上海某高层住宅小区室内装修施工组织设计(精装修)

****城二期A标装修施工组织设计

****建设集团有限公司

****城二期A标项目部

二00八年十二月三十日

目录

第一章编制说明及依据 (3)

第二章工程概况 (3)

第三章施工组织与管理 (4)

3.1 概述 (4)

3.2 工程内容 (4)

3.3 项目机构 (4)

3.4 项目管理目标及实施原则 (5)

3.5 实施原则 (5)

3.6 施工准备 (6)

3.7 施工进度计划管理 (7)

3.8 施工现场质量管理 (8)

第四章主要项目施工方案 (14)

4.1 抹灰工程 (14)

4.2 外墙内保温 (16)

4.3 厨卫间饰面砖粘贴工程 (17)

4.4 外墙面砖粘贴 (20)

4.5 外墙涂饰工程 (22)

4.6 铝合金门窗安装 (23)

4.7 轻钢龙骨双层纸面石膏板吊顶 (26)

4.8 外墙干挂花岗岩 (28)

4.9 地面大理石铺贴 (29)

4.10 内墙涂料 (31)

4.11 采暖地板 (33)

4.12 窗帘盒 (33)

4.13 木门安装 (34)

4.14 橱、卫间各种成品组装柜安装 (36)

4.15 阳台栏杆安装 (37)

4.16 本工程装修项目 (38)

4.17 仁恒标准量化部分 (38)

第五章项目管理与措施 (43)

5.1 工期保证措施 (43)

5.2 工程质量管理与保证措施 (43)

5.3 安全生产及防火保证措施 (44)

5.4 文明施工成品保护措施 (46)

5.5 防汛、防台、冬雨季施工措施 (48)

5.6 人力资源的组织与管理 (49)

第一章编制说明及依据

1.1、编制说明：

1.1.1本工程具有质量要求高，施工艺术精细，技术含量高，作业面宽、内外同时装修、工期紧等特点。为满足业主要求，特别针对本工程编制室内装修施工组织设计。对本工程组织计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、消防、文明施工及成品保护等进行全面策划，既而作为本项目运作实施的指导性文件，也是对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。

1.1.2 本组织设计涵盖A标17#、18#、23#、24#、28#室内精装修工程内容，俱乐部、地下车库部分另详专项施工组织设计。

1.2、编制依据：

1.2.1 ****城二期A标17#、18#、23#、24#、28#室内精装修工程招标文件；

1.2.2 有关装饰工程施工图；

1.2.3 施工现场实际情况；

1.2.4 《江苏****建设集团有限公司室内工程质量企业标准》；

1.2.5 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）；

1.2.6 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

1.2.7 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；

1.2.8 《智能建筑工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

1.2.9 《建筑涂饰工程施工及验收规范》（GBT/T29-2003）；

1.2.10 《建筑玻璃应用技术规范》（JGJ102—2003）；

1.2.11 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）

1.2.12 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）

1.2.13 《环境》（DB31/30-2003）；

1.2.14 《建设工程施工现场安全生产保证体系管理资料》

1.2.15 国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》

1.2.16 “ISO14001环境保护管理体系”规定

1.2.17 其他现行的相关标准、图集；

第二章工程概况

2.1 工程名称：

2.2 工程地点：

2.3 建设单位：

2.4 设计单位：

2.5 承包范围：

****城二期17#、18#、23#、24#、28#室内精装修及电梯厅、底层大堂等公用部位装修。

2.6 监理单位：

2.7 工程性质：室内精装修

2.8 施工面积：约78000M2

2.9 承包形式：包工包料

2.10 质量等级：一次性验收合格

2.11 工期：

17、18、23、24、28#楼2006年8月20日开工，2007年4月20日竣工，2007年7月25日交房；

2.12 装修主要内容：

招标文件规定的承包范围及甲方要求施工范围的室内吊顶工程、顶墙面涂料工程、墙地面砖石铺贴工程。

第三章施工组织与管理

3.1 概述

3.1.1****城二期17、18#楼为26层两单元条式住宅（28#楼为26层一单元条式住宅），一梯两户，底层非标，2-24层为标准层，25-26层局部为复式层；23、24#楼为30层一单元条式住宅，一梯两户，底层非标，二层以上部分为全复式层；地下室一层。

3.2 工程内容

3.2.1卫生间墙面砖贴300×600墙砖，地面为木纹石，厨房间墙面为300×450罗马瓷砖，地面为425×425罗马砖。其中23、24＃楼卫生间墙面砖贴300×600墙砖和300×600沙安娜米黄；厨房间地面为494×494西班牙地砖。

3.2.2卫生间台面板采用米黄色微晶石，浴缸侧板及窗台板采用沙安娜米黄大理石。吊顶面为轻钢龙骨纸面石膏板（厨卫间局部600×600铝扣板饰面）。

3.2.3阳台地面采用300×300同质地砖，止水条采用丰镇黑花岗岩。

3.2.4卧室，厅墙面刷乳胶漆，吊顶面为轻钢龙骨纸面石膏板。

3.2.5室内楼梯栏杆为金属栏杆、实木扶手。

3.2.6电梯厅地面主要采用500×500米黄地砖，吊顶面为轻钢龙骨纸面石膏板，墙面为400×800米色墙壁砖。

3.3 项目机构

3.3.1 精心组建“****城二期17#、18#、23#、24#、28#室内精装修工程”项目经理部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能，根据招标文件要求和我公司针对此项目的实际情况，设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、技术负责人、质量、安全、材料、文明施工等管理人员组成此项目的管理层。并精心选配专业配套、思想作风好，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程的施工任务。以我公司雄厚的人力、物力、财力和技术资源，全力以赴组织施工。并与甲方竭诚合作、信守承诺，以一流的管理、一流的质量、一流的

速度、一流的技术和一流的服务，满足业主的各项要求。

项目部将对本工程进行全方位、全过程、全范围的精心管理，从施工组织设计、方案制定到统筹安排、全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种相关配套问题，使之成为一个有机的整体，确保施工顺利进行，使之达到预定目标。

3.3.2 工程项目管理网络（见附表一）及项目部管理人员名单。

3.4 项目管理目标及实施原则

3.4.1 管理目标

3.4.1.1 质量目标：

根据“百年大计，质量第一”的方针，以及我公司“质量重于泰山”的宗旨，确保工程质量一次性验收合格。

﹡验收批合格率：主控项目100%，一般项目90%以上

﹡分项工程合格率：100%

﹡分部工程合格率：100%

﹡室内环境检测一次通过率95%

3.4.1.2 安全目标：严格按照国务院令第393号《建设工程安管条例》进行施工。确保无重大工伤事故，杜绝伤亡事故，一般事故频率控制在0.3%以内。

3.4.1.3 文明施工目标：自始至终贯彻文明施工方针，处处以文明施工标准督促施工全过程，按“上海市现场标准化管理”要求实施。

3.4.1.4 消防目标：消除现场消防隐患，杜绝消防事故。

3.4.2工期目标及阶段安排：

本工程室内装修的同时外墙装修、设备安装也在同步施工中，交叉施工相互冲突时有发生，材料的垂直运输繁忙倾轧，外墙装饰材料及施工人员从室内进出频繁，外脚手架的拆除等等，难免对室内装修施工带来麻烦。综上所述室内装修施工的工期及方案应综合考虑这些不利因素，以满足整体施工要求，圆满完成这一施工任务。

3.4.1.1 工期安排：17、18、23、24、28#楼240个日历天

3.4.1.2阶段安排：17、18、23、24、28#楼

第一阶段：用5—10天时间对全楼施工部位进行测量、放线、检查等现场复核工作，同时做好操作人员的上岗培训和安全三级教育以及主要材料、成品、半成品的采购和落实等施工准备工作。

第二阶段：用70—80天时间完成精装修的基层施工，如轻钢龙骨石膏板吊顶、墙面砖铺贴、门框安装、墙顶面批灰、打砂纸等。

第三阶段：用120天时间进行饰面装修、成品安装。如刷面层乳胶漆、木门安装、木地板安装、灯具洁具安装、成品家具安装等。

第四阶段：用20天时间对全楼所完成的施工项目逐一认真自查、整改、清洁、产品全面保护并会同总包、业主、监理、设计单位等作竣工初验。

第五阶段：用10天时间对初验意见进一步整改、完善。

3.5实施原则

3.5.6.1 一切工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。实行ISO9001质量管理体系，按质保体系的要求，进行全过程的质量控制。

3.5.6.2 以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。

3.5.6.3 我公司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计师、业主指定的专业分包、供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。

3.5.6.4 项目现场实施日会制。对施工过程全方位进行审议统一后执行，确保施工效果达到最佳状态。

3.5.6.5 采用先进的科学管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。特出管理的科学性、艺术化。

3.6 施工准备

3.6.1 资源准备：按照施工部署，做好该工程的资源配置工作；

3.6.2 项目经理部各职能成员按照分工要求全部到位；

3.6.3 各作业班组按照区域和施工段的划分就位，以每一栋号为单位设立施工区域，指定一名施工员专门负责（栋号负责人）；以每一栋号电梯厅左右户型分设两个施工段，公用部位为一个施工段；每一施工段泥、木、油漆工种各成立一个作业班组，根据楼层施工条件，上下层次之间流水作业。

3.6.4 技术准备

3.6.

4.1 施工前收集有关技术资料熟悉施工图纸及招标文件的规定和要求；

3.6.

4.2 汇同甲方、设计单位做好图纸会审核设计交底工作；

3.6.

4.3 根据不同部位的装饰设计及施工工艺，编制相应的施工方案；

3.6.

4.4 根据设计图纸及要求对不详节点进行深化设计，提供合理可行的深化样图，并提交业主及设计师确认；

3.6.

4.5 读图后结合现场实际情况提出有建设性的合理建议，促使本工程的装饰效果达到理想状态；

3.6.

4.6 组织各作业班组中的技术骨干进行技术交底，落实作业计划；

3.6.5 施工机具及设备进场；

主要机具设备一览表

3.6.7 入场前的各种教育工作

3.6.7.1 进入现场的所有本项目施工的职员工，在入场前需要进行技术、质量、安全、计划、极限设备、材料收发、现场文明施工、后勤保障等一系列管理制度的教育与培训，使之进入现场后遵守一切规章制度，养成良好的工作作风；

3.6.7.2 对各专业班组在进入重点施工部位前要进行针对性的三级安全教育，并做好书面交底，双方签字共同制约；

3.6.7.3 组建安全保护系统完善进场制度，办理出入证件，给施工创造一个安全可靠的施工环境；

3.6.7.4 教育职工遵守甲方及总包的各项规章制度，牢固树立法制观念；

3.7 施工进度计划管理

3.7.1流水段的划分：

本工程按建筑立面分5个施工段,其中1-14层先期中间验收，先开始湿作业施工，为后期施工段赢得时间。

3.7.2 施工工序

装饰工序大体分三个层次，第一层次是外立面及内部湿作业，第二层次是室内装修的毛坯作业，第三层次是面层及设备家具安装，在正常装修施工时，必须保证这三个层次没有大的穿插施工。

3.7.3 进度计划（详见附录）

3.7.4施工进度计划的实施

3.7.

4.1编制并执行时间周期进度计划，包括年、月、周施工进度计划，以短期计划落实调整并实施长期计划。

3.7.

4.2加强进度过程控制，跟踪监督、记录实际进度，同时加强分包进度控制，分包进度应符合总进度要求。

3.7.5施工进度计划的检查

根据由业主监理、总包、安装及专业单位的现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题；解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

3.7.6施工进度计划的调整

3.7.6.1 施工进度计划在整个过程中进行动态调整,其依据是施工进度计划的检查结果，调整内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系和资源供应。

3.7.6.2项目部成立由项目经理、技术负责人、栋号长、施工员、班组长组成的工期实施网络，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

3.7.7进度计划保证措施

3.7.7.1 劳动力的管理保证措施

项目部根据工程进展情况，向公司提交劳动力需求报告，包括所需人员的数量和进场日期,调动技术好的能打硬仗的劳务班组到本项目施工，尽量做到合理的流入和流出，尽量减少窝工、怠工现象。装修阶段应加强对分包队伍特别是业主指定分包队伍的管理，做到劳动力和工序安排的和谐统一。

3.7.7.2施工材料供应的保证措施：

3.7.7.2.1项目应逐月编制材料进场计划,并及时报分公司材料科,做到事先有计划,计划得落实。

3.7.7.2.2本工程施工主要材料由分公司材料科统一调度供应，如发生材料供求矛盾时，由分公司材料科配合项目在公司范围内进行调度。

3.7.7.2.3材料进场应及时提供材料质保书和合格证明.主要材料的进场日期应比使用时间提早3-7天,以便抽样送验,只有在检测报告合格后才能投入使用。

3.7.7.3施工组织技术措施

3.7.7.3.1首先制定准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

3.7.7.3.2组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

3.7.7.3.3进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

3.7.7.3.4进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

3.7.7.3.5编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。

3.7.7.3.6采用信息管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

3.8 施工现场质量管理

3.8.1 施工准备阶段的质量控制

3.8.1.1施工组织设计文件的质量控制要求是：一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量，二要进行技术经济比较，使质量既好，经济效果也好。

3.8.1.2 通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错，消灭图纸中的质量隐患作好记录。

3.8.1.3 采购和分包方质量控制：对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证，并在采购中对质量要求事先作出规定。对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制,通过栋号和总包管理部的双向管理,使分包在质量、进度和安全文明施工上，都能满足业主的要求。

3.8.1.4 质量教育和培训：通过质量教育培训，增强质量意识和顾客意识，使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力，通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

3.8.2 施工阶段的质量控制

3.8.2.1 施工阶段质量控制的内容有以下几点：

工艺技术交底、材料的质量控制、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更，质量事故处理等。

3.8.2.2施工阶段质量控制的要求

3.8.2.2.1技术交底：必须严格遵循有关规范及仁恒标标准要求，对每道工序都要进行交底，交底时间必须在各工序开始前，交底应口头和书面同时进行；交底内容包括：操作工艺、质量要求、安全、文明施工及成品保护要求，对于甲方指定分包可以只省去对操作工艺的交底。双方交底资料按ISO9001标准进行有效控制。

3.8.2.2.2通过实践不断改进施工工艺，对施工方案优化，进行通病防治、质量攻关，以减少渗漏、裂缝等质量通病。

3.8.2.3材料的质量控制：

3.8.2.3.1对供方质量及数量保证能力进行评定：材料供应的表现，如质量、交货期等；供方质量管理体系对按期供货的保证能力；供货方交付材料后的服务和支持能力；价格和履约能力，根据评定确定合格供应商，并及时向业主反映。

3.8.2.3.2建立材料管理制度，减少材料的变质、损失：对材料的采购、加工、运输、贮存建立一整套管理制度，加快材料周转，减少库存量。

3.8.2.3.3对原材料、半成品、购配件进行标识：按型号、品种，分区堆放，予以标识；

3.8.2.3.4标识应具备可追溯性，应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、施工部位。

3.8.2.3.5加强材料检查验收：

3.8.2.3.5.1用于工程的主材，应具有质保书和复试报告，凡未经检查或不合格的原材料不得用于工程。

3.8.2.3.5.2甲供料质量控制：对甲供料应对其进行专门的标识，进场时应进行验证。

3.8.2.4关键过程的控制：

3.8.2.

4.1质量控制点设置原则：

a)对各施工工序进行全面分析，凡对工程的安全和使用功能有直接影响的关键

设立控制点，如墙面抹灰、卫生间防水，吊顶龙骨和吊顶封板等；

b)对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点如吊顶等；

c)对质量不稳定，经常出现不良品的工序设立控制点如抹灰工程、吊顶的防裂

缝措施。

3.8.2.

4.2质量控制点的管理：

a)在操作人员上岗前，栋号质量员做好技术交底工作，明确工艺要求、质量要

求、操作要求；在施工中如发现控制点有异常应立即分析原因，采取有效对策时进行整改。

b)下道工序施工前，必须对前一道工序的成品进行验收，发现的问题应及时通

知其整改，验收合格后方可进入下道工序，原则上前道工序被视为无问题，不再承担责任，但对于因工序特点导致验收时未发现问题而后道工序施工一段时间后才出现问题的将本着科学的原则进行解决。

c)在各关键工序施工过程中，应着重对其通病进行重点控制，如墙面和天面的

裂缝等。

d)工程变更控制：主要包括设计变更、合同变更、工程量变动等；严格按变更

要求施工，及时下发变更通知单，并及时组织检查，不遗漏任何变更内容。

3.8.2.5成品保护措施

合理安排施工工序，特别是装修阶段，通过合理的施工流程安排，使湿作业在装修前完成主体，装修过程中尽量做到每个施工阶段只有一支施工队在室内施工，从而减少交叉施工带来的对成品的破坏；

通过一序列的保护措施，包括对大理石地面的铺盖、对门框的包裹等措施对成品进行保护，

通过整个施工过程中的动态管理，通过看护制度和交检制度进行约束，来达到成品保护的目的。

3.8.2.6工艺流程的质量控制

第一阶段：厨卫间湿作业、木装修、头道腻子交叉施工，由总包管理部统一协调，栋号管理部统一管理。

第二阶段：从外墙关窗开始到临时分户门安全装，此阶段包括二遍涂料、毛地板木门框等半成品施工，在此阶段原则上不考虑交叉施工，由总包管理部统一协调，栋号管理部统一管理。

第三阶段：从临时门安装完成到各工种整改完成，此阶段属于成品施工阶段，此时室内只能有一个单位施工，由总包进行全面管理，各分包各尽其职，注意对协作单位成品的保护。

第四阶段：地板施工阶段，此阶段不再允许其它工种进场施工（检修除外），由总包保管钥匙。

为确保成品保护应采取以下措施：每日巡检制度、进门登记制度、出门检查制度。

3.8.3 施工现场的安全管理

3.8.3.1 项目安全控制程序

装修阶段的安全施控制目标，纳入整个工程施工的安全检查目标中,根据工艺特点,制定相关的安全管理制度，形成有效的安全管理网络,对于装修施工,主要控制施工用电安全及防高处坠落上,通过栋号、项目、分公司的三级检查，来达到消灭隐患的目的，并对和分包单位的安全状况进行评估。

3.8.3.2 项目安全控制目标

3.8.3.2.1消除施工中人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷，确保没有危险、不出事故。

3.8.3.2.2项目安全控制目标应地安全管理体系内进行分解，落实到每个管理人员及每个操作工人,实现责任安全控制目标。

3.8.3.3 安全技术措施

安全技术措施包括：安全预防措施、安全防护措施。应按照工程的施工特点、不同的危险因素和季节要求，按照有关施工规程的要求，结合以往的施工经验、编制施工安全技术措施，开工前进行施工安全交底，在施工中下达施工任务书将施工安全技术措施落实到班组及个人，实施中应加强监督检查、纠正违反安全技术措施的行为。

3.8.3.4 安全保证计划的实施

3.8.3.

4.1 根据安全责任制的要求，将安全责任目标分解到岗、落实到人。

3.8.3.

4.2项目经理部、栋号、班组均应按规定进行安全教育，新上岗人员要进行三级教育、改变工艺、变换工种前及日常都要对员工进行安全教育。

3.8.3.

4.3项目经理部应按规定的交底内容做好工程开工及复杂分部分项目工程施工前的安全交底，安全技术交底应具体、明确、针对作业特点和危险点,并且要有书面形式，并应保持有双方的签字记录，交底内容包括安全操作规程和标准、安全纪律、安全防范措施和注意事项、紧急避难和急救措施，季节性安全技术措施。

3.8.3.5 施工安全控制的基本要求

3.8.3.5.1 各类人员都应具有相应的安全资格方可上岗。

3.8.3.5.2所有施工人员必须经过三级安全教育。

3.8.3.5.3 特殊工种作业人员必须具有特殊作业操作证。

3.8.3.5.4对查出的安全隐患要做到五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

3.8.3.5.5必须把好安全生产六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

3.8.3.6 施工项目安全检查

安全检查包括：定期检查、日常巡回检查、季节性和节假日安全检查、班组自检查和交接检查、其内容主要是：查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故的处理。对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度，编写安全检查报告并上报。

3.8.3.7 安全隐患处理

3.8.3.7.1 区别通病、顽症、首次出现、不可抗力等类型、修订和完善安全整改措施。

3.8.3.7.2对查出的隐患立即发整改通知，并分析原因、制定纠正预防措施。

3.8.3.7.3当场指出检查出的违章指挥和违章作业限期纠正。

3.8.3.7.4 跟踪检查与记录纠正预防措施的执行情况。

3.8.4施工现场文明施工管理

3.8.

4.1物料清楚：

3.8.

4.1.1施工现场堆放区、机具车辆停放区、仓库等按施工平面图分设清楚、并有区域标志和责任人。

3.8.

4.1.2 材料要按规格堆放，随用随清、不留料底；散体材料要成堆不混杂。

3.8.

4.1.3库存袋装材料须设垫板，库房不漏、露天存放须下垫上盖。

3.8.

4.1.4成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。应有防雨防潮措施。

3.8.

4.1.5大型工具要严格管理，分类码放,使用完毕及时清理，入库保管。

3.8.

4.1.6堆放大宗材料、设备不得侵占场内道路及安全防护设施。

3.8.

4.2 操作面清洁

3.8.

4.2.1 施工操作层做到：每道工序完成一层，相应清理一层。楼层保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁。

3.8.

4.2.2运输机具必须严密、运输时不撒、不漏、随时保持道路清洁，机具车辆保养良好，定点存放。

3.8.

4.2.3 搅拌机、砂浆机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。加工操作面应保持清洁、木屑、刨花等废料及时清理。

3.8.

4.3环境污染治理

3.8.

4.3.1 场内施工通道由专人清扫、并洒水，确保道路无扬尘。

3.8.

4.3.2对无机类建筑垃圾可以按总包的要求进行场内处理（如作为场地基层），但必须确保无扬尘。

3.8.

4.3.3 对有机类建筑垃圾，应集中堆放，清运出场，严禁场内焚烧或回填。

3.8.

4.3.4对有噪声的工序施工，应尽量避免夜间施工。

3.8.

4.3.5 楼层内除分包仓库保管员,其余人员一律不得在楼层住宿.

3.8.

4.3.6 施工现场所有施工人员都必须佩带出入证件；

3.8.5人力资源的组织与管理

3.8.5.1 劳动力管理

3.8.5.1.1为树立良好的施工样板,根据各工序特点,组织最得力的管理和技术力量，并进行合理的劳动力配置。

3.8.5.1.2 本工程设装修施工员、质量员(兼资料)各一人，施工员负责劳动力协调及技术交底工作，对工程进度负责；质量员进行负责质量验收、整改落实工作。

3.8.5.2 劳动力组织

根据总包施工流水段，合理安排人员进场。

3.8.6现场施工人员进驻一览表（总包人员）

时进驻施工现场，以保证按质、按期完成本次装修任务。

3.8.7 项目组织协调的内容

项目部充分发挥总包及其管理部的组织、协调能力，与甲方、监理及相关兄弟单位紧密配合协调统一，特别在工序交接时严格执行三检制度。

第四章主要项目施工方案

4.1 抹灰工程

4.1.1 干粉砂浆的运用

为贯彻沪建建[2002]656号文件，给工人的创造一个良好的施工环境，加强工地文明施工管理，保障工程质量。****城二期工程将采用性能优良的干粉砂浆进行湿作业工程的施工。

4.1.1.1干粉砂浆储存：对于袋装干粉砂浆在现场储存要及时采取防雨、防潮措施，并按不同品种、编号分别堆放。

4.1.1.2施工过程的质量控制

1)现场采用符合国家标准的饮用水（自来水）拌制砂浆。

2)普通干粉砂浆搅拌应均匀，搅拌时间最少5min，随伴随用，除水外不得添加其它成分。按产品说明书的规定加水，稠度满足现行施工规范的有关规定

3)干粉抹灰砂浆的抹灰层平均厚度应符合设计规定。干粉抹灰砂浆的每遍抹灰厚度为7～9㎜，应待前一遍抹灰层凝结后，防可涂抹后一层，面层强度不应低于基层强度。4)干粉砂浆施工时砂浆温度不宜低于5℃，其中干粉地面砂浆施工时环境温度要≥5℃。砂浆在施工后，硬化初期不得受冻。

5)抹灰前必须对基层进行清理，对所有螺栓眼进行填嵌密实，对基层进行适度湿润，先批刮界面剂，伏厚度不宜超过2MM，表面稍干后，即可进行抹灰施工。

4.1.2 抹灰一般要求

4.1.2.1抹灰前应按照设计图纸要求进行技术交底，检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度，局部凸出或凹进处应提前处理，确定抹灰层的总厚度。

4.1.2.2抹灰前将墙上的固定模板螺栓孔、水电管道洞槽，用1：3水泥砂浆或C15

细石混凝土填嵌密实。

4.1.2.3抹灰层厚度，内墙控制在15-20MM左右,外墙控制在15-30之间,抹灰总厚度大于或等于35mm时，应加强措施。（钉钢丝网片、分层抹灰）不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施。

4.1.2.4不同品种不同干粉砂浆不得混合使用，每层楼必须采用同一种砂浆。干粉砂交浆应符合设计图纸及样板的要求。应提供出厂合格证，现场抽样复试合格。

凹进深度大于20mm应用1：3水泥砂浆分层补平。基层处理后，做灰饼、护角、冲筋。

4.1.3.3常温下在抹灰前12d应对混凝土墙面浇水充分湿润，夏季炎热砌块填充墙上视干燥情况适量引水。

4.1.3.4根据设计要求墙面边批界面剂、边抹底灰采用DP10抹灰砂浆相当于1：1：4（水泥：砂：石灰膏）。

4.1.3.5底层抹灰面干燥至七八成后，即可进行面层抹灰。（通常隔天进行抹面层灰）。用长刮尺推刮平整，用铁皮抹子初压一遍，稍收水后，再先横后竖将表面压光、平整、光滑。在抹灰面层上不允许批罩面灰。

4.1.3.6房屋顶棚混凝土基层表面不进行抹灰宜用腻子找平。

4.1.3.7管道离墙面特近的地方，应先局部抹灰后安装管道。

4.1.3.8内墙抹灰常见的主要通病及防治措施，见下表。

内墙抹灰常见的主要通病及防治措施

4.1.4 质量要求

4.1.4.1 一般抹灰的允许偏差和验收方法，见《GB50210—2001》表4.2.11 P9，及仁恒标准P1。

4.1.4.2 本工程按高级抹灰要求施工，表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹、分隔缝和灰线应清晰美观，阴阳角方正。

4.1.4.3 室内楼梯滴水线或滴水槽流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽宽度、深度均不小于10mm，整齐一致。（宜采用成品塑料滴水槽）

4.1.4.4 各抹灰层在凝结硬化前应防止快干，风吹、爆晒、水冲、撞击、和振动。

4.1.4.5 夏季炎热、干燥、应在抹灰层喷水养护。

4.1.4.6 抹灰大面积展开前，必须先做样板间，由甲方（监理）、施工单位确认后向操作人员作实物交底并结合书面技术交底。

4.1.4.7墙面线盒、插座、检修口等的位置应按照设计要求布置，墙饰面与电气，检修口周围应交接严密、吻合、无缝隙；电气面板宜与墙面顺色。

4.2 外墙内保温

4.2.1 一般要求

4.2.1.1本工程的内墙粉刷交接处、公共部位分户墙及厨房、卫生间的外墙内保温、以及除上述部位以外的外墙内保温均采用5厚空气层、10-25厚高密度聚苯板、8厚粉刷石膏抹灰为外墙内保温体。

4.2.1.2所用材料品种、质量、性能应符合设计《外墙内保温施工技保温层》（DBJ/T01-60-2002）的要求。

4.2.2 施工要点

施工工艺流程：

主体验收合格——基层墙面清理——涂刷界面剂——10-25厚高密度聚苯板——抹保温浆料

——保温层验收——压入网格布

4.2.2.1基层处理将墙面螺栓孔补平，凸出部分凿平、吊垂直、检查平整和套方。

4.2.2.2涂刷界面剂砂浆不宜太厚且形成拉毛点。

4.2.2.3抹保温浆料分层进行，抹第一层的厚度是总厚度的1/2，操作工艺除同一般抹灰外材料上墙与墙粘住后，抹平即可，不宜反复赶压。第二遍墙面要达到压实平整质量达到高级抹灰标准。

4.2.2.4网格布搭接应不小于100mm。在门窗口角处洞口边角应45度斜向加贴网格布附加层尺寸宜400mm×150mm。

4.2.2 质量控制要点

4.2.2.1外墙内保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求。

4.2.2.2保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固、无脱层、空鼓及裂缝、面层无粉化、起皮。

4.2.2.3表面平整、洁净、接平整、线脚顺直、清晰，光滑。孔洞、盒位和尺寸正确、整齐、洁净，管道后面平整。

4.2.2.4严禁各构造层硬化前水冲、撞击和挤压。

4.2.2.5内保温的抗裂层的质量允许偏差量如下：立面垂直、平面平整、阴阳角垂直、方正均为2mm，保温层厚度不允许有负偏差。

4.3 厨卫间饰面砖粘贴工程

4.3.1 施工准备

4.3.1.1根据房间大小、形状、面砖规格、颜色，形状、图案等和设计要求或业主要求进行设计贴墙面砖排列图。

4.3.1.2墙面以DP10干粉砂浆抹灰完成且检验合格。水电管线安装完全验收合格。

4.3.1.3 墙面贴面砖前作1.5M高德高K11防水（涂膜）处理。

4.3.1.4 饰面砖的品种、规格、级别、颜色、图案必须符合设计要求。

4.3.1.5陶瓷釉面砖，在规格上、花色上、图案上须完全一致。颜色必须均匀。质

4.3.2.3 施工条件墙面上吊直线、套方、找规矩、贴灰饼。管道、电线安装完、脸盆、镜勾等处木砖预埋完。

4.3.2.4墙面弹线：按瓷砖的排列图，依据室内标准线（+100cm）水平线。将楼、地面标高线、瓷砖高度位置线、水平分格线及垂直分格线等一一弹出。

4.3.2.5 预排：根据排列组合要求、砖缝组合要求，直缝和错缝两种高级饰面以直缝为佳，瓷面规格要求、花色图案组合要求等，务求与具体设计无误，一切符合要求。

4.3.2.6浸砖：釉面砖在上墙粘贴前，将砖放入清水中充分浸泡，一般浸泡时间不少于2h，视其不再冒泡为度，取出晾干备用。晾干时间应视气温决定，以砖面虽有潮湿感。，但手按无水迹为准。

4.3.2.7饰面砖粘贴以样板间引路，经甲方（监理）、总包方检验确认，以实物结合书面技术交底，全面展开。

4.3.2.8粘贴：高出楼地面不低于200mm处弹水平线上（以资用于楼地面防水涂膜或高分子卷材留出空隙）待防水地面做好后用相同瓷砖补贴。设置一根支撑瓷砖的木托板

用水平尺校正固定。作为第一排砖的基准线。

4.3.2.9选用经试验确定的粘结剂，搅拌均匀。刮在瓷砖背面满批厚度一般为5-7mm 左右，四周刮成斜面。按所弹尺寸线，将瓷砖坐落在木托板上，用适当的压力按压，略高出标志块，用橡皮锤轻轻敲击，使其紧贴墙面。再用长靠尺按标志块将其校正平直。贴完一行面砖后，再校正一次。高出标志块的面砖应轻轻锤击使其平整，若低于标志块者应取下重贴，不得在砖口塞灰。依次按上述方法粘贴。粘贴时，应注意相邻面砖保持横平竖直、表面平整并符合排版图要求。阳角处饰面砖割成45°清口相拼。

4.3.2.10粘贴瓷砖时，必须严格以水平线控制、垂直控制线及标准厚度块为依据。挂线粘贴需要面砖找平调直、砖缝歪斜及宽窄不一致，须在水泥浆初凝前加以调整。

4.3.2.11匀缝：无设计规定时，应用干性白水泥浆，将砖缝嵌实均匀，最后将整个墙面擦净出光。

4.3.3 质量控制要点

4.3.3.1饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法，见仁恒标准P10，其中表面平整度差控制在1.5MM以内，立面垂直度控制在2MM以内，阴阳角方正控制在2MM，接缝直线度2MM 以内，接缝高低差控制在0.5MM以内，接缝隙宽度应在1MM以内。

4.3.3.2饰面砖粘贴必须牢固，满贴法施工的饰面砖应无空鼓、裂缝。表面平整、洁净、颜色一致，拼缝均匀，周边顺直，阴阳角方正。饰面砖接缝应平直、光滑。嵌缝无脱断应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。

4.3.3.3饰面砖在门边、窗边、镜边、阳角边宜用整砖。非整砖宜安排在明显处且不宜小于1/2整砖。

4.3.3.4饰面砖—瓷砖施工易出现的质量问题及预防措施，如下表所示。

4.4 外墙面砖粘贴

4.4.1一般要求

4.4.1.1外墙面砖粘结强度，每组平均粘结强度不应小于0.5mpa且符合《JGJ110—97》规定。

4.4.1.2纸板面砖吸水率小于9%，冻融性试验合格。

4.4.1.3进场面砖应符合合同要求厂牌，品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。

4.4.1.4生产单位有资质证书、生产许可证、营业执照。且有产品合格证书、性能检测报告和复试报告。

4.4.1.5 纸板粘贴牢固，面砖表面应光洁、色泽一致，正反面均无暗痕、裂缝、掉角等缺陷。

4.4.1.6面砖长度、宽度允许偏差-0.3+1mm，厚度允许偏差小于±0.1mm。

4.4.1.7 界面剂采用优质产品，应有质保书和使用说明书。

4.4.2 施工控制要点

办公楼装修工程施工组织设计

上海XX装饰工程有限公司 XXXX办公楼装修工程 标书综合说明 上海XXXX有限公司： 首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方办公楼装饰工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及要求，根据本工程装饰设计的原则，积极组织设计人员进行了讨论和策划，并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。 为了使贵方能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方抉择。 （1）公司概况 我公司拥有专业人才25人，我公司是装饰为主业的叁级资质等级的企业，公司积十余年的建筑装饰装潢施工承包资历，公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标。（2）竞标措施及优惠条件 我公司领导十分重视本项目建设，在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建，即将本工程作为本年度和明年度的重点工程来抓。组建现场施工项目部，一丝不苟、精益求精。保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。

2.1工程进度 为确保工程早日竣工，我公司争取总工期为45个日历天，全部完工并交付使用，工程质量等级必须为“合格”工程。因而对本工程工期、质量均有． 很高要求，工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势，保证如期按投标工期完成施工任务，按合同规定质量等级建成，并把造价控制在包定价格内。 我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本工程所借鉴。我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合，融汇到本工程的施工管理中去。 2.2工程报价 工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容，自由组价、自主报价，优惠于贵方。并结合市场行情自主报价。 本次报价，我公司十分重视贵方的利益，为体现投标竞争，我公司依据贵方提供的设计图纸，计算工程量、编制施工预算、结合市场行情自行报价，在报价时一次包定。 2.3我公司的竞争优势是：在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高度效率和高质量，满足这一特定施工条件的需要，工期安排详见“施工总进度计划表” 由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工，或在施工过程中造

精装房施工步骤

精装房施工步骤 一．交接检查 大面积装饰施工前30日精装单位与土建总包单位.安装单位进行要精装的清水房检测，并建立分户检验档案；合格部分进行建设单位.总包或安装单位.精装单位三方交接；不合格部分房间由总包.安装单位限时整改。精装修单位进场检查问题和土建整 改问题两方面均要设立明确的时间节点，并明确该节点前后的责任划分。总包单位.安装单位可在接到整改通知单后25日内整改合格后三方交接；也可15日内分段整改合格后三方交接。（如前工序未按时整改到位，影响精装工作进度和公司向业主交房时间，将产生延期交房并向业主赔偿现象。装饰部报请各级领导批示后，该项整改工作由精装单位完成，整改费用由前工序单位承担。） 交接检查情况： 1：外墙：外墙抹灰，外装饰基本完工，玻璃门窗，阳台钢化玻璃栏杆安装完毕，质量达标。（如装饰提前插入，窗框.栏杆立管等须先装，玻璃随后补上。） 2：精装房内墙为水泥沙桨抹灰层，阴阳角平直（4毫米），表面垂直度.平整度达标（普通抹灰4毫米），不得空鼓.开裂 3：入户防盗门并安装完毕.质量达标。室内门预留门洞已抹灰（小于2.4米）.尺寸偏差5毫米。公共部分防火门，管井门安装完毕.质量达标。 4：厨卫防水地面满刷.墙面厨房距地０.３米；卫生间１.8米； 蓄水实验达标

5：楼顶屋面防水工程完好无漏。 6：精装房内混凝土天棚抹灰打磨平整, 质量达标.天棚平整度为一厘米。 7：空调室外机落水管通畅，预留空调管线洞，冷凝管到位，部分凝结水管按设计预埋到位。 8：厨房天然气供气点位明确，暗埋天然气铜管到位。 9：室内强.弱电户内箱及空气开关安装完好。 10：公共部分消防.智能.供水等安装工程无渗漏现象，强.弱电桥架安装穿线到位，线路完好。 11：为确保装饰大量装饰材料运输电梯安装与运行必须正常，如装修提前插入，利用总包单位施工升降梯，筒体电梯各楼层厅门须安装到位。 二.施工过程环节.合理工序安排 （1）首先进行准备工作，测量放线。 （2）轻钢龙骨石膏板.埃特板隔墙，砌体隔墙及抹灰等湿作业须一定时间，该工作应提前，同时进行装饰厨卫装饰 防水工作，防水工作为重中之重， （3）强.弱电.布线，空调系统.给排水安装在测量放线后立刻实施。 （4）安装工作进行初，可开始吊顶轻钢龙骨安装，待各项专业隐蔽验收合格后，开展封板工作。 （5）蓄水试验合格后，完善防水隐蔽验收记录；可进行厨卫. 各房间石材.砖泥作。 （6）泥作结束后，进行门套.门.造型木基层.饰面，玻璃. 橱柜.灶具安装等工作。

装饰装修施工组织设计(完整版)

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故

房地产项目精装修基本程序流程图页DOC

精装修基本程序流程图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选定设计方 案 前期准备 1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作； 2、资金的准备。 1、包工方式：包工包料、清包工及包工辅料方式； 2、根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、选择3-5家装修公司； 2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。 1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起 与分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。 1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法； 2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房，熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程；存在问题不足提出改进方案； 3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算； 4、确定各户型及公共部位装修方案。 装饰材料选定 1、按样板房列出所有材料的清单。材料选择原则：环保、实用、平衡及创新四大原则；； 2、提出需要更换材料清单（表一），住户同意后更换； 3、最终确定工程预算； 开工准备 材料进场 1、提前20天报材料计划。施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验； 2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。（要求送检的 要提前一个月进材料）； 3、检验或复检合格，允许用于本工程。 结构、水电改造 1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足； 2、最终方案定案，并全面开始施工； 3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。 调查研究 装修公司选择 选定设计方案

室内装饰装修工程施工组织设计[1]

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。

第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。

上海装修施工组织设计方案

上海有限公司办公楼装饰工程 施 工 组 织 设 计 上海建筑装饰工程有限公司

目录 一、技表 (02) 1、现场施工组织管理机构（技表一） (03) 2、驻派现场的主要施工管理人员表（技表二） (04) 3、临时施工核临时用工计划表（技表三） (05) 4、施工总平面布置图（技表四） (06) 5、施工总进度计划表（技表五） (07) 6、主要劳动力配备计划表（技表六） (08) 7、主要施工机械设备及检测仪器表（技表七） (09) 8、主要材、构配件供应进度计划表（技表八） (10) 二、施工方法 (11) 1、施工总体布置 (11) 2、施工工序计划 (12) 2、施工流程 (12) 3、施工工艺方案 (14) 三、劳动力安排计划 (35) 1、施工动员及交底 (35) 2、劳动力落实保证措施 (36) 3、主要劳动力配备 (36) 四、施工使用的机械设备及技安措施 (37) 1、施工机具的准备 (37) 2、主要机具设备一览表 (38) 3、施工机具使用技术安全措施 (39) 五、对承诺工期及工程质量等级的保证措施 (39)

1、工程进度计划表（见技表五） (40) 2、工程质量等级的保证措施 (40) 六、质量控制体系及工序质量控制流程 (48) 七、实施本工程的质保体系及安全保证体系 (54) 1、保证工程安全施工措施 (54) 2、保证工程施工消防管理措施 (58) 3、装饰工程施工消防技术措施 (59) 八、现场文明施工管理 (60) 保证文明施工管理措施 (61) 九、施工配合措施 (62) 工程管理措施 (62) 对装饰各施工队的管理协调措施 (63) 十、维修回访 (68) 十一、本工程需用质量记录表示 (70) 十二、施工各阶段隐蔽验收及质量评定记录计划 (71)

室内装修施工组织设计11775

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。

3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。自然纹理协调。（三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2．根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。

工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。

从基础到装修的施工工序过程

房建工程从主体到装修施工顺序 1.垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理打垫层要注意的问题有: ①打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等,土不能超挖,也不能少挖啊。 ②垫层砼来现场时或在过程中要抽查垫层砼的塌落度,和配合比单是否一样。 ③要留砼试块、垫层砼配合比单以及石子、砂子的检查复试报告等。 ④砼在施工时,要观察砼表面的平整度,不行叫施工单位刮尺刮平。 ⑤打砼时,要考虑备用电源、备用振动棒等工具。 ⑥浇砼时,监理一般要旁站的。 2.基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填 3.外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4.主体

主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5.砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 6.抹灰(油漆) 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞**接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 技术交底→内墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→水电预埋→补线槽→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→一遍保温→二遍保温→抗裂砂浆→网格布→抗裂砂浆→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆技术交底→安装伸缩缝→去保护膜→挂钢丝网→扫浆→抹灰→油漆或贴砖→电梯井拆架→井道交接→电梯安装→电梯门收口→清理 7.外架拆除

室内装修施工组织设计

室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) （一）、施工组织机构 (2) （二）、施工任务划分 (11) （三）、目标管理 (11) （四）、土建与专业施工单位的配合 (12) （五）、集中优势建设优良工程 (13) （六）、施工总平面布置 (13) （七）、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) （一）、施工组织 (14) （二）、质量目标 (14) （三）、劳动力组织 (14) （四）、工程辅料配备 (14) （五）、施工用电布置 (15) （六）、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) （一）施工流程 (15) （二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)

六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一：施工总平面图 (44) 附二：施工用电水总平面布置图 (45) 附三：施工外架搭设图 (46) 附四：模板图 (47) 附五：施工总进度计划横道图 (49) 附六：施工、生产设备一览表 (50)

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司

编制时间：2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 " 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表

施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。 工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1 建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持" 质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4 坚持" 以人为核心，预防为主" ，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立量第一" "质观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主" ，采取对工作质量的检查、对工 序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。5坚持质量标准，严格检查，一切用" 国标"要求来实现质量标准。6贯彻科学、公正、守法的职业规范。

从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成 1 采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明 确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。

室内装饰装修工程施工作业流程

室内装饰装修工程施工作业流程 设计阶段方案设计——完整图纸《平面布置图》、《效果图》。 一、签定施工合同 A、施工合同必要内容 1、标的金额。一般用大小写，并于最后加“整”。由谁负责收取。 2、付款方式。一般分4次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。 3、施工对象。一般详细写明房屋所在地。 4、结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算”，只有单价是固定的，工程量在施工完毕后测量一次；二是“一口价”，预算价格就是最终装修费用。 5、合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确责任意义重大。 6、质量验收标准。一般是西安市最新的质量验收标准，以及一些双方商定标准。 7、进度标准。一般3/2型房在60天左右；一般中小型别墅在80天以上。 8、违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外，对人员人员伤亡、房屋结构损害的责任也要明确。 9、施工标准。所有施工以双方确认《平面布置图》、《效果图》为准，如需增减项目或变更设计方案，需填写《工程量增、减变更单》经双方确认签字后方可施工。 10、保修条款。 二、进场 A、进场办手续 1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。 2、明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同。 3、物业单位与施工队签定施工责任合同。 4、业主付清垃圾清运费（根据预算洽谈的情况来办）。 5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。 6、明确装修期限，适当加3-7天以避免延期。 B、施工队进场事宜 1、办物业手续 2、进场原始房屋现场验收 3、水电、木工设备进场 4、工人进场住宿、生活用品进场 C、进场验收 1、材料：与《工程预算报价表》一致无误。 2、原门窗：五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。 3、原墙壁顶面地面：平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。

室内装饰工程施工组织设计方案

电信科技发展 置谷大楼呼叫中心装饰工程 施 工 组 织 设 计 批准： 审核： 编制： 房屋装饰工程 2009年12月26日

目录 第一章施工现场平面布置 (1) 一．施工技术准备 (1) 二．施工现场材料堆放和垂直运输 (1) 三．现场临时设施布置 (1) 第二章施工总进度计划表 (3) 一、总体施工步骤部署施工条件资料 (3) 二、工程概况 (4) 三、进度计划安排 (5) 四、形象进度控制原则 (5) 五、工期保证措施 (5) 六、保证工程进度的管理措施 (5) 七、施工进度计划表(附后) (6) 第三章施工主要施工机械设备及质检设备 (7) 一、施工主要机械设备表 (7) 二、主要试验检测设备仪器表 (8) 第四章主要施工方案及施工工序 (9) 一、施工前准备工作 (9) 二、工程施工方案 (9) 三、各分部分项工程施工方案 (10) （一）轻钢龙骨隔墙施工方案 (10) （二）纸面石膏板吊顶施工方案 (13) （三）墙面乳胶漆施工方案 (16) （四）玻璃隔断安装方案 (18) （五）装饰灯具安装施工方案 (22) （六）开关、插座安装施工工艺 (25) （七）木装饰施工方案 (26) （八）木制品油漆施工方案 (27) （九）五金件安装施工方案 (28) （十）其它工种施工方案 (28) （十一）砖砌体工程施工方法 (30) （十二）抹灰工程施工方法 (32) 第五章保证施工质量的技术措施 (33) 一．工程质量控制的依据 (33) 二．施工准备阶段的质量管理措施 (33) 三．施工过程中的质量控制 (34) 四．材料质量的控制措施 (35) 五．工程质量问题的纠正和预防控制措施 (40) 六．质量保证体系及措施 (46) 第六章质量管理、安全文明施工措施 (52) 一．安全文明施工目标 (52) 二．保证安全生产管理措施 (52) 三．保证安全生产技术措施 (54)

装饰工程施工组织设计方案范本

XXXXXXXXXXX装饰工程施工组织设计 第一章标书综合编制说明 首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以《广东省建筑装饰工程预算定额》（98）、《广东省建筑装饰工程费用定额》（98）、《全国统一安装工程预算定额广东估价表》（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：一. 编制的主要范围： 位于市场一层、公共过道、、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容： 1.木作工程：各类吊顶制作安装，、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装等。 水泥、墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。 它工程：电气安装、钢结构彩瓦更换等。 三．工程质量：严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。质量目标：。 四．施工：执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。 工期：本工程自开工之日起至竣工，确保个日历天竣工交付使用。

第二章工程概况 工程项目：钢结翻构建筑新及室内装修 工程地点： 建设单位： 施工面积：6000平方米 自报工期： 40天 自报工程质量：优 施工范围：一层商铺内外及地面给水给电。男女卫生间。 具体装饰内容： 一层：卷闸维修、、公共走道、男女卫生间。地面：60×60地砖、、卫生间地砖和石材。墙面：60×60地砖、双飞粉乳胶漆批白，硝基亚光清漆、卫生间墙面吊顶：轻钢龙骨60×60纸面石膏板、铝合金T型龙骨、 其它项目：线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。 主要用材：镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、、各种乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、穿线管、铜芯线、灯具、及开关插座、配电箱等。 第三章分项工程的施工标准、规范及操作要 第一节． 中华人民共和国行业标准本工程技术规范采用： （1）《钢结构工程施工及验收规范》GB 50205-2001 （2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002

最详细的新房装修步骤

房屋验收、选择装修公司、设计方案及装修施工合同、施工过程管理、非装修公司的项目、装修后验收保洁、按照合同结算交款。 详细的新房装修步骤： 步骤一：验收房屋 新房装修的第一步就是验收房屋，拿钥匙。然后尽可能地利用免费资源，请专业人士来进行房屋验收。 步骤二、前期设计 新房装修的前期设计主要是根据自己的生活习惯、家庭成员特点等因素对房屋的装修设计草拟一个大致的方案，以便后期装修的时候与装修公司设计师沟通。在前期设计中，我们必须要做的一件事是对自己的房间进行一次详细的测量。这不仅有助于使装修业主更合理的利用每一寸空间，而且可以清晰的了解到所需建材的数量，更能避免在装修在结算时被黑。 测量的主要内容包括： 1. 明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积。 2. 明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸 顺道提醒广大业主，开工之前不要忘记去物业办理开工手续，交纳装修押金。 步骤三、主体拆改 这是是新房装修进入正式施工阶段的第一个步骤，其目的是把装修的场地打起来，其主要内容包括拆墙、铲墙皮、拆暖气设配、换塑钢窗等。 步骤四、水电改造 水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。新房所有装修步骤中，水电改造验收是重要的一环。水电改造是隐蔽工程，一定要把握好质量。水改验收一定要做打压试验，现在公寓式的住宅都有热水、冷水、中水、直饮水好多路，每个管路的打压试验都不能少。电一定要用专业的仪表仪器来测试，一个也不能少，尽量要把问题扼杀在摇篮里。 另外，需要注意的是，在新房水电改造前，业主应就预留水口、插座位置提出自己的要求与建议；看看水表的位置是否合适；上水口的位置是否便于以后安装水槽。水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。 特别提示：大面积施工开始之前别忘了分清安全责任，尤其是水电改动大的，还有拆墙的，墙里的电线等等，拆墙时对别的墙体的稳定性的影响等等，都要考虑清楚，一般力气活都是技术少的活，可能会是没有技术和经验的工人师傅来干，这样就不一定会发生什么事，所以在施工开始之前，要和工长签安全施工协议，注明：由于工人操作不当或施工顺序及方法不当引起的一切安全事故，责任由施工单位自负。正规的装修公司都会为工人买劳动保险的。 步骤五、木工、泥工、油漆工 木工、泥工、油漆工是施工环节的“三兄弟”，基本出场顺序是：木工、泥工（瓦工）、油漆工。基本出场原则是——谁脏谁先上。“谁脏谁先上”也是决定家装顺序的一个基本原则之一。 如果工人忙得开的话，工长一般会在“木工老大”还没有结束的时候就让“泥工老二”进场贴砖，这很正常，因为两者本身没什么冲突。“泥工老二”作业的过程，还涉及以下三个环节的安装： 1. 过门石、大理石窗台的安装。过门石的安装可以和铺地砖一起完成，也可以在铺地砖之后，大理石窗台的安装一般在窗套做好之后，安装大理石的工人会准备玻璃胶，顺手就把大理石和窗套用玻璃胶封住了。 2. 地漏的安装。地漏是家装五金件中第一个出场的，因为他要和地砖共同配合安装。所以，菜鸟们在开始逛建材市场的时候，应该赶早儿买地漏。 3. 油烟机的安装。油烟机是家电第一个出场的，厨房墙地砖铺好之后，就可以考虑安装油

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标

川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模：共两个自然层，水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位：粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期：30日历天。 4、工程质量：合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，由我公司原炎黄项目经理部为主，以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计； 3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 2

建筑装饰装修施工组织设计

沈巷社区3#B地块商品房工程装饰工程 施工组织设计 目录第一章施工组织机构及管 理 (2) 第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 (13) 第三章工程质量管理目标 (26) 第四章工程质量保证体 系 (27) 第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措 施 (36)

上海江杰建筑装潢有限公司 1 沈巷社区3#B地块商品房工程装饰工程施工组织设计 建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 （一）、编制依据 1、工程技术文件 1）《施工招标文件》 2）装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规（主要） 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准2）GB50205-20123）钢结构工程施工质量验收规范 GB50300-2001准建筑工程质量验收统一标4） GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范）5 GB50210-2002 6）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范7）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范8） JGJ113-2009 ）9建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称：新月浦房地产（集团）有限公司 工程名称：沈巷社区3#B地块商品房工程 建设地点：月罗路北申浦路西 承包方式：包工包料

上海江杰建筑装潢有限公司 2 沈巷社区3#B地块商品房工程装饰工程施工组织设计 建筑面积：90234.95平方米 施工工期：90日历天 质量等级：确保合格 2、工程范围和内容：装饰施工图中内容 （三）施工准备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉沈巷社区商品房项目单独装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高沈巷社区商品房项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好沈巷社区商 品房项目上海江杰建筑装潢有限公司 3 沈巷社区3#B地块商品房工程装饰工程施工组织设计 单独装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理