调度手册
河南佰利联化学股份有限公司调度管理手册
前言
为使公司生产系统的调度人员全面的掌握公司主要生产单位的工艺与装备，提高业务能力，搞好调度工作，特编纂《河南佰利联化学股份有限公司调度管理手册》，进一步促进调度人员有效实施生产计划，掌握生产动态，果断处理生产过程中出现的矛盾和问题，狠抓薄弱环节，促使生产均衡、稳定、协调进行，特制订本制度。同时也是总调人员今年的培训材料，分时段进行考试，要求调度人员要联系生产实际，认真掌握相关的生产工艺设备及装备，努力使调度工作再上一个新台阶。
目录
1、调度员岗位职责
调度员是安全生产调度的直接责任者，在生产副总及生产运行部部长领导下，对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。作为值班人员，要严格履行调度员岗位职责。
1.1、必须掌握公司安全生产的专业知识，熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节。熟练掌握灾害预防与处理方案、重大事故应急救援预案等必备知识。
1.2、当发生生产故障时，应立即采取有效措施予以消除。发生事故时，应迅速组织处理，并及时向有关领导汇报，并参与生产事故原因调查。
1.3、深入生产现场掌握生产实际运行情况，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报，按照要求完成现场巡检工作。
1.4、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，
1.5、对本班次的安全生产负责。在指挥生产时要做到及时、准确、灵活，确保不出现违章指挥现象，及时阻止违章作业现象，确保本班安全生产。
1.6、做好上情下达、下情上报工作。对上级有关通报、通知、指令认真按时落实处理；对基层单位反映的安全生产信息，根据具体情况及时解决或向有关领导汇报。
1.7、当发生重大事故时，按照事故汇报程序及时向有关领导汇报，并指挥有关人员迅速组织抢救。
1.8、人真填写各种调度记录、台帐，做到数字准确、字迹清晰；严格执行标准化作业规程。
1.9、坚持八小时调度值班负责制度，严格交接班制度。交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完的工作等，详细认真的向接班调度员交清楚，做
到四交接，即：记录交接、现场交接、工作安排交接、运行情况交接，问题不交清楚不下班。
1.10、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止，不听劝阻者责令其停止工作，并及时向有关领导汇报。
1.11、积极参加专业和安全生产培训学习，提高自身安全素质和业务技术水平，切实做到生产调度指挥工作不出现失误。
1.12、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.13、完成领导安排的其他工作。
2、调度管理制度
2.1总则
生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。
生产调度人员要全面了解企业的工艺流程及生产经营情况，对企业生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。
2.2 生产调度组织系统
公司的调度指挥系统包括以生产副总为首、以公司总调度（简称总调）为中心、由各分公司管理、技术人员参加的调度管理网。公司总调值班调度员在值班期间是公司生产运行及生产事故处理的指挥人，对上接受公司生产副总、公司值班领导、生产运行部正副部长的指令，对下向各生产运行单位发布指令。总调负责全厂生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅进行。
调度工作必须坚持集中统一的原则，在生产副总及生产运行部部长领导下，
对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。公司领导发布的一切有关调度业务的指示，必须通过调度机构的负责人转达给值班调度员，由值班调度员向下对各生产运行单位发布指令。
各分公司及有关部门，必须按时向调度室汇报工作情况和存在的问题，并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令，不得迟误。
公司领导及生产运行部发出的调度指令应当通过值班调度员发出，各级领导及工程技术人员在现场做的一切临时决定，应当向值班调度员和调度室主任说明。
各生产单位有关人员在接受总调值班调度员指令时，必须互报姓名，复诵调度指令，经核查无误后方可执行，执行后立即汇报执行情况，不汇报不算执行完毕，汇报不及时给予100元的罚款，双方必须做好记录，不做记录各罚款50元。
发布调度指令的人员应对其发布的指令的正确性负责，下级在接受、执行指令的过程中，认为某些指令不正确，应及时向发布指令的人员报告，由发令人决定该指令的执行或撤销。如发令人员重复指令时，受令人必须执行，无充分理由拒不执行的给予200-500元罚款，并按照公司相关规定追究其不执行指令造成损失的责任，但遇到执行该指令会危及人身、设备安全时，受令人员应当拒绝执行，同时将拒绝执行的理由以及改正指令内容的建议报告给指令人和其上级。
值班调度员下达的指令一般应下发给分公司生产副经理或值班人员，在出现紧急情况时，值班调度员可以越级向车间、岗位发布调度指令，各单位必须立即执行，否则对当事人给予下岗两个月或解除劳动合同处罚，造成严重后果者，报上级司法机关追究其法律责任。各单位在执行指令的同时，应立即向上级主管汇报，其上级主管不理解的可以向调度询问。
2.3 生产经营中设备的检维护
各单位的生产设备操作、启停和维修，凡不影响其他单位的，可以按照本单位的有关规定执行（以下检修是指可能影响其他单位生产及能源、动力供应的检修）。
水、电、汽、风、天然气、煤层气等动力供应单位的设备计划检修，应当提前24小时向总调报告，非计划检修应提前1小时申报，否则给予1000元以上罚款，申报后开工前总调应给予明确的答复。设备检修的必要性，及时性由申报人负责。
各能源、动力供应单位计划停用或停车检修应提前24小时申报，非计划停用或检修应提前2小时申报。在生产出现异常，需要紧急停车检修时，必须及时通知总调，总调应及时通知能源、动力供应单位，调整供应量。检修单位在征得总调同意后，方可进行检修，检修结束必须及时向总调汇报。凡未经总调同意，私自停用造成的后果由停用单位负责，并视后果轻重给予责任单位500-1000元罚款。
各单位对已批准的检修项目，必须保质保量按期完成。如检修中出现意外情况不能按期完成的，必须在原批准的计划检修期结束前向总调提出申请，说明延迟原因、需延期时间。并得到总调许可，否则视影响生产情况罚款200-1000元。
2.4 生产经营中紧急情况的处理
各能源、动力使用单位在生产中出现紧急情况来不及请示公司总调的，可先行采取紧急措施进行处理，但必须将处理情况及时上报公司总调，否则罚款1000元。
在水、电、汽、风、天然气、煤层气等动力供应和污水排放系统出现问题时，需要调整生产负荷时，各单位必须服从总调的统一安排，及时调整生产负
荷。凡10分钟内仍不能完成调度指令的，总调有权强制执行调度指令，由此造成的损失由责任单位负责，并对责任单位罚款1000元。
分公司需停电检修线路时，应由检修单位提前24小时填写申请，经公司领导和生产运行部部长批准后交予总调，由总调安负责协调能源供应单位调整供应量及受影响生产单位调整生产，工作完毕送电时，应填写送电申请单，检修单位负责人签字，经总调认可后，安排送电。
公司安排检修线路需要停电时，由生产运行部部长或者供电办结合调度人员安排通知受影响单位值班领导做好停电准备，检维护结束后达到送电要求的由现场工作人员报供电科或生产运行部部长，再由总调安排受影响单位送电事宜。
在正常生产过程中遇到雷电等恶劣天气可能会影响到变电站或正常生产运行的，调度人员需要限制负荷以达到安全运行的效果。如遇到突发性的停电事故时，参照生产运行部停电事故应急预案处理，其他突发事件参照公司应急预案处理。
各单位主要设备的停运和开启必须向总调汇报（主要设备见设备一览表），否则对责任单位罚款500-1000元。
公司总调根据季节变化及生产情况，将会向有关单位下达临时指令，各单位相关人员在接到调度指令后，必须想办法克服困难完成任务，不得推诿扯皮，贻误战机。
2.5 公司各单位值班报道制度
公司各单位值班人员必须按时到岗，坚守工作岗位，并保持通讯畅通。夜间值班报道时间：一类分公司为每日8:00—9:00，二类分公司以及各辅助单位报到时间为每日18:00—19:00。迟报到者罚款50元，不报到者罚款100元，值班期间出现问题时30分钟不能上报者罚款200-500元。（超过报到时间4小时视为
未报到）
2.6 总调度室职责
负责组织生产，准确掌握企业的生产活动状态，及时采取措施消除相互脱节和失调的现象，确保全面完成生产计划，并及时向公司领导、有关部门报告公司生产的情况。
检查生产车间及有关职能部门执行生产调度指令的落实情况，检查各车间生产进度和生产安排。
根据生产的需要，有权用调度命令或调度通知的方式，责成有关方面限期解决某些问题；有权指挥和调度本企业各车间及有关职能部门的人力、物力、工具和设备的使用。
生产调度发现违章作业现象，在来不及与有关负责人联系时，有权直接制止，并及时通知违章作业者的直接负责人。对重大问题可直接向公司领值班导报告。
根据工作的需要，有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据、情况（包括统计数字、原始记录、工艺布置和流程图以及水、电、风、汽、天然气、煤层气管线的位置图等）。
加强与有关职能部门的联系，及时沟通、密切配合，解决好生产活动中出现的问题。
调度室解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。发生紧急情况，立即提出对策并付诸实施，并及时向上级领导汇报。
2.7 生产调度的工作内容
室内调度员必须明确当班的工作任务，要随时掌握生产动态，指挥和协调生产作业，及时记录公司生产运行情况和各分公司主要设备的运行等数据。
总调值班人员每日早7时以飞信方式报告生产运行部正副部长和公司生产
副总夜间生产情况（包括35KV、110KV变电站、锅炉、水泵、煤层气、天然气、蒸汽等运行供应情况）。
组织平衡本班生产，随时掌握生产情况；掌握各分公司主要设备的运转和检修情况；总调度室对影响生产的关键环节（如全厂的水、电、风、汽、天然气、煤层气的调配及主机设备的正常开停），实行统一掌握，集中控制。
对有关生产调度中的紧急情况的报告和处理；生产过程中出现重大设备事故、人身事故、自然灾害或生产关键部位出现问题等情况时，车间要及时向总调度室报告。调度人员根据事故情况按照事故汇报程序向各级领导汇报。发生事故后，值班调度在向公司领导报告的同时，应迅速组织力量，采取必要措施，防止事态的发展或扩大。对需要保护现场的，必须采取相应的措施。
2.8调度人员交接班制度：
接班调度员应提前10分钟进入调度室并进行下列工作：
1、听取上班调度员介绍生产情况和设备运转情况；
2、听取上班调度员对遗留问题以及生产中的薄弱环节和应保证的重要环节的处理意见；
3、查看上班调度员的值班记录，生产调整方案、装置开停工计划和安排等。
4、了解部门领导的当班工作安排。
交班人员下班前要搞好清洁卫生，为接班者创造良好的工作环境；接班人员因故未按时到岗，交班人员不得离岗；在交接班时，如生产发生重大事故未处理完毕或接班员认为交班不清不同意接班，交班人员不得交班离岗。
交接班时交班人员与接班人员必须全部在场，准确交班双方确认无误后进行交接班。交接班后一切工作均由接班者进行处理并负责。
2.9调度人员巡检制度
值班调度要室内调度和巡回检查两种工作方法结合起来进行工作，并及时相互沟通情况。巡回检查调度员的任务主要是深入现场调查研究，结合室内调
度员平衡与组织生产，协助车间解决问题。
调度人员主要巡检路线：热电分公司、中水回用、高泰分公司、钛业二分公司，以上巡检地点必去，其他各生产单位每班挑一单位巡检，在生产或某单位出现异常时，当班人员派一人到现场查看汇报。
时间：白班（8:00—20:00），夜班（20:00—8:00）。每班巡检一次。
人员：白、夜班均留一人调度室值班，另一人外出巡检。巡检结束后认真填写巡检记录表。巡检记录表附下：
2.10附则
公司调度室是全公司生产运行的指挥管理机构，属生产运行部直接领导，在公司生产运行工作中行使指挥权，各生产基础单位必须服从总调的调度。若有不服从调度的视情节轻重给予200-1000元的罚款，对责任人给予100-500元的罚款。
调度人员下达的指令应明确、清晰，因调度人员指挥失误，给生产造成损失的。视情节对责任人和部门负责人给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。。
3生产调度报告程序
对公司各生产单位发生的计划性及临时性停水、电、汽、风、天然气或主要生产设备出现问题，公司总调要进行有效的协调和指挥。
具体设备情况：电厂1#、2#、3#锅炉，1#、2#发电机，空压机中心站1#、2#空压机，高泰制酸一期、二期，煤气炉1#、2#、3#、4#、5#炉，钛白回转窑1#、2#、3#、4#、5#窑，富钛料1#、2#高钛渣炉，氯化法氧化炉、氯化炉，35KV变电站、110KV 变电站，污水处理系统、电网、水网、汽网、风网、酸网。
报告程序：
为了掌握公司各生产现场情况，调度人员要经常对各生产现场的工艺设备产品进行有效的询问或巡检，发现问题及时通知责任单位进行处理。
报告程序：
公司各单位用水、电、汽、燃气、风等动力紧张时，要听从公司总调统一指挥调度，协调一致，做到有令必行，有禁必止，均衡生产。优先保证动力供应单位，主导产品生产线以及环保设施的正常运行，各单位限用负荷顺序按照公司有关规定由公司总调统一安排执行。
事故报告程序
一、事故分类
（1）特类：突发性重大安全、设备环保、消防、生产事故。造成公司员工伤亡、环境污染、形成危及员工健康或严重影响生产的重大隐患。如：爆炸、火灾或危险化学品（液氯、甲苯、液氮、液氧、煤气、天然气、硫磺、硫酸、盐酸、烧碱、乙炔）严重泄漏，重大设备安装、检修、拆卸、搬迁、运输等出现事故以及建筑物坍塌和重大治安事故。
报告程序：
（2）一类：突发性重大设备、建筑物坍塌和重大生产事故，造成公司主导产品全线停产。如：热电分公司1#、2、3号锅炉，1、2号发电机；高泰分公司一期、二期；煤气炉1、2、3、4、5号炉，钛白回转窑1、2、3、4、5号窑，富钛料1#、2#高钛渣炉，氯化法氧化炉、氯化炉，污水处理系统，公司电网、水网、汽网、风网等动
力出现事故。
报告程序：
（3）二类：分公司主要设备故障以及其他事故，影响到分公司以外其他单位生产。如：热电分公司1#、2、3号锅炉，高泰分公司一期、二期，1、2号发电机，煤气炉1、2、3、4、5号炉，水网及深井泵，空压站，污水处理系统等，出现停炉、停车、停机、停水、停电。
报告程序：
（4）三类：车间主要设备故障，不影响分公司以外单位生产，但影响本公司其他车间生产。
报告程序：
（5）四类：车间内部故障，造成车间内部全线停产。
报告程序：
2、事故处理要求：
（1）上述各类事故，各级人员接到通知后，必须立即赶往现场，协同处理。
（2）各级人员接到通知后，根据事故情况，各自考虑通知其下属主管专业人员。（3）报告时，要讲明事故发生时间、地点、事故的大致情况及发展趋势。
（4）事故处理结束后，调度人员需做好记录并在次日晨报短信中说明。
供水预案
一计划停水
厂区内计划检维或施工需停水协调的，具体负责人要报检维修计划或施工计划到生运部，经生运部部长同意后，由调度室具体协调、通知受影响单位做好准备，最大限度降低损失。
二故障停水
1 停电停水
1.1 35KV站停电停水。若发生停电事故，导致水泵停运无法供水，应首先按照生运部《停电事故处置预案》处理停电事故，同时协调各单位用水，保障锅炉、冶炼炉等重要设备的供水。供电恢复正常后，由供水及供电人员查看水泵电柜，确认没有问题后，根据生产情况开泵供水。
1.2 水泵停电供水。水泵停电无法正常供水，调度室人员须及时与值班电工联系前往产看维修，正常供电后报调度室，根据情况开泵供水。若短时间内无法正常供水，可开启其他水泵保障一次水供应。
2 水泵故障停水。
2.1发生故障不能正常供水，及时与供值班水人员联系前往查看，短时间内可以供水时，可根据生产情况协调供水，待水泵可以供水时开泵供水。
2.2 水泵故障短时间无法供水。若能满足生产用水，可协调各生产单位节约用水，做好协调工作。若不能满足生产，水位不断下降，首先要保障锅炉、冶炼炉等大型设备的正常供水。报生运部正副部长准备压外供及铝铁、锆业、钛白各分公司用水，得到允许后，依次通知各单位负责人做好生产调配工作。
3 部分停水
3.1 河道来水停水。河道进厂水变小或者停后，根据厂区内的生产需要，开启深井泵供水，保证生产用水。
3.2 南井（含民友井）停供水。南井停后厂区供水压力降低，可开启加压泵保持供水压力。同时通知供水人员前往查看情况，得到回复后报生运部领导具体情况。
3.3 富钛料四台泵停供水。富钛料水泵停供水后，视3号泵供水情况与富钛料分公司领导联系，调节其供水阀门，改变供水方式，保障其正常用水。通知供水人员前往查看处理，处理结束后根据实际用水情况开泵或调节各单位用水，并报生运部领导。
3.4 上水池水泵停水。上水池5台水泵停供水后第一时间通知供水人员前往查看，根据实际用水情况开启停运水泵或协调分公司生产用水，保障生产用水。用水紧张不能保障生产用水时，首先要保障锅炉、冶炼炉等大型设备的正常供水。并报生运部正副部长准备压外供及铝铁、锆业、钛白各分公司用水，得到允许后，依次通知各单位负责人做好生产调配工作。
3.5 门岗、煤气炉、亚铁水泵停供水。首先由供水人员查明原因，并开启其他水泵供水，若没有可开的水泵，则需要协调分公司生产用水，保障平稳供水，并报生运部正副部长。待处理结束后根据用水情况开停水泵。
4 全部停水。当厂区内水泵全部停水后，第一时间通知热电分公司，保障电厂化水
供锅炉、富钛料冶炼炉的用水，以及分公司主要设备的用水，其他停用水，逐渐降低锅炉负荷，报生运部领导以及公司值班副总，通知供水人员以及值班电工查看停供水原因，及时与调度室联系，排除故障后第一时间恢复供水。
调度室人员要控制好厂区供水情况，保证上水池液位，并时刻掌握深井泵开停数量。在遇到上述突发性停供水而短时间内不能补充的情况，需作出生产调整时，注意以下几点：
1 保障电厂化水(锅炉用水)和分公司主要设备的供水。
2 及时安排供水人员和电工前往查看处理，最短时间恢复供水。
3 需要对钛白以及辅助单位压水时，首先要征求生运部领导同意，报领导后与分公司值班领导联系降低用水量。
供汽应急预案
热电三台锅炉，1号炉45T，2号炉50T，3号炉40T，
高泰一期、二期、45T，低温回收2*14T，
计划停炉
供汽单位在需要计划停炉时，需要提前24小时报送检修计划到调度室，接到检修计划后，调度室负责上报公司值班生产副总和生产运行部领导，并负责协调热电分公司机组、空压站和生产用气。
①公司锅炉未全部开启，高泰或热电有备用锅炉。报领导后可提前安排开启备用锅炉，稳定运行3-6小时后停运检修锅炉。可根据锅炉所带负荷提前联系李封电厂增加用汽量，保证公司生产用蒸汽。
②公司锅炉已全部运行或备用锅炉无法启运。此时如果需要停炉检修，则在接到检修计划并上报公司领导后，需要及时与李封电厂沟通，增大用汽量。需要压外供单位蒸汽或分公司用汽时必须提前报生产运行部部长副部长。
锅炉检修期间调度室要及时与检修负责人联系，掌握检修进度，做好记录并及
时汇报。
二故障停炉
1公司一台锅炉故障，应立即报调度室并安排工作人员前往检修，调度室人员应与热电分公司联系保证钛三中压汽用汽，并报生产运行部部长。低压气可以与李峰电厂联系提高外供气压力保低压气压力。若故障短时间内不能解决，报生产运行部部长，允许开启备用炉的情况下安排热开启备用炉，保证厂区蒸汽供应。无备用锅炉时可根据公司领导安排调整生产负荷保证压力或由分公司自行调整运行方式。
2 两台锅炉故障停炉。当公司内有两台锅炉故障不能供气时，要立即与热电分公司值长联系保障机组的正常运行，报公司值班生产副总和生产运行部领导，若化总东线负荷过高，则调整生产降低化总东线负荷或者东线西线分段运行，并安排工作人员前往查明原因并处理故障。得到公司领导同意后安排开启备用锅炉，联系外购气提高压力，并通知各用气单位值班领导相关事宜。若低压气压力仍然过低，则要报生产运行部领导压外供蒸汽和铝铁、锆业蒸汽，得到允许后与相关单位领导联系安排停气。钛白生产可根据公司领导安排调整生产负荷保证压力或由分公司自行调整运行方式。
3 三台或以上锅炉故障时，第一时间与热电分公司值长联系保障机组的运行，并安排工作人员前往查明原因及时处理。若满足不了机组的正常运行，则安排降低化总东线负荷或东线西线分段运行，报公司值班领导和生产运行部领导，得到允许后开启备用锅炉供应蒸汽，通知用汽单位相关事宜。无备用锅炉时可根据公司领导安排调整生产负荷保证压力或由分公司自行调整运行方式。
4公司锅炉全停。发生全停事故后第一时间报生产运行部领导和公司值班领导，并通钛一分公司安排开启自卑空压机，并通知其他各单位值班领导，若短时间
三外购气停供
1 短时间停供。若短时间停供蒸汽，调度室在接到李峰电厂通知后及时报生产
运行部领导和公司值班副总，与热电分总司值长联系保证钛三中亚汽供应。低压气如需要压外供蒸汽和铝铁、锆业蒸汽，报生产运行部领导，得到允许后与相关单位领导联系安排停气。保障钛白低压气的供应。
2 长时间停供。接到李峰电厂通知较长时间不能供气后及时报生产运行部领导在得到公司领导允许后安排开启备用锅炉保证蒸汽的供应，若无备用锅炉不能开启，需要压外供蒸汽和铝铁、锆业蒸汽，报生产运行部领导，得到允许后与相关单位领导联系安排停气，若仍不能满足钛白低压气供应，需要生产降低负荷的报生产运行部领导，得到允许后通知相关单位领导降低生产负荷。
突发事情处理应急预案
1、由于企业生产过程的复杂和企业所处社会环境的复杂性，难免会出现一些意料不到的情况，对此，企业需尽量做到心中有数，有备无患。
2、突发事件以及处理
火警：调度室接到火警单位报告后立即通知保卫部到现场处理，并报告生产运行部部长以及公司值班领导，如依靠本企业力量不能处理，则应在最短时间内报告公司值班领导及相关单位领导，拨打119电话报警。
停电：分公司内部发生停电事故，需报调度室，并首先由分公司内部电工查看线路是否有问题，在确定线路没有问题而又查不出停电原因的，由调度室报生产运行部部长或供电办相关负责人安排电工处理，查出原因并处理结束后由分公司负责人写出事故报告送往调度室，生产运行部根据事故情节严重程度予以相应罚款。
35KV站、电厂单机运行、东线失电、电厂发电机故障等较大突发情况参见生产运行部停电事故应急处理预案进行处理。
富钛料分公司渣冷出现渣盆爆炸，立即通知保卫部到现场处理，并报告生产运行部部长以及公司值班领导，通知富钛料分公司安排人员做好警戒及调查工作，并及时向上级领导汇报情况。发生人员受伤及时联系职工医院或拨打120.
蓝桥物流平台操作手册范本
蓝桥物流平台操作手册 一、基本操作 软件登录： 在桌双击软件图标后，出现现软件登录界面 输入、密码后点击“登录”即可。 登录成功后，软件将显示下图界面：
二、业务流程操作： 1、开派车单 注释：将短途做业单录入系统，并打印“接货/送货”单。 点击弹出“短途作业记录”界面： 可以调出短途作业记录。 点击左下角的，弹出派车单界面： 填写完成后点击左上角的。 在短途作业记录界面中选择好时间及站点调出已保存的短途作业记录：
选择要打印的短途作业记录后，点击界面下方的，即可打印派车单。 2、开单、查询 A、开单 注释：运单信息录入系统及打印托运单。 点击后弹出界面： 此界面可视为公司所有开单记录库，可调取所有开单记录。 点击后出现下图界面：
此界面为“货物托运凭证”即开单，开好单后点击左上角的“”，如需打印托运单，则点击 “”即可。 如果发现开单界面缺少某些项目，可以在“” 上右击，选择“显示/隐藏字段”后在“”中将项目拉出至“”上即可，字段位置也可以随意移动。在顶部点击“”保存设置。 开完托运单后可在“托运单开单记录”里调出记录。首先选好开单时间 再选好区间，即发站到站
再点击即可调出一某段时间某个区间的运单记录。如： 如需对其中一票单进行修改、删除操作，则对其选取再点击左下方的即可。 B、查询 注释：以特定条件查询某一票单的运单信息。 首先点击软件右上角的或者点击“托运单开单记录”界面下方的（此快找在软件中许多界都有）后出下图界面：
此界面为查询结果。 首先选好查询条件后在后面输入框中填写所要查询的货物查询条件，按回车后将显示查询结果：
IT运维管理系统使用手册
IT运维管理系统 用户使用手册 大庆和光电子科技开发有限公司 二〇一六年十月
目录 1、基础信息 (3) 1.1项目信息 (3) 1.2项目检查项 (4) 1.3设备基础信息 (6) 2、日常巡检 (8) 2.1软件日巡检 (8) 2.2软件周巡检 (9) 2.3服务器系统巡检 (10) 2.4服务器硬件巡检 (10) 3、巡检查询 (11) 3.1软件日常巡检检查 (11) 3.2服务器巡检报告 (11) 4、运维资料管理 (12) 4.1系统问题管理 (12) 4.2项目资料管理 (15)
1、基础信息 1.1项目信息 主要录入各运维组所维护的项目信息，各运维组各自录入各自的项目信息。如下图所示 【新增】按钮：点击“新增”按钮，按要求添加项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示： 注：状态字段：有两个状态，分别是“正常”和“停用”。当状态是“正常”，则在软件日/周巡检中显示；当状态是“停用”，则在软件日/周巡检中不显示。 项目路径：填写该项目发布的位置，例如：D:\Publish
【编辑】按钮：点击“编辑”按钮，编辑已添加的项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示： 【删除】按钮：选中要删除项目前的复选框，点击“删除”按钮，确定要删除，点击“确认”按钮即可。如图所示： 1.2项目检查项 主要是录入各运维组巡检项目的检查项，各运维组录入各自的项目检查项信息，如下图所示
【新增】按钮：点击“新增”按钮，按要求添加项目的检查项信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示： 【编辑】按钮：点击“编辑”按钮，编辑已添加的项目的检查项信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示：
调度指挥中心管理规章制度
汇编说明 为了进一步加强矿调度业务管理，规范工作。提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。 本细则适用于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。 第一章组织机构 一、人员配备 调度主任：穆四四 调度副主任：贾乃应毛荣荣 调度工程师：刘智亮 调度员：王宇军 调度资料管理员： 值班调度员： 二、调度人员基本素质 1、调度人员应具备的基本条件 （1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。
（2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。 （3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。 （4）掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。 （5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。 （6）具有高度的责任心和良好的职业道德。 2、调度人员应知应会 （1）应知包括： 《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。 《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化。 《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法。 《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。 《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。 《7》防尘水源（或静压供水）、供水设备及管路系统、防尘喷雾洒水设施等。
调度指挥中心管理制度汇编77404
调度指挥中心安全生产责任制 一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。二、深入生产一线，掌握安全生产动态，坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。 三、对现场反映的安全问题，要严肃对待认真组织处理自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报，作出处理决定，当安全与生产发生矛盾时，先安全后生产。 四、对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导及安全科汇报，并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。 五、深入基层，参加每日下午的生产调度会及时处理安全问题，积极会同有关部门予以解决。 六、参加矿组织的安全隐患大排查，并参加各类事故的追查、分析和处理工作。 七、管理维护好监控系统，确保系统工作正常，各种监测数字能得到及时记录、传送。出现异常要及时处理解决。 调度指挥中心主任安全生产责任制
技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 二、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报。 三、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 四、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。 五、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。 六、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。 七、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。 八、负责安全隐患的整改情况调度。 九、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。 十、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。 十一、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。 十二、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。十三、完成领导安排的其它工作 调度指挥中心副主任安全生产责任制
系统运维手册模版
运维手册模板 ******* 二O XX 年XX 月?广西 ******* 移动公 司
目录 1 引言 (2) 1.1 编写目的. (2) 1.2 项目背景. (2) 1.3 术语与定义. (2) 1.4 参考资料. (2) 2 系统说明. (2) 2.1 系统用途. (2) 2.2 安全保密. (2) 2.3 总体说明. (2) 2.4 程序说明. (2) 2.4.1 程序 1 的说明. (2) 2.4.2 程序 2 的说明. (3) 3 操作环境. (3) 3.1 设备 (3) 3.2 支持软件. (3) 3.3 数据库 (3) 3.3.1 总体特征. (3) 3.3.2 结构及详细说明. (3) 4 维护过程. (3) 4.1 约定 (3) 4.2 验证过程. (4) 4.3 出错及纠正方法. (4) 4.4 专门维护过程. (4) 4.5 专用维护程序. (4) 4.6 程序清单和流程图. (4)
1 引言 1.1 编写目的 【阐明编写手册的目的并指明读者对象。】 1.2 项目背景 【说明项目的提出者、开发者、用户和使用场所。】 1.3 术语与定义 【列出报告中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。】 1.4 参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，及保密级别，可包括：用户操作手册；与本项目有关的其他文档。】 2 系统说明 2.1 系统用途 【说明系统具备的功能，输入和输出。】 2.2 安全管理 【说明系统安全保密方面的考虑和用户权限的设置。】 2.3 总体说明 【说明系统的总体功能，对系统、子系统和作业做出综合性的介绍，并用图表的方式给出系统主要部分的内部关系。】 2.4 程序说明 【说明系统中每一程序、分程序的细节和特性。】 2.4.1 程序1 的说明 ? 功能：说明程序的功能。 ? 方法：说明实现方法。 ? 输入：说明程序的输入、媒体、运行数据记录、运行开始时使用的输入数据的类型和存放单元、与程序初始化有关的入口要求。 ? 处理：处理特点和目的，如：用图表说明程序的运行的逻辑流程；程序主要转移条件；对程序的约束条件；程序结束时的出口要求；与下一个程序的通信与联结（运行、控制）；由该程序产生并茶馆处理程序段使用的输出数据类型和存放单元；程序运行存储
生产指挥中心安全调度管理制度
生产指挥中心安全调度管理制度第一章安全调度职责 第一条安全调度目的。安全生产是企业发展永恒的主题，也是公司产、运、销、电、煤焦化各板块得以全面、协调、科学发展的前提和基础。为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强公司生产作业过程中的安全管理，控制好作业过程中的各类安全风险，促使公司安全调度工作的规范化、制度化，特制定本管理制度。各单位要结合实际，制定本单位的安全调度管理制度。 第二条安全调度的职责。安全调度是调度各项工作的前提和基础，是日常调度工作的重要内容，也是全公司进一步推广本质安全管理体系建设、实现安全集中管控，确保安全信息实时、高效传递的重要手段。通过安全调度，实现公司对各板块安全状况全天候、实时掌握与监督，提升公司整体安全管控能力和水平。各厂（矿）调度室负责及时了解、掌握、督促、反馈本单位生产运营过程中日常安全生产动态及存在的问题，各项安全规定、制度、上级文件贯彻情况，各级领导的批示、指示落实情况，本质安全管理体系推广建设情况、各类安全隐患整治进展情况，采取的相应措施等。 第三条安全调度机构的分级及汇报流程。安全调度机构共分三级。一级为神华集团生产指挥中心，二级为乌海能源公司生产指挥中心，三级为各厂（矿）调度室。正常情况下，各厂（矿）
调度室向乌海能源公司生产指挥中心汇报，乌海能源公司生产指挥中心向神华集团生产指挥中心汇报。特殊情况下，一级调度部门有直接向三级调度部门调度的权利，三级调度部门有无条件向一级调度部门如实详细汇报相关情况的义务。 第二章安全调度内容 第四条安全调度的主要内容： 1、煤矿板块：有害气体监测及瓦斯抽放治理情况，三年瓦斯抽放滚动规划进展等，“一通三防”及有关制度落实情况，顶板管理及支护情况，矿领导入井及人员定位管理等，主要机电设备安全运行情况，质量标准化工作开展情况，安全生产各类事故，其它涉及安全调度的情况。 2、电力板块：锅炉燃烧及汽轮机运转监测，燃料供给保障情况，涉及电网安全的参数监测。 3、煤化工板块：关键位置的气体浓度监测及报警，关键点压力监测及报警，火灾报警，安全隐患整改进度等。 4、煤炭加工板块：关键位置的煤尘浓度监测及报警，火灾报警，安全隐患整改进度、噪声等。 5、安全隐患整治情况：安全隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。安全隐患的整改主要包括：集团安全大检查、公司安监局每月大检查、各单位自查等查出的重大及主要隐患的简要情况，整改时限进展情况等。 6、其他安全信息：领导有关安全指示及贯彻情况，有关事故处置全过程及分析总结资料，通报国内相关行业重大事故，收集
蓝桥物流平台操作手册
深圳蓝桥物流平台操作手册 一、基本操作 软件登录： 在桌双击软件图标后，出现现软件登录界面 输入帐号、密码后点击“登录”即可。 登录成功后，软件将显示下图界面：
二、业务流程操作： 1、开派车单 注释：将短途做业单录入系统，并打印“接货/送货”单。 点击弹出“短途作业记录”界面： 可以调出短途作业记录。 点击左下角的，弹出派车单界面： 填写完成后点击左上角的。 在短途作业记录界面中选择好时间及站点调出已保存的短途作业记录：
选择要打印的短途作业记录后，点击界面下方的，即可打印派车单。 2、开单、查询 A、开单 注释：运单信息录入系统及打印托运单。 点击后弹出界面： 此界面可视为公司所有开单记录库，可调取所有开单记录。 点击后出现下图界面：
此界面为“货物托运凭证”即开单，开好单后点击左上角的“”，如需打印托运单，则点击 “”即可。 如果发现开单界面缺少某些项目，可以在“” 上右击，选择“显示/隐藏字段”后在“”中将项目拉出至“”上即可，字段位置也可以随意移动。在顶部点击“”保存设置。 开完托运单后可在“托运单开单记录”里调出记录。首先选好开单时间 再选好区间，即发站到站
再点击即可调出一某段时间某个区间的运单记录。如： 如需对其中一票单进行修改、删除操作，则对其选取再点击左下方的即可。 B、查询 注释：以特定条件查询某一票单的运单信息。 首先点击软件右上角的或者点击“托运单开单记录”界面下方的（此快找在软件中许多界都有）后出下图界面：
此界面为查询结果。 首先选好查询条件后在后面输入框中填写所要查询的货物查询条件，按回车后将显示查询结果：
运维安全堡垒平台用户操作手册
运维安全堡垒平台用户操作手册
目录 1.概述 (1) 1.1.功能介绍 (1) 1.2.名词解释 (1) 1.3.环境要求 (2) 2.登录堡垒机 (2) 2.1.准备 (2) 2.1.1.控件设置 (2) 2.2.登录堡垒机 (3) 3.设备运维 (4) 3.1.Web Portal设备运维 (4) 3.2.运维工具直接登录 (6) 3.3.SecureCRT打开多个设备 (7) 3.4.列表导出 (11) 4.操作审计 (14) 4.1.字符协议审计 (14) 4.2.SFTP和FTP会话审计 (16) 4.3.图形会话审计 (17) 4.4.RDP会话审计 (18) 4.5.VNC会话审计 (20) 5.其他辅助功能 (22) 5.1.修改个人信息 (22) 5.2.网络硬盘 (22) 5.3.工具下载 (23)
1.概述 运维安全堡垒平台（以下简称运维堡垒机）是用于对第三方或者内部运维管理员的运维操作行为进行集中管控审计的系统。运维堡垒机可以帮助客户规范运维操作行为、控制并降低安全风险、满足等级保护级其他法规对IT内控合规性的要求。 1.1.功能介绍 运维堡垒机集中管理运维账号、资产设备，集中控制运维操作行为，能够实现实时监控、阻断、告警，以及事后的审计与统计分析。 支持常用的运维工具协议（如SSH、telnet、ftp、sftp、RDP、VNC等），并可以应用发布的方式支持图形化运维工具。 运维堡垒机支持旁路模式和VPN模式两种方式，物理上旁路部署，灵活方面。 运维堡垒机在操作方式上，不改变用户的操作习惯，仍然可以使用自己本机的运维工具。 1.2.名词解释 协议 指运维堡垒机运维工具所用的通信协议，比如Putty使用SSH协议，CRT支持SSH 和Telnet等。 工具 指运维人员实现对设备的维护所使用的工具软件。 设备账号 指运维目标资产设备的用于维护的系统账户。 自动登录 指运维堡垒机为运维工具实现自动登录目标被管设备，而运维用户不需要输入目标设备的登录账号和密码，也称为单点登录（SSO）。 命令阻断
IT运维管理系统使用手册
IT运维管理系统使用手册
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IT运维管理系统 用户使用手册 大庆和光电子科技开发有限公司 二〇一六年十月
目录 1、基础信息 (3) 1.1项目信息 (3) 1.2项目检查项 (4) 1.3设备基础信息 (6) 2、日常巡检 (8) 2.1软件日巡检 (8) 2.2软件周巡检 (9) 2.3服务器系统巡检 (10) 2.4服务器硬件巡检 (10) 3、巡检查询 (11) 3.1软件日常巡检检查 (11) 3.2服务器巡检报告 (11) 4、运维资料管理 (12) 4.1系统问题管理 (12) 4.2项目资料管理 (15)
1、基础信息 1.1项目信息 主要录入各运维组所维护的项目信息，各运维组各自录入各自的项目信息。如下图所示 【新增】按钮：点击“新增”按钮，按要求添加项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示： 注：状态字段：有两个状态，分别是“正常”和“停用”。当状态是“正常”，则在软件日/周巡检中显示；当状态是“停用”，则在软件日/周巡检中不显示。 项目路径：填写该项目发布的位置，例如：D:\Publish
【编辑】按钮：点击“编辑”按钮，编辑已添加的项目信息，点击“确认保存”按钮即可。如图所示： 【删除】按钮：选中要删除项目前的复选框，点击“删除”按钮，确定要删除，点击“确认”按钮即可。如图所示： 1.2项目检查项 主要是录入各运维组巡检项目的检查项，各运维组录入各自的项目检查项信息，如下图所示
2020版调度室管理制度
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版调度室管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020版调度室管理制度 一、目的 为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于本矿调度、安全、生产部门。 三、调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度
工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下： 1、调度室工作职责范围 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 （1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 （2）负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 （3）按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌
智慧物流平台V10使用手册
智慧物流管理平台（Version 1.0） 使用手册 赣州悦芽科技有限公司 2017年1月10日
平台综述 吉集号平台V1.0平台分为3个部分PC端，APP端，微信端组成，平台有3个角色：企业，物流公司，司机； 平台主要实现找货找车，企业和物流公司具有发布货源权限。货源报价，选择报价签单。签单成功支付费用。司机询价，司机在APP端进行报价,与司机签单。司机来到装货地点对货物进行装货，运输，并送货达到目的地,发货方通过线下确认真实到货后在到订单系统里选择完成订单。评价订单等功能 ◆该系统对用户计算机的要求如下： ?监视器分辨率：推荐使用1024×768，800×600也可； ?IE的版本：要求IE6.0以上版本。 ◆IE浏览器设置 修改IE的设置：从IE的功能菜单上选择：工具－>Internet选项－>常规－>设置，选择“每次访问此页时检查”选项，点击次【确定】按钮，设置完成。分别如下图1、2所示： 图 1
图2 在如上图1页面，切换到【安全】选项卡，进行IE安全设置，首先选择“受信任站点”，并点击【站点】，打开“可信站点”对话框，在添加网站区域以“http://web服务器的IP 地址”的格式添加到“网站”项中，连续点击两次【确定】，设置完成。 图3
第一部分 PC端 1.1 系统登录 1.1.1注册 注册选择身份角色 选择好身份之后，进入注册页面 真实姓名输入框：键入用户的真实姓名。 手机号输入框：键入用户的手机号，手机号为唯一性，已注册的不能再继续注册；
获取验证码：下发短信至用户填写的手机号中 验证码输入框：键入相应的手机短信验证码信息。 密码输入框：键入用户的系统登录口令。 点击【提交】按钮，用户注册成功 1.1.2登录 在浏览器的地址栏中输入：〖https://www.wendangku.net/doc/a812398401.html,〗，打开“吉集号”系统登录窗口，如图1-1。 图1-1 平台登录窗口 用户名输入框：键入用户的系统登录名。 密码输入框：键入用户的系统登录密码。 点击【登录】按钮，系统进行身份角色判断，判断成功后进入主页，主界面，若用户
运维手册
XX体检系统 维护手册修订记录 XX软件股份有限公司
目录 1概述 (3) 1.1系统结构 (3) 1.2数据库分布 (4) 2运维环境介绍 (5) 2.1服务器配置及端口互通关系 (5) 2.2开发运行环境 (6) 2.2.1数据库 (6) 2.2.2插件（软件） (6) 2.2.3系统运行所需JDK (7) 2.2.4网络 (7) 3基本维护 (8) 3.1业务软件安装 (8) 3.2新增功能页面 (8) 3.3配置文件参数配置 (8) 3.4数据库维护 (9) 4账户信息 (10) 4.1登录服务器 (10) 4.2数据库 (10) 4.3其他问题........................................... 错误!未定义书签。
关键词： 摘要：本手册对系统运行环境、主要配置文件、系统新数据录入方法等进行了介绍，说明了主要运维工作的处理，以及常见问题的处理。 1概述 1.1 系统结构 系统采用的结构描述 业务平台结构图
1.2 数据库分布 数据分布图 portal为门户系统数据库 bs_tjxt为体检系统数据库 bslis52为检验数据库 bs_tjxt_photo为影像数据库 1.3 数据接口 各系统之间的数据调用关系如下图所示： 数据调用关系图 1、体检-检验接口：体检系统登记人员信息，产生检验项目信息与检验条码后，将 这些信息插入bslis52数据库里的l_jytmxx表。检验系统得到检验项目的结果后，生成 结果视图vi_tj_result，体检系统的项目与该视图结果进行对照后获取检验结果。 2、体检-影像接口：
调度指挥中心的职责正式样本
文件编号：TP-AR-L5773 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 调度指挥中心的职责正 式样本
调度指挥中心的职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府 及相关行业部门发布的有关安全生产的政策、法律、 法规、规章规程等制度，确保公司内各煤矿的安全生 产顺利进行。 2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负 责，部门内其他人员对部长负责。从而对全公司的日 常安全生产管理负责。 3、强化调度系统管理，按照起运要求与各矿同 步运行，组织各矿的调度指挥机构，形成完善的调度 管理体系。并要求各矿根据实际情况，制定对其切实 可行的调度管理制度，并对其工作进行监督管理。
4、组织、控制好全公司的调度指挥任务，通过电话传达的主要方式，做到上传下达和下情上报，为全公司的安全生产创造良好的条件。 5、通过调度中心调度，使上级领导的指示、要求、安排，及时具体、落实到位；也使各矿安全生产情况及时上报领导，使公司上下工作协调一致。 6 、及时整理反馈信息，为下一步的工作安排提供依据。 7、负责监督公司各矿各类安全隐患的排查、处置，并对安全事项提出意见。 8、做好各矿安全生产情况的记录存档工作，及时填写调度台帐，及时统计各矿安全生产指标，及时做好调度会议记录。 9、组织全公司的调度会议，确保会议的顺利进行。
物流系统使用说明书
安钢企业铁路物流跟踪管理系统 使 用 说 明 书 编 制： 王 大 帅 审 核： 批 准： 合肥工大高科信息技术有限责任公司 二OO九年六月
目录 1.系统概述 (1) 1.1.系统简介 (1) 2.系统基本操作 (1) 2.1.系统启动与登录 (1) 2.2.系统主界面 (1) 2.3.鼠标移动拷贝 (2) 2.4.时间的输入 (3) 2.5.拼音检索输入 (3) 3.基础信息管理 (3) 3.1.货物信息管理 (4) 3.2.货物类别信息管理 (5) 3.3.货物大类信息管理 (6) 3.4.车辆装载状态管理 (6) 3.5.车辆装载状态类别管理 (7) 3.6.作业站信息管理 (8) 3.7.作业区信息管理 (9) 3.8.股道信息管理 (10) 3.9.机车信息管理 (11) 3.10.厂车信息管理 (12) 3.11.到发站信息管理 (13) 3.12.收发货单位信息管理 (14) 3.13.装卸单位信息管理 (15) 3.14.车型信息 (17) 3.15.车种信息管理 (17) 3.16.库房信息管理 (18) 4.运输计划管理 (19) 4.1.调度命令管理与查询 (19) 5.装卸作业管理 (21) 5.1.局车装车登记 (21) 5.2.局车装车信息维护 (21) 5.3.厂车装车登记 (22)
5.5.局车卸车登记 (23) 5.6.局车卸车信息维护 (24) 5.7.厂车卸车登记 (25) 5.8.厂车卸车信息维护 (25) 5.9.卸车车辆状态登记 (26) 5.10.装车车辆状态登记 (27) 6.现车信息管理 (28) 6.1.现车信息浏览 (28) 6.2.现车信息修改 (29) 6.3.现车车序调整 (30) 6.4.现车信息浏览_按线路 (31) 6.5.现车信息浏览_按品名 (31) 6.6.现车信息浏览_按车型 (32) 6.7.现车信息浏览_按车辆状态 (32) 6.8.现车分类查询 (33) 6.9.机车跟踪浏览 (33) 7.信息查询管理 (34) 7.1.现车备份查询 (34) 7.2.现车备份查询_按线路 (34) 7.3.交班记事查询 (35) 7.4.现车位置查询 (35) 7.5.局车停时查询 (35) 7.6.单车作业过程查询 (36) 7.7.当前调度计划查询 (36) 7.8.历史调度计划查询 (37) 7.9.列检信息查看 (37) 7.10.站间车号识别查询 (38) 8.系统维护管理 (38) 8.1.部门信息管理 (38) 8.2.用户信息管理 (39) 8.3.岗位信息管理 (40) 8.4.操作日志查询 (41) 8.5.登陆日志查询 (41)
运维操作手册
M PAY运维手册 目录 Mpay运维手册 (1) 一、登录方式说明 (2) 1.1VPN登录说明 (2) 1.2远程桌面登录说明 (6) 1.3主机登录说明 (6) 二、主机操作说明 (7) 1.1交易主机操作说明 (7) 2.2数据库主机操作说明 (12) 2.3文件系统主机操作说明 (12) 三、日志备份操作说明 (13)
一、登录方式说明 1.1VPN登录说明 以下是XP建立拨号VPN的说明 右键单击网上邻居点击属性，点击新建连接会出现如下图所示
完成后，双击桌面图标，弹出登录框输入账号密码，点击连接。 如果连接不上报789错误，则需要修改一下注册表。打开“运行”输入“regedit”来打开“注册表”。 打开“注册表”找到以下这个表项： “HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Service\RasMan\Parameters”，在右边新填一个“DOWN值”。
将这个“DOWN值”改名成“ProhibitIpSec”。将其值修改成“1”重启计算机后重新进行拨号。
修改完注册表重新连接VPN即可。win7系统不需要修改注册表。 1.2远程桌面登录说明 当连接VPN成功后，点击本地的开始——程序——附件——远程桌面。出现远程桌面登陆框如下图： 输入ip地址：192.168.21.3后，点击连接按钮。连接远程主机后使用以分配好的用户密码进行登陆。 1.3主机登录说明 登陆录生产主机我们一般使用的工具是SSH Secure Shell Client，在每个人的桌面上 都有快捷方式。双击该图标会弹出登录提示框。
县交警大队指挥中心管理工作制度
XXX交警大队指挥中心管理工作制度 一、指挥中心内务管理工作制度 指挥中心负责值班人员要完成相应的卫生清理工作，保持工作区域卫生的整洁有序。 （一）责任范围 1、指挥大厅； 2、2楼高清视频会议室； 3、值班人员宿舍； 4、机房。 （二）卫生标准 1、所有办公家具、室内设施、台面、办公用具、设备（微机、显示屏、主机、键盘、传真机、打印机、复印机、电话等）无灰尘、污迹； 2、门窗玻璃洁净明亮，无灰尘污渍； 3、地面干净，无灰尘、脚印、水渍，无擦拭痕迹； 4、易成为卫生死角的部位，如楼体与外墙玻璃之间的空隙处，办公台面下的微机线缆等，要经常擦拭，保持洁净。 （三）职责划分 1、指挥大厅和2楼高清会议室由上一班所有值班民警打扫；值班人员宿舍由住宿人员打扫；机房由技术人员负责安排。对责任范围按照卫生标准进行彻底清扫、擦拭；
2、每天交接班前，由上一班负责打扫； 3、每周二大扫除，周二8：30分，由值班主任组织所有白班人员及上一班值班人员进行全面打扫，不留死角。 （四）卫生维护 1、桌面物品摆放整齐有序，未经许可不得随意移动各种设备的位置，不得摆放任何与办公无关的物品； 2、地面要保持洁净，不得随地吐痰，乱扔杂物； 3、要注意公共卫生，卫生间要保持清洁，大小便后均要冲水，便池和水池内严禁倾倒残茶、烟蒂、剩饭等杂物；不得乱弹烟灰、乱扔烟蒂。 4、废纸、杂物或淘汰不用的物品，不得随意堆放。 二、指挥中心请销假管理工作制度 1、指挥中心值班人员或工作人员因各类情况需要请假的，要严格按照请销假制度按程序执行，提前向领导请示获得批准后方可休假； 2、值班人员可预见性的事假，需请假时间不长可换班的，要在2天前值班员向指挥中心主任请示，经批准后与其他班次同志换班； 3、请假时间较长且不可换班的，须填写《请假条》，报请主任批准； 4、未经批准擅自离岗的，按旷工对待； 5、请假期间必须保持24小时通讯畅通，离开市区的，须向主任报告，说明事由、目的地、归市时间；
××系统管理员日常维护操作手册
系统管理员日常维护操作手册 一、信息部工作日志 年月日星期
一、服务器日常开关机器规定 （一）、开机步骤 1、先开启ups电源，待UPS电源运转正常，加电稳定； 2、开启服务器电源，系统将自动启动UNIX操作系统，密切注意操作 系统启动过程中的系统提示信息，如果有异常的提示必须作好数据库操作启动的日志记录。 3、待服务器操作系统正常启动后，再以sybase用户身份登陆到sybase， 启动sybase数据库，在sybase数据库启动过程中如果有异常的提示，同样要记录启动过程中的日志。 4、服务器的任何异常提示，个人不得以任何形式任意进行服务器的 非授权处理； 5、如果要进行数据库大小的扩充操作则必须以数据库扩充标准及步 骤进行，并记录数据库扩充的系统提示信息，如果有异常情况则必须告诉公司系统集成部。 6、一般服务器至少20天左右要进行一次系统的关机动作。对于专用 服务器则不需要进行此操作。 （二）、系统运行过程中的数据库维护操作 7、一般数据库至少30天要进行一次数据库的dbcc检查。
8、数据库系统每一个月结帐后必须做月末的整理索引操作。 9、每天必须做好数据库的日常备份工作，同时必须进行数据库至少 存放在服务器的2个地方，或者备份到磁带机上,同时保存好备份数据。 （三）、服务器的关机操作步骤 10、先备份数据库数据到备份设备上； 11、关sybase数据库； 12、关UNIX操作系统； 13、关服务器电源； 14、关UPS电源； 二、服务器操作系统启动关闭及备份操作步骤 （一）、服务器数据库系统的启动和日常维护： 1．开机 <按电源开关后，等待了现SCO界面，接着按下Ctrl+Alt+F1>进入unix 系统 Login：Sybase< 回车 > Password：asdf<密码，如有错继续回车，正确时出现> $ <表示启动成功，pwd查看正确路径应为 /u/sybase> $ Run <启动成功> $ isql -Usa < > Password：<无密码，回车> Sybase>
燃气调度指挥中心管理手册
目录 第一章部门简介 一、部门主要职能 调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成，在全生产系统中担负协调生产和接替的任务。 二、部门岗位 主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、电话维修工。 三、团队精神 众志成城、坚忍不拔 四、部门愿景 和谐、咼效，不断创新，实现零失误 五、职业操守 讲求政治严守秘密 勤勉务实恪尽职守 主动超前优质服务 勤学敏思谦虚谨慎 淡泊名利乐于奉献 六、工作理念 勤奋、敬业、忠诚、自信
第二章部门职责 一、职能： 调度、通讯、监控、调度信息统计 二、主要职责： 1、负责日常生产的组织和指挥，及时解决生产中出现的问题督促检查各单位生产计 划的执行情况。 2、及时掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专 题调度。 3、负责组织召开调度会、生产会和各专题平衡会，及时解决生产中出现的问题。 4、检查落实生产准备情况，保证各项工作按计划实现，确保生产能力相对稳定，参与 新工作面安装、旧工作面拆除的管理工作和组织验收工作。 5、及时检查和了解生产过程中，物资、设备的准备工作和供应情况，保证生产物资有 备无患。 6、组织均衡生产，搞好综合平衡，及时解决影响均衡生产问题，保证生产有序、稳定 的进行。 7、负责全矿通讯监控设备的安装、使用及维修，保证井上下通讯畅通。 8、建立健全各种调度记录、台账、报表、牌版，及时提供各种数据。 9、负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。 10、矿井发生重大事故时，负责调动全矿人力、物力、车辆等，并组织矿井重大事 故的处理和抢救工作。 12、
11、负责采煤计量，包括核子秤的安装、维护、拆除。 做好本部门员工的业务、安全等方面的培训工作，不断提高职工素质。
物流综合信息平台操作手册最新版
中国邮物流综合信息平台系统操作手册 系统通用操作分册 中邮物流综合信息平台项目组 2009年8月 （版本号 1.00 ）
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目录 1系统概述 (4) 1.1 系统功能 (4) 2系统通用操作 (6) 2.1 登录系统 (6) 2.2 设置浏览器 (7) 2.2.1设置Internet Explorer 6 (7) 2.2.2设置Internet Explorer 7 (11) 2.3 打印机设置 (16) 2.4 控件包安装卸载 (17) 2.4.1中邮物流控件包的预安装条件 (17) 2.4.2安装中邮物流控件包 (17) 2.4.3卸载中邮物流控件包 (18) 2.5 电子返单系统安装使用 (19) 2.5.1安装扫描仪 (19) 2.5.2安装电子返单系统 (19) 2.5.3卸载电子返单系统 (20) 2.5.4使用系统扫描并上传文件 (21) 2.5.5电子返单菜单介绍 (25)
1系统概述 物流综合信息平台建设范围涵盖物流系统的全国中心、所有物流作业场地以及各级物流经营管理部门，功能包括对物流订单的全过程信息的采集、作业控制、综合查询、统计分析以及经营管理等，并实现与本系统相关的网运信息系统、电子化支局系统、量收系统、短信平台、电子汇兑系统、速递系统等内部系统以及客户方系统等外部系统进行信息交换和共享。 1.1 系统功能 物流综合信息平台采用全国大集中模式，所有的数据和应用全部集中在全国中心。全国中心分为两个大的区域，基于互联网应用的DMZ区和基于综合网应用的综合网全国中心，核心应用在综合网全国中心。 DMZ区包括与客户或合作伙伴接口的B2B网关、WEB网站，服务接入代理等，综合网全国中心包括生产作业、经营管理、决策支持、系统管理等核心模块。 生产作业场地分为使用综合网和使用互联网的两种情况，使用综合网的直接访问综合网全国中心，使用互联网的访问DMZ的服务接入代理；各级管理机构通过综合网访问综合网全国中心，客户或者合作伙伴访问DMZ区；无线PDA/POS/RFID/电子拣货设备依据实际情况与两块区域都可以连接。 关联系统：在物流的全程业务受理过程中需要与许多关联系统协调来完成物流业务，因此物流平台需要与关联系统有大量和频繁的数据交换，在内部实现互联互通的系统包括网运信息系统、电子化支局系统、量收系统、短信平台、电子汇兑系统、速递系统等；对外与客户或者合作伙伴统一通过B2B网关进行数据交换。 平台的总体网络结构图如下：
数据仓库系统运维操作手册
数据仓库生产环境操作手册 一．运维概述 “数据仓库生产系统”的运行维护责任在于保障系统运行，运维方式主要是操作员通过工作机远程登陆到系统中的相关主机，对主机进行操作，包括automation 调度系统、数据库、磁盘、软件环境、数据情况等，查看批出理的运行情况，一 旦运行出现问题作相应的记录并通知相关的技术人员，作出相应的处理。 所有运维项目成员严格按照《数据仓库系统运维守则.doc》文档来进行运维检查工作，否则出现事故由值班人员和当日值班负责人承担事故责任。 二．运维内容 1．每日维护 1.1数据检查 每日批处理运行前运行完成后都需要对源头的数据和生产出的数据进行检查，确保当日批处理程序正常从事生产。检查工作在每日9：00-9：30之间完成，且必须在启动程序（批处理程序）前执行。具体规定如下： 1.1.1 转定长数据的检查 每天上午9:00--9：45之间，运维值班人员进行这项工作具体执行步骤如下: 1.在本地工作机上使用telnet远程登录工具登录到168.7.6.163服务器上，输入用户名sjtq,密码:cib2009edw, 2.输入命令cd EDW/sh/log 3.输入命令more yyyymmdd当天的日志，是否有错误信息，最后数据是否都上传结束。 4.以下错误属于正常情况： 03:00:03 : 1.检查20091031标志文件失败～～～～～～～～～ 03:00:03 : 1.数据标志检查失败，等待5分钟(06001/dta_varied) 正常等待情况 5.检查点如下： 1）每个大任务开始的初始化操作 03:00:00 : ================ 0.环境变量设置完毕================
调度指挥中心的职责
编号：SY-AQ-08115 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 调度指挥中心的职责 Responsibilities of dispatching command center
调度指挥中心的职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及相关行业部门发布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度，确保公司内各煤矿的安全生产顺利进行。 2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责，部门内其他人员对部长负责。从而对全公司的日常安全生产管理负责。 3、强化调度系统管理，按照起运要求与各矿同步运行，组织各矿的调度指挥机构，形成完善的调度管理体系。并要求各矿根据实际情况，制定对其切实可行的调度管理制度，并对其工作进行监督管理。 4、组织、控制好全公司的调度指挥任务，通过电话传达的主要方式，做到上传下达和下情上报，为全公司的安全生产创造良好的条件。 5、通过调度中心调度，使上级领导的指示、要求、安排，及时具体、落实到位；也使各矿安全生产情况及时上报领导，使公司上下工作协调一致。
6、及时整理反馈信息，为下一步的工作安排提供依据。 7、负责监督公司各矿各类安全隐患的排查、处置，并对安全事项提出意见。 8、做好各矿安全生产情况的记录存档工作，及时填写调度台帐，及时统计各矿安全生产指标，及时做好调度会议记录。 9、组织全公司的调度会议，确保会议的顺利进行。 10、调度人员须经常深入现场，了解情况，掌握现状，使调度管理工作正常有序进行。 11、各煤矿的安全生产处于不断的动态变化之中，所以要求值班人员全天24小时坚守岗位，确保各部门的工作顺利进行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here