，进而将常态化融合机制落到实处。报网资源的重新配置和内容的实质互动，可收到“报网双赢”之效。 2、经营融合：整合营销打造赢利平台 当前，地方城市广告主和广告公司广告投放规划也趋多元，一些客户不再单独考虑纸媒一种，希望也有其他新媒体形态可以提供，比如，网站、微信、微博、客户端、户外媒体的投放。在这样的广告需求下，媒体应加强经营上的融合，为一些广告客户提供整合营销方案，或者捆绑打包，附加赠送，为产品营销打造全新的360度传播效果。 3、新闻融合：形成合力占领信息传播制高点 传媒无论如何发展，都会遵循“内容为王”的原则。融合有助于做出有影响力的新闻。要让报纸与网络实现从形式到内容的融合，角度多样、内容丰富、层次鲜明地对一个问题进行报道，在服务地方工作大局上下功夫，成为党委政府与老百姓、群众与群众之间面对面、心贴心交流的“连心网”。题材上互相借鉴，各尽所长，报纸尽量刊发深度报道，真正做到报网互相补充和联动，从而使新闻信息资源配置达到最优化。 二、重点内容： 1、成立全媒体采编中心。所有采编人员聚合在一起，在采编中心进行统一

加快推进媒体深度融合发展的政策解读

加快推进媒体深度融合发展的政策解读 2020年9月26日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，并发出通知，要求各地各部门结合实际认真贯彻落实。这意味着各类型媒体行业要开始新一轮的改革，以适应5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能时代所带来的优势，同时加强新技术在新闻传播领域的前瞻性研究和应用。此举为了促进媒体行业的发展，也另媒体人对未来发展趋势有新的思考和研究。 自决定发布后，各级党委和政府要强化资金保障，加强政策支持，形成政策保障体系，支持媒体深度融合发展。要强化党的领导，把推进媒体深度融合发展作为本地区本部门本单位落实意识形态工作责任制的重要内容。要加强评估考核，加强督促检查，推动媒体深度融合发展各项任务落到实处。 一、中国互联网媒体现状； 中国自1994年接入互联网之后，国内的众多的新闻媒体也开始关注并介入网络。许多新闻媒体开始发展自己的网络版或电子版。1995年1月12日，《神州学人》杂志开中国出版刊物上网之先河。1995年10月20日，《中国贸易报》首先开通网络版，成为新闻上网的先行者。之后，1996年10月广东人民广播电台建立自己的网站，1996年12月中央电视台建立自己的网站，以及中国新闻社香港分社的上网，标志着中国新闻媒体的网络化进程迈向新的一步。 自1995年以来的5年时间，中国各类新闻媒体上网的数量飞速增长。至1999年底，中国上网报纸近1000家，上网的广播电视机构近200家。目前国内有独立域名的网上报纸占报纸总数的42.6%；上网的全国性报纸56种，占全国性报纸总数211种的26.5%；全国性报纸中1/4强已经在互联网上安了家。网民人数也迅速增长，至2000年12月，已拥有网民2100万。 中国网络新闻媒体大体形成三种模式，一是《人民日报》网络版模式，即传统媒体的网络版模式。这一模式早先只是简单地把传统媒体上的内容拷贝到互联网上，很少顾及互联网自身的特性。这方面有了很大改观，其中一个表现，就是它们尽可能地摘掉“网络版”的帽子，如《人民日报》网络版现改称为“人民网”，新华社网络版改称为“新华网”等。它代表了单一的传统新闻媒体寻找网络化发展进程中的途径与规律的模式。第二种是千龙新闻网模式，即以千龙新闻、上海东方网为代表的网络新闻传播媒体。这类互联网媒体，依托于地方性传统媒体的联合，并试图按现代企业的规则运营。第三种是新浪网模式，是以新浪网站为代表的综合性商业网站获得发布新闻的权利，登载新闻的一种新型网络新闻传播媒体。这类网站在我国网络媒体发展之初的表现引人注目。 二、将集中资源向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜 中国的网络新闻媒体，作为一个发展近20年的传播领域，已经拉开新闻传播的世纪序幕。当前各类网络媒体所进行的各种探索，从发展的角度看，都具有一种特别的意义。如果一定要对中国互联网媒体的发展前景做出某种预言，那么，应当从中国国情出发，从业已形成的各种现实因素以及世界网络媒体发展的趋向中去把握。由此言之，未来中国的互联网媒体已经显现出以下前景和趋势： 1、已经形成的三种现有模式，将继续发展，并着力探索网络传播的规律和方向。在新闻信息的原创性上下功夫，逐渐壮大“移动端媒体”的实力和特性，满足社会信息化进程的需

2020年中央电视台发展战略调研报告

2020年中央电视台发展战略调研报告2020年中央电视台发展战略调研报告 央视继续增大本土化创新力度，并从内部管理机制上予以保障。 一方面，全力鼓励原创，推广自主研发的新节目、新模式，激发创作人员的活力;另一方面，继续深化机制体制改革，联手更多的社会优秀节目制作力量，开门办台、开门办节目，努力寻求自身平台优势与市场机制优势的强强联合。 从去年年初起，央视各频道、各中心陆续搬入新大楼办公。在频道搬迁的同时，频道也实行着全面的改版。 早在2020年，央视就设置了节目研发管理部门，将节目研发创新工作纳入全台创新战略;从2020年开始，央视每年拿出2亿元作为创新基金，激活全台内部的节目创新。这对央视节目内容的更新换代起到了重要的推动作用，四年中先后推出了近100档原创新节目，《舌尖上的中国》《中国汉字听写大会》等创新节目都是这种大背景下的成功案例。 此外，央视还举办节目创意大赛，投入260万元重奖获奖选手，不但提升了参与者的创新水平和节目制作水平，其辐射带动效应也在一定水准上反哺到各频道的节目创新工作。 娱乐节目是受众易于接受并乐于实行话题传播的节目类型。近些年，泛娱乐化开始影响综艺市场大环境，国内娱乐节目也出现了爆发式增长，在节目数量增加的同时，节目类型也在持续叠加或重复。作为的电视媒体，央视在娱乐节目中需要承担和坚守更多的社会责任。央视综合频道总监钱蔚以前表示，他们不会做纯粹娱乐的节目，而是力求用符合价值观的理念，从新闻性中发现问题，对这些问题实行娱乐表达。

这就不难理解为什么央视的娱乐节目总有着自己独特的气质。以《梦想星搭档》为例，央视在保证电视“品格”的基础上，加入公益 元素，使电视节目受到更多人的注重。不论是《出彩中国人》还是 《中国好歌曲》，传递给观众的更多是对于自己所做事的执着和热爱。同时，增大文化和思想传承的分量。 除了《中国汉字听写大会》《中国成语大会》《中国谜语大会》 等系列文化节目，央视还推出注重青年思想的《开讲啦》和《青年中 国说》。虽然同为青年公开课，《开讲啦》更多邀请“中国青年心中 的榜样”作为演讲嘉宾，而站在《青年中国说》舞台上的则是有想法、有抱负同时做出了成绩的年轻人。两档节目实现了两个维度的沟通。 以《青年中国说》为例，其节目的创意离不开现在电视市场的竞争，“一开始我们也在想赛制、明星等路数，很遗憾也很幸运，人家 把该占的地都占了。”央视综合频道综合部副主任李伦表示。为什么 说是幸运呢?李伦认为，当规则未建立时，会出现很多规则本身的漏洞，有没有可能放弃所谓高收视基因，做一档更自由的节目?所以就有了这 个节目在形式上的简单化表达。《开讲啦》和《青年中国说》虽以青 年为核心，但反映的是社会，注重的是当下人们所思所想所感的事情。 央视在坚守社会责任和传承民族文化的同时，也持续尝试和探索 新的综艺节目形式，以开门办节目的方式，与社会知名制作团队合作，将优秀的社会资源引入电视节目生产中。 央视综合频道节目部副主任吴晓斌认为，当前央视同节目制作公 司的关系更准确的表述应该是“制播合作”，它不是简单的委托制作 关系，也不是简单的节目收购买卖关系，更多的是一种合作，并且合 作方式越来越多元。这个合作的市场远未成熟，制作机构在未来还有 很大的发展空间。 从实践效果来看，吴晓斌认为，这种与制作机构的合作对央视来 说是好事，毕竟所有的合作都是依托制作公司的优势资源，来补充央

媒体融合整体解决方案

媒体融合整体解决方案 步入全媒体时代，各级媒体机构纷纷探索媒体融合业务，积极开展新型制播体系建设。在此背景下，应运而生了全媒体融合生产与运营平台（即媒体融合平台），可全方位满足各广电媒体机构在融合新闻生产、融合节目制作、多屏互动播出、媒体智慧运营等方面的需求。 全媒体融合生产与运营平台以融合资源环境为核心，支持互联网媒体资源、UGC/PGC内容资源、合作伙伴资源、台内各系统内容资源的统一聚合。聚合后的媒体资源由融合资源环境进行统一的管理、展现、共享，形成面向全台（集团）的融合资源库。除了支持对媒体资源进行管理外，融合资源环境也是面向全媒体融合生产的公共基础平台，媒体融合平台的人员/权限、计算能力、存储资源、应用工具等也由融合资源环境进行统一管理。 此外，在全媒体融合生产与运营平台中还预置了大量的生产工具，包括全媒体指挥调度工具、收录采集工具、节目制作工具、文稿撰写工具、内容审核工具、资源管理工具、互动播出工具、大数据分析工具等，在融合平台中即可以完成所有的传统媒体内容生产和新媒体内容生产工作。各种生产工具基于标准接口访问融合资源库，而且可以根据业务流程和组织结构组成各种“逻辑”上的工作群组，从而提供灵活、强大、可扩展的生产制播能力。 鉴于台内已经有新闻系统、制作系统、媒资系统、播出系统等，而且这些系统在未来一段时期内还将继续存在，融合平台可以与台内已有的各种系统进行整合对接，在内容资源、计算资源、存储资源等方面为原有业务系统提供强大支撑，优化原有的生产工艺流程，提升原有业务的工作效率。未来，随着业务的发展和

系统的升级换代，可以逐步将原有的业务整合到新的融合平台中，实现进一步的融合。 在内容发布运营方面，全媒体融合生产与运营平台除了能够满足电视、广播的内容生产要求外，还可为各种新媒体业务（如网络电视台、两微一端、IPTV、OTT、互动电视等）以及广播、报纸等提供内容生产及运营服务，助力各广电媒体机构开展广电的“互联网+”业务，进行多渠道拓展和多业态运营，提升媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

数字媒体应用技术专业建设调研报告(20200521130801)

数字媒体应用技术专业建设调研报告 一、前言 （一）调研背景分析 1、内涵式发展成高职教育发展的主流共识 近十多年来，高职教育得到了飞速发展，从高等教育新兵迅速占据半壁江山。 在数量高速发展的同时，教育主管部门亦发文强调要适当控制招生规模，切实把工作重点放在提高教学质量上，特别是从2011年开始，随着国家教育综合改革战略的推进，教育部关于职业教育发布了一系列的文件《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》、《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》、《关于“十二五”加强中等职业学校教师队伍建设的意见》、《关于进一步完善职业教育教师培养培训制度的意见》等文件。 面对着如此形式，高职教育迅速进入发展新阶段，走内涵式发展道路成为管理层和院校的主流共识。 2、适龄教育人口下降，使得未来的招生竞争压力更大 根据中华人民共和国国家统计局2011年4月28日发布的第六次全国人口普查主要数据公报[1]（第1号）显示：“大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，0-14岁人口为7人，占%；同2000年第五次全国人口普查相比，0-14岁人口的比重下降个百分点”。可以预料到，随着人口下降，未来的高职招 生竞争将更加激烈。 3、产业结构升级对高职毕业生要求更高 随着产业结构的优化和升级，高新技术产业群对员工的知识、能力要求更高，为培养满足产业需求的人才，高职院校必须及时调整人才培养模式，教学内容和课程体系，开发具有高等职业教育特色的反映新知识，新技术，新工艺和新方法的课程和教材，不断适应经济发展和技术进步。 4、追求卓越，为高等教育走出一条新路 部分普通本科院校由于封闭办学，培养的毕业生不能满足社会需求，其就业问题已经成为较为严重的社会问题。 而高职教育开展“就业导向，能力为先”的人才培养模式改革，可以为高等 教育发展探索出一条新路。 （二）调研目的意义 计算机多媒体专业调研的主要目的是： 调查计算机多媒体专业所对应产业的发展趋势、人才结构与需求状 况 高职领域兄弟院校本专业的教学现状 了解中高职衔接的生源状况，对比高职不同生源情况及要求

传统媒体与新媒体融合之策略

摘要：传统媒体报道严谨、权威性强，但是面对新媒体的挑战，存在时效性差、互动性差、宣传功能过多容易引起读者反感等弊端。网络宣传效率高、速度快，但是存在虚假报道多、转载报道多、控制手段滞后、舆论导向混乱等问题。数字化时代，应努力实现新媒体、传统媒体的融合，挖掘传统媒体潜力，延展服务功能，合作为媒体客户提供更多的优质服务，进而巩固、提高传媒集团的影响力和服务力。 关键词：新媒体传统媒体融合 新旧媒体不同特点分析 网络宣传效率高、速度快，但是存在虚假报道多、转载报道多、控制手段滞后、舆论导向混乱等问题。网络新闻宣传属于及时传播方式，只要这边一上线，手中就可以立刻看到，几乎不存在时差的问题。在网络传播方式下，新闻真正成为新闻，传播的效率和范围都大大提高，提高了传媒的影响力。但与此同时，因为必须借助网络、手机等现代工具以及新媒体竞争的加剧，媒体的载体变薄，媒体的利润受到削弱。 近两年来，随着微博的迅猛发展，更多的人成为传播者，而且有各自的粉丝，对传统媒体形成了进一步的削弱。但是在网络传播中，由于业余作者的传播水平有限，而且缺少把关，一些垃圾信息大量进入读者的生活，甚至出现诸如金庸去世这样的假新闻，影响了人们对于新媒体的信任度。在新媒体尤其是微博大量发展的情况下，政府部门尚未出台政策或法规对网络新闻进行监管和处罚，新闻宣传的控制手段处于滞后状态。 传统媒体报道严谨、权威性强，但是面对新媒体的挑战，存在时效性差、互动性差、宣传功能过多容易引起读者反感等弊端。作为专业的信息传播机构，传统媒体不仅在信息收集上具有优势，而且由于专业训练，制造出的“新闻产品”一般都是符合要求的合格产品或高质量产品。按照传统媒体的专业化流程，来自各种不同信源的信息经过把关、筛选和加工，制作成符合标准的产品后再传输给受众。在这个过程中，传统媒体基于其背景、社会责任感，在某些重大事件上往往发挥舆论导向作用，甚至通过评论等方式来突出这种导向，发表其所代表组织的立场和观点。 由于报纸所代表的组织具有广泛的社会影响力，因此，其发布的重要新闻、民生新闻、政策导向、路线方针就会受到一定区域或系统内民众的重点关注，但与之无关的民众则可能更关注一些民生报道、娱乐报道、体育报道、社会新闻等，而且由于传统媒体传播效率稍显滞后、互动性也较差，因此，如何提高传统媒体的影响力、增强时效性、增加和读者的互动，成为传统媒体需要认真面对的问题。 新旧媒体融合策略 当前我国处于市场经济尚未完全规范期，分配出现多极分化，思想出现多元化，正确宣传党的最新路线、方针、政策，不断提升新闻宣传水平，是新闻机构必须承担的社会责任。网络媒体、传统媒体各有优势，如何加强两种媒体、两种传播途径的融合，切实担负媒体责任，需要扬长避短，与时俱进，不断改进，最终可以通过两种媒体的互相结合达到更好的宣传效果。 网络媒体应设置把关人，提高网络媒体的可信度。如果谈到网络媒体的最大缺点，应该就是其可信度差。综观网络媒体的内容，大量时事新闻及社会新闻主要是转载传统媒体的“网络文摘”，而网络自身的报道，主要是娱乐新闻、行业新闻，甚至是没有经过把关的道听途说。 网络媒体比传统媒体更吸引人，主要在于其“自由度”比较大，但也正是由于其“自由度”过大，垃圾新闻、虚假新闻通常在网络上发生最多，且远远高于传统媒体。加上一些明星或想出名的人、网络推手等利用网络“自由度”的缺点，制造新闻、制造卖点，而网络为了提高自己的点击率，对这些炒作的东西不仅不加排斥，而且争相加入，到最后，一旦事情的真相败露，网络也会成为受众反感的对象之一。

202X年关于媒体融合发展的调研报告

202X年关于媒体融合发展的调研报告202X年关于媒体融合发展的调研报告 按照《****》要求，我区组织力量对***等***余家单位和个人进行了摸底调查，形成调研报告如下： 一、新媒体工作现状 1、目前***没有手机报、APP、新闻客户端等新媒体。个人方面虽然有一定数量的微博、微信等新媒体，但影响力较小；官方微博、微信主要由各单位主管领导负责发布信息前的审核，工作人员较少，年龄集中在***岁。 2、有一定影响力的官方微博有***等***个。“***”重点围绕经济、社会、文化发展情况，不间断更新发布内容。同时，围绕民生关注的热点问题，主动设置议题，积极开展舆论引导。***通过开展“***”***等活动，使广大“粉丝”“零距离”的接触***，在全区形成****的良好局面。 3、有一定影响力的官方微信公众号有“***”、等**个。***活动期间，“***”组织微信网友**余人在人民广场发放宣传海报、知识手册等宣传品。利用官方微信公众号“**”发布**相关知识，营造全社会重视**的浓厚舆论氛围。 二、新媒体开展宣传存在的问题 1、宣传平台数量少。在区一级，乡镇和有关部门还没有把新媒体的开发建设作为推动本地本部门工作开展的重要抓手，无论是官方微博还是微信，还有待于大力发展，进一步提升新媒体宣传平台的覆盖面。 2、宣传内容的局限性。已搭建新媒体宣传平台的个别单位，在开展宣传时协同性差，各自为战，缺乏有效互动和资源整合。

3、人才队伍亟需优化。相对于传统宣传工作，新媒体宣传管理工作人员，除了需要掌握新闻报道、文字写作等知识，更加需要具备计算机软件、多媒体信息技术、互联网知识、**应对等多方面综合能力。当前从事官方微博、微信的工作人员，大多并没有相关专业背景，没有系统的接受培训，无法适应新媒体宣传管理工作发展。 三、下一步努力方向 1、加强新媒体平台建设。引导基层乡镇及与民生相关的重点部门，自觉树立新媒体意识，积极开设微博、微信等新媒体宣传平台。同时，畅通信息收集和传播渠道，打造以微博、微信为主，综合运用电子报、手机报等新媒体平台的多维度宣传平台。 2、严格规范新媒体工作制度。通过制定政务微博、微信工作的实施意见，建立政务信息发布口径授权机制，解决谁来发、发什么、怎么发的问题，从制度上确保政务微博、微信的宣传发展。 3、探索建立新媒体宣传考核培训工作机制。要定期定性定量对政务微博、微信进行考核。对新媒体工作人员，通过采取请专家授课、观摩演练、案例解剖、交流研讨等形式，进行岗前培训，不断提高新媒体宣传工作人员的能力和水平。 4、保持求真务实的工作作风。要始终秉承织博为民的理念，不作秀、不忽悠，去官气、接地气，凝人气、聚民心，问政于民、问需于民、问计于民，加强与网民的互动、沟通，在虚拟世界里，脚踏实地走好新媒体时代的“群众路线”，将新媒体宣传工作落到实处。

媒体融合_现状_问题及策略_郭全中

媒体融合：现状、问题及策略■ 郭全中 2014年，媒体融合成为中国传媒业的最热 词。 近年来，在互联网媒体对传统媒体的猛烈 冲击下，传统媒体的入口价值大幅度下降，主 要表现为用户快速流失，广告主大量转移导致 广告收入大幅度下滑，骨干人才流失导致核心竞争力削弱，进而导致“阵地在、用户已不在；阵地在，广告主已不在；阵地在，骨干已不在”的窘境。 为了应对传统媒体入口价值快速丧失导致舆论引导能力下降的问题，国家提出了媒体融合战略。特别是《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的通过，使媒体融合从宣传部门的意志上升为国家意志。 一、现状：多种探索并行 当前，各地的传统媒体根据自身的实际情况，选择了适合自身的媒体融合路径。 1.传统媒体的资源整合或重组 传统媒体通过资源整合或重组，以实现优势资源的整合和互补，从资源上更好地实现融合。比如，继2013年解放报业集团与文新报业集团合并为“上海报业集团”之后，2014年上海文化广播影视集团传媒集团把旗下的百视通和东方明珠两家上市公司重组进行整合，由百视通收购东方明珠，重组后的新百视通公司成为传统媒体领域首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。 还有些传统媒体通过整合其旗下的新媒体资源，成立新媒体集团。如湖北日报报业集团、安徽日报报业集团、河南省新闻出版广电局分别成立湖北日报新媒体集团公司、安徽新媒体集团和河南大象融媒体集团。 传统媒体基于现有资源的整合或重组，无疑在短期内能够取得显著的成效，但是由于缺乏互联网平台，长期效果还有待努力。 2.推出各类新闻客户端和微信公众号 为了抢占互联网尤其是移动互联网的新意识形态主阵地，各级各地新闻机构纷纷推出新闻客户端和微信公众号，在新意识形态主阵地上快速卡位，新华社、人民日报社和浙江日报报业集团推出的新闻客户端是其中的典范。 2014年6月11日，“新华社发布”客户端正式上线。次日，全新的人民日报客户端正式上线。但是由于中央级媒体既没有地方媒体集团的本地化优势，又没有搜狐客户端等互联网媒体的平台化优势，虽然刚推出时声势浩大，但是实际效果一般。 国家行政学院社会和文化教研部高级经济师，管理学博士。 本文是作者主持的国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》的阶段性成果（项目批准号：13AXW006）。 郭全中/

2019年全国广电媒体融合调研报告(下)

2019年全国广电媒体融合调研报告（下） 2020年01月31日 （二）平台建设：高质量打通传播阵地，建立多方合作传播机制 在互联网端口形成新的传播力量，建设具有传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团，正在成为各地媒体的共识。 “主力军”加快挺进“主阵地”，是山东广电融媒体资讯中心今年最核心的任务。截至2019年10月中旬，“闪电新闻”客户端装机突破2900万，全平台覆盖用户超过3.5亿。对于自有渠道的建立，山东广电的App每月发稿8000多条，并向央视新闻+、腾讯新闻、今日头条等合作平台输送大量优质内容。 （三）内容设计：重大活动与常态化策划并行，更注重本土用户利益关联 除了平台建设的火热，内容策划也是今年各大媒体发力的方向，尤其是在重大主题主线报道中检验融媒生产水平。今年，春节、两会、五四青年节、新中国成立70周年等都成了省级媒体的实战“练兵场”。这些作品形态丰富、品类多元。地方媒体在设计这类作品时，更注重建立与本土用户的利益强关联，形成情绪共鸣。例如，浙江广电集团新蓝网就以“光影流转七十年，浙里再出发”为主题，实践了以“光影博物馆”为载体的献礼新中国成立70周年快闪创意体验活动。 三、市级媒体：外部机构融合依次推进，内部机制改革大刀阔斧 目前，市级媒体融合的传播阵地建设主要有两种渠道：一种是建立自有渠道，形成与本土受众的自然粘合力；另一种是借助第三方渠道，将自身优质内容与高覆盖人群的端口有机结合起来，并尝试与头部平台建立合作项目，实现优势互补。 从2019年各地媒体的实践来看，两种传播形态都有较为迅猛的表现。 借助第三方平台建立协同机制方面，无锡广电颇有心得。2019年，无锡广电新媒体中心尝试阶段性和抖音平台进行合作，积极参与抖音“无锡运河记忆”话题，多个视频成为爆款；他们还策划了首届“我就是超级妈妈”视频大赛，活动期间有数万人关注抖音活题“我就是超级妈妈”，多平台总播放量近300万次，获得社会和经济效益双丰收。 除了重大报道以外，常态化融媒内容生产更加精准，今年市级广电媒体更多注重密切联系本地用户群，推出可观可感的新媒体产品。例如长沙广播电视集团“智慧长沙”与最高人民法院、湖南省高院合作，推出三场“决胜执行难”全媒体直播，全网点击量近亿次，获得最高法、中央政法委点赞。 此外，东营、衢州、宁波、邯郸等地广电陆续推出《电视问政》节目。在新媒体时代，升级后的电视问政节目更加注重大小屏的联动，不仅大小屏同播，还将群众集中关心的问题投放到线性直播中。如河南广电《百姓问政》栏目就开通了网络互动和电视热线，百姓可以针对各类问题，提出意见和建议。 2018年较为流行的机构融合，2019年继续在市级媒体间推进。3月，湖北省鄂州市将日报社与广播电视台整合成立了省内第一家地市级融媒体中心。同月，河北省张家口市将日报社与广播电视台两家市属媒体整合成立了张家口市新闻中心。 除了外部整体融合，内部革命在2019年成为新的关键词。传播生态系统正在重塑的今天，专业生产机构的生存危机依旧存在，常规运行也依旧有很多阻力，这种阻力有外部平台的竞争压力，也有内部机制建立的利益牵绊。自我革命势在必行，其中关键一步就是加快减员增效的步伐。 今年4月，绍兴市新闻传媒集团组建完成，随后新闻传媒中心在组织、干部、薪酬、制度4个方面进行了大力度改革。据媒体报道，其人员岗位设定上实施全员双向选聘，中层岗位从原来的112个核减到75个，精简33%；行政岗位精简35%，同时定额增加采编、经营等一线岗位。 除了绍兴市，新一线城市的媒体也在进行大刀阔斧地改革。深圳广播电影电视集团领导班子由13人核减至9人，减幅31%；职能部门核减编制43个，缩减8%，集团人员比改革前缩减700多人，同时关停并转让了4家经营不善的下属公司。 当媒体融合进入新的发展时期，一些变量已经不再有较大的变动，此时就更需要理顺内部关系。虽然这种阻力的突破会面对一定的利益冲突，但为了更好的融合势能，就需要更科学设计机构内部关系，建立激励约束机制。这其中，需要各广电机构合理平衡运营成本、人员成本、效益成本等多方面的关系。2019年地方广电媒体的融合变革中，这方面的发力比重也慢慢变多。 四、县级融媒体中心：集中建设发力关键年，逐步实现全覆盖 （一）建立规范：为基层宣传“最后一公里”营造良好环境 2019年是县级融媒体加速建设的关键之年，随着全国县级融媒体中心建设进度的不断推进，将有多个省市陆续提前完 成2020年县（区）级融媒体中心全覆盖的目标。这其中，宏观政策的引导一直发挥着引领作用，为基层的落地实践创造良好的环境。 今年1月，广电总局发布《县级融媒体中心建设规范》和《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》，以行业标准的形式从基础建设、指挥调度、功能设置、平台搭建等方面为县级融媒体中心建设提供了技术支持和行业规范。4月，中宣部新闻局和广电总局科技司联合发布《县级融媒体中心网络安全规范》《县级融媒体中心运行维护规范》《县级融媒体中心监测监管规范》，至此，县级融媒体中心5项标准规范已全部发布实施。县级融媒体中心标准体系基本建立，为指导全国县级融媒体中心建设，提供了关键性、基础性技术支撑。 今年10月，《县级融媒体中心管理与服务规范》湖州市地方标准新闻发布会在浙江省湖州市召开，这意味着全国首个县级融媒体中心建设地方标准正式发布。一系列政策规范的出台，为各地县级融媒体的建设提供了强有力的保障体系。 （二）密集建设：挂牌上线迎来“小高峰”，县级融媒加快落地 县级融媒体中心的建立有着主观和客观的双重诉求，而进入2019年，各地的建设、挂牌也进入了一个“小高峰”。首先，直辖市领头，区级融媒中心陆续挂牌上线。今年，北京全市16个区级融媒体中心均已建立；上海首批10个区级融媒体中心成立；天津16个区级融媒体中心全部挂牌成立。除了直辖市以外，各地县级融媒体中心也在加速推进。据媒体报道，福建广电网络全面加快县级融媒体平台全省落地；浙江目前已挂牌53家，今年将率先完成县级融媒体中心全覆盖；江西已经实现县级融媒体中心全覆盖…… 今年县级融媒体的实践中还出现了一些新模式：一个全面整合报社、高校和科研机构资源和人才优势的新型研究机构——江苏省县级（区域）融媒体发展研究中心，7月5日在江苏正式成立，据介绍，“一报九校”共建将秉承“优势互补、互利互惠、

2018年全媒体融合云平台建设项目可行性研究报告

2018年全媒体融合云平台建设项目可行性 研究报告 一、项目可行性分析 (2) 1、国家政策环境支持公司建设全媒体融合云平台 (2) 2、公司拥有开展IPTV和互联网电视业务的相关业务资质 (2) 3、公司具备建设全媒体融合云平台的技术和人员基础 (3) 二、项目与公司现有主要业务、核心技术之间的关系 (3) 三、项目投资概算 (4) 四、项目实施方案 (4) 1、项目实施主体 (4) 2、项目选址 (5) 3、项目建设进度安排 (5) 五、项目效益情况 (5) 六、项目涉及的环保问题 (5)

全媒体融合云平台采用云计算和大数据技术，能够整合各类运营资源，充分挖掘和分析数据资源，提升数据处理能力，为内容生产和传播提供强大的支撑，同时全面支撑新媒体公司各种业务的拓展工作。全媒体融合云平台可支撑在不同网络环境下开展各类新媒体业务，支持码流自适应、多屏发布及互动等先进技术，使得业务可多元化开展，具备网站、社区、微信、微博和客户端等多通道多终端的互动能力，可实现对各类媒体业务的全覆盖。 一、项目可行性分析 1、国家政策环境支持公司建设全媒体融合云平台 国家近年高度重视文化产业，尤其是广电新媒体行业的发展，并相继出台了多项政策以支持行业健康快速发展。公司所运营的IPTV、互联网电视等新媒体业务受《文化产业振兴规划》、《电子信息产业调整和振兴规划》、《“十三五”国家信息化规划》、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》等政策的鼓励和保护。建设全媒体融合云平台，将助力公司IPTV、互联网电视等新媒体业务的发展。国家政策的支持和鼓励，为全媒体融合云平台项目顺利实施提供了有力保障。 2、公司拥有开展IPTV和互联网电视业务的相关业务资质 经省广播电视台授权，公司独家运营与广东IPTV集成播控服务、互联网电视集成服务、互联网电视内容服务配套的经营性业务。投资

媒体融合发展的问题与对策

研究·融合与发展 ３４ 媒体融合发展的问题与对策 摘 要：根据媒体融合发展现状，创新和改革以往的发展理念。针对传统媒体与新媒体无法融合的问题，以及媒体融合制度不完善的现象，必须采取针对性的解决对策，正确认知媒体融合发展的创新模式，建立完善的媒体融合监管制度，吸取传统媒体的优点融入到新媒体中，从而推动媒体融合朝着正确方向发展。 关键词：媒体融合；创新；问题；对策 中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2017）08-034-02DOI：10.19483/https://www.wendangku.net/doc/a616735451.html,ki.11-4653/n.2017.08.007 ■文/张 赤 前言 本文主要阐述媒体发展的问题与对策。针对媒体融合发展过程中存在的诸多问题，要采取相应的对策加以解决，实现新媒体与传统媒体有效结合，逐步完善媒体融合的监管机制，符合最新出台的融合方案，运用创新的管理体制，将两种媒体的优点紧密结合起来，从而实现媒体融合的跨越式发展。 1.媒体融合发展存在的问题 1.1媒体融合技术受到局限 随着我国社会的快速发展，信息传播技术水平得到了快速提升，由于当前仍然缺少专业的媒体融合技术研究人员，导致媒体融合过程中受到了技术的极大制约，影响了媒体融合发展效果，不利于媒体融合工作的顺利进行，阻碍了我国媒体融合进程。 基于对现阶段社会发展情况的分析，了解到当前智能手机实现了广泛普及，由于智能手机具有便捷性的特点，因此人们更喜欢使用智能手机进行阅读，通过对使用智能手机阅读的人群进行调查，可以发现在其阅读过程中常常会出现以下几方面问题：一是无法记录阅读位置，导致其在获取新闻过程中常常会获取到重复性的新闻，降低人们的阅读兴趣；二是新闻获取速度慢，当打开一条新闻时，只能够看到文字性内容，无法获取到其中展示出的图片与视频，影响观看心情，因而降低新闻传播速度，对媒体融合产生不良影响。在深入分析上述两方面问题的基础上，可以发现造成以上问题的主要原因是媒体融合技术受到了局限，相关媒体融合技术人员无法研究出先进的技术，也无法利用新技术记录人们阅读位置，无法通过合理的4G技术、图片、视频处理技术提高人们阅览速度，导致媒体融合效果受到不良影响，制约了我国媒体融合发展步伐。1.2对媒体融合发展的创新模式存在错误的观点 当前，对媒体融合发展存在错误的认知，没有根据媒体融合的特点制定发展方案，导致创新的发展模式失去意义。媒体融合过程不符合最新出台的指导意见，对媒体融合发展的创新没有运用正确的观点，一味地追求发展的速度，不注重创新模式在媒体融合中的应用，严重脱离实际的发展情况，长此以往下去限制媒体融合发展空间，使相关企业无法跟上时代发展的步伐。一些错误的观点阻碍媒体融合的发展，新媒体没有朝着正确的方向发展，过于注重媒体融合制度的创新，忽视吸取传统媒体的优势，造成创新模式结构特点不符合媒体融合发展规律，将新媒体的概念与传统媒体的概念混淆，这些错误的观点难以推动媒体融合快速发展。没有深入落实创新发展的观念，渐渐失去创新的实际意义，难以实现预期的发展结果，这就意味着现阶段的创新模式存在不足，难以达到最佳的发展状态。一些企业和个人没有正确理解媒体融合发展的创新模式，所创新的媒体难以完成统一的发展观。长期发展下去无法满足创新要求，破坏媒体融合发展规划，产生很多的矛盾和不确定的因素，受内部环境和外界形式的影响，对媒体融合发展的创新模式存在很多错误的观点，很多经验主义冲击着媒体融合发展观念，进而形成的创新模式没有经过实践，很难推动媒体融合的可持续发展。 1.3传统媒体与新媒体融合，存在诸多矛盾 受诸多因素的影响，传统媒体与新媒体存在诸多的矛盾，造成媒体融合发展存在不稳定因素，给媒体融合发展带来了阻碍，导致媒体融合发展的创新模式失去现实意义，一些难以调节的矛盾，一旦积累到一定程度，使传统媒体很难与新媒体相融合。没有根据传统媒体的特点，设计完整的融合方案，致使媒体的新业务和发展理念存在偏差，

媒体融合政策分析

8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记在会上强调，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。 这项指导意见的通过，引发我们对于全媒体融合发展的深刻思考。过去我们也谈整合全媒体的概念，当时许多省级广电系统都进行了改制，实现了广播、电视、报纸的内部配合作战，积极协调发挥各自的媒体优势，达到了较好的传播影响力的效果。 如今，我们跨入了新媒体时代，互联网、网络广播、网络电视、IPTV、数字报纸、数字广播、移动电视、微博微信公众订阅号等纷纷进入人们的视野，有的还发展成为人们必不可少的信息来源。随着社交型网站和移动客户端的广泛应用，新媒体打破了原有传统媒体在信息发布上的垄断，自媒体的出现和新兴更是由于其草根亲民的形式观点和来自源头的信息数据抢占了先机。因此，推动传统媒体和新兴媒体融合发展是势在必行并且刻不容缓。 根据中国互联网络信息中心的统计数据显示，中国网民数量2014规模达6.32亿(截止到6月)，较2013年底增加1442万人。互联网普及率为46.9%，较2013年底提升了1.1个百分点。同时，中国网民的人均周上网时长达25.9小时。2014年，移动互联网发展势头也颇为强劲，并且颇具颠覆PC端互联网产品的趋势。截至今年6月，我国网民手机上网使用率达83.4%，首次超越传统PC使用率。根据第三方的观察,2014年微信总用户数达6亿,更多的新型社交应用移动客户端正在不断涌现，同时以搜狐新闻、凤凰新闻、今日头条为代表的新闻移动客户端也在和传统媒体瓜分资讯市场的用户。 一、全媒体的产业融合 在全媒体产业融合的问题上，国外有许多值得我们借鉴的例子。新闻中心并不是一个陌生的名词，在英国的BBC、《每日电讯报》以及美国的“坦帕新闻中心”，均采用了将其电台、电视台、报纸或网站的编辑部整合成一个统一的新闻编辑部，并且实行记者统一管理的新闻运作体系。记者接到采访任务之后，为该新闻中心的所有媒体供稿。这样的体系有利于报纸、广播、电视、网络四者有机结合，既发挥了各自长处，又提高了效率、节省了人力。相较之下，目前我国许多二三线的地方广电系统就存在着严重同质化新闻竞争的局面，不仅造成地方广电人员冗多、重复工作，并且在广电系统和报业集团之间也往往是竞争关系，缺乏配合和协作。报纸、广电都分别自办网站，力量分散，又在人才储备和运营机制方面受到各种限制，很难与公司化灵活运作的私营型地方门户网站相抗衡。 也有许多观点指出，国外的媒介融合案例不可能照搬。笔者认为，其实推动融合最大的困难就是思想的转变和部分相关人员的利益取舍问题。报业集团和广电传媒的融合，并非在国内没有实例，只是要全国普及则需要破釜沉舟的魄力。而对于新媒体的融合，则更加需要传媒的领导具备把握时代潮流和产业发展趋势的前瞻力和拥抱新事物的学习能力。真正转变思想，放下传媒老大的架子，认真研究新媒体传播的现象和规律。 产业融合并不是一味的追求大而全，而是要实现各种媒体的有机结合和优势互补。根据不同媒体的特性和传播情境，分析不同媒体受众的构成和收视阅读习惯，从而实现新闻产品的适销对路。 二、全媒体的文化融合 目前基本上所有传统媒体都开办了自己的网站，申请开通了自己的微博、微信公众号，

媒体融合具体方案

一、发展目标 以互联网思维为导向，先进技术为支撑，建立符合媒体融合趋势地体制机制为保障，整合电视、报纸、网络“三一体”媒体地信息、人力和智力资源，进行采编流程地全面再造，打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动地新型多媒体采编中心，着力提升媒体竞争力，促进本台完成向新媒体融合地转型.文档来自于网络搜索 、品牌融合：策划重大活动打造品牌塑造平台 报网互动融合并非空洞地融合，需要不断设计促进融合地载体，通过载体搭建交流平台，建立联系机制.以特色内容建设为目标，以打造共同栏目、共同品牌为切入点开展融合.有了共同语言，便会增进交流沟通，在实际工作中增进联络增进感情，进而将常态化融合机制落到实处.报网资源地重新配置和内容地实质互动，可收到“报网双赢”之效.文档来自于网络搜索、经营融合：整合营销打造赢利平台 当前，地方城市广告主和广告公司广告投放规划也趋多元，一些客户不再单独考虑纸媒一种，希望也有其他新媒体形态可以提供，比如，网站、微信、微博、客户端、户外媒体地投放.在这样地广告需求下，媒体应加强经营上地融合，为一些广告客户提供整合营销方案，或者捆绑打包，附加赠送，为产品营销打造全新地度传播效果.文档来自于网络搜索 、新闻融合：形成合力占领信息传播制高点 传媒无论如何发展，都会遵循“内容为王”地原则.融合有助于做出有影响力地新闻.要让报纸与网络实现从形式到内容地融合，角度多样、内容丰富、层次鲜明地对一个问题进行报道，在服务地方工作大局上下功夫，成为党委政府与老百姓、群众与群众之间面对面、心贴心交流地“连心网”.题材上互相借鉴，各尽所长，报纸尽量刊发深度报道，真正做到报网互相补充和联动，从而使新闻信息资源配置达到最优化.文档来自于网络搜索 二、重点内容： 、成立全媒体采编中心.所有采编人员聚合在一起，在采编中心进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，全媒体运作.把各个业务板块进行合并，并具备跨平台、跨网络地发布运营能力，一次生产多次包装发布，从内容层支持跨媒体组合编排，实现视频、图文交叉叠加，最终形成全媒体平台地全方位立体资讯服务发布体系.文档来自于网络搜索 、建立组合信息终端平台.集电视、网站、报纸、手机等为一体化终端平台，并为此进行一体化地内容设计和生产，而不再将每个终端视为各自独立地媒体，单纯进行内容设计和生产.不管是记者，还是通讯员，所有传来地信息，都通过组合信息终端平台发布.这个系统支持文图、音视频、短信等多种信息录入和远程写稿.全媒体采编中心人员可以共享这个平台，采编中心在平台选稿、分发稿件.文档来自于网络搜索 、建立统一地全媒体数据库.搭建起六大信息存储仓库，即：文字数据库、图片数据库、音频数据库、视频数据库和历史资料库、成品稿库等组成地多媒体数据库，努力使其成为区域性、专业化、多媒体地数字信息服务平台.文档来自于网络搜索 、成立多媒体制作中心.集中对所有栏目进行统一地制作、包装、发布.所有录制设备集中在一个场地，每天或每周，由部主任根据其工作量、工作性质、工作岗位下派工单.设备集中使用、人员集中调配，节目（栏目）科学播出，切实提高工作质量、效益和新闻地传播效果.文档来自于网络搜索 、建立商业运作模式.市场化运作，专业化生产，积极建立商业动作模式，建立新型绩效考核机制，探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才地有效途径，充分调动各方面地积极性和主动性，促进传统媒体向客户端、微信、微博、手机和等智能终端推广，广告业务向网络信息类、数据服务等平台延伸.文档来自于网络搜索 三、采编流程