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项目商业计划书简单版

1.1 公司概述

江西青岚科技有限公司成立于2014年10月，位于江西师范大学国家科技园，是一家关注“互联网+穿戴式设备+关爱老人健康”，以移动终端应用软件开发以及居家医疗穿戴设备销售为主，倡导以科技改变生活的现代化新兴互联网科技公司。公司拥有一支在技术、管理、财务、营销等各方面的实践经验丰富，专业知识互补性强和高度团结的一流团队，团队成员，分别来自不同学院不同的专业，每一位成员都品学兼优、充满着创业的激情与活力，满怀着对未来的期望与憧憬。公司秉承“组一流队伍，创丰碑工程，以科技为动力，以质量求生存”的经营理念，围绕“品质、品牌、科技创新、务实管理、服务营销”的企业核心，全面增强竞争实力，服务于社会,在获得经济效益的同时，能够创造巨大的社会效益。

1.2 项目

1.2.1项目简介

图1.1 智能手表和血氧探头图1.2软件主界面

用户通过佩戴蓝牙血氧探头采集的心率、血氧、血流灌注值等数据，使用蓝牙4.0传输技术将体检数据传输到智能手表端并上传到云端后台，云端后台存储测验数据并反馈到家属手机端，家属从而可以远程监护老人身体状况，同时家属端通过定位手表位置并设置电子围栏，防止老人走丢。项目解决方案主要流程如图1.3所示：

图1.3 项目解决方案流程图

1.2.2项目特性

（1）创新的将血氧探头与智能手表对接，并融入家属角色通过移动终端远程监测老人生理数据，出现异常及时告警。

（2）运用GPS定位、短信指令定位、电子围栏监控和二维码防止特殊老人走失。（3）设置视频监控和一键求救功能，家属通过视频远程获取老人周边情况，异常情况下，老人点击一键求救，及时告知家属。

1.3市场分析

1.3.1市场背景

中国人口老龄化加速发展，老年人口基数大、增长快并日益呈现高龄化、空巢化趋势。预计2020-2050年中国进入加速老龄化阶段，由于上世界60、70年代的生育高峰，这个阶段每年增加620万人，到2050年，老龄人口总量超过4亿，老龄化水平达到30%。

同时根据全国老龄办的调查结果显示，目前我国城市老年人空巢家庭（包括独居）的比例已达到49.7 %，大中城市老年人空巢家庭（包括独居）比例更高达56.1%。独居老人增多，医院就诊不方便、人力成本上升导致能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量增加。

1.3.2市场机会

本项目的主要目标用户是老年人，根据调查发现，本项目目标用户在全国人口中占有的总数约为2.02亿人，且在逐年攀升。以南昌市为例，本项目的目标用户约为80万人，经过我们的市场调研，发现我国对于居家医疗穿戴设备以及相关配套软件的研发处于起步阶段，特别是在南昌市等非一线城市，相关产品普及率低，甚至是空白，因此本项目拥有巨大的市场前景。

1.4 商业模式

公司只负责产品研发设计及销售，把产品制造委托加工，利用网络使各供应商、中间商看起来就像是自己的一个部门。公司运用适合初期发展的融资模式、经营模式、管理模式、营销模式、盈利模式等运行此商业模式，利用网络，将与公司有直接利益关系的市场参加者密切联系起来，实现合作共赢。公司在此商业模式的运行下，公司通过销售智能穿戴设备获取利润、提供相关商品推广费、为用户提供预约问诊服务收费及开通会员制收费获取公司收益。整个程序如下图所示：

图1.4 公司商业模式运营图

1.5 营销策略

本公司从顾客需要点出发，选择合适的产品中间商，充分运用网络营销、情感营销，通过相互协调一致的功效优先策略、品牌提升策略、价格适众策略等，有计划地组织各项经营活动，处理好与产品各个链端的市场参与者（政府、银行、供应商等）的关系，为顾客提供满意的产品和服务。

预约问诊收费分成产品推广费分成收费收费产品收入、服务收费消费者供应商公司相关企业医院网络网络

网络网络投资商

投资供货

1.6 财务分析

（1）公司股本结构与投资预算

①公司股本结构

公司注册资本为300万元，其中无形资产（著作权）入股占40 %，金额为 120万元；团队出资占 20%，金额为60万元；风险投资占40%，金额为120万元。

②公司投资预算

公司初始投资180万元。其中用于固定资产投资36万元，递延资产投资13万元，管理费用6万元，营运资金215万元（其中有90万为期5年的长期借款）。后续投资118.35万元。其中用于固定资产投资10万元，管理费用30万元，营运资金78.35万元。

公司预计未来五年的营业收入与净利润增长趋势分析，如图1.5所示。

图1.5公司预计未来五年的营业收入与净利润增长趋势

（3）预计未来五年的盈利能力分析如表1.1所示。

表1.1各项财务指标

通过营业收入、净利润的增长情况及有关财务指标分析，可以看出企业的盈利能力较强，投资返还价值和投资收益率也较高，所以本项目具有较高的可行性。

1.7 组织和人力资源

青岚团队创立于2014年10月，由8名来自江西师范大学财经学院、软件学

院和研究生学院的优秀学生组成，是一支充满朝气、意气风发的创业团队。我们秉承“协以至同”的团队精神，在创业旅途上披荆斩棘，在平凡的大学生涯，立志创造不平凡的人生轨迹。其中项目负责人宋伟强拥有2年的项目开发经验和项目管理经验，曾获得第六届“蓝桥杯”JAVA编程个人赛校内选拔第二名、“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛全国选拔赛一等奖、中国青年APP大赛优秀奖等大赛奖项，具备丰富的项目开发经验和扎实的专业基础。团队的技术顾问，江西师范大学研究生柯芬芬也是身经百战的软件精英，曾在2014年参加中国大学生服务外包创新创业大赛获得全国一等奖的佳绩。此外，团队还拥有来自软件学院、财经学院和商学院的老师指导项目开发运营。

青岚科技公司为有限责任公司，采用直线型组织架构。公司管理层由创业团队由组成，实行总经理负责制，总经理下设技术部、财务部、市场部、服务部、及综合办公室。

1.8 风险与对策

在公司的发展过程中，要面对行业、技术、财务等方面的风险。对此，公司根据自身存在的行业、技术、财务等方面的风险，如：市场知名度不高、技术优势持续时间不定、委托加工方生产忠诚度不能保证以及公司债务偿还等，针对这一系列存在的风险，公司将实事求是，制定相应对策加以规避，如：加大宣传力度，采用O2O线上到线下的模式提升用户认可；申请相关专利延长技术优势时间；代工厂资金入股保证代加工方生产积极性；生产利润独立产品，弥补因一方面的损失给公司带来的风险。

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商业计划书项目名称：项目负责人：联系方式：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字：年月日目录概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18)

第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________

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简单的商业计划书模板商业计划书是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板，欢迎来参考！一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中

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最简单的创业计划书模板创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书，希望大家合适一、创业项目概况主要经营范围：拟成立企业 (机构 )类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容)：教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或项目预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本项目相对于竞争对手的主要优势：本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1

四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征 2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售 3.地点 (1)选址细节：地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式 (选择一项并打 √) ：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因： 4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称： 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述书 )： 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证：类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税)：种类：预计费用合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止

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简易商业计划书模板篇一：商业计划书简单样板文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上、下、左、右。 4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股

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商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称：校园 KTV 项目负责人：联系方式：班级：学号：项目成员及所在班级：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范围：KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例： % 企业资本是由以下股东 / 合伙人 / 出资者出资组成的：股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革四、企业要实现的目标 1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2．全省各市、区连锁经营 3．占有 KTV市场的 52%以上市场份额五、企业内部资源 1，可以将详细统计报表放在附件。六、企业外部资源 1，可以将相关合同文件放在附件。七、企业员工队伍企业共有员工名，具体学历分布情况如下表：学历大学以下大专学历本科学历研究生学历合计人数人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员一般员工八、企业经营财务史(单位：人民币元)

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简易商业计划书模板范文 PS：领取方法见文章底部！商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。但是，对缺乏经验的创业者或企业管理者来说，在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题： 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？ 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？ 3、每位管理成员的动机是什么？ 4、你的公司和产品如何进入行业？ 5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？ 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？ 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？ 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？ 10、你的项目为什么能成功？ 11、你所预期的产品生命周期是什么？ 12、是什么使你的公司和产品变得独特？ 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？ 14、你的竞争对手是谁？ 15、和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？ 17、你的产品有哪些替代品？ 18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？ 19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？ 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？ 22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？ 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？ 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？ 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了？ 26、你公司劳动力供应何处？

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商业计划书模板 xx有限公司目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析

7.8财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于 ________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 [目标一：例如客户数目] [目标二：例如市场占有率]

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商业计划书模板范例项目单位地址电话传真电子邮件联系人第一部分项目的核心技术（一）核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******（略）（二）简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******（略）（三）技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******（略）（四）核心技术的来源（自主开发、合作开发） ******（略）（五）技术开发的合作对象与方式 ******（略）

（六）技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况） ******（略）（七）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）******（略）（八）请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******（略）（九）产品毛利润率是多少？纯利润率是多少 ******（略）（十）技术和产品的竞争优势 ******（略）（十一）公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容 ******（略）（十二）请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******（略）第二部分市场潜力和收入模式（一）目标市场（新技术和产品应用的领域） ******（略）

（二）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）******（略）（三）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析 ******（略）（四）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析） ******（略）公司在过去3 至 5年的时间里，每年的全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）（万元）列出表格，单位为（万），列出每年的销售收入，销售增长率。未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）单位为（万），列出年份，公司销售收入和收入模式第三部分主要管理者列出主要董事会成员名单，可以使用表格。分别列出：序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。董事长姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

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公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

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公司名称：北京鹿氏纺织品有限公司所属院校: 【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】

【邮政编码】

保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。目录执行摘要 (4) 公司概况 (4) 注册资金 (4) 商业模式（赢利模式） (5) 投资收益评价 (5) 市场分析 (5) 市场定位与目标客户 (6)

市场预测（市场占有率） (6) 竞争分析 (6) 项目SWO分析 (6) 营销策略 (7) 产品特征 (7) 产品定价 (8) 销售渠道 (8) 宣传推广 (8) 人员与组织结构 (9) 组织结构 (9) 团队成员 (9) 咅部门/岗位职责 (10) 财务分析报告 (10) 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 原材料/ 商品米购成本 (11) 销售与管理费用预测（月） (11) 启动资金需求 (12) 启动资金来源单位：万元 (13) 单位：元 (13) 风险分析与对策 (14) 企业的愿景 (15) 附录 (15) 附表1:经营第一年利润表单位：元 (16) 附表2: 第一年度的现金流量表 (18)

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创业计划书模板2 项目名称______________________ 创业计划书编制人: 编制日期：年月曰联系电话：____________________ Email: 注：本创业计划书仅送达对本项目有投资、借款或合作兴趣的人员或单位，由于涉及商业秘密和知识产权，请保守本计划书商业秘密，勿外传给无关人员。目录 1.0 创业概要--------------------------------------------- 1.1 内容提要---------------------------------------------------- 1.2 商业模式-------------------------------------------------- 1.3 企业使命---------------------------------------------------- 1.4 成功关键因素分析---------------------------------------------- 2.0 企业概况--------------------------------------------- 2.1 企业名称---------------------------------------------------- 2.2 股本结构----------------------------------------------------

2.3 核心团队介绍------------------- --------------------------- 2.4 开业资金预算------------------------------------------------ 2.5 企业地址---------------------------------------------------- 3.0 产品或服务---------------------------------------------- 3.1 经营范围（产品或服务描述）------------------------------------ 3.2 本企业主营产品竞争优势---------------------------------------- 3.3 企业采购和供应渠道-------------------------------------------- 3.4 企业产品服务涉及的技术---------------------------------------- 3.5 未来产品服务发展设想------------------------------------------ 4.0 市场分析------------------------------------------------- 4.1 行业市场分析、调查与预测-------------------------------------- 4.2 目标市场和细分市场定位---------------------------------------- 4.3 市场壁垒---------------------------------------------------- 4.4 主要竞争者分析------------------------------------------------ 5.0 营销计划实施----------------------------------------------- 5.1 产品/ 服务清单------------------------------------------------ 5.2 定价-------------------------------------------------------- 5.3 销售渠道------------------------------------------------------ 5.4 营销策略------------------------------------------------------ 5.5 促销费用安排-------------------------------------------------- 5.6 销售收入预测表------------------------------------------------ 6.0 组织与管理概述--------------------------------------------- 6.1 组织结构和岗位责任--------------------------------------------- 6.2 人事计划------------------------------------------------------ 6.3 培训计划---------------------------------------------------- 7.0 财务规划------------------------------------------------ 7.1 投融资计划----------------------------------------------------- 7.2 拟投入固定资产清单预算---------------------------------------- 7.3 经营成本分析-------------------------------------------------- 7.4 盈亏平衡点分析------------------------------------------------ 7.5 预计利润和亏损------------------------------------------------ 7.6 预计现金流量-------------------------------------------------- 7.7 预计资产负债表------------------------------------------------ 8.0 风险分析及对策------------------------------------------ 9.0 创业时间安排---------------------------------------------

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J ihd 商业计划书（编制模板）项目名称：项目单位：提交日期： ****创业投资有限公司 2003年8月制

保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日

目录目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。）说明：请在三页纸内完成本摘要。

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板（四篇）商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是为大家整理的：商业计划书模板，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目! 商业计划书模板(一) xx公司(或xxx项目)商业计划书编号：日期： (项目公司资料) 地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页～3页以内) 一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析

1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年～5年) 3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略

2020年完整的个人创业计划书范文3篇

2020年完整的个人创业计划书范文3篇 Complete personal business plan in 2020 编订：JinTai College

2020年完整的个人创业计划书范文3篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：【2020年完整的个人创业计划书范文一】 2、篇章2：【2020年完整的个人创业计划书范文二】 3、篇章3：完整的餐饮业创业计划书范文竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?这些都要进行一份详细的策划书方案的，下面由就由小泰为大家整理的20xx年完整的个人创业计划书范文，欢迎大家阅读! 篇章1:【2020年完整的个人创业计划书范文一】一、创业指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程以项目为载体，投资劳动资源为支撑，合作经济组织和行业协会为纽带，实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势，整合全镇社会资源、人力资源和物质资源，实施“83411”工程，使全民创业方案落到实处。其具体内容是：积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明（诚信承诺、所有权、保密权声明）概要 300-500字说清楚公司从事业务及前景。第1章公司基本概况 1?公司基本情况工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。 2■股权结构截至XXX年X月，公司股权结构如下:

3 ?公司治理及组织架构简要说明公司Lliiif 治理结构、配组织架构图。 4 ■主要团队董事长、总经理XXX 男，XX 岁，XX 大学XX 专业本科。主要工作经历：主要社会荣誉： O O O O O O O 5 ?人力资源状况说明公司现有人员数，按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6?公司知识产权、荣誉情况 (1) 知识产权 XX 公司高度重视原创性创新和自主开发，20XX 年被认定为“国家髙新技术企业”。截至目前，公司取得实用新型专利X 项，发明专利X 项。表专利情况列表（2）其他

除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7?关联企业情况公司公司主要股东参股企业情况如下: 第2章业务及市场 1?公司主营业务与产品公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性，与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2?市场规模及前景 2.1市场容量就所从事细分行业市场容量做岀合理判断及估计。（配合柱状图效果好） 2.2行业前景（柱状图+曲线图）侧重于项L1在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。 3 ?主要竞争对手

4 ?公司竞争优势（1）技术实力（2）团队（3）渠道（4）良好客户关系（5）产品优势（6）良好的客户服务

第3章公司商业模式 1?公司销售模式 1.1目标客户说明口标客户定位 1.2销售渠道说明LI前销售渠道（直销、代理、其他） 13产品发展战略说明公司未来在产品层面发展策略 2?公司釆购模式说明公司采购流程（流程图效果好） 3?公司生产模式以公司主要产品说明公司生产模式（流程图效果好）

商业计划书范本

商业计划书中银金融投资担保公司 2010年10月

中银金融商业计划书一、公司筹建 ●公司筹建：公司名称暂定为：江苏中银金融投资担保有限公司，拟注册资本8000万元人民币,流动资金7000万元人民币。由三位自然人股东共同投资，是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 ●经营模式：中银金融公司主要立足以服务中小企业客户，帮助有志创业的青年、吸引人才回流家乡创业，采用银行合作担保及延伸业务的经营模式。在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接小额融资业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级、房产评估、土地评估、工程造价评估等延伸业务，从而极大地提高了中银金融在业界的竞争优势。 ●公司宗旨：

严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务。二、扬州市信用担保市场的概况 2009年初我市注册资金1000万元的担保公司10家，1000-3000万元的3家，5000万元及以上3家。扬州的16家担保公司只有2家在开展银行担保业务。但2009年扬州地区的担保公司只做了2亿左右的业务。主要原因我们认为： ●担保公司资本规模偏小，目前扬州最大的担保公司为富登投资担保有限公司，目前该公司业内信誉度下降。其次为XXX投资担保有限公司的注册资本为6000元，且主要业务为民间直接投资及少量贷款担保。因银行对担保公司的担保能力不认可，导致业务规模很难做大。 ●审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构，不给予担保公司放大担保贷款倍数，只同意用全额保证金来开展业务，更不愿同担保机构分担风险，导致担保贷款手续烦琐，审批时间长，评估费用过高，加上银行信贷咨询系统不对担保机构开放等原因，担保公司很难开展业务。 ●没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面，市里没有建立对全市担保企业