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2019最新质量、环境、职业健康安全一整套程序文件汇编

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组织环境与相关方要求管理程序

QP-09

编制人:日期:

审核人:日期:

批准人:日期:

1、目的

为保证公司质量、环境管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、

战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量、环境管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会;针对识

别的风险和机会,策划应对措施。

2、范围

适用质量管理体系所有相关的部门与过程。

3、职责

3.1 办公室:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。

3.2总经理:批准风险和机会的应对措施。

3.3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行审核整理。

3.4 各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。

4、程序

4.1组织环境管理

4.1.1在建立与持续改进质量管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。

4.1.2内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下:

a)办公室:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等),外部(地理

位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。

b)生产和品管部:内部(产品、人员能力、知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、

社会和经济环境等)。

c)销售部:内部(产品、活动、服务、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、市场、文化、

社会和经济环境等)。

d)管理者代表:内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等),外部(社会和经济环境等)。

4.1.3各部门将识别结果登记在《组织内外部环境要素识别表》上,提交管理者代表进行汇总整理。

4.1.4 内外部环境要素监测与更新:

管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部内外部环境要素识别与评审。另外各部门在

获得内外内外部环境要素信息变化时,应及时告知管理者代表,由管理者代表对《组织内外部环境要

素识别表》进行修订。

4.2相关方期望或要求管理

4.2.1 相关方期望或要求识别与评估:

相关方包括但不限于顾客、所有者、组织中的成员、供应商、银行、工会、合伙人、竞争对手或社会团体或行业协会。在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下:

a)管理者代表:所有者、合伙人、竞争对手或社会团体。

b)供应部:外包加工方、供应商、竞争对手或社会团体。

c)销售部:顾客、竞争对手或社会团体。

d)办公室:员工代表、附近企业及居民、银行、工会、社会团体。

4.2.2各部门将识别结果登记在《相关方期望或要求识别表》上,提交管理者代表进行汇总整理。

4.2.3相关方期望或要求监测与更新:管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部内外部环境要素识别与评审。

4.2.4各部门在获得内外部环境要素信息变化时,应及时告知管理者代表,由管理者代表对《相关方期望或要求识别表》进行修订。

4.3 每次管理评审前,管理者代表汇总企业内外部环境要素情况及相关方的期望与要求的相关资料,并提交管理评审。

5相关文件:

6 记录表单:

6.1组织内外部环境要素识别表QP-09-B01

6.2相关方期望或要求识别表QP-09-B01

组织变更管理控制程序

SP-13

编制人:日期:

审核人:日期:

批准人:日期:

1、目的

为了对人员、管理、工艺、技术、设备、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对企业管理体系的有害影响,对各类变更情况采取相应有效的控制措施,确保变更过程符合管理体系要求。

2、适用范围

适用于管理体系运行过程中对变更的管理,包括:管理、新扩改基建、新增环境安全设施、新作业环境、新人员、新设备设施、新工艺、新材料、新产品、设备用途更改等。

3、定义

3.1新扩改基建:指用于生产、储存、生活、办公等,新增加建筑,或对原有建筑扩建、改造结构或规模的项目。

3.2新设备设施、安全设施:指新增机械设备或安全设施、消耗一定能资源,产生一定废物、带来一定的作业风险,或需定期维护点检、更换零部件、追加安全防护的机器。

3.3新材料:指新增原材料,包装材料中可能含有新的化学成分,并具有一定职业危害的材料.

3.4新产品:指新产品生产过程中,需要增加新材料、新设备、新技术、新作业环境、作业场所、作业人员、作业操作规程、体系管理或包装材料等。

3.5设备更改:是指对设备、工具等进行改造,例:生产线设备改造、手动工具等改造。

3.6用途更改:是指由一般用途该做特殊用途,例:储藏室改为易燃化学品库或油库等。

3.7管理变更:政策法规和标准的变更,企业机构和人员的变更、管理体系的变更等

4、职责

4.1办公室

(1)负责协助各部门对变更过程环境和职业健康安全的调查、策划、实施控制、验证、文件建立和完善、人员的培训等。

(2)负责办理新改扩建项目的申报手续。

(3)负责管理体系变更时的文件建立及修订,并将变更内容传达到各部门人员。

(4)负责法律、法规、标准变更时的及时更新,并将最新法规、标准传达到各部门人员。

(5)组织对应急计划变更的沟通,协助各部门将应急修订内容传达与员工。

(6)对新扩改建中环境、职业健康安全风险的控制、办理竣工验收、三同时验收、消防验收等工作;

4.2生产部

(1)负责对作业场所合理布局,选择低能、高效、安全、噪音低的设备设施,控制作业场所职业危害因素,改善作业环境;

(2)负责设备更改前后的危险源识别及风险评价,降低设备更改带来的职业健康安全危害。4.3供应部

(1)负责获取新材料的信息、MSDS、运行时相关数据等资料。

(2)负责供应商变更的主要管理工作。

4.4工艺组

(1)负责对工艺变更需要的产品设计、生产工艺、材料等调查,控制环境负荷物质、职业危害因素;

(2)负责设计变更的接收,并及时传达设计变更的内容;

(3)负责顾客要求的变更时是否会产生新的危险源作管理及控制。

4.5管理部

1)负责人员组织机构及其职责的变更;

(2)负责组织对新进人员、调岗人员的环境职业健康安全培训教育;

(3)负责新进人员、调岗人员职责的确定、更正及传达、并修订相关文件。

4.6生产部

(1)负责设备、工具等用途更改前后的危险源辨识及风险评价,控制由于设备、工具等用途变更带来的职业健康安全危害;

(2)配合上述部门进行变更需求,并在生产过程中遵守、执行环境职业健康安全方面的要求,从源头控制职业健康安全风险。

5、作业程序

5.1任何变更均应加以识别、评审、实施、验证、确认和控制,并在实施前得到批准;公司依据对健康、安全、环境造成影响的因素,确定变更范围。

5.2变更的级别划分:

变更管理可分为重大变更、一般变更、临时变更管理。

5.2.1重大变更指对公司综合管理表现有重大影响的变更,变更前的潜在危险可能会造成重大经济损失或可能造成人员伤亡事故的变更。

5.2.2一般变更指工作程序、设备、人员、承包商的改变,也包括管理体系风险评价过程中和管理体系各要素运行过程中的局部调整变更。

5.2.3临时变更指作业场所在不改变风险评价结果的前提下,进行的暂时性变更以及本程序范围内个别条款的变更。

5.3组织机构变更

5.3.1公司组织机构变更必须经公司董事会批准,原则上不影响质量管理体系的运行。机构变更后,相应的管理职责、权限应重新分配,涉及到相关部门的质量目标应重新分解。

5.3.2组织机构变更后,人事部应组织进行风险评估,并填写相应的记录。

5.4 重要人员变更

5.4.1重要人员包括总经理、管理者代表、副总、部门经理、车间主管等;

5.4.2 重要人员在聘用配备和变更时,应按《岗位职责和任职要求》规定的教育、学历、经验、培训等符合条件的人群中选拔。在变更前,应由人事部填写变更人信息和相关资质复印件和培训记录,经总经理审核后,由相关上一级领导批准,实施变更。

5.5新改扩建项目管理

5.5.1 新、扩、改建项目必须策划,进行危险源辨识和风险评价,采取改善措施。

5.5.2 新、扩、改建项目应进行环境、职业健康安全预评价。

5.5.3 危险源登记和风险评价按《风险和机遇的应对措施控制程序》执行。

5.5.4 新、扩、改建项目需要配套建设的环境、职业健康安全设施,必须执行“三同时”制度。

5.6新设备、新工具、新材料导入管理

5.6.1设备科在采购新设备前,要对安全、能耗、排污、职业危害、报废回收性等进行评估。

5.6.2生产部在新材料购买前,要考虑产品的环保性质、职业危害。

5.7管理体系变更

5.7.1公司承诺、方针和目标的变更,由安环科提出,管理者代表批准后发布实施;

5.7.2各部门负责分管业务活动范围内各类变更的控制管理,变更管理的内容要在所涉及到的要素中体现。

5.8法律、法规变更

5.8.1当与HSE管理有关的现行法律、法规和标准被修订,或上级颁布了新的有关法律、法规和标准时,安环科及相关部门HSE管理体系做出相应的变更。

5.8.2法律、法规和标准变更后的评审、确认和更新的工作程序按《法律法规和其它要求管理程序》执行。

5.9设备、用途更改的管理

5.9.1设备、用途更改策划时,要考虑更改带来的危险源及重大风险,要对风险进行控制,确保更改前后不会带来职业健康安全危害。

5.9.2设备、用途更改策划时,要与安环科、设备科一同对更改进行危险源辨识及风险评价,执行《风险和机遇的应对措施控制程序》,实施结果,报厂长批准。改造后,要向作业人员调查操作的适宜性及进行使用方法的教育、作业指导书的修订。

5.10主要供应商的变更

当产品所使用的原料、辅料等关键供应商发生变更时,由供应部负责组织质管部、设备部按规定对供应商资质和质量体系进行评审其满足本公司要求提供的产品或活动的能力。

5.11 工艺变更管理

5.11.1 变更生产工艺,包括变更生产设备,变更生产工艺流程、工艺方法、工艺技术参数以及质量标准等,其变更可能只涉及上述某一环节,也可能涉及上述多个环节,同时在工艺中增加或删除工序或某环节,也属于生产工艺的变更。

5.11.2生产工艺变更分为三类:

(1)微小变更:其变更不会引起产品质量的改变,不会引起安全性、有效性的明显改变,对产品质量基本不产生影响;

(2)中度变更:其变更对产品质量有影响但变化不大,不会产生明显影响,需要通过相应的研究工作证明变更产品质量不产生影响;

(3)重大变更:其变更会引起产品质量的明显改变,可能对产品质量产生明显影响,需要进行全面研究工作证明其变更对产品质量没有产生负面影响。

5.11.3工艺控制参数等,应对产品需要变更的工艺方法进行安全性、有效性评估,确认对产品质量安全性、有效性无显著影响,对产品进行小批量试生产,收集数据,进行稳定性研究,按规定进行现场检查,原始数据资料审核,经批准后,按规定修订质量标准和产品工艺规程,经批准后进行变更。

6、变更管理控制

6.1申请部门必须提供详细的变更方案及变更依据。对于重大变更应提供可行性报告。负责确认变更将涉及到的部门,并在变更审批表中注明。

6.2 变更完成后,申请部门变更协调员填写变更执行报告,只有完成变更进行追踪批准之后,才能认为变更已经完成并允许执行。涉及变更的产品只有在变更结果得到完全确认后,方能放行。

6.3变更控制:由变更申请部门负责指定变更协调员,变更协调员负责已获的批准的变更的内部的实施与协调,掌握进度,保证在要求的时间内完成。若未能如期实施变更,则须以书面形式报告,以说明原因,并再次确认完成日期。变更协调员负责通告变更实施的进展情况。

6.4 变更涉及的相关部门:充分考虑变更的影响因素,对变更方案提出建议或意见,积极配合、支持变更的实施。

6.5 变更评估小组:是变更的专业评审组织。负责变更的预审批,确认变更的影响因素,对相关变更内容及措施达成共识,确保各项变更是符合相关法规要求的。

6.6 管理者代表负责组织“变更评估小组”会议,讨论变更申请,变更内容及变更的支持依据。负责及时地对已完成的变更执行报告进行确认跟踪,并将已批准的变更的开始执行日以文件形式通知变更相关人员和相关方。质管部负责变更文件的归档

6.7所有的变更在变更前应进行风险评估,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,评估结果为可接受风险时方可执行变更,应及时将遗留风险和新带来的风险通知相关方。当合同有要求时,由销售/客服部门通知客户。

6.8当发生环境、职业健康安全事故后,管理部要组织相关部门进行分析,对导致事故发生的相关因素进行识别预评价,并组织相关变更程序。

6.9其他变更管理,以变更前后变化的大小判定是否需进行危险源辨识和风险评价,进行策划、实施、批准。

6.10变更的全过程要留有记录并归档保存,记录的管理执行《记录控制程序》。

7 相关文件

7.1《文件管理控制程序》

7.2《风险和机遇的应对措施控制程序》

7.3《记录管理控制程序》

8 记录

8.1《变更申请表》SP-13-B01 8.2《变更验收单》SP-13-B02

知识管理控制程序

SP-12

编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:

1、目的

为了实现企业知识在内部的共享、积累、有序传递和有效应用,提高企业的创新能力,特制定本程序。

2、适用范围

适用于公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理与控制。

3、定义

3.1知识管理:组织对显性和隐性知识进行收集和整合、积累保存、有序传递、共享交流和提

供应用的一系列规范的活动。

3.2内部知识:是在企业经营过程中产生的、经过归纳整理、符合企业发展方向,有利于企业

技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。

内部知识主要包括,但不限于:企业管理知识、专业技术知识、市场营销知识、成功经验总

结、失败教训案例、培训心得体会等。

3.3 外部知识:是企业从公司外部(国内/国外、各行/各业)搜集,经过归纳整理,符合企业

发展方向,有利于技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。

外部知识主要包括,但不限于:外来技术资料、市场信息、学术交流、专业会议、从顾客或

外部供方处收集来的知识等。

4、职责

4.1 办公室负责公司知识管理的协调工作。知识管理的总责任人为总经理。

4.2 办公室负责公司所有制度文件和资料的管理。

4.3 办公室负责公司无形资产的管理。(实物可放在总经办机要室保管)。

4.4 办公室负责信息系统的建设与管理。

4.5 生产部负责技术文件、各级标准及专利的管理与控制。

4.6 销售部负责市场信息的收集及顾客相关方信息的收集与管理控制;

4.7 各部门负责各自领域范围内的知识的收集、整理和发布。

5、作业程序

5.1内部知识管理信息系统的建设

5.1.1建立内部信息网以便于员工进行知识交流

5.1.2利用各种知识数据库、专利数据库存放和积累信息,从而在企业内部营造有利于员工生

成、交流和验证知识的环境,并要求员工主动进行知识积累与交流

5.2内部知识的积累与交流

5.2.1内部知识可分为公司信息、专业技术知识、生产技术积累三大类。

(1)公司信息包括管理制度、程序文件与公司信息公告,管理制度规定了企业各项功能的运作和发展原则及要求;程序文件用于描述各部门为实现公司经营目标,开展

最新全套经典质量环境职业健康安全程序文件汇编完整版

文件编号: 受控状态:受控 版本号:B/0 **有限公司 依据ISO9001-2015、ISO14001-2015、GB/T28001-2011编制质量、环境、职业健康安全程序文件 编制: 审核: 批准: 2018-01-15发布 2018-01-15实施

更改状况一览表

目录

文件编号:XJZC-CX01 组织环境与相关方要求控制程序 1、目的 为保证公司质量、环境和职业健康安全管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会;针对识别的风险和机会,策划应对措施。 2、范围 适用质量、环境和职业健康安全管理体系所有相关的部门与过程。 3、职责 3.1 行政部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。 3.2 总经理:批准风险和机会的应对措施。 3.3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行审核整理。 3.4 质量部:负责技术风险分析、质量风险分析。 3.5 营销总部:负责市场风险分析。 3.6 财务部:负责经营风险分析。 3.7 财务部:负责财务风险分析。

3.8 其他各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。 4、程序 4.1组织环境管理 4.1.1在建立与持续改进管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现管理体系预期结果能力的内部和外部环境。 4.1.2内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下: 1)行政部:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等),外部(地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。 2)质量部:内部(产品质量、人员能力、知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、社会和经济环境等)。 3)营销总部:内部(产品交付能力、资金筹备、技术水平、人员能力等),外部(行业市场趋势、同行竞争力、有关的法律法规等)。 4)采购部:内部(资金能力、采购人员能力等),外部(法律、原材料价格、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。 5)管理者代表:内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等),外部(社会和经济环境等)。 6)生产部分析与环境影响有关的环境: a)与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得

职业健康安全程序文件

职业健康安全程序文件 编制: 审核: 批准: 深圳市XXXX科技股份有限公司

一、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划程序 1 目的 为使公司准确地进行危险源辨识、风险评价,实施有效控制,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本公司范围内危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。 3 职责 3.1行政部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3.2各部门负责实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 4 控制程序 4.1程序描述:要控制风险,首先要辨识危险源,评价其带来危害的严重程度和可能性,判定其风险级别,据此考虑风险控制的措施及降低风险的优先顺序。这是不断发展和更新的过程。 4.2行政部于每年11月份布置本公司的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。4.3各部门每年11月份进行一次危险源辨识工作,由各部门负责人组织,制定计划,组织成立辨识组(由部门负责人、技术人员等人员组成),划分单元或业务活动,以询问、座谈或会议等方式,辨识危险源,同时填定《危险源辨识一览表》,经本部门的负责人审批后上报行政部,作为行政部进行风险评价和风险控制策划的重要依据。 4.4 要求 4.4.1行政部对各部门上报的危险源排查表进行分析汇总,并按照本程序规定的评价方法评出风险级别,并负责填写《危险源统计及风险评价表》。 4.4.2危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项,重点是能量主体、危险物质及其控制和影响因素。 4.4.2.1危险源辨识应考虑以下范围: a.常规活动(如正常的生产活动)和非常规活动(如检修、维护、抢险救灾等); b.所有进入工作场所的人员(包括员工、参观访问者、合同方人员等)的活动; 4.4.2.2在辨识危险源时可按以下活动进行分类: a.公司内外的地理位置或行政区域(例:各部门区域或设施); b.生产过程或提供服务的各个阶段(如:生产工序、检测、维修修等阶段); c.有计划的和被动性的工作(如:体育活动、地震等); d.确定的任务;

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源有关的各相关方签订相关环境保护和职业健康安全协议书。对其环境和职业健康安全行为进行管理、监控和考核,施加有效的直接影响。 3.2.2对与一般环境因素和危险源有关的相关方,发出相关信函、施加有效的间接影响。 3.2.3负责合格相关方相关资料的获取和评价。 3.3各部门按照公司统一规定对相关的各相关方施加具体影响,并实施监督检查。 4.工作程序 4.1 管理对象:供方、运输相关方、建筑施工相关方、现场食堂及生活区相关

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对公司活动、产品和服务中能够控制,以及可施加影响的环境因素进行识别、评价,确定重要环境因素并进行有效控制。 本程序适用于公司对活动、产品、服务中的环境因素(含新开发项目、新增活动、产品和服务)的识别、评价和更新。 2 引用文件 下列文件中的条文通过在本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有修改(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《对相关方施加影响管理程序》 3 术语和定义 3.1 环境因素 指组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。 3.2 重要环境因素 指具有或能够产生重要环境影响的环境因素。 3.3 环境影响 由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。 4 职责 4.1 技安环保处 更多精品文档. 学习-----好资料 负责组织、落实环境因素的识别、汇总与评价工作,编制“重要环境因素清单”。 4.2 各部门 负责本部门环境因素的识别和控制。 5 工作流程 5.1 环境因素的识别范围 5.1.1 公司在建立环境管理体系时,应对环境管理体系覆盖范围内科研、生产和经营过程中的环境因素进行识别。 5.1.2 识别环境因素时不仅要识别本公司的环境因素,还应识别相关方的环境因素。如原材料供应商、外协方、工程承包方、运输公司、环卫部门、废弃物收购处置机构等活动中产生的环境因素。 5.1.3 新产品开发、技术改造以及新、改、扩建工程,在其计划期间或正式投产前,项目负责部门应按照环境因素识别的原则与方法,识别其中存在的环境因素,交由技安环保处进行评价。 5.2 识别的方法 本公司在进行环境因素识别时,采用以下两种方式: a)过程分析法 b)现场观察法 5.3 环境因素的识别步骤 5.3.1 由技安环保处组织环境因素的识别,发放“环境因素调查表”。 更多精品文档. 学习-----好资料 5.3.2 各部门应按工艺流程顺序或部门工作流程顺序,识别出能够控制或可施加影响的环境因素,填入“环境因素调查表”中,反馈到技安环保处。 5.3.3 在识别环境因素时,应考虑环境因素的三种时态、三种状态和七种表现形式。

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环境和职业健康安全运行控制程序

环境和职业健康安全运行 控制程序 Prepared on 22 November 2020

目录 1 目的 (2) 2 范围 (2) 3 职责 (2) 4 措施和方法 (2) 环境管理运行控制 (2) 职业健康安全管理运行控制 (5) 运行工作组织设计的管理 (8) 5 相关文件 (8) 6 记录 (8) 1 目的 为确保公司的管理方针和目标,识别和策划与所确定的重要环境因素,识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行,保持在受控条件下进行,能够控制或减少有害的环境影响,能够控制己识别的风险,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管理体系所覆盖的工程咨询、工程设计、工程总承包项目有关的环境和职业健康安全管理运行过程的控制。规定运行控制的方式和运行条件。 3 职责 总经理 负责批准重大环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划,确保提供运行控制工作计划实施所需要的资源。 管理者代表 负责审定环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划。协助总经理确保运行控制所需的资源提供。 总经理办公室、项目执行部、工程总承包项目部 是本程序实施管理的主要责任部门,分别对各自运行控制范围的工作负有组织实施和检查的职能。 4 措施和方法 环境管理运行控制 4.1.1 运行控制的程序化管理 根据管理方针、目标和指标,识别并策划所确定的重要环境因素的相关的运行,以确保它们通过下列方式在规定的条件下进行: 1)运行控制对象是识别并策划已确定的重要环境因素的有关运行活动; 2)特别关注对因缺乏程序文件或管理规定,而可能导致偏离方针、目标和指标的情况。 3)无论由供方或顾客提供的由本公司所使用的产品和服务(通常指由供方所提供的原材料、零部件、设备设施或劳务等服务)中所确定的重要环境因素,应建立实施并保持程序或管理规定,并将这些适用程序和要求通报给供方和合同方,让他们了解并执行相关程序。 4)环境管理运行控制通常涉及的内容包括:

质量职业健康安全与环境管理体系程序文件(DOC 189页)

质量职业健康安全与环境管理体系程序文件(DOC 189页)

质量、职业健康安全与环境体系程序文件 QB/LC/CX-2015 山西陆成设备安装有限公司

质量、职业健康安全与环境体系程序文件 QB/LC/CX-2015 发布日期:2015年5月1日 实施日期:2015年5月1日 分发号: 山西陆成设备安装有限公司

编制:马海燕、郭蕾蕾、申洁、裴晓俊、郭贵菊、王瑞芳、孟利峰、王宏、李健有、张慧婷、刘艳红 审核:马锦泰 审批:范全民

质量、职业健康安全与环境 程序文件目录 1 文件控制程序QB/LC/CX-01-2015 (1) 2 记录控制程序QB/LC/CX-02-2015 (9) 3 法规及其他要求和合规性评价控制程序QB/LC/CX-03-2015 (13) 4 信息交流与协商程序QB/LC/CX-04-2015 (18) 5 管理评审控制程序QB/LC/CX-05-2015 (22) 6 人力资源管理程序QB/LC/CX-06-2015 (26) 7 施工机具设备控制程序QB/LC/CX-07-2015 (31) 8 施工安全及环境控制程序QB/LC/CX-08-2015 (35) 9 监视和测量设备控制程序QB/LC/CX-09-2015 (45) 10管理体系检查评价控制程序Q B/L C/C X-10-2015……………………5 1 11 纠正和预防措施控制程序QB/LC/CX-11-2015 (58) 12 施工物资管理程序QB/LC/CX-12-2015 (63) 13 分包方控制程序QB/LC/CX-13-2015 (67) 14 施工组织设计控制程序QB/LC/CX-14-2015 (73) 15 应急准备与响应控制程序QB/LC/CX-15-2015 (81) 16 施工质量检查与验收控制程序QB/LC/CX-16-2015 (88) 17 目标管理控制程序QB/LC/CX-17-2015 (95) 18 投标合同管理程序QB/LC/CX-18-2015 (97) 19施工过程控制程序QB/LC/CX-19-2015 (106) 20 劳保用品管理程序QB/LC/CX-20-2015 (118) 21 试验检验控制程序QB/LC/CX-21-2015 (120) 22 不合格品控制程序QB/LC/CX-22-2015 (127) 23信息收集与管理改进程序QB/LC/CX-23-2015 (134) 24危险源辨识风险评价和控制措施确定程序Q B/L C/C X-24-2015 (139) 25事故处理工作程序QB/LC/CX-25-2015 (146)

职业健康安全管理程序文件的要求正式样本

文件编号:TP-AR-L6421 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 职业健康安全管理程序文件的要求正式样本

职业健康安全管理程序文件的要求 正式样本 使用注意:该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (1)具有针对性。 每一个程序文件都应针对组织活动、产品或服务 的特点,包含OHSAS18001职业健康安全管理体系要 素中一个逻辑上相对独立的内容。这一内容可以是管 理体系中的一个OHSAS18001职业健康安全管理体系 要素,可是体系要素中的一个活动,也可是几个体系 要素中具有相关要求的一组活动。 (2)具有可操作性。 程序文件是组织有效实施OHSAS18001职业健康 安全管理体系的一组管理文件,程序文件规定了实施

的目的和适用范围,规定了实施的主管部门和相关部门,明确了职责和权限,规定了实施的步骤、方法和要求。按程序文件实施就是结合组织活动、产品或服务的特点,使标准具有可操作性的依据。 (3)具有可评比性和可检查性。 实施OHSAS18001职业健康安全管理体系的一个重要标志就是有效性的检验,实施过程中不断地评价是否改进了组织的安全生产管理,是否控制和减少了事故的发生,是否达到了预期的目标等。只有在不断地评比中才能完善体系,才能实现安全生产绩效,并使OHSAS18001职业健康安全管理体系持续地改进,因此程序文件中要体现可评比性和可检查性,需要时应附以相应的控制标准。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

职业健康安全管理控制程序(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 职业健康安全管理控制程 序(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7505-44 职业健康安全管理控制程序(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了认真贯彻职业健康安全方针及法规,强化安全管理与监察,预防事故发生,保证全矿职工安全和健康,保证国家财产不受损失,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本矿职业健康安全管理的全过程。 3 职责 3.1矿长对全矿的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产的第一责任人,负责每月召开一次安全办公会,分析安全工作情况。 3.2安全副矿长对集团公司负责,落实安全监察职责,组织制定各项安全生产规章制度和各部门安全生产责任制,监督落实安全奖惩制度。 3.3总工程师对全矿安全生产工作负技术责任。

3.4安监站具体负责全矿安全工作的监督、检查及考核。 3.5生产科负责业务范围内安全生产管理职责的全面落实。 3.6生产单位负责本单位安全生产责任制及各项安全生产规章制度的贯彻落实。 4 控制程序 4.1矿长负责建立健全各项安全生产规章制度及安全生产责任制,并安排贯彻落实。 4.2各单位严格按“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)及相关措施组织施工或作业;负责做好事故隐患的日排查与整改工作,以消除矿井事故隐患;坚持周五职工安全教育活动,使职工了解安全形势、岗位风险、操作规程、应急措施等相应知识,增强自我保护的意识和能力。 4.3安监站负责开展多种形式的安全检查,发现问题及时督促整改,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)每月一次检查本矿现场管理实

EHS环境健康安全管理程序正式样本

文件编号:TP-AR-L9758 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ EHS环境健康安全管理 程序正式样本

EHS环境健康安全管理程序正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1.0 目的 为本厂提供一个健康及安全的工作环境,尽可能 性减少工作中潜在的危险,以确保工厂安全、个人健 康和环境卫生特制定此程序。 2.0 范围 本程序适用本厂范围内所有的工作场所及工作环 境。 3.0 主要职责和权限: 3.1 总经理经理负责必要的资源; 3.2 管理者代表负责监督此程序执行; 3.3 安全管理员兼任EHS事务统筹协调员,负责

本厂所有人员的健康保障及安全规划,并根据各工作区域识别各种危险源,统筹风险评估报告进行,制定必要的安全操作保养规程或措施,同时对执行状况的纠正/跟进; 3.4 各部门负责人兼任EHS区域协调员对所属员工安全意识和安全知识等方面的培训及安全纪律的监督。 4.0 工作程序 4.1 行政人事部 4.1.1 安全管理员经过适当安全培训,并取得政府部门认可授予的证书; 4.1.2 本厂设立EHS管理委员会,安全主任兼任EHS事务统筹协调员,担任负责安全生产的指导工作,EHS委员会由不同部门的成员代表参加。EHS委员会事务统筹协调员至少每60天组织召开一次EHS

最新ISO45001-2018新版职业健康安全管理体系全套程序文件

最新ISO45001-2018新版职业健康安全管理体系全套程序文件 目录 文件控制程序 (2) 记录控制程序 (10) 管理评审程序 (14) 法律法规和其他要求的获取、识别与更新程序 (20) 信息交流和沟通管理程序 (23) 资源管理程序 (29) 能源综合利用管理程序 (34) 教育、培训管理程序 (39) 与顾客有关的过程控制程序 (46) 采购控制程序 (55) 劳务供方及服务供方管理程序 (62) 施工过程控制程序 (67) 施工安全管理程序 (77) 相关方的管理程序 (81) 监视和测量控制程序 (84) 合规性评价控制程序 (96) 内部审核程序 (98) 不合格品控制程序 (105) 不符合、纠正措施控制程序 (110)

危险源辨识、风险评价和风险控制程序 (116) 废弃物管理程序文件 (131) 应急准备和响应程序 (134) 环境分析控制程序 (140) 相关方需求和期望控制程序 (146) 风险和机遇的应对控制程序 (149) 变更控制程序 (166) 方针、目标、指标控制程序 (170) 施工组织设计编制管理程序 (174) 产品标识和可追溯性控制程序 (177) 防护管理控制程序 (179) 检测设备控制程序 (183) 顾客满意度测量控制程序 (185) 环境运行控制管理程序.................. 错误!未定义书签。 职业健康安全运行控制管理程序.......... 错误!未定义书签。

文件控制程序 ZH-CX-01-2018 1目的 对公司范围内与质量、环境和职业健康安全一体化管 理体系有关的文件进行有效控制,确保在各个部门、各个 场所可获得相应文件的最新有效版本,防止作废文件的非 预期使用。 2 适用范围 本程序适用于本公司所有与质量/环境/职业健康安全管理体系有关的文件,包括外来文件的控制。 3 职责 3.1 综合管理部负责本程序的组织实施。负责全公司范围 内体系运行文件标识、发放、归档管理及组织评审以及负 责本部门范围内的文件编制和控制。 3.2 工程管理部负责技术性文件和施工作业文件的编制、 更改以及负责本部门范围内的文件编制和控制。总工程师 负责工程施工组织设计的审批。 3.3 其他部门负责本部门管辖范围内文件的编制及本部门 的文件控制。 4工作程序 4.1 质量、环境和职业健康安全管理体系文件包括: a. QEO管理手册—一级文件; b. 程序文件—二级文件

职业健康安全管理程序

职 业 健 康 安 全 管 理 程 序 制定:审核:批准: 受控状态:发放编号:A/0 受控 =========================================================================== 发布日期:2016.3.24 实施日期:2016.3.24 1、目的:为强化员工职业健康安全管理,维护员工职业健康,促进企业持续健康发展,特制定本程序。 2、范围:本程序适用于公司全体员工。 3、术语

职业危害因素:工作场所中存在的各种有害的化学、物理、生物等环境因素及在作业过程中产生的其他职业有害因素叫做职业危害因素。本公司存在的职业危害因素包括高温、粉尘、噪声、有毒有害。 4、职责 办公室是员工职业健康安全管理的归口部门和主要执行部门,各部门、车间是本程序的具体执行部门。 5、管理规定 5.1员工健康管理 5.1.1办公室在新招员工时,必须进行健康体检,对体检不合格或存在职业禁忌的不得录用。新工入职及时办理工伤、医疗保险。 5.1.2对从事有毒有害相关岗位员工,必须尽量缩短接触时间,穿戴好防护用品,加强个人防护,有条件轮岗的应定期轮岗。 5.1.3高温季节,办公室统一发放防暑降温药和清凉饮料,对高温岗位发放降温津贴。 5.1.4加强对孕期及哺乳期的女职工劳动保护,不得安排其从事职业危害作业和禁忌作业。 5.1.6公司每年核定劳动保护费用,用于员工体检和配置劳动保护用品。 5.1.7对感染传染病的员工按医疗卫生部门的意见进行有效隔离,并及时治疗。出现群发性传染病的,办公室应及时向当地疾控中心报告,并启动应急响应程序。 5.1.8 不能阻止员工自由结社,选择他们的代表,对他们的雇主集体谈判 5.1.9 工人不能低于最低的法定年龄18岁,或受义务教育期间。 5.1.10 不使用童工和强迫劳动。 5.1.11 工人们不能被剥夺平等的就业和治疗机会 5.1.12 工作条件不危及员工的安全或健康

环境和职业健康安全运行管理程序

环境和健康安全运行控制管理程序 1.目的: 对于本公司重要环境因素和健康安全危险源有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境方针、目标与指标的要求,以实现环境行为的不断改进。 2.适用范围 : 适用于本公司环境及职业健康安全管理体系运行过程的控制。 3.定义: 无 4.职责: 4.1.各部门负责所使用的设备的日常维护与保养,防止设备操作可能带来的职业伤害或环境污染; 4.2.设计工程部:负责新项目新产品导入时对环境和职业健康安全潜在影响的评价和评审,以及在新产品 试制阶段应考虑如何减少产品对环境的影响。 4.3.行政部负责环境与职业健康安全运行的统一协调管理,包括废弃物的分类处置设置环境控制点,识别 重大环境因素和危险源,行政部结合公司结构布局,组织进行定期消防演习、应急事件处置、个人安全防护培训等,检查各部门环境和职业健康安全管理的执行情况和对服务供方施加影响。 4.4.行政部主导对公司能源资源节约的宣传与检查工作,参与节能减排策划和碳排放活动。 4.5.生产部负责生产车间的重要环境因素和健康安全危险源有关的运行与活动进行有效控制,并负责化学 物品的管理。 4.6.营业营业采购部负责供应商回收的化学品进行相关环保要求进行跟踪,对所提供的产品和服务中涉及 重要环境因素和健康安全危险源的服务供方施加影响。 4.7.员工事务代表负责参与劳动关系协调、事故调查、环境改善、员工建议的提出、职业健康安全持续改 进等活动。 5.程序内容 : 5.1.公司在日常环境和职业健康安全管理中,对于重要环境因素和健康安全危险源相对应的运行与活动进 行重点控制。 5.1.1.设计工程部在新产品导入过程中应考虑客户的环保/职业健康安全要求、行业要求以及产品试制 过程中关于防止环境污染、危险源、节约资源和能源等有关要求。以保证客户要求、质量要求的前提下,向长寿命、高效率、安全可靠、多功能、可再生利用、小型轻量化发展。对原材料的使用或生产工艺尽可能引起的污染等环境和职业健康安全影响进行评审;采用无害化的原器件或零件。 5.1.2.设计工程部在新产品试产过程中应考虑产品生命周期、防止环境污染、危险源、节约资源和能源 等有关问题,新产品在保证质量的前提下,向长寿命、高效率、安全可靠、多功能、可再生利用、小型轻量化发展。须对原材料的使用或生产工艺可能引起的污染等环境和职业健康安全影响进行评审; 提倡采用无害化的工艺技术,并简化制造工艺,提倡使用无毒害的材料并减少其用量。 5.1.3.生产部严格按照相应作业指导书的要求进行生产,并按设备工装管理的要求对生产设备进行维护 与保养。 5.1.4.生产部设备组负责SMT波峰焊、回流焊等管道进行维护与保养。 5.1.5.公司对可能造成重大环境/职业健康安全影响的设备采取相应的措施进行管理,如进行隔音降噪 技术处理。 5.1. 6.相关部门、生产部负责化学危险品(如环保清洗剂、酒精等)的储存和使用,要防止直接倾倒、 精选

环境与职业健康安全管理体系程序文件

环境与职业健康安全管理体系程序文件(1—4)(依据GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准编制) 程序文件目录 序号标准代 号标准 名称 1 QG/JZ15.011-2009 环境因素识别与评价控制程序 2 QG/JZ15.012-2009 危险源辨识和风险评价控制程序 3 QG/JZ15.013-2009 法律法规获取与更新控制程序 4 QG/JZ15.014-2009 目标、指标和管理方案控制程序 5 QG/JZ15.015-2009 基础设施和工作环境控制程序 6 QG/JZ15.016-2009 人力资源控制程序 7 QG/JZ15.017-2009 信息交流与沟通控制程序 8 QG/JZ15.018-2009 文件控制程序 9 QG/JZ15.019-2009 清洁生产管理程序 10 QG/JZ15.020-2009 废水污染防治管理程序 11 QG/JZ15.021-2009 废气污染控制程序 12 QG/JZ15.022-2009 噪声污染防治管理程序

13 QG/JZ15.023-2009 废弃物管理程序 14 QG/JZ15.024-2009 危险化学品管理程序 15 QG/JZ15.025-2009 对相关方施加影响管理程序 16 QG/JZ15.026-2009 新、改、扩建和技改项目管理程序 17 QG/JZ15.027-2009 应急准备和响应控制程序 18 QG/JZ15.028-2009 绩效监测和测量控制程序 19 QG/JZ15.029-2009 合规性评价控制程序 20 QG/JZ15.030-2009 事故、事件处理和调查程序 21 QG/JZ15.031-2009 不符合、纠正预防措施控制程序 22 QG/JZ15.032-2009 记录控制程序 23 QG/JZ15.033-2009 内部审核控制程序 24 QG/JZ15.034-2009 管理评审控制程序

13职业健康安全运行控制程序

13职业健康安全运行控制程序 1 目的 通过对与重要职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划,对风险因素进行操纵,改进职业健康安全绩效。 2 适用范畴 适用于对公司鲁源工业园区内的活动、产品和服务过程中的职业健康安全风险因素进行操纵。 3 职责 3.1生产部负责组织对运行操纵程序执行情形监督检查。 3.2各部门负责运行操纵程序在本部门的贯彻执行。 4 工作程序 4.1 策划 4.1.1 确保对与职业健康安全风险有关的活动、产品、服务进行有效操纵,提升职工健康水平。 4.1.2 按照《危险源辨识和风险评判程序》危险源进行识不和分析后,按照需要制定并执行治理方案,作为程序文件的补充。对一样危险源通过法律、法规和其他要求及日常检查来操纵。 4.1.3 在以下几个方面建立运行操纵程序或方法。 a《采购操纵程序》 b《应急预备及响应操纵程序》 c《不符合治理程序》 e《安全治理方法》 f《安全操作规程》 g《预防措施操纵程序》 h《纠正措施操纵程序》 4.2 策划结果的实施 4.2.1 各部门合理利用人、财、物,依据有关治理文件对风险因素进行操纵。生产部负责劳动爱护和谐工作并进行监督检查。

4.2.2 综合部按照《培训程序》组织各部门人员进行培训。对其工作可能阻碍工作场所内职业健康安全人员所需要的理论知识、工作技能、岗位能力进行培训,以增强职员的环境、安全意识和连续改进的创新意识。 4.3 危险源的操纵 4.3.1 物流部采购产品、顾客提供产品时,执行《采购操纵程序》,保证其符合职业健康安全要求。 4.3.2 生产车间在产品生产过程中严格执行《设备治理方法》以及《安全治理方法》中的有关条款,对设备操作严格执行《安全操作规程》,满足职业健康安全要求。做好有关记录并储存。 4.3.3 办公区和车间的消防安全、交通安全、用电安全以及食堂的安全治理按照《安全治理方法》中的有关条款执行。 4.3.4 在运行过程中发生的不符合按照《不符合操纵程序》处理。 4.3.5 生产部负责执行《职业健康安全绩效测量和监视操纵程序》,对职业健康安全绩效进行常规监视和测量,使与危险源有关的活动处于有效受控状态,及时发觉咨询题并予以纠正。以达到职业健康安全目标、指标。 4.4 生产部负责对各部门职业健康安全运行操纵程序执行情形监督检查,发觉不符合情形时有关部门对应缘故拟采取防止再发生的纠正措施,生产部负责纠正后的检查工作,填写《安全检查表》并储存。 4.5 在对办公用品、生产设备、原材料的采购中,要由有关部门对供方进行劳保评判,择优选择符合公司职业健康安全治理要求的供方。关于所购买和(或)使用的物资、设备和使用中已识不的职业健康安全风险,进行记录,并将职业健康安全风险要求通报供方和合同方。 4.5.1对其他有关方应及时传达公司的职业健康安全方针、目标指标,对进入本公司治理手册范畴内的风险因素按照公司的目标、指标进行考核、治理。 5 有关文件或引用文件 5.1《危险源辨识和风险评判程序》 5.2《培训程序》 5.3《采购操纵程序》

环境和职业健康安全管理程序

环境和职业健康安全管理程序文件编号:TSDH/ES-CX 版本:A 唐山东华钢铁企业集团有限公司2012年9月15日生效

环境和职业健康安全管理程序 文件编号:TSDH/ES-CX 版本:A 修改状态: 0 依据:GB/T24001—2004及GB/T28001—2011标准 编制:综合处 审核:梁志敏 批准:蒋俊

程序文件目录 1、环境因素的识别与评价控制程序 (3) 2、危险源辨识和风险评价程序 (7) 3、法规和其它要求控制程序 (13) 4、培训控制程序 (16) 5、协商和沟通控制程序 (19) 6、文件控制程序 (22) 7、运行控制程序 (26) 8、对相关方施加影响控制程序 (29) 9、防火防盗控制程序 (31) 10、应急准备和响应程序 (33) 11、环境和职业健康安全绩效监测程 (36) 12、事故、事件和不符合控制程序 (38) 13、纠正、预防措施控制程序 (41) 14、记录控制程序 (45) 15、内部审核控制程序 (48) 16、管理评审控制程序 (51) 17、合规性评价控制程序 (53)

环境因素的识别、评价与控制程序 TSDH/ES-CX-01 1、目的 对公司范围内的环境因素进行识别,评价确定出重大环境因素,并就此制定相应的控制措施。 2、适用范围 适于公司活动、产品、生产中环境因素的识别、评价、更新与管理。 3、职责 3.1 综合处负责组织环境因素的识别与评价工作; 3.2 各相关部门配合,参与环境因素的识别与评价工作; 3.3 管理者代表批准重大环境因素清单。 4、工作程序 4.1 环境因素识别与评价的时机。 4.1.1 公司进行初始环境评审时,要做好环境因素的识别与评价。 4.1.2 以全体部门为对象,每年管理评审后在设定第二年目标和指标前进行。 4.1.3 在相关法律法规变更,公司的活动、产品、生产,以及相关方的要求 等情况发生变化时,可适时进行环境因素的识别与评价。 4.2 环境因素的识别 4.2.1 综合处将“环境因素识别评价表”发放到相关部门。 4.2.2 各相关部门组织人员从其活动、产品、生产中识别出能够控制或可望 施加影响的环境因素,填写“环境因素识别评价表”并反馈到综合处。 4.2.2.1 各部门在识别环境因素之前,应收集有关的信息:; ①原材料、配件的使用和废弃情况; ②化学品、油品等辅助材料的使用和废弃情况; ③生产生产中的废弃物、排放物的排放量以及频率等; ④能源、资源的使用情况; ⑤设备运转时的环境影响,如是否产生噪声、产生能源消耗等; ⑥员工的意见等等。 4.2.2.2 在识别环境因素的过程中,应尽可能确定出每一个独立的活动单元,

环境及职业健康安全管理程序文件

环境及职业健康安全管理程序文件 1目的 为了提升环境及职业健康安全管理水平,为各部门及员工在生产经营或业务开展中涉及环境及职业健康安全的行为提供基本准则和指导,特制订本文件。 2适用范围 适用于****公司。 3参考文件 ISO14001 环境管理体系要求及使用指南 OHSAS18001 职业健康安全管理体系要求 4定义 相关方:与本公司的环境及职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全影响的个人或团体,包括:供货商、承包方、分承包方、合同方、施工方、废弃物处理商(含危废)、运输公司、本公司客户、来访者、政府官员等。 5职责 5.1环境及职业健康安全管理者代表 负责确保环境及职业健康安全管理体系的建立、实施和维护。 5.2人力资源处 5.2.1收集、识别职业健康安全、环境保护、节能降耗的法规、标准和规定。 5.2.2负责公司职业健康安全、环境、节能降耗目标的制定、分解及达成情况的汇总分 析。 5.2.3组织公司职业健康安全、环境和节能降耗宣传活动。 5.2.4组织公司新建、改建、扩建、迁建项目(工程)安全、环境影响评估。 5.2.5组织公司环保设施、安全环保评价项目、危险废弃物处理的合同签订。 5.2.6负责接待政府职业健康安全和环境(含节能)主管部门的访问、检查和沟通,监 督落实政府部门的要求。 5.3各事业部 5.3.1负责在本事业部落实职业健康安全和环境法律法规、标准以及公司管理制度的要 求。

5.3.2负责公司职业健康安全、环境、节能降耗目标在本事业部各层级的分解,达成情 况的统计及考核。 5.3.3组织事业部职业健康安全、环境和节能降耗宣传活动。 5.3.4负责收集本事业部新建、改建、扩建、迁建项目信息,并及时向人力资源处进行 申报。 5.3.5负责本事业部环境、职业健康安全管理体系的具体建立、实施、维护及认证审核。6要求 6.1环境及职业健康安全管理范围 6.1.1由人力资源处根据公司运作及客户要求,识别环境及职业健康安全管理体系运作 的范围,并形成文件,报环境和职业健康安全管理者代表批准后实施。 6.1.2环境及职业健康安全管理体系运作范围的变更和扩充应经环境和职业健康安全管 理者代表批准。 6.2环境及职业健康安全方针 为了绿色地球和人类未来,公司永远致力于环境保护和可持续发展,以及为员工创造健 康、安全的工作环境。为此,我们承诺: ?遵守环境、健康与安全相关的法律法规和其他要求。 ?努力做到污染预防和事故预防,并且持续改进我们的表现。 ?建立并保持环境、健康与安全管理体系。 ?加强公司全体员工的教育、培训,提高全员的环保意识和安全意识。 ?为客户、承包商、供应商的经营活动在环境、健康与安全方面提供帮助和支持。 ?积极响应禁止或限制有毒有害化学物质的使用,研究采用环保无害的物质进行替代。 6.3目标、指标及管理方案 人力资源处应主导公司层面的环境及职业健康安全目标和指标的设立与评审,目标指标设立时应考虑适用的法律法规以及相关方的要求。每项目标指标需要建立相应的管理方案。 6.4识别 6.4.1法律法规及其它要求识别 6.4.1.1人力资源处负责识别适用于整个公司活动、产品和服务中的环境、职业健 康安全方面的法律法规及其它要求并形成清单。

2公司环境和职业健康安全程序文件-模板

环境/职业健康安全管理体系 程序文件 XXX公司发布

目次 目次 (1) 前言 (2) 环境因素识别与评价控制程序 (3) 危险源辨识与风险评价控制程序 (7) 法律法规及其他要求获取评价控制程序 (10) 目标、指标与管理方案控制程序 (12) 污水控制程序 (14) 粉尘及废气污染控制程序 (15) 噪声污染控制程序 (17) 固体废物控制程序 (19) 化学品、易燃易爆物品的搬运、贮存和使用控制程序 (21) 建设项目管理控制程序 (23) 应急准备与响应控制程序 (26) 特种设备及岗位管理控制程序 (31) 事故、事件报告及处理控制程序 (34) 绩效监视和测量控制程序 (36) 1

环境因素识别与评价控制程序 1 范围 本程序适用于公司管理体系覆盖范围内所有活动、产品和服务(全生命周期)过程中的环境因素的识别、评价和管理,以便进行有效预防和控制。 2 规范性引用文件 《文件控制程序》 3 术语和定义 3.1 环境因素:一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。注:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响。 3.2重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。注:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。 3.3 环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成任何有害或有益的变化。 3.4生命周期:产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然资源中获取原材料,直至最终处置。 注:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理和最终处置。 4 职责 4.1EHS部负责组织各部门识别本部门业务范围内的环境因素,评价出重要环境因素,并就重要环境因素进行控制,必要时制订管理方案。 4.2EHS部负责监督、检查管理方案的执行情况。 5 管理内容与要求 5.1各相关部门负责组织本部门相关人员从本部门的活动、产品、服务(全生命周期)过程中找出与环境发生相互作用的要素(包括正面和负面影响),EHS部组织各部门对公司环境因素进行排查,并填写《环境因素识别、评价表》。新增部门、部门结构调整或环境因素有变化时应根据实际情况及时更新或补充环境因素。 5.2环境因素识别应考虑: a) 三种状态:正常、异常、紧急; b) 三种时态:过去、现在、将来; c) 八个方面:大气排放、水体排放、土地污染、原材料与自然资源的使用、2

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