下皮带队600万吨建设工程质量保证资料所需准备资料

名称：水泥

名称：砂子

名称：碎（卵）石

名称：砼试块实验报告

名称：砂浆试块实验报告

名称：硫化胶料

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。

工程质量保证资料管理办法

工程质量保证资料管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范（以下简称“本项目”）工程质量保证资料的记录 、 收集、整理和立卷归档工作，做到真实、准第二条本办法适用于参与本项目建设的所有施工、监理单 位及其他协作单位。 第三条本办法所称质量保证资料是指施工、监理单位从施工准备、工程开工至交（竣）工验收全过程记录的，反映质量管 理和实体质量状况，具有保存、查考价值的各种形式和载体的记录资料。 第四条质量保证资料包括工程施工组织设计、开工报告、技术交底、工程检验报告、工艺试验总结、专项施工方案、施工详图、指令及回复、工程照片、工程变更计量、施工日志、监理记录、质量保证体系文件等。 第五条质量保证资料是反映工程管理、施工和工程质量的核心文件，是中间计量支付、接受质量检查、交（竣）工验收项

目审计的必备文件，也是体现总监办、驻地办及项目部管理水平的重要文件。 第六条监理单位及项目部应高度重视质量保证资料的编制、填报、整理归档工作，要配足资源、落实专责、明确制度，构建质量保证资料运转体系。 第七条在质量保证资料诸多属性与要求中，其内容的真实性、现场原始记录的可靠性、资料记录与归档的及时性尤为重要。现场原始数据记录与收集的真实性是保证工程质量可靠性的前提，工程质量资料的真实性、及时性是各单位诚信履约的必要条件。对编造假资料、假数据、假报告的行为将严肃处理。 第八条工程质量保证资料必须由各单位根据独立的试验、检测结果据实记录，严禁各单位相互套用。 第九条公司（以下简称“公司”）质量安全部将不定期到工地现场和各单位资料室随机检查质量保证资料，重点检查资料的及时性、真实性、规范性和完整性，以促进质保资料的规范管理工作。 第十条本项目质量保证资料与工程进度同步，施工过程中的质量保证资料即为交（竣）工文件的基础资料。 第二章管理要求 第十一条各施工、监理单位要做好资料管理四个“落实”

工程施工前应准备的监理资料

施工前应准备的监理资料 作为监理单位项目监理部，在施工现场监督施工，其主要包括一是工程质量责任，另一个是对施工资料的管理责任，因为施工过程形成的监理资料，大部分是由施工单位提供的，我想从以下几个方面说一说监理资料的形成： 一、立项 从监理招投标中标后，项目监理部应着手准备以下监理资料： 1、监理中标通知书、监理委托合同（复印件） 2、监理规划 3、监理实施细则 4、监理交底文件 5、旁站监理方案 6、安全监理细则、方案 7、监理公司资质（复印件） 8、总监理工程师授权书 9、总监理工程师代表授权书 10、安全监理工程师授权书 11、项目监理人员岗位证书（复印件） 12、项目人员配置（调整）通知书 13、见证人员授权书 14、项目监理部印章使用授权书

15、现场技术文件一览表 16、建设单位对总监理工程书授权书 二、工程开工前施工单位应提供项目监理部的资料 1、施工中标通知书、施工合同及安全协议（复印件） 2、施工组织设计 3、施工单位资质 4、项目管理人员上岗证（特种人员上岗证） 5、施工现场所用设备、机具、仪器合格证书 6、现场应急预案方案 7、现场临时用电方案 8、现场安全消防方案 9、临时设施搭设方案 10、工人进场后，施工前安全、技术交底记录及受教育人签字记录 11、项目管理制度 12、填写施工现场质量管理检查记录（津资统表零） 13、开工报告 三、建设单位在施工前应提供项目监理部资料 1、地质勘察报告 2、测绘院放线成果报告 3、施工图审查合格书、备案书 4、消防设计审查意见书

5、规划许可证 6、施工许可证 四、进入施工现场后监理资料员应完成以下工作： 1、首先应对施工资料员进行交底，明确施工资料的重要性 2、对资料的交接进行沟通 五、原材料构配件进场报验 一个合格的工程离不开合格的原材料，这也是监理主要的工作之一，也是比较重要的一个环节，下面说一说涉及主体结构和节能分部工程的原材料进场控制及资料的报验：1、工程物资进场后，施工单位应对进场的材料进行外观、数量及有关的质量证明书文件检查，自检合格后，填写津监理A6工程物资进场报验申请表，后附原材料进厂验收记录报请监理验收，监理检查物资的出场质量证明文件及检验报告是否齐全，检验报告的日期是否在有效期内，核对物资进场的数量、规格和型号，施工单位报监理的通常是复印件，复印件应与原件内容一致，复印件应加盖施工单位项目章，注明原件存放处并有经办人签字和日期； 2、钢筋： 施工单位进场钢筋，建立应对各种规格、型号、数量进行验收，认真检查质量证明书，施工单位填津监理原材料进场报验表和原材料进场验收记录，钢筋按每60t为一检验批，超过60t后，每40t为一检验批，不足60t应按一批计算，

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 Prepared on 22 November 2020

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识，工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。 对产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。 4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。 5产品检验 进贷检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。

工程前期的准备工作

施工前准备工作内容 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行

最新施工单位质量保证体系资料

施工单位质量保证体系 、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 竣工质量自检 工程竣工初步验收 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告准 备 阶 段 编编制施工组织设计及工程进度计划 — 选用技术管理人员及合格技术工人 — 施工机械设备质量性能检测 — 试验仪器质量性能检测 一 施工用原材料质量检验 — 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施 工 质 量 保 证 体 系 施 工 阶 段 施工技术、质量保证措施交底 工程竣工文牛的编制 竣 工 阶 段

制度保证质量措施 制度保证质量措施图

质量保证体系框图 检验 时间 办公室主任 责任人 开工前检查 项目总工 施工中检查 施工保证 材机人工流料 电员序动质设 素控管量备质 制理 项目副经理 竣工资料 最工 终程 检验 验收 试接 验制

二、质量自检管理组织机构 组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理，兑现本项目质量目标。 自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。 自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方可使用。 内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。 三、质量保证措施 1 .思想保证措施 提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。 2.组织保证措施 成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组，有权

材料质量保证措施1(精)

材料进货渠道、材料质量保证措施 根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程： 程序开始 采购文件的制订与审核 否 审核通过否修订 是 联系供应商

订货清单 不合格 审定重新选择 是（修改） 发货合同的审核与签订 运输至工地 业主及监理检验 设备进库 1.材料供应管理制度 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

2. 材料、设备验收制度 2.1 材料、设备进场前审核 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2.2材料、设备进场验收 （1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 （2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。 （3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 （4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 （5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。

工程前期的准备工作资料讲解

工程前期的准备工作

施工前准备工作内容 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程

工程质量保证体系(全套)

隆回县周旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至周旺段)A3标 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：山西杰兴源建设工程有限公司

编制日期：2018年8 月21日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。

质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量

工程材料质量保证书

建筑工程质量保证书 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 1. 房屋建筑工程质量保证书 2. 建设工程质量保证书 3. 建筑工程施工质量保证书 4. 建设工程质量保证书 5. 建设工程质量保证书 1、房屋建筑工程质量保证书 发包人(甲方)：_____梁建设________________ 承包人(乙方)：___________________________ 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对____户主梁建设在跑马岗村建造的私有住房___签定工程质量保证书。 第一条工程质量承包范围和内容 承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，电气管线、给排水管道，以及双方约定的其他项目。 第二条质量保证条款明细： 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保证如下： ⒈保证地基基础工程和主体结构工程能达到合理使用年限； ⒉保证屋面具有防水能力，房间楼层和外墙面及洗手间等具防渗漏性能。 ⒊保证整体楼层具有抗风防水抗震能力。 ⒋保证楼层有加高再建承受能力； ⒌保证房屋各楼层建筑高度达到发包方要求； ⒍保证房屋建筑格局适用于甲方需求。 ⒎其他项目保证条约：_______________________________________________ ______________________________________________________________________________。 质量保证自工程竣工验收合格之日起生效。 第三条质量保修责任 ⒈如未达到上述要求，承包人应当在接到甲方通知之日起7天内派人负责维修或重建。承包人不在约定期限内派人修建，发包人可以委托他人修理。费用由承包方负责。 ⒉发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。 ⒊对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由当地安全建筑管理部门或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。 ⒋除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂缝、倾斜等因素，乙方负全部责任。 (不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙方责任造成的爆炸、火灾、以及特大自然灾害。) 第四条保修费用 因建筑质量出现问题而造成的修建费用由乙方承担。 第五条其他 双方约定的其他工程质量其它注意事项：

工程资料员前期要准备的资料

工程资料员前期要准备的资料 一、建立项目组应具备的基础资料 1、建立委托合同（副本） 2、监理企业对本建设工程的总监理工程师的任命书及授权 3、项目监理组的人员及分工 4、已经批准的本工程项目的监理规划 二、建设单位应向监理项目组提交的文件及资料 1、建设单位规划许可证（包括附件） 2、建设工程开工审查表 3、建设工程开工证、施工许可证 4、规划部门签发的建筑红线通知书 5、在指定监理机构办理的具体监督业务手续 6、在建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件 7、施工承包合同（副本） 8、水准点、坐标点等原始材料 9、工程地质勘察报告、水文地质资料 10、建设单位驻工地代表及授权 11、建设单位与相关部门签订的协议书 三、施工单位向监理单位提交的资料 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号（复印件） 2、国家企业登记证书、信用等级证书（复印件） 3、施工企业安全资格审查认可证（复印件）

4、企业法人代码证书（复印件） 5、质量体系认证证书（复印件） 6、施工单位提供的实验室资质证书（复印件） 7、工程预算书、工程中标价明细表（复印件） 8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗 证（复印件） 9、特殊工人上岗证（复印件）（特殊作业包括电工作业、起 重机构作业、金属焊接（气割）作业等） 10、本工程自审查手续齐全，经各级部门负责人签认的施工 组织设计（施工方案） 11、施工组织设计中开列的按进场的第一批施工机械设备的 名称、规格、性能型号、数量 12、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录 施工单位前期资料准备工作 1、工程概况（151） 2、施工单位资质报验 3、工程项目施工管理人员名单（152） 4、施工管理人员上岗证 5、特殊工种人员名单、上岗证 6、施工现场质量管理检查记录（153） 7、施工组织设计、首道工序施工方案、重要分部、分项工程专项施工方案

工程施工质量保证书

工程施工质量保证书